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卫生院汇报材料优选九篇

时间:2022-05-24 22:17:46

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇卫生院汇报材料范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

卫生院汇报材料

第1篇

卫生院编制数22人,现有在编在岗职工18人,其中专业技术人员11人,护士3人,管理岗位2人,高级工1人,中级工1人,临时员工2人。

主要职责

承担全乡的基本公共卫生工作:严格落实上级各项任务规定。由于历史遗留问题未能解决,故没有开展基本医疗服务工作。

一、工作亮点

我院在“严重精神障碍患者管理”工作方面,开拓创新,以个人为单位,建立了个人档案,并装订成册,资料整齐,被誉为全区示范乡。

二、国家基本公共卫生服务项目健康运行

1、建立居民健康档案

国家基本公共卫生服务项目中,居民健康建档是基础,全乡总人口24120人,建立居民健康档案  19321  份。建档率达到80.10%。

 2、健康教育

针对健康教育基本知识和常见疾病的防治等内容,各村均要求设置健康教育宣传栏,并定期更新内容,开展健康知识讲座12场(次)。

3、预防接种

为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗。

4、0-6岁儿童保健

为0—6岁儿童建立儿童保健手册 1800 份,开展新生儿访视 168   人。

5、孕产妇保健

按照规范要求,我们对辖区内孕产妇每年至少开展5次孕期保健服务和2次产后访视。对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养、心理等健康指导,了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。截止目前,孕产妇建卡  152 人,早孕建册率达到90.48%,产后访视 152  人,访视率达90.48%。

 6、老年人健康管理

对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,老年人建档 2668 人,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。截止目前,接受体格检查的65岁以上老年 1897人。体检率71.1%。

7、慢性病健康管理

对辖区内35岁以上人群实行门诊首诊测血压,对确诊高血压和糖尿病患者进行登记管理,定期进行随访,体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。截止目前,高血压患者总数: 5364  人,年内已管高血压患者总数:3388人,健康管理率63.16%,糖尿病建档数 2007  人,年内管理糖尿病人数1033人,健康管理率51.47%。对确诊糖尿病患者进行登记管理,定期进行随访,每次随访均询问病情、进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导并做好相关记录。

8、严重精神障碍患者健康管理

严重精神障碍患者登记在册 105 人,管理105 人,管理率100 %对其提供免费药物。并开展了家人及监护人健康知识讲座。

9、传染病及突发公共卫生事件报告和处理

全乡共统计上报传染病  12 例,报告率 100 %,我乡已建立村卫生室工作群,村医随时上报传染病,建立健全了传染病健康管理制度。

10、卫生监督协管

明确乡镇卫生院、各村负责人是卫生监督协管工作的第一责任人。要求相关人员及时发现、报告食品安全、非法行医、非法采供血和传染病疫情等信息,开展职业卫生服务的咨询指导和饮用水卫生安全巡查,协助开展学校卫生服务。

11、中医药健康管理

辖区内65岁以上老年人 2668  人,接受中医药健康管理服务的有   1732人,中医药健康管理率64.91  %,0-36个月儿童  729人,其中接受中医药健康管理的有633  人,中医药健康管理率达到 86.93 %。

12、结核患者健康管理

我院登记反馈的肺结核患者有 15 人,管理 15 人,管理率达到 100 %。

三、家庭医生签约服务

根据上级要求,我院成立了以全科医生为首的家庭医生签约团队7个,制定了实施方案,

四、健康扶贫工作

我乡贫困立卡登记在册的有25户,52人,并对其进行了健康体检工作,完成了每季度签约履约服务。

二、存在的不足

虽然取得了一定成绩,但存在着诸多不足,主要体现在:

     1、卫生院遗留问题未能解决,办公硬件设施虽然有所改善,但配套设施不完善,离目标管理要求仍有一定差距。

     2、各村卫生室工作人员工作观念淡薄,工作事物繁琐,责任心趋于下滑现象。

3、相关工作宣传力度有待加强,居民配合基本公共卫生服务意识淡薄,建档和随访主动配合存在困难。

4、基层医疗机构作为居民健康的“守门人”制度没有完全建立起来,与综合医院、专科医院之间的双向转诊不畅。

第2篇

乡镇卫生院作为农村卫生服务网络的枢纽,是农村卫生工作的基础,它直接关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到农民生活质量的提高和社会的和谐与进步。近几年来,我们车桥中心卫生院在市、区卫生局的领导和关心下,累计投入千万元,用于卫生院和村级服务站基础设施建设、设备更新、人才培养,实现了卫生事业的跨越式发展,内涵建设进一步增强,对外形象进一步改善,服务能力显著提升,现就我院的一些具体做法向各位领导汇报。

一、加强机构建设,全力打造“15分钟健康服务圈”

首先,我们在提优卫生院的品位、提升卫生院的形象上大动作、大投入。一是对门诊楼、老病房楼、防保楼进行了彻底升级改造,按园林化卫生院标准修建了休闲康复广场,增扩绿化面积800平方米。二是新建了一幢2000平方米,内部设施齐全,各项功能完善的外科妇产科病房楼。三是新建了标准化消毒供应室,并对污水处理设施进行了改造升级。四是改善人性化服务实施。对门诊楼、病房楼等主要出入口设置了有防滑措施的坡道和扶手,各道口都张贴了醒目的指示标识和温馨提示,公共厕所内安装了一定数量的残疾人和老年人坐便器,在病区专门开设了无障碍病房和惠民病房,使整个卫生院设施更完备,环境更宜人,功能更完善。顺利通过了江苏省首批“示范化乡镇卫生院”的验收。

