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职工食堂工作计划优选九篇

时间:2022-10-09 02:49:31

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇职工食堂工作计划范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

职工食堂工作计划

第1篇

回顾过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:

一、工作态度

今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满意的场所。特别是我们能够根据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来,职工食堂的所有工作人员,都能尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞。

二、服务质量

职工食堂的工作经常与干部职工打交道,涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,我们没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。今年以来,我们没有辜负领导和广大干部职工的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时,还在改变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工提供便利条件。

三、饭菜种类

就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,职工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作,职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。

四、卫生状况

我们本着积极负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。因此,我们一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。

五、人员协调

协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和服务都包含着工作协调的内容。首先,要协调好上下级的关系,对上要尊重而不盲从,服务而不臣服,更不能违背原则。待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞盛气凌人。其次,要协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上。对外协调,主要讲究相互配合、,避免冲突,营造良好的执法配合环境。对内协调,主要是要协调好领导与干部,干部与干部,油田公司与二级单位、所属企业的关系,要在尊重业务职权的基础上,化解症结,缩小矛盾,团结协作,发挥整体效能,达到协调的目的。第三,协调必须要讲究方法。要实事求是,从实际出发。防止以偏概全,只见树木不见森林。要从团结的愿望出发协调问题,求大同存小异。要严守公道,互不偏袒,要出于诚心和公心。不要从私人感情或局部利益出发,对待和处理协调工作。

六、下一步工作计划

第一,要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。加强生活服务工作是我们公司贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,关心干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关心干部职工的生活服务问题,说到底,实际上是一个政治问题、群众观点问题。因此,我们在思想认识上要再深化、再提高,并将思想认识转化为具体行动,千方百计,创造好的条件,更进一步办好职工食堂,以方便干部职工就餐,为公司的可持续发展作出自己应有的贡献。

第二,要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四个满意率。围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好生活服务工作与公司发展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进发展的目的。突出“两为”方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事、办实事。通过我们的努力,真正使生活服务工作成为公司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带。实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平。达到四个满意率,就是通过我们的努力,使职工食堂的服务满意率有较大提高,实现生活服务的社会效益和经济收入达到“双赢”的实际效果。

第2篇

本学期我的工作出现了全新的挑战,在这段过去的时间里,承蒙学校领导重用,感谢学校培养,从本学期开始我走上了食堂主管岗位,负责对食堂全面工作的开展与落实,本学年总务处膳食部的各项工作继续坚持雷校长提出的服务、规范、高效、一流的原则,理清工作思路,强化各岗位责任制的落实,加强基础建设,加强岗位培训,提倡创造性开展工作。继续依照校长先进的办学理念,引导食堂人员养成用心工作、勤于思考的良好习惯,调整心态,准确定位,牢固树立服务、规范、高效、一流服务意识,尽最大努力解除师生的后顾之忧,高标准完成饮食卫生、饮食质量、饮食安全、为师生健康负责,为学校教学管理制度服务,为学校的发展服务。我校自建校以来,一直以超常规的跨越式发展,学校食堂担负着为全校师生提供膳食保障服务的重任。可以说,食堂后勤管理是一个与师生员工的日常生活最密切相关的部门。

通过这半个学期的工作,在主任的指导下,在全校各部门领导、老师、同事的大力支持与帮助下我密切配合主任,将食堂的各项工作落实到实处,与食堂的全体员工一道,不断完善自我,不断总结经验,不断提高自身素质,使本学期食堂的全面工作有了实质上的提升,把食堂的全面工作推向了一个新的层次,为学校发展提供了更好的后勤服务保障。从9月我全面接手食堂工作时起就遇到了很大的挑战,因为9月1日罗马校区高中部食堂新开,要从我光大食堂调派老员工十多名,由于种种原因当时人员很难招,光大食堂一直处在缺人的状态下运作,本学期在人员不足的情况下,我对食堂员工加强了职业道德思想培训和鼓励,对食堂管理采取了一带一,老带新、熟手带生手的培训方式。让食堂各班班长在管理别人的同时也要提高自己,对他们的工作不规范的地方及时指出,并提出改进措施,指导他们如何使整体工作达到规范和标准,我利用一切机会帮助他们,直到本学期结束才把人员招齐。在常规工作方面,全体人员方向明确服务、规范、高效、一流这是学校领导对总务处工作的指导方针;我食堂组织全体员工认真学习学校的方针政策,将学校领导的先进理念如何转化到实际工作之中,使我们的工作真正达到服务于学校的学校教学管理制度,服务于全校师生,服务于社会,起到良好的综合效益;通过每周的例会,使员工的思想意识中形成了,我们的工作是在从事教育,既要体现服务,又要体现育人;既要主动工作,又要用心工作;通过这半学期的工作明显的展示了食堂员工的精神风貌和工作作风,使总的工作得到了有效进展。从每周一开始,坚持开早会,对员工不达标的地方及时解决处理,总结昨天的全面工作,安排今天新的工作,对员工的日常工作进行考核和评价,使其工作在短时间内得到了明确;使员工在工作中不断提高,不断进步;每周五下午的例会,对食堂的整体工作进行总结和对下周工作进行安排,对员工的本周工作进行总结,帮助员工从工作思想上,专业知识上,技能上,服务态度上都能得到提升。

食堂员工上半年述职报告范文二

时光飞逝,转眼间又过了半年了。回顾过 去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大,工作压 力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的 身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就半年 来的工作情况总结如下:

