建筑工程项目质量控制论文

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建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略

摘要：在当今社会中，住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题，而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。而建筑工程是否能放心地投入生产和使用，为人民的生命安全带来保障，在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关，更与政府和社会的监管息息相关。只有企业、政府、社会三方鼎力协作，共同推动建筑工程项目质量管理工作，才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。

关键词：建筑工程；项目质量；因素；应对策略

1导言

随着社会经济的不断发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展。从已建工程来看，在质量上还存在诸多问题，这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分，其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量，为有效提升建筑工程施工的整体质量，必须重视地基处理技术的应用，规范施工工艺，以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。

2影响建筑工程施工质量的因素

2.1企业对质量管理工作重视程度不够，存在侥幸心理

一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导一般很少到工地上来，有关负责领导不能亲自抓工程质量，导致全体工作人员思想是上比较放松，好多工人责任意识比较差，只要一天时间混够，一天的工资就来了，得过且过。质量意识麻痹，认为反正我又不住，质量的好坏于自己没有一点关系。由于我们有关领导的管理不到位，以至于在质量管理中督导力度不够，实施强度不够，使工程质量存在隐患。

2.2设备与材料因素

机械设备以及建筑施工材料作为建筑建设的核心部分，只有做好机械设备以及建筑施工材料管理控制工作，就能够在源头上保障建筑工程项目质量。其中施工材料的质量与建筑整体施工质量息息相关，所以需对建筑施工材料的质量进行严格控制，比如说：根据相关质量标准以及工程实际情况严格选购建筑施工用材；建筑施工用材在进场之前需根据相关规定进行严格的检验，并退回或正确处理不合格的建筑施工用材；建筑施工用材进场之后，需放置于防潮防雨处，防止建筑施工用材由于受到雨水的腐蚀或因霉变作用而质量下降，妥善保存。机械设备作为现代建筑施工最为重要的工具，有效、先进科学的施工机械不能能够加强建筑整体施工速度，同时还能够有效提升工程施工质量。但需注意的是建筑施工机械设备不可任意使用，而是要根据工程各施工工序对各施工机械的进出场顺序进行合理安排，减少施工机械设备劳动强度。另外施工机械设备还需进行定时的维修养护工作，以提高施工机械设备的使用年限、利用率，降低成本。

2.3质检机构不健全，管理体制理顺不清

由于建筑单位的人员流动性较大，质检人员不固定，业务技术素质及管理手段等有待提高。有的企业虽然设立了质量检查科，但不能很好地发挥其应有的作用，主要表现为质检人员少，无专职质检员，并且人员经常调动，所以对质检工作没有长远观点，不负责任，我行我素，凑和了事，同时技术素质和管理水平偏低，而企业也缺乏对基层质检工作的检查与指导，使上下质量管理工作不能衔接，影响了企业整体质量管理素质的提高，也缺乏正常的督促和检查以及对专职质检人员的业务培训和技术指导。

3加强建筑工程项目施工管理措施

3.1强化质量意识

强化质量意识要从两方面人手，一是要强化施工管理人员的质量意识，二是要强化工程项目施工人员的质量意识。具体表现为：从企业自身而言，要提高质量管理人员的门槛，对于管理人员要注重质量意识的强化，定期举办岗位职责培训，使质量意识深入人心。从施工人员来讲，要加强施工人员质量意识的培养，提高施工人员的质量意识与责任感，在施工的各个环节中加强质量控制的检测，做到预防为主，牢牢掌握主动权。

3.2选用科学的施工方法和技艺

建筑工程中的施工方法和技艺的选用是否适宜是影响建筑工程项目质量水平的六大关键因素之一。因此在工程项目开工之前要选用合理的施工方案、先进的施工技术、得当的施工操作，以保证工程项目的质量。工程师一定要具体结合施工的环境、成本要求等，根据自己专业的素质和水平，进行做科学充分的验证和检验工作，选用最科学先进的施工方法和技艺，为工程项目的质量水平保驾复航。

3.3提高施工人员技术素质

人是生产活动的主体，也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员共同作用，施工人员技术素质，都将直接和间接地影响施工的质量。因此，在工程开工前，施工技术管理人员需具备较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，做好施工组织设计和图纸会审，查看施工现场，掌握工程特点、难点和达到的质量目标。在施工过程中，施工专业人员应有精湛的技术技能，实行持证上岗，施工人员在施工作业过程中均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，施工人员应进行自检，自检合格后，应主动、积极地配合质量人员检查，严格质量控制。质量人员必须做到认真、尽心尽责，时刻不得马虎，特别是关键部位质量，发现问题，及时处理，保证工程施工质量。提高施工人员的技术水平，不仅能及时检查出施工质量，而且还能够把好工程质量关。

3.4严格市场准入制度并规范市场竞争行为

政府要严格市场准入制度，建立健全完善科学的建筑市场行业规范，制定相关建筑行业从业人员的道德准则。对不符合先关规定的人员不得颁发资格证书，对不符合质量检测标准的建筑材料不得颁发合格证书，对偷工减料，质量不达标的建筑工程项目要勒令停工重建。对建筑行业中的房地产行业为了企业利益而低质量低价格的不健康的市场竞争行为进行明令禁止，并完善相关的法律法规，让政府的监管部门和监管人员“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”，充分发挥政府在建筑工程项目质量管理中的作用。

4结论

在建筑工程项目质量管理工作中，随着市场竞争的加剧，建筑工程项目业主也变的更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高。因此，必须针对建筑施工质量监管，建立健全施工企业技能和质量意识教育制度，改进培训方法，完善培训内容，以提高建筑工程质量管理水平，使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目施工阶段质量控制的系统探究

【摘要】随着社会的快速发展，建筑行业也得到了迅猛发展。如今，人们对建筑工程项目施工质量的关注程度逐渐提高。建筑工程项目施工阶段的质量不仅关系到施工人员的生命财产安全，也关系到国家发展和社会稳定。因此，国家和建筑工程项目施工企业必须重视项目施工阶段的质量和安全。但是，从目前建筑工程项目施工阶段的质量管理现状可以看出，我国建筑工程项目施工企业严重缺乏施工质量管理的意识，施工管理水平也无法满足建筑工程项目施工质量控制的需求。国家和施工企业必须针对建筑工程项目施工中存在的问题积极采取对策。文章主要阐述了建筑工程项目的施工特点、影响建筑工程项目施工阶段质量控制的因素以及建筑工程项目施工阶段质量控制的对策。

【关键词】建筑工程；施工阶段；质量控制

建筑项目的质量管理是建筑项目管理的核心内容，只有把好建筑项目的质量关，才能更好的保证社会稳定。建筑工程项目施工阶段的施工质量直接关系到整个建筑工程项目的施工质量。因此，建筑工程项目施工企业只有加强项目施工阶段的质量控制，才能保证建筑工程项目的最终质量。

一、建筑工程项目的施工特点

（一）影响建筑工程项目施工阶段的施工质量的因素多

在建筑工程项目施工的过程中，有多种因素直接影响建筑工程项目的施工质量。比如：施工地区的气候变化、施工材料的质量、施工设备等等。

（二）建筑工程项目施工阶段的施工质量具有波动性

建筑工程项目施工阶段的质量具有一定的波动性。虽然国家和相关部门高度重视建筑工程项目施工阶段的施工质量。但是，由于影响建筑工程项目施工阶段施工质量的因素较多，建筑工程项目又不具有固定的施工模型。因此，建筑工程项目施工阶段的施工质量会受多种因素的影响而产生的一定的波动性。

（三）建筑工程项目施工阶段的施工质量具有隐蔽性

建筑项目施工是一项比较复杂的工程，施工过程中涉及到多种施工技术和施工手段。如果建筑工程项目施工企业没有对项目施工进行时时检测和监督，就会导致建筑工程项目在施工过程中产生隐蔽性的质量问题。

二、影响建筑工程项目施工阶段质量控制的因素

（一）人为因素对施工阶段项目质量的影响

人是建筑工程项目施工中的基本因素，建筑工程项目施工的任何一个环节都需要人来操作完成。因此，施工人员的专业水平和综合素质对建筑工程项目施工质量和施工安全有很大影响。其次，建筑工程项目施工企业管理者的管理水平和管理意识对建筑工程项目施工质量也有一定的影响。

（二）施工材料对施工阶段项目质量的影响

施工材料是建筑工程项目施工的基本物质保障，施工材料的质量对建筑工程项目施工阶段的施工质量有很大影响。很多施工企业为了降低建筑工程项目施工成本会降低施工材料的使用标准，材料使用标准的降低必定会给建筑工程项目的施工带来不利的影响。

案例：佳缘小区计划工期是400天，建筑面积是28000O。施工企业计划一次性完成交房。但是，该施工企业的材料采购人员为了获取更多的私利，在材料采购的过程中降低了材料采购的标准，导致很多以次充好的施工材料进入施工现场。在佳缘小区施工到一半时，墙体出现裂缝，施工必须停止，施工人员必须针对墙体裂缝返工重建。出现这样的现象主要是因为混凝土中的水泥质量不符合施工标准造成的，严重影响了建筑工程项目的施工质量和施工进度。

（三）施工技术对施工阶段项目质量的影响

施工技术和施工手段对建筑工程项目施工阶段的施工质量也有很大的影响。建筑项目施工企业必须在项目施工之前充分了解项目的施工特点，并结合项目的施工特点合理的选择施工技术和施工手段。

三、建筑工程项目施工阶段质量控制的对策

（一）合理的制定施工方案

在建筑工程项目施工之前，施工企业必须充分了解施工项目的特点，并结合建筑工程项目的特点合理的制定施工计划。施工计划是建筑工程项目施工的依据，也是建筑工程项目施工质量的保证。施工企业管理者还要对项目的施工进行监督管理，保证项目施工符合施工计划和施工标准。建筑工程项目施工企业还应该严格控制施工材料的质量，提高施工材料的选用标准。建筑工程项目施工设计图，如图一所示。

图一 建筑工程项目施工设计

（二）建立和完善建筑工程项目施工阶段的质量管理体系

建筑工程项目施工企业要想提高建筑工程项目施工阶段的施工质量，必须在企业内部建立和完善建筑工程项目施工质量监督管理体系，明确建筑工程项目企业内部的管理职责，把建筑工程项目施工阶段的管理责任落实到每一个人身上。建筑企业还应该加大人员培训方面的资金投入，提高施工人员的专业水平和综合素质，进而提高建筑工程项目施工阶段的施工质量。

（三）加强机械设备质量的控制

在建筑工程项目施工阶段，机械设备的运行状态对建筑工程项目的施工质量有很大影响。因此，建筑工程项目施工企业必须加强对机械设备的质量控制。在建筑工程项目施工之前，施工企业必须对机械设备的性能、数量进行核实，确保机械设备符合建筑工程项目的施工要求。在建筑工程项目施工阶段，施工技术人员应该定期对机械设备进行检查维护，发现问题积极采取对策。

结语：

建筑工程项目施工阶段的质量直接关系到建筑项目的整体质量。因此，国家和建筑企业必须加强建筑工程项目施工阶段的质量控制。在我国建筑工程项目施工阶段，影响建筑工程项目施工质量的因素非常多。建筑企业必须针对这些影响因素积极采取对策，提高建筑工程项目的施工管理水平，保证建筑工程项目施工阶段的施工质量。建筑项目施工企业要在项目施工之前结合项目施工特点合理的制定施工计划，施工计划是项目施工的重要依据。在建筑工程项目施工阶段，施工企业要加强人员的培训，提高施工人员的专业水平和综合素质。总之，只有加强建筑工程项目施工阶段的质量控制，才能更好的保证建筑工程项目的施工质量。

建筑工程项目质量控制论文:关于建筑工程项目施工阶段质量控制管理的探讨

【摘要】建筑工程项目施工质量控制管理一定要科学合理结合管理人员、施工人员的智慧，开展全面、创造性的质量控制管理，积极作用于创造安全、可靠的建筑工程，实现建筑工程项目施工事业的可持续发展。