三年来,我们投入300多万元,根据结构合理、布点均匀、全方位覆盖的布局规划,新建了21所用房标准化、管理规范化、设备设施齐全化的社区卫生服务站,我镇的张陈社区卫生服务站和大东社区卫生服务站,多次接受国家、省、市、区各级领导的视察和其他县区同仁的观摩。我们将服务站作为卫生院的一个科室,服务站执业人员由卫生院统一调度和管理,实行卫生院与服务站真正意义上的一体化。对服务站人员实行以“四制”、“五统一”为主要内容的一体化管理。“四制”:即对服务站执业人员实行聘任制、工资制、养老保险制、医疗责任保险制;“五统一”:即中心对服务站的站内业务、财务、药品、人员、资料档案与卫生院科室一样实行统一管理。这些社区卫生服务网络框架的建立,使卫生资源的配置重心向基层下移,提高了卫生资源的利用率和可及性,满足了社区居民步行15分钟得到基本医疗和公共卫生服务的需求,使群众“看病难看病贵”问题得到初步缓解。

二、加强内涵建设,全面增强社区卫生服务能力

社区卫生服务是社区建设的重要组织部分,是现阶段我国卫生资源有限、医疗费用上涨过快、群众和政府负担日益加重的情况下发展起来的新型卫生服务模式,是促进社会公平,维护社区稳定,构建和谐社会的重要内容。为此,我院非常重视社区卫生服务工作的开展和服务能力的提升,我们按照“服务网络化、责任网格化、管理一体化、信息现代化”的要求,抓规划、建制度、强投入,全力构建车桥镇社区卫生服务网络。

1.成立“社区服务科”。负责居民健康档案、慢病档案、60岁以上老人档案的建立、随访、电脑录入与管理;负责预约服务、家庭病床、出诊巡诊、双向转诊等工作;负责学生体检、教师体检、留守老人体检、妇女病普查等工作的策划、组织、实施以及相关资料的收集、整理、分析、汇总。社区服务科专职人员2人,与各社区卫生服务站形成服务网络,以健康为中心、以慢性病管理为切入点,通过主动服务、上门服务、双向转诊等方式对居民健康实行责任制管理,为居民提供综合、主动、连续、人性化服务,推动了我中心社会效益的不断提高。

2.成立了十个“3+1健康服务团队”。每个团队由一名责任医生、一名社区护士、一名公卫医生加一名乡村医生组成,以“定村、定期+按需”的服务模式,走村入户上门为村民提供健康服务,重点负责慢病患者管理、出院患者随访及康复指导、行动不便患者的出诊治疗等工作,使全镇6万多农民都拥有了自己的保健医生。

3.建立慢性病俱乐部,为村民提供特色健康服务,组建了高血压、糖尿病、脑血管病、恶性肿瘤及爱肝(乙肝患者)等俱乐部,发展会员837人,定期组织会员开展知识讲座、座谈交流、随访体检、健康指导、行为干预等活动,大大提高了慢性病患者的生活质量和慢病防治效果。

为保证各项工作的有序开展和有效落实,我们拿出10万元专项工作经费,用于“社区服务团队”下村补助、“社区服务科”和“慢病俱乐部”开展活动补助和奖励,补助和奖励的发放与各人的工作质量及数量挂钩,有效促进了服务质量的提高,拓展了覆盖面,更好地满足了广大群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

三、加强精细管理,全面落实基本公共卫生服务

落实农村基本公共卫生服务项目是实施农民健康工程的出发点和落脚点。围绕区卫生局提出的“代码管理,分级目录、信息共享”的总体思路,为有效规范落实好公共卫生服务项目工作,我们在建立健全领导组织的同时,明确公共卫生服务项目工作责任人和工作联系人,形成公共卫生服务项目工作网络,将常规业务工作与项目工作有机整合,拓展工作内涵,细化工作内容,提高工作要求,实施精细化管理。

首先,我们为防保所量身制定了《公共卫生服务专项工作考核方案》,在防保所人员工资、奖金、福利以外,再拿出10万元专门用于公共卫生服务项目工作考核,对工作成绩突出,尤其对做出特色,做成精品的线分管人给予重奖。

其次,制定了《医防协作项目工作考核方案》,为涉及到公共卫生服务工作的临床科室制定了《医防协作项目工作考核细则》,实行打包考核,由院部买单拿出5万元,按相关临床科室涉及公共卫生服务工作量的大小,实行经费打包到科,科内分解到人,责任到人,每半年考核兑现一次。

通过精细化的管理,我镇基本公共卫生服务工作内容更加清晰、责任更加明确,质量和水平显著提高,几年来,工作成绩一直名列全区前列。

四、加强环节管理,规范运行新型农村合作医疗

为全面落实农民健康工程,切实解决农民因病致贫、因病致困,我院根据上级要求,全面实施新型农村合作医疗。2010年全镇参保人口57224人,参保率100%,共筹集合作医疗资金1614180元,资金管理实行专户储存、专款专用、专人负责、封闭运行,并实行及报及销制度,每月将报销情况反馈到各村进行公示,做到“公平、公正、公开”,群众满度达97%。2010年累计门诊报销51827人次,713014.63元;住院报销3920人次,4691172.98元,其中外乡镇报销979人,1267173.08元;区级报销447人次,1676893.49元,共计报销56194人次,受益面覆盖八个乡镇,未发生一起投诉事件。每年我院还对未享受过合作医疗报销人员,组织优惠健康体检,把政府的惠民政策覆盖到每一个参保对象。

