管理会计和财务会计的融合论文

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为了更好的提升企业的发展空间，目前我国的很多企业都同时设置了管理会计和财务会计。由于我国市场经济的全面快速发展，使得我国的管理会计和财务会计的融合成为了现实。文章首先对我国管理会计和财务会计的定义进行了全面的阐述，然后将管理会计和财务会计融合的重要性进行了分析，并在文章的最后，对如何更好的实现管理会计和财务会计的融合进行了充分的探究，希望以此实现我国管理会计与财务会计的全面融合，真正的促进我国经济的全面快速发展。

一、管理会计与财务会计的定义

所谓的管理会计，就是我们平常统称的分析报告会计。会计的重要分支，而且是从传统的会计系统中分离出来的，和财务会计平列存在。管理会计的主要作用就是为企业的决策提供充足的数据和信息，确保企业决策的正确性和科学性。另外管理会计还具有改善经营，提高企业自身经济效益的重要作用。因此管理会计本身所侧重的是企业的管理编制部门，为企业高层的决策以及经济活动，提供良好的信息和数据，甚至可以直接的参与到决策中。财务会计与管理会计不同，财务会计一直以来都存在，而且主要是对企业的资金运动进行全面系统的控制，对日常的核算和监督，实现外部与企业的经济利害关系的控制，做好企业相应经济活动的管理。一般情况来说，财务会计是现代企业开展各项活动的基础，对于决策具有一定的作用，参与到经营管理的决策之中，可以提高企业自身的经济效益，可以更好的服务于市场经济。

二、管理会计与财务会计的融合重要性分析

（一）更加科学的对于企业的经济效益情况进行反映

对于任何企业来说，在进行自身经济发展的时候，经济发展水平必然需要进行全面的财务管理，而且财务管理的水平，直接关系到未来企业的综合发展水平。目前管理会计和财务会计的融合，可以实现企业实际经济管理工作的全面开展。对于开展过程中出现的问题，可以结合实际情况进行及时的处理，提升了管理决策工作的开展水平，为各方面工作的开展和进行，奠定了良好的基础。管理会计本身就源自于财务会计，而且两者都是为了企业的发展做出相应的贡献，因此两者的结合，更能够实现企业未来经济效益的提升，确保企业的未来经济发展，更加充分的表现出自身的价值。

（二）提升对风险的控制抵御能力

企业的发展需要不断的提升自身的经济实力，因此财务方面的数据管理是十分重要的。对于任何企业来说，在发展的过程中必将面对很多相应的风险，财务方面的风险控制是确保企业财务良好控制和发展的关键，也是提升企业经营水平的重要方法。对于目前我国的企业来说，所面临的市场竞争环境在快速的变化，因此企业为了实现自身的良好快速发展，必须要具有相应的风险分析和规避能力。因此对于企业来说，管理会计和财务会计的融合是发展的必然，也是综合提升企业抵御风险能力的重要方式，可以实现前期的风险规避，对于其中存在的决策失误问题，可以进行及时的发现并弥补。财务管理人员通过相应的数据进行分析和研究，可以得出风险的原因，并及时的得出财务管理体系中存在的问题，实现防范措施的及时应对，提升企业自身的风险控制抵御能力。

（三）让企业自身的效益得到充分的保障

管理会计与财务会计的融合对于企业的发展具有十分重要的作用，而且可以实现企业自身经济活动的全面合理规范开展。在进行相应工作开展的时候，需要首先对这项工作进行合理的分析和研究，做好后续的监督和考核，提升全面的控制水平，实现规范管理和控制。管理会计与财务会计的融合可以全面提升企业自身资金的使用效率，更加充分的调动和调整资金的使用方向，从多个角度，控制企业的发展动态。对于企业内部的经济活动，需要结合实际情况进行控制，因此管理会计与财务会计的融合可以为企业的发展提供充足的信息和数据，确保企业自身经济效益的提升有助于企业的未来发展。

（四）让企业的财务监督能力得到有效地发展

企业的发展离不开财务管理，但是财务的传统管理方式监督水平有限，容易出现各种各样的问题。为了实现企业的全面快速稳定发展，必须要做好相应的财务监督。管理会计与财务会计的融合，对于企业自身的财务监督能力具有较强的提升作用，而且可以实现企业内部管理工作的补充。企业在开展经济管理工作的时候，管理会计与财务会计的融合可以确保决策层对于企业的实际情况有充分的认识，通过各阶段工作情况的全面分析，得出具体的开展方式，进而提升企业实际经营发咋的水平。对于其中存在的问题，可以利用多种方法进行及时的处理和调整。

三、如何更好地实现管理会计与财务会计的融合

（一）适应性地进行融合改进

为了实现管理会计与财务会计的融合，需要首先从思想的层面，实现两者的融合，对两者融合的必要性有全面的认识和了解，提升融合工作的全面开展。另外可以根据两者的不同特点，对整个融合的过程有全面充分的认识，最大限度的发挥出两者的作用，提升管理会计和财务会计的运行水平，从多个角度做好相应的管理和控制。对于任何企业来说，经营和管理都离不开管理会计和财务会计，必须要从多个方面进行全面的融合性管理，才能够提升两者的融合水平，确保两者的真正融合。

（二）对于企业当前的管理制度进行合理的完善

制度是企业发展的基础，因此在进行管理会计与财务会计融合的时候，必须要根据实际情况，做出相应制度的改变，提升制度的针对性。不同的企业，管理会计与财务会计的融合方式不同，因此企业需要根据自身的特点，选择具有针对性的方式，实现两者的融合。另外企业的经营方式各不相同，对于所制定的管理制度，要进行及时的革新，提升改革的针对性，确保对制动中问题的及时控制和弥补。对于相关管理人员，必须要明确各自的工作职能和权限，为两者的融合奠定相应的基础，从制度的角度，首先实现两者的融合。

（三）合理地对于相关工作进行单独处理

管理会计和财务会计的融合，是为了更好的提升企业的未来发展空间，实现企业的良好财务管理。但是在进行完全融合之前，两者毕竟已经单独存在多年，对于很多自身所面对的问题，长久以来都是自我管理和控制。因此在进行融合的过程中，对于一些只可以单独处理的问题，仍旧需要合理的进行单独处理，提升事情处理的针对性。另外就算是将来两者完全融合，也不能够随意的进行问题的综合处理，必须要根据事情本身的特点，做出相应的控制，提升不同事件的处理独立性。

（四）对于信息化技术进行更好地利用

信息技术目前已经被广泛的应用在我国的各行各业，而且对于财务管理来说，整个的管理过程都采用了信息化技术。因此在进行财务会计和管理会计融合的时候，需要从信息化的角度进行管理，提升对信息化技术的利用水平，确保两者的全面快速稳定融合。对于各方面工作的开展，可以利用信息化技术实现信息的全面融合，提升信息的共享度，确保两者的综合工作开展，确保可以得到相应的信息保障。降低成本的同时，实现两者的全面信息融合。

四、结语

管理会计和财务会计的融合，已经成为一种趋势，两者的融合，可以实现企业自身财务管理水平的提升，而且对于企业的未来发展具有良好的作用。为了全面提升企业自身的发展水平，需要从不同的角度实现管理会计和财务会计的融合，从科学角度，做好全面的管理。对于两者融合中出现的问题，需要进行针对性的处理，利用科学的方法，更好的提升两者的融合水平，促进企业的综合经营管理水平，为企业的未来发展，奠定良好的基础。

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作者:张磊 单位:唐山曹妃甸冀东装备机械热加工有限公司