一、工作态度 今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗 目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实 事的重要方面切实抓紧抓好, 使职工食堂真正成为干部职工满意的场 所。特别是我们能够根据本单位的实际,坚持对员工进行生活服务 无小事、做好各项接待和为员工服务是我们的本分等项教育,使大 家从思想上认识到了做好本职工作的重要性, 从而自觉地投身到各项 服务工作中去。今年以来,职工食堂的所有工作人员,都能尽心尽力 地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞。

二、服务质量 职工食堂的工作经常与干部职工打交道, 涉及大家的吃喝等一些 具体问题,被人们认为是出力不讨好的工作。在这种情况下,我们 没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔, 而是尽心 尽力地搞好各项服务。今年以来,我们没有辜负领导和广大干部职工 的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件, 为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的 基础。我们在抓好各项管理的同时,还在改变经营模式、转变服务态 度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务 理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工提供便利条件。

三、饭菜种类 就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化 的水平上,而是严格按照上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上 多下功夫。现在,职工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品 种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。 为了做好这项工作, 职工食堂的管理、 服务和炊事员同志心往一处想, 劲往一处使,全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务。职工食 堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。

四、卫生状况 我们本着积极负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作。生活 服务工作千头万绪, 最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命 健康安全负责。因此,我们一定要认真贯彻《食品卫生法》,把依法 加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事, 列入 重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。

第3篇

时光飞逝,茫茫碌碌中已近年末。为了今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:

一、2019年工作开展情况

食堂管理方面。“食无小事”,食堂的各项工作涉及到广大员工吃喝一些具体问题,直接与员工打交道,又被大家称为是“出力不讨好的工作”,而工作质量的好坏直接关系到广大职工的切身利益及稳定情况,我深感责任重大、工作倍感压力。坚持以人为本,服务员工生活。不断对食堂员工进行“生活服务无小事”、“食品安全卫生管理条例”等管理制度的培训和教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去;合理搭配,饭菜多样化。按照公司领导要求,要员工既要吃饱,也要吃好。“吃饱”就是员工用餐在两个馒头不够,再吃馒头时,不再刷卡;“吃好”就是食堂以一日三餐供应用餐,午餐主食主食四个品种以上,菜品保证十个以上,配备两个荤菜和一个汤,为了做好这项工作,职工食堂员工心往一处想, 劲往一处使,全心全意地为公司员工提供满意和优质的服务,得到了广大员工的好评,员工满意度85%以上。加强成本控制,安全用餐。物品采购中减少中间流通环节,尽量在批发商进货,实施定点采购,多渠道选择,有效降低采购成本;对采购物资进行统计分类,确定进货品种的所占比例;计划采购,在保证员工健康饮食的前提下,尽量使用时令蔬菜,严抓验收、储存、出货环节,确保菜品安全,避免人为浪费。

二、工作中存在的不足

主要表现在对部分业务不够熟练,工作不够细致,沟通不足,有创造性的工作思路还不是很多,对一些存在的问题掌握真实情况不够全面。

第4篇

一、积极组织后勤人员参加学习,不断加强自身素质建设。

认真组织后勤人员学习相关的规章制度,贯彻落实党的教育方针,做好服务育人工作,认真执行上级颁布及学校制定的有关总务工作制度。 让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,以解放思想,实事求是,与时俱进的精神状态,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中来。

二、坚持做好后勤服务常规工作

总务工作虽不直接参与教学,但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育教学中必不可少的。

(一)开学前做好如下工作:

1、购置办公用品和劳卫工具。

2、为各年级布置教室,配备足够桌凳、黑板、讲台。

3、为了保证学生上、放学安全,在教学楼楼梯间安装了应急照明灯。

4、清理校园周边道路和园内花池。

(二)开学后做了如下工作:

1、开学初,及时发放教师办公用品和劳卫工具,确保教学工作正常开展。

2、为初一新生提供后勤保障。

3、清查学校固定资产,部分进行了登记造册。

4、对三个年级的班级财产进行了检查并登记入册。

5、及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课。

三、校产管理

1、本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、 统计、 量化、存档等工作,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化,明细化,专业化,严防学校财产的流失。

2、加强对固定财产增减工作的管理, 认真执行教育局有关规定, 定期定时进行固定资产的核对工作, 做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定, 及时的进行登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批。

3、加强对低值易耗物品的管理工作,严格执行审批、发放手续。

4、负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。

四、加强对学校教职工食堂的管理

食堂工作是总务处的一项重要工作,关系到教职工的具体实际问题。推行了食堂饭票制,简化了食堂结算手续;制定了《公共用餐请示单》,逐步规范了用餐管理。我们要制订《食堂用餐建议簿》,广泛征集教师对伙食的意见,及时研究改进,以便更好的为教职工提供服务。

五、存在的问题

1、教职工食堂理不到位,没有建立健全各项管理制度,没有形成长期有效的督察机制。

2、校舍安全检查不到位,班级财产常规检查考核没落实。

3、总务处人员比较紧张,很多事情未能及时有效的办理或解决。

六、今后努力的方向

1、要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他科室工作。

2、加大对用电、用水、消防、食品卫生、食堂卫生检查、抽查力度,把各项工作做实、做细、做到位。

3、建立健全各项管理制度,如《安全节约用电制度》、《节约有水制度》等。

第5篇

协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和服务都包含着工作协调的内容。首先,要协调好上下级的关系,对上要尊重而不盲从,服务而不臣服,更不能违背原则。待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞盛气凌人。下面给大家分享关于有关一年的总结工作报告,方便大家学习。