第3篇

一、明确重点,深入调查,制订切实可行的工作计划。

该院坚持把农民脱贫致富作为一个难题来解,作为重中之重的工作任务,下决心下大力去完成。首先调查致贫原因,把它作为破解难题的着手点。经调查分析,全村农民致贫的原因主要有:想发展缺少资金缺信息缺技术,难以启动发展项目而贫困;仅靠种点责任田家庭收入单一而贫困;信息不灵、交通不便、生产成本高、效益低和缺少有效的市场服务而难以脱贫。在查明了贫困现状和致贫原因,该院主要领导和驻村扶贫队员在摸清农民致贫原因后,把该村贫困户的基本家庭情况,贫困原因等一一立卡建档,写出调查报告,制订了切实可行的工作计划。

二、把农村基层组织建设和带领农民致富相结合。

农村基层组织是关系农村发展的重要组织堡垒,起承上启下,带动农村发展的重要作用。抓好农村基层组织建设,选好“领头雁”,实现“选准一个人,带领一群人,致富一个村”。把那些既有艰苦创业、无私奉献精神的“农村能人”选拔到村级领导岗位上。同时,要积极创造条件,让村干部在调整产业结构、发展市场经济的实践中提升自己,找准自己的定位,尽快转变工作职能。年初,通过自筹资金50多万元投放到村两家濒临倒闭的民营企业,为其购置先进生产设备,政策资金上的扶持,技术上的支持。很快,企业运转良好,现已安排25人就业,职工人均月收入600多元。在两家民营企业的带动下促进该村经济又快又好地发展。

三、加快基础设施建设,改善生活生产条件促脱贫。

该院紧紧抓住项目建设,切实解决群众迫切需要解决的问题。努力改善村民生活生产条件,推进村容村貌的发展。

1、兴建沟渠,优化环境,促进农田增产增收。针对芦墩村三年一小旱,五年一大旱,加上水库和沟渠年久失修,遇上旱灾群众只能“干瞪眼”,院长张以滔在实地考察后,同村委制订出台了“清淤沟渠”的方案。工程完工后,彻底改变了贫困村“脏、乱、差”的落后面貌,芦墩村近一千多亩农田得以灌溉,既提升了该村抵御自然灾害的能力,又改变了“靠天吃饭”为“靠水利工程吃饭”的局面。受益农田面积占全村总耕地面积的80%以上,粮食亩产量增加近一倍,人均增收250元,家庭收入明显提高,贫困人口由原来的276人减少到222人,村民收入由原来的1860元增加到2230元,群众的生活也越过越甜美。与此同时,还建起了文化活动室,丰富精神生活。

第4篇

我是国际工商管理系会计专业0910班的王婉申,现任系学生会秘书部干事一职。我于2018年10月加入国际工商管理系学生会,成为纪检部的一名干事,于2018年10月调入秘书部。在这里,我申请成为主席团委员。

韶光易逝,转眼间,我加入学生会已经一年多的时间了,这一年间我成长了很多,也收获了许多。从一年前的胆小怯懦,到现在的敢说敢做,虽不能说尽善尽美,但也有了一个长足的进步。在纪检部工作的这一年里,我从起点开始,不断地充实自我、完善自我。纪检部是个以活动为主的部门,每项活动对于以前那个不成熟的我来说,都是一次不可多得的锻炼机会,从考风考纪活动到辩论赛,我学会了与人的交流、对工作的统筹以及工作的时效性等等,还有纪检部负责的考勤统计工作,都使我明白了对待工作要以公正、客观和负责的态度。

今年开学初,由于工作上的需要,我调入秘书部,对于刚进部的我来说,这完全是一个新的工作环境,秘书部与纪检部是完全不同的,相较而言,秘书部的工作量更大,更加琐碎,对工作细致、认真的要求更高了。我付出了加倍的努力,来适应新的工作环境。到现在回头看去,虽然艰辛满路,但我感到前所未有的成就感。我从不后悔自己的付出,因为我充分相信“一分耕耘一分收获”的含义。

从纪检部到秘书部,这是一段不可多得的经历,我十分庆幸可以有在两个部门工作的机会,使我更大程度地了解了学团的每项工作,以不同的角度来看待活动、看待学团,这更有利于我作为主席团的委员来配合、组织学团的活动。

在大一期间,最使我印象深刻的就是能作为艺术团汇报演出的主持人了,我十分庆幸自己没有错失这次机会,对于内向的我来说,这真的算是一个突破,一开始,我站在大家面前会局促不安、会手足无措,台词总是念得平淡无味,后来经过学姐的指导我才恍悟到,是我一直都没有摆好心态,在后来练习中过于心急忽略了自己对主持的喜爱,这次经历是我面对活动和工作态度的一个转折,我明白了自己以前安于一种低调踏实的工作态度,其实是一种误区,逃避一些自己不擅长的工作,是不会使自己成长的,只有不断进取,不断挑战自己,才会有所感悟和成长。

在学生会工作,不同的位置,不同的时期,所要保持心态和所要负责的工作是不同的,进入大二以来,我明显感觉到了工作方向和角度的转变,从以前对工作的盲目服从和执行,到现在可以做一些规划和决策,尤其是面对大一的学弟、学妹们,要做的不仅仅是完成工作,更要在各个方面带领他们,引导他们,为他们的成长和将来考虑。

如果能成为主席团的一员,我会从各个方面努力,提高自己的能力,并积极向主席、副主席学习,吸取他们的经验,配合他们的工作,努力向他们靠拢,带领学团成员共同进步。

通过之一年多的工作,我对学生会的每项活动都有了一个基本的了解,并产生了一些想法。作为宝德学院最大系学生会的我们,应该从各方面为同学们及老师们服务,并且多多关心我系学生的学习和生活,深入到学生当中,使学生干部的形象更亲和更大众,这样便可以增加同学们对学生干部的熟悉感、亲近感以及对我系活动的热情;另一方面也可大大提高学生干部的责任感及楷模意识。对此,我有以下几个想法:

一、大一对于一个大学生而言是重要的一年,奠定了这四年学习生活的基调和方向。我们学生会要在大一一年尽可能的给予同学们积极向上的帮助。大一新生的晚自习是每个班级的重要活动机会,然而很多班级在很多时候都不能好好利用这些时间,我想我们可以利用这段时间固定召开一些小的讲座和培训,针对80后、90后的特点,请一些值班老师或优秀的学生干部对于礼仪素质、就业前景、生活态度、以及学习规划等方面内容对同学们做一个初步的培训,本着自愿的原则对一些不能充分利用晚自习时间学习的同学们进行一些素质培养。培训虽不能彻底地改变提高同学们的思想和素质,但小流汇大海,我相信不断地教育和培训一定会起到它的作用,肯定能或多或少地提高我系同学的素质水平,然后达到我系学生整体水平的缓步提高。

二、作为学生会我们应举办一些更亲近同学们生活,所有同学都可以无限制参加的活动。比如,二手物品展卖活动和校园文化祭等等。二手物品展卖活动,要求同学们在一个固定的课余时间固定的地点集中展卖自己不需要的物品(如书、饰品、运动器械等),时间可定在中午或晚上放学,地点定在c座楼后或网球场后等地方,由学生会统一组织摆摊展卖,此项活动主要帮助同学们节省生活费,并建立自我创业的观念,又促进同学们之间的交流和互动,锻炼了同学们的语言能力及营销能力,更促进学生会的形象深入同学们的心中,贴近同学们的生活。我们还可以在同学们的课余时间举办一些主题校园文化祭活动,如头脑运动会、假面联欢会、校园小店创意展示等等一些活泼、亲民的非竞技类活动,不局限于本系的学生,号召全院同学参与进来。增进同学们之间的交流和感情,丰富同学们的大学生活。

这些活动多为比较繁琐,会在很大程度上加大我系学团成员的工作量,所以,我建议如果加设这几项活动,我学生会可增设一个社管部,负责社团管理以及这些非竞技活动的管理,既丰富了我系同学的课余生活,也给更多的学生干部提供了锻炼的机会。

在我眼中,主席团的成员就是整个学生会的学生干部领头人,而领头人是需要气场和气质的。有些人不需要独特姿态,就能成就一场惊鸿,造就气场和气质,是要从内里和心态上培养的。作为主席团委员而言,看待问题的角度和心态,就和以前有了本质上的不同,就应不仅仅把目光停留在个人、部门,更要着眼于整个学团,乃至整个工商系,我们所代表的是整个工商系的荣辱和利益,要为工商系的几千人负责。我觉得高度的集体荣誉感和责任心,便成了主席团成员的基本素质。

竞选成为主席团委员,我认为我最大的优势就是对学团工作的热情。当人热爱着一份事业时,才会全身心的投入,才会不遗余力的付出;我相信并一直热爱着学生会的工作。我是个踏实、稳定的人,而且我一直是以一丝不苟的态度来面对每一项工作的,相信我如果成为主席团的一员,一定会以认真、负责、公正、全面的态度来面对我系的每一项活动。在生活和工作中,我面对错误和失败从不逃避;记得以前我在闲暇时翻看初中时日记,看着那些稚嫩、任性的话语,我才了解,人永远不要自以为成熟,当你这样认为时,那便意味着你还有一大段路要走。曾在书中看道,毁灭自己的方式有三种:一是否定问题,二是假设没有问题,三是害怕问题。只有正视自己的缺点和不足,才有可能改变和提高。在工作中我最大的不足就是缺少魄力和强势,有时面对事物,总要多想几遍才行动,很多时候便错失了先机,知道了自己的缺点,我便会努力地改正,在平时的活动中就锻炼自己的心理素质和勇气,强迫自己说话,强迫自己强势,慢慢地锻炼自己,我相信我正在慢慢提高,正在逐渐成长。学习成绩不好也是我的一个弱点,在数学方面十分薄弱,学生的本职任务就是学习,而我却在之前忽略了学习的重要,使我失去了很多机会,并很大程度地降低了自己的综合素质。面对数学方面的薄弱,我正在着手努力当中,不仅仅是数学,我也会从各方面提高自己的学习成绩,提高自己的整体素质,争取在下学期获得奖学金。

我很荣幸在这里竞选成为主席团的一员,我很清楚大家都很优秀,但我也十分相信自己的能力,更相信自己对学团工作的热情。人生在世,恍若白驹过隙,忽然而已。机会稍纵易逝,所以我会在人生的道路上抓紧每一次机会,不放过错误,不放弃机会,不执着过去,不惧怕将来;当再回首人生时,不会感到后悔和遗憾。

成为主席团的一员是一种荣誉,但它更是一种责任,我知道也许在这条道路上充满着挑战和艰辛,但我始终坚信着我可以胜任此项工作,因为我的热情、坚韧、和我一丝不苟、从不退却的工作态度。这次竞选对我来说是一次挑战、一次机会,但不论结果如何,我都会以原有的工作态度继续工作下去,不断地努力,不断地前进,因为,我充分地热爱着这样的一分事业。

