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关键词：骨质增生症；腰椎间盘突出症；益肾通痹汤
【中图分类号】R681.5+5 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8602（2015）06-0219-01
近10多年来，我采用自拟方益肾通痹汤加减治疗骨质增生症、椎间盘突出症，取得了较好的效果，为了验证益肾通痹汤的确切疗效，2008年∽2012年间，在门诊和住院部收集了224例骨质增生症、腰椎间盘突出症病例，随机分为西药、中药治疗组，分别采用西药、中药治疗，然后观察两组治疗效果的差异，具体情况报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 收集门诊病例148例，住院病例76例，合计224例。其中男性165例，占73.66%；女性59例，占26.34%；年龄最大78岁，最小22岁，平均53.45±5.3岁。纳入标准：参照中华人民共和国中医药行业标准《中医病证诊断疗效标准》制定[1]：其中腰椎骨质增症118例，腰椎间盘突出症106例；并发坐骨神经痛的88例，需卧床休息36例；全部病例经X 线摄片或CT 扫描确诊。将病例随机分为西药治疗组111例，中药治疗组113例。两组在年龄、疾病分类、病程、严重程度、并发症等方面差异无显著性（P>0.05），具有可比性，所有入选患者均签署知情同意书。
1.2 治疗方法 基础治疗护理为保持心情舒畅，多卧床休息，逐渐加强腰背部肌肉力量的锻炼，纠正不良姿势，注意腰背活动的自我保护，避免做强烈的弯腰及负重活动；中药治疗组用自拟益肾通痹汤治疗，药物组成：骨碎补20g，巴戟天10g ，仙茅10g，龟板胶（烊服） 10g，黄芪15g，当归15g，白芍15g，鸡血藤20g，木瓜20g ，威灵仙10g，徐长卿（后放）20g，蜈蚣（研末冲服）2条， 杜仲15g，川牛膝15g，甘草6g。每日1 剂，水煎，早晚饭后服，10剂为一个疗程。加减：肾虚明显加制何首乌10g，羊藿10g；疼痛剧烈加乳没各10g，玄胡15g；冷痛加桂枝10g，细辛3g，制川乌（先煎）6g；灼热痛加知母10g，黄柏10g，其他情况随症变化。西药治疗组口服布洛芬缓释胶囊0.3 g/次，每天2次，维生素B12片2片/次，每天3次，酌情加其他保护神经药物。
1.3、疗效标准：诊断标准参照《临床疾病诊断依据治愈好转标准》[2]，全部有效病例停药后随访，6个月内无复发为显效，6个月内复发为有效。
1.4、统计学处理：全部统计学处理采用SPSS13.0统计软件包进行，数据用_x±s表示，组内和组间的比较采用X2检验，双尾P
2 疗效观察
两组治疗效果，经统计分析，有明显差异性，详见表1：
3 讨论
从表1得知：中药治疗组的显效率、总有效率明显好于西药治疗组（P
腰骨质增生症、腰椎间盘突出症属于中医的腰痛、腰腿痛、痹症等范畴，中医认为：肾为先天之本，藏精生髓主骨。肾虚则精髓亏，骨失滋养是腰骨质增生症发生的根本原因，复因气血不足，跌仆扭损，或感受风寒湿邪，乘虚入内，凝聚于骨，壅阻经脉，气血不畅而发病。腰椎间盘突出症的核心病机在于精气亏损，而精气亏损的病理变化又可成为新的致病因素，导致血行不利，经络不畅，出现腰腿疼痛，运动障碍[3]；现代医学认为该病主要是由于关节软骨、周围软组织退变， 骨骼肌功能减退， 肌力下降， 骨关节应力平衡紊乱， 关节稳定性下降， 在此病理基础上继发骨刺骨赘引起局部软组织无菌性炎症， 局部微循环障碍， 静脉淤阻， 组织缺血缺氧，骨关节内压力增高。主要致病因素与年龄、损伤、肥胖、骨关节畸形、遗传等有关[ 4 ]。治疗当从肾着手，在补肾基础上，加入强筋健骨，通经活血，散结消赘的药物。益肾通痹汤方中骨碎补、巴戟天、川牛膝、仙茅、龟板胶补肾益精，强筋健骨；黄芪、当归、白芍益气补血活血；鸡血藤、木瓜、威灵仙、蜈蚣、徐长卿通经活络，散结消赘，行气止痛；甘草调和药物。本方标本兼治， 施用临床治疗，效果较好。
参考文献
[1] 国家中医药管理局。中医病证诊断疗效标准[M]. 南京：南京大学出版社，1994：201-201.
