欢迎来到易发表网!

关于我们 期刊咨询 科普杂志

班主任工作经验体会优选九篇

时间:2022-05-06 13:34:18

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇班主任工作经验体会范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

班主任工作经验体会

第1篇

班主任是班集体的组织者和教育者,是学生全面发展的指导者,是联系班级中任课教师的纽带,是学校领导实施教学、教育工作计划的得力助手和骨干力量,是沟通学校与家庭、社会的桥梁。怎样当好一个班主任,在4月份4日的经验交流中如何对学生的管理工作,体会如下方面:

一、自身素质:

班主任的德育工作是学校德育工作的基础。班主任在其自身思想素质和业务素质过硬对其班级起决定因素。在为人师表作榜样的前提下,与学生进行直接的思想交流,作为班主任,要多与学生进行思想交流、沟通。了解学生思想变化动态,帮助学生树立正确的人生观、世界观和价值观。

作为一名当代班主任,面临着知识经济的考验,不仅要对学生教育指导,还要及时更新自己的知识,改变观念,向所有值得学习的对象学习,尤其是向学生学习。信息时代的学生所接触的信息量大面广,其中不乏精华。班主任在指导学生有选择地扬弃时不妨也弯下腰来向学生学习,与学生一起进步。此外,作为班主任,要注意在教育科研方面做个有心人,平时多积累,定期总结得失,为以后更好地进行班主任工作打下坚实的基础。这也是现代教育对班主任提出的要求,不断地积累,更新,更好地工作。

二、具备爱心、耐心和宽容心:

爱心、耐心、宽容心为班主任与学生交往的桥梁。有了爱心,学生才能亲近;耐心能促使学生与班主任交心;宽容心得到学生的信任。

作为班主任,应有友善的态度和宽容的心。对于一些犯错的学生,以劝导为主而非教训,向其指出错误所在,帮助其分析错误原因,共同找出改正方法,引导学生认识错误,改正错误;以理服人,以宽容的心和友善的态度包容学生这样那样的缺点、错误,但决不纵容学生。对于一些确实比较严重的错误给予严厉的批评,就事论事,同时注意批评的艺术,保护学生的自尊心并留给改正表现的机会。这就要求班主任工作的艺术化,以表扬为主,多鼓励,多夸奖,婉转的批评中让学生心服口服。

第2篇

教师是人类文化的传播者,对人类社会的延续和发展,起着桥梁作用,十七世纪伟大的捷克教育家夸美纽斯曾经说过:“我们对国家的贡献,哪里还有比教导青年和教育青年更好,更伟大的呢?”翻开中国数千年历史,你会发现善良的人们,历来把“教师”与“天地君亲”供奉在一起,视为崇高而神圣的,因为教育是“传道•授业•解惑”的使者。几千年后的今天,当人们把教师当作“人类灵魂的工程师”。称它为“太阳底下最光辉的职业”时,它的内涵就扩大了,它还能承担塑造人的理想和品德,培养适应社会发展的能力,培养顽强的能力和健康的人格的重视。教师面临的也不再是“个人尊严”下的绵羊,而是在蜜糖里泡大的被家庭宠坏的一代。他们单纯、幼稚、热情活跃、生气勃勃。因此,他们不喜欢“读死书,死读书”的“老古板”,不喜欢讲道理式说教,严历有余,活泼不足的修道院里的“嬷嬷”。他们是幸运的一代,赶上科学技术突飞猛进,社会高速发展的改革时期,因此,他们不喜欢象老母鸡呵护小鸡那样小心有余,大胆放手不足的“老阿姨”,那么,他们究竟喜欢什么样的教师呢?他们喜欢的是时刻想着学生、尊重学生、了解学生需要,与学生交流感情的老师。他们喜欢对学生真诚、坦荡,能得到学生真心与信赖的老师。

他们喜欢的是能言、善辩、谈古论今、严肃而不失活泼、庄重而不缺幽默的老师。他们还喜欢与他们有共同兴趣爱好的,能在课余与之讨论关于世界、关于足球的教师。

他们喜欢的是有丰富阅历的、有广播知识的、能知一些古今中外、天文地理、文学时事、体育名人的教师。

这就是当前的学生出给老师的考卷。

对此,作为班主任老师的我体会尤为深刻!

班主任虽然不是什么官,但是一个好班主任在学生的心目中却是“神”,是“灵魂”,俗话说:有什么样的班主任就有什么样的学生和班级,班主任对学生的影响之深、之广、之大,是其他科任老师所无法比拟的。正因为认识到自己肩上挑的是如此之重担,所以我时时处处不敢怠慢,从严要求自己,在学生面前做任何事,说任何话都小心翼翼,深怕自己的一时疏忽而给学生带来负面效应!所以我在做班务工作时主要从下面几个方面入手:

一、尊重理解学生

都说初二学生难教,特别是班主任更难当,初二学生正处青春发育期,思想波动大,特别是对异性同学产生好感的压抑所带来的思想压力,对学生造成的负面影响很大。我班黎小翠同学在初一年级的大考中多次获得全班第一的好成绩。可在升入初二后,成绩、情绪大不如以前,尤其在快临近期中考试时,差不多每一个同学都在紧锣密鼓地复习,只她一副心不在焉、心事重重的样子,我十分担心,几次找她谈心,她都说没什么,接着低着头,红着脸走开了。我正捉摸着要不要与她父母联系时,我班班长把每周必写的周记抱过来了。我当即找到黎小翠同学的周记,看是否能从中找到答案,还好她把她的苦脑写在周记上了。原来她暗恋我班一个男同学已很久了,又不敢告诉任何人,学习提不起兴趣,经常失眠,有一种犯罪感,自己陷入了一个难以自拨的泥潭……看完后,我深思良久,在周记上批了一段话,告诉她青春期对异性的好感是正常的,没什么大不了,但现在不要谈恋爱,还不是时候,等到长大了再告诉她,你喜欢他。在以后的日子里,她像变了一个人,学习又恢复了原样,且更勤奋了。过后她还主动告诉我:因为当时怕我批评,觉得不好意思,辜负了我对她的一片希望,看了我的批语后才放了心。经过几天的思想斗争,她终于解脱出来了。现在看见她和他在课间嘻嘻哈哈,相处得这么好,我感到由衷的欣慰!

二、真诚信任学生

我们成人为人处事,要的是信任,有了信任的力量,我们在做事时,会倍感肩上的重任,力求做到最好!学生也是人,在家需要父母、亲人的信任与真诚,在校需要老师、同学的信任。真诚是打动人的有效手段,只有真诚,才能达到心与心的交流,情与情的相融,才能达到师生之间的相互信任,学生才会把老师当作知心朋友,打开心扉,倾心而谈,而使每个学生都有发展的潜能,都能在某方面成才,信任能使学生产生自尊感,亲密感,荣誉感和责任感,从而激发每个学生的潜能,让他在公平的氛围中竞争和发展。

记得我班谢家翔同学大概从初一下学期开始,他都不大会交作业,会交也是马马虎虎、错误多多,根本听不进老师、同学对他的劝告,可最近他像变了一个人似的,原来在课上好像浑身爬满了蚂蚁,总要动个不停地他,现在居然也能坐得端端正正。出于好奇,我把他叫进了办公室。

“老师,你还记得上周五在路上,你把你家中的电话号码给我的事吗?”