希望老师们、主席、副主席能信任我并考验我。

第5篇

一.弘扬和培育“尚礼”精神,做好学校文化传承

我校有着悠久的历史,在解放前就已经有了学校的雏形。根据多年的积淀,“尚礼”已经成为我校师生共同恪守并努力践行的学校精神。

1. 尚礼,凝聚了我校几代人的追求

从建校至今,历任校长对学生如何做人、做什么样的人都有明确的表述。上世纪六十年代初,张秀溪校长就要求学生“做人守规矩、干事讲原则”;六十年代中期的黄惠民校长提出要“严谨踏实”;九十年代的张希友校长在前人的基础上,又提出了“尊师守纪”的要求; 10年9月,明德小学成立,明确提出“培养良好习惯,成就美好人生”的办学理念。经过几代人地精心锤炼,“尚礼”精神已经深深地植根于明德师生的心中。

2. 尚礼,铸造奉献负责的教师团队

我校的教风是:乐教 奉献  关爱 负责。近几年,我校教师从高峰期的21人逐步递减到现在的14人,除正常调动外,偶然事件频发:悦超手腕骨折;淑敬老师幼儿园借;桂森老师做手术;玉海主任腰间盘病复发;永顺老师儿子患病开颅……每一个人休假,都会留下大量的工作,在我们单位,调课表加课,没有人有怨言,没有人有不满情绪,大家都欣然接受。我校各项工作成绩始终保持全镇前列。2011年1月,被武清区委命名为“二零一零年度行风建设优秀基层站所”

3. 尚礼,打造明德最美风光

“你是明德最美风光”,是我校校歌里的一句歌词,也是我们对教育目标的追求:要让我们的每一名学生都能成为学校的一道风景。“好习惯之星评选,我们设置了学习、运动、劳动、礼仪等八项内容,目的就在于要涵盖学生在校生活的全部,让每个孩子都能在活动中发现自己的闪光点,都能找到自己前进的方向。2002年被区教育局命名为“贯彻《中小学生日常行为规范》示范校”。 2011年明德小学少先队大队荣获“武清区雏鹰大队”荣誉称号。

二.把校园交给学生,做好文化创新

在文化创新上,我们的思路是:让每个学生都参与到校园建设中来,让每个人都成为校园中的美丽一景。

1. 教学楼内鲜花盛开

教室和楼道的窗台都摆放有鲜花,每一盆花都有专门的管理员。同学们互相学习种植经验、互相比赛看谁的花养得更好,整个教学楼都呈现出生机勃勃的氛围。这时我们发现一个问题,就是观赏者不知道这盆花是谁种的,影响了学生的成就感。为了展示同学的劳动成果,我们给每盆花设计了精美的管理卡。

2. 主题教育,使校园充满文化气息

通过多年的尝试与积累,除了常规的教育活动外,我校形成了重大节点手抄报、班级合唱、六一文艺汇演三大系列活动,这些活动比较有特色、师生参与度高、教育效果明显。

重大节点手抄报活动,起初我们在楼道内很简易的拉一根细绳,把手抄报挂在上面展览。当学生看到自己绘制的手抄报被展出,参与的热情越来越高,绘制的质量也越来越好。后来的展览,我们就在大厅内安置展牌,还举行校级颁奖仪式。

班级合唱大赛,是我们每年五一和十一举行的活动,演唱曲目有指定曲目和自选曲目,评委由教师和学生组成。作为班级的一员,每名同学都会全身心投入,生怕因为自己的失误给班级拉分。比赛中学生精神抖擞,班级凝聚力得到了明显提升。

六一文艺汇演是学生们最喜欢的活动。最初,我们把场地设在大厅,简单演两个节目算了。因为学生很重视,我们把场地移到院区。再后来,我们喷绘背景,铺设地毯,还邀请家长参加,规模越来越大,节目的质量也非常好。每年我们学校都有节目参加区里的汇演和比赛。

3. 深化办学宗旨,完善校本课程

目前,我校自己编印了《美术》和《好习惯伴我成长》两套校本教材。《美术》,包括纸工、麦秸、葫芦、版画、剪纸、树叶等六个部分。我们编印的目的就是想让学生利用在唾手可得的物品,制造美的效果,获得美的享受,感受创作美的过程。

为了深化“培养良好习惯,成就美好人生” 的办学宗旨,我们编印了校本教材《好习惯伴我成长》,教材从2010年开始使用。在使用过程中,我们不断完善充实。2014年,我们对校本教材进行了第一次改版,让教材的内容更加适合学生的成长,同时增加了“思考与实践”环节。

2017年,我们对校本教材进行了第三次改版。这次改版,我们的初衷有五点:一是教材内容以课文的形式呈现,让教材更像教材,更方便学生学习。二是内容更加丰富。有喜闻乐见的儿童儿童故事;有中外名人的趣闻轶事;有传统文化的经典诗文。让学生感受传统文化精髓的基础上,拓宽知识,开阔眼界。三是“思考与实践”上,活动更加丰富,图文并茂,同时穿插相关的名言警句,增加学习乐趣。四是在每一课后,安排“课后总结”环节,让学生、家长、同学把学过课文以后产生的变化记录下来,作为成长中的一个小的节点。五是在每一课后安排了“精彩瞬间”环节,让学生把照片贴在里面,作为自己成长的足迹永久保存。

三. 在实践中提升,打造学校特色文化

1. 明德之星,让学生的校园生活更精彩

为配合《好习惯伴我成长》校本教材的使用,深化习惯教育成果,从2012年起,我们在班内开展了“好习惯之星”的评选活动。最初的评选从校园、学习、家庭、社会四个方面展开,慢慢地发现,评选内容不够具体,不能涵盖学生身上更多闪光点,并且评选只停留在班级层面。我们调整了评选方案,在班级评选的基础上,增加了校级评选:在班级评选的基础上,凡是能够获得四颗以上“习惯之星”的同学,都会被命名为“明德之星”,在“明德之星”文化墙上展示。能在文化墙上展示,对学生一生的成长都会产生影响。