【关键词】施工阶段；质量控制；控制原则；因素

1.工程质量控制概述

1.1建筑工程项目质量

建筑工程项目质量可从狭义、广义两方面进行理解，在狭义方面其指的是工程项目满足业主需求所拥有的应用功效，狭义含义侧重于说明工程项目实体质量，内容有建筑工程项目基层牢固与否、建筑工程项目主体架构安全与否、空气流通与否以及透光科学与否等。广义方面建筑工程项目质量相较于狭义方面，一方面囊括了建筑工程项目实体质量，一方面还强调了对实体质量有着重要影响的工作质量。工作质量指的是每一位建筑工程项目的参与者，为了确保工程项目实体质量，所展开工作的能力及完善程度，分别有社会工作质量，好比社会研究、市场分析、质量反馈以及后期维护等；生产期间工作质量，好比技术工作质量、管理工作质量等。建筑工程项目实体质量受工作质量很大程度制约，建筑工程项目实体质量的优劣可以全面反映工作质量各个方面、各个步骤的内容，包括建筑工程项目业主选择、建设工程规划、建设工程勘察以及建设工程施工等。由此可见，我们不应当单单从狭义上看待建筑工程项目质量问题，而应当从广义建筑工程项目实体质量及工作质量两个方面，对建筑工程项目质量展开理解以往对建筑工程项目质量展开管理往往属于事后行为，待建筑工程项目引发安全事故后才会对相关方建筑工程项目质量责任进行追究，面对此种情况即使使得责任方得到法律惩戒，也令人觉得“于事无补”。倘若于建筑工程项目质量构建阶段便对施工方展开质量控制管理，便能够一定程度地将建筑工程项目质量安全隐患扼杀在摇篮里，积极促进建筑工程项目质量问题得到消除。

1.2工程质量控制原则

针对建筑工程项目施工阶段而言，质量控制是为了确保建筑工程施工能切实根据我国相关准则、合同质量标准展开施工，经一系列控制策略，就建筑工程施工项目展开管理[2]。建筑工程项目质量控制管理期间，需要把握以下几方面原则。①质量第一原则。建筑工程项目施工工程质量重要影响建筑工程项目投资成效以及人民群众人身财产安全，开展建筑工程项目施工工程质量控制期间，务必要将“质量”放在首要位置，永远遵循质量第一原则。②预防为主原则。应当积极主动的开展建筑工程项目施工工程质量控制，将前质量控制、事中质量控制及事后质量控制有效结合，遵循预防为主原则，早期就每一种制约工程有序开展的情况进行控制。③以人为中心原则，人作为建筑工程项目施工的组织者、管理者及实施者等角色，开展建筑工程项目施工工程质量控制期间，要遵循以人为中心原则，加强对人的素质、行为控制的重视程度，激发人的主观能动性，通过人为的工作质量促进工程质量。④质量标准原则。建筑工程项目施工工程质量满足合同规定质量要求与否，产品质量通过质量标准得以体现，遵循质量标准原则，经有效地质量检验，并结合质量标准，将不满足质量标准的产品进行全面返工、改善。⑤遵纪守法原则。相信科学、认清客观事实，凡事通过数据说话，公正、客观地开展质量不足改善、质量验收工作。

2.施工阶段质量控制

2.1施工质量控制的过程

建筑工程项目由三方面内容构成，即分项建筑工程、分部建筑工程以及单位建筑工程，建筑工程项目过程是经一步步流程得以实现的。一步步流程构建分项工程项目质量、分部工程项目质量，分项工程、分部工程构建单位工程项目质量，单位工程构建工程项目实体质量。由此可见，流程质量、分项建筑工程项目质量、分部建筑工程项目质量以及单位建筑工程项目质量等是建筑工程项目实体质量得以实现的特定步骤，其相互间的关系，如图1。建筑工程项目施工阶段的各个步骤，有着不同的质量管理工作内容。结合建筑工程项目施工各个时间阶段，能够把建筑工程施工阶段的质量控制划分成事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制。建筑工程项目施工阶段的质量控制核心内容是施工方结合建筑工程项目规划图纸、合同所事先要求的质量指标开展施工建设的过程。事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制相互间，事前质量控制属于肇基，事中质量控制属于核心，事后质量控制属于填充

图1施工阶段质量控制

2.2施工阶段影响工程质量的因素与控制

2.2.1人员的控制

我国建筑工程存在施工质量控制管理技术落后的问题，使得建筑工程项目施工质量控制管理效果不尽如人意。从现阶段建筑工程项目施工质量控制管理技术落后问题出发，施工方应当结合自身实际情况，对质量控制管理人员展开针对的技术培训工作，全面整合施工技术框架，注重科技创新，逐步完善质量控制管理理念；施工方还应当组织质量控制管理人员对实际工程施工情况进行专题分析，提升质量控制管理人员主观能动性，全面提升施工方质量控制管理人员专业技术水平；同时在建筑工程项目施工准备阶段，按照建筑工程项目特征进行一系列专业技术培训，一方面教授施工实用的技能，包括混凝土常规知识、配比准则、混凝土拌合方法、施工缝隙应对以及钢筋正负筋调节等，应当有针对性地开展对应质量检验准则、验收规范等知识的学习，一方面开展工作职责教育，加深施工人员对自身工作重要性的认识，塑造其良好的责任心及道德素养，以在建筑工程项目施工过程中更好的进行质量控制管理工作。

2.2.2材料的控制

施工材料的质量控制管理包括多方面内容，分别有针对施工材料质量控制、针对施工半成品质量控制、针对施工成品质量控制以及针对施工构配件质量控制等。建筑工程项目施工材料的质量控制管理，一般是科学合理地使用材料，严格控制材料验收检查工作，结合构建管理台账，就材料每一步流程，材料运输、材料发放以及材料储备等展开规范的技术控制管理，避免在建筑工程项目施工阶段使用不符合质量要求的施工材料。倘若库存难以满足材料的高要求，那应当在先进先出的基础上，就建筑工程项目施工阶段临时的仓储开展好防水、防潮准备。

2.2.3施工方法的控制

施工质量控制管理的施工方法的影响是指，针对施工组织计划、施工方案、施工工艺及施工技术手段等内容的控制管理。施工方法控制过程中，施工单位应当结合实际情况，就工程项目施工的疑难之处开展工作，应当借鉴成功经验先进技术、经济可行策略“对症下药”，以确保建筑工程项目的有序进行，在保障建筑工程项目施工质量的同时，提升施工单位经济效益。

2.2.4机械设备的控制

施工质量影响因素的机械设备影响通常包括对机械设备的控制以及对施工工具的控制等。在建筑工程机械设备的控制过程中，应当根据施工技术、施工工艺实质特征，选取科学合理的机械设备，并对其展开规范操作使用维护；同时还应当设立规范的操作人员机械设备固定体系，设立完善的机械设备工作信息记录章程，严格执行操作人员持证上岗，确保机械设备每次使用均为最佳状态。

2.2.5环境因素控制

环境因素是影响工程质量的重要影响因素，好比高温、暴雨、严寒等等。在施工质量控制的环境因素控制过程中，应当结合建筑工程项目施工的具体情况，全面分析影响工程质量的环境因素，并采取针对预防策略。尤其是在建筑工程项目施工现场，务必要求文明施工，以营造良好的施工环境，既保证施工材料、机械设备等有序放置，又确保施工道路畅通，施工现场有条不紊，积极为工程优质质量创造令人满意的环境。2.3施工过程中的质量控制

2.3.1施工准备工作控制

工程项目施工准备工作的控制，有效促进实际施工要求履行，防止实际与计划相违背。建筑工程项目施工准备工作控制，要注意以下几个方面。①创建质量控制点。应当结合施工重要技术、施工关键内容、施工新工艺及施工新设施等内容，对质量控制点进行监控，找出控制测量因素，展开针对性的预防、控制管理措施。②施工技术交底工作控制。施工技术交底工作主要内容包括：工程项目施工阶段要重视的地方、施工策略、工程项目施工质量要求、应急计划以及策略等。

2.3.2施工运行过程控制

1）对施工方自检、专检展开控制管理，施工方自检机制主要内容：施工人员在施工完毕后一定要进行自检；施工各个流程转换、交接一定要展开交接检测；安排专门的质量检查人员展开专检；2）对施工技术复核工作展开控制管理，安排专门人员复核检测工程项目施工有关的技术活动基准、依据技术工作，防止基准不规范给建筑工程项目施工工程质量造成负面影响；3）对施工见证取样工作展开控制管理，我国建设部要求，在相关建筑工程项目施工过程中，应当对施工材料、结构工程受力钢筋及承重结构混凝土试块等进行见证取样，取样步骤务必要满足相关见证取样的标准；4）对施工质量统计信息工作展开控制管理，施工质量统计信息一方面工程项目施工阶段对工程质量控制管理能够发挥关键功效，一方面在工程项目完工后，对知晓工程项目质量状况、工程项目使用、维护亦能够给予很大的帮助。

2.3.3施工结果控制

1）基槽验收，开展建筑工程项目施工工程质量验收工作时，受基槽开挖质量情况重要制约后期建筑工程项目施工工程质量影响，因此应当将基槽开挖质量作为一个十分重要环节展开验收。基槽开挖质量验收所涵盖的工作内容包括对工程项目地基承载力进行检测确认、对工程项目地质条件进行检测确认、对工程项目地质开挖稳定性进行检测确认以及对工程项目支护情况进行检测确认等；2）隐蔽工程项目验收，开展建筑工程项目施工工程质量验收工作时，受其后期建筑工程项目施工隐蔽影响，因此应当在其隐蔽之前既开展验收工作。

3.结束语

总而言之，在我国社会经济不断进步的背景下，城市建设务必要开发各种大规模、大量的建筑工程项目，工程整体质量受施工质量控制管理很大程度制约，为了能够更顺利地开展建筑工程项目施工，应明确认识施工实际情况，并有机结合自然状况、城市发展实情，科学合理制定建筑工程管理方针，既符合国家能源消耗准则，又尽可能减少施工经费，实现社会效益、经济效益的双丰收。

建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨

摘要：随着社会经济的高度发展和科学技术的日益更新，建筑行业发展迅速，建筑工程质量直接关系到国家的经济发展和人民生命的财产安全。因此，建筑工程质量管理工作就显得尤其重要。本文主要对建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施进行分析探讨。

关键词：建筑工程；施工；质量控制；安全管理；措施

一、建筑工程项目施工现场的质量与安全管理中存在问题的主要原因

1、施工内部人为因素的影响

在建筑施工过程中会涉及到大量的人为因素，其中包括整个项目的施工人员、项目监理人员以及领导人员等等，他们之间都是环环相扣的，所以每一个人为因素都有可能会引起施工现场秩序混乱，进而影响到整个建筑工程的质量。在建筑企业中，人既是管理对象又是整个管理的动力，建筑施工人员是整个建筑项目的主体人员，所以施工人员自身素质的好坏将直接影响整个建筑工程的质量以及使用效果。由于近年来建筑行业发展迅猛，很多人看到了其中的利益，所以纷纷投入到建筑行业中，其中就存在很多农村劳动力，但是他们却没有经过专门的技术培训，所以使得建筑人员技术水平出现了拉锯战、参差不齐的不良情况。在施工现场他们对基础知识掌握不牢，只能通过边干边摸索着经验，连基本的操作工序都无法判断，所以已经在一定程度上为建筑工程的质量以及安全埋下了隐患。

2、生产管理中存在的问题

据调查研究表明，现在存在着部分建筑企业的生产管理存在漏洞的情况，例如现在部分建筑企业的经理人安全意识出现薄弱的情况，他们把眼光放在追求经济效益上，所以安全工作只存在于表面的形式上，对于上级检查进行突击应付的手段，这样长此以往下去，使得建筑施工现场存在安全隐患情况。现在还仍旧存在着施工现场的安全措施无法满足施工需要的情况，由于建筑市场的日渐活跃，很多建筑企业为了追求经济发展，只把安全教育流于形式，很多人员无证上岗，使得企业内部安全组织存在漏洞。现在越来越多的相关企业迅速发展起来，例如材料以及设备供应商等等，产品质量也不尽相同，还在一定程度上存在着伪劣防护用品，职工在施工过程中进行违章施工，缺乏自我保护意识，在施工过程中还对设备进行无技术拆装，所以也为建筑工程的安全生产带来了严重隐患。企业编制施工组织落实不到位，存在着部分编制中的技术与实际施工大相径庭的情况，相关安全措施不能直接作用于现场施工，所以导致了施工出现盲目杂乱的情况，安全措施也不能真正落实到位，建筑工程的施工现场很难形成齐抓共管的安全管理。