[2] 孙传兴。临床疾病诊断依据治愈标准[M]。第2版。北京：人民军医出版社，2002：458
【关键词】 建设工程；结算审核；资料；造价
【中图分类号】 TU715 【文献标识码】 B 【文章编号】
建设工程项目结算审核是工程造价控制的最后一个环节，工程造价审核质量的好坏是由多方面原因造成的，若不能严格控制的话将会造成不可挽回的损失。建设工程结算审核是一项非常细致具体的工作，在计算工程量、套用定额子目时要仔细认真、不可高估冒算或漏算少项，尤其是在套用定额子目方面更需要仔细谨慎，要保证建设工程项目造价的准确性、真实性，恪守职业道德、保持良好的自身信誉。为建设工程项目造价审核工作创造一个良好的发展环境，促使工程结算工作的良性循环。
1 做好工程造价结算审核工作的第一步就是要做好资料的收集
工程造价结算审核是造价咨询企业以发包方提供工程竣工结算资料为依据，对施工承包方提交的工程竣工结算进行全面的检查、审核，因此委托方提供资料的准确性、完整性对造价咨询企业的审核工作具有重要的影响。
1.1 委托方应给造价咨询企业提供如下资料。
1.1.1 招标文件：招标文件包括招标图纸、招标文件、招标答疑纪要、投标须知、问题澄清等。招标文件应整理装订成册，并编制总目录。
1.1.2 投标文件、中标通知书：包括技术标、经济标、投标承诺书、投标补充函、中标通知书。
1.1.3 建设工程施工合同：包括甲方（指建设单位）与乙方（指施工单位）签定的承发包施工合同、经甲方确认的乙方与第三方签定的分包合同、各类合同补充协议、合同附件、合同协议书等，不仅要提供主体工程施工合同，而且要提供新增工程施工合同和变更工程施工合同，要求将上述合同文件列出总目录按顺序整理装订成册。
1.1.4 竣工图：用于结算的竣工图必须有施工单位竣工图专用章及其相关人员签字，同时要求有监理单位和项目部的审核人签字和单位盖章确认。图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等内容均应反映在相应的竣工图上（具体如下：将变更或洽商内容简明扼要地标注在竣工图相应位置上，但必须注明标注的内容引自的具置，即由哪一本资料的哪一页哪一条而来）。对未在竣工图上反映的图纸会审记录、设计变更和工程洽商记录等，其费用的增减，结算审核时不予调整。
1.1.5 竣工资料：这里所指的竣工资料是指工程质量监督站在工程验收时所需的所有资料。具体包括开工报告、竣工报告、工程质量验收评定证书、材料检验报告、产品质量合格证、经监理单位（建设单位负责人）批准的施工组织设计或施工方案、隐蔽工程验收记录、安装工程的调试方案和调试记录等。竣工资料要求监理单位和发包人项目部负责人在确认表上盖章确认，以证明竣工资料上的相关内容（如使用材料的品牌等）与需审核工程的实际内容一致。整理装订成册的竣工资料需编制总目录，并在每一页的下方统一编号，以便于在审核结算过程中进行查找。
1.1.6 图纸会审及设计交底记录：要求按图纸会审的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，以便于竣工图图纸会审记录标注内容的查找，对同一部位在不同时间的图纸会审记录必须以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容。图纸会审记录须有各参加会审人员签字及会审单位盖章确认。
1.1.7 设计变更：要求按设计变更的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，以便于竣工图设计变更标注内容的查找，对同一部位在不同时间的设计变更必须以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容。设计变更要求有设计人员的签名及设计单位的盖章，同时要求有监理单位、施工单位同意按相关的设计变更进行施工的签认意见和单位盖章确认。
1.1.8 监理工程师通单知或业主施工指令：要求根据监理工程师通知或业主施工指令的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，监理工程师通知或业主施工指令只要求将涉及工程的内容标注在竣工图上，对同一部位在不同时间的监理工程师通知或业主施工指令必须以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容。监理工程师通知或业主施工指令要求有监理公司、项目部相关人员的签字和单位盖章确认。
1.1.9 会议纪要：指工程质量、安全、技术、经济等现场协调会会议纪要等。要求根据会议纪要的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，会议纪要只要求将涉及工程的内容标注在竣工图上。会议纪要要求有项目部盖章确认。
1.1.10 现场签证：要求根据现场签证的时间先后整理（安装工程要分专业）装订成册，然后在每一页的下方统一编号，现场签证要求有监理公司、项目部相关人员签字和单位盖章确认。
1.1.11 甲定乙供材料定价确认单：要求提供有建设、施工、监理三方签字盖章的定价确认单，方能作为结算计算依据，对每一份定价确认单必须有编号，分类归档成册。
1.2 承包人提供的资料。
1.2.1 将完整竣工结算资料编上页码，并盖上公章，并将结算负责人委托函附后，将此完整资料首先交给建设单位工程部签字盖章后，再转交给审计单位，办理交接手续，在审计期间，造价工程师认为还有必要提供的其它资料，有权在审计过程中要求施工方提供。如再审计过程中发现其中有不符合要求的资料，审计方有权将此资料不作为工程结算增加造价的依据。
1.2.2 结算书：每项工程的结算书要求分两部分组成：第一部分是竣工图部分，要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容，这部分内容包合同价和变更合同价，变更合同价部分按资料和计算书顺序逐项计算；第二部分由现场签证和其它有关费用组成，现场签证子目应按现场签证的时间先后排序，对项目内容一样但签证单号不一样的要求合并在一起计价。上述两部分不应有重复列项的内容。
1.2.3 工程量计算书：工程量计算书应由工程量汇总表和详细工程量计算式组成，工程量汇总表排列序号、工程结算书排列序号及详细工程量计算式排列序号三者顺序应一致。详细工程量计算式上应注明图号、轴线位置；工程量应有详细的计算表达式、小计和合计，小计和合计应注明它们的范围，施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容应在工程量计算式中一次计算。现场签证应注明签证单号，对项目内容一样但签证单号不一样的要求合并在一起计算，但必须反映出合并后的总数由哪些签证单的哪几笔数组成。
2 工程造价咨询人员
（下转第134页）
（上接第127页）
2.1 造价咨询人员要严格执行国家有关工程造价的法律、法规；遵纪守法、廉洁自律、秉公办事；恪守执业道德和行为规范；对经办的工程造价文件质量负经济和法律方面的责任。
2.2 不仅要遵守国家法律、法规，熟悉有关建设经济政策，更要熟悉并能熟练运用地方有关工程造价管理办法、计价依据、计价方法。
2.3 工程结算审核报告。①工程造价结算审核报告要客观、公正、科学的反应工程造价的真实性、合法性。②结算审核报告要做到内容齐全、依据充分，全面的反应整个工程的造价情况。
1．1熟练掌握招投标文件