2. 制定习惯教育标准,让习惯教育有章可循

以前我们的教育局限于教师的说教,学生怎么做、做到什么程度没有统一的标准。针对这一问题,我们制定了《学校习惯教育标准》。截取学生在校行为的15个点,以图片的形式呈现在楼梯上,学生经过时,就可以对照执行,形式更加灵活,效果更加明显。

3. 精细化管理,让成为学校的主人

我们的值日管理,打破了原有的值日组概念,每个人承包一块责任区,值日时人人有任务。在路队、卫生、纪律等常规检查中,我们只记录问题,如卫生检查,只记录哪里卫生做的不干净;纪律检查,只记录违纪同学;路队检查,只记录出队同学。最后按照被记录的次数决定优良,记录结果以红花的形式公布在“班级风采“专栏,每月进行评比,结果也在专栏中体现。升降国旗,我们采用班级值周制度,只有最优秀的同学才能充当旗手,充分展示学生风采和班级风貌。

卫生工具摆放很多人不愿意做,我们就设立提示牌,让负责的同学有成就感,做起来认真负责。教室电灯经常有人忘记关闭,我们也设立提示牌,责任到人。

4. 文化墙更具人性化,体现精心设计

文化墙的整体布局,以中式框边辅以现代版照片文字,彰显了我校传承传统,顺应时代的思路,全楼风格一致。围绕校训“省身 明德 立志 行远”,每楼层一个主题;按照春夏秋冬四季变化,对应绿、红黄、蓝,每楼层一个色系。

浏览大厅四组展牌,会让人认识的明德全貌。精彩明德,捕捉的学生绽开的每一张笑脸;记录明德,告诉大家明德走过的光辉岁月;感动明德,记录了师生在这里流过的每一滴汗水;帘卷明德,旨在我们为学生打开了一扇窗,让学生看得更远。

最初我们设计文化墙目的是“让每一面墙壁会说话”,现在,我们的理念是“让每一面墙壁能对话”。每一块展牌,都留有留言区,学生通过对展牌内容的理解与实践,把自己的感受写在留言区里。这样设计一是同学之间可以互相交流,二是对自己的成长留存一份记忆。

四.存在的不足与未来工作的展望

第6篇

为进一步加强医疗机构管理,提高医疗质量、改善医疗服务、保障医疗安全,深入推进“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”、“优质护理服务”、“抗菌药物专项整治”等工作开展,推动全年卫生工作目标顺利完成,市卫生局决定对乡镇卫生院2012年卫生工作目标管理进行考核验收,同时对所有医疗卫生单位的“医疗质量荆楚行”、“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、社会治安综合治理及安全生产、普法依法治理进行综合考核,对乡镇卫生院和市直医疗卫生单位的班子队伍建设进行考核。现将有关要求通知如下:

一、考核对象

各镇街道卫生院、市直医疗卫生单位,医院,医院

二、考核时间

2012年月26日开始

三、考核内容及方式

卫生工作目标考核及专项考核通过听、看、问、查等方式,本着查实、查细、查严的原则,根据考核标准(附后)进行检查和评分。

1、听汇报。听取各单位开展卫生工作情况的汇报。

2、看资料。查看各单位开展各项工作的纸质资料。

3、实地检查。对各单位进行实地检查。

4、开展满意度调查。在住院病房随机抽取10名病人开展服务满意度调查。

乡镇卫生院和市直医疗卫生单位领导班子建设考核采取民主测评、个别座谈的方式进行。

1、民主测评对象:各单位安排单位职工20人参加(其中市人民医院安排30人),主要对领导班子及成员德、能、勤、廉等方面情况进行民主测评,并推荐后备干部。测评表由被考核单位根据考核组要求准备。

2、个别座谈对象:民主测评会后,各单位分别安排5名人员进行座谈,参加座谈人员为一名班子成员、一名中层干部、一名医生、一名护士和一名后勤人员。

四、考核工作安排

市卫生局成立由局长为组长的工作领导小组,副局长为副组长,办公室主任由同志兼任,具体负责综合考核的协调工作。下设三个考核组,对各单位开展工作情况进行综合考核(评分表格附后)。

月26日上午8点30分,请各位考核组成员到市卫生局三楼会议室参加统一培训。

五、考核纪律

(一)考核组成员要保持良好的工作作风和工作态度,坚守工作岗位,无特殊情况不得请假,尽心尽力做好考核工作;

第7篇

乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”,工作在最基层的卫生院院长官虽不大,责任不小。要当好院长,必须有正确的理念,熟悉我国农村卫生工作的政策;在抓建设时,必须坚持卫生院的公益性质,做到以公共卫生服务为主,并执行“够用、实用、管用”的建设原则,搞好基本医疗服务。

一、领导干部应注重的能力培养

(一)学习能力

学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考问题,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。

(二)专业能力

专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强,院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应成为行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面,还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。

(四)协调能力

协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部环境就难以宽松,很多工作就难以落实。提高综合协调能力,方法很重要。与上级协调要有“胆识”,多汇报,汇报困难和问题必须同时带“多选题”和“参考答案”,不能只上交矛盾。进行内部协调要源于“诚心”,多说理,切忌简单粗暴;同时要做到了解情况,共谋对策,不仅注重结果,也要紧盯过程,且要做到关心、激励、照顾好职工。与相关单位协调要发自“肺腑”,平时要多联系,态度要诚恳,以()主动、体谅、谦让的姿态与对方协商问题的解决办法,同时又坚持原则性。