一年的总结工作报告1时间就如何流水一般,瞬间溜走,在不知不觉当中,20_年又要即将结束了,早这一年里,我在酒店的工作还算圆满的结束了,我虽然身为一名五星级酒店的厨师,但是我在工作中从来都不会是固步自封的那种,在这一年里我努力的学习国外的西餐文化,在工作上一直在追究更优秀的自己,在这一年里有了重大突破,也还是要感谢酒店领导对我工作的大力支持,从不吝啬资源让我学习进步,现在我就对我这一年的工作总结如下。

一、人无完人,力争更优秀的自己。

我们酒店位于市中心的繁华位置,每天来我们酒店入住就餐的人,数之不尽,国际友人自然也是少不了的,由于很多外国人都有点吃不惯中餐,经常想在异国吃上自己国家最正宗的西餐,为了满足这类客人的要求。

我在年初的时候去到一次国际性的西餐文化交流会,我在那努力的学习各种各样的西餐文化,每个国家在西餐的口感制作上都略有不同,但是我们是五星级酒店,宗旨就是满足客人的一切要求,随意我尽可能的吸收他们的经验以及制作心得,回到酒店后我自费买了一批食材,那一个月我废寝忘食的在酒店的后厨忙活着西餐的制作,力求口感达到一致,最后在我的不屑努力下,终于有了不亚于米其林大厨的西餐水平。我们也能更好地的为来消费的外国人提供服务了。

二、事无巨细,严格要求厨房的工作。

在工作上,我一向都是一个极为严格的厨师,想要来我们酒店后厨工作的厨师都必须经过我的考验:

1、他的刀工要好,我会拿最简单的食材豆腐去考验新晋的厨师,就用我们厨房的刀,去切豆腐,然后豆腐放到一个盛满水的碗中之后,豆腐要呈金银花状散开,并且豆腐丝要细的能穿针。

2、做菜的效率要高,一个小时内完成五道拿手菜,其中包括两道主食,一道西餐,一道甜点。

完成之后,不仅要摆盘精致,还得经过我的品尝打分,合格了才算通过。

3、个人卫生要好,不留长指甲、长头发,工作服勤洗勤换。

这是为了保证每一道菜都不会出现问题。

三、展望未来,做好来年的工作准备。

临近年末,厨房就必须来一次彻头彻尾的大扫除,把那些蒸箱烤箱消柜后面的卫生死角都要好好的清洗一遍,保证不会滋生蟑螂老鼠之类的东西,对后厨的每个员工进行年终评价,该涨工资的涨工资,该批评的批评,这些我都会记录下来并向您申报,以激励来年后厨员工们上进心,每到年底我还会组织后厨的全体员工们进行一次厨艺切磋,然后对其进行指点,让他们认识到自己在完成菜品时的优和过。我相信在我的带领下,我们后厨在来年会有更好的成绩。

一年的总结工作报告2你们好我是_店厨师长_,紧张而忙碌的20_已经结束了,回顾这一年的工作有许多收获和体会。为了今年的工作更上一层楼,总结一下去年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结:

一、工作的整体回顾

作为企业赢利是她的第一目标《需要解释的是目标不是目的》,只有实现了赢利才可能实现一年里四次加薪,才能履行企业对员工对社会的承诺和责任,赢利也是企业生存的唯一法则。做为一个服务性部门为顾客提供安全,清洁,可口的食品是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收,节支的责任,一年来经过分店全体员工和领导的共同努力,我店实现了双达标。在努力创收的同时我们也不忘节约和安全教育,部门全年都把安全和节约工作贯穿始终,在保证工作质量,不影响对客服务和员工工作·休息的情况下,尽最大的努力降低成本,安排安全培训,我们深知只有安全才能生产,节约下来的每分钱都是企业的利润同时也是我们自己的。

二、20_年我完成了以下工作

1、顺利接手华天厨师长的工作。

20_年4月正式接手华天厨部的工作,因为我自己个性较强,渴望军事化的管理凡事都希望别人能服从自己,还有洁癖,所以自己还是有点担心,不过我相信自己最终在领导的帮助下,自己努力的付出融入和同事的配合下顺利的完成了交接工作,前三月人员,营收,毛利都保持平稳。

2、对编制内员工的轮岗培训。

现厨部除一人外,其余人最少能熟练操作生产区的两个工作岗位《不包括水吧》。

3、对新入职员工的培训。

自去年4月起到9月底,以接待培训各店新入职新员工25人,在领导的帮助下按照《新员工培训程序》逐一逐条并尽可能安排熟手员工一对一进行培训,同时也注意给新员工一个好的第一映像,并寻求时机给其灌输做人和与人相处的自我调控和隐忍法则。着重强化安全培训,迄今为止还没出现我处培训的新员工发生安全事故上报公司的。

4、分店所有能自行处理的工程维修除煤气外,均自行处理,保证分店正常的供需和不因为自己的工作而给别人添麻烦。

三、由于各种原因是,使我的工作中存在着一些问题

1、容易将个人情绪带到工作中,心情好时运作顺畅,卫士满意,充满激情,不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这些状况。

2、员工的卫生意识还需要提高,洗消和厨杂炉头的源头卫生正在进行中。

3、自控力差。

还记得洪少跟我说过一句话:要做好管理就要管好自己。公司的培训课程,拓展训练里所表现的所希望我们明白的,可以说我都知道,都明白,也都理解,只是太多的时候我放纵了自己,没有约束自己,在以后的工作和生活中管好自己。

