电力工程施工技术创新及管理探析

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建设优质工程是目前电力工程施工过程中施工人员最大的愿望，建设优质的电力工程就是不仅要严格的遵守国家相关规定，而且在质量以及视觉上都要有非常好的成绩，但是建设一个如此完美的工程是非常不容易的。电力工程的建设会直接影响到整个国家的发展，所以一旦电力工程的施工出现了差错就会给整个国家的发展带来不好的影响，因此将电力工程的工作做好是施工人员义不容辞的责任，同时创新施工技术和普及标准化工艺的任务也不可怠慢，必须立即执行。

一、工程技术创优过程控制

(一)提高施工标准，转变方法

工程创优工作对电力工程管理工作的要求又提高了许多。工作人员在施工时喊出自己的信念非常容易，但是如果想把自己的信念转化成真实成绩却十分困难。因此想要工程创优工作能够顺利进行并且拥有非常好的成绩，就需要我们一步一个脚印、踏踏实实的工作，要从基础出发，做好每一个环节的事情。工程创优工作的进行可以分成以下几个部分:制定目标、施行、对施工过程中产生的问题进行仔细的分析，最后要对结果进行严格检验，直到达标为止。施工过程中可以采取不一样的技术，要有属于自己的施工风格，不要盲目跟从别人的做法。在工作具体操作过程中，一定要按照规定进行，不得出现违反相关规定的现象。如果发现了违规现象一定要把它扼杀在摇篮里，必须建立完善的质量监督管理体系，加强控制工作。因为任务完成过程中会涉及到许多方面的检测问题，所以就可能会出现使用大量的人手现象，如果没有精密的计划就会造成人力资源浪费，所以电力工程施工之前制定一套完善的管理方案是一件非常重要的事情。

(二)制定创优细则，全面创优计划

创优质量的发展方向就是创优项目，要以工程项目的创优工作作为在电力工程施工过程中的首要执行任务。在施工过程中首先要建立创优小组，并且以领导层作为首领，要设立专门的创优部门，对工程创优工作进行管理。实施工程创优计划必须要有专门的细则，要根据工程不同的类别，在创优计划中突出对待，工作人员在进行管理工作时要对所管理的文案进行备份，要有专门的监督考核体制。并且要多了解其他工程的施工案例，开阔一下自己的眼界，对待成功的案例要汲取其中经验，要学会在同行之间取其精华弃其糟粕，从而才能够增长自己的见识，为自己的施工工作提供优秀的创新型技术。在体系完善了之后，工程开始之前要做好创优的计划，一个项目能够顺利完成的基础就是一个好的策划，要将好的策划落实到实际的应用中。策划的内容包含了许多方面，它包含了在施工之前的一些准备工作，施工中的安全管理工作，以及一些在施工完成之后的检验工作，面对不同的工作不同的施工阶段所要策划的内容是不同的，而且策划细致程度也不一样。细致的计划可以很好的给施工人员指定施工的目标，他们在施工过程中可以明确的知道自己下一步要做什么，从而就可以提前做好准备，避免了一些意外事故的发生。传统的工程在施工过程中，没有提前策划的意识，从而就会产生因为工期的原因，而匆忙的完工影响了工程质量，而创优计划就可以很好的避免了。

二、标准化施工工艺

(一)技术原理

标准化施工工艺是以国家电网所提倡的工艺作为施工基础，然后与传统的创优技术相结合，从而就可以将工艺水平提高。此工作的进行，在人力资源管理与施工效果方面有着非常重要的作用。

(二)全面推行标准化施工工艺

随着目前国家电网由传统形式向着智能化方向发展的现状，电力工程的质量越来越有保障，同时也成为了公共安全的基础。因此，电力工程建设过程中一定不能疏忽，应该积极的推动标准化工艺发展。但是此事件看起来容易，实际的实施过程中会存在着许多的困难，所以就需要工程管理部门在质量、管理以及安全方面都要提升实力，要不断地汲取工作的经验，创新一些有效的措施，并且要不断的提高工作人员的技术水平，从而才能够真正的实现国家的标准化施工工艺的应用。

三、结语

本篇文章的主要内容是电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理，电力工程中的两大核心内容就是施工技术与管理措施，现在的时代在不断的发展着，所以技术创新与标准化工艺的应用非常重要。他们不仅关系到工程的质量问题，还关系到施工人员的安全问题，并且直接的关系到工程的施工水准。所以，创新施工技术与标准化工艺体系建设，强化管理人员的意识，将出发点放在工程问题上，创优发展，培养员工们的工程质量优化意识非常重要。因为只有这样做，才能够提高电力工程的施工质量，电力企业才能够很好的工作。这样做才能够让电力工程的质量达到国家的标准，满足国家的发展需求。