有关造价方面的条款熟悉招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件、工程量清单、投标报价。重点关注条款中涉及质量、价格、工期、变更、进度款支付的条款。如调价幅度、调价方法、进度款支付条件、结算方法的条款是否合理，质量、施工工期、养护工期要求是否明确，相应的奖罚条款是否到位，严把施工合同与招投标文件条款关。
1．2重点把握施工图
图纸会审工作图纸会审是建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位在工程施工前的一次重要的协调会议，是施工项目很关键的一个环节。通过图纸会审，可以使设计方对设计过程中某些不合理或考虑不周的地方得到纠正，某些表达不清，容易误解的地方得到澄清;某些不经济或不合理的施工方法得到调整;施工单位为了提高工程利润，中标后，及时现场勘察与熟悉图纸，在图纸会审时提出合理的理由进行变更。2014年12月初，福厦高速厦门南站至北站铁路沿线景观绿化工程，中标后，我项目部组织项目管理组人员、造价管理人员熟读图纸后进行现场勘察，发现现场边坡较多，养护困难。这样，原设计在地被苗木品种选择上、地被种植密度上考虑的不是很合理。在图纸会审时就提出铁路绿化养护较困难，应选择耐旱耐贫瘠的植物，将红龙草、鸭跖草变更为红花继木、黄心榕;边坡较多，在种植密度上应比平地要求株数多些，将灌木规格25*20－25cm，原种植密度9株/m2变更为25株/m2，通过图纸会审，业主组织专家评审团现场调查，解决了设计与现场不合理，解决了变更的有力依据，为本项目提高了的工程造价，也加快了立竿见影的景观效果。
2施工阶段的造价管理
施工阶段造价管理的重点是现场签证管理、设计变更管理以及变更依据文件的收集。工程造价管理人员应一起投入到工程施工过程的现场管理，保证工程造价控制在工程概算的金额内。
2．1在现场签证方面
应认真负责尽量做到早发现、早变更，做好施工图纸的会审，设计交底的全面性，减少施工变更、返工浪费。施工现场签证要严肃认真，签证内容必须与实际相吻合。
2．2在设计变更方面
应尽早收集有效文件应园林绿化工程，对于景观效果是仁者见仁、智者见智，再加上领导要求与意识，设计变更往往较多，变更费用也较大，变更手续更应完备。在施工阶段，严格设计变更文件与程序，提高造价管理知识，步步跟踪，及时反映，及时调整造价动态。从根本性上杜绝了变更幅度大大超过合同与招投标文件约定的相关条款。如厦成高速(厦门段)景观绿化工程，该工程地处厦门市海沧区，海沧区区委领导注重园林绿化的效果相对于其他地区来说是比较高的，因施工过程中，区委领导经常检查青礁互通与海沧枢纽互通的绿化效果，不断地提出新的要求，完成这些工作有可能会突破原有的中标价，给结算造成一定的困难，我们造价管理人员对这一变更应具有预见性，并采取主动跟踪，对造价进行动态管理，及时收集变更依据文件，正是因为项目管理人员与工程造价管理人员对变更依据文件具有较高的敏感性，在领导检查中提出的问题进行记录汇总，并调整设计方案，在绿化专题会议上汇报方案，通过并出会议纪要后实施，最终工程造价从合同价1890万元增加到2500万元，增加的造价有纪要的支持，在办理结算时有依有据。
3竣工结算阶段
造价管理竣工结算是工程造价管理的最后一关，也是建设单位与施工单位最关注的工作、最矛盾的地方。由于工程造价人员参与了施工前的造价管理、施工阶段的造价管理工作，对招投标文件、合同条款、图纸、设计变更、施工技术、签证等计价依据了如指掌，给竣工结算奠定了良好的基础。园林绿化工程编制竣工结算时，还需关注以下工作:
(1)隐蔽工程、隐蔽签证内容的复查工作，复查隐蔽工程施工验收记录和竣工图中的内容是否一致，实际施工是否按图施工。
(2)土方造型土方测绘数量完整性，土方造型高低起伏，应聘请政府部门、建设单位认可的测绘单位对土方进行实地复测，是否与竣工图中的内容一致。
(3)苗木品种、数量、规格实地复核工作，是否与竣工图中的内容一致。
(4)工程量清单综合单价的复核工作。分部分项工程量清单计价表与原投标单价进行———对比，投标时已有的单价按投标价，同时复核规格、型号、数量是否一致。投标时没有的项目的单价，按合同条款、招标文件、工程量清单计价办法进行组价，核定综合单价。
4结束语
关键词:代建工程建设 管理 协调
中图分类号:C93文献标识码:A 文章编号:1007-3973 (2010) 01-152-01
新建一个项目是一个复杂的系统工程。尤其是灾后重建的项目有其不同的特殊性。对改造一个城市来讲那更要结合该城市的综合因素,如:城市的经济发展水平、城市风格等,然而工程建设更要结合其安全性、经济性、实用性相统一的特点。随着科学技术的发展,工程结构质量和装修标准的提高,用于服务和智能化管理程度越来越全面。建设工程需要由建设单位、管理单位统一指挥各参建单位。加强管理和协调现场多作业、多工种的交叉作业,目的是为了保证达到工程质量、进度、安全、造价等的预定目标。以下从五个方面浅谈管理协调工作以求共同探讨。
1组织管理与协调
组织管理是建设工程管理过程中对人的管理,有组织才有纪律,有纪律才有顺序。
(1)组织建设管理。组建领导艺术水平高、管理协调能力强的领导,配置思想健康、专业知识和实践经验丰富、爱岗敬业的人员组成管理体系。建立切实有效可行的管理制度。按工程建设总体要求,认真编制好总组织设计。
(2)思想建设管理。专职领导定期组织管理体系人员政治学习。强化灾后重建工程的意义及其重要性,排除工作人员松动麻痹落后的思想等问题,引导和激励大家保持清醒的头脑和良好的精神面貌,提高爱岗敬业的职业道德。每次学习的时候,重点以某个项目(单位工程)建设中出现的问题,全面促进和提高工程建设项目施工管理协调水平。
(3)循环逻辑管理。灾后重建项目基本上没有案例,所以要不断总结经验、更新观念、因地制宜,适应该地区项目的管理特点。在不同工程项目施工阶段,领导和总工程师要经常进入现场充分了解实际情况,根据情况适时调整有效方案,在现场立即协调问题和限期解决问题,全面推进施工管理协调目标。
2会议管理与协调
会议是大家一起沟通的桥梁,即可以传递上级精神和文件,又可以听到下级百姓的声音。
(1)工程指挥部会议。指挥部会议是重建项目的最高层会议,由援建方和地方政府相关领导组成。该会议重点解决项目建设过程的中与地方建设特点的一些重大问题。形成会议纪要,发给各参建单位。
(2)前线工作组会议。工作组会议是援建方的最高层会议,由援建方和各管理单位的领导组成。该会议重点解决项目施工过程中存在的问题和注意事项。形成会议纪要,发给各参建单位。
(3)项目管理单位会议。管理单位会议由项目管理单位人员组成,该会议重点传达指挥部会议和工作组会议的会议精神以及解决施工现场管理过程中存在的问题。形成会议纪要,供内部传达。
(4)现场监理会议和专题会议。由建设单位派驻现场的各专业技术人员、相关机构负责人、总包及分包单位负责人组成。监理例会每周一次,由总监理工程师主持。该会议重点检查上次理会确定事项和落实情况和分析未完成的原因,提出下一周施工目标及相应措施,解决施工过程中存在的问题,对现场安全、进度、质量、文明施工等的一个综合考察。专题会议是针对某些专项工程,如:高低压、太阳能、医用系统等这样的专项工程召开专题会议,由各专业工程师组成。解决施工中存在的问题或提出优化方案等。最后都形成会议纪要,按会议纪要执行。
3质量管理与协调
质量管理是施工的全过程管理,包括事前交底、事中控制、事后验收等的全过程管理。