四、关于20_我的计划是

1、认真做好每一天每一项的工作。

2、细化安全,出品,卫生措施,提高顾客满意度。

3、加强教育培训,强化员工素质,尽可能的实现——新员工一对一培训。

4、约束自我,规范管理,不断调整员工岗位轮训。

5、本月底针对节约煤气和,毛利控制的详细计划上交分店经理共同商讨执行。

6、多学习其他东西,充实自己。

实践证明,随着市场竞争的不断加剧,我们不能只停留在过去的十年和亚运成绩,首先要革新观念,随着员工年龄层次的变化而改变策略和改变自己适应社会,期望在明年的此时大家都踏上一个新的台阶更上一层楼,最后衷心希望能跟大家一起抗战二十年,谢谢!

一年的总结工作报告3作为后勤厨师自然会对菜肴的质量方面有着一定的要求,结合今年制定的任务目标始终坚持在厨师岗位并完成了自身的工作,当年终到来的时候我也会和厨房的同事们为了今年任务的完成感到高兴,但即便如此也不意味着今后便可在自身的厨艺上面有所松懈,即便是为了更好地充实自己也应当对今年的厨师工作加以总结才行。

与采购人员进行交接并对使用的食材进行了较为严格的审核,由于现阶段的顾客都对食材有着一定的要求需要在做菜之前做好审核,无论是将农药残留物质清洗赶紧还是将坏掉的菜叶处理掉都是对顾客的负责,若是因为自身对食材的审核工作没做好导致消费者食用后身体出现问题可就有些得不偿失了,即便是为了食品安全方面考虑也要让顾客感到放心才是身为厨师的自己应该去做的,其中关于肉类的冷冻工作需要及时进行处理以防出现变质,而且关于湿垃圾的处理也要做好才能防止客户对油类安全感到不放心,为此有些时候自己还会和采购人员一起去购买食材以防出现问题难以得到解决。

制作让顾客感到满意的菜品并获得良好的口碑,实际上作为厨师的好坏仅仅从菜品的味道便可判断得出,在菜肴方面获得顾客的认可则意味着自己的厨艺有了提升,因此自己在做菜之前往往会咨询顾客对菜肴的需求并做出相应的调整,即便顾客对菜的味道感到不满意自己也会听从对方的批评并找出问题所在,只不过有些时候食材的质量以及火候的大小的确容易影响到成品的味道,所以在工作之余我也会和其他厨师进行交流并在厨艺方面进行提升。

做好厨房的清洁工作并让顾客对卫生状况感到放心,对于大多数顾客来说食物的卫生安全往往比味道重要得多,明白顾客关注的问题所在以后自然要做好厨房的清洁工作才行,这样的话即便顾客来到后厨进行查看的话就会因为干净整洁的环境对食品卫生感到放心,因此做菜环境的好坏至少能够让顾客对厨师的印象有所提升,而且在做菜的时候应该根据大多数当地顾客的口味进行调整才行,在众口难调的情况下之后保证大多数顾客感到满意才算尽到了厨师的职责。

对今年完成的厨师工作进行总结以后也相当于重新巩固了基础,在厨艺方面没有太多挑剔的自己应当从另外的方面提升对顾客的责任心,在厨师工作中沉淀自己并营造良好的口碑才是现阶段应该努力的方向。

一年的总结工作报告4时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间已经一年半了.

回顾过去的每一天,我作为一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总结如下。

首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油.颜色偏重等等.同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正.

其次在工作上我严格遵守卫生制度,认真执行卫生“五四”制。严格执行《卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。

同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和《钵灰》,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。在这一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及规章制度,努力完成本职工作。

工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好厨房工作。

总结这一年,在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的决心工作,做出更好成绩。

一年的总结工作报告5时光飞逝,茫茫碌碌中已近年末,转眼间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:

一、工作态度

今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满意的场所。特别是我们能够根据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来,职工食堂的所有工作人员,都能尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞。

二、服务质量

职工食堂的工作经常与干部职工打交道,涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,我们没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。今年以来,我们没有辜负领导和广大干部职工的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基矗我们在抓好各项管理的同时,还在改变经营模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工提供便利条件。

三、饭菜种类

就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格按照上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现在,职工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作,职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,全心全意地为干部职工提供满意和优质的服务。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。

四、卫生状况

我们本着积极负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广大干部职工的生命健康安全负责。因此,我们一定要认真贯彻《_》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。

五、人员协调

协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和服务都包含着工作协调的内容。首先,要协调好上下级的关系,对上要尊重而不盲从,服务而不臣服,更不能违背原则。待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞盛气凌人。其次,要协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上。对外协调,主要讲究相互配合、,避免冲突,营造良好的执法配合环境。对内协调,主要是要协调好领导与干部,干部与干部,油田公司与二级单位、所属企业的关系,要在尊重业务职权的基础上,化解症结,缩小矛盾,团结协作,发挥整体效能,达到协调的目的。第三,协调必须要讲究方法。要实事求是,从实际出发。防止以偏概全,只见树木不见森林。要从团结的愿望出发协调问题,求大同存小异。要严守公道,互不偏袒,要出于诚心和公心。不要从私人感情或局部利益出发,对待和处理协调工作。

