园林工程施工管理的问题及对策

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园林工程施工管理的问题及对策:园林工程施工管理中存在的问题及对策

摘 要：随着现代城市化的快速发展，人们的物质生活水准已经得到极大改善，与此同时人们对于城市环境与建设的要求也越来越高。城市园林工程作为城市建设中非常重要的内容，已经成为一个城市建设水准高低的重要依据。因此，对园林工程施工的管理就显得尤为重要。本文旨在从园林工程的施工组织、现场管理和成本控制等方面进行研究分析，梳理各种存在的问题并提出解决建议和措施。

关键词：园林工程；施工管理；目标成本管理

新世纪以来，环保概念深入人心，生态、环保成为衡量企业生产和社会发展的重要指标。园林工程作为城市基础建设中非常重要的工程之一，与城市人们的人居环境改善提升有着非常密切的关系。好的园林工程能够改善人类栖息环境、保护生态和谐，促进人与社会、环境的和谐发展。纵观我国的园林工程发展，尽管已经取得了非常瞩目的成绩，但在很多城市中，园林工程在具体的建筑实施中依然存在较多问题。园林工程从广义上讲，应该是一个综合性很强的系统工程，应包含城市建设中多个基础性、装饰性以及各类实用性的组成部分。本文主要就目前我国园林工程管理中存在的各种问题进行分析，并结合理论与自身工作实践，尝试提出一些改进措施和建议，从而促进园林工程对城市环境的改善提升。

1园林工程施工管理中存在的问题

1.1园林工程质量问题

有些施工企业为了追求经济效益，在施工中偷工减料，不按图施工，如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等，导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。还有些施工企业没有摆正质量与进度的关系，往往出现重进度、轻质量、盲目赶工的现象，导致质量不合格而返工，不仅造成信誉和经济的损失，又因返工而延误了工期，其教训是极为深刻的。

例如：石材问题，园林石材铺装是园林土建的主体项目，贯穿于园林施工的全过程。目前，大多翟傲止司采取把园林土建分包给小的施工单位或个人，这些小单位为了节约开支，石材采购不同石材厂家的产品，有的不按图纸规格要求下订单，而是每个规格总是少0.5～1cm，出现同一个颜色同一个规格的石材不是在一个厂家加工。由于石材厂家不同，石材颜色、厚度、大小均有细微差别，铺好的石材出现缝隙大小不一，高低不平，达不到设计效果。

例如：钢筋焊接接头的搭接长度、锚固长度、焊接的方式和绑扎等工序是否规范操作，都会直接影响工程质量。对于钢筋焊接接头的搭接，太长浪费材料，太短会造成钢筋受力时在焊缝处拉断。在钢筋焊接之前，应先除去钢筋焊接部位的锈斑、油污等，焊接骨架的长度、高度、宽度及骨架箍筋间距，焊缝的厚度、长度等都要按照规范要求进行操作。但是，大多数园林工程施工现场的电工很少持上岗证，他们几乎不懂得单面焊、双面焊等规范要求，只知道能把两根钢筋焊接在一起就行导致在别墅围墙施工时出现柱和梁钢筋根本没有搭接和锚固就浇筑混凝土的情况。

1.2园林工程施工图纸设计问题

在园林工程施工管理中缺乏详细全面的施工图纸，现行施工图纸过于简单或者表达不清。近几年来，园林工程有很多小项目的建设与施工，但是小项目往往由于其不受重视的地位导致施工图纸不健全甚至是被忽略。施工图纸的缺乏使得施工项目没有明确的图示来示意并阐述明白工程的整体意图，这样就很容易造成此类项目通常只有相对简单的设计图纸和施工方案，且施工过程相对随意。再加上施工人员与设计人员交流不畅，施工人员在不明确设计意图的前提之下进行施工，最终造成施工效果与设计要求不一致。园林工程施工过程要有强有力的理论作支持，根据相关说明做出更有利的完善，但是由于工程图纸的缺乏，导致园林工程的设计施工很不完善，施工时没有健全的指导性的文件，只能凭借相关经验或者是随意编造，甚至在园林绿化规划的植物上也随意安置，造成园林工程的效果不理想。