哦,经他提醒,我才想起来:上周五,在去教室的路上,我接到母亲的电话,她说胃痛得厉害,我不放心,急于想回家看看,但又怕班上有事,正在犹豫不决的时候,忽然看到我班谢家翔同学正在路上经过,我就把他叫了过来,要他帮我看着班上的情况,如果有事就往我家打电话。其实我以前也经常找他,不过都是为他违纪或成绩差的事,对他的态度也好不到哪里去,所以我喊他的时候,他还吃了一惊,以为又要为拖拖拉拉的事批评他了,等知道是让他办这事时,他立即高兴地答应了。

我根本没把这件事放在心上,我以前也让不少学生帮我办过事,不过他们都是值得我信任的学生。

“老师,你知道吗?当我知道你叫我不是批评我,而是让我帮你看班时,我心中有多么的激动!我感到自己在老师的心里并不是一无是处,老师还是信任我的,你把这么重要的任务交给我,我能让你失望吗?我能辜负老师以前对我的苦口婆心的教育吗?”

没想到,我无意中做的这件事所起的作用居然超过了以前的那么多的训斥,这就是信任的力量。多可爱的学生啊!可我以前是怎么对他的呢?违纪了喊到办公室就是一顿训斥,成绩不达标,又少不了一顿批评,搞得他看见我心里就紧张,在这种心理状态下,成绩能提高吗?

是啊,这件事对我启发太大了。信任学生,适时地对学生表达信任,应该会产生很好的效果的!

三、把爱洒向每一个学生

全面爱学生,爱每一个学生。“天生我才必有用”。每个人都有其生存的价值。因此,我对我班学生一视同仁,平等对待,“尺有所短,寸有所长”。每一个人都有优点和不足。对我们心目中的尖子生“响鼓也要重锤敲”,不能以偏概全,一俊遮百丑,采用多种形式进行培养和磨炼,使他们有一个健康的心理,从而优上加优。对中等生,不因为他们影响小而对其不爱也不恨,要充分发掘他们的潜能,使他们进入先进的行列。对后进生真正爱得起来,要知道:淘气的学生往往有头脑,有胆量,能创新。所以,要让每一个后进生扬长避短。

四、充分利用班会课

第3篇

一、优秀班主任工作的功能定位

北京市优秀班主任工作室分小学第1工作室、小学第2工作室,中学工作室,首批研修成员是14位获得过“北京市十佳班主任”荣誉称号或“全国优秀班主任”称号的班主任。工作室的基本功能是:

(一)加速班主任专业发展带头人的形成

专业化的班主任需要培养、需要培训,更需要班主任群体中优秀分子的示范和引领。在一个群体中能够发挥示范和引领作用的人就是带头人,能够在班主任专业发展中发挥示范引领作用的人是班主任专业发展带头人。班主任专业发展的带头人应该是班主任工作的专家,即对班主任工作精通并有独到见解的人。他们既够按着育人规律高效工作,又能够揭示育人的规律;既能够把班主任工作做得非常漂亮,又能够说出为什么这样工作以及是怎样工作。其典型的标志是已经形成了育人思想,并通过著作或文章表达出来。

北京市有一批影响全国的老一辈优秀班主任,在北京市乃至全国发挥了较好的带头作用。如,丁榕老师等老一辈优秀班主任,不仅有着感人的事迹,也有着丰富的智慧,还形成了独特的教育思想。他们以其事迹感染着年轻人,以其智慧迪启着年轻人,以其思想引领着年轻人。北京市有一批正在成长着的优秀班主任,在4万余名中小学班主任中,已经有8800名班主任获得了北京市“紫禁杯”优秀班主任荣誉称号,有20名获得了北京市十佳班主任荣誉称号(2006年和2008年两届),有数十位获得了全国优秀班主任(教师)和模范教师的荣誉称号。他们做出了一定的业绩,在北京市乃至全国产生了一定的影响。

但是,从北京市班主任群体的现状来看,优秀班主任的数量不少,但特别有影响力的不多;优秀班主任的工作特色初步形成,但教育思想还很少形成;优秀班主任自身工作得特别好,但发挥引领作用还不够。优秀班主任工作室的作用之一,就是使优秀班主任尽快成长为班主任专业发展的带头人。

(二)促进优秀班主任的可持续发展

从前期的资料分析和访谈调研,我们发现,工作室成员都是模范教师:他们认真贯彻党的教育方针,创造性地开展工作,努力使全体学生得到全面发展,表现出高度的责任感;他们爱岗敬业、激情投入,持续地创造着一个又一个班级发展和学生发展的奇迹,表现出高尚的道德情操。他们也是智慧教师:他们智慧育人、科学工作,无论什么样的班、什么样的学生到他们手里,他们都会化腐朽为神奇,表现出高超的教育智慧。他们也是个性教师:他们每个人都有“独门绝技”,他们用不同的教育风格成全着他们的学生,也成就着自己;他们的个性体还表现在他们以超人的毅力和卓越的智慧把工作做到极致。

但是,他们要成为班主任工作的专家,要成为班主任专业发展的带头人,还需要将经验进行梳理、提炼,升华为思想;需要将实践智慧显性化,升华为理论。这是优秀班主任的智慧实践从自发走向自觉的过程,是优秀班主任的实践智慧从隐性走向显性的过程,是优秀班主任的实践智慧结构化为操作思路的过程,也是一个探寻班主任专业成长规律的过程。要实现这种转化和飞跃,一方面需要班主任的自主反思、自觉提升,另一方面需要专家的点化和引领。前者需要班主任的理性思维能力和科学研究能力,后者需要专家的理论水平和指导能力。优秀班主任工作室致力于通过提升班主任的理性思维能力和科学研究能力,实现班主任的可持续发展。

二、优秀班主任工作室的运转

优秀班主任工作室的项目目标是:“建立优秀班主任工作室旨在总结优秀班主任成功经验,提炼优秀班主任的教育思想,促进其专业能力不断提高。发挥优秀班主任的示范引领作用,推动北京市中小学班主任队伍建设,打造一批在北京乃至全国有一定影响的知名班主任群体。探索中小学班主任成长的规律,研究班主任专业发展的途径和方式。”(《北京市教育委员会关于做好2008年班主任队伍建设专项工作的通知(京教德〔2008〕2号)》)

围绕上述目标,优秀班主任工作室确定的基本工作思路是:以教育科学研究为主线,以优秀班主任为主体,以指导老师为主导,以形成班主任教育思想、打造优秀班主任群体、探索优秀班主任成长规律为目的,按照统分工作原则,采用理论学习、专题研讨、交流展示、案例教学和课题研究等形式加速优秀班主任带头人的成长。

(一)“三主”工作指导思想

1.以教育科学研究为主线。教育科学研究是揭示教育本质及其客观规律的活动,是促进教师专业发展的有效途径。优秀班主任工作室的研修班成员已经积累了丰富的工作经验,形成了高超的实践智慧。通过教育科学研究活动,可以提炼工作经验,揭示经验中所蕴含的原理和理念,使具有特殊性的工作经验升华为具有普遍指导意义的理论。工作室采取叙事研究、行动研究和理论研究相结合的方式,开展基于优秀班主任实践经验的研究。开班之前,要求研修成员撰写成长报告;开班第一天,要求每个人讲述自己的成长故事;指导教师给予点评,并提出修改成长报告的建议与要求。开学后,要求研修成员撰写工作案例、工作思考(或工作经验),并进行了案例指导和课题研究指导;第一学期末,研修成员初步确定自己的研究主题;第二学期开学初,经过双方选择,工作室为每一位研修成员配备了研究指导教师;第二学期末确定研究课,第三学期初进行了开题答辩。第二年进入课题研究的实施阶段。