六、下一步工作计划

第一,要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。加强生活服务工作是我们公司贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,关心干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关心干部职工的生活服务问题,说到底,实际上是一个政治问题、群众观点问题。因此,我们在思想认识上要再深化、再提高,并将思想认识转化为具体行动,千方百计,创造好的条件,更进一步办好职工食堂,以方便干部职工就餐,为公司的可持续发展作出自己应有的贡献。

第二,要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四个满意率。围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好生活服务工作与公司发展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进发展的目的。突出“两为”方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事、办实事。通过我们的努力,真正使生活服务工作成为公司领导与干部职工相互信赖的桥梁和纽带。实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平。

第6篇

一、全面落实消防工作责任制

按照《中华人民共和国消防法》和《省消防条例》,制定出台本单位《消防安全管理制度》和《消防安全操作规程》,落实加强和改进全局消防工作的相关措施,进一步加强对消防工作的领导,把消防工作纳入年度工作计划,并逐级签定消防安全责任状,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,定期考评,严格奖惩,把预防和遏制火灾事故落到实处。

二、加强专(兼)职消防队伍和消防设施建设

县局建立兼职、义务消防队伍(各科室、稽查局主要负责人、内勤岗位人员为义务消防队员),增强提高自防自救力量和能力。组织专人对全局消防设备、设施进行全面摸底,当检修的进行检修,该配齐的设施全部配齐。

三、加大工作力度,推进消防安全整治工作

(一)加强火灾隐患排查力度。深入开展火灾隐患“排查整改、保安全”活动,以改善单位消防安全“硬件”条件、提高单位抵御火灾能力为重点,加大对办税服务厅、各办公楼及职工食堂等人员密集场所的火灾隐患排查整治工作。

(二)加大对重大火灾隐患整改力度。按照“什么问题突出就整治什么问题,在法律和政策允许的范围内,什么方法对整改火灾隐患和稳定火灾形势有效,就采用什么方法”的要求,充分发挥制度约束、干部职工积极参与的作用,排除干扰,推动火灾隐患的整改。

四、切实抓好宣传教育,增强干部职工消防安全意识

(一)抓好消防宣传“两进”工作(即进单位、进家庭)。定期开展消防宣传教育,引导干部职工增强消防安全意识。

第7篇

我首先感谢领导、同志们这些年来对我工作的支持和信任,并给了我这个机会参加竞争。

我竞争的岗位是办公室副主任一职,办公室的工作既是一项专业性较强的工作,又是一项非常繁杂的工作,同时又是一项不可缺少工作,我的优势是:热爱、熟悉、了解这个职位的工作范围内容及工作流程,从去年七月接手公室副主任一职我来,其工作内容涉及三大块:一是物业管理,包含有整个办公楼、生活公共区,卫生清扫保洁、水电管理、消防、防盗监控、门卫值班、绿化房屋修缮及杂务人员的管理工作。二是机关后勤,包含各种会务场地布置食宿、职工食堂、招待室、来往宾客接待及零乱杂务工作,三是车辆管理,包含辆管的落户审验、保险、养路费、油料、维护送修、出车分派及驾驶人员的管理作,在办公室这一年多在局领导的带领下较好的完成了工作。我有信心在以后的工作中把办公室的工作做的更好。

我担任办公室副主任一职以后要以“解放思、科学发展观“重要思想为指导,紧密围绕上级领导的各项指示,积极协助配合办公室主任主发挥办公室的职能,管好事物,搞好服务,把整体工作继续向前推进。

同时要立足本职,发扬兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度积极开展履行好办公室副主任一职:

(1)、认真执行局领导的工作总体部署,进一步完善制定分管范围的岗位责任制逐步规范化。

(2)、做好职工的伙食、接待、推行机关车辆规范化管理、进一步抓好环境卫、生物业管理,营造一个和谐有序的工作和生活环境。

(3)、配合主任完成好年度工作计划和领导临时交给的任务。我没有更高的口号,只有一个热情和尽职尽责的决心,办公室工作涉及方方面面,它有常规工作和非常规不可预见性临时工作相结合的特点,只有兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨正处理好经常性和临时性工作的关系,紧紧围绕局领导和全局的中心任务,根据工作主次、轻重缓急,机动灵活地安排工作,及时、毫不懈怠地完成领导交办的各种临时性工作。坚持办公室工作的“四个原则”即一坚持党性、顾全大局的原则;二服从领导、请示汇报的原则;三团结互助,积极配合的原则;四开拓进取,竭诚服务的原则。

第8篇

关键词:技工院校 职业核心能力 解决问题实践

职业核心能力是一门用于培养学生职业核心能力的课程,主要包括与人交流、数字应用、信息处理、与人合作、解决问题以及自我学习能力6个模块。由于课程本身较为抽象,学生对这种能力的体会并不深刻,所以在实施这门课程时,如何能取得更好的教学效果,实现对学生职业核心能力的培养成为了关键。笔者现对在《职业核心能力》教学中“解决问题”的教学实践进行总结。

一、结合课程,设计任务

在解决问题教学中,可通过任务设计的方法实施操作。在进行设计的过程中,应当设定一个与教学内容相符合的问题或者一个真实的事件来作为任务,为学生呈现出需要解决的问题。任务主要是指技能和知识的载体,其能够将学生所需要学习的技能和相关知识进行重新组合,使其能够以更加丰富、趣味的方式呈现任务,而所设计的任务应当将教学目标与教学内容作为指导。同时所涉及的任务还必须具有趣味性、实用性以及综合性,才能够充分带动学生对问题探索的兴趣,使得他们的学习主动性得到激发,从而达到对学生综合能力进行训练的目的。

