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餐饮业优惠策划方案优选九篇

时间:2022-10-12 14:41:59

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇餐饮业优惠策划方案范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

餐饮业优惠策划方案

第1篇

餐饮营销策划书主要包括市场背景分析、消费心理解构、新闻炒作成功案例分析、市场定位、品牌塑造以及产品路线分析。以下是小编精心收集整理的餐厅营销策划方案,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

餐厅营销策划方案1活动主题:我光棍,我快乐

活动口号:让光棍节见鬼去吧

活动目的:提升餐厅营业额,提升餐厅知名度

活动地点:大厅

活动时间:20__年11月11日

活动背景:今年的光棍节也格外引人关注,社会上越来越多的光棍们,想摆棍的生活状态,因为我们餐厅推出光棍节活动满足光棍们的需求,避免下一个光棍节的光棍。

活动内容:

1、活动当晚两人男女通行,免费一个。

最低消费需要150元。时间在当天7点至23点

2、凭埋单收据,参与大转盘,(奖品设计有玫瑰花、公仔、精美小礼品)

活动宣传:

1、一楼大门口大型海报一张、店内K展架3幅、电梯小海报4张;

2、策划部市场单位_展架13幅、不同规格海报3张

宣传内容:(短信、展架、网页)

让光棍节见鬼去吧,两人男女行,一人免单。

快快行动吧,在花容酒楼告别你的单身!

11.11光棍节,给单身的你找寻另一“半”的机会!

餐厅营销策划方案2火锅夏季惨淡经营成了投资火锅或是火锅类餐饮的拦路虎。而炎热的夏季成了正在经营的__火锅及火锅类餐饮的煞星,火锅夏季如何经营?路在何方?

1.啤酒免费

夏季,炎热的夏季。冰镇啤酒,一想起就觉得如火山爆发天降大雨。心里就咯吱一声的凉爽。提前将啤酒冰镇到位,无限量供应。可能有的人认为会亏损,事实证明相当于全单打八折。以前本人在重庆骑龙火锅任职总经理的时候,包括重庆的直营店都是这样的一个营销策略,不仅赚来了十足的人气,更是赚得盆满钵满。有事实作为依据,大家就不用怀疑。

最后说明一点,光大家听到啤酒免费就足以吸引眼球。是你,难道不去?

2.火上加火策略

既然大家觉得吃火锅上火,我们到不如来个火上加火策略。这也是营销策略之一,实际操作方法就是“上火,你更火!”的主题营销活动“天上掉馅饼,火锅免费整”。

活动规则:

(1)每天前来就餐的顾客,有一桌将会获得全免单的机会。

(2)如果你餐厅有68张台位,在抽奖箱里放置68个乒乓球。其中有一个球是免费的。

(3)在运营高峰期,举例晚上8点是客人入座率的时候,将入座的客人进行扎帐。

(4)挨桌让客人摸奖,若摸到免费那个乒乓球,则在扎帐之前的消费全由店买单。哪怕客人消费了2000块,只要他又那么好的运气和胆量。

此策略的做法就是火上加火,营造一种人们都希望自己火的美好向往。重点要把这种气氛做出来,用互动的气氛转移人们对火的另外一种期盼。同时这种营销策略也符合中国人买彩票的四两拨千斤的赌博心理。如果我免单了,我幸运,如同中了彩票头奖;如果我没中,那么我也无所谓。反正自己消费了。

3.其他营销小策略

(1)免费冰激凌。

(2)免费凉茶。

(3)免费绿豆汤。

以及其他,但小策略的营销活动不要单独使用。配合其他大型促销活动使用,增加顾客对我们的映像。

餐厅营销策划方案3开业满一周年各企业都会为此而策划周年庆典活动,那么餐饮企业如何结合周年庆活动策划出切实餐饮企业的文化的方案呢?并以此来进行有针对性的推广呢?周年庆活动除了是庆祝以外,更多的是为了吸引新客户,维护老客户客户关系。但怎样才能让周年店庆做得有特色,吸引眼球,提升品牌效应。

前言:

传统的开业庆典促销模式已经形成固定的模式,渐渐流入程序化,打折+返金+礼品三套促销手段已经很难有效的吸引目标客户了,往往商家投入了大量的人力、物力财力,而消费者根本不买帐,根本无法达到理想的广告宣传效果。本次开业庆典促销欲想达到热闹、超人气的效果,必须大胆采用全新的餐饮营销模式,创造___餐饮业促销最新浪潮。

促销整体策略分析:根据番禺餐饮业目前状况,___在消费者心目中一家经营川菜为主的特色性餐厅,不管从装修风格和菜品口味来讲在同行业中都属于独树一帜的。川菜的博大精深和___餐厅名字的亲和力更为彰显出本次促销活动的主题性---强烈的饮食文化氛围带动浓厚的餐饮促销氛围。以系列性主题活动贯穿整个促销活动当中去,限度的和目标消费者互动起来,达到理想的促销效果。

促销策略一、软文硬做

以___餐厅开业一周年以来,整个餐厅的经营宗旨为宣传主线,贯穿餐厅对客人的服务承诺,员工服务素质的培养、菜品质量的要求以及客户对餐厅的意见反馈等为辅助宣传,在媒体上出现。并为宣告本次促销活动拉开序幕。

策略重点:1、尽量以非广告的形式出现在媒体上,以本报讯或者通讯稿的形式为佳。2、尽量用第三者口气叙述本次宣传内容,做到让读者有可信度,对于消费者反馈的宣传内容能以真实顾客的经历为佳。不妨列出顾客的姓名,工作单位等。

促销策略二、主题互动。

1、活动方案:评选番禺人最喜欢的餐厅

活动目地:暗喻___的特色性,并提升餐厅的知名度

互动形式:和餐饮协会合作,列出比较出名的10家有特色的饭店餐厅,让消费者通过手机短信、网站的参入方式进行投票,并从中抽取幸运者赠送奖品。

2、活动方案:征集___餐厅特色菜肴的名称

活动目的:创造新闻效应,突出餐厅菜肴的特色性。

互动形式:在媒体上列出___餐厅主要特色菜的主要配料,主料及做法。根据色香口味让消费者给出菜肴的适合名字。并且餐厅一旦采用以后这个菜肴就一直沿用被采用的菜肴名字。并设立奖项奖励参加者或者以后针对本次中奖的消费者对来___餐厅消费本菜肴一律实现免费。

3、活动方案:征集番禺食客最喜欢的菜肴

活动目的:创造新闻效应,突出___餐厅对消费者的重视

互动方式:通过各种媒体对外公开征集番禺食客自己的特色菜肴或者是最喜欢的菜肴,要求有原创性,讲究一定的营养平衡因素和烹饪制作的可行性。入围者可获取奖品并由___餐厅作成实际菜肴推出。而且入围者对本菜肴有冠名权或者免费权。

促销策略三、亲和待客

尽管本次促销活动要避免传统的促销手段,但一些切实可行的促销手段不妨一用。

1、赠品方面:餐厅应有特色的纪念周年庆典的小工艺赠品,让顾客觉得到___餐厅吃饭,除了能享受高层次的气氛,还能得到令人心奇的小玩意儿。

它不仅能起到宣传作用,还能提高我们的档次。在发放上可以根据消费的高低,赠品与之相配,但需要专人负责。

2、建立和收集《客源人事档案》,如市委_×领导×年×月×日生日,×公司×年×月×日年庆,_×领导结婚纪念日,到时提前发放贺信以此用来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源。

可以这样计算,若建立有5000客源档案,一年有一次就餐机会,每天就有5000÷360=13.8次,上座概率就五分之一,那么每天也有2-3桌客源。

3、餐后服务:就餐后,客人除得赠品、优惠券外,安排一两个人为客人免费洗车(凭餐券或其它手续)事虽小,却能给客人减少许多麻烦,以此来增加客人对的印象,从而更好的为酒店创造效益。

促销策略四、媒体整合

任何一项活动策划的成功,广告投放策略重要,按照番禺广告投放有效到达率来看,排序是:报纸、户外、广播、电视。因此本次活动广告投放密度比例为:报纸50%户外20%广播20%电视10%。

餐厅营销策划方案4餐饮淡季营销管理的方案是什么呢?春节过后,餐饮业将迎来一年中最漫长的经营淡季,基本上要延续到4月份,在这期间还是需要盈利的,但如何应对节后“门前冷落鞍马稀”的营销重担,早已沉沉地压在了酒楼老板的心坎上。

餐饮淡季营销管理的要注意以下几点:

一、做好旺季与淡季的营销转换

别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜,可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然,一临近春节,全社会的消费力在短期内有一个喷发行情,大大小小的酒楼几乎家家爆满,而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效,还在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持续、稳定地经营,在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度,在同行企业中是不是属于方阵的。