2.以优秀班主任为主体。入室研修成员都是在北京市乃至在全国已经产生一定影响的优秀班主任,已经取得了骄人的成绩,也具有较强的独立思考能力;每个研修成员都有着不同的成长经历和成长环境,进而形成了不同的经验和工作特色。因此,工作室以优秀班主任为研修主体,促进研修成员的自主研修。研修成员在导师的指导下自主制定研究计划并开展个性化研究,目的是促进优秀主任的思想形成。14位班主任都确定了源于自己的特长、反映自身特色的又能促进自己工作的研究课题。如甄珍确立了《现代小学生班级阅读生活体系的设计》的研究课题,郑丹娜确立了《“全接纳,慢引导”理念指导下的师生沟通方式研究》的课题,孙凤香确立了《运用成长树进行目标管理的研究》的课题,王保东确立了《关于农村地区示范高中学生自我教育和自我管理的研究》课题,何艳梅确立了《通过真实记录促进学生自我发展的研究》课题。各个工作室根据研修成员的兴趣和积累确定研修主题,在指导教师的指导下开展专题研究,目的是形成关于班主任工作的研究成果。如,小学1室确定了“家校合作,携手共育”的研究课题;小学2室确定了“营造班级文化,滋养学生心灵”的研究课题;中学室确定了“强化自主管理,实现自我教育”的研究课题。

3.以指导教师为主导。优秀班主任已经积累了丰富的工作经验,具有着高超的实践智慧,但理论基础尚待夯实,理性思维能力尚待提高,科研能力尚待加强。因此,优秀班主任的研究需要专家的理论指导与适时点拨。为此,优秀班主任工作室成立了由高校知名学者、培训机构优秀教师和一线实践专家组织的专家团队。在组建团队时,充分考虑了专家的影响力、理论水平和学科结构。从影响力来看,我们聘请了理论界中有较大影响的檀传宝教授、在实践领域有较大影响的丁榕先生和王宝祥老师、在班主任培训领域有较大影响的陈爱老师;从理论水平来看,无论是高校学者还是实践专家,都具有较高的理论水平,并对教育有独到的见解。从学科结构来看,教育基本理论老师、心理学老师、德育理论(含班主任理论)老师各占三分之一。

一方面,导师帮助学员认识自我、发现自我,如张红老师在与郑丹娜老师的交流与对话中,帮助郑老师理清了其教育思想,将之确定为“全接纳,慢引导”。另一方面,对研修成员的研究给予理论上的支持,如何艳梅老师为“真实记录学生学习过程,促进良好学习意识与行为的形成”经验找到了“评价―激励―强化”的管理心理学基础;孙凤香的“发挥成长树的激励作用,引导孩子自主发展”,原来蕴含了目标管理的原理。在指导教师的指导之下,研修成员找到了自己的理论基础,使自己的工作特色逐渐明晰,研究方向逐渐明朗。

(二)“三项”工作策略

1.精耕细作。本项目的培训对象一共14人,分3个工作室,每个工作室配备一名指导教师,同时还配备由一线专家、高校学者、培训机构教师组成的导师团,在设立导师团时还考虑了教育科学与心理科学教师的搭配。在课题研究阶段,根据班主任的研究方向和选择意愿,为每一位班主任配备一名课题研究指导教师。工作室活动有设计有方案,活动过程有记录有反思有总结。工作室为10天的异地研修制定了异地研修方案,印制了异地研修手册和研修专家资料;异地研修结束后,形成了《记录集》、《体会集》和《总结集》,制作了宣传片,召开了总结会。

2.高端引领。参与工作室活动的专家,都是在全国有较高知名度的高校学者或一线班主任。如教育基本理论专家杨启亮、张华、李政涛等教授,教育实践专家杨瑞清、李希贵、李烈等中国当代第一批教育家丛书作者;德育理论专家朱小蔓、檀传宝、齐学红等教授;全国知名优秀班主任丁榕、黄静华、王立华等。优秀班主任在与知名学术专家面对面的过程中,进一步理解了教育的内涵和功能,体味学者的理性之魅;在与著名实践专家面对面的过程中,进一步理解了教育工作者的使命和作用,体味专家的人格之魅;在与优秀班主任面对面的过程中,进一步理解了班主任工作的责任和价值,体味着同伴的智慧之魅。

3.行动提升。“且行且思”和“且思且行”反映了这一策略。“且行且思”,是指工作室成员要边学习边思考、边探索边思考。每一次专家报告都留三分之一的时间让研修成员与专家对话;每一次工作和思考交流,都要进行同伴间的互助和指导教师的指导;每一次活动后,研修成员都要写出活动心得。研修成员在积极参与中得以提升。“且思且行”是指研修成员将所思所感转化为课堂教学行为和育人行为,或指导影响他人的行为。

(三)“四五”工作模型

优秀班主任的成长离不开政府的政策支持,更离不开学校的培养。在此前提下,工作室确立了四大加速优秀班主任成长的途径:专家引领、自主研修、同伴互助、榜样示范,四种途径贯穿于整个研修活动之中,并相互作用;设计了基础性工作和个性化研究两大类研修工作和四小项工作;安排了理论学习、专题研讨、交流展示、案例教学和课题研究等五种基本研修方式;形成了如下研修工作模型(见表1)。

第一年主要开展基础性工作,如通过自学读书、专家报告等形式开展理论学习,以开阔学术视野;通过撰写成长报告、工作反思、工作案例等方式,梳理工作经验,以聚焦工作特色;通过讲述自己的成长轨迹和工作经验,通过点评他人经验并提出发展建议,开展汇报交流活动,以实现共生共荣;通过现场展示和现场点评活动,可以尽显展示者的特色和思想,提升展示者的水平,也可以提升同伴的认识水平、鉴别能力和指导能力。

第二年主要进行个性化研究,如通过名家对话和高端引领,实现工作经验到教育思想的理性升华;通过课题研究和系统思考,形成论文、专著(或研究框架),初显思想观点;通过对共同感兴趣的问题探讨或聚焦某位成员特色的专题研讨,形成工作室的研修成果;通过报告和论坛展示等形式,汇报研修成果,发挥示范引领作用。

三、优秀班主任

工作室的活动成效

在各方面的支持下,在研修成员的努力下,优秀班主任工作室取得了一定的成效,优秀班主任的带头人正在形成,这主要体现在以下几个方面:

(一)促进了优秀班主任思想的提升和班主任工作特色的提炼

通过研修成员对自身成长和工作的回顾与反思、研修成员之间的分享与交流以及专家学者的指导与引导,工作室成员的工作经验得以提炼,工作特色更加明晰,教育思想逐步形成。甄珍老师引领学生享受现代阅读生活,进一步实践“真知真爱,育真人”的思想;万平老师提出“教育是温暖的”,并以此作为专著题目;全斌提出了“让每一个孩子都适宜发展”的教育理念。何艳梅老师聚焦于“用评价促进学生成长”的研究;袁凤芹致力于“家校合作,共奏教育和谐音符”的研究;孙凤香的班主任工作特色是“发挥成长树的激励作用,促进学生自觉成长”;王保东的班主任工作特色是“强化学生自我教育,促进学生自主管理”;李志伟的班主任工作特色是“创造属于教室的力量”。

(二)加速了优秀班主任的成长

研修成员在工作室有着不同方面和不同程度的收获。甄珍、万平、郑丹娜在入室前已经是全国优秀教师、优秀班主任,甄珍老师出版了《真知、真爱,育真人》、《班主任应该做好的七件事》等两部专著;万平老师出版了《马方日记》,郑丹娜老师360万字的“悄悄话”已经引起了广泛的关注。入室不到两年的时间里,甄珍、万平、郑丹娜老师分别获得了“德育特级”、“全国劳动模范”等光荣称号,甄珍将自己的研究进一步聚焦到带领孩子享受现代阅读生活,并正式发表了文章,万平的专著《教育是温暖的》即将作为北京教育丛书付梓,郑丹娜的专著《走进心灵》(暂定名)已经入选2010年北京教育丛书。冯勉在2009年获得了“全国模范教师”的荣誉称号;何艳梅于2009年获得了“全国优秀教师”和“优秀班主任”的荣誉称号,拟撰写的专著入选2010年北京教育丛书编写计划;袁凤芹的专著框架已经形成。工作室最年轻的李志伟(32岁)老师也评上了高级职称。所有的工作室成员都入选了2009《北京市师德楷模》丛书写作计划。