例如,在学习《理解问题 确立目标》时,首先笔者提出这样一个案例。

某厂为了给工人们提供福利,专门开设了职工食堂。每月为每位员工充值200元的餐饮补贴费,同时白米饭可无限量供应。但经过一段时间的运作之后,工人们经常抱怨食堂卫生条件较差,白米饭经常供不应求。食堂管理人员通过观察后发现,由于白米饭无限量供应,先来吃饭的工人经常超量取用,不仅白白浪费大量的白米饭,而且使得后来的工人没得取用。

设计任务:若你作为该厂的食堂管理人员,你会怎么描述职工白米饭取用的主要问题以及相关特征,并确定问题的目标状态。

提示:按照“5W”方法来完成任务。环节一:对相关信息进行收集整理,对存在的问题做出归纳。即为什么事?什么时间?什么地点?涉及人员?为什么出现该问题?环节二:对问题的主要特征进行明确。即问题是否紧急?带来什么影响?是否重要?由何人来负责?环节三:对当前所确定问题的现状以及目标状态进行确定。

二、提出任务,制定评价标准

任务在精心设计之后,应当有技巧和有方式的引出,这就需要进行情境的创设。让学生在情境中进入学习主体,随后再导出任务,使学生能够在所创设的情境下实施任务,不但促使教学内容以及学习内容能够实现一致,而且促使学生的经验和知识都能够投入到任务中,并在此过程中逐步吸收和形成问题解决能力。

在进行任务布置的过程中,还应当同时提出任务完成的评价标准,让学生能够充分了解任务需要完成的标准,再按照这个标准来实施探索和问题的解决,并能够在不断的任务探索和解决问题中,促使教学质量和效率的同步提升。

三、分析并完成任务

在学生完成任务分析之后,教师需对学生所完成的任务进行指导,让学生能够形成更加正确的问题解决思路。在将任务给出之后,教师需要适时的进行指导和启发,鼓励和引导学生对任务做出充分的分析,明确问题解决的突破口以及关键点,然后将各种任务细化成系列小任务,再由学生完成子任务,同时帮助学生了解在子任务中所涉及的旧知识和新知识,让学生能够在旧知识的引导下探索新知识。

在“解决问题”这一环节的探索中,对任务进行有效的执行可以说是非常关键的。在对任务进行探索时,学生亲自动手参与,不断体验问题解决的方法、问题的分析方法,最终形成一种能力。在任务完成时,可结合任务情况,让学生以小组为单位来执行,同时也可由学生独立完成。在任务探索阶段,教师应对学生的情况进行观察和适当的引导。

例如,在探索《制订计划 详细可行》这一节时,笔者提出了这样一个案例。

唐成是月饼销售人员。在中秋佳节来临之际,公司拟在各大超市进行为期3个月的月饼促销,唐成必须负责辖区内所有超市的促销活动,并需要制订促销计划和确定促销地点。请帮助唐成完成一份月饼的促销工作计划表。

在任务提出之后,笔者按每5~6名学生一组将学生划分为多个小组,并引导学生对促销计划制订中涉及的相关信息进行整理,包括:促销人员集中培训,对促销过程中的技巧、月饼销售政策、着装以及常见问题的处理方法进行学习;获得超市的同意,并与其完成促销协议的签订;对促销的相关物品以及货物进行准备;对促销的工作计划以及拟达成的目标进行制订。基于上述分析结果,学生成功制订出了促销工作计划表。

四、交流评价总结

对学生任务完成情况以及取得的成果进行展示,对学生问题解决的效果做出相应的评价,确定其优缺点;同时鼓励学生正确看待所获得的成绩,总结任务完成期间出现的问题,学习他人在问题解决过程中所展现的优点。

在进行交流的过程中,可通过板书、口头报告、视频等各种方式来进行学生作品的展示,让所有的作品或者部分典型作品得到展现。首先由各组学生对自己组的成果进行报告,再由其他小组成员针对其成果提出问题,最后由报告组学生Τ晒进行概括;在学生之间相互点评之后,再由教师来进行整体评价。

在进行评价的过程中,通过他评、自评、互评等各种方式将学生问题解决的过程及其所获得的结果进行综合性评价。在点评时,教师可对课本的知识点进行回顾,再对学生学习期间的效果以及表现进行有针对性的点评,对任务完成较为出色的小组给予肯定,同时对任务完成中存在问题的小组予以中肯的指导。在对问题解决过程、成果、课本知识点的综合评价中,使学生能够实现知识点和技能的同时培养,进而实现综合素质的提升。

总而言之,职业核心能力作为人们职业生涯中需要具备的非常重要且基础的能力,其能够让学生面对任何的工作都能够应对自如。而在对该课程的教学中,教师应当积极通过丰富、趣味的方式来吸引学生的兴趣,以任务的方式来帮助他们进行探索,使其在探索期间实现综合数值的提升。

参考文献:

[1]王静萱.高职ESP教学中如何实践对学生职业核心能力的培养[J].英语广场:学术研究,2016 (9).

[2]张剑峰,高绪秀.高职学生职业核心能力培养的思考[J].科教文汇,2013 (15).

[3]郑瑞新,葛作然,张浩.高职院校学生职业核心能力“三位一体”培养模式研究与实践[J].学周刊,2013 (13).