成功酒楼营销的目标都是非常明确的,策略都是很清晰的,且都是按计划有步骤地推进实施。有一点非常关键,那就是如何做好旺季与淡季营销策略的转换。

“旺季取利,淡季取势”,这应该是酒楼营销的核心思想。取利,就是要夺取的销量,获取的收益;取势,则是获取制高点,争取有价值的东西,包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度,等等,从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的,没有淡季的“势”作为铺垫,就很难获得旺季的“利”;而没有旺季的“利”,也无法支撑酒楼在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼,到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰,这就是水到渠成。

淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:

1、老客户的维护;

2、新客源的开发;

3、品牌形象的塑造。

要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少的,而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率,而更重视上座率和顾客的满意度,终而实现旺季取利以及全年的收益目标。

二、认清市场变化,从容应对

这需要根据酒楼的市场定位,从客源构成、消费动机,以及节后餐饮市场的调整趋势等

方面作出正确的判断和分析,然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。

对于中、高档酒楼来说,春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方(包括政府和军队)、商务以及其他社会团体的集团消费,这期间很多酒楼对一般的散客都无暇顾及,有所怠慢。但是春节过后一段时期,餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费,节后集团消费的热情会降低,消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等,在淡季里会显得比较突出,成为很多酒楼的支柱收入来源之一。而另一块市场,比如象会展、旅游团队等,在春节期间几乎停顿,但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。

针对这些市场变化,酒楼应根据自身的定位调整营销的手段,做到有的放矢、简单有效。比如,中档酒楼可推出较为实惠的家庭套餐、白领午餐,以吸引家庭和白领上班族的消费;推出“平价酒水超市”,以此降低客人的酒水消费成本,且有效克服客人自带酒水的矛盾;策划更加细致、周到的婚寿宴、百日宴营销预案,以更多的优惠赠送项目以吸引预定婚寿宴、百日宴的消费,等等。当然,对中、高档酒楼来说集团消费仍然是主流,那针对这部份客源也应该有相应的营销举措,切不可顾此失彼了。

三、把握淡季中的小_

在春节后的餐饮淡季里,也有一些小的消费热点,比如3.8妇女节,很多单位就会组织女性员工聚餐庆祝,很多女性消费者也会跟朋友相约一起享受美食。各地也会有一些各不相同的展会商机,短期内会掀起一股不小的餐饮消费热潮。酒楼应及早制定营销预案,有条不紊地开展营销促进工作,力争在这些淡季中的小_有不错的斩获。

四、配合淡季的营销活动,保持适度的广告宣传

旺季的时候,你的广告往往会被淹没在广告的海洋中。而在淡季,适度的营销活动再配合适度的广告宣传,会使得你的酒楼在整个行业中显得比较醒目,品牌宣传的效果会更好,营销活动的效果也会更好。

五、砍柴磨刀两不误

淡季里的营销工作应该两手抓,一手抓市场,即所谓的“砍柴”;另一手练内功,即所谓“磨刀”。前面主要阐述的是抓市场的一些策略,关于练内功,我有如下一些建议:

1、总结旺季营销工作的得与失,不断改进营销的思路和方法;

2、对已经制定的后续的营销工作计划重新检讨,进行修正和完善;

3、优质的产品和服务就是的营销,所以淡季里在经营业务不是很忙的情况下,开展系统的服务和生产技能培训,不断提高服务品质;

4、淘汰不合格的营销人员,招募新的营销人员,并进行全面的强化培训;

5、检讨酒楼过去在品牌展示方面的不足,充实品牌内涵,努力打造高品位的品牌形象。

春节后餐饮业淡季形势严峻,因此要做好营销管理的方案,这样才让自己的企业赢取更多的利益。

餐厅营销策划方案5(一)餐厅概况与任务

餐厅分为上下两层,各70平方米,一楼餐桌总数为10桌,二楼大包厢2个,蒙古包(小包厢)4个。餐厅可同时容纳人数为140人。营业时间从早上10:00至晚上23:00。

餐厅提供的食品服务主要有:西式扒类、中晚大众餐、西式面(粉)食类、西式沙律/拼盘类、冰激凌(情侣冰激凌)、寿司、炸鸡汉堡等!

餐厅已有的特色服务:会员制度,情侣套餐,生日送花,免费包厢,包厢含KTV等!

(二)市场分析

1、前景分析:

当前的消费市场中,大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。大学生的消费心理总体上处于成长健全期。他们在质量、价格、品牌、情绪等诸多影响购买的因素里面,他们首先考虑质量的因素,但更注重价格与情绪的影响。

我们餐厅的就餐环境优雅,更加考虑就餐者的感性诉求,这也更符合大学生的消费心理。

2

据调查结果显示:大学生日常餐饮消费主要在400~600.其中聚餐与恋爱支出占很大比重,而我们推出的特色服务正迎合了这一市场需求。

在价格方面我们充分考虑了大学生的消费能力,价格公道,更在适当时机推出各种促销策略。2、供给分析

据调查,南信大周边现有西式餐厅2家(主要是西式快餐),有一定规模的中式餐厅有3家,而其中的大番茄意式西餐厅环境氛围与我们的非常6-1的构想有相似之处,但产品过于单一,价格较高。

值得一提的是,市场上缺少中西结合的餐厅,并且情侣市场并未得到充分开拓,具有很大的发展前景;一家中西食餐厅(修身阁)更偏向于中餐,规模较小,环境欠佳;这使得我们非常6-1时尚餐厅具有更广阔的市场前景。3、需求分析

受学生个人消费水平和消费习惯的影响,学生个人对西餐的消费频率相对较低。从我们的调查结果来看,学校附近的这家西式快餐厅经营状况并不好,客流量低,收益也不是很理想。有很多同学希望在毕业前去体验一下西餐文化,这是一个巨大的潜在市场。所以在此后的一段时间内对西餐的需求有进一步提高的可能。

此外,大学生情侣市场也是一个具有巨大潜在的市场,而且是主要目标市场之一。由于大学生中谈恋爱的学生占有相当的比重,根

据有些学校的调查,大学生中谈过或正在谈恋爱的学生比例达65%。据不完全统计,大学城里,谈恋爱的学生数约占到学生总人数的40%。而环境好的西餐厅是情侣们“约会”的首选地之一。因为情侣在就餐

他们一般选择环时对就餐环境要求相对较高,它有自身的需求特点:

境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐,调查中,34.7%的同学会选择和情侣一起去吃西餐。

(三)市场竞争分析1、竞争对象

确定竞争对象的方法有许多,这里主要以一定范围内的档次相同、提品相似的餐厅作为确定竞争对象的依据。

学校旁边的盘城路沿路地区仅有两家西餐厅,但无论是餐厅环境还是产品质量,非常6-1时尚餐厅的构想都在它们之上。我们以顾客的身份走访了这一些餐厅,考虑了餐厅的设备、面积及顾客容量等因素,我们选择了三家餐厅作为非常6-1的竞争对象。(重庆辣子村刚开业不久)

2、非常6-1与这三家餐厅的产品及店面设施状况比较

(四)餐厅SWOT分析(优势、劣势和机会、威胁分析)

(五)市场营销目标

1、目标市场

根据上述分析,餐厅的目标市场主要是:学生个人、情侣、学生团体、校内协会等。

学生个人市场:主要以家庭水平较好而且对西餐文化感兴趣的学生为主。调查中65.5%的同学对体验西餐文化有兴趣。

学生团体市场:包括生日宴、同学聚会、社团聚餐、班级活动等。

情侣市场:学校内及附近环境好,又有气氛的餐厅店并不多。而餐厅的地理位置优势和价格优势,可吸引情侣学生前来就餐。调查显示,34.7%的同学去吃西餐时会选择和伴侣一起。(并且随着情侣数量的增加,这个数字有进一步增长的趋势。)

校内协会:由于学校正在建设,校内设施不完善,学生组织活动的场所较少。因此一些协会需要有个较好的环境来举行各种活动。

2、销售目标

鉴于对今年的市场分析,情侣学生和学生团体是主要的目标市场,人员增减不会太大。消费主要以牛排、汉堡类、寿司、冰激凌为主。适当经营大众餐类以及面食等。据调查问卷得知:同学们去西餐厅消费,选择的食品中,排类占53.3%,汉堡类占31.6%。

(六)餐厅营销战略(具体营销方案)1.产品策略

(1)提高餐饮质量、创立特色产品

①要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关,特别是原材料的采购和处理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

②严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜,提高口感。定期对厨师进行培训,提高其厨艺。

(2)重视产品组合

产品组合的目的是增强产品的吸引力、增加销售量。合理计划餐饮产品与节假日的组合。

以排类、扒类为主,以汉堡为辅。精心制作情侣套餐、生日套餐、个人消费套餐等,形成自己特色。

具体设想有以下几个组合:

产品组合一:情侣组合

情侣在就餐时对就餐环境要求也相对较高:他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐。特别是在某些特殊的日子,

他们要求有较多的私人空间,不希望有人频繁地打扰;其次,对菜的品种、样式、口味、也有较高的要求。因而,环境好的餐厅就是情侣们“约会”的首选地之一。

经营策略具体操作为:

①充分利用靠窗口的有隔墙的位子和阳台的蒙古包

非常6-1餐厅在整体结构的设计和装潢上都是很适合情侣对就餐环境的要求。前后的隔墙,距离适中,给了情侣们足够的两人世界!而蒙古包的异域风情则给情侣们制造了足够的情趣。

②氛围和气氛的制造

浪漫温馨的就餐气氛,柔和温馨的灯光,轻松浪漫的音乐,以及在适当的时候为情侣们点上几根蜡烛,让他们享受一份烛光晚餐。这些都是吸引顾客的极好方法。

③附加服务(特色服务)对于消费满一定金额(如50元以上)的情侣们赠送一枝玫瑰等!