(三)发挥了榜样示范作用

研修成员在学校内部、区域内、全市乃至全国发挥作用。隗金枝老师的工作室先于北京市优秀工作室成立,在市工作室的影响下加速发展;郑丹娜老师的学校工作室和区工作室、甄珍老师的区级工作室、何艳梅老师的学区工作室、袁凤芹在学校范围内的合作研究小组,都是在进入市级工作室之后成立的。工作室成员经常把参加工作室的体会与自己的工作室成员分享,同时也带自己的工作室成员参加市工作室举办的现场展示活动和与名家对话的活动。班主任们还通过为北京市乃至全国各类培训班主任做报告发挥示范引领作用。

四、优秀班主任

工作室的工作经验

(一)政策导向,行政推动

北京市优秀班主任工作室以项目形式开展活动。在北京市教委正确策划下,北京教育学院成功地申报了由市财政支持的2008年和2009年教师培训项目,并得到了资金支持。市教委和教育学院分别进行项目的申报与论证、评估与总结环节,使项目设计的科学性和合理性不断提高;项目的过程性管理,使项目实施的针对性和实效性不断加强。市教委和北京教育学院等各级领导都高度关注并悉心指导本项目的实施,极大地推动了工作室的工作,有效地激励了优秀班主任的研修。

(二)组织合理,职责明确

本项目成立了由市教委副主任罗杰和北京教育学院书记马宪平为组长,市教委德育处、人事处、北京教育学院、市德育中心、班主任杂志社等有关部门负责人组成的工作团队。

设立1名项目组负责人,负责全面工作,主要包括制定项目实施方案,安排各工作室的集体活动,协调各工作室的活动,对研修工作进度和质量进行总体把握。设1名项目秘书,负责三个工作室活动的教学、教务和日常行政管理。每个工作室设1名指导教师,共同研究、协调各室的研究工作;协助成员制定研究计划,为成员提供理念、方法和资源支持;了解成员需求和教学的全过程,对成员反映的问题及时与导师或项目负责人进行沟通;负责联系各工作室的导师和临时指导专家,对出现的问题及时进行协调解决;负责组织、落实各工作室的教学实践活动;记录活动全过程,撰写活动新闻、工作纪要和工作简报;为成员提供相应的理论、方法和资源支持;共同研究协调各室的研究支持工作;活动记录和活动资料收集。及时向项目组提交活动情况,并将重大活动报学院宣传部。

工作室还建立了由未成年人思想道德建设指导专家组成员及部分高校科研人员、中小学优秀校长和在全国有影响的优秀班主任组成的指导团队,其基本职责是:审定培训实施方案;指导工作室成员的学习和研究;对班主任在工作室的研究情况做出评价。

(三)诚心服务,启发自觉

工作室成员是北京市班主任中的佼佼者,也是工作最繁忙的人。让他们来到工作室感到学有所获、学有所乐,是我们思考和追求的管理目标。我们的做法是,确立研修成员的研修主体地位,明确研修成果的发展方向,激发他们的内在发展动力;杨秀治、张红、迟希新三位指导老师努力发挥自己的专业特长,竭诚为他们的发展着想和服务,使他们能够在工作室里感到发展有奔头,成长有方向,增强了他们自动自发的力量。

五、优秀班主任

工作室的行动特色

(一)团队影响与个别指导相结合

纵观全国的优秀班主任工作室,北京优秀班主任工作室建立了稳定的专家团队,以集体的力量影响优秀班主任,产生群体共振效应;同时,为每一位研修成员配一名课题研究指导老师,进行个别指导,提高指导的针对性。

(二)整体推进与个性研究相结合

工作室整体设计项目实施方案,明确各学期工作任务、工作时间和活动进程。与此同时,所有工作又根据不同的内容选择不同的形式。工作室的整体研究,定位于研究优秀班主任成长的规律与机制,由项目负责人统一设计并组织实施;各工作室的研究定位于工作室研修成员共同感兴趣的话题,由各工作室指导教师组织实施;每一个研修成员的研究都是基于自己的兴趣和特色,着眼于自己的教育思想的形成,由各位成员自主设计自主开展。

(三)学习榜样与示范引领相结合

工作室一方面组织研修成员学习学术大师和实践大家的思想和品格,为他们树立追赶的目标;另一方面也通过研修成员的现场展示、做专题报告、当专家评委、带本校或本区徒弟等形式,发挥榜样示范作用。工作室还通过研修成员在各区、各校成立班主任工作室充分发挥了示范引领作用。

(四)心灵激荡与情境对话相结合

工作室通过自学读书、理论讲座、学术报告,开阔研修成员的学术视野,激荡研修成员的心灵,提升理性思维。王保东在与杨启亮对话后说,他遇到了生命中的第二个“贵人”,是使他立志要做学生人生导师的“贵人”。袁凤芹老师在听了丁榕老师的报告后以“温暖一生的感动――为时史的丁榕老师”为题写了近3000字的活动体会。

第4篇

论文摘要:兼职班主任是一个肩负多重职能的特殊群体。如何使这支特殊队伍在班主任工作中发挥他们的优势,更好地促进学生的管理工作,值得我们探索和思考。本文以笔者几年来担任兼职班主任的亲身体会,谈谈兼职班主任需要处理好的几个关系。

    中职学生管理工作是整个学校管理工作的基础,很多中等职业学校除了专职的班主任之外,还从专职任课教师中选拔一部分具有较强责任心和组织管理能力的同志担任兼职班主任工作,参与对学生的日常管理工作。兼职班主任如果发挥得好,不仅可以减轻专职班主任的工作量,产生优势互补效应,而且在学生管理工作中还可形成灵活多变的管理方法,起到更好的教育效果。但另一方面,由于存在工作时间不固定,管理知识不全面等情况,可能会带来管理效果不理想的问题。因此,作为兼职班主任需要处理好以下几个重要关系。

一、要协调好专职班主任与兼职班主任的关系

    就笔者所在学校而言,随着近几年学生数量的不断增多,而许多班主任却到r退休的年龄,因此学校出台丁从专职任课教师队伍中选拔一部分同志担任兼职班主任工作的政策,许多青年教师积极响应。但这却带来了两个方面的问题,一方面,由于许多教师加入兼职班主任的原始动因是出于评职称的需要,对班主任工作没有一个客观的认识,主观上并没有做好通过班主任工作去为学生德育工作作贡献的充分思想准备;另一方面,部分兼职班主任缺乏教育学、心理学、思想政治教育方面的知识和经验,在实际开展学生管理中遇到了很多困难。

    要解决上述问题,首先兼职班主任自身需要端正工作态度。另外,专职班主任的工作经验对兼职班主任来说显得非常重要。专职班主任是专门的学生工作管理者,由于时间充裕,与学生接触的时间较多,对学生的基本情况非常了解,对处理学生问题有一套行之有效的办法。而对兼职班主任来说,许多老师是第一次参与对学生全方位的管理,不清楚学生的心理特点,遇到学生发生纠纷等棘手问题则束手无策。因此,兼职班主任要想进一步开展工作,对学生进行指导,就必须借鉴专职班主任的工作经验来快速弥补自身工作经验的不足。

    重庆市机械高级技工学校处理专、兼职班主任关系有一套行之有效的策略。例如,每个兼职班主任刚开始带班时学校会安排一位学生管理经验丰富的专职班主任给予指导。另外,定期举行专、兼职班主任经验交流会,大家相互交流,相交学习。总之,“取人之长,补已之短”,专职班主任和兼职班主任是合作的关系,是相互补充的。实践证明只要处理得当,对学生的整体管理工作可以收到事半功倍的成效。