1.3园林绿化苗木问题

园林微地形处理的目的是通过改变地形，使苗木呈现自然生长状态。特别是在别墅及风景区的园林绿化种植，都是通过人工堆土造坡呈现起伏地形，体现自然山水效果。但是，施工现场在堆土造坡r经常出现各种型号的挖掘机、推土机等来回碾压，破坏土壤的物理和化学性质，造成土壤板结，透水透气性差；造成各种苗木种植后积水淹死或者旱死，特别是一些不耐水湿的白兰、小叶榄仁等树种，其成活率更低。乡土树种太少，这个问题在园林行业多年来一直都在倡议，至今没有任何效果。原因很简单，各地在规划风景区、景观大道和楼盘时，各级领导和房地产开发商为了提高景区、道路和楼盘的知名度及价格，要求设计者设计大的、稀有的、珍贵的树种，如：罗汉松、小叶榄仁、加纳利海枣等，根本不考虑乡土树种，造成至今为止各地的乡土树种在园林绿化中的应用几乎仍处于原始状态。

2.园林工程施工管理对策

（1）工程质量是任何工程的生命线，园林工程也是如此。

由于我国目前关于园林法规较少，国家立法跟不上，造成一些一级资质园林公司通过关系接到工程后，收取管理费后转包给二、三级资质园林公司，二、三级资质园林公司再收取管理费后又分包给小的包工头，这样层层剥取利润，小包工头拿到工程后不偷工减料才怪。一些施工单位投标书上的项目经理有资质，而施工现场的项目经理根本就没有资质，甚者文化水平较低，最基本的园林规范不懂，怎么能管理好工程？

施工现场甲方和监理应充分发挥作用，严查施工单位上报的施工组织设计中的项目经理、技术负责人、园林工程师、水电工程师、电工等的资质和上岗证。在施工前，严格按照投标书和合同要求，从源头抓起，杜绝一切劣质材料进场；在施工过程中，严格按照园林规范要求控制每一道工序的施工和验收，只有这样才能逐步提高我国园林工程施工管理质量。

（2）增强对工程图纸的资料审查和园林绿化的设计审查。

园林工程的顺利完成不仅依靠精心的设计还要有完整的设计图纸，否则园林工程就无法完美实现。因此，在园林绿化中，设计资料和设计图纸的审查是关键环节，对园林绿化工程的高质量有着重要的促进作用和基础性的前提参考作用。设计时要做到设计理念科学合理，并且全面考虑园林的艺术和工程特征，并且要考虑植被的生长规律和特点，构思一套完整的设计方案和资料。设计图纸要完整准确，确保园林绿化的有效开展.

（3）增强资源保护意识，促进热带景观资源的可持续利用

搞好区划工作，前提是规划，核心是保护，关键在管理。安排专项资金，高起点、高标准、高质量地编制好总体规划。各景观区规划必须在总体规划审批的基础上开展编制，确保详规编制的科学性，从而保证热带景观资源的永续利用，使热带景观资源的保护、开发、建设、管理走上法制轨道。

在对景观资源的开发利用中，既不能为保护而把资源封闭起来，使其与世隔绝，也不能只利用而不保护。要正确处理好局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系，加大资源保护力度，防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发事情的发生。

结束语

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

园林工程施工管理的问题及对策:风景园林工程施工管理及成本控制分析

摘要：我国园林景观的建设一直建立在保护自然环境的基础上，并且更加注重人与自然的协调发展。这给园林工程的施工者提出新要求，不仅要对园林的造价、施工、设计进行规划，而且还要提高自身的美学修养，这样才能建造出得到人们认可园林景观。本文根据笔者工作实践，对风景园林工程施工管理及成本控制进行分析和探讨。

关键词：风景 园林 工程 施工 管理 成本控制

1 引言

人们生活水平的提高使得人们对于城市建设发展有了更高要求。然而，城市的建设发展就离不开具有艺术气息，能够陶冶人们情操的风景园林工程。风景园林工程不仅是作为城市中的一种观赏性工程，同时它的建设也很好的满足了人们对绿色、生态方面追求。风景园林的建设在不破坏自然、模拟自然基础上，对环境进行在创造。风景园林工程的建设不仅能够为城市中人们提供一片绿色的、自然的放松空间，同时也是旅游业发展重要条件。因此，风景园林工程建设一方面能够产生良好社会效益。园林景观建设能够改善城市生态环境，提高城市空气质量。为了保证我国经济发展、城市化水平提高同时，人们也能有良好生活与休息环境，园林景观工程建设一直是政府绿化工作重要任务。