产品组合二:生日组合

餐厅的服务理念是顾客就是上帝!因此,如何让来非常6-1过生日的同学们在一年一次的生日里过得开心、过得有意义,是餐厅应重点考虑的问题之一。毕竟,顾客的口碑就是餐厅的宣传!

具体操作:

生日消费99元套餐系例(以4~5人为主,约每人消费20元)

生日消费198元套餐系列(以10~12人为主,约每人消费20元)

使用本餐厅生日套餐,情侣套餐就可以免费使用包厢,或者餐厅优惠提供蛋糕、鲜花等附加产品。

产品组合三:周末特价

在周五晚上、周六、周天这三个时间段,推出优惠产品或提供特价服务。

顾客对象主要是情侣和小型同学聚会,但事先应需要做好校园宣传等工作。

(3)不放过任何可能的节日,不断推出新组合

这点石山水西餐厅做得较不错,可以作为借鉴。在元旦(1月1日),元宵节(农历正月十五),西洋情人节(2月14日),_节(3月7日),七夕情人节(农历七月初七),中秋节(农历八月十五),感恩节(11月最后一个星期四),圣诞节(12月25日)这几个主要的节日里可以推出一些适合节日气氛的新产品。

(4)创造轻松、温馨、浪漫的气氛

“气氛”在组成餐厅产品诸要素中起着重要作用。气氛是服务态度、服务技术、服务员的形象、餐厅的建筑装潢、设施设备的布局、色彩、背景音乐等因素的综合,体现了一种文化品味。因此,非常6-1应在原有优雅环境的优势下,充分营造一种轻松、温馨、浪漫的就餐气氛。

2.价格策略

按成本并参照校外同类餐厅的价格,适当做微幅调整。

主要的价格策略为:每天都推出几种特价商品,以此作为吸引顾客的主要手段。

按照这一订价策略,使得消费者每天都能有新鲜的感觉。3.销售渠道策略

依据餐厅的校园特点,宜采用直接销售和一级销售渠道二种形式,以前者为主。

直接销售:对到餐厅就餐的新顾客以及老客户尽量让他们满意,形成二次,三次的回头消费,形成一部分稳定的客源。

一级销售:选择社团或学校活动,与之建立关系,可以将抵用券作为奖品等等,或其它形式,从而增加客流量。

建立电话或短信预定系统,及时地提供送餐服务。4.促销策略

(1)广告宣传(具体内容参考营销预算)

(2)让客户填写客户满意度调查表,每周一次

(七)营销预算(单位:元)

内容:校电台广播、平面宣传、地面传单(包括调查表)、售后跟踪服务等

校电台广播:1500元/学期或50元/天

平面宣传:以公告栏的广告为主!约100~200元/月地面传单:新产品推出时适当使用0.08元/张

售后跟踪服务:短信电话回访约50元/月

预计:平均每月支出600元

以上方案可根据实据情况及需要,有选择地协调进行!

(八)成本和盈利的预测与分析

1、开业初期投入:

1.装修费用:8万(可与房东商讨共同担负)

包括墙面、天花板、灯具、包厢配置等

2.设备:3万

包括厨具,餐桌、音响设备等

共计11万

2、日常费用:

1、员工工资:厨师三名2000元/月

服务员两名800元/月

共计7600元/月

2、租金:15000元/月

水、电、气费:1000元/月

原料采购费:4000元/月

第2篇

春节过去了,元宵佳节即将到来,为营造良好的节日文化气氛,丰富人们节日文化生活,很多地方都会在元宵节这天举办活动。小编在这里给大家带来2021正月十五元宵节活动策划方案模板5篇,但愿对你有借鉴作用!

正月十五元宵节活动策划方案1激发幼儿参与制作元宵活动的兴趣,体验大家一起庆祝节日、分享劳动成果的快乐指导幼儿学习用团、捏、滚等技能制作元宵;在做元宵、煮元宵的过程中感知滚动、沉浮等生活、科学常识。

一、活动准备

1、做元宵需要的材料:糯米粉、各种馅、水、电炉、锅等。

2、教师、幼儿提前收集关于元宵节民间习俗的资料。

3、音乐《喜洋洋》等。

4、布置好活动场地。

二、活动过程

开场白(以喜洋洋音乐为背景音乐

(教师和幼儿站立在前面)尊敬的各位小朋友们:大家好!今天我们大三班教室里喜气洋洋,热闹非凡,因为我们马上就迎来我们的元宵节,孩子们,你们高兴吗?为了迎接我们元宵节的到来,我们一起给他们表演一个节目,好不好?

(小朋友们表演的真棒,请大家送给他们一点掌声,好吗?)孩子们请坐,老师知道你们不仅节目表演的好,而且都是爱动脑筋的小朋友,下面老师就来考考你们,哪位小朋友知道元宵节在什么时候?(正月十五)元宵节人们有什么习俗?(吃元宵、打灯笼等)小朋友们真聪明!老师补充材料:元宵的来历

小朋友们看,今天高老师给你们带来了几样礼物,(教师展示几种元宵)问:这是什么?你知道它是用什么材料做成的吗?(糯米粉、各种馅、水、电炉、锅等)孩子们,元宵这么漂亮,课前我们准备好了这些材料(展示做元宵需要的材料)你想用这些材料来做元宵吗?

大家先不要着急做,谁知道元宵分几部分?元宵是什么形状的?我们怎样把元宵做成圆的呢?(把它捏圆了、用滚的方法、把元宵包好后放在手里团)小朋友们真聪明,我们现在就开始做元宵。

小朋友们,我们这里有做元宵的材料,大家把做好的元宵放进自己面前的小盘子里。呆会儿把你自己做的元宵煮给你吃,谁做得多,谁吃的多。

幼儿开始制作,教师给以适当的辅导和帮助。(放背景音乐喜洋洋)

三、幼儿展示自己的作品

现在,小朋友们都已经做完了,我们看看谁做的又快又好。接下来就是我们的“快乐恰恰恰“时间。请各位小朋友吃自己的元宵。老师统计好个数,给小朋友煮元宵。(老师动员做的多的小朋友让给做的少的小朋友。)

四、煮元宵、吃元宵

小朋友们仔细观察,看元宵在煮熟前后有什么变化?(元宵煮前沉在锅底,煮熟后浮起来了。元宵煮熟后比煮前大一些)小朋友们越来越聪明,也越来越善于观察了。好,现在我们就来享受我们自己的劳动成果。

五、教师总结

今天,小朋友们在一起渡过了一段快乐的时光,我们不但知道了元宵节吃元宵,还知道了怎样去做元宵。小朋友们不仅学到了知识,还学会了观察。只要我们平时稍加留心,在我们的身边,有许多地方非常的奇妙,值得我们我们去看。本次活动到此结束。祝大家元宵节快乐!