二、建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施

1、建筑工程项目施工过程中质量控制措施

（1）从技术上做好管理工作

一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外， 还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

（2）对材料的采购工作

在建筑施工过程中会涉及到大量的原材料，所以材料采购极为关键。现在市面上存在着很多的原材料以及半成品的质量出现问题的情况，所以加强对才料的检查十分重要。要派专业人员进行材料选购，要到信誉较好的大型生产地，并所要检查质保书，其中包括型号、生产批号、性能以及规格等，这样方便在验收过程中进行质量检测。同时要按照材料的自身特点进行保存，保证材料的使用效果。

（3）工序质量控制

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。

2、建筑工程项目施工过程中安全管理措施

（1）强化组织领导，落实安全责任。单位或企业不论大小，都必须重视安全，关注安全。特别是建筑施工企业，更要把安全工作放在第一位抓紧抓好。一方面，要落实管理责任，各级领导干部要人人抓，时时抓。领导集体中要确定安全负责人，明确管理责任。同时，要在企业内部设置专门的部门或机构，认真抓好施工的安全管理。另一方面，建筑企业要把安全生产工作纳人各部门、各级领导工作的重要议事日程，做到天天讲安全，事事讲安全，把安全" 挂" 在嘴上，记在心里，落实在行动中。

（2）对建筑施工中的重点环节和事故易发和多发环节和作业层面加大管理和检查力度。项目主管和相关部门要加强对技术负责人相关安全生产知识的培训，加大安全知识教育力度，针对建筑施工中的重点、难点部位，标示提醒牌进行提示，重点检查和防范。例如塔吊活动区域、卸料平台、悬挑架下等重点部位。另外，在安全管理方案编制及交底时，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，对重点施工现场、作业面仔细查勘，重点做出切实可行、安全可靠的管理方案。

（3）奖罚并重，奖罚分明，严格兑现奖惩制度，发挥宣传、教育的作用。对在建筑施工中一定工期内没有发生的安全隐患和事故的班组、项目负责人和安全管理员定期进行表彰和奖励，给予物质和精神两方面的奖励；对于在检查中发现违规的，或存在的安全隐患的，要严肃批评，除限期整改外，要实现通报制度，情节严重的要按有关规定给予处罚；对发生事故的，除给与处罚外，要追究相关责任人和管理人员的责任，情节特别严重的，造成后果的要绝不手软，将追究责任人的法律责任。

三、结语

施工项目的质量与安全管理是一个系统工程， 涉及到企业管理的方方面面， 正确处理好质量与安全的关系， 才能确保施工项目生产的稳步向前。因此， 建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法， 按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行， 才能保证企业质量、安全水平不断提高。

建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目施工过程的质量控制

摘要：施工阶段的质量管理与控制是建筑工程项目全过程质量控制的核心，做好建筑工程的施工质量控制尤为重要。论文首先分析了我国工程质量管理的现状，提出了建立建筑工程施工阶段质量控制体系的必要性，并结合本人多年的实践经验，提出了如何进行施工现场

施工阶段质量管理控制，供大家参考。

关键词：建筑工程施工质量

建筑行业跟其他工业生产有着很大的不同，它不具有稳定的生产过程。建筑工程的项目施工所涵盖的范围面相当广泛，它的生产过程极其复杂，对其质量有影响的因素有多个方面：从工程的设计，材料的选用到机械，工人的操作、使用的技术以及管理制度等。这些方面稍有疏忽都会对建筑工程项目的施工质量有直接影响。如果施工过程中出现了质量问题，它很难像其它的工业产品一样通过更换、维修来解决问题，而是会直接危害社会经济的发展及人们的生命安全。因此我们要有相应的对策确保工程质量。

1我国建筑工程质量控制现状

近年我国建筑工程质量管理水平明显上升。但是必须清醒地认识到目前我国建筑工程在施工阶段质量管理上还存在很多问题。质量管理模式，方法和制度在多数项目上未能得到真正有效运行。具体的问题表现如下：1）对分包单位或劳务队的真实能力审查力度和方法不够，导致一些不够实力和资质的分包单位或劳务队参与工程的施工。2）材料、构配件质量问题；进场检验及试验不到位或检查手段有限，致使有不符合要求的材料被使用；材料使用不规范。3）工程质量评定不客观，不能定量评判工程的工序质量和工程总质量。4）从业人员技术水平欠缺，技术力量不足很多建筑公司虽然打着“质量第一”的口号，但是真正实施起来却讲得多做得少，企业高层领导没有意识到高质量才能带来高效益，而是狭隘的把企业目标定在利润上，从而导致基层工作人员也没有明确的质量目标。5）施工组织设计及施工方案编制欠针对性，技术交底笼统、形式化。6）施工项目质量控制过程不系统；质量控制点的设置不合理，关键点、重点部位有失控现象；现场管理混乱。导致的直接结果是工程质量不能保证。质量问题多，影响建筑的使用功能。甚至有可能影响安全使用的重大结构隐患。因此建立建筑工程质量控制迫在眉睫。

2工程项目施工过程存在质量问题的主要原因

笔者根据多年的工作经验，发现工程项目施工过程存在质量问题的主要原因体现在以下几个方面：

首先，施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面，每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案；材料进厂检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用。其次，工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽职尽责。另外，质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时；施工人员整体素质低下。

3工程项目施工过程的质量控制

3.1基本程序

建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程（工序）所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量。施工作业过程质量控制的基本程序为：

（1）进行作业技术交底。包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。

（2）检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。检查内容包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常的情况下，要坚持先准备后施工、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等。

（3）检查工序施工条件，即每道工序投人的材料，使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求。

（4）检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求。

（5）检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。

（6）对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收。

（7）质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。

3.2施工运行过程各环节的质量控制

（1）测量复核控制

凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以弥补的或全局性的危害。例如工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，混凝土配合比等。技术复核是施工承包单位应履行的技术工作责任，其复核结果应报送项目监理机构复验确认后，才能进行后续相关工序的施工。

（2）质量控制点的设置

质量控制点是为了保证施工质量，将施工中的关键部位与薄弱环节作为重点而进行控制的对象。项目监理机构在拟定施工质量控制工作计划时，应首先确定质量控制点，并分析其可能产生的质量问题，制订对策和有效措施加以预控。承包单位在工程施工前应列出质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，提交项目监理机构审查批准后，在此基础上实施质量预控。

（3）停工与复工控制

根据业主在委托合同中的授权，在工程施工过程中出现下列情况需要停工处理时，监理工程师可以下达停工指令：

（l）施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。

（2）施工承包单位未经许可擅自施工或拒绝监理工程师的管理。

（3）出现下列情况时，监理工程师有权下达停工指令，及时进行质量控制：施工中出现质量异常情况，经提出后，施工承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况的；隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭的；已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的；未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或图纸进行施工的。

3.3 质量资料控制

在工程开工前，监理工程师可帮助施工承包单位列出各施工对象的质量跟踪档案清单。施工承包单位在工程开工前按要求建立各级次施工质量跟踪档案，并公布相关资料。施工开始后，承包单位应连续不间断地填写关于材料、半成品生产和建筑物施工、安装的有关内容。

4 结语

在建设施工项目质量过程控制中，质量过程控制指从施工准备到项目完工止的全过程质量监控，复杂条件的过程也可分解若干个衔接的子过程来描述和控制。具体体现在：控制所有过程的质量；过程质量控制的出发点是预防不合格、持续的质量改进、定期的评价质量体系。它所涉及的工作量大面广，它要求领导班子成员综合素质高、管理能力强，不仅要有全面的专业、技术知识，还要有较强的策划和协调能力；项目计划书制定的科学合理、可操作性强，能为程控奠定坚实的基础，同时又是检查程控实效的依据。

建筑工程项目质量控制论文:浅谈建筑工程项目施工过程的质量控制

摘 要：质量控制是质量管理的一部分，包括技术活动和管理活动。建设工程项目管理应坚持“质量第一，预防为主”的方针。在建筑工程项目的施工阶段，质量控制是关键。建筑工程项目施工阶段的质量控制就是从事前控制、事中控制直至事后控制为止的全过程控制过程。本文介绍和分析了建筑工程项目施工阶段质量控制的主要内容，以期对加强建筑工程项目施工阶段的质量控制有所帮助。

关键词：建筑工程；项目施工；质量控制

一、工程管理人员和施工人员的控制

工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。项目管理中人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的优劣受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用，他们是工程质量好与差的主要因素。

首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。

二、原材料、半成品及构配件的质量控制

要从源头上抓起，因为建筑材料的好坏直接影响工程的质量，这好比一个先天不足的婴儿，不论你以后的施工方法如何正确，施工措施如何得力，都无法消除材料所带来的影响。材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。

1、首先要控制原材料进场

建筑工程原材料，不外乎钢材、木材、水泥、砂、石、砖及一些工业制成品、半成品。当原材料到场后，对于钢材、水泥等和工业制成品，第一步要索取厂家出厂合格证及出厂检验报告，在确认实物与质量证明材料相符的情况下，方允许卸货下车进场。卸车后材料管理人员进行外观检，有防锈要求的看下是否有锈蚀，有外观尺寸要求的须用相关的检测工具进行检测，如果没有大的偏差，可以进行下步工作。

2、原材料取样复试检测

外观及资料验收合格后，有复试要求的材料按照施工规范要求及监理规范要求，采取正确的方式采集样品。按照见证取样送检程序把样品送检测单位做进场复试检验。实际工作中，工地取样往往不正确、不认真，有时是为了省事，钢筋在一根上截取样品，水泥在一袋内取样；砂、石随便装一些即可，这就造成了样品不具代表性，影响检验效果。

3、半成品及构配件的检测试验

施工过程中一些半成品及构配件的质量与原材料同等重要，直接关系着工程实体的质量，用于承重结构的混凝土、砌筑砂浆、钢筋焊接、钢筋机械连接、外墙保温材料的现场试验、回填土工程、主体结构完工后的钢筋保护层检测、门窗及幕墙工程的三密性试验、用于居住或办公场所的土壤检测、工程装饰装修完工后的室内空气检测等，都须进行检测试验。应当在建设单位或者工程监理单位监理工程师见证下现场取样。

三、施工机械的控制

建筑机械的配备是建筑施工的重要保证条件，是工程确保工期、质量的关键。机械设备的选择，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、适用上安全、操作和维修上方便等原则。机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。

状态良好的机械设备是保证工程质量的重要手段。由于各项目施工情况的不同，现场配备的施工机械应能够满足施工生产的需要，并确认机械设备操作人员的资格。机械设备的质量控制应从三个方面来控制，即机械设备的配套、合理使用、保养与维修。

四、正确的施工方法是质量的有效保证

施工方法是保证施工质量的重中之重，它贯穿于整个施工过程，是参加人员最多，时间最长，环节最复杂的要素。保证施工质量的正确方法主要体现在计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更的执行和成品保护等五个方面。

1、计量工作的准确，是保证工程质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理工作的一项重要基础工作。做好计量工作必须建立健全计量管理规章制度，开展计量意识教育，配备合格的计量人员和计量器具，把好计量关。

2、工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位，工序质量控制的核心是管理因素，管理者对工序的质量控制是使工序质量的波动处于允许的范围之内，一旦超出允许的范围，立即对影响工序质量波动的因素进行分析。

3、特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。因此，特殊过程是施工质量控制的重点，是影响工序施工质量的主要因素。

4、严格对工程变更的控制和管理，工程变更可能导致项目工期、成本或质量的改变，因此，在施工中要特别注意那些能够引起工程变更的因素和条件，分析和确认各方提出的工程变更的合理性和可行性，分析工程变更而引起的风险，当工程变更发生时，应对其进行管理和控制，避免因对变更理解或认识有误而引出质量问题。

5、在工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，甚至有此损伤难以恢复原状，而成为永久缺陷，从而影响工程质量。为此应加强教育，提高全体员工的成品保护意识。

五、环境控制

1、环境因素的分析

建立环境管理体系，实施环境监控随着经济的高速增长，环境问题已迫切地摆在我们面前，它严重地威胁着人类社会的健康生存和可持续发展，并日益受到全社会的普遍关注。在项目的施工过程中，项目组织也要重视自己的环境表现和环境形象，并以一套系统化的方法规范其环境管理活动，满足法律的要求和自身的环境方针，以求得生存和发展。