2 风景园林景观工程施工

2. 1 风景园林景观施工的准备阶段主要包括施工的人员组织、施工图纸的设计、资料的搜索、各种原料的配备、风景园林工程资金的预算等等。

2.2 风景园林景观施工设计方案的选择

（1）设计图纸是风景园林施工的依据，风景园林施工的设计招标要符合城市绿化的要求。对于不同的城市要根据其文化底蕴、经济水平进行适当调整。施工方要根据其经济水平进行资金限额，不能不顾成本进行风景园林建设，这样只会造成资源浪费。

（2）风景园林工程设计要美化自然。自然环境千变万化，风景园林景观设计要依托原有的自然环境，适当美化。其中，风景园林工程设计一个重要方面是对植物选择，在构建绿化带、隔音带、吸尘带时，要根据花的品种、地表植被不同，选择不同植物。

（3）根据城市文化底蕴来选择不同风景园林设计方案。风景园林主要功能是美化环境与供人欣赏。中国古代讲究对称美，这就需要设计人员在设计中体现以文化韵味。这样不仅能够美化环境，更能被人们所接受认可。

2. 3 风景园林施工正式施工阶段

（1）是对整个施工进度的控制，根据施工人员速度制定合适的工期，并争取在计划工期内完成工作。在施工过程中根据施工建设要求适当调整，把工期分为几个阶段，分阶段完成一定任务量，从而保障整施工进度

（2）注重施工质量，对施工人员定期进行考核，确保其符合施工技术要求。同时要提高施工者自身素质，以保障施工质量。风景园林建设是一个有机整体，只有各个部分协调有序，才能保障风景园林施工有序进行。最后，风景园林施工最重要是要保护环境。在前期规划中，必须要考虑保护自然环境，不破坏环境基础上人工美化。

2.4 风景园林景观工程施工中应注意的问题

（1）表土回填施工土壤是植物生长的基础。在表土回填过程中，应注意以下问题：施工过程应保持土壤干燥，避免在雨后施工；对复原地表土连同地基一同耕耘，避免在复原的地面形成滞水层；清除土壤中的垃圾、石块。

（2）定点放线严格按照图纸或者方格网法进行定点，验收合格后才能施工；自然式种植中，定点放线应确保曲线光滑圆润、弯曲自然，用白灰线标明范围，避免出现"正方形""正三角形"等规则形状；若图纸出现问题，需请专业人员重新设计，才能继续施工。

（3）植物栽植种植穴的大小应根据苗木的形状确定，通常情况下需略大于苗木所带土球；为了确保苗木能够成活，在栽植之前，需根据苗木的品种进行修剪，避免苗木水分的过度蒸发；苗木栽植应根据种植平面图进行，种植顺序一般按先乔木、灌木后地被、草坪，先里面后外面的方式进行。做好后期养护工作，包括及时对苗木设立支撑、中耕除杂草、浇水施肥、防治病虫害等。

3 风景园林景观的成本管理

3.1 风景园林景观工程成本管理的重要性

风景园林景观工程是一个复杂而又有深度的工程，不仅要体现人文情怀，美化自然，还要求施工人员有一定审美观念。因此，风景园林景观从前期设计与施工，以及后期维护都需要投入资金。风景园林的效果维持难进行，最终会造成城市资源浪费。

3.2 风景园林景观工程造价管理中遇到的问题

（1）景观风景园林工程是一个复杂的系统，在施工过程中会遇到不同的问题。设计人员在风景园林景观设计过程中要考虑各方的因素，对于工程的原料价格、定额等各方面都要熟练掌握。如果设计人员只注重美观，而不考虑造价及成本，最终只会导致造价失控与资源的浪费。

（2）施工单位与设计人员及各行各业在做好自己的本职工作的同时，也要配合其他部门做好沟通交流。风景园林景观的设计是一个整体，各个部分相互联系

制约。因此，在工程施工过程中要配合好其它人员的工作，不能盲目的单干。

（3）风景园林景观工程施工单位改变施工方案。更换原有的材料品牌，加大施工中原材料的投入，这样虽然达到了更好地景观效果，但是却大大增加了风景园林的资金投入。不仅造成资源浪费，也扰乱了原有的施工投入管理制度

（4）风景园林景观项目的建筑没有良好的控制机制，由于景观是"活"的，不是一个标志性的建筑，有一定的造价标准。在施工过程中，为了达到更好地审美效果，过度的进行美化。虽然提高了审美效果，但却导致了投入成本增加。