(1)施工单位各管理人员必须持证上岗。建设单位和监理单位审查各承包单位的资质。审核各承包单位项目经理、各专业技术人员的上岗证的合法性。督促监理单位要求施工单位提交相应资料给建设管理单位备案。
(2)施工图纸会审和技术交底。组织协调设计、监理、施工单位各技术人员,对施工图纸交叉会审。对图纸不能一次到位的分批综合会审。对设计图纸发生工程结构质量和制图失误问题,由设计院作出设计变更通知单。施工中因业主更改图纸由设计院出变更后,监理签字,施工单位执行。因施工、监理提出的变更,经业主同意后,设计院出变更通知后施工单位执行。对某些施工技术比较高的专项工程,由设计院对各参建单位交底,以免影响工程质量。
(3)施工过程控制。对施工中所用的材料,严格按照管理单位所制定的材料看样定版程序执行。最后确认所用的材料样板由监理单位保存,施工单位所进场的材料由监理专业工程师对着样板确认后方可进场。
(4)验收质量控制。对施工过程中隐蔽工程的验收,建设单位严格要求监理单位按照“施工质量验收统一标准”及“验收规范”等为依据,达到在保证质量的前提下,加快进度。
4工程造价管理与协调
经济性是体现一个项目的特征之一。对工程造价的管理也是一个全过程的管理。
(1)前期设计部。在方案阶段就要控制好该项目的标准和规模,这是直接影响到对该项目的总投资。
(2)工程造价、合同管理部。认真做好工程建设的招投标工作,坚持业主控制单位造价和总造价。在编制施工合同时,坚决执行中标价格,严格按照规范、合同来管理。
关键词：暖通工程，质量，控制方法
暖通工程虽然只是建筑结构的辅助工程,但其在整幢建筑中的作用却举足轻重。在实际的操作过程中，暖通工程的施工和土建、电气、消防等操作存在着很大的连续，这些工程的有效结合能够创造出更多的效益，控制彼此之间的配合不仅能减少材料消耗，加快施工进度，还能促进施工治疗的改善。笔者根据自身的实际经验，详细阐述暖通工程的质量控制措施问题。
一、施工阶段，做到防患于未然
1．1严格图纸会审，尽早发现问题。
图纸会审一般包括自行预审、正式会审和形成纪要等几个程序。自行预审由工程承包单位自已负责组织进行,预审中发现的问题要归纳汇总；正式会审一般由建设单位主持，设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项，再由承包单位提出预审意见，设计单位解答有关单位所提出的问题，然后由三方共同协商解决预审中发现的问题；图纸会审过程要形成会议纪要，并由各方代表签字存档备查，以备查证。（二）图纸会审内容。暖通工程图纸会审主要针对以下内容：是否满足《工程建设标准强制性条文》；暖通设计方案是否符合经济合理的原则，其空间是否能满足设备或管道有序布置，有无检修位置，有哪些改进与建议；而新工艺、新材料的使用，要一一对照设计标准；检查室外各种管线布置是否进行管线综合设计：小管让大管；有压管让无压管；一般管道让通风管道；建筑图、结构图、设备安装图之间是否存在不统一、不一致等等。认真研读暖通工程施工图纸，会审设计文件和图纸是否有不明确或不完整的部分，对审核过程中发现的图纸问题进行纠正，共同协商处理预审中出现的问题，尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题,从而有效避免施工中的返工。正式图纸会审需要由建设单位完成，设计单位不仅要阐述图纸设计的构思，建筑的内部结构，
1．2 加强材料验收。完善设备审核
进场材料设备验收。施工需要的空调机、风管、水管、保温材料、阀门等均应对照设计图纸和技术文件一一核查。空调机的性能是核查的重点，抽样检验其参数是否与设计要求相符；风管的密封性、表面光滑度都能减少空气阻力，是保证新风质量的关键；阀门要进行强度和严密性试验，而且对电动阀和设备电控箱需留有与楼宇自控系统接口，消防用风机控制箱须有与消防监控中心联动接口，风机盘管还应检查其水管连接方向是否与图纸一致。
1．3 协调好与其他工种的配合关系
某些设计单位在出图程序上不正规，各专业设计之间不会签，也不进行管线综合设计，造成各专业管线之间相互交叉、冲突，给施工带来诸多不便。这就要求暖通技术人员要积极做好管线综合，会同相关专业技术人员将建筑物内及庭院的管线进行合理统筹安排，并在管线汇集密集的部位绘制出断面图，以指导施工，避免返工。在管线综合时应遵循几个原则：小管让大管：有压管让无压管：一般管道让通风管道。
2．施工中，做到按部就班
施工中，遵照现有工艺标准规范施工，提高施工人员的技术素质高质量施工，控制施工过程中每一环节严格施工。只有认真研读暖通工程施工图纸,根据管道及支吊装架的需要,主动认真配合建筑结构施工预留孔洞和预埋件，才能避免和克服暖通工程中遇见的各种问题，保证工程质量。
（一）支架制作安装。支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用，在各种规范中规定较少，只是由设计人员根据需要设定具置，补偿器依据吸收管伸缩量、管径等条件选用。由于设计人员对此不重视，常出现漏画，错画问题。支架制作安装时，要注意所用吊杆、型钢规格是否合格，以保证支架能承受管道或设备的最大荷载；检查防腐处理是否合格，以延长支架荷载时间；设备和大型管道吊架应穿楼板固定，竖向空调管道应设防滑支架，以确保支架在暖通工程中作用的有效发挥。
（二）管道安装。风管安装要最短，最经济，即尽量平直安装，避免反弯过多。安装过变形缝或与设备连接处做软连接，避免不必要拐弯造成阻力增大；水管安装也要平直，转弯或爬坡处尽量走4 5度角，以减少空气在弯头处驻留；阀门安装应注意方向，考虑水流方向与其相一致性；风机盘管阀门和过滤器应尽量把安装位置定在积水盘以内，以方便检修时排水；冷凝水排水管应单独成系统，不应与其它排水管共用。
（三）设备安装。机房地坪做好，墙面粉刷完毕，设备基础验收合格，就可以安装设备。设备摆布方位要做重点考虑，尽量配合管道走向；设备四周要留有检修空间；风机盘管的安装要与装修顶棚高度以及送回风口位置相配合，其积水盘方位应与排水方向相一致。
（四）保温施工。保温工艺质量的好坏直接影响系统运行情况，是暖通施工的重要环节。暖通保温的难点在于水系统的施工，监理人员要严格监管施工方的施工程序，在无渗试验合格后和管道试压合格、顶棚龙骨安装前完成保温施工。保温施工要保证各部位的严密封闭，不得有漏缝或漏点，如对容易产生质量问题的有阀门保温层覆盖范围要够，保温材料与垫木粘接要严密，垫木大小与管道的孔隙大小配套，严防凝结水滴落而出现施工质量事故。
（五）施工预留孔洞。建筑结构施工时对暖通工程要预留孔洞和预埋件。对于洞口的预留,不仅要保证其数量、位置正确、尺寸合理,而且要特别注意对预留洞口标高的控制。如对基础排水预留孔预留准确,才能保证排水流畅；消防箱预留孔洞既要预留箱置，还要预留消防立管至消火栓口的位置等，有些预留孔洞不准确,待主体结构施工完成之后,再另行调整孔洞位置几乎是不可能的
关键词土建；施工；技术；管理；工程；组织；
Abstract: With the social development and progress, more and more attention to civil engineering construction management, construction management in civil engineering is of great significance. This article introduces the practice of civil engineering construction management.