2、对影响工程项目质量的环境因素的控制

2.1工程技术环境

工程技术环境包括工程地质、水文地质、气象等。需要对工程技术环境进行调查研究。工程地质方面要摸清建设地区的钻孔布置图、工程地质剖面图及土壤试验报告；水文地质方面要摸清建设地区全年不同季节的地下水位变化、流向及水的化学成分，以及附近河流和洪水情况等；气象方面要了解建设地区的气温、风速、风向、降雨量、冬雨季月份等。

2.2工程管理环境

工程管理环境包括质量管理体系、环境管理体系、安全管理体系、财务管理体系等。上述各管理体系的建立与正常运行，能够保证项目各项活动的正常、有序进行，也是搞好工程质量的必要条件。

2.3劳动环境

劳动环境包括劳动组织、劳动工具、劳动保护与安全施工等。劳动组织的基础是分工和协作，分工得当既有利于提高工人的熟练程度，又便于劳动力的组织与运用；协作最基本的问题是配套，即各工种和不同等级工人之间互相匹配，从而避免停工窝工，获得最高的劳动生产率。

综上所述，通过在施工中有效控制以上五个因素，加强质量检查，对控制结果进行定性分析，得出结论，将“经验”加以总结，并转化成保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则作为以后质量管理的预控目标。只有这样才能实施质量计划，达到质量目标。

建筑工程项目质量控制论文:试析建筑工程项目施工质量控制与管理

摘要：建筑施工质量管理是一项系统的工程。加强建筑施工质量管理不仅应提高技术管理水平，还应加大施工质量监督管理力度，强化参建各方质量管理的意识，完善各项质量管理制度，使得工程质量得以有效控制。本文对建筑工程项目施工质量控制与管理进行了探讨。

关键词：建筑工程项目；施工；质量控制；管理；措施

建筑工程质量控制和管理的工作贯穿在整个工程的建设过程，是工程施工过程中不可缺失的一部分。对于该区域存在的一些问题，我们必须循序渐进地提高公司自身的管理水平，从而使建设行业的可持续和稳定发展得到保障，进而造福于社会，造福于人民。

一、建筑工程施工质量管理的特点

1、 建筑工程施工质量管理的特征

建筑工程施工贯穿于整个建筑过程，从建筑工程的设计到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的质量影响到整个建筑工程的质量，如果在建筑施工过程中不能严格按照相关的规则制度进行施工，那么建筑工程的质量就会受到影响。纵观整个建筑工程的施工由于其涉及的环节比较多，因此对建筑工程施工的质量管理难度也就比较大。

2、 影响建筑工程施工的影响因素比较多

由于建筑工程施工的周期比较长，涉及环节比较多，因此影响建筑施工的因素也比较多，首先，是地形地貌因素的影响，虽然在建筑设计前期阶段就充分考虑了建筑工程所处的地形地貌，但是在具体的施工过程中可能会遇到一些没有预想道德水文地质，比如在进行建筑物的地基施工时可能会遇到浅水层地质，影响施工的进度；其次，建筑材料、施工人工以及投资资金不到位等因素的影响。在施工过程中可能会因为建筑材料的短期、人工数量的不足以及投资资金不到位而无法开展工作而导致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出现。比如遇到恶劣天气、地震的不可抗力因素出现而导致施工受到影响。

3、施工质量具有很大的波动性

一般来说施工质量管理具有严格规划的流程控制，因此施工质量具有很大的稳定性，但是毕竟施工质量管理不同与其它流水式的管理，其受到各种突发因素的影响较大，因此施工的质量存在很大的波动，比如在施工过程中因为施工材料的轻微变化都会给建筑施工质量构成影响，而且建筑材料轻微的变化在具体的施工管理中又很难发现，因此需要施工管理人员在建筑工程施工质量管理中要严格规范施工质量，切实将各种质量变化控制在有效的范围内。

4、 建筑工程施工质量管理具有隐蔽性特征

在建筑工程施工中每个施工环节都具有联系性，要想实施下一工序就必须要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明显的隐蔽性，如果没有及时地发现上一道工序的质量问题，那不可能在下面的工序中发现此问题进而会给建筑施工的质量构成威胁，产生安全隐患。

二、提升建筑工程项目施工质量控制与管理的措施

1、完善建筑工程设计方案

在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方面严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值； 根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。施工设计图纸完成后，设计单位应当进行严格的复核，并经过图审机构审核通过后方可施工；施工前，建设单位应组织参建各方进行图纸会审，针对设计图纸存在的问题及技术难点进行优化和完善，设计单位应主动进行设计交底，对工程项目的施工重点进行阐述和强调。

2、 加强技术质量管理

施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系，结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的质量管理氛围； 施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量； 施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成功经验，使得施工方案得以优化，工程质量得以保证。

3、 提高建筑施工材料的质量管理

建筑材料是建筑工程质量的生命，任何建筑工程的质量都是建立在质量过硬的建筑材料的基础上，而且由于建筑材料的应用范围非常广，任何环节的材料质量不合格都会对整个建筑工程的质量构成致命的威胁。因此要加强对建筑材料质量的管理：一是严格规范材料的进场检查工作。建筑材料在进入施工现场前一定要对其进行全面的检查，查验建筑材料的生产合格证、质量合格证，并且对建筑材料进行抽样检查，在确保建筑材料符合建设要求的情况下，才能运行建筑材料进场；二是保护好现场建筑材料。许多建筑材料对存在的环境有着严格的要求，比如钢筋，钢筋要存储在干燥的地方，因为一旦钢筋被雨水淋湿之后就容易生锈，进而就会影响钢筋的性能；三是提高对建筑材料采购人员的管理。建筑材料采购人员有时为了获得某些利益，他们会采取以次充好的方式，将一些质量不合格的产品应用到建筑施工中，这样会给建筑工程的质量带来直接的安全问题。

4、 加强对施工环境的控制

施工环境的变化也会对建筑施工质量构成影响，建筑施工对施工环境有着严格的要求，不同的施工工艺可能会因为环境的变化而产生的效果不同。比如在进行混凝土浇筑时，如果处在夏季其混凝土养护的时间就会短，而如果是在冬季施工就需要延长混凝土浇筑的养护时间，而且在冬季进行混凝土浇筑还会因为出现结冻而影响建筑工程的质量。又比如在地下水位比较高的地区进行作业时，如果是在雨季进行地基施工，就会因为雨水的侵泡而造成基坑塌方，最终影响建筑工程的承载力。

5、加强建筑施工质量监督管理

建设行业主管部门应严格政企定位分离，采取宏观和间接的管理模式，充分利用自身的技术资源对工程项目进行监督管理，特别是对建筑施工现场的质量监督管理。对每个工程项目配置固定的质监人员，严格规范参建各方质量主体的质量行为，严格参建各方的质量责任，通过规章约束细化量化处罚权，减小质量技术执法过程中的自由量裁权；不定期联合其他质量部门对工程建筑材料产品、半成品进行质量检查，检查施工单位的建材质保体系是否健全； 抽查工程实体质量情况是否符合设计要求以及是否违反工程强制性标准，使得工程实体质量处于可控状态。

综上所述，建筑工程的质量管理是一项涉及面广的工作，其工作范围大、领域多。为了做好建筑工程的质量管理， 不使工程质量出现问题，需要控制好各个环节。强化建筑施工质量管理不仅能给企业带来社会效益和经济效益，还可以保证国民生命安全不受损害，使企业的形象和信誉度得以提升。因此，各建筑企业理应按照严格按照国家规章制度，对每一个环节认真把关，推动建筑工程监管事业的发展建设。

建筑工程项目质量控制论文:质量控制在建筑工程项目施工阶段中的重要性研究

摘要：建筑工程项目管理指在项目实施阶段，通过项目策划和项目控制，使工程项目的三大目标（进度目标，成本目标，质量目标）得以实现。其中工程质量是建筑工程的核心，是建筑工程能否行使其建设功能的保证，是工程相关管理成果的直接反映。因此，做好工程项目质量控制不仅有利于提高建筑工程质量，还可以加快工程进度，节约社会资源，与人们的生活密切相关。

关键词：质量控制 建筑工程质量控制 施工阶段 重要性

建筑工程的质量控制贯穿工程建设的整个建设过程，从事前准备到施工阶段的质量控制到竣工验收。事前控制主要的工作是通过编制施工质量计划，确定施工方案，明确工程建设质量目标，同时分析有可能影响建筑工程质量的因素，并采取有效措施加以防范以此保证建筑工程的质量目标得以实现；事后控制主要指对建成的建筑工程进行事后评价，对不合格的建筑工程部分予以重建，对存在质量偏差的建筑部位予以修建等；施工阶段的质量控制指对施工方法，施工技术，施工参与方的建设行为以及工程施工程序的控制，它既包括自我控制（施工单位自我建设行为的约束）也包括外来监督（工程监理单位对建设单位行为的监督）控制，在这种双重控制作用下保证建筑工程的质量。从以上三个质量控制阶段的主要工作内容可以看出，事前控制和事后控制是质量控制的辅助工程，而施工阶段的质量控制是核心。

一 、影响因素

影响施工阶段建筑工程质量的因素既包括主管的人的因素，管理因素也包括客观的技术因素，环境因素和社会因素。

（一） 主观因素

主观因素是可以通过优化而不断改进直到达到工程建设要求的外在或内在影响因素，主要包括人的因素和管理因素。人的因素又可以详细的划分到各参建方的工程建设人员的质量控制，包括施工方的质量控制，监理方的质量控制以及业主方的质量控制。作为建筑工程的承建单位，承包方的施工方式和建设行为直接影响到建筑工程质量；监理机构是接受业主方的委托和授权代替业主对建设方的建设行为进行监督和管理的第三方机构，监理方不直接参与工程建设和工程决策，但是，其对建设方具有约束作用，监理的管理力度决定了建设方建设行为的规范性；业主方的主要承担工程重大修改的决策和策划，其工作能力和工作效率直接影响建筑工程的质量。管理因素对建筑工程的质量管理主要可以分为两个部分：1 决策因素 决策因素包括承包商的决策和业主方的决策因素。承包商盲目的追求快进度，高质量而缺乏相关的技术经济比较，建设单位盲目建设，不考虑市场需求等等这些都将对工程质量产生不利的影响。2 组织因素 组织因素主要包括组织的基本结构，组织的相关管理制度和组织制度的运行效果，这三者有机的结合在一起，形成了一个整体，各部分的运行效果和执行力度直接影响到施工阶段建筑工程的质量。

（二）客观因素

技术因素（直接工程技术和辅助工程技术）对质量的影响主要体现在：建筑工程的建筑技术越先进，建筑工程质量越高，工程进度越快，工程造价越低，相反，建筑工程施工技术越落后，建筑工程质量越低，工程进度越慢，工程造价越低（有特殊情况的存在，这里所说为一般情况）；环境因素主要分为自然环境因素和施工现场的人为环境，自然环境因素主要指建筑工程所在地的工程地质，水文地质条件，气象气候温湿度等环境因素；施工现场的人为环境包括现场工作人员的和谐程度，各相关工程建设单位的管理，组织协调，质量控制管理等管理环境以及各职能单位之间的沟通交流。社会环境主要指建设各参与方对国家相关法律法规的执行程度以及建筑市场环境，建筑市场环境包括建筑行业生产要素的发育程度和市场交易行为的规范性等等。

影响建筑工程质量的因素有很多，任何一项影响因素的疏忽都会严重影响到工程质量。因此，一个合格的建筑工程管理者，不仅要系统认真负责考虑以上因素还要理解和掌握各个因素之间的关系，统筹兼顾，保证建筑工程质量。

二 、质量控制在工程施工阶段的必要性

（一） 明确责任

建筑工程施工质量控制工作水平的高低于人们的生命财产安全是密不可分的。[1]但是，现阶段我国工程项目管理水平较低，建筑工程事故责任制度也不够健全，在发生安全事故时往往不能够追究到相关的负责人，这种情况导致的直接后果就是建筑单位经常“擦边球”，使工程的建设质量不能够得到较好的保证。因此，做好施工过程中的质量控制，不断改进施工阶段的质量控制方法，对健全安全生产责任制度，落实各参建方责任，提高建设工程质量具有重要作用。