3.3 风景园林景观工程造价管理控制措施

（1）设计是最关键的一步，只有在前期的设计中明确各方面职责，才能保证整个施工工程顺利进行。在风景园林的设计中要对工程造价进行严格预估，设计定位准确。对于一些容易出现问题部分，要注明其要求与最终所要达到效果。

（2）施工单位的施工人员要与各行业人员相互配合。对于一些标注不明方面，要及时向有关人员沟通。不能盲目进行施工，这样不仅会浪费资源，更会降低施工水平与质量。

（3）在风景园林景观施工过程中，要建立良好质量监督机制。对各个施工部门进行有效的监督控制，对于其偷换材料、改变施工方案等不良现象，要严厉进行惩罚，从而保障风景园林景观施工顺利进行。

（4）风景园林景观施工方案与各方面职责要透明化。明确各方面的职责，坚决杜绝推卸责任、尸位素餐的人员，这样才能使风景园林工程施工建设更加规范化、制度化。降低风景园林施工造价。

3.4 风景园林景观工程造价评估人员要有一定专业水平

风景园林景观工程评估人员，要有一定的专业知识以及职业素养。在造价人员要参与风景园林景观工程的设计，明确提出其工程造价的限度，根据资金的限度设计出合理风景园林工程方案。最终使用最少资金投入，达到预期效果。

4.结束语

风景园林景观工程是城市一面绿化镜子，是城市一道风景，不仅为人们带来美的享受，更能净化空气质量，提高环境质量。随着城市化的加快，城市人口增加，必须要加快风景园林景观的建设，这样才能保证城市空气的质量水平。针对风景园林景观建设中遇到的问题，相关部门要引起足够的重视，并加以解决。这样才能促进风景园林景观工程施工和造价管理向着的制度化、规范化方向发展。

园林工程施工管理的问题及对策:园林工程施工管理中存在的问题及探讨

摘 要：园林工程的数量和规模伴随着城市化进程的加快在不断扩大，它是城市发展的重要建设工程之一。园林工程是一项复杂性较高的工程，它是根据施工目标对园林进行综合建设施工的过程，园林工程的施工并不是简单的花花草草的种植，它是需要进行科学施工设计之后的注重美观性和艺术性的项目工程。目前人们对于生活设施的需求呈多样化趋势发展，在人们物质生活提升的过程中，还应该努力为城市居民创造一个良好的居住生活环境，通过加强园林工程的施工管理，为创造美好城市环境，促进城市环境的优化提供良好的条件。文章也将从园林工程施工管理的问题，提出了几条合理化的建议。

关键词：园林工程；施工管理；问题

引言

城市化建设的脚步不断的加快，人们的生活质量也不断提高，园林工程成为了城市设施的建设基础。我国经济社会的飞速发展提升了园林事业工程化的进度。园林工程的质量保证基础离不开园林工程施工的正确管理，用科学合理规范的正确管理方式，是保障园林工程施工质量的重要手段，进而有效提升园林工程施工质量。

1 园林工程施工管理中存在的问题

1.1 园林工程设计不完善且缺乏重视

园林工程目前在较为发达城市已经较为普遍了，并作为一项基础性城市攻城得到了快速发展。施工组织设计是工程施工得纲领性文件，所有的施工工艺开展和施工工序的落实都是按照施工设计图进行的，所以很多的园林建设单位不重视施工设计的作用是错误的，这将影响施工设计水平，使得工程施工变更随意性大。另外在施工设计过程中，还存在施工现场勘查不全面，对生态系统研究不仔细等问题，将会导致工程施工造成周围生态环境的破坏，很多的项目工程在施工过程中由于勘查不到位，使得园林工程的很多植被种植等与生态不协调，造成植被的成活率低且增加施工成本。

1.2 园林的养护和后期修剪工作不到位

@林工程是包含施工设计，施工过程以及工程养护等多方面内容的，园林养护管理是对施工过程质量的检验，也是保障园林工程延续性的重要举措。由于园林工程养护不仅需要耗费大量的时间和人力，同时修剪工作开展也比较麻烦，所以很多的工程建设单位并没有严格按照养护规范开展养护管理工作或者只是应付了事，这样虽然节省了很多养护和修剪方面的成本，但是这对于园林工程质量是不利的。