Keywords civil engineering; construction; technology; management; engineering; organizations;
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
引言
随着现代建筑的不断发展建设中的资金紧张的形势要如何降低生产的成本，提高投资效益就是成为公司各建设单位亟待解决的主要问题。近年来，建筑行业在我国社会经济的发展而迅猛发展，一方面给施工单位带来发展的机遇，另一方面也对土建施工提出了更严格的要求。特别是在油田企业项目实施过程中，施工单位为了确保建筑工程的施工质量，必须要加强对土建施工现场的管理，从而最终实现经济效益和社会效益的共赢。
1、施工技术管理任务及意义
施工现场技术管理是对现场施工中一切技术活动进行的一系列的组织管理工作的总称。其要求采用科学有效的方法和反映客观规律的制度，对施工中各种复杂的因素，如设计图纸、技术力量、技术方案、技术操作、技术检验和生产环境及技术革新等，进行合理的安排，同时按照预定的目标，确保施工过程中的正常秩序，并不断提高企业和施工现场的科学技术水平。
施工现场技术管理主要有四个方面的任务：一是保证施工过程符合技术规律要求，从而保证施工的正常秩序；二是努力使施工过程中的各项工艺和技术建立在先进技术的基础上，保证工程项目的质量；三是要充分发挥材料的性能和设备潜力，完善劳动组织，从而不断提高劳动生产率，降低工程的成本，同时起到增加经济效益的作用；四是保证施工技术能充分发挥作用，提高施工现场的技术水平，提高企业竞争力。在建筑施工中，通过技术管理，积极研究与推广新技术，促进技术现代化，提高劳动生产率，对稳定施工现场生产技术工作秩序、保证建筑产品质量和安全、减少施工对环境污染、提高工程项目的经济效益具有极为重要的意义。
2、施工技术管理要点分析
2.1施工组织科学设计
作为指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，施工组织设计的内容在不同的情况下是不同的，要视工程的结构、性质、施工复杂程度、规模、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而异。能够合理利用人力、物力、财力并以最低投入满足合同要求的设计才是一份好的施工组织设计。施工组织设计采用的施工方案不同，所需的费用也不同，其编制对工程造价有着至关重要的影响。所以，在施工前应组织相关人员，比如技术、质量、施工、机械、材料、劳力等人员共同研究编制施工组织设计，并结合工程的实际情况编制相应的施工方案，反复对其斟酌，优中选优，最关键的是必须做到在施工过程中严格按所选择的施工设计组织实施。
2.2土建施工现场技术管理
2.2.1 图纸会审
项目开工前由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位参加，对全套施工图纸共同进行检查与核对就是图纸会审。一般包括几个方面：图纸学习与自审，在得到施工图纸及有关技术文件后，施工单位应马上组织有关人员对施工图纸进行学习和研究, 并且施工单位在学习、熟悉图纸的基础上要进行自审;图纸会审，图纸会审由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位一起会审;图纸会审纪要，应由施工单位整理有关图纸会审的会议纪要, 要会签图纸会审的记录,会后，对于审查中提出的问题以及解决办法，组织会审的单位要根据记录写成会议纪要或正式文件，以备施工或修改设计时的需要。
2.2.2 技术交底
技术交底的内容不仅包含设计图纸, 施工组织设计、施工技术措施、规范要求、安全措施、质量标准、操作规程等也在其列,还要详细地交待清楚新结构、新技术、新材料和新设备的项目中的有关特殊要求。技术交底首先施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施技术交底。接着是分公司负责人(或专职工程师)向单位工程负责人、安全员、质量检查员、有关职能人员、班组长进行施工方法、施工方案、质量要求及施工注意事项等内容交底。最后是技术交底的关键环节，单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底。技术交底是技术管理的重要一环。书面交底只是其一部分，检查、督促是技术管理的主要工作。在施工过程中对技术交底的落实情况要反复检查，施工监督要加强，严格中间验收，最终使施工质量得到保证。
2.2.3优化施工方案
为了施工分期分批地进行, 防止过分集中, 使高峰工作量得到有效地削减, 使临时设施减少, 防止劳力、材料、机械的大进大出,使施工有节奏、有计划地推进，施工进度安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。为了提高工作效率，就应该使流水作业得到广泛推行,还应该让专业队或多工种的混合作业队参与施工。为了提高主要机械的利用率，就要使现有的机械设备得到充分利用, 使机械化和半机械化得到结合,使中小型机械和大型机械得到结合。
（1）工程中的关键技术线路及关键分部工程质量、工期、成本、安全受到大型、复杂工程的影响较大，对于采用新结构、新工艺、新材料的工程或施工难度大的工程，制定施工技术指导思想、科研课题、技术措施与综合施工方法等就显得尤为重要。还要编制针对性的施工方案来应对工程中的关键分部工程，如深基坑支护结构、挖土方式、地下水处理、结构工程用预制或现浇施工、大型物件吊装、模板选型等。
(2)主要工种工程的施工方法，为了使本工程的技术措施明确，使生产效率提高，使工程质量与施工安全得到保证，降低造价，就要依据施工规范来制定主要工种工程(如土方、混凝土、砌体、桩基础、结构安装、预应力混凝土工程等)施工方法。作为在技术上解决分部分项工程的施工手段，施工方法和施工机械的选择是相互作用的，它们在很大程度上受结构形式和建筑特征的影响，结构选型和施工方案是不能脱离开独立看待的。在选择机械时，应首先选择主导工程的机械，接着依据建筑物特点及材料、构件种类来选择辅助机械，最后根据施工机械选择配套的专用工具设备。
2.3土建施工现场质量管理