（二 ）规范建设行为

建设单位的建设行为直接影响到建筑工程的建设质量，规范建筑单位的建设行为，提高建筑单位施工人员的整体素质，对保证建筑工程建筑质量具有重要作用。[2]就现阶段而言，大部分建设单位各建设部门之间的工作交接和衔接都不够规范，从而导致工程质量不能够得到保证。通过施工阶段的质量控制，能够结合工程具体强狂，建立一套有效的管理体系，以此作为约束各方建设行为的依据，规范各方的建设行为和明确建设责任，强化建设单位内部的管理体系，提高工程质量

（三）提高管理水平

建设工程质量在一定程度上取决于建设单位管理人员管理水平和自身职业素养的高低。随着建筑行业的不断发展，各种新技术，新管理方法层出不穷，管理人员要想紧跟社会发展的步伐，就必须不断提升自身修养和专业知识技能，加强度各种新规范和新技能的学习。建筑工程在施工阶段涉及的人员较多，加强施工阶段的质量控制，能够从整体上提高管理人员的管理水平和随机应变能力，增强管理人员的整体素质，对提高建筑工程质量具有重要意义。

（四）有利于建筑工程过程控制水平的提高

保证建筑工程质量是工程建设的核心任务，而对建筑工程质量控制的核心就是过程控制。合理的施工组织计划，可以使建筑工程的施工过程更加的清晰。[3]做好施工阶段的质量控制，将施工过程中的实际进度与计划进度相比较，及时做出相应的调整，对于保证建筑工程质量，加快工程建设进度具有重要作用。同时在满足质量要求的前提条件下，满足建筑的使用功能和美学特性。

总结

建筑工程质量是一切建筑主体能够正常发挥建筑工程功能的前提，建筑工程质量直接反映承包商的建设能力，对建筑公司长久的发展具有重要的意义。因此，做好建筑工程施工阶段的质量控制，对保证建筑工程质量，降低建筑工程造价，促进企业发展具有重要的意义。

建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目施工质量控制与管理

摘要：现阶段我国建筑行业得到了史无前例的发展契机，在发展过程中也涌现出了一些施工质量问题，给人民群众带来了不小的危害。本文便是在这一背景下，首先分析了建筑工程项目施工质量管理的现状，其次阐明了进行建筑工程项目施工质量管理的必要性，再次介绍了影响建筑工程项目施工质量的因素，最后在上述三类分析的基础上，提出加强建筑工程项目施工质量控制与管理的措施，以期对建筑工程项目质量控制与管理有个较为清晰的理解。

关键词：质量控制；现状；必要性；因素；措施

前言：随着社会经济的快速发展，国家对基础设施建设投资规模逐渐增大，建筑行业得到了极大地发展，但是毕竟我国建筑行业起步较晚、起点较低，现在还处于发展阶段，建筑工程项目施工质量控制与管理制度还不够完善，和发达国家尚有一定的差距，建筑质量出现问题的现象时有发生。因此需要不断发展和完善建筑工程项目施工质量控制与管理体制，规避施工过程中出现的质量隐患。近年来，建筑质量事故频繁发生，特别是出现了一些大事，如重庆綦江虹桥垮塌、武隆滑坡、洪湖大堤严重质量事故等。这些事故的发生跟施工质量控制与管理不完善不无关系。因此，建筑行业内部越加重视建筑工程项目施工质量的管理工作。

一、建筑工程项目施工质量管理现状

1、建筑工程合格率有待提高

当前，在我国一些大规模的基础设施建设和商品房住宅建设中，特别是一些大中型的公共建筑，因为工程项目施工单位的重视、国家对这些建筑监管比较严格，一定程度上使得建筑材料设备的质量能够得到保证，其工程质量总体是比较好的，有的项目甚至达到了世界先进水平，但也不能掩盖建筑工程的质量问题。质量问题主要表现在合格率虽有提高，但全国尚有5%的工程不合格，这一数据不得不让人担忧，如果按照13亿平方米房屋施工面积计算，也就是说全国还有6 500万平方米的房屋不合格，这是一个十分惊人的数字。我国建筑工程项目施工质量问题还有待解决，任重而道远。

2、施工队伍素质有待提高

在建筑工程项目的质量管理与控制中，施工队伍始终贯穿着施工项目的始终。虽然经过这么些年的发展，我国自己也培养出一批具有高素质的施工队伍，但是毕竟我国的建筑行业起步较晚、起点较低、还处在发展阶段，目前所拥有的高素质施工队伍数量远远跟不上建筑行业蓬勃发展的趋势。而随着科学技术广泛运用于建筑工程，人们对建筑工程的要求越来越高，使得建筑工程的建筑工艺、建设难度越来越高，因此也必然需要更多的具有更高技术要求的工作人员。不仅仅是技术人员，在当期的背景下，普通的施工人员也需要具备一定的知识储备。但是显然目前我国的施工人员很多都是农民工，对施工理论的掌握还亟待提高。

二、建筑工程项目施工质量控制与管理的必要性

1、建筑施工建设的内在要求

规范建筑工程项目施工质量控制与管理很重要的一点是建筑施工建设本身的要求。因为一旦施工中出现质量问题，将会对工程产生一系列的负面因素，有可能使得工期延后，甚至停止建设。因此如果希望施工项目能够顺利进行，就必须严把质量关，强化对施工建设的质量控制和管理。

2、企业健康长远发展的重要条件

一个企业要想在日益激烈的市场中占据一席之地，质量是非常重要的一环。一旦施工质量出现问题，企业在市场上的信誉将一落千丈。对于企业发展而言，信誉是其存在和发展的驱动力和灵魂，没有良好的信誉作为前提，企业的发展也不可能健康稳定地向前发展。不可否认建筑企业良好信誉的形成得益于良好的建筑施工项目的质量控制和管理。好的质量决定好的信誉，好的信誉决定了企业的发展。另外，施工项目的质量关系着企业的生存，一旦出现质量问题，会使得企业出现致命性的打击。建筑业的发展关键在于施工质量，好的质量会延长建筑物的使用寿命，使居住环境更加安全。因此，加强建设工程项目施工质量的控制与管理工作将有助于赢得企业的信誉，有助于企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，也有助于企业健康长远地向前发展。

三、影响建筑工程项目施工质量的重要因素

1、施工人员

本文所指的施工人员包括两个主要部分：项目施工的管理人员和一般施工成员。施工人员的理论知识、实践水平等因素对建筑工程项目的施工质量起着至关重要的作用。作为项目施工的管理人员，必须要掌握相应的理论知识，掌握相应的施工技术，只有这样才能做好建筑项目施工所需的项目图纸、所需材料、预算结算以及验收等相关工作，也只有这样才能正确地对施工工人进行有效管理。另外管理人员要具备良好的心理素质，在遇到突发状况或者是重大施工事故时能够妥善地进行处理。另一方面作为参与施工的工人，必须要有良好的身体素质，精确掌握基本的施工工艺和施工技术，规避因施工技术的不熟练而造成的损失。

2、机械设备

机器设备是施工过程中的重要工具，对工程项目的施工质量也有很大的影响。近年来随着科学技术与建筑结合地越来越紧密，使得建筑施工工艺水平有着非常大的提高，因此需要在施工时使用新型的机械设备以辅助施工。不过这并不等于要一味地追求最新的机械设备，而是要注重于企业的自身实际情况，根据项目工程的难度选择适合工程的机械设备。另外，在施工过程中，要重视机械设备的维护工作，规避因机械设备的损耗而对施工质量产生的影响。

3、施工材料

一般说来，人力、设备和材料三者是密切配合、相辅相成的，即使有高素质的施工人员和合适的机械设备，但是没有质量过关的建筑材料，依然会对项目工程的质量产生很大的影响。当前，施工材料的问题层出不穷，偷工减料、以次充好的现象时有发生，一些采购人员为了一己私利而随意损害企业的利益，一些企业为了短期利益而不顾长远利益，都会使得建筑材料的质量出现问题。建筑材料是建筑的基石，一旦建筑材料出现问题，势必会导致建筑工程出现质量问题。

四、加强建筑工程施工质量的控制与管理的措施

1、提高施工人员的素质

要想加强建筑工程施工质量的控制与管理，必须要从施工主体出发。因此在施工之前就必须对施工队伍进行严格的资格审查，只有经过审查的人员才能进入施工队伍。对于对技术要求非常高的岗位，应该要进行技术验证，并且在进入之后进行技术培训。另外，管理部门可以指定严明的奖惩措施，奖励追求技术进步的员工，平时搞好员工基本素质培训工作。

2、控制施工材料和施工配件

建筑工程施工材料是整个工程的生命之所在，材料费约占整个工程的70%，对建筑工程有着非常重要的影响。建筑工程中所需的施工材料和施工配件是整个工程项目的物质基础，所以二者质量的好坏关系着整个工程的质量的高低和企业形象的好坏。在施工之前，人力资源管理部门要配合施工项目部门、采购部门确定合适的采购人员，并进行实地考察、货比三家，选择信誉好的供货商，加强对材料采购环节的监督力度，严控以次充好、抽取回扣的现象，防止假冒伪劣产品进入到施工的材料中去，给工程的质量和安全带来隐患。

3、严把施工方法关

可以说整个建筑工程项目的组织基础就是施工方法，施工方法贯穿着建筑工程施工的全过程，它包含施工技术方案、施工工艺、施工设计及检测手段等等，施工单位应该仔细分析自身的实际情况和项目工程本身的实际情况，全方位分析和考虑施工规模、施工工艺、施工难度等方面的因素，在掌握充足的资料的基础上，制定符合实际情况的施工计划。同时，在施工过程中也不能放松对施工方法的审查力度，随时对施工方法进行有效调整。

4、促进工程安全管理

施工企业应该坚持把“安全第一”作为企业的经营方针，树立“所有事故都是能够预防并且避免的”的指导思想，全面推进零事故的教育活动。进行安全监管工作时，要在施工现场增加安全生产保护措施，并且要把安全生产理念深入到每个施工人员，增强施工人员的安全意识。在施工进行时，还要不断进行安全培训教育，提升施工人员的安全生产水平，在施工的同时做好安全监管工作。另外，管理人员还需制定有效的安全生产问责制，将安全生产的责任进一步明确，安全管理部门还需设立安全监管工程师和紧急救护人员，把安全健康与施工环境管理统一起来，最后实现工程的安全施工。

结束语

综上所述，现阶段建筑工程施工质量得到了快速地发展，也存在着不少的问题。因此在今后的施工管理中，应该加强建筑工程施工质量的控制和管理，在人力资源、施工材料、施工方法等方面对施工质量严加控制，从源头上杜绝工程项目质量问题的产生。质量是一个企业生存的生命线，没有质量就没有企业的未来。各施工企业应该密切关注自身实际情况，不管外界如何变化，一定将坚持严把质量关。只有这样，企业还能在激烈的市场竞争中立足。

建筑工程项目质量控制论文:探索建筑工程项目施工的质量控制与管理

摘要：建筑工程项目施工过程是直接关系到建筑工程项目施工质量的一个重要环节，建筑工程项目施工质量的好坏能为我国经济建设的发展和社会的和谐发展带来不同程度的影响 ，可见工程项目施工质量管理对确保建筑工程项目施工的安全性和可靠性具有重要意义。

关键字：建筑工程；质量控制；管理

引 文

建筑工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映，而不是靠单纯的质量检验检查来决定的。施工质量控制是建筑工程质量控制的关键环节，施工阶段是使业主及工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，也是逐步形成工程实物质量的系统过程。施工质量控制就是围绕施工过程中各个环节的作业完善程度和技术水平来开展的，是通过控制施工活动的质量来保证建筑工程质量。

1、建筑工程项目质量控制的意义

建筑工程项目施工质量关系到广大人民群众的人身安全 ，也关系到社会的和谐发展 ，更关系到党和政府的整体形象 ，建筑工程项目施工质量的好坏能为我国经济建设的发展和社会的和谐发展带来不同程度的影响。因此 ，严格把关建筑工程项目施工质量管理工作 ，营造一个良好的工程项目施工环境 ，对保障项目工程施工质量的安全性和可靠性具有重要意义。然而 ，当前的工程项目施工质量管理存在许多不足 ，在一定程度上影响了建筑工程施工的整体质量。