1.3 施工队伍和人员的素质良莠不齐

园林工程的施工人员是项目的一线人员，是施工方案的执行者和落实者，施工人员的综合素质队伍园林施工管理影响是直接的。目前工程人员的流动性较大，虽然劳动力较多，但是对于园林工程施工来说更重要的是施工人员的专业性，很多的项目工程都需要较为专业性的人员进行施工保证，否则由于施工过程本身就较为复杂，如果管理不到位，也导致施工人员施工存在着很多问题。

1.4 反季施工且施工过程过短

城市管理规划是按照城市发展要求制定的，而城市园林工程为了适应这种城市发展要求，反季节施工现象经常存在，且为了一味追求施工快忽视了整个过程的质量监管。反季节施工不仅使得植被生长环境发生反常，同时也会由于控制不到位影响到生态和谐，最终将大大降低植被存活率，增加了施工成本，而且施工效果也不佳，不利于园林工程的长期性存在和发展。

2 提高园林工程施工管理水平的探讨

2.1 完善对园林景观外形及施工的设计

完善对园林工程的外形建设，是提高城市形象的根本。要做到这一点，设计师首先要对城市的布局和文化有所了解，设计景观的外形时不仅要满足美的要求，还要在其中融入城市的文化要素，这样的景观外形才能更加具有代表城市形象和文化的资格。

2.2 制定全面的园林养护和修剪方案

在园林工程施工完毕之后，必须对其进行定期的养护和修剪工作，这是保证工程质量的重要手段，也是促进绿色植被生长的重要方法。针对城市园林工程中所用的不同植物种类的生长习性和特点，需要制定不同的养护和修剪方案，如种在道路两边的法桐、白蜡等树木，在生长初期需要定时浇水以增长成活率，在后期需要根据安全、道路行车等问题对树木进行修剪，以保障城市居民的正常生活状态。

2.3 建设高素质、高技术的施工人才队伍

为了做好的对施工进行全面的管理，除了要加强管理人员的素质教育以外，还应该加强施工队伍建设力度，努力培养更多的专业性的园林施工人员，让每一位施工人员在施工实践中不断学习和进步，都能对相应的施工工艺进行独立熟练的掌控。同时要定期对施工人员进行植物生长规律、修剪技术、植物造型、施工质量和安全问题等方面的培训，提高施工人员的工技术水平和能力。

2.4 控制施工成本并充分考虑植物生长特性

绿色植被的栽种是园林工程的重要内容，因此植被种植要充分考虑季节、温度、气候等因素对于植被的影响，尊重绿色植物的自然成长规律，因此有时候可以不必严格按照施工安排进行，可以适当延长工程工期，这样可以大大提高植被移植存活率，降低移植成本，当然也要将移植时间控制好，避免因延长或长时间导致成本过高问题。同时在选取植被种类时候，要综合考虑植被和施工环境等因素，尊重植被的生长特性。

3 结束语

当前我国园林工程虽然在实践中在不断完善和发展，但是仍和国外先进的施工工艺存在一定的差距，目前我国的园林工程施工还存在着很多的共性问题，比如管理意识不到位，施工组织设计不科学等等，这些问题应该引起园林工程建设单位的关注，积极看待这些存在的问题，并根据自身的情况提出相应的解决对策，不断的加强工程施工组织设计，不断的提高施工技术水平和施工人员的素质水平，努力做好各项工程质量保证工作。

园林工程施工管理的问题及对策:园林工程施工管理的核心要素分析研究

摘 要：工程项目管理包含的内容有很多，园林工程的施工管理受到多方面的影响因素的影响，再加上园林工程本身就具有一定的高要求和复杂性，因此要想保证园林工程的质量水平，就必须加强施工管理。园林工程的发展和城市化进程的加快有着直接的联系，园林工程在发展过程中已经成为了城市建设的重点项目工程之一。园林工程的高效益使得园林工程的施工企业竞争变得更加激烈，为了更好地获得园林工程的承包权，施工企业也要努力树立正确的形象，通过加强施工管理和技术创新提高自身的竞争实力，并为企业创造更大的经济效益。

关键词：园林工程；施工管理；分析

引言

随着我国城市化绿色管理水平的不断提高，城市化建设对园林工程的要求日益增长，如何更好的建设园林？园林工程施工管理核心要素十分重要，它主宰着园林施工管理的成与败。本文将从园林工程施工管理的特点出发，从三个方面对于施工管理进行了论述和分析。