质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。从下面几个方面进行质量控制：（1) 控制测盘，监理人员施工前检查施工放线及高程控制，严格的控制建筑实体所能出现的容许误差，在施工过程中，应随时检查工程体的几何尺寸、高程校核等，及时指令施工单位处理不合乎工程实体墓本测量要求者。（2) 控制指令文件，通过书面形式，监理对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任。(3)控制实验，监理工程师以现场实验数据作为评判标准判定材料和各工程项目的品质，通常需利用现场实验所得数据来评判分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌科的配合比等质量和情况。(4)监督控制驻地，在施工现场中观察工程的变更过程，及时发现有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报监理人员。
3、结束语
总之，对于土建筑施工阶段的技术管理来说，最主要的就是管理人员以及监理人员，他们工作的到位与否对整个工程起着决定性的作用，对于他们来说，必须要对施工技术管理中的个性内容和要求都熟悉，并能够结合施工项目的实际情况，来从根本上把技术管理的水平提高。
参考文献
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关键词：暖通工程，采暖工程，通风工程，施工质量
中图分类号：U260文献标识码： A 文章编号：
1.引言
随着经济的迅速发展，人们生活的质量大幅度提高，现代建筑暖通工程的设计与安装是必须具备的，其是大型的商场、办公楼、酒店的一个重要的建设部分，暖通工程通常包括采暖工程和通风工程，暖通通常的施工质量直接影响到建筑物的采暖和通风是否正常使用，以及人们入住之后是否具有较高的舒适度，因此，保证暖通工程的质量，将大大的提高人们的生活的质量。本文基于笔者多年的施工经验，详细的介绍了暖通工程施工前、施工中等质量控制要点，以便能够为暖通工程施工提供参考。
2.施工前暖通工程质量控制方法
2.1 严格组织图纸会审
（1）图纸会审的基本程序。通常情况下，图纸会审主要经历自行预审、正式会审和形成会审纪要等程序。自行预审过程是由暖通工程承包单位组织暖通专业设计技术人员，认真研究设计好的图纸，归纳汇总预审中发现的问题，进行校正。正式会审则是由工程建设单位主持，暖通设计单位组织技术人员详细的介绍图纸设计方案，包括设计意图、结构特点、质量要求标准等相关的注意事项，然后由工程承包单位提出疑问，指出图纸中不合格的内容，并由设计单位一一给出解释。图纸会审的最终结果是形成会议纪要，并由三方代表签字存档，以备建设过程中查证。
（2）图纸会审的重要内容。暖通工程图纸会审的主要内容包括以下几个方面：暖通工程设计方案是否符合《工程建设标准强制性条文》，能否满足人们的需求，建筑空间能否满足采暖通风设备的布置，各种管线布置时能否遵循有压管让无压管、小管让大管、一般管道让通风管道等管线综合设计原则，并且是否经济合理；建筑图、结构图和暖通设备安装图之间是否统一；是否预留有暖通设备运行检修位置，其位置是否合适，能够进行哪些改进和维护；暖通工程施工时使用的相关新材料、新工艺是否符合设计标准。针对上述内容，施工承包单位应该认真仔细的研究，将所有的问题尽量在施工前都能够解决，以便避免返工。
2.2 严格选择施工安装材料
在暖通工程进行之前，安装设备和相关施工材料的选择也是提高暖通工程质量的一个重要步骤。施工单位，应该根据设计图和相关的技术文件等标准，对暖通工程中的水管、空调机、风管、阀门、保温材料等逐一检查，并对拟采购的空调机进行性能抽样实验，检验参数是否符合暖通工程设计标准；而对于阀门、水管和风管等要进行严格的强度和严密性实验，以便消除隐患。
3.施工中暖通工程质量控制方法
暖通工程施工过程质量控制，在暖通工程质量控制过程中是最重要的，无论多么合格的设备，施工过程不合格，同样会降低暖通工程的整体质量。本文主要从以下几个方面控制暖通工程的质量。
（2）通风管安装。在暖通工程施工中，应该尽量的减少通风管与设备在拐弯处相连接，如果无法避免，应该在连接处使用软连接，避免由于拐弯而造成增加阻力的现象发生，在拐弯处减少空气驻留，安装有方向要求的阀门时，还应该注意要保持与水流方向的一致性。
（3）设备安装。暖通工程设备安装施工之前，应该严格的检查机房地坪是否做好，机房墙面是否粉刷完毕；设备的位置应该与管道走向相对应，四周应该保留检修空间；风机盘管的安装必须与送回风口的位置、装修顶棚的高度互相适应，保持积水盘的方位与排水方向一致。
（4）保温施工。作为暖通工程的重要施工环节，保温工程的质量不好直接导致系统运行发生问题，比如冷凝水地漏等，影响系统的稳定工作，造成资源浪费。保温施工的工艺难点是水系统的施工，施工中应严格按照标准工序，严把质量关，针对保温材料，要严格的进行检查和实验，以避免不合格的产品应用于工程，确保保温工程高质量完成。
（5）风口安装。在暖通工程施工时，针对复杂建筑环境的通风口，应认真研究暖通工程设计图纸，结合已有的建筑进行风口按照施工。对于复杂的建筑空间，风口在安装时一般不先开孔，待相关施工工序完成之后，按照设计好的施工图纸，明确位置之后开口，为了保证暖通工程的施工完美性，风口应尽量采用小截面，避免风管弯头过多，增加阻力，导致送风量不足、回风口噪声大等缺点，影响暖通系统的使用。除此之外，检修孔一般由装饰施工单位完成，为了保证以后工序，应该提供详细的开口位置和尺寸，共检修单位使用。
（6）安装预留孔洞封堵。在暖通设备、管道施工完成之后，会留下一些辅助施工的预留孔洞，必须认真检查，将其封堵，如果遗漏或者封堵措施不严密，会造成漏风问题，导致新风量不足，无法换气或者废气无法排除等问题。
4.结束语
在暖通工程施工过程中，为了保证工程质量，对其进行规范管理，不仅应该严把图纸设计关，同时更要结合工程施工的具体情况，依据图纸和施工标准进行安装。随着施工技术的提高，暖通工程质量标准也随之提高，因此，在未来的时间内，人们应该加强学习，掌握现在的安装设计方法，以精湛的施工技艺保证暖通工程质量，以便能够获得较高的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]刘长在.浅谈暖通工程施工全过程的质量控制[J]. 现代装饰(理论). 2011(02)
[2]徐淞华.浅析暖通工程质量管理[J]. 建材与装饰(中旬刊). 2008(03)
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；质量管理；
中图分类号：V552+.4 文献标识码：A 文章编号：