    二、要协调好兼职班主任与本职专业工作的关系

    在中职学校,兼职班主任都是工作在一线的理论或实习教学老师,大多教学任务繁重,有的还兼有行政职务。因此,必须协调好兼职班主任与本职专业工作的关系。兼职班主任在工作中要充分发挥自己的专业优势,利用自己的专业知识,紧紧围绕本专业对学生的要求展开工作。担任兼职班主任的教师因为具备相关学科专业背景,与学生之间在专业课程等方面有共同认知感和归属感,师生关系也更多的是一种良师益友关系,也有助于班主任更深地了解学生,结合自己实际的专业工作,充分把握本专业的发展方向。

    对兼职班主任而言,妥善处理好兼职班主任与本职专业教学工作的关系一方面是对他们专业教学工作的一种补充,可以增强他们的管理和事务处理能力,另外也可以从侧面了解学生的知识结构和需求,为教学做参考。

第5篇

自2002年担任班主任以来,我和学生们一起走过了八年多的时间,虽然说班主任工作很辛苦,付出也很多,但是,伴随着学生们的学习成长,我感到非常的充实和愉快,也感到非常的欣慰和满足。作为一名班主任,回顾与学生们朝夕相处的这几年,感触颇深。根据我的切身体会,谈谈我做班主任工作经常使用的“五心”。

1、爱心是班主任工作的基石

马卡连柯说过:“爱是教育的基础,没有爱就没有教育。”因此,没有爱,就不会有奉献精神和创造性劳动。

班主任的爱心是桥梁,有利于拉近老师与学生之间的距离。但是,教师的爱一定是无私的博爱。因此,我不仅关爱品学兼优的学生,而且,用更多的时间去关爱那些后进生、贫困生。根据学校的相关政策积极为贫困生争取“贷、奖、助”等机会,缓解他们经济上的压力;更多地关心单亲或有亲人变故的学生学习、生活情况,稳定他们的生活;安排本班内成绩优秀的同学与他们结成对子实施“1+1”帮助。

班级应该是一个集体、一个家庭,融洽和谐的氛围是学生成绩提高的保障。班主任要用爱心和尊重去关心学生,公正对待学生。前苏联教育家苏霍姆林斯基说过,教育技巧的全部奥妙在于是如何爱护学生。现在的学生感受力很强,他们重感情,强烈地要求别人重视自己,每个学生心理上都有一架天平,时时对教师的爱心进行衡量,这是一种细腻的情感体验,学生一旦感受到了这种情感,就会产生心理呼应。

2、耐心是班主任工作的核心

作为一名班主任,做工作需要有耐心。我的做法是,不管学生提出什么样的问题,都耐心地给予解答;如果遇到自己也把握不准的问题,就去请教他人,在指定的时间答复学生,尽量做到让学生满意,及时引导学生消除思想上、心理上的障碍,把问题解决在萌芽状态。当学生遇到挫折时要耐心的开导,鼓起他们的信心和勇气;每次考试结束,对考的好的同学,要鼓励他们再接再厉以取得更大的进步,对成绩退步的同学帮他们查找原因,增强他们的信心。有些道理对学生说了多次,仍在不断地重复,虽然有时自己也觉得啰嗦,但为了学生有一个美好的明天,也只好如此了。

3、热心是班主任工作的动力

要当好班主任,首先必须热爱班主任工作。如果对班主任工作无兴趣,是不可能做好班主任工作的,只有全身心地投入,才能做好这项工作。学生在学习和成长的过程中,会遇到种种困难和问题。对于这些困难和问题作为班主任我们既要勇于面对,又要想方设法帮助学生去解决。同时,还要增强学生战胜困难的信心和勇气。

4、细心是班主任工作的元素

班主任应该做个细心人,现在的学生独生子女居多,思维活跃,自尊心较强,但心理承受能力差,耐挫折能力弱,因此,班主任一定要关心爱护学生,走近学生,和学生交谈,了解他们的思想波动、情绪涨落等情况,以便在做思想工作时有的放矢,把问题消灭在萌芽状态,做到防微杜渐。

作为班主任,要善于创造条件,帮助学生调节情绪,使心理上获得平衡。(班主任工作 banzhuren.cn)一名要让学生真正喜欢的班主任,要用真挚的丰富的情感去感染、教育学生,重视与学生的情感交流,建立情感关系。当学生的学习不尽如意时,要帮助找出原因,肯定成绩,多发掘他们的“闪光点”予以表扬,使学生振作起学习的精神。当学生的生活遇到困难时,要尽可能给予帮助。当学生犯错误时,教师要有和风细雨的心态给予包容,用慈母般的、发自内心的爱批评教育。

5、交心是班主任工作的纽带

人与人相处需要沟通,不仅是浮于言表的沟通,更在于心与心的交流。“感人心者,莫过于情”,情感交织在人们的思维中成为一种刺激,往往对人的认识和行为起着调节作用。

交心即多和学生交流,让学生切实感到班主任的存在,经常和学生见面,了解学生的学习与生活,掌握学生的动态。

班主任要爱护、鼓励、欣赏学生,多接触了解学生,经常与学生交流感情,交换意见,充分发扬民主意识,既能增强学生的求知欲,激励学生自主学习,又能促使其更加尊敬与信任班主任,使学生对班主任有亲近感、信任感。

总之,班主任要以其渊博的学识、执着的精神、高尚的品德影响学生、感染学生,塑造学生美好的心灵,使他们不仅学到了科学文化知识,而且懂得了做人的道理。学生敬其师,而信其道,这也是教师的人格魅力。

第6篇

【关键词】职业学校;班主任;班主任队伍

班主任是职业学校的中坚力量,建设一个好的班集体的关键在班主任。新时期加强班主任队伍建设,是提高职业学校德育质量的重中之重,而培养一支优秀的班主任队伍则事关学生成长、事关学校可持续发展,意义重大而深远。

一、当前职业学校班主任队伍存在的几个问题

第一,知识结构、理论素养、专业素质与职业学校改革和发展的需要不相适应。许多班主任参加工作后没有经过专门系统的训练,班主任工作理论素养和思想道德教育的专业技能比较欠缺,对学生中的一些热点和难点问题存在困惑和不理解,缺乏有效的方法和对策,常常出现工作滞后的现象,从而制约了班级和学生管理水平的提高。

第二,队伍年轻化,新手型班主任较多。新班主任和年轻班主任在工作理念、班级管理、学生活动、学生个体的指导教育等各方面有欠缺,常常出现“事先不知所以、事后不知所措”的现象,开展班主任工作难度较大。

第三,班主任职业认同感和使命感还需进一步深化。职业学校班主任大多是兼职,他们教学、科研工作繁忙,许多教师仍然存在教书是硬任务、育人是软任务的认识,当班主任不是出于自愿,有的是为了达到评定职称所规定的班主任年限、有的是领导安排了不好推辞,内心深处的想法是“能不干的时候就不干了”。既没有班主任职业生涯规划,也没有长期从事班主任工作的思想准备,对本职工作缺乏激情,导致班主任队伍不稳定。

第四,对班主任的使用重选拔、轻培养。对于班主任的选拔,职业学校一般都是精挑细选,要求由师德高尚、业务过硬的老师担任,但往往忽略了一位新教师如何成为一位班主任,一个普通教师如何胜任班主任工作等问题。“一年熟悉工作,三年站稳讲台,五年崭露头角”这些要求仅针对“教学业务”,不包括班级管理能力的过关和提高。于是,就出现了班主任“断档、难选”的现象。