1 园林工程施工管理的特点分析

对于园林工程最终呈现出来的艺术效果和工程质量水平将会是对整个施工管理过程的一个检验，相反只有加强对工程的施工管理控制，才可以更好的达到工程施工目标。在园林工程的实践总结中，我们发现园林施工管理或者说园林施工项目具有以下几个方面的特点：（1）建设性。无论哪一个工程都是建设工程的一部分，@林工程也不例外，对于社会还是对于施工企业来说，园林工程都具有一定的建设性。（2）施工管理的独立性。每一个园林工程由政府或者个体业主承包给施工单位之后，由施工单位全权负责施工整个过程的管理，施工管理的好坏直接和施工单位利益挂钩，最终只有高水平的施工工程才可以通过验收和认可。（3）施工受施工设计和施工范围的限制。园林工程的施工内容以及设计要求都是在承包合同和施工设计方案进行明确规定和列出的，同时施工范围也是明确规定的，因此整个施工过程是受到监管和限制的，所有的工程施工内容都要严格按照施工组织要求进行。（4）园林工程施工管理特有的周期长和生命周期性特点。园林工程项目包含很多的内容，特别是其中的植被移植项目，有时候可能会拖很长施工工期，而且对于绿色植被的养护管理工程也是具有长久性的。

2 园林工程施工管理核心要素分析

2.1 园林工程施工前期组织管理

2.1.1 技术准备工作

在签订承包合同之后，施工单位最需要做的就是完善施工组织设计，按照施工要求和施工现场的实际情况，做好各方面的技术准备工作。在对施工现场进行详细勘察和测量之后绘制基本的施工草图，并根据施工设计做好施工材料的预算，对所需的施工材料数量、规格等都要进行预算控制，同时还要将每一项施工工程所需要的施工技术和施工工程进行编制规划，做好施工技术筹划和准备工作，这对工程的施工管理具有指导性作用。

2.1.2 施工物料的准备工作

施工物料的准备和管理工作对于整个工程的施工具有基础性作用。园林工程中涉及多方面的施工内容，因此需要准备的施工物料除了基本的施工工具和施工设备以外，还要根据施工设计合理采购土建施工材料、绿色植被以及其他工程配件等等，对于一些常规性的土建材料准备的难度较低，而且市场波动性也较小，但对于一些园林工程的特有施工材料，比如绿化植被、塑山工程材料、假山石材等材料，这些都需要对市场及时了解，很多材料采购也具有区域性和局限性，要求更高。

2.1.3 施工人力准备工作

以上也提到了园林工程施工内容的广泛性，因此需要的施工工种也非常多，除了最基本的管理人员和土建施工人员以外，还需要与每个施工项目对应的技术工，比如塑山项目施工需要专门的施工人员，绿化植被的移植更需要专门人员进行控制和监测。

2.2 园林工程施工现场管理

园林工程的施工现场管理是施工企业管理工作的重要组成部分，也是整个企业管理工作的基础和落脚点。长期以来，园林施工企业一直被大家戏谑，大家把园林施工企业称为城市中的农民，这个比喻意味着经营管理一直被园林施工企业所忽视，对施工现场的管理工作就显得尤为不重视。正因为存在这些因素，园林施工企业管理一直都比较落后。如今，园林工程的竞争日趋激烈，而生产一个好的易于使用的产品，设计和材料供应是基础，此外还得依靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理。总之，施工现场管理水平的高低在一定程度上决定了企业对市场的应变能力和竞争能力。

2.3 施工的成本管理

材料价格的变动、工程设计方案的修改、工期延误等，这些因素都可能影响工程项目的预算。为了更好地控制施工成本，首先要降低原材料的成本，选择质优价廉的产品；提高劳动力的效率；合理减少财务支出。其次，提高机械的使用效率也非常重要，这样可以降低园林工程的施工项目成本，做到开源节流。

3 结束语

建设好园林工程，不仅要加强施工管理，同时还要注重艺术性和生态化的设计，更需要创新的施工技术作为保障。本文主要从施工组织工作管理、施工现场管理和施工成本管理对于当前园林工程的施工管理要点进行了分析，对于指导施工管理具有重要的现实意义。在施工组织管理方面，提到了要做好施工技术、材料、设备、人力等各方面的准备工作，这是施工顺利进行的基础。在施工现场管理方面，提到了要注重全过程的质量安全控制，努力克服目前园林工程施工现场的问题和风险，加强施工工艺和工序的管理。作为企业更应该加强施工成本管理，努力将施工成本控制在预算范围之内，努力为园林施工企业创造更多的经济效益。