(五)创新能力

创新能力靠才智院长在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示和基本规律办事,又不能固守传统的思维方法和思维定式,不盲从迷信,要运用自己的知识和才智,开式思路,创造性地解决实际工作中出现的问题。

(六)防腐败能力

防腐能力靠自控院长在卫生院有“六掌”:掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定权力,要强化自我保护意识,抗得住诱惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,做到严守纪律不贪赃枉法,秉公尽责不,艰苦奋斗不奢侈浪费。

二、在工作中要抓住的管理重点

衡量院长是否称职,根本标准只有一个,就是有没有良好的工作业绩。当前,乡镇卫生院院长要抓住五个工作重点创造佳绩。

1、认真落实农村公共卫生服务与管理政策,这是乡镇卫生院应该长期坚持的战略。

2、千方百计提高医疗服务质量和水平。乡镇卫生院是农村看病就医的主要场所,应该解决,也必须解决农村常见病、多发病的诊疗问题。

3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,使农民“未病有人防,得病有人医”。

第8篇

1.完成了保健院信息化软件采购工作(含请示、招标文件确认、采购计划审批、开标、合同事宜等工作);

2.完成疾控中心宣传物资采购工作(含请示、招标文件确认、采购计划审批、开标、合同事宜等工作);

3.完成了中藏医院办公设备、电梯、医用气体、检验科、放射科招标工作,目前正在供货中(含请示、招标文件确认、采购计划审批、开标、合同事宜等工作);

4.完成了乡镇卫生院DR设备招标工作,目前正在供货中(含请示、招标文件确认、采购计划审批、开标、合同事宜等工作);

5.正在进行村卫生室设备采购、中藏医院手术室设备采购、网络布线采购、高压配电采购工作,正在走采购流程;

6.村卫生室维修改造正在进行维修改造,拟于6月底完工;

7.乡镇卫生院维修改造现正在进行维修改造,力争6月底完工;

8.每周到施工现场督导施工进度;

9.县人民医院医技楼建设项目已完成勘察设计、图审、财评、施工和监理招标工作,现正在施工准备阶段,拟于6月进行开工建设;

10.中藏医院业务用房建设项目已完成1-7层主体,负责对接施工过程中的验收和问题处理;

11.每月按时在省建设项目管理系统和国家卫生计生委建设装备审批监管系统录入项目进度;

12.每月报发改局、每周报政府办和每季度报州卫健委项目进度情况。

二、扶贫工作

1.完成卫生扶贫救助基金审核工作,兑现卫生扶贫救助基金105.95万元(含给县人民政府打的5000元以上的请示),兑现759人次;

2.向县脱办、政府办、县委办、州卫健委报送各类汇报材料、整改报告、推进情况;

3.完成健康扶贫交叉督导工作1次;

4.完成健康扶贫培训工作1次;

5.负责健康扶贫政策咨询、问题解答等工作;

6.负责全国健康扶贫动态管理系统录入工作和录入信息指导工作。

第9篇

按照省、市卫生健康委员会关于《加强健康扶贫重点工作推进》工作有关要求,我科在**书记带领下,先后多次深入**各乡镇调研健康扶贫重点工作,通过乡镇卫生院实地指导、扶贫户走访、扶贫患者暗访等形式,充分发现健康扶贫工作方面存在的问题及薄弱环节。现将**健康扶贫重点工作推进情况汇报如下

一、工作开展情况

目前**辖区内有**镇、**乡、**镇及**片区4个乡镇,共有扶贫患者4989人。

(一)强化保障措施,确保健康扶贫工作各项措施得到有效落实、认其学习健康扶贫政策,进一步提高思想认识。

**管理委员会分别组织召开了贯彻落实健康扶贫工作座谈会和专题工作会议,就我区贯彻落实工作进行了安排部署。卫生健康、人社、民政等相关部门,按照脱贫攻坚和健康扶贫工作职责要求,多次召开专题工作会议,认真学习国家、省、市相关政策和每次会议精神,并及时安排工作任务和印发会议材料及各项政策措施,进一步加强对扶贫攻坚和健康扶贫政策措施学习,统一思想,提高对健康扶贫工作的重要性、紧迫性、艰巨性、长期性和重点任务、政策内涵再认识,筑牢工作思想基础,形成一盘棋工作格局,确保健康扶贫工作扎实推进。

1、建立健全组织机构,切实加强对健康扶贫领导。

**社会事务服务中心成立了以中心主任为组长、各乡镇卫生院为成员的健康扶贫领导小组,并结合实际,进一步明确各科室工作职责任务。随着健康扶贫工作推进,社会事务服务中心调整充实了由主要领导任组长、副主任和辖区卫生院院长任副组长、各科室负责人为成员的健康扶贫工作领导小组及办公室,并进一步明确了工作职责和任务要求,层层压实责任。同时,还建立了健康扶贫领导、科室挂钩联系贫困乡镇长效工作制度和联席会议制度,确保健康扶贫工作有序开展。

2、研究制定相关政策措施,确保健康扶贫有效实施。

为贯彻落实国家《健康扶贫工程》和《山东省健康扶贫行动计划》,**制定了相应的《实施方案》,同时还进行重点工作任务分解,责任到科、到人抓落实。为使各项措施得进一步到落,卫健、人社、扶贫、民政、财政等部门共同研究制定下发了《**贫困人口大病专项救治工作方案》、《**医疗保险健康扶贫工作方案》等政策措施,明确了总体要求、工作目标、工作重点、保障措施和部门职责分工,确保健康扶贫工作有效实施。

