道路桥梁施工管理的问题及措施

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城市人口密集，城市道路桥梁每天的承载压力很大，一旦发生安全事故，将会造成巨大的社会影响，且这种影响不仅是经济上的损失，还会有人员伤亡。因此，社会对道路桥梁的质量要求是很高的，但与此同时我们也应该看到，在实际施工中，道路桥梁的施工管理工作中总会出现一些问题，这些问题的存在严重影响了我国道路桥梁事业的发展，为此，我们对这一现状进行分析并提出优化措施，从而保证我国道路桥梁的质量。

1道路桥梁管理上的漏洞

1．1无法有效控制施工质量

施工质量是保证工程质量的根本，是实现工程各项性能得以实现的基本，但是在实际施工中，总会出现各种不合格的施工环节，有的时候是为了追赶工期而导致施工粗糙，有的是为了最大化的获取利益，而进行偷工减料，更改施工程序等，这些都会对整个工程的完整性和安全性产生巨大的影响。

1．2在施工过程中无法进行资源的合理配置

在进行道路桥梁的实际施工过程中，因为整个工程的周期较长，需要的材料较多，因此对施工中的资源把控是保证施工质量和进度的关键因素，但是实际的施工中，总会出现材料采购缺陷或使用环节存在问题，施工的设备也不够先进，很多的资源没有做到优化利用，对资源造成了巨大的浪费，这样不仅影响了施工质量，还延长了整个工程的工期，不利于整个项目的效益取得。

1．3造价管理影响因素多

道路桥梁施工是一个比较长期且复杂性较强的工程，施工中人员流动性较大，同时不同地域存在不同的特点，高空作业较多，且道路施工需要较多的交叉作业，施工中使用的材料种类相对较多，施工技术和施工方法会对工程造价产生非常显著的影响，因此这也对造价管理提出了更高的要求。

1．4安全管理意识薄弱

从现阶段的道路桥梁施工工作来看，管理人员对安全意识的认知能力普遍偏低，同时施工企业内相应的劳务协作人员配备缺乏规范性，使得很多的施工企业在承包过后，将工程转给其他的团队进行建设，再加上转包团队内对施工人员的技术要求以及安全管理制度没有明确的标识，使得安全管理工作存在很多的问题，为工程建设带来了严重的影响。

2针对道路桥梁施工管理中存在的问题的优化措施

2．1健全质量管理制度，完善管理细则

在进行施工质量管理工作时，管理人员应该进行责任制划分，明确各工作岗位人员的工作内容及责任承担，明确奖惩细则，这样就可以调动工作人员的工作积极性，还可以明确质量管理工作责任，对出现工作失误的施工人员进行严格的追责，增强工作的认真负责程度。

2．2合理制定施工进度计划和施工方案

对于道路桥梁的施工进度，应该充分考虑道路桥梁的施工环境和具体情况，优化施工进度，明确好施工中的路径和程序，选取一些核心的施工环节作为节点。并且以全面的施工要求为基本，综合考量施工中的具体条件和实际施工能力，将施工合同和各阶段的施工内容进行分解，做好全面的、综合的施工进度方案的设计。就整体而言，要客观合理的把控施工的进度情况，一定要为工程的如期竣工提供基本保障。施工中的方法选择上要灵活，要依据道路桥梁施工建设的实际情况，有针对性的优化施工方法，要契合施工中的特点，注重方法的实用性和经济性。另外，还要尽力预想到工程项目建设中的可能影响因素，如环境因素、地质因素等方面。要根据施工进度不断的调整施工方案，体现施工方案应用上的灵活性。

2．3保证工作人员的素质，施工材料选择要合理

在道路桥梁施工过程中，要对工作人员进行全面的、专业的培训，定期的更新施工人员的业务水平，提升工作人员的整体素养，要对工作人员进行考核，实行奖励制度，增强工作人员的积极性和主动性，增强他们的专业素养，能够独立的面对工作中出现的各项问题，进行规范化的操作。施工材料的采购要符合项目的标准，在材料进场前，要做好检验工作，坚决不允许劣质材料进入现场，还要在施工过程中随时抽验材料，保证材料的合格率。禁止任何人拿回扣，私自采购质量低劣的材料，最大程度的保证道路桥梁施工材料的安全性，从而保证工程的安全性。

2．4做好造价管理

在施工阶段应严格按照早期施工技术方案进行施工，做好施工现场管理，按照合同要求保证工程施工质量，强化现场施工安全管理，最大程度的减少工程建设中出现的各类变更。

2．5完善道桥安全管理工作的有效措施

在当前的路桥工程建设中，企业没有建立较强的安全管理意识，因此在施工中也容易出现各种安全事故。为了更好地保证安全管理的成效，确保施工的质量和安全，路桥工程施工企业在管理工作中一定要重视安全管理环节，同时还应积极树立正确的安全管理观念，对于施工安全管理工作、对于施工人员、设备运行的安全要有客观的认知，此外还要认清其对于企业软实力所构成的影响。在安全管理工作中还要不断完善安全管理机制。充分结合工程的具体情况来对安全设施投入予以合理调整。在施工前还要对施工人员进行科学有效的培训，从而更好地帮助施工人员树立正确的安全施工观念，此外还要增设施工安全防护措施，进而更好地保证工程建设的安全进行。施工时还应充分结合早期的施工技术规划设计进行工程建设，加强施工现场的管理力度。在工程建设中应充分结合合同的基本要求来控制工程施工质量。做好施工现场的安全管理工作，进而能够更好地控制施工过程中的工程设计变更问题。而要实现这一要求，就必须要在编制施工方案时充分考虑各种因素的影响，编制出多种方案，最终选择最佳施工方案。此外工程建设中还应重视现场的监督和管理工作，特别是对隐蔽工程的检验，进而更好地保证工程建设的质量及效率。

3结语

综上所述，道路桥梁施工管理工作对交通建设具有重要的意义，但是在实际施工中，还是会出现各种各样的问题，针对存在的问题我们要引起足够的重视，要积极的改进，为我国的交通建设事业做出新的贡献。