第9篇

根据集团公司《关于做好 2010 年冬季“四防”工作的通知》文 件精神要求,我公司对冬季四防工作进行了全面安排部署。结合本单 位实际情况,成立了以总经理为组长的冬季”四防”领导小组。并下 发了相关文件。以“防寒、防冻、防火、防中毒”和道路交通安全为 重点,认真按照“冬季四防”工作内容,制定落实好“冬季四防”工 作计划、工作措施及应急预案,进一步强化各项安全生产监管措施, 认真开展安全隐患排查,实行重大事故隐患挂牌督办制度,消除各类 事故隐患。集中组织人员对本单位进行一次全面系统的安全大检查, 及时发现、整改安全隐患。

1、防寒、防冻工作

一是对本单位的供电线路、供水系统、供气系统、供暖系统等进 行全面检查,采取必要的防寒防冻保护措施,防止因保护不力,造成 停电、停水、停气现象的发生。

二是加大了设备检查力度,杜绝设备事故隐患的发生。设备的安 全运行是保证企业正常生产的前提, 要在冬季来临前做好设备的检修 和保养工作,保证设备达到防冻、防漏标准。同时,要根据冬季路滑 的情况,做好车辆性能检查,严禁车辆带病运行。单位安全管理人员 与设备管理人员密切配合, 对不符合安全防范标准和存在安全隐患的 要彻底整改。

三是要认真调研,列出计划,备齐配足安全生产常用备品配件和相关材料, 防止因冬季路面凝冻制约常用备品配件的运输而影响安全生产。

四是及时处理地面楼堂、场馆等行人密集场所产生的积水,防止 地面和梯道结冰,并采取防滑措施,以免造成人员摔伤。结合具体实 际在重要地点及场所增加照明灯具,确保行人安全。

五是施工现场食堂要储备好经常性和必需性的生活物资, 防止上 冻后购买不到生活物资,造成班中餐供应不上,影响生产,要采取措 施做好班中餐保温工作,保证职工吃上热饭、热菜。

六是超前准备,搞好冬季供暖设施检修维护和劳保用品的发放, 解决好冬季生产、生活保暖问题。

七是要根据冬季特点,提前预防,做好冬季常见病的预防和治疗 工作,并结合实际制定出具体的防疫措施。

2、防火工作

一是加强主要生产场所及其附近的火种管理, 严禁在消防安全范 围内使用不符合规定的取暖设施,并按规定配齐配足消防器材,做到 专管专用,有备无患。要制定严密的消防措施,清除消防区域的任何 易燃物,强化消防教育,提高全体职工及家属的消防安全意识和避灾 自救能力。加强消防监督检查,落实火险隐患的整改,杜绝外因发火 条件。严禁私设火炉、电炉等取暖。

二是加强危险化学品、 易燃易爆物品、 压力容器等危险源的管理, 完善规章制度,及时进行维修和保养,设置警示标志。总之,要采用 一切行之有效的措施,从根本上杜绝中毒、爆炸等事故的发生。

三是切实组织好人员对施工现场的供配电线路与安全设施进行检查和检修,对线路不符合要求及私拉乱扯、线路老化等问题要尽快处理,确保冬季安全用电。

3、防中毒工作 加强食堂、宿舍等场所煤气、生火取暖等安全卫生管理,落实安全责任制,采取有效措施,杜绝煤气中毒和食物中毒,保障安全。

4、做好各项安全工作的宣传和总结工作。

我公司在做好冬季“四防”工作的同时,进一步加大宣传力度, 通过各种宣传手段,加强《安全生产法》、《河南省安全生产条例》 等法律法规的落实,针对冬季安全生产工作的特点,结合安全生产大 检查和集中督察等活动,组织发动广大干部职工,集中精力、集中力 量、集中时间,全面深入地排查治理各类事故隐患,使公司安全生产 工作再上一个新台阶。同时,结合这次冬季四防,做好今年安全工作 总结,为制订明年安全工作计划和目标制订做好准备。

2018年冬季四防自查总结二

根据《关于开展全市危险化学品企业冬季安全隐患大排查大整治专项行动的通知》(枣安监发〔2014〕184号)文件要求,我公司对冬季四防工作进行了全面安排部署。结合本单位实际情况,成立了以总经理为组长的冬季”四防”领导小组。并下发了相关文件。以“防寒、防冻、防火、防中毒”和道路交通安全为重点,认真按照“冬季四防”工作内容,制定落实好“冬季四防”工作计划、工作措施及应急预案,进一步强化各项安全生产监管措施,认真开展安全隐患排查,实行重大事故隐患挂牌督办制度,消除各类事故隐患。集中组织人员对本单位进行一次全面系统的安全大检查,及时发现、整改安全隐患。 (一)防冻保暖工作

1、加强设备的检查、检修工作。具体包括设备、管道、仪表保温,尤其是水和管道的保温,备用或停用的用水设备的停水、排水责任落实情况;特别注意消防管道排水防冻。 2、对建筑物门、窗玻璃修缮。 (二)防滑工作

1、重点加强生产现场防滑管理。保证平台、栏杆、道路等完好,无积水;疏通排水系统,禁止用水冲地,以防溢水、污水等结冰;雨雪天气,及时清扫,提醒员工严防滑倒、跌伤,切实做到减灾避险;杜绝生产现场道路、平台、楼梯、安全通道上的结冰现象,确保冬季员工安全。