2、建筑施工项目质量控制应该遵循的原则

建筑工程的质量控制对于我国经济健康稳定的发展有着重大的影响作用，所以做好建筑工程施工阶段的质量控制是一个比较复杂系统的工程，这需要全体建筑工程项目的施工参与者的共同努力。（1）质量第一的原则，建筑产品作为一种特殊的商品，从使用年限和形成的周期来说，都比较长。更关系到人民的生命健康和财产安全，所以一定要把质量第一作为建筑工程项目最基本的原则。（2）以人为本的原则，人是建筑工程项目质量的创造者，在建筑工程中发挥着自己的积极性和主动性，人也是建筑工程项目质量控制的原动力，所以质量控制和管理一定要坚持以人为本，在这个过程中一定要处理和协调好各个方面的关系，提高人的综合素质，增强人的责任感和使命感，避免在施工的过程中发生各种安全隐患，保证建筑工程项目保质保量的完成。（3）预防为主的原则，对建筑工程项目的各个环节进行科学的防控，把尽可能影响建筑工程项目质量的因素一一排除，首先应该对建筑工程中人的工作严格的检查，对于那些建筑施工的工序质量和过程控制进行严格的把关，这是确保建筑工程质量控制最有效的途径。（4） 职业规范的原则，在建筑工程施工阶段进行更好的质量控制就必须遵守客观的事实，做好遵纪守法，严格要求，不偏不倚。

3、当前建筑工程项目施工质量管理存在的不足

3.1施工人员对施工质量意识薄弱

本文通过对近几年我市的建筑工程项目施工质量、施工安全进行调查分析 ，得出当前施工人员普遍存在施工质量意识薄弱的情况 ，其中 ，施工人员的职业技术不稳定是影响施工质量和施工安全的主要因素之一。建筑工程项目施工过程是直接关系到建筑工程项目施工质量的一个重要环节 ，然而 ，在这个环节中 ，一部分施工人员施工质量意识薄弱 ，在施工时常违规操作，施工时不按顺序施工、不按图纸施工，且施工的技术措施使用不当，均会影响工程项目的施工质量。另外，有的施工单位为了从工程项目施工中牟取利益 ，往往用低价从地下工厂、旧品回收站购入不合格钢材 ，导致钢材的韧度以及结构强度无法满足施工要求，进而影响工程项目施工质量和施工安全。

3.2 工程项目施工人员技术水平不高

由于施工工地的工人大部分来自农村，文化水平较低，有的甚至是小学学历 ，许多施工工人均为参加过施工技能培训 ，也未取得相关的岗位资格证书或技术等级证书缺少相应的施工技术 ，因为在施工时无法确保工程项目施工质量的安全性和可靠性。另外，由于施工工人的受教育程度低，使得施工工人的整体素质偏低 ，给工程项目施工的新技术、新设备的引进和使用带来一定难度，进而影响工程项目施工质量。

3.3工程项目施工材料质量不高

工程项目施工材料的质量也会对施工质量和施工安全产生一定程度的影响 ，主要变现为施工材料没有达到施工标准 ，例如钢筋的力学性能没有达到有关要求 ；水泥在受潮、结块后 ，其质量稳定性受到影响 ；砂石级配不符合要求 ；混凝土在调配时比例不当、外加剂参量不合理等都会使混凝土和易性、密实性受到破坏，进而影响混凝土的结构强度和韧劲，使其出现裂缝、渗漏等工程施工质量问题。

4、具体的建筑工程项目施工质量的控制过程

施工质量控制过程分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，每个阶段都必须严密监视，切实操控，不能有任何疏失。

4.1事前控制

事前控制主要有以下几个方面：（1）施工技术准备工作的质量控制。一是组织施工图纸审核及技术交底。二是核实资料和补充对现场调查及收集的技术资料，应确保其可靠性、准确性和完整性。三是审查施工组织设计或施工方案，重点审查施工方法与机械选择、施工顺序、进度安排及平面布置等是否能保证组织连续施工，审查所采取的质量保证措施。四是建立保证工程质量的必要试验设施。（2）现场准备工作的质量控制。一是场地平整度和压实程度是否满足施工质量要求。二是测量数据及水准点的埋没是否满足施工要求。三是施工道路的布置及路况质量是否满足运输要求。四是水，电、热及通讯等的供应质量是否满足施工要求。（3） 材料设备供应工作的质量控制。一是材料设备供应程序与供应方式是否能保证施工顺利进行。二是所供应的材料设备的质量是否符合国家有关法规、标准及合同规定的质量要求。设备应具有产品详细说明书及附图进场的材料要检查验收，验规格、验数量、验品种、验质量，做到合格证、化验单与材料实际质量相符。

4.2 事中控制

要对施工过程中所有与施工有关的方面进行全方位质量控制，包括对施工过程中的中间产品（ 工序产品或分部、分项工程产品） 的质量控制。事中控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是： 工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验； 隐蔽工程有验收； 计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施； 行使质控有否决； 质量文件有档案（ 凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工团等都要编目建档） 。

4.3事后控制

要对通过施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品（ 单位工程或整个建设项目） 及其有关方面（ 例如质量文档） 的质量进行控制。其具体工作内容有： 一是组织联动试车。二是准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。三是按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

4.4增强工程项目施工人员的素质

另外，增强施工单位、施工人员对工程项目施工质量以及施工安全的认识 ，提高施工人员的操作技术 ，是一项任重而道远的工作。施工单位必须通过不同的形式、不同的渠道，尽可能地提高施工人员的素质 ，定期开展施工技能培训 ，增强施工人员安全施工意识及施工操作技术 ，从而进一步提升施工人员的素质。同时，施工人员也应该不断加强自身的工程项目施工技术，增强自身的业务水平 ，紧跟时展的步伐 ，学会运用和掌握工程项目施工的新技术、新设备，进而提高工程项目施工质量。

结束语

当前工程项目施工质量管理存在许多不足，主要体现在施工人员对施工质量意识薄弱 ，工程项目施工人员技术水平不高 ，施工材料质量不高等方面。为了加强工程项目施工质量管理 ，需要不断增强工程项目施工人员的素质 ，规范建筑工程项目施工秩序，对施工全过程的质量控制才是有效的质量控制。

建筑工程项目质量控制论文:论建筑工程项目管理的质量控制

摘要：建筑工程质量形成于施工项目，是关系到建筑企业形象的窗口。文章提出了我国目前建筑工程项目质量管理的特点，阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用，最后提出如何实现建筑项目管理的监控，以保证建筑工程的质量。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；工程质量；监理

建筑工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及建筑工程合同中对建筑工程项目质量特性的综合要求的能力，包括建筑工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量。

一、建筑工程项目质量特点

（一）影响因素多

建筑工程项目质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。

（二）质量波动大

建筑工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。

（三）质量变异大

建筑工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节、一个因素出现问题，均会使整个建筑工程项目系统受到影响，产生质量变异，使建筑工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。

（四）质量隐蔽性

建筑工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽建筑工程，导致建筑工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后仅凭经验直觉判断。

（五）意义重大

建筑工程项目质量的优劣不仅有经济意义，投入是否能带来利润，还有社会意义，是否能保证人民生命财产安全。

二、建筑工程项目质量管理体系

管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系，包括了质量管理体系、财务管理体系和环境管理体系等。相应地，建筑工程项目质量管理体系是指建立建筑工程项目质量方针和质量目标并实现这些目标的体系，主要内容为：工程项目质量策划、质量控制和质量保证。通过实施一个适宜的质量管理体系，项目组织可以提高其项目实施过程的能力和可靠性，并持续改进，达到使业主满意的程度。

三、建筑工程项目各阶段的质量管理

对建筑工程项目建设实行全过程的监督控制。而且建筑工程的价值大，一旦质量出现问题，即使根据合同业主可以要求索赔，也无法完全补偿时间和费用的损失。因此，业主对项目质量的控制应是全过程的；把建筑工程质量和建筑工程款的支付联系起来，形成严格的支付机制以确保建筑工程质量。

（一）可行性研究阶段的质量管理

项目可行性研究是运用技术经济原理对与投资建设有关的技术、经济、社会、环境等方面进行调查和研究，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，同时确定建筑工程项目的质量目标和水平，提出最佳建设方案。这是建筑工程项目质量形成的前提。建筑工程项目设计质量就是在严格遵守技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约，使设计项目满足业主所需功能和使用价值。

（二）设计阶段的质量管理

建筑工程项目设计阶段是将项目决策阶段所确定的质量目标和水平具体化的过程，是建筑工程项目质量的决定性环节。设计方案是施工的依据，其技术是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等因素，不仅决定着建筑工程项目的使用价值和功能、项目投资的经济效益，还事关人民生命财产安全。

建筑工程项目设计质量就是在严格遵守技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约，使设计项目满足业主所需功能和使用价值。

（三）施工阶段质量管理

建筑工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制。事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对中间产品的质量控制。事后控制是指对施工所完成的最终产品（单位建筑工程或整个建筑工程项目）以及有关方面（如质量文档）的质量进行控制。

（四）验收阶段的质量管理

建筑工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转和检查评定，以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。此阶段是建筑工程项目建设向生产转移的必要环节，影响建筑工程项目能否最终形成生产能力，体现了建筑工程项目质量水平的最终结果。控制建筑工程质量就是要构筑一个市场运行规则，并保证这个规则的正常实施。

四、建筑工程项目质量监控

（一）监理单位

进一步树立监理的权威。现在的建筑工程监理有相当多是建设单位说什么，他干什么，权威性不够。当然，监理公司是受雇于建设单位，代表建设单位来管好建筑工程，当然要听业主的。但监理公司还有另一面，他必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。因此，我们要强调监理公司在建筑工程监理中独立行使职能。推进监理公司提高素质，加强对监理单位的管理。监理公司在人才结构上要自觉进行调整，自己缺乏的人才要尽快补上去。现在大多数监理公司懂设计的人多，有施工实际经验的人少。监理公司应该有综合能力强的各种人才。

（二）社会监督

在建筑工程建造过程中，社会监督与社会舆论起到重大的主导作用。完全靠社会监督来推进建筑工程质量诚信体系建设。市场经济既是法制经济，也是信用经济。加强对建设建筑工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，建立建筑工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平，是市场经济条件下建筑工程质量监督保证机制的重要内容。

五、结语

在建筑项目的整个过程中，要有严格的目标计划和规范的执行，要严格操作规程，要严格按规范管理，要严格检查检测手段，这样才能有效地控制项目建筑工程的质量，发挥建筑工程项目管理的作用。

建筑工程项目质量控制论文:探析建筑工程项目管理与质量控制

摘要：在我国建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题逐渐成为社会各界广泛关注的焦点，尤其是近年来国内各地多次出现的建筑坍塌、倒塌事故，使人们对建筑工程施工质量工作的重要性有了新的认识。一般而言，构建高品质工程项目，不仅可以有效提高建筑的使用期限、延长服役时间，而且还能有效节约资金投入以及各种维修管理成本开支，从而为人们的生产生活创造更加优越的条件。

关键词：建筑工程；项目管理；质量控制

引言

建筑工程的快速发展，使得施工企业对于工程的质量愈加重视，在工程建设的过程中，影响工程质量的因素众多，所以在不断的实践过程中，应该对这些因素进行分析研究，掌握其中的可控因素和不可控因素，然后做好控制措施。只有对工程项目进行全程的质量监控，加强质量管理，制定完善的规章制度，提高工程的质量。

一、工程项目质量管理的特点

因为工程项目质量管理的是一种特殊的产品―――“工程质量”，它与一般产品的质量管理相比，有共同点，但是由于工程项目质量管理过程中有许多工程项目的特点，所以也有许多的不同点。其共同点是质量管理的原理及管理方法基本上是相同的，不同点主要是其具有以下自己的特点而导致的。工程项目质量管理的主要特点为：

1、项目质量的形成过程较复杂，项目的建设过程其实也是项目质量形成的过程，所以项目所经历的环节及涉及到的所有问题都将直接影响到工程项目的实施。

2、管理过程存在动态性，由于质量管理要贯穿于整个项目的生命周期中，而在此过程中必将受到各种因素的影响，这些因素的影响势必也会导致工程项目质量的一些变故，所以项目管理者要在不同的阶段对工程项目质量管理作出相应的调整，故存在其动态性。