正月十五元宵节活动策划方案2一、设计思考

元宵节是我国传统的重要节日之一,又称“上元节”、“灯节”。民间正月十五闹元宵已有悠久的历史,它伴随人们迎来春天,是把节日习俗体现得最为彻底和典型的传统节日。在主题活动中,通过调查、参观、学习和表演等不同形式的活动,幼儿不仅能对元宵节的传统文化和民俗习惯有一个基本的了解,更可以通过自身的参与和表现,进一步获得对节日气氛的体验,获取多方面的经验:

1.元宵节有吃元宵、玩花灯、猜灯谜、划旱船等丰富的风俗习惯。

2.“元宵”象征着“团圆”,它有不同的种类和味道。

3.元宵节有各种各样的花灯,给人们带来了喜气和欢乐。

4.农历正月十五是元宵节,是团圆的日子。

5.元宵节有许多传说、故事、儿歌。

二、各年龄段主题活动目标

1、大班主要目标:

(1)尝试通过多种途径获得元宵节的相关经验,进一步了解元宵节的来历和风俗习惯。

(2)积极参与“闹元宵”的筹备和庆祝工作,在和老师、同伴一起过节的过程中,进一步感受团圆的意义。

2、中班主要目标:

(1)知道农历正月十五是我国的传统节日——元宵节,了解元宵节的来历及习俗(玩灯、赏灯、吃元宵、划旱船等)。

(2)感受与家长、老师、小朋友一起玩花灯、猜灯谜、吃元宵的快乐。

3、小班主要目标:

(1)知道元宵节是团圆的节日,初步了解元宵节人们的活动和特别的食品——元宵。

(2)愉快地参与元宵节各种活动,感受节日的快乐气氛。

三、活动实施概况

活动名称:欢欢喜喜闹元宵(赏灯、猜灯谜)

组织形式:亲子形式(分年级组开展)

活动时间:2021年_月_日下午小班15:40、中班15:55、大班16:10

活动准备:园内展出各种各样的花灯和灯谜、各种小礼物

活动建议:

1、参观花灯展,欣赏花灯的外形、色彩、图案。

2、交流对灯谜的认知经验,丰富对灯谜由来、种类和结构的认识。

3、积极参与赏灯猜谜活动,老师对优胜者给予适当的奖励。

四、主题活动环境创设

园内大环境

(1)园内大厅悬挂教师、幼儿与家长共同收集和制作的各式花灯,花灯下悬挂各种灯谜。

(2)宣传展板:开展元宵节活动策划方案及要求。

班级环境

(1)师幼共同布置“美丽的花灯展”,悬挂幼儿购买或参与自制的花灯。

(2)收集幼儿在节日中赏灯、玩灯的照片,布置主题墙饰。

(3)在家长园地贴出“致家长的信”,介绍主题活动的构想和配合事项。

元宵之夜,小孩子们纷纷提着灯笼,四处游走玩耍。元宵佳节,不少地方都要举行彩灯展、花灯会。元宵的灯,有挂花灯、滚龙灯、迎轿灯、走马灯、放水灯、展冰灯……像北京的宫灯、天津的宝莲灯、上海的金龙戏珠灯、东北的冰灯,都具有明显的地方特色和独特的艺术风格。过去灯内点蜡烛,现在用电,使灯更加奇幻多姿,五彩缤纷。元宵节有许多传统风俗和节目,如:闹社火、耍龙灯、舞狮子、划旱船、踩高跷、扭秧歌、猜灯谜、吃元宵等。元宵大多是用糯米面包糖馅做成的,它象征着全家团圆和睦、生活幸福甜美。

正月十五元宵节活动策划方案3一、活动背景

元宵节是我国的传统节日,也是新年之后的,又一个重要的节日,又称“上元节”、“灯节”,民间正月十五闹元宵已有很悠久的历史。它伴随人们迎来春天,是把节日习俗体现得最为彻底和典型的传统节日。为了使美琪的孩子们对元宵节的传统文化和传统民俗习惯有一个基本的了解,我们通过包汤圆、画灯笼、猜灯谜等一系列活动为载体,充分地让孩子们感受“元宵节”特有意义及给人们带来的喜气和欢乐。

二、活动主题

欢乐元宵节

三、活动目的

1.尝试通过多种途径获得元宵节的相关经验,进一步了解元宵节的来历和风俗习惯。

2.通过各项活动营造节日喜庆氛围,让孩子大胆地想象与创造。

3.加强孩子动脑、动手能力,达到孩子能通过不同的形式表达自己的感受与理解的教育意义。

四、活动时间

2021年元宵节

五、活动地点

六、参与人员

七、活动流程

1.主持人开场致辞。

(3分钟)

2.故事讲述:元宵节的由来(老师提前准备故事生动的讲述)。

(5分钟)

3.欢乐元宵——一起包汤圆。

(20分钟)

规则:老师将提前准备好的面粉、水、糖心分发给学生和家长,一起动手包汤圆(并在其中三个中藏入小枚硬币,作为最后的幸运奖奖励),最后将汤圆入锅。

4.欢乐元宵——书写心愿卡片。

(20分钟)

规则:老师给学生发放准备好的卡纸,画笔,打孔器等活动需要材料并设计属于自己班级的许愿卡片,让孩子和家长一起书写心愿卡片,最后裁好并打孔穿线,交于教师保管。

5.欢乐元宵——提灯笼游戏。

(30分钟)

规则:本轮为亲子游戏环节,家长在规定时间内,用提灯杆在指定路线往返运送灯笼(可用旺仔易拉罐代替),挑选12组家长和孩子参加,游戏分三轮,每轮4组规定时间内孩子筐里瓶数最多者获胜,赢得奖品。

6.欢乐元宵——猜灯谜。

(30分钟)

规则:老师将家庭分组,每6组家庭围城一圈,每组分发5-10道谜题,答对题数最多组获胜,获胜组可以扎“幸运气球”赢取礼品。(灯谜及谜题见附件一)

配合音乐:欢快节庆音乐

7.欢乐元宵——和我一起吃元宵。

(20分钟)

规则:后勤人员提前做好的元宵和大家分享,汤圆中有三枚小硬币,吃到含有硬币的孩子(家长)则为本次活动的幸运奖获得者,并赠送奖品。

配合音乐:《卖汤圆》

八、物料准备

面粉、糖心、小枚硬币、矿泉水、奖品(猴子玩偶)、卡纸、彩色画笔、剪刀,打孔器,丝带、提灯杆、红灯笼、易拉罐、玩具筐、气球、条幅、音乐、桌椅、灯谜、答题卡、铅笔、活动背景、衔接ppt、电饭煲、碗、勺子。

九、人员分工

1名主持人

6名老师提前一小时到会场做布置

10名老师负责活动时各班级学生秩序和纪律

1名老师负责音乐和现场PPT播放

4名老师负责物料采购,现场物料发放和收集

5名老师负责汤圆的烹煮和发放

十、注意事项

1.现场纪律秩序控制。

2.活动过程中排除安全隐患,避免孩子在活动中受伤。

十一、费用预算

活动物料尽量使用学校原有资源,适当购置相关物品,活动预算控制在300元左右。

正月十五元宵节活动策划方案4一、活动对象

标准化一车间全体员工

二、活动组织团队

标准化一车间党工团

三、活动时间及地点

2月×日(元宵节当天)

12:30—13:00承装AB单元A线线头(含分装、各科室)

12:15—12:45焊装AB单元段长室门口

12:30—13:00路试交车单元交车屋内

四、活动内容

现场设置一定数量的灯笼,在灯笼下方粘贴不同类别(字、成语、人名、动物、日用品等)的灯谜,每个灯谜均编排序列号,员工在现场按照灯谜的谜面猜出所对应的结果之后,直接前往现场设置的领奖处报出谜面所对应的序列号,核对谜底的正确与否,结果正确即可获得精美纪念品一份。

具体猜谜程序为:

1、按照现场设置参与猜灯谜活动。

2、猜出谜底后,记住谜面对应的序列号前往领奖处核对谜底。

3、谜底正确领取礼品;

结果错误继续参加活动。

五、注意事项

1、各参赛员工应自觉遵守比赛规则,不损坏灯笼、不随意撕扯灯谜谜面。

2、每名员工每项活动获得奖品后,再次参加将不再奖励!

正月十五元宵节活动策划方案5一、活动目的

通过举办元宵期间的一系列促销宣传活动,进一步提升餐厅在当地的知名度,让顾客感受到餐厅在当地的影响力和知名度,吸引客源,扩大消费群体,进而能够很好的增加本店的经营收入,扩大品牌影响力。在当地做到良好的口碑营销。

二、活动内容

根据元宵期间的节日特点,选择适合自己的促销方式。

三、店内装饰、气氛

1、餐厅店面贴一些与元宵相关的图片及店内的宣传促销内容海报,以红色为主,突出节日的喜庆氛围。

2、由餐厅在周末分别布置礼品展台,对就餐客人进行有针对性的促销工作。

3、从2月初开始每天的午、晚在店内一定时间段内播放相关的宣传资料。

四、广告宣传

1、宣传单张。

2、报纸广告。

3、海报制作。

解释说明:有广告宣传需要的加盟店可提前与企划部联系,配合其制作宣传效果图,并提前做好广告预热宣传。

五、促销分工

1、宣传单的派发由相关部门完成。

2、散客、常客预订工作由各店面具体负责。

3、促销及预订工作由店经理全面负责。

六、具体促销活动

活动内容:活动期间,凡是到本店就餐的顾客,可以根据相应的人数享受不同的优惠(正月十五当日除外)。

2人——4人可以享受9折优惠。

5人——8人可以享受8.8折优惠。

9人——12人可以享受7.8折优惠。

元宵,也是中国百姓最舍得花钱的日子,如何开发元宵市场显然大有文章可做。那么餐饮业又该如何抓住元宵消费蕴含的商机呢?当然是首先搞好市场调研,准确把握元宵期间人们的消费变化趋势,进而制订出针对性较强的促销策略。从最近两年元宵期间居民的消费新变化可以看出,元宵消费有三大明显特征:

餐饮业要把握好以下节日服务型经营方式:

a.主妇型。即饭店为市民家庭配送成套的年夜饭半成品或净菜,代替家庭主妇以往蒸包子、做肉丸、炒花生的“忙年”活动,饭店只收取少量的加工费。

b.包办型。即饭店为市民预订到饭店就餐的年夜饭或节日家宴。餐馆酒店要本着勤俭节约、物美价廉、面向市民、为大众服务的原则,推出“敬老宴”、“爱心宴”、“关心宴”、“合家团圆”等众多菜谱,意在把工薪阶层拉向自己,以扩大目标市场。

c.系列型。为适应现代人的消费需求,餐馆酒店应推出面向家庭的除夕宴席快送、“出租厨师”,向居民开放客房、卡拉犗犓厅、洗澡间等等休闲娱乐设施和场所,以吸引居民到酒店里自娱自乐过元宵。

同时,餐饮业的经营者,还应在文化品味上做文章。要以饮食文化搭台,让劳碌了一年的人们吃个轻松,吃个愉快,吃个情趣。餐馆、饭店、茶馆可以在店内推出书画摄影展览、读书弹唱、名曲欣赏、民俗、杂技、魔术表演、名厨教授顾客“绝活菜”活动等,让顾客集食、饮、赏、览、听于一体,吃得潇洒,玩得开心,同时又得到精神享受。

营销活动应在以下方面下功夫:

“一个便宜十个爱”。年终岁尾,商家应以真诚回报消费者为宗旨,开展打折销售、买大件赠小件,“天天让利、日日优惠”,等促销活动。

酒店元宵的布置及装饰:

1、在正门口立放金童玉女一对,延用至元宵节,酒店提供照相留影服务(客人洗相费用自理)。

2、在酒店外围植物上绕挂满天星,在酒店正门两侧分别立一大盆金桔,顶棚挂大红灯笼。

外围草坪上斜拉彩旗。

3、大门口悬挂“___大酒店恭祝全市人民新春快乐”横幅。

4、大门口两侧玄武岩贴对联“金杯醉酒乾坤大”“玉兔迎春岁月新”横批为“恭贺新禧”。

5、酒店大堂两侧玻璃门贴牛年生肖剪纸图案。

6、酒店正门口安排两位工作人员(人事部选好的那对员工),穿小牛服装戴小牛头套,负责为前来酒店用餐年纪大约在10岁以下的孩子发放气球(一支),水果糖(2粒)。

第3篇

肯德基源于美国,创建于19XX年,是世界著名的炸鸡快餐连锁企业,在全球80多个国家拥有14000多家餐厅。截止到20XX年04月底,肯德基在中国大陆450个城市开设了2100余家餐厅。肯德基近年来以每天至少一家的开店速度快速发展,成为中国餐饮业规模大、发展快、效益好的连锁品牌。肯德基(KFC)和著名的休闲餐饮品牌必胜客(PIZZA HUT)、墨西哥风味餐厅TACO BELL以及A& W、Long John Silver’s(LJS)同属于全球最大的餐饮连锁企业之一—百胜餐饮集团

肯德基崇尚团队精神及每一位员工的热忱参与,并致力于为员工提供完善的培训、福利保障和发展计划,使每位员工的潜力得到最充分的发挥,正是由于这个原因,越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基。作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一,肯德基成功的秘诀之一是:永远向充满朝气、勇于挑战自己的年轻人敞开大门,并注重对员工的培训,鼓励员工和肯德基共同成长。

目标顾客:

肯德基以家庭成员为目标顾客。营销的重点是容易接受外来文化、新鲜事物的青少年。同时,在儿童顾客身上肯德鸡也花费大量精力,如:在店内开辟儿童就餐区,布置迎合儿童喜好的装饰品,节假日备有玩具作为礼品等。肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛,强调的是提升顾客价值。

产品定位:

1在产品方面,肯德基定位于“世界著名烹鸡专家”,“烹鸡美味,尽在肯德基”,这也是肯德基与麦当劳定位上的最大差别。

2采取产品差别化战略——六十年烹鸡经验烹制而出的炸鸡系列产品,如原味鸡、香辣鸡翅、劲脆鸡腿汉堡等,以其独特的鲜香口味广为顾客称道。而中国人爱吃鸡,与其他洋快餐相比,鸡肉类的产品也更符合中国人的口味,容易被中国人接受。从麦当劳悄悄打破其在全球市场统一的“牛肉汉堡” 的菜单,在中国市场推出与肯德基类似的“麦辣鸡”和“鸡腿汉堡”,更可以看出这一点。

价格:

产品平均统一定价,相同的鸡块大小,优质统一的服务,保持洋快餐平均居高的定价策略,根据市场的变化调整定价策略。其中包括折扣定价——会员卡制和优惠券;产品系列定价——套餐服务。

经营渠道:

肯德基采用“特许经营”方式,提供品牌、管理和培训以及集中统一的原料、服务体系,合作方利用统一的品牌、服务来经营,最后双方按照约定来分享商业利益。肯德基在中国特许经营只采取"不从零开始"一种形式,这肯德基第一品牌策略成功的代表性策略,具有“中国特色” 肯德基的成功取决于各加盟商的成功,双赢是最终结果!另外网上订购,外卖都是其分销渠道。

促销策略:

肯德基产品在中国市场推广“广告策略本土化”,其视觉宣传活动主要锁定在平面广告宣传和媒体广告宣传。平面广告设计主要是以上市新产品为表现对象,诱人美味的产品占据画面的主体部分,以上市产品的美味形象来吸引消费者的眼球,抓住消费者的胃口,让人看过便垂涎欲滴,忍不住要试一下新口味。新产品推广过程中的海报、招贴以及报纸广告多采取这种设计表现形式,新产品上市,每一家连锁店会将该产品的宣传海报张贴于店内及店外,让新老顾客第一时间了解到新产品的信息。另外,伴随新产品上市,全国各地的连锁店还会根据本地消费状况,印发一系列产品优惠券,在新产品宣传的同时达到刺激消费的目的。可以说是“一石两鸟”之策。媒体广告宣传可谓用心多多,主要的还在于电视广告宣传情感融入是肯德基电视广告宣传在中国能够深入人心的制胜关键。大约80%~90%的肯德基电视广告采用了“生活剧场”式的形式。有趣的情节将普通老百姓家庭的快乐生活与肯德基美味食品巧妙结合,广告在这种故事中不断地自然讲述、展开。不知不觉,人们已经发现,我们的生活因为有了肯德基而更加有滋有味,正是“有了肯德基,生活好滋味”。

服务:

服务标准化,肯德基在全球范围内推广的“champs”冠军计划就是

为了给顾客带来一个标准、稳定和可靠的服务肯德基服务标准化的关键点为:

c焎leanliness 保持美观整洁的餐厅;

h焗ospitality 提供真诚友善的接待;

a焌ccuracy  确保准确无误的供应;

m焟aintenance维持优良的设备;

p焢roduct quality  坚持高质稳定的产品;

第4篇

一、活动主题:“庆七天乐,优惠、美味等你来

二、活动时间:10月01日~10月07日

三、活动目的(提升客单价,促进销售目标达成)

四、主题活动内容(消费者在10月01日~10月07日期间,只要消费满66元, 即可加一元换取我们精心为消费者准备的多少商品中的任意一件。备注:1单张小票不累计。赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上

五、介绍活动活动日期及商品活动。

六、气氛布置店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。

七、活动执行与分工:

企划部:负责活动宣传,策划,操作与跟进。

采购部:负 责商品的组织,到位。

财务部:负责资金到位。

店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。

食品促销内容:

1、菜式,餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择

2、制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望

3、观赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌

4、价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌

5、赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比如说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。

餐饮淡季促销方法

1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以活鱼火锅为主的,就可以引进一些以鱼为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充;

2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费;

3、推出适合当季消费的系列小吃凉碟,在保证利润甚至成本的前提下进行低价销售,以点带面,让顾客觉得实惠,从而带动人气的上升;

4、抓住当季的瓜果,推去系列鲜榨果汁、果盘,甚至可以考虑瓜果入菜,进而增加菜品的独特性。环境气氛促销

热情服务促销

服务员的主动招呼对招徕顾客具有很大作用。比如有的顾客走进餐厅,正在考虑是否选此餐厅就餐,这时如果有一个面带笑容的服务员主动上前招呼“欢迎光临”,同时引客入座,一般情况下,顾客即使对餐厅环境不十分满意也不会退出。当然,主动招呼不等于硬拉。强拉硬扯反而会引起顾客 反感,避而远之。