在土建工程项目管理的过程中，施工现场的管理是非常重要的一个环节。通过土建施工管理分析，可以有效地提出加强土建施工现场管理的对策，从而提高项目工程的质量，发挥土建工程的各项功能，使施工企业获得巨大的经济效益和社会效益，促进国民经济平稳健康的发展。目前，我国土建工程现场管理还不够规范、不够标准。仍有许多土建施工企业把重点工作停留在突击性的检查上，如果来领导下来看，就表面对现场施工进行规范一下，领导走后还是依旧恢复到原来效果。监督体系来重不健全，有的施工企业甚至根本就没有设立监督体系。导致管理的不标准与不规范。有许多企业由于资金不足，施工手段还是相当的落后，造成出现安全事故后，企业对上级部门进行隐瞒的行为层出不穷。在加上从事土建施工人员素质较低，大都是我国各地农村出来的农民工，专门性管理人才比较匮乏。目前，我国的土建施工从业人员据不完全统计有5000万人之多，而这中间就有五分之四是农民工，只有10几万人是从是建筑专业的毕业生。从事建筑行业的人才太少与我国迅猛发展的土建事业严重不匹配，缺乏专业性人才，施工现场管理工作难以顺利开展。
一、土建施工现场管理的意义
土建施工现场是建筑工人创造劳动价值的场所，建设单位投资方所需要的建筑产品必须通过建筑工人建造起来。土建施工进度的快慢及质量的好坏，这与现场管理有直接的关系，如果一个工地的施工现场比较乱，那就说明施工没有计划，无人管理，对财料极大的浪费，这些情况会严重影响建筑企业的发展。建筑施工企业只有重视现场管理，才能有效的提高管理水平和技术水平，最终提高企业的经济效益。施工现场管理水平同时决定着建筑企业对市场的应变能力和竞争能力。一个好的现场管理可以提高企业之间的竞争力，创造出良好的市场效益。
二、土建施工现场材料管理
施工现场的材料一般会占工程造价65％左右，在施工中，施工单位要对材料合理的控制，要做好旬、月计划，要充分考虑现场场地实际情况合理的安排用料。施工所需机械的进退场，尤其要注意材料的保管，避免不必要的浪费，比如在保管中，防止钢筋未垫好而出现锈蚀、水泥因违规堆放出现受潮及底层结块导致不能使用等现象发生。建立材料价格监管机制和材料价格信息中心，制定合理的材料采购、保管制度，提高采购人员自身意识，采购人员要对材料负责，要货比三家，减少工程成本，提高企业利润。土建施工有其固有的特点，主要的一点就是所需的材料种类繁多，并且，经常出现许多最新的材料应用问题 所以，以下几方面的问题必须解决好
1)供应材料。与设计方配合，确定所需材料的材质、品牌和规格，科学计算所需材料的数量，组织材料供应商供货。2)采购材料。面对种类繁多的材料采购单，为避免材料订购不符而影响工程进度必须标识清楚材料的品牌、规格、数量、产地等，尺寸、材质、模板等必须一次到位。3)分类堆放材料。按照现场实际进度情况，确保材料进场的合理安排，材料进场时，对其验收，进行抽检抽样，并报检于相关单位。根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地，对材料进行分类整理。4)发放材料。登记到场材料，依据材料出库单严格按照施工进度发放材料，并且需追踪发放材料，以防材料浪费或者丢失。
三、土建施工现场技术管理
1、图纸会审
图纸会审一般包括几个方面：图纸学习与自审，在得到施工图纸及有关技术文件后，施工单位应马上组织有关人员对施工图纸进行学习和研究，并且施工单位在学习、熟悉图纸的基础上要进行自审；图纸会审，图纸会审由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位一起会审；图纸会审纪要，应由施工单位整理有关图纸会审的会议纪要，要会签图纸会审的记录，会后，对于审查中提出的问题以及解决办法，组织会审的单位要根据记录写成会议纪要或正式文件，以备施工或修改设计时的需要。
2、做好技术交底工作
技术交底主要是对施工中所要牵扯的设计、安全、技术、新工艺对这些技术负责人要给施工人员详细地交待清楚；技术交底首先施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施技术交底接着是分公司负责人(或专职工程师)向单位工程负责人、安全员、质量检查员、有关职能人员、班组长进行施工方法、施工方案、质量要求及施工注意事项等内容交底。最后是技术交底的关键环节，单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底。技术交底是技术管理的重要一环。书面交底只是其一部分，检查、督促是技术管理的主要工作 在施工过程中对技术交底的落实情况要反复检查，施工监督要加强严格中间验收，最终使施工质量得到保证。
3、优化施工方案
为了达到优化施工的目地，我们可以对施工方案进行分期进行，从而解决了施工过于集中，造成混乱，使在施工中没有节奏、有计划地推进。优化施工方案，加强对施工进度的安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。为了提高工作效率，就应该使流水作业得到广泛推行，还应该让专业队或多工种的混合作业队参与施工。为了提高主要机械的利用率，就要使现有的机械设备得到充分利用，使机械化和半机械化得到结合使中小型机械和大型机械得到结合。
四、土建施工现场质量管理
质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。 施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。从下面几个方面进行质量控制：1)控制测盘，监理人员施工前检查施工放线及高程控制，严格的控制建筑实体所能出现的容许误差，在施工过程中应随时检查工程体的几何尺寸、高程校核等，及时指令施工单位处理不合乎工程实体基本测量要求者。2)控制指令文件通过书面形式，监理对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任。3)控制实验，监理工程师以现场实验证据作为评定材料和各工程项目的品质，通常需利用现场实验所得数据来评判分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比等质量和情况。4)监督控制驻地，在施工现场中观察工程的变更过程，及时发现有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报监理人员。
五、结束语