3、项目质量的水平波动较大，这主要是由于工程项目的整个施工环境条件变化莫测及原材料的一些不确定因素，导致整个施工过程不容易受到控制，最终会使工程项目质量管理水平很容易产生一些波动。

4、工程项目管理的系统性，因为在实际的项目管理中有很多的因素以及目标制约着工程项目的质量，同时它也制约着其他的因素以及目标，它们之间是相互制约的，所以工程项目质量管理并不是孤立存在的，而是和许多目标以及因素相互制约存在的。

二、建筑工程项目管理的重要意义

1、加强建筑工程项目管理可以有效进行投资控制。加强建筑工程项目管理，可以通过健全的管理体系和管理程序，使建筑工程资源规划、费用估算、费用预算和费用控制等得到有效控制，使投资的各个环节处于科学的掌控范围，实现投资的效益最大化。通过对项目总投资目标的控制，确保项目总费用不超过批准预算，实现工程项目投资控制目标。

2、加强建筑工程项目管理可以有助于企业降低成本，提高利润率、生产率。随着市场经济的发展，建筑业市场竞争越来越激烈，导致建筑施工企业经济效益降低的主要原因在于：管理人员素质不高，企业缺少科学有效的管理；企业内部管理规范缺失，浪费现象严重，管理成本加大；拖欠工程款现象逐年增加等问题。企业要保持持续强劲的发展势头，面对越来越激烈的市场竞争，必须加强管理，提高项目管理水平，向管理要效益。所以，要不断提高管理人员的自身素质。

3、加强建筑工程项目管理可以科学控制工程进度。有效的项目管理可以实现对施工进度的科学控制。通过对进度目标的分析与论证、科学编制进度计划、对进度计划进行跟踪与调整等，对工程项目建设进度，项目动用的时间目标进行控制，尽可能摆脱因进度压力而造成的工程组织的被动，从而确保工程按预定时间启用或提前交付使用，确保进度目标的实现。

4、加强建筑工程项目管理可以有效控制安全事故。安全管理作为工程管理的重要内容之一，在管理过程中，可以通过各种科学有效的管理措施来确保安全生产，通过对影响安全生产的多种因素的控制来避免或减少安全隐患的发生。

三、建筑工程项目管理与质量控制措施

1、在施工前尽可能的做好施工技术实物交底工作

严格按照设计图纸和技术规范、操作规程进行施工，在技术质量文字交底的基础上，要推行实物交底制。例如，要砌一堵砖墙、做一块地坪、一间抹灰墙面等，必须以技术交底为依据，然后实物交底，做好样板。对结构复杂的关键分部分项工程，按设计图纸做实物模型，对装饰装修阶段的质量控制要借助计算机技术进行二次设计和现场排版，帮助质量员、技术员、施工员理解图纸，协同施工作业人员现场做好样板。保证工程质量达到质量计划目标。

2、提高施工管理人员及直接施工人员的综合素质

在施工阶段的管理人员不仅要精通相应的建筑知识，同时要懂得管理学方面的知识，知道怎样进行团队间的沟通协作，怎样调动员工的工作积极性并且处理好和他们的关系。在工作过程中管理人员还应该根据该行业的不断发展不断地提高自己的综合能力和素质，加强自身的工作责任感，真正能够以一个榜样表率的作用带领整个团队。对于直接施工的人员也应该进行定期和不定期的培训学习，一方面提高他们的工作技能。另一方面提高他们的工作责任感。

3、加强材料控制

建筑工程是一个复杂的系统工程，在这个系统中建筑材料是系统的物质保障。现在的建材市场较为混乱，同种材料会有多种不同的类别。所以在工程建设过程中，只有使用合格的建筑材料才能保证整体工程项目的质量。材料采购上必须选用正规厂家生产的“三证”齐全的建筑材料，监理和甲方还应该落实好必检材料和抽检材料的见证取样工作。在材料进场后要及时将材料的“三证”整理归档，来保证对原材料质量状况的溯源性。只有控制好进场材料的质量，避免不应发生的质量问题和成本增加，避免了拖延工期，保证下一步工序的顺利开展。

4、加强机械设备控制

设备购置的时候必须与设计文件相符；大批的设备采购要进行公开招投标；设备购置前应将相关材料向质量管理人员报审，审查合格后方能订货；由专职材料员对设备进行管理、检修，需要审验的设备要按期报审，以保证设备的安全性和精确性。

设备进场的时候由施工单位和监理单位严格按设计文件上的型号、主要参数、数量对设备进行检查验收，验收合格才能进场，施工单位必须将厂家发过来的的原始资料整理归档；自制设备的设计施工图纸、力学性能计算书、验收鉴定文件等都应清点归档。设备安装要严格按照原厂附带的安装图纸和行业安装规范进行，安装的全过程必须由专门的人员进行旁站。合理使用机械设备，遵照操作手册进行操作，是保证项目施工质量的基本要求，严格执行定岗位责任、定人、定机的“三定”制度。操作人员要有从业资格证，严格遵守安全规章，避免出现安全事故。

5、加强环境的控制

环境条件在工程质量中扮演着重要的角色，主要的环境因素包括以下内容：：施工作业环境，如施工现场平面布置，防护设施等；施工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等；自然环境，如工程地质、水文、气象等由于许多自然环境因素是不可预见和不可抗拒的例如：洪水、地震、泥石流等，所以造成了环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应在工程项目施工前综合考虑环境因素，认真分析可能发生的不良影响，加强预防手段，创造有利的施工环境。

结束语

在科学技术、社会经济高速发展的今天，随着人们物质文化生活水平的不断提高，对于建筑工程施工质量的要求标准将会更高、更严格。质量不符合规定的建筑项目使用寿命必然缩短，使用户和国家遭受经济损失，与国家的发展战略相去甚远。另外，豆腐渣工程会造成资源的浪费甚至影响人民群众的生命财产安全。所以提高建筑工程项目质量管理水平与控制手段，是建筑施工企业长期发展的战略需要。

建筑工程项目质量控制论文:关于建筑工程中电气工程项目质量控制研究

摘 要：建筑工程中电气工程项目在施工过程中的质量控制，会受到来自设计方案、施工工艺、管理制度、建筑材料等多方因素的影响。在建筑工程施工过程中，应事先预埋与电气设备使用有关的配线、配管、接地线等工作；电气设备安装时应做好防漏电保护装置和防雷保护等工作；在电气工程正式验收前，必须对安装后的电气设备进行调试，验证电气设备是否满足设计要求。

关键词：电气工程；质量控制；管理；电气设备

电气工程是一个庞大的系统工程，一些电气工程施工项目又分为许多小的分项工程，各分项又是通过一步步不同的工序来完成的。所以要保证施工质量，就要控制各项工序的质量，严格检查每道工序，只有上一道工序过关后才可以允许下一道工序的继续进行。

1 电气工程施工前的准备工作

1.1 加强对电气工作人员技能培训，电气工作人员的技术水平是影响工程质量的首要因素，因此必须加强对相关技术人员进行技术培训和安全思想教育，从而提高整个施工队伍的综合素质，工作人员技术水平高，分工清晰，责任明确，是保证电气工程质量的基础。

1.2 施工前，建设单位主持图纸会审工作，由设计单位向建设单位、监理单位、施工单位提出图纸中的问题给予解答，并将图纸的设计意图及难点向建设单位、监理单位、施工单位进行说明，保证相关单位正确理解设计方案。电气工程技术人员应会同土建施工技术人员共同查对施工图，列出有交叉施工的部位，并编制施工交叉部位的施工计划，充分做好技术与材料准备工作，设备由建设单位按图纸要求定货，严格选择供货单位，保证设备质量。

2 电气工程施工阶段的质量控制

电气工程的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量的系统控制过程。影响电气工程施工的因素主要有五大方面，即 4MlE，分 别 指 ： 人 （Man）、材 料 （Material）、机 械 （Machine）、方 法（Method）和环境（Envirohment）共五方面的因素，对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

电气工程子系统较多。包括照明系统、动力系统、消防系统、安防监控系统、通信系统、电视接收系统、宽带网络系统等，各个子系统之间具有一定的联系，需要从整体上对电气工程质量进行防治。

2.1 防雷引下线及接地工程：外墙金属防护栏杆及屋顶的金属部件要做好防雷措施，做好工序衔接；做好设备外壳接地安装工作，接地端子的预留应符合规范要求。地基基础的底板主筋与柱主筋贯通连接，绑扎牢固，必须将防雷引下线的柱主筋自下而上标记清晰，将钢筋表面做好防腐处理。为了减小接地电阻值，以达到图纸要求的阻值范围，可增设接地极。

2.2 电气工程安装工作注意事项。所有导线、电缆、插座在安装使用前必须经过严格的外观完好性检查、设备绝缘测定、接地电阻试验、电流泄漏测试合格后方能送电调试，设备的安装要按照使用说明书操作，确保设备外壳做接地防护。

3 电气设备安装质量检查与调试验收的质量控制

3.1 安装单位资质审查、材料设备进场和使用报审、安装过程检

查和竣工验收是电气安装工程质量控制的三个重要环节。资质不合格的安装单位，工程质量是没有保障的。材料设备进场和安装不报审，工程质量就处于失控状态。电气设备的安装位置与安装方式应符合设计要求；安装设备的房间应做接地带，且接地连接正确可靠；所有螺栓均处于紧固状态；绝缘件应无裂纹。电气设备安装应严格按设计施工，质量符合设计

和规范要求，施工范围符合合同条件。监理工程师除了对电气安装单位的资质和材料设备的使用进行控制外，更重要的是对安装过程的控制和安装质量的检查验收。尤其是对较隐蔽的工程，更是要严格审查，发现质量问题或质量隐患要及时要求施工单位或相关工作人员进行修改和调整。

3.2 设备的试运行，是电气工程的重要检测步骤，涉及施工、监理、设计、建设等单位的共同配合。对待调试设备性能要在规定的时间内持续运行，逐项进行，一定要反复试验，使其达到设计要求。设备的总配电箱设置在明显的位置，并用标签标明内部线路的控制对象；设备试运行要先进行单机无负荷运行，待测试标准符合设计要求后，进行联动无负荷试车，待各项指标符合标准要求后，最后进行带负荷的联动试车。

对于市电与发电机供电切换、主要供电线路与备用供电线路之间切换的调试，操作人员要给予足够的重视，在实际使用中往往由于疏忽大意或各工种之间协调不到位而导致设备无法正常使用。例如：柴油发电机带不了负荷，只因开关的整定值未按设计要求设定；发电机供电回路未核对相序，因相序反了而导致电机反转；由于二次回路转换开关没有放在自动切换位置，导致主备供电线路在发电机供电时无法自动切换，造成用电设备无法正常使用的现象。

消防报警设备以及火灾自动喷灌设备系统的调试，因涉及消防控制室现场手动、自动起动、降压起动等控制，且在安装过程中涉及多个不同品种设备供货商的同时安装，在现场整体的协同配合上很容易发生问题，从而影响设备的安装和调试进度。电气项目负责人必须提前协调好不同设备供货单位的安装日程及进度，安排好不同设备之间的交叉安装及衔接过程，调试中要确保相关联的消防设备之间的自动协同工作，保质保量的完成消防电气工程的安装及调试任务。

4 电气设备成品保护

电气设备成品保护是电气安装工程中的重要环节，必须严格加以控制，设立专人负责并定期检查。上道工序和下道工序应办理必要的交接手续，以明确各自的责任，严格控制下道工序施工人员的行为，确保设备材料不受损坏。

5 结束语

总之，要想把电气工程做好，应根据工程自身特点，把质量和安全放在第一位，对现场施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制机制，建立有效的监督体系，不断学习和积累经验，才能从根本上减少问题的发生，提高电气工程质量。

建筑工程项目质量控制论文:浅谈建筑工程项目施工质量控制措施

摘要：狠抓施工阶段的质量控制是提高工程项目的质量保障。工作质量对实体质量起着直接决定的作用，工程实体质量的好坏具体体现在对决策、建筑工程勘察、设计、施工等单位，在其各方面以及各环节中工作质量的综合反映。依据如此的认识，本文中对建筑工程项目施工质量问题进行详细地分析及深刻地探讨。

关键词：建筑工程项目；施工技术；控制

建筑工程质量通常是指建筑工程的产品适合于某种规定的用途,能满足人们某种要求所具备的基本属性或者特性的程度。对建筑工程项目施工质量的保证，其实质就是对建筑工程的经济效益的保证。故此，对于认真研究和探讨建筑工程项目施工质量的控制，具有重大现实意义的。