服务人员应对餐厅所经营的菜点和服务内容了如指掌,如食物用料、烹饪方法、口味特点、营养成分、菜肴历史典故、餐厅所能提供的服务项目等,以便向客人作及时介绍,或当客人询问时能够作出满意的答复。如果能事先了解市场和顾客的心理需求以及风俗习惯、生活忌讳、口味喜好等,便可有针对性地推荐一些适合他们心理需求的产品和服务。

服务技巧促销

服务员在接受客人点菜时应主动向客人提供多种建议,促使客人消费数量增多或消费价值更高的菜点、饮料,一般可采用以下办法: 形象解剖法:服务员在客人点菜时,把优质菜肴的形象、特点,用描述性的语言加以 具体化,使客人产生好感。从而引起食欲,达到促销的目的。

解释技术法:通过与消费者的友好辩论、解释,消除其对菜肴的疑义。

加码技术法:对一些价格上有争议的菜点,服务员在介绍时可逐步提出这道菜肴的特 点,给客人以适当的优惠。

加法技术法:把菜肴的特色和优点不断地加深和强调,让消费者形成深刻的印象,从 而产生购买的欲望。

除法技术法:于一些价格较高的菜点。有些客人会产生疑虑,服务员应耐心解释,这 样会使客人觉得不贵,从而产生购买欲望。

提供两种可能法:针对有些客人求名贵或价廉的心理.为他们提供两种不同价格的 菜点,供客人挑选,由此满足不同的需求。

利用第三者意见法:即借助社会上有地位的知名人士对某菜点的评价,来证明其 高质量、价格合理,值得购买。

代客下决心法:当客人想点菜,但或多或少还有点犹豫,下不了决心,服务员可说: 先生,这道菜我会关照师傅做得更好一点,保您满意,等等。

利用客人之间矛盾法:餐的二位客人,其中一位想点这道菜,另一位却不想点, 服务员就应利用想点的那位客人的意见,赞同他的观点,使另一位客人改变观点.达到使客人购买的目的。

第5篇

一、引言 3

二、饭店网网站推广的意义与目的 4

三、网站定位分析 5

(一)行业定位 5

(二)定位人群 5

四、推广分析 5

(一)机会分析 5

(二)SWOT分析 6

(三)网站现状分析 7

(四)竞争对手现状简单分析 7

五、推广目标 8

六、推广理念 8

七、根据客户群体的分析,制定网站推广策略 9

(一)推广过程中须注意事项 9

八、具体营销手段及策略 9

(一)线上推广 9

(二)线下推广 12

九、推广管理 13

(一)确定负责部门、人员、职能 13

(二)专职人员职责 13

(三)时间具体的安排 13

(四)确定推广预算(无锡地区) 14

十、推广效果评估及改进 15

(一)评估内容 15

(二)评估指标 15

(三)改进方面 15

饭店网Web网站推广策划方案

一、引言 过去有一种说法叫作“酒香不怕巷子深”,无锡的餐饮企业也正默默的奉行着这条准则,除了常规的媒体广告宣传外,无锡餐饮业鲜有大型的品牌宣传活动,随着中国经济的逐步与世界接轨,原有的宣传方式已将远远不能适应时代的发展与需要,为此创新推广方式是无锡餐饮业急需解决的一项课题。

我们知道现在移动互联网发展形势非常蓬勃,手机媒体的优越性使得企业可以轻松积累庞大的用户资源,这也是未来宣传推广的主流模式。3G上网普及工程则有望成为手机上网爆发增长和移动营销全面普及的导火线,移动互联网也将成为我国经济发展的重要助推器。

饭店网拟建成为美食资讯为主,同时涵盖住宿、娱乐、等内容城市生活信息门户网站。饭店网是目前中国移动互联网领域最大的餐饮搜索引擎,拥有覆盖全国的主网站和遍布各省、各大中城市的分网站150多个,致力于将全国各地所有饭店“一网打尽”。

网站内容主要由餐饮消费信息,食文化讯息和大众互动讯息三个方面组成。网站的功能主要是搜索功能,同时涵盖B2C商务平台、互动交流、生活讯息等多项功能。

“饭店网”为全国所有手机用户提供饭店地址、预定电话、营业规模、人均消费、饭店介绍、特色菜肴推荐、优惠活动等详细信息指南并提供分类菜系、所在区域和道路位置搜索,方便手机用户随时随地快速找到自己喜欢的饭店。同时为饭店提供一个向全国2.7亿手机网民随时随地随身战士自己饭店风采的移动平台。

二、饭店网网站推广的意义与目的

1.网站推广是网站存在于互联网的基本生存之道,一个好的网站,如果没能很好的进行推广,那么就等于一个开在孤岛上的店一样。即使装修得再豪华,配套设施做的再完美,没有客流一切都是白费,非但不能盈利甚至会连基本的收入都保证不了,那么等地这个网站的命运必然是死亡。同样,网站推广的意义也如此。

一个网站的价值并至于他做得有多好看,和规模的大小,而是在于他是否为网站主创的价值。同时,网络的覆盖率是很广阔的,他所面向的用户群是没有地域限制的。所以,一个有价值的网站就等于是一个好的业务员,他可以将我们的产品,我们的服务等等推向很广阔的客户群。

2.目的

通过为互联网上常用的方式再结合一系列的操作策略,将网站品牌知名度,用户的访问量提升到更高的一层面,将网站存在的价值发挥到最大化。

三、网站定位分析

(一)行业定位

本网站初步定位为以美食资讯为主,同时涵盖娱乐.住宿等生活信息的城市消费门户网站。其实以美食资讯(餐饮信息以及围绕餐饮的生活资讯如健康美食知识.菜谱等多项内容)和B2C餐饮商务平台服务为核心,同时提供美食微博和娱乐社区等服务。

(二)定位人群

根据对(大众点评网)以及(开饭了)的ALEXA数据显示分析:

1.使用此类网站的用户以年轻人为主,5-34为主要使用人群;

2.使用此类网站的用户以女性为主;

3.使用此类网站的用户主要在办公场所进行使用;

4.使用此类网站的用户以未育人群为主。

因而饭店网的使用人群定位为:20-35岁的年轻都市白领人群。

四、推广分析

(一)机会分析

1.目前营销状况分析

① 由于饭店网的手机网站刚在无锡推出,知名度并不是很高,很多无锡市民对饭店网手机网站不熟悉,因而在手机网站推出之后很有必要进行Web网站的推广;

② 网站的所容纳的酒店信息还不是很齐全,精确;

③ 网站现有的界面内容比较单一,不是很丰富,主要是饭店信息,不能够尽快吸引用户的使用。

第6篇

餐饮业的要想能够较好的开展下去是必定需要举办一些活动来推动消费者的。共同阅读餐厅促销小活动策划应该怎么做吧?以下是小编精心收集整理的餐厅促销小活动策划,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

餐厅促销小活动策划1一、活动目的

国庆节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题:“国庆同欢喜,好礼送不停”

三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的促销活动,有效的照应不同的人群。

四、活动时间:9月25日——10月8日

五、活动形式:打折;赠送;抽奖

六、活动具体内容

1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。

并随桌赠送中秋特别加菜。

2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加灯迷有奖竞猜活动。

同时可以免费得到快照一张。

七、活动广告宣传

1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略

人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备

促销活动方案二——周年庆典——美食节

活动时间:

目的:不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

要求:要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活动形式:

1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等

2、打折消费:

3、赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、免费赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

餐厅促销小活动策划2时间:4月28日——5月3日(__店)

活动内容:

1、广告语:“游王府,吃川菜,送清爽”。

4月28日——5月3日黄金周期间,凡持当日游览___花园门票的宾客来店用餐,每桌可获赠清凉甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。

2、触摸“五一”幸运摸奖活动

4月29日——5月1日放假期间,在___店用餐者以桌为单位,均可凭结账单参加抽奖活动,凡抽出写有“五一”字样的客人将获得___花园门票一张;凡抽出写有“五一__店”字样的客人将可获得三轮车什刹海胡同游览券一张。

3、“___饭店蔬香樟茶鸭特价卖”

4月28日——5月3日活动期间,___店每日限20只___饭店蔬香樟茶鸭特价销售,原价96元/每只,特价60元/每只。活动期间还有两款特价菜以供宾客选择:上汤扒双鲍118元/份(原价198元)、葱烧赤参48元/份(原价88元)。

另外,为回报消费者,4月28日—5月3日活动期间,___店特推出“精品川菜、百姓价格”的三款套餐:亲子三人套餐188元、快乐六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。

4、订“益智斋”餐厅送花园游

4月29日——5月3日活动期间,凡在“益智斋”用餐的宾客可免费游览___花园。让宾客充分体会到“__里的川菜,川菜中的经典”意境。

五一的餐饮节日商机是很明显的,有很多的婚宴、寿宴、家庭宴请等都会选择在这一时间段举办:一是处在小长假期间,亲朋好友难得聚会;二是正处于春暖话开时节,踏春、旅游需求旺盛,旅游的流动消费也会给餐饮市场带来不小的空间!而做好具体的市场环境分析也是极为重要的:

自我分析

就是对本身出品部门的状况做出客观的评估。每个餐饮营销者都可以想出很多富有创一流的促销主义,但是谁也不能忽视:在特定的经营时期内,在特定的烹调水平上,在特定的餐厅环境中,在有限的资源利用上,管理者能够做什么?这就需要经营者想一想:促销的目的是什么?你的烹调水平能够做什么?你的餐厅环境可以做什么?你有多少钱可以用?