二、职业学校班主任队伍的培养对策

(一)提高认识,强化制度建设

要解决以上班主任队伍中的实际问题,首先要转变观念,提高认识。第一,育人工作与教书工作同样重要。从为国家培养合格建设者和可靠接班人的角度来看,学生在校期间思想道德素质的培养与掌握专业知识和技能是同样重要的。班主任工作不应只是教学工作的辅助,每一名职业学校的教师都有责任和义务参与到这项工作中来,担任班主任是每个教师应尽的义务,从而形成全员育人的良好氛围。第二,从事班主任工作,教师的发展与学生的发展是统一的。作为班级的组织者,班主任组织开展的班级建设和各项教育活动,对于教师来说都是有益的教育实践。同时担任班主任还能更好地了解学生,有利于教学工作,因此两者的发展是完全统一的。

其次,要强化制度建设。针对班主任队伍的现状,我们应从制度层面入手,一方面可通过学校职代会等形式明文规定“担任班主任是每个教师应尽的职责”,将班主任工作由教师的自愿动作变为教师成长的规定动作,并要求全体教师必须在一定时期内通过校内外班主任培训获得相应证书或学分,作为教师任职的必备条件;在此基础上,实行“班主任资格证书制度”,逐步做到持证上岗,激发班主任的岗位责任感;还要让教师、学生和家长逐步达成一个共识,即:只有能当好班主任的教师才能成为好教师。另一方面,对教龄一年以内的教师,实行“见习班主任”制度;对教龄2-3年的教师,实行“副班主任”制度;在现职班主任中实行“骨干班主任”评选制度。

“见习班主任”制度包括:阅读学校指定的班主任工作原理、经验介绍等资料,撰写心得体会;参加见习班主任培训班;与现职班主任一起参与家访;带一个“学困生”,帮助学生改变面貌;每学期在现职班主任指导下开一次主题班会;进行见习班主任结业汇报。

“副班主任”制度包括:跟班、分担班主任的部分工作;帮助班主任诊断学生的问题,提出建设性建议;撰写一份班级学情分析报告;主持一次以上大型班级活动,接受班主任与领导的评判;每学期进行副班主任工作体会汇报;为将来的班主任工作写出工作方案。

(二)加强学习,建立系统、高效的校本培训体系

马卡连柯指出:“教育者的技巧,并不是一门什么需要天才的艺术,但它是一门需要学习才能掌握的专业。”班主任需要经过专门的培养,才能成为具有专业知识、技能与道德的专业工作者。班主任业务培训便是促进班主任快速成长的必要且高效的方式。目前大多数职业学校班主任的培训方式主要有:派出部分老师参加国家、省、市组织的培训;由经验丰富的班主任介绍经验或请专家讲座;召开班主任工作经验交流会等。但由于这些培训方式具有短期、无系统、难预设的特点,专业化程度不够,它无法承担起让班主任快速地掌握系统知识、较好地拥有专业技能的任务。这就要求我们职业学校建立一套系统、高效的校本班主任培训体系。

班主任成长的大致路径是:岗前培训――接受选聘――持证上岗――岗位培训――岗位高级研训,环环递进,螺旋上升。因此校本班主任培训也应该根据不同阶段的需求进行分层培训,形成有机衔接的班主任培训体系。

第一阶段为岗前培训。这一阶段的培训主要是给初次走上班主任岗位的教师提供工作榜样,让他们学习和模仿,同时传授班主任工作的基本技能和规范;参加相关的见习班主任培训班,接受正规系统的理论培训,确保教师走上班主任岗位之前做好知识、专业和心理的充足准备。

第二阶段为岗位培训。这一阶段的培训主要是让现职班主任对带班情况进行反思、提炼和总结,这是班主任工作的中级培训。培训内容应切合班主任的需求、有助于班主任开展工作与专业成长,形式可以多种多样,培训重点应放在先进理念的引领上,要帮助班主任突破认识瓶颈。

另外,由于职业学校的班主任需要根据学校的人才培养方案,针对不同年级、不同专业的教育目标,协调任课教师,对接市场需求,有针对性地开展班级活动、常规管理、学习指导和职业引领工作,因此,这一阶段还可以尝试分年级开展班主任培训以及进行相应的专业基础知识培训。

第三阶段为高级研训。这一阶段培训是班主任工作的高级培训,目的是让已经走向成熟的骨干班主任有所创新和超越。在这一阶段可以组织班主任外出学习参观交流,或者请专家学者来校对他们的工作进行点评指导,同时可组织他们收集整理工作中积累的教育案例、主题班会设计、活动方案、教育体会等资料并进行研讨,从而把零散的工作经验转化成系统与理沦,从无形转化成有形。

为弥补班主任时间和精力不足的现状,使百忙中的班主任进行校本培训成为可能,我们应发挥互联网优势,创建“班主任网络培训平台”,使班主任们可以随时随地在平台上便捷地学习、交流和探讨疑难问题、研究教育案例、设计主题班会、与同事分享经验甚至接受专家的在线指导等等。从而可以大大提高校本培训的适应性,使培训更加高效。

在此基础上,可以考虑将班主任培训纳入教师全员培训规划与继续教育考核之中,作为年终考核、评优评先、职称评聘、职务晋升、选派外出学习等的重要依据。而且应对培训、考核的全过程详细记录,并据此设立学校班主任人才库,为建立班主任资格准入制度奠定基础。

(三)开展活动,重视引领促成长

班主任的工作能力是班集体建设的关键因素,班主任工作需要多方面的能力。提高班主任的工作能力需要理论与实践紧密结合,需要班主任在学习中提高、在实践中磨炼、在反思中培养。而开展集体活动是提升工作能力的有效载体,因此职业学校可以有计划地开展锻炼工作能力和展示个人魅力的班主任基本功竞赛和技能比赛、由全体班主任参与探究的班主任论坛、三人行必有我师的班主任工作经验交流会、由年级领受任务和调动全年级班主任智慧和力量的主题班会观摩课等活动。

与此同时,为进一步帮助班主任提高班级管理能力,减少班主任自己摸索的时间,促使班主任迅速成长,学校应重视对班主任的引领。第一,通过设立“班主任带头人”、“年级德育组长”、“师徒结对”的方式,以老带新,以强带弱,以优促劣,优化班主任工作的氛围,全方位提高班主任队伍的整体能力。第二,设立以班主任队伍专业化发展为引领的“班主任工作室”,由工作室负责完善班主任绩效考评方案,开展班主任工作和队伍建设的理论和实践研究,带领班主任积极开展德育课题研究。第三,成立系部“青年班主任研修小组”,小组成员为35周岁以下的青年班主任。研修小组主要是对青年班主任的思想积极引导、工作方法正确指导,让他们尽快成长为班级管理的能手、成为学生的良师益友。

(四)注重反思,促进班主任自我发展,打造学习型与研究型的班主任队伍

班主任工作说到底,还是一种实践,班主任的知识和能力需要到实践中去检验,也要在实践中发展和提高。反思是指班主任用批判和审视的眼光,对自己的实际教育问题进行回顾和分析的过程。通过对教育问题的反思,对自己的教育行为产生新的认识,促进自己观念转化,进而提升教育能力。

美国心理学家波斯纳曾说过,“没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能形成肤浅的知识,如果教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入的思考,那么他的发展将大受限制。”在工作过程中,班主任要以研究者的眼光对自身的行为进行反思,在反思中研究和总结,再到实践中去检验,然后再反思升华,把“学习―反思―研究一总结―实践一反思升华”作为班主任自我发展的基本模式,提倡在学习中反思工作中遇到的问题,带着问题去研究,然后寻求解决问题的办法,改进教育工作实践。在实际工作中,我们建议把“班主任月工作例会”改为定期的“班主任工作反思交流会”或“个案研讨会”,以引领每个班主任逐步成为反思型教师。

此外,受我国传统的“重普教,轻职教”教育理念的影响,在职业学校中对班主任工作的专题研究很少。许多人认为“科研”是教学的事情,班主任只要做好“琐事”就行。对于班主任的管理和引导,更侧重于强调“盯紧学生”、“搞好活动”,忽视了对班主任工作的提升和研究。因此,需要强化班主任的科研意识,要努力摆脱传统的经验型教育管理模式,科学地研究学生群体和心理,探索取得最佳教育效果的规律和创建优秀班集体的途径。建议职业学校成立以年级德育组长为首的班主任教研组,它类似于常见的任课教师教研组。这种教研组可以把班主任团结在一起共同研究班主任工作方法、选取相关课题进行系统研讨,特别是可以围绕疑难问题开展“研究一行动―总结―反思”的行动研究,将学、研、思、行紧密结合,可以促进班主任之间的交流与合作,从而满足班主任自我发展的需要,打造学习型与研究型的班主任队伍。

参考文献

[1] 曲怀志.班主任队伍建设之广东模式[J].班主任,2009.9.