一、工程项目施工质量控制的内容

1、对人的控制

人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。对人的控制就是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件外，还应根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等方面来控制对人的使用。例如：对技术复杂、难度大、精度要求高的工序，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；对某些要求万无一失的工序，一定要分析操作者的心理活动，稳定人的情绪；对具有危险源的作业现场，应严控人的错误行为，严禁吸烟、嬉戏、打赌等。此外，还应严禁无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、碰运气、有违章行为的，应及时制止。总之，只有提高人的素质，才能确保建筑产品的质量。

2、对材料的控制

对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是要严格检查验收、正确合理使用所有材料和构配件等，建立材料管理台帐，认真做好收、发、运等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

3、对机械的控制

包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备；要健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术保养”制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。

4、对方法的控制

主要包括对施工方案、施工工艺的控制，制订出切合工程实际，能解决施工难题，技术可行、经济合理的技术措施来。

5、对环境的控制

影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等；管理环境如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件千变万化，温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量；又如，前一工序往往就是后一工序的环境。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

二、工程项目施工质量控制的原则

1、遵循“质量第一、用户至上”原则

建筑产品是一种特殊的商品，使用年限长，直接关系到人民生命财产的安全。 所以，工程项目在施工阶段必须始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制首要原则。

2、坚持“以人为核心”原则

人是施工质量的创造者， 质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，提高人的素质，减少甚至避免人的失误；以人的工作质量来保施工质量、促工程质量。

3、始终坚持“预防为主”原则

以预防为主， 就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对施工质量的检查、对中间产品（工序）的检查。 这是确保工程项目质量的有效措施。

4、坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则

质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。 产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。

5、坚持“科学、公正、守法”的职业规范

建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

三、建筑工程施工过程中的质量控制与管理措施

1、加强培训,提高人员素质

对于要上岗或在岗的工人，要进行岗前、岗中培训,以确保每一个在岗工人,对生产技能及操作规程都能熟练掌握。要根据企业施工及发展的需要,对全体员工进行培训，并且涵盖全员的、全过程的培训,努力做到培训教育多样化、经常化、并形成制度化,为工程质量提供合格的施工队伍。

2、保证整个建筑工程质量的优异。

施工单位对原材料、半成品的质量加强管理，首先要求其在组织管理、人员配备、还有检测程序、方法、手段等全过程的各个环节上来加强管理,并对材料的质量要求和技术标准要明确。针对钢筋、水泥等材料采购，由于其多源头、多渠道,因此要对进场的每批钢筋、水泥实施双控。在现场管理工作中，将钢筋焊接半成品的质量检查作为重点来检查,具体采用目测及检测相结合的办法。在对于混凝土工程中的材料质量控制中，要求施工单位对质量要求能保证,并且对浇筑的施工方案及施工程序的可行性提供保证。

3、加强隐蔽工程质量管理

在进行隐蔽工程质量验收过程中,先要施工单位进行自检合格,再经过公司质检人员来核定等级。然后现场管理人员组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等来进行验证签收。对现场检查复核原材料时，要做到资料齐全,合格证及试验报告齐全,还有对各层标高等也要层层筛查,严格验收。

4、加强监理力度

监理工程师要在对重要部位或者有特殊工艺要求的部位施工过程中,必须全天候跟班监督，发现问题及时进行处理。试块抽取、制作是否达到要求,甚至还要自己亲自取样;对后料台上料的计量进行监督,工人的操作是否满足标准规定。对发现的质量问题,要及时通知施工队进行彻底整改,保证消灭质量隐患。

5、加强重点环节管理

施工单位要按照工程项目的规模,工程特点以及工程技术要求,从实际情况出发,对现场人员要管理的项目进行重点确定，重点管理。特别是对于工程重点部位,比如框架梁柱节点处,悬挑结构,还有结构错层标高以及偏轴线等部位,要进行认真细致地检查,严格按照施工规范标准及设计要求验收。并要求施工队对临界项目实行三检制度,以及对工序交接实行检查,进而避免由于不同工序、工种进行交接时,而将质量问题及隐患延续到下一道工序中。

6、加强图纸审查和变更管理

工程设计是工程建设中的重要阶段,其对建筑产品的最终质量产生直接的影响。故此要对设计单位以及有关的设计者，对其资质和资格进行严格的审查是十分重要、需要加强的,同时对设计方案的审核要加强,有效保证了设计方案达到安全性、防火性的标准要求。同时建委设计质量监督站,应对设计质量的监督工作加大力度,努力在设计阶段把质量隐患消除。在施工过程中,常发生设计变更的问题,这就要求现场管理人员应牵头跟设计单位联系进行设计变更,并将设计变更进行分门别类，及时分发给施工单位,并监督施工落实情况。

结语：

总而言之，人们的日常生活与建筑有着较为紧密的联系，对于建筑工程而言，确保其施工质量应是其首要任务。因而在建筑工程施工的过程中，应对影响施工质量的因素进行严格的控制，为建筑工程良好的施工质量奠定坚实的基础。

建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制对策探讨

摘要：随着我国社会经济的快速发展，并极大的促进了我国建筑行业的发展。由于建筑工程的规模越来越大，工期越来越长，建筑工程的质量出现了各种各样的问题，所以，只有有效的控制影响建筑工程质量的因素，才能保证建筑工程项目的质量。因此本文将指出建筑工程项目中存在的问题并对影响建筑工程项目质量的因素进行分析，并提出相应的改进措施

关键词：建筑工程；质量控制；对策

引言

建筑工程施工质量管理是一项系统工程，在建筑工程施工各工序中应严格要求，否则建筑工程就会出现质量问题，或酿成建筑工程质量事故。因此，为了保证建筑工程的的顺利实施和合格的工程质量，必须秉承“事前、事中、事后”的质量控制理念，严把建筑工程各施工环节的质量关和管理关，工程质量的控制和管理应建立在建筑工程的实际情况上，充分分析建筑工程施工现场的实际情况，制定严格的建筑工程施工质量控制措施。

一、建筑工程质量控制的特点

建筑工程施工质量控制涉及的面广，影响的建筑工程质量的因素很多，建筑工程质量控制是一项复杂的指导、检查、改正的过程。因此，建筑工程施工质量控制有以下几个特点:

（一）影响建筑工程质量的因素多，建筑工程项目包括立项、勘察设计、施工、竣工验收等几大步骤，这其中涉及到人、材料、机械、工法、制度等许多方面，每个方面都能直接或间接的影响到建筑工程质量。

（二）建筑工程施工隐蔽多:在建筑工程施工过程中，由于工程的施工工序繁多、需要隐蔽的分项工程多，而且，建筑工程质量是靠施工管理人员借助检测设备以及自身的技术水平和经验依据规范来判断的，因此，建筑工程质量控制要系统化。

（三）建筑工程质量对社会的影响:建筑工程施工质量的好坏不仅关系到投资的回报，还涉及人民群众的生产生活以及建筑工程施工的可持续发展。

二、影响建筑工程项目质量的因素

（一）人员因素

在建筑工程中，大多数工程质量事故和质量问题是由于人的因素造成的，人员因素主要指在建筑工程中的领导人的素质和操作人员的素质。其中建筑工程的人员因素包括两方面：一是直接决定建筑工程项目质量的管理人员，包括建筑工程项目经理，控制建筑工程质量的管理人员，专业技术人员，他们的整体素质和业务水平将决定着整个建筑工程的质量控制能否成功；另一个是在建筑工程施工中，施工人员的专业技术及施工水平决定着建筑工程的质量，对建筑工程的质量起着至关重要的作用，所以，只有有效的对建筑工程的人员进行管理，保证其专业素养及专业知识，才能保证建筑工程的质量。

（二）材料因素

在建筑工程施工中，施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件，建筑材料的优劣直接关系到建筑工程的质量，建筑材料在建筑工程生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本，偷工减料、以次充好，使用不符合规范的材料，材料储存保管时，不注重防盗、防火、防潮等安全防范，一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失，给工程造成的经济损失将不言而喻；建筑材料堆放零乱，分区不清，无明显标识卡片，势必造成现场材料的混用及乱用，导致建筑工程成本增加，也对建筑的施工质量造成一定的影响。

（三）管理因素

在建筑工程施工中，由于建筑工程项目管理制度的不完善，造成建筑工程项目管理制度趋向形式化，根据调查资料表明，部分建筑工程施工企业的施工管理领导人，为了在自己任职期间创造出辉煌的业绩，欺上瞒下，为了缩短建筑工程施工工期，偷工减料，使用不正当手段谋获暴利，导致建筑工程在施工期间与完成施工后，常发生许多安全事故，所以，完善的建筑工程管理体制是保证建筑工程质量及建筑工程顺利实施的关键。

三、建筑工程施工质量的控制措施

（一）大力提高企业人员的综合素质和业务水平

一切的活动，都离不开人这个主要因素；如果人这个因素出现了问题，那么一切活动都无从谈起。在建筑工程质量控制方面，人作为首要因素而存在。人员素质的优劣，将会对整个建筑工程质量目标的实现与否产生特别大的影晌，甚至会起到决定性的作用。因此，要想控制建筑施工工程的质量，就需要采取一系列的措施不断提高建筑工程工作人员的业务水平，增强工作人员的综合素质。比如经常的定期培训等。此外，对于建筑工程工作人员的心理素质和职业道德也提出了很高的要求，要将人的主观能动性充分发挥出来，将人的作用充分地体现出来，加强建筑工程施工企业的作风建设，提高整个建筑工程建设队伍的整体水平，才能保证建筑工程的质量。

（二）工程材料的采购和使用环节进行严格控制

在建筑工程施工中，建筑工程质量的基础就是各类材料的质量，因为建筑工程就是由这些采购回来的材料建设成的。因此，要想控制建筑施工工程的质量，就需要严格控制采购和使用的材料质量，保证建筑工程材料符合相关的标准和要求。对于那些重要的建材，需要经过复试检测，保证其合格之后方可投入到工程建设之中。如果使用的建筑工程材料是进口的，需要保证这些材料有相关部门颁发的质量合格证书，并且符合相关的质量和标准，才能投入使用，只有严格的控制建筑工程的材料，是保证建筑工程质量的关键。

（三）建立健全的程施工管理体系

在建筑工程施工中，建立完善的建筑工程施工管理体制，是保证建筑工程质量的前提保障，首先，在建筑工程施工过程中，施工人员要严格执行相关的安全生产法律，以认真负责的态度对施工质量、工作程序及操作措施进行监管，都合格后才能让施工人员进行下一步的操作；其次，建筑工程施工人员要按照制定好的规范制度明确安全监理的责任内容和相关人员的安全监理职责，如施工质量责任监理及事故报告处理监理等，各门各部各尽其责，以专业的素质将建筑施工质量监理责任落实到实处。只有这样，建筑工程施工管理才能将规范制度牢记于心，熟练了解和掌握施工安安全知识、全法规、安全技能、设备性能及操作规程，不徇私、不做假，以人为本，树立良好的建立意识与职责权限认知，才能有效的保证建筑工程的质量及工程的顺利实施。

（四）工程竣工验收时的质量控制

一个建筑工程项目完工后，不能马上投入使用，需进行建筑工程竣工验收，对建筑工程质量进行全面检查，验证工程质量是否符合设计要求。对建筑工程施工质量不合格的，重修合格后，才可以验收通过，达不到合格标准的不能予以验收。相关部门也应严厉查处不合格工程交付使用，把验收关，确保建筑工程质量。工程竣工验收前，要做好保护工作，防止成品被损坏和污染。建筑工程验收交付后，相关人员要认真将施工过程形成的工程技术文件整理、归档。总结建筑工程质量控制措施的优缺点，在以后与建筑工程中不断提高质量控制的能力。

结束语

综上所述，影响建筑工程质量的因素很多，大部分的因素还是不可预见和不可抗拒的；那么就需要重视建筑工程施工工程质量管理的作用，采取一系列的措施和技术来保证建筑工程施工过程中在一个环节的质量，提高建筑工程施工进度和施工质量，在提高建筑工程施工企业经济效益的基础上，扩大建筑工程企业的社会效益，实现建筑工程的可持续发展的目的。