3、广泛开展宣传工作。

为提高群众知晓率和满意度,让卫健系统全体干部职工了解掌握健康扶贫政策措施,**印制了《**卫生健康系统健康扶贫手册》发至各成员单位和医疗卫生机构加强学习;在人员集散公共场所设置永久性宣栏50余块;在基本公共卫生服务项目宣传月、“世界家庭医生日”等活动期间广泛开展了健康扶贫政策宣传。

4、认真开展督导检查工作。

为使健康扶贫工作取得实效,加强了督查工作。**社会事务服务中心主任多次听取专题汇报,并多次深入到乡村调研督导健康扶贫工作;社会事务服务中心多次聘请第三方对辖区内开展健康扶贫工作情况进行检查指导,区健康扶贫领导小组办公室多次组织卫健、人社、民政等主要成员单位对全区健康扶贫工作进行督导检查,确保各项措施落实。

(二)建立健全保障制度,落实便民惠民措施,让建档立卡贫困人口“方便看病”

1、有效推进家庭医生签约服务。

**转发市卫健委《关于推进家庭医生签约服务实施方案》。为贯彻落实好《实施方案》,确保“2020年全区签约服务率达到30%、重点人群签约率达到100%、建档立卡贫困人口签约率达100%、计划生育特殊家庭签约率达到100%”的任务指标,**社会事务服务中心成立了家庭医生签约服务工作协调领导小组,建立了日常信息月报制度。

到8月31日,共有3个医疗机构参加家庭医院签约服务,建立家庭医生团队30个,有120名医疗卫生人员参加签约服务。1-8月共贫困人口签约4989人,占贫困人口的100%。

2、各医疗机构完善了服务流程。

设置绿色通道方便贫困人口就医;卫生、人社、民政等部门密切配合,在定点医疗机构开设了“一站式”即时结算窗口,并完成了信息系统对接,网络已通至各卫生室,“一站式”即时结算工作有序推进。同时,投入4.8万元,印制发放健康扶贫签约协议书5000余份,发放给建档立卡贫困人口人手5000余册。

3、实行县域内先诊疗后付费。

根据《泰安市贫困住院患者县域内先诊疗后付费实施方案》,建档立卡贫困人口乡镇卫生院住院已取消住院起付线,并于2019年1月起在全市县、乡(镇)各级医疗机构实行了先诊疗后付费制度。

4、严格规范诊疗服务行为。

市卫生健康委制定下发了《关于加强农村贫困人口大病诊疗的通知》,我区严格执行此项政策,强化组织管理,严格执行分级诊疗制度,积极开展临床路径,保障质量、控制费用工作和信息化管理,方便贫困群众就医,切实减轻医疗费用,医疗机构诊疗行为得到进一步规范。

(三)加强基层卫生能力建设,提升医疗服务水平

1、加强基层医疗卫生服务机构标准化建设。

积极争取资金40万元,完成了2020年乡村两级医疗卫生机构能力提升工程3个卫生院建设项目,同时在**镇卫生院、**卫生院通过乡镇卫生院等级评审前提下,大力推进**镇卫生院等级评审工作。目前,我区已实现每个乡镇建有1所标准化的乡镇卫生院、每个行政村有1所标准化村卫生室的“三个一”目标的脱贫要求。另外,还积极开展了基层医疗卫生机构服务能力提升年活动,向国家审核推荐群众满意乡镇卫生院2个,并有力开展了基层医疗机构院内感染专项整治行动。

2、切实加强卫生人才队伍建设^

我区于2020年招聘20名具有执业医师或助理医师资格的特岗医生到各乡镇卫生院工作。目前招聘医生均在岗,且工作表现普遍较好,薪酬待遇得到落实,购买了“五险”,并按要求开展考核评价工作。同时扎实做好全科医学专业人员的执业注册工作,目前全区共有经注册执业的全科医生15名,其中:西医助理全科医学专业医师4名、执业全科医学专业11名。

3、不断强化基层卫生专业人员培训。

2020年,全区共有182名基层卫生人员参加在职教育,其中全科医学专业142人、护理专业40人,组织3人参加为期一年的全科医师转岗培训,有10余名乡镇医疗卫生机构专业人员参加全市妇幼健康服务管理培训学习。

4、不断提升基层中医药服务能力。

目前,全区已基本建成以乡镇卫生院、村卫生室为支撑的中医医药服务网络。到2020年7月,100%的乡镇卫生院和92%的村卫生室能够提供中医药服务,服务体系进一步完善,服务能力明显提升。

二、不足及问题

在上一阶段健康扶贫工作中,**取得一定成绩,但在通过现场指导及入户随访等形式调研后,在实际工作中,仍然存在部分问题,主要表现在:

1、政策宣传不到位。

受帮扶责任人及签约医师宣传力度不够、扶贫户知识素质参差不齐影响,存在极个别扶贫户对健康扶贫“两免两减半”、“先诊疗后付费”等政策表述不清、掌握不透,尤其在各级第三方检查中表现突出。

2、医疗卫生服务能力仍较薄弱。

基层医疗卫生机构人员、设施不足,素质和水平需要进一步提高,特别是村卫生室服务能力有待加强。同时部分扶贫门诊慢性病患者需要药品特殊,乡镇卫生院采购困难,无法满足贫困患者需求。

3、政策落实有待加强。

⑴辖区内扶贫患者往市级医院住院治疗,给予各种医疗保险、特惠保、大病救助、医疗机构减免等方式救助后,自付费用仍超过10%,扶贫患者负担仍较大,此现象以三甲医院尤为突出。⑵部分市级医院对“两免两减半”政策执行不严格,扶贫患者被告知“各医院仅对本辖区内就诊患者实行此政策,辖区外患者不享受此政策”。

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