第7篇

作者:良师益友

总结是班级管理过程的终结环节,也是班主任必做的一项重要工作。学期和学年末工作总结的质量,直接反映着班主任的管理水平。实践表明班主任的工作总结写哪些内容是一个方面,但关键是要找准切人点。班主任总结工作应从如下六个方面切入。

一、从检查计划的实效入手。

工作总结实际上是对工作计划的检查。班主任总结工作就是为了检查计划的完成情况,对进展的幅度、取得的成绩、存在的问题,进行全面的回顾、说明和评价。

因此,在总结工作之前,班主任应带领全班同学,对照计划中的各项指标,逐一进行回顾,看看当初确定的任务是否完成,采用的方法究竟效果如何,哪些指标已经达到了,哪些工作接近指标,哪些工作的指标还未达到。

对照计划进行总结,符合学生认识发展的规律,是防止计划落空,客观总结工作的最有效的手段。只有对计划落实情况逐项对照检查,才能看到班级的成绩和进步的幅度,学生才会找到自己的位置,感到有信心、有希望。

一般地说,当班级工作的成绩与计划中目标完全一致或基本一致时,总结会对全班学生产生很大的激励作用。

二、从总结工作经验入手。。

班主任工作总结要想避免空泛,对今后的工作起到启发作用,必须十分重视对工作经验的总结。事实上,任何班级管理的经验,在尚未进行总结时,仅仅是属于感性认识的范畴,带有很大的尝试性、局限性和盲目性。

只有通过总结,使之上升到理性认识的高度时,才具有经验的价值。比如抓学生日常行为规范的养成教育,一学年(或几学年)下来,经过日日抓、月月抓、校内抓、校外抓、点滴抓、反复抓,最终取得了人人懂《规范》、人人守《规范》的效果,学校领导满意,学生家长放心。

那么班主任总结这项工作时,是总结表现在外面的教育活动与形式,还是通过林林总总的教育活动及形式,揭示其本质呢?显然应该是后者。因为,表面化的东西没有经验价值,既不能传达给他人,也不能鞭策自己在此基础上继续深入地抓下去。

反映现象性的东西是学生的事儿,班主任的作用就在于透过现象,抓住最根本的工作经验。可以说,有无经验是班主任工作总结质量高低的基本标志。

三、从查找问题和不足入手。

总结工作必须坚持两分法的原则,既要看到成绩,又要发现问题,找到不足,这是班主任总结工作的最可贵的一点。查摆问题首先要求班主任端正思想,敢于触及工作中的矛盾,勇于承担责任。

一般来说,班级工作中暴露出的问题,很大程度上与班主任的工作作风、工作方法有关,有些可以说就是工作中的失误。(班主任工作 banzhuren.cn)退一步说,即便是发生在学生身上的问题,班主任也负有教育的责任。其次,要善于分析造成矛盾、出现问题的原因。

这个分析必须是客观的、实事求是的、多角度的和令人信服的,掺不得半点主观的色彩。须知,学生对班主任关于问题的分析,是非常敏感的。

再次,要区别主次。班主任的总结不要大小问题一块写,而应对问题进行排队,选择最具典型性的、大家普遍公认的、有说服力的主要问题来写,对次要的、涉及面不大的问题则一笔带过。

即使是比较严重的问题,总结时也不要使用恫吓、渲染、夸张的措词,而要让学生通过一些现象的分析,自己去体会问题带来的危害。这样,师生才能对问题形成共识。

四、从为今后工作提供依据入手。

总结具有承前启后的功能,这一点往往被一些班主任所忽视。班主任的工作总结不仅意味着回顾过去,更重要的是为了指导未来。

一项工作不论班主任完成的效果如何,都从某种意义上暗示着此项工作在今后完成的难易程度。完成得很好的工作,由于总结出了经验,今后做起来就会显得轻松自如;完成得不好的工作,如果及时找到教训所在,今后做起来也会减少一些困难。

因此,班主任的,总结要对事关全局的重点工作进行典型剖析,不仅要写出反映全貌的工作内容,而且要写出具有典型指导意义的工作方法,可采用夹叙夹议的形式,让数字和实例说话。

重要部分要不惜笔墨,重彩浓抹,目的不仅仅是为了追求写法上的翔实、具体,更重要的是为今后的工作服务,至少可以归纳出一条可*而有效的思路。

五、从发现“规律性的东西”入手。

工作总结中的经验和教训,都是班主任带领全班学生运用智慧和力量、在改造客观世界时主观的体会和收获。

从实践论的观点看,班主任进行工作总结是对实际工作由感性到理性的再认识过程,是取得正确教育思想、班级管理经验以利于作出正确决策的必要手段,也是班主任工作总结的根本目的,通俗一点说,就是要通过总结发现一点“规律性的东西”。

在班级管理中,究竟有多少属于班级管理内在的、本质的东西?这是个很少有人思考的问题。

比如,开展家庭教育,每学期都进行,方法不外乎家访、召开家长会、办家长学校、建立家校联系手册,但是这些方法在运用中分别能产生多大的效力?各有什么利弊?对什么样的学生采用什么方法最适宜?等等,都被班主任有意无意地忽视了,以至于出现了规律就在眼前却四处喊找不到规律的怪现象,这一点一定要引起广大班主任的重视。

当然,任意夸大“规律性的东西”(随便抓个结论便当作“规律性的东西”)的倾向,也是班主任在总结工作时应该防止的。

六、从自下而上的全面总结入手。

对班级工作进行总结的过程,实际是班主任与学生结合的过程,即使是小学一年级学生,也应该以小主人的身份参与到总结过程之中,而不应当让他们仅仅作为被总结的对象出现。

班主任可以根据学生总结归纳事物能力的强弱,有步骤地组织他们进行总结,其基本程序是自下而上地进行。

对低年级学生可开展“说说自己的优缺点”、“和同桌、邻座比一比”的活动,哪怕是点滴成绩和不足,只要是学生自己总结出的,也是非常可贵的。对于高年级学生,应让他们自己总结。

第8篇

关键词:中学;班主任工作;经验

班主任是学生管理工作中最直接的组织者、引导者和教育者,在学校领导进行教学工作以及各种教育活动中起着很大的推动作用。同时,班主任又是联系各科教师的纽带,是提升教育质量的重要因素。作为教师和班主任,要把学生的道德培养放在第一位,使每个学生成为一个有道德的人,以便对学生产生更大更积极的影响。此外,班主任必须做到言而有信,言出必行,只有这样,一个良好的形象才能树立在学生心中。只有大家相互了解相互信任了,才能使学生的成绩在老师的帮助下明显提高,成为一名不但学习好而且道德高尚的学生。要成为一名合格的班主任,笔者有以下心得体会。