(三)防火与安全用电工作

加强易燃、易爆危险场所防火管理。对易燃、易爆的甲醇、汽油罐区等重点部位,要加强防火检查,消除火灾隐患;认真清理公司辖区内、尤其是生产现场枯萎的花草、树枝、落叶等易燃物品,消除着火源;对全公司的照明用电、临时用电进行检查、维修,严禁使用电炉、电热器等明火电气设备取暖、做饭、烧水。要加强对防火器材、防火设施、电气设备的全面检查,对不合格的器材、设施,要立即进行整改或更换;严防各类火灾或电气事故发生。 (四)防中毒工作

深入贯彻“预防为主”原则,加强设备管理,做好生产现场卫生工作,避免中毒事故发生。加强对工艺装置区域死角的检查,发现设备管道有毒有害物质泄漏,应及时对现场进行隔离,尽快消除系统漏点。厂房内保暖的同时,一定要保持适当通风,防止有毒有害气体积 聚。加强现场有毒有害物质监测,维护好有毒有害气体监测仪,确保灵敏好用。加强防护器材的维护管理,定期组织专人检查,确保完好、灵敏、好用。对重大危险源实施有效监控,强化现场作业人员的应急培训和演练,一旦发生急性中毒事故,立即启动应急预案,做到及时、果断、正确”处理,抢救中毒人员,最大限度减少事故损失。  检查中发现的问题有洗眼器未做保温、消防管道水未及时排放。

洗眼器加装保温棉,防止冻坏。消防管道水排放干净,防止冻裂。  对于冬季“四防”工作主动性不强、措施落实不力、甚至因工作不到位而引发事故的,将按有关规定从严、从重、从快处罚。各车间要提高认识,加强领导,明确责任,强化管理,扎实有效地开展好冬季“四防”工作,坚决杜绝各类事故的发生,确保公司冬季生产安全。

枣庄泰和燃油能源有限公司

2015年1月15日

2018年冬季四防自查总结三

渑池县昌平煤业有限公司“冬季四防”工作总结 为切实做好今年我矿“防寒、防冻、防火、防中毒”为主要内容的“冬季四防”工作,确保冬季安全生产及职工、家属人身安全,昌平煤业有限公司成立以董事长为组长的“冬季四防”工作领导小组,定目标,定措施,制定并落实“冬季四防”预案,强化各项安全生产监管措施,规定每周四进行“冬季四防”隐患排查,落实安全生产责任,强化安全生产监督检查,开展“冬季四防”安全知识宣传教育培训。针对冬季的特点,采取各种宣传教育方式,组织职工进行“冬季四防”的安全意识教育,强化职工的冬季安全知识培训,提高职工的安全意识和防范事故的能力,防范安全事故发生。确保了冬季四防工作的园满完成。

总结“冬季四防”工作有以下几点:

一、防寒、防冻工作。

制定冬季防寒防冻计划和防范措施,定期集中组织人员对本单位进行全面安全大检查。

1、对本单位的供电线路、供水系统、供暖系统等进行全面检查,采取必要的防寒防冻保护措施,防止冬季因保护不力,造成停电、停水、停暖气现象的发生。

2、重点抓好绞车房、主扇风机房、水泵房、天轮、罐笼、地面运输系统、管道、闸阀等设施的检查维护,落实好各种

防冻和防“跑冒滴漏”措施,确保系统的正常运转;对一些重要设备要安排专人不定时巡检,发现问题及时处理。 3、加强井下支护用料管理做好防止冻结工作,防止因施工质量而发生顶板事故;防止喷浆沙子在喷浆时凝固或结冰,影响喷浆的质量和掘进巷道的施工,发生顶板事故。

4、全面加强高压架空线路在雨、雾、雪等特殊天气时的巡视检查力度,确保冬季矿井的安全供电。

5、是及时处理地面楼堂、场馆等行人密集的场所产生的积雪、积水,防止地面和梯道结冰,并采取防滑措施,以免造成人员摔伤。

6、食堂储备好经常性和必需性的生活物资,防止上冻后购买不到生活物资,造成班就餐供应不上,影响生产,采取措施做好就餐保温工作,保证职工吃上热饭、热菜。 二、、防火工作。

1、加强井下防爆电气设备的管理,不得带电检修、搬迁电气设备、电缆,杜绝失爆及电气火花的出现;完善井下电气设备各种保护,并对继电保护定值进行合理整定;对井下接地设施进行全面检查,其接地电阻值、接线体、导线截面必须符合《煤矿安全规程要求》。

2、组织人员对本矿主、副井、变电所、主通风机房、压风机房、场区木工房、仓库、地面储煤场等重点要害场所及其消防设施进行全面检查,附近20米范围内严禁烟火;定

期进行检查落实到人,并有相应的检查记录;对查出的问题按五定原则,立即进行整改。

3、采取有效措施,做好食堂、职工宿舍、职工澡堂等人员密集场所防火工作。 三、防中毒工作。

1、加强职工食堂的食品采购、储存、加工等全过程食品安全、卫生管理,落实安全责任制,杜绝食物中毒。 2、锅炉、餐馆、澡塘、职工住室等安全状况逐户检查,及时消除安全隐患。

3、预防煤气中毒及燃煤煤气中毒等常识的宣传和教育,我公司已取消燃煤取暖,杜绝煤气中毒。

(一)做好防冻、防滑安全自查。冬季道路结冰是常态,严格要求职工注意上下班交通安全,对骑电动车或开车人员进行统计、安全教育并对交通工具进行自查排除隐患。

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