土建施工现场管理是提高土建施工效益与质量的最有效方法，加强土建施工现场管理可能满足施工企业的经济效益。因此，我们要在土建工程建设中，对施工项目每项工作做充足的准备，同时施工企业也要对现场的管理加大资金的投入，定期对管理人员进行培训，让其管理人员具备较高的综合素质和过硬的技术水平。只有这样才能在土建现场施工管理中进行资源的优化配置，极大地节约建设成本，提高管理效益，为工程建设的质量打下坚实的基础。最终实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]吴开慧，孙丽．赵国强.浅析如何加强土建施工现场成本管理[J]．黑龙江科技信息， 2009(34)．
关键词：暖通工程；质量控制；问题；措施
中图分类号：TU92 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2009）017（c）-0090-01
暖通是采暖、通风的总称。凡是与暖通有关的设备，如以空气作热媒的空调器、通风管道、控制设备及水暖的锅炉、管道、散热器等都是暖通工程质量控制的范畴。暖通工程虽然只是建筑结构的辅助工程,但其在整幢建筑中的作用却举足轻重。
一、施工前，防患未然
（一）图纸会审程序。图纸会审一般包括自行预审、正式会审和形成纪要等几个程序。自行预审由工程承包单位自已负责组织进行,预审中发现的问题要归纳汇总；正式会审一般由建设单位主持，设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项，再由承包单位提出预审意见，设计单位解答有关单位所提出的问题，然后由三方共同协商解决预审中发现的问题；图纸会审过程要形成会议纪要，并由各方代表签字存档备查，以备查证。（二）图纸会审内容。暖通工程图纸会审主要针对以下内容：是否满足《工程建设标准强制性条文》；暖通设计方案是否符合经济合理的原则，其空间是否能满足设备或管道有序布置，有无检修位置，有哪些改进与建议；而新工艺、新材料的使用，要一一对照设计标准；检查室外各种管线布置是否进行管线综合设计：小管让大管；有压管让无压管；一般管道让通风管道；建筑图、结构图、设备安装图之间否存在不统一、不一致等等。认真研读暖通工程施工图纸，会审设计文件和图纸是否有不明确或不完整的部分，尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题,从而有效避免施工中的返工。（三）进场材料设备验收。施工需要的空调机、风管、水管、保温材料、阀门等均应对照设计图纸和技术文件一一核查。空调机的性能是核查的重点，抽样检验其参数是否与设计要求相符；风管的密封性、表面光滑度都能减少空气阻力，是保证新风质量的关键；阀门要进行强度和严密性试验，而且对电动阀和设备电控箱需留有与楼宇自控系统接口，消防用风机控制箱须有与消防监控中心联动接口，风机盘管还应检查其水管连接方向是否与图纸一致。
二、施工中，按部就班
施工中，遵照现有工艺标准规范施工，提高施工人员的技术素质高质量施工，控制施工过程中每一环节严格施工。只有认真研读暖通工程施工图纸,根据管道及支吊装架的需要,主动认真配合建筑结构施工预留孔洞和预埋件，才能避免和克服暖通工程中遇见的各种问题，保证工程质量。（一）支架制作安装。支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用，在各种规范中规定较少，只是由设计人员根据需要设定具置，补偿器依据吸收管伸缩量、管径等条件选用。由于设计人员对此不重视，常出现漏画，错画问题。支架制作安装时，要注意所用吊杆、型钢规格是否合格，以保证支架能承受管道或设备的最大荷载；检查防腐处理是否合格，以延长支架荷载时间；设备和大型管道吊架应穿楼板固定，竖向空调管道应设防滑支架，以确保支架在暖通工程中作用的有效发挥。（二）管道安装。风管安装要最短，最经济，即尽量平直安装，避免反弯过多。安装过变形缝或与设备连接处做软连接，避免不必要拐弯造成阻力增大；水管安装也要平直，转弯或爬坡处尽量走4 5度角，以减少空气在弯头处驻留；阀门安装应注意方向，考虑水流方向与其相一性；风机盘管阀门和过滤器应尽量把安装位置定在积水盘以内，以方便检修时排水；冷凝水排水管应单独成系统，不应与其它排水管共用。（三）设备安装。机房地坪做好，墙面粉刷完毕，设备基础验收合格，就可以安装设备。设备摆布方位要做重点考虑，尽量配合管道走向；设备四周要留有检修空间；风机盘管的安装要与装修顶棚高度以及送回风口位置相配合，其积水盘方位应与排水方向相一致。（四）保温施工。保温工艺质量的好坏直接影响系统运行情况，是暖通施工的重要环节。暖通保温的难点在于水系统的施工，监理人员要严格监管施工方的施工程序，在无渗试验合格后和管道试压合格、顶棚龙骨安装前完成保温施工。保温施工要保证各部位的严密封闭，不得有漏缝或漏点，如对容易产生质量问题的有阀门保温层覆盖范围要够，保温材料与垫木粘接要严密，垫木大小与管道的孔隙大小配套，严防凝结水滴落而出现施工质量事故。（五）施工预留孔洞。建筑结构施工时对暖通工程要预留孔洞和预埋件。对于洞口的预留,不仅要保证其数量、位置正确、尺寸合理,而且要特别注意对预留洞口标高的控制。如对基础排水预留孔预留准确,才能保证排水流畅；消防箱预留孔洞既要预留箱置，还要预留消防立管至消火栓口的位置等，有些预留孔洞不准确,待主体结构施工完成之后,再另行调整孔洞位置几乎是不可能的。
三、施工后，一丝不苟
暖通工程大多呈隐蔽性，对其施工后的检查与验收是不可忽视的。工程监理人员一定要按照设计要求、施工规范对其进行检查与验收,不合格的坚决不能进行下一道工序施工。（一）预留孔洞封堵检查。暖通管道施工后会留下许多穿墙或楼板预留洞，而这些孔洞的封堵一般不是安装单位完成，如果封堵不好，会出现暖通工程的质量问题，如漏风、新风量不够、废气无法排空和换气无法进行等。监理人员要做好预留孔洞封堵检查，协调相关部门把隐患及时处理。（二）成品保护。暖通工程的大部分管线、设备都被吊顶隐蔽，后序工序中还有别的施工，如吊顶施工一般就由装修单位承担。在其施工过程后，监理人员对顶棚里的隐蔽工程要进行复查，发现损坏之处及时要求安装单位修复。
总之，暖通工程施工中经常遇见的问题不一而足。笔者只就个别方面进行了初步探讨和总结，在具体的施工过程中仍会有许多新的问题不断涌现，需要不断地总结并加以防治。
作者单位：上海振华重工（集团）股份有限公司
参考文献：
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