一、充分发挥班主任的引导作用

班主任是一项经常和学生打交道的工作,在学生面前,班主任需要言教,更需要身体力行。儒家代表人物孔子有句名言:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”就是谈其身假如自己的品行端正,不需要强行的命令学生也会正确地行事;如果老师的品行不端正,即使有强行的命令,学生也不会按照要求来做事情。由此可见,班主任要将班级管理工作做好,必须树立良好的榜样,不断地提高自身的思想政治素养,加强工作能力。班主任不仅仅是发挥教学的作用,还起着引导和潜移默化的作用,班主任要通过生活中的一言一行、一举一动来引导学生,养成良好的习惯,提升自身的人格修养。中学生的思维判断能力还不是很强,自律意识与成人相比要差一些,班主任应言传身教,从自我形象做起,从生活细节如穿衣、发型、首饰佩戴上注意讲究,给学生树立良好的榜样。那么,身为班主任,就必须先严格要求自己。才有可能在学生面前树立威信,让学生从情感上接纳你。这会给自己的班主任工作带来事半功倍的效果,进而为班主任工作打下良好的基础。教师的榜样作用对学生是无声的教育和有力的鞭策。

二、加强思想道德教育

加强对学生的思想道德教育,培养学生良好的品质,净化学生的心灵,教导他们热爱祖国,树立为振兴中华而奋发向上的思想,注重学生的思想道德培养,建设一个有高度集体荣誉感、积极向上、团结奋进、充满朝气与活力的班集体。班级建设的过程和措施是班主任的工作重心,同时也离不开班集体的配合,在实际工作开展中,班主任应该如何实施呢?

1.在班会课上做好对学生的思想教育工作

在班会课上,学生先对近期自身的表现和班级的现象进行总结发言,然后班主任对发言进行总结,并阐述所发现的问题,并且针对这些问题进行多种形式的教育。具体说来,有些思想情况比较复杂的学生,班主任应该给予他们更多的关注,了解他们的想法,对其思想进行跟踪教育。

2.充分利用课余时间,强化思想教育工作

在课余时间里,学生的行为受到的约束少,因此,各种问题都会显现出来。这时班主任就应对学生的言行给予更多的关注,对健康、积极向上的思想行为进行充分肯定;对那些庸俗、消极的行为要严厉批评,然后对其在思想上正确引导,使学生能够在学校健康地成长。

3.召开家长会,保持思想教育工作步调一致

在进行学生的思想教育过程中,要定期召开家长会,与学生家长交换意见,及时沟通保持教育学生上观点的一致性,共同培养学生成才。

中学生的心理正处于发展阶段,班主任应积极组织思想交流活动,关注学生的心理健康发展,倾听他们的心声,对他们在成长阶段遇到的烦恼、困难、困惑要及时给予鼓励、支持、引导,帮助他们形成积极的人生观、价值观、世界观。

三、加强班主任与科任教师的联系,协调学校各方面的教育力量

班主任与各学科教师关系是否协调,直接关系到班级建设的开展与质量的好坏。日常工作中,班主任需经常与任课教师联系,了解学生课堂上的学习状况,班主任应主动与其他任课老师加强沟通、交流,了解学生各学科的学习现状,发挥其他任课老师的教学积极性,主动发现学生在各学科学习中遇到的问题,共同积极探讨提高学生学习兴趣的方法。同时,班主任要谨慎地处理好学生和各任课教师的关系,在学生与任课教师发生矛盾时,应尽量避免将矛盾激化。只有保证班主任工作开展的整体协调性,才能充分发挥其职责,体现班主任的工作价值。

班主任的工作虽然辛苦且责任重大,但不是一朝一夕能做好的。在教育改革大力推广的形势下,班主任的工作也将进入一个新的阶段。班主任和班集体是一个不可分割的整体,班主任应平等对待每一个学生,与学生保持互相尊重、互相信任,形成集体凝聚力,共同进步。我坚信“一分耕耘一分收获”,只要不断努力,充分提高自身的素质与工作能力,班主任工作就一定能得以顺利进行。

参考文献:

[1]魏书生,浅析班主任工作:细节培养[M].桂林出版社,2012-04.

[2]霍翠丽,做班级管理的“有心人”:新时期班主任工作经验浅谈[J].科学与教育,2011(5).

[3]张凯,鲜晓艳,班主任工作经验浅谈[J].科学管理,2011.

第9篇

一、教学管理理念

在实验中学,从领导阶层到一位普通的科任老师,都秉承以学生为主体的宗旨进行学校的管理,进行教学工作的开展。作为一个课程改革的示范学校,一个教育实验基地。这所学校鼓励着老师做各种研究,各种改革。每个班主任都有着自己的管理经验与管理宗旨。有了这种思想的自由,自然这里也就充满着探索与尝试,从而有所创造与进步。在我实习的班集体中,班主任对他的学生说:“我要让你们成为学习型的管理者,也是管理型的学习者。”这样一句简单的话,让我感到这里老师进行班级管理的良苦用心。他们关心的不只是学生的学习,更多的是从一个完整的人的概念出发,去培养学生多方面的素质。

二、教学理念

在实习期间,借着录课的机会,我听了很多的市级,校级的公开棵,还有理科实验班的课。在这些课堂上,让我看到教学改革正在悄然进行,有意识的老师正在努力体会“以学生为主体”的课堂模式。学生的创造也逐步成为教师追求的教学效果。其次,这里的老师也都在适应着多媒体教学,信息化教学,使得课堂更加生动,资源更加丰富,学生获取学习资源的渠道也就更多。尽管,这种教学理念、教学模式的推广仍然有很长的路,但似乎也并不遥远,相信,这股改革的浪潮会给教育领域带来很大的冲击。

三、实际工作经验在上面,是我在这所学校感受最深刻,也是认为最有意义的收获。实际工作经验上,由于在指导老师的指导下,也获取了许多。在班主任工作上,我认识到了一个老师的表率作用是很大的,学生时刻看老师,作为一个老师,应该从自己严格要求,并影响感染学生。这就要求师生之间的相互交流必须是贴心的,也是带有希望的。实习期间,班主任李宇炜老师教给了我许多的班级管理经验。我想这些经验是宝贵的,更为宝贵的是老师的主

三、实际工作经验

在上面,是我在这所学校感受最深刻,也是认为最有意义的收获。实际工作经验上,由于在指导老师的指导下,也获取了许多。

在班主任工作上,我认识到了一个老师的表率作用是很大的,学生时刻看老师,作为一个老师,应该从自己严格要求,并影响感染学生。这就要求师生之间的相互交流必须是贴心的,也是带有希望的。实习期间,班主任李宇炜老师教给了我许多的班级管理经验。我想这些经验是宝贵的,更为宝贵的是老师的主动精神。在他的言谈中,看出一个老师对于班级管理的深度认识。所以我想:一个好的班主任不应只是从学习上给学生帮助,而是从一种“管理”的角度上去让班级受益,让班级体的每个成员成长。

教学工作上,由于指导老师的认真指导,我较好地完成了教学任务。同时,与合作伙伴一同对各种教学模式进行了探讨,尝试。尽管,有的时候没有达到我们理想的效果,但也获取了很多的教学经验。在上了6节课后,我深刻体会到了了解学生学习水平,性格特征的重要性。一个老师在上课时,一定要围绕着“学生能否学得更好,能否真正掌握方法”的主题,而不是从怎么上好我的一堂课出发。可见,一个优秀的老师需要具备很多方面的素质:扎实的专业知识,娴熟的教学技能,正确的教学理念……这次的实习,让我从实践中去思考自己在课堂上学到的知识,也对于理论知识有了更深刻的认识。

相关文章
相关期刊