客源分析

五一餐饮促销的客源是谁这很重要,因此管理者要彻底分析客源市场状况,才能进行有效的。分析客源要考虑如下问题:谁是顾客?顾客需要满足的是什么?顾客尚未满足的是什么?

餐厅促销小活动策划3一、活动主题:

“庆佳节,优惠、美味等你来”。

二、活动时间:

1月1日~1月4日

三、活动目的:

提升客单价,促进销售目标达成。

四、主题活动内容:

消费者在1月1日~1月4日期间,只要消费满__元,即可加_元换取我们精心为消费者准备的商品中的任意一件。

备注:单张小票不累计。

赠品要求:挑选多少商品,作为活动商品,要求商品售价在三元以上的商品,也可对部分毛利损失较大的商品进行限量,但每天需保证在八个商品以上

五、介绍活动

由当日的工作人员负责。

六、气氛布置:

店内气氛布置:入口展板,活动现场的气氛营造,店内海报。

七、活动执行与分工:

企划部:负责活动宣传,策划,操作与跟进。

采购部:负责商品的组织,到位。

财务部:负责资金到位。

店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。

食品促销内容:

1、菜式:餐厅促销,很多商家会推出相应的套餐,推出相应的菜式,以供消费者选择。

2、制作:让消费者参与到整个制作过程中,更能满足消费者的成就感与体验的欲望。

3、观赏:在消费者面前进行食品的制作,吸引消费者的注意力,也为餐厅增加无形招牌。

4、价格:通过价格来吸引消费者,不要降低价格的同时也降低餐厅的品牌。

5、赠品:提供一些节日相关的赠品可以拉到一定的消费者,比如说提前预订可以得到赠品,消费在多少金额之上可以得到一些赠品,赠品要与自己的餐厅品牌风格相应。

餐饮淡季促销方法:

1、围绕主营产品进行延伸开发,推出一系列适合当季消费的产品,比如,主营产品是以__为主的,就可以引进一些以__为主要材料的特色菜品,做为餐厅的补充;

2、开发适合当季消费的品种,制造卖点。

比如夏季火锅中的冰淇淋火锅、清淡型火锅等,让顾客有更多的选择,同时新品种也可以为餐厅制造新的卖点与宣传点,吸引更为广泛的消费群体参与消费。

餐厅促销小活动策划4“团圆宴”在中国春节是必不可少的家宴,已经成为合家欢乐,团员庆祝的必要饮食活动。在每年的除夕之夜,全家人围在一起热热闹闹地吃上一顿团圆宴,是中国人几千年来延续已久的风俗习惯。而且是从南到北,从东到西,全国皆然,就连久居异国他乡的华人也是如此。团圆宴也是过年中人们借助饮食活动来表达华夏民族群体文化心理的一种方式。因此,我们说“团圆宴”首先是年节文化的载体,它承载的是数千年华夏民族“年文化”的文明积淀与文化蕴涵。作为餐厅来说也将迎来一波促销热潮,如何通过创新的团圆宴吸引到更多的顾客预订成为当务之急要解决的。

一、活动氛围营造

很多餐厅会在过节这天派发红包,里面也就一两元钱,主要是氛围营造,有的也会通过向顾客索要红包方式营造,但是这种方式相对来说不是很好,另外会采取对每一位来宾表达新年祝福的方式营造

二、“团圆宴”菜谱安排

1、四热菜:清蒸桂鱼(鳜鱼)、三鲜鱼肚、鸡火干丝、雪菜冬笋

2、四凉菜:卤水兔肉、泡椒木耳、凉拌白芹、海蜇萝卜

3、汤、主食:上汤鲜菇、荠菜年糕;

4、餐后水果:欢聚一堂:

原料:红、黄色樱桃各100克,小蕃茄(圣女果)100克,小黄瓜(荷兰黄瓜)100克,100%鲜橙汁50克。

制作:小蕃茄洗净去蒂,切成两半,小黄瓜洗净去两头切成小段,放入盘中,浇上50克鲜橙汁即成,本品总热量约为110千卡。

注意事项:新春大家都图喜庆,因此在菜名上面一定要有所创新,要突出祝福及其他好的主题意义,比如年年有余,金玉满堂之类的。

三、背景音乐

能够播放一些表达欢喜、祝福的音乐,如:喜洋洋,步步高,春节序曲,难忘今宵,花好月圆,金蛇狂舞

四、餐厅装饰

为了突出喜庆,热闹的气氛,餐厅一般都会设置与春节主题相关的装饰品悬挂,主打色为红色调。各种餐厅可以根据自身的定位,来进行相应的布置。

餐厅促销小活动策划5一、活动时间:_月_日(星期_)——_月_日

二、活动地点:饭店、酒店、餐饮。

三、活动主题:促销

四、活动目的

1.宣传公司形象、品牌形象,影响主要目标消费群的消费心理,在目标消费群中塑造一个美好的形象;

2.通过活动的概念引导,在消费者中留下较好的印象,增强消费者和企业员工的信心,提高品牌知名度和美誉度,影响消费者品牌忠诚;

3.改变消费者认知,形成良性认识;

4.培养潜在消费者,加深目标消费群对饭店、酒店、餐饮的了解;

5.周年庆典意图让人们加深对饭店、酒店、餐饮的认识,接受并愿意到饭店、酒店、餐饮来消费,而则是让大众亲身体验饭店、酒店、餐饮的特色与服务,同喜同乐,进而直接提高利润。

五、活动分析

(一)饭店、酒店、餐饮自身分析

1.饭店、酒店、餐饮的消费对象属中、高档阶级,他们一般都有良好的文化背景或经济背景,与饭店、酒店、餐饮浓厚的文化气氛相契合。

2.饭店、酒店、餐饮菜肴主要以中式菜为主,不存在口味差异的问题,但是美食当前,圣人也会流涎的。

也是其他商家缺少的。

(二)竞争对手威胁分析

饭店、酒店、餐饮地处中山路与九一路交界处,属于市中心繁华地带,同一地段、同类经营的场所有“老树咖啡”和“我家咖啡”,而这两家无论从装修格调还是经营风格来讲,都比较西式化,现代感较强,店面招牌较突出,易吸引路人视线。其菜肴也主要以西餐、商务套餐为主,消费水平属中高档,比较适合时尚一族的消费心理。

纯子柔情,也是饭店、酒店、餐饮的一大竞争对手。因而本次活动的主要目的就是办一次有声有色的活动,从而一举成名。

另外,在时,几乎所有的酒楼餐馆都会或多或少地举办促销宣传活动。

活动概念关系连结,从开始,以美食节作为连结,从而使本次活动在减少宣传费用的同时促进消费。进而获取更大的利润。

户外布置:

布置宗旨:隆重、喜庆气氛与饭店、酒店、餐饮的文化特色相结合。

外景布置:

拱门或汽摸模1个:上扎小气球200个,拱门祝贺语单面。摆放一个礼拜。条幅8条。

花篮20个:摆于门口。

每个窗户设置一幅对联,其内容须与“”有关。另外,每条对联上方有盏灯笼。

霓红灯的悬挂:与悬挂对联相冲突,故只能两者选一。

活动时间:2019年_月_日——2019年_月_日

目的:不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

要求:要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活动形式:

1.自助餐、点餐、新菜、特价菜等

2.打折消费:

3.赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4.免费赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

地址:饭店、酒店、餐饮临街空地建行门前。

场地布置:

搭建一个临时舞台。

背景布幔一个。

进口音响一套。

舞台地板上小灯笼16盏。

其他背景灯光。

活动创意:

1.现场猜谜活动:在活动现场悬挂有谜语的五彩灯(红灯)笼。

凡中者皆能获得10元的消费优惠券。塑造的气氛和饭店、酒店、餐饮的江南文化内涵。专设一个谜底台。

2.演艺活动策划:

(1)有奖征答问题:关于饭店、酒店、餐饮的发展史等问题

(2)载歌载舞:觅歌舞团演出,另外,主持1-2名。

(3)穿插一些让观众参加的:邀请台下一起参加,凡唱的歌都带有“一”字或是咏“双”的。最少二句,无需整首演唱,歌曲不能重复,唱出最多首和唱功者,均有奖励(100元或50元消费券)。

(4)拉啤酒商做冠名赞助,从而减少费用的开支,进而促进利润的增加。

(5)饭店、酒店、餐饮特制月饼大派送:由老板、员工及嘉宾共同举行切饼仪式,统一送至顾客手中。

广告宣传传策略:

一箭双雕,即通过一次广告宣传周年庆典和促销活动,在信息达到大众的时候减少广告费用。

简易描述:

一、媒体的选择:以《__日报》、DM单为主,海报等其他为辅。

二、广告宣传口号:__饭店、酒店、餐饮,年年。

__:数词,代指_月_日——__日

正好从饭店、酒店、餐饮周年庆典到夜。

符合逻辑性。

三、宣传内容:

1.周年庆典的活动内容

2.美食节优惠信息

3.与其他信息

四、注意:

1.时间性:_月_日一期《__日报》。

DM单除了活动期间发放外,还可以在5日前发放。

2.宣传内容的新颖性和完整性。

费用预算:

媒介费用_元

户外布置_元

现场布置_元

第7篇

【一】市场环境分析

1.、我点尚未营业,暂时不去讨论研究我店经营中存在的问题

2、周围环境分析

尽管我县的整体消费水平一般,但我店的地理位置特点(我店位于大道县城中心繁华地带,是去天柱山风景区的必经之路)其位置优越,交通极为方便。来天柱山风景区旅游的游客或考察的政府官员休息的最佳酒店。随着国家的宏观政策,提倡并推广农村城市化,帮助农民创业,培训农民个人技能,增加农民就业岗位,提高农民人均收入,使农村走向小康村的美好蓝图。虽然我店是四星级高档酒店,但只要有消费能力就是我们的客户、就是我们的上帝。所以县城周边居民就是我们的潜在客户群,有待我们开拓这一市场

3、竞争对手分析

风景区内的酒店和七仙女大酒店他们有雄厚的资金实力,有良好的软硬设施,是我们非常强劲的竞争对手,他们的弱势是离县远,市场定位高,目标市场单一,他们主要针对旅游业和政府接待这一市场。潜阳国际大酒店总的经营状态还可以,地理位置也还优越,但现在随着竞争日益激烈,他们最近的客房折扣太大,标准间熟客一百四都开过,和快捷都相差无几,他这种行为是会员行动却忽视会员营销的形式。是提高了客房入住率,但严重损害了酒店品牌形象的塑造,和酒店本身的定位有冲突。如果让客人办一张会员金卡,那效果会不一样。恒华大酒店、皖城大酒店、天柱国际大酒店这是县城档次较好的酒店。他们总体经营状况还不错,但也有经营上的通病:

(1)、目标顾客群定位不太准确,过于狭隘。主要原因是酒店过多,供大于求,而且经营模式雷同,没有自己的特色或定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了服务质量问题。例:雪湖大酒店在几年前想开通农村婚宴市场,是拉到了客户。但在菜品质量上没有下功夫,他们的忽视导致间接没有充分尊重到客户。婚宴结束有的人说菜口味不好,有的说分量太少,总之给客户的第一影响就是饭店的菜还没农村家里烧的好,最后其酒店餐饮部经营不善只好找个人承包,到最近才收回来重新装修。

(2)、新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动效应,市场知名度较小,市民不能够深入了解,对其特点、服务、宴会标准、客房价格等等一概不知。不相信可以做实验,在街上找十个人,你问他们酒店的名字他们肯定知道,问服务项目和价格,特点深入了解的人肯定不多

(3)、我店周围还有不少快捷宾馆、小旅馆、小餐馆。虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低房价、低档菜物美价廉来吸引大量的的附近居民和客商。总体上看他们的经营情况是不错的,而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的差异,对我们未来开拓县城市民潜在的市场影响力是很大的,他们也是非常强劲的竞争对手之一。

(4)川楼酒店是潜山餐饮业经营很好的酒店,他位于汽车客运站旁,地理位置非常优越。其复古装饰风格做的很全面,经营时间久,有自己深厚酒店文化和品牌形象和老顾客群。每次经过都能看到不同标语如:某位学生的拜师宴,某领导来潜山考察,某小姐婚宴,最近新挂的是某大厨亲临川楼酒店。最近几年在潜山开了川楼快捷宾馆,在合肥开川楼分店,他的市场占有率不断扩大,他离我店距离只有几步之遥,是我店餐饮部第一大竞争对手。

4、我店优势分析

(1)、我店是大地房地产有限公司(前身是潜山县第八建筑安装有限公司)按四星级标准投资建造,林平董事长经营房地产多年资金实力雄厚,并由安徽省海豪酒店工程管理咨询有限公司进行管理。因此我们在细致规划时也应充分利用我们刚建立的酒店品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内涵,让消费者对我们的客房、餐饮产品不产生怀疑,充分相信我们提供的是质高的产品。

(2)、我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的地下停车库,可以吸引过往游客和当地客商。

本酒店雄厚的的实力为我们的发展提供了条件,便利的交通和优越的地理位置和巨大的潜在顾客群,良好的硬件以及正在培训的高素质的工作人员为我们的发展提供了广阔的空间。

【二】目标市场分析

目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费,也可以使广告尤其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。潜山的旅游业这几年发展迅速,带动了潜山的服务业,成就成熟的享乐市场。是经济比较发达的省市,动车的开通、高速路的发达,拉近我县和这些省市的距离,这就是我们的目标市场之一。只要我们努力开拓,加强宣传,就有机会在这一市场占一席之地。

按人文因素细分市场,在前面我举例说过有酒店想开发农村婚宴市场却没成功,这也可以成为我们的目标市场,别人不行不代表我们不行。只要我们做好充分的准备工作,品牌的推广,加强宣传,有利的促销,改变客户意念,让客户来我店用餐享有尊贵的荣誉感。

散客市场是个不定性的市场,散客一般分为一次性顾客和无定位顾客,他们一般是哪个酒店有特色和实惠才会被吸引的顾客。我们充分发挥会员制营销效应,精心设计会员套餐;实时追踪,收集,分析散客市场信息,加强广告促销活动!

【三】市场营销总策略

1“百姓的高档酒店”以独有的特色建立我们酒店的文化,以独特的文化吸引消费者的法宝。我们在文化上进行定位,我们把酒店定位于面向中高收入的游客和县城市民。但却不意味把酒店的品味和产品的质量降低。我们要提供给顾客价廉的的优质餐饮产品和优质服务。觉不可用低质换取低价,这样是对顾客的尊重。

2进行立体化宣传、突出本酒店的特性,让消费者从感性上对国际大酒店有一个认识。让消费者认识到我们提供的给她的是一个让他又能力享受生活的地方,可以在电视上针对酒店的环境,所处的位置吸引消费者的光顾,让顾客从心里上获得一种“尊贵”的满足。

3.采用强势广告,如:传媒、广告车走街串巷宣传、发传单,一期引起轰动效应,作为强势销售。从而吸引大量的消费者注意,建立知名度。

【四】2011年1月日开业庆典策划方案

一国际大酒店概述

1、项目;国际大酒店

国际大酒店,有大地房地产有限公司(前身潜山县第八建筑安装工程有限公司)投资建设,定位百姓的高档酒店。

2、开业主题

给国际大酒店注入本县的特色味道,赋予大酒店自身独有的特色和风格,用与众不同的特点吸引顾客;使顾客在开业时,就能够对国际大酒店的印象加深,提高顾客对国际大酒店的菜品品尝和客房内部环境产生浓厚的兴趣。

3、目的

开业之初就给酒店付诸强烈的本县本土没有的粤菜菜品文化,为以后宣传做铺垫;

l1、告知市民国际大酒店正式开业迎宾

l2、已开业活动为载体,体现国际大酒店独特的经营模式。让消费者了解经营品味、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为日后在服务业赢得有利竞争建造好基石。

l3、扩大知名度和影响力

l4、开业时间:预定为月日(星期)

l5、定位:特色粤菜和本土特色菜文化

l6、宣传形式;媒体与现场活动互动结合

二国际大酒店swot分析

随着经济的不断发展和进步,城区逐渐从老城区往外移。以本县世纪大厦为中心向四周辐射,逐渐形成一个以餐饮、娱乐和休闲为重点的新商圈,目前在这个商业圈已经形成了几个大型且成熟的大酒店以及其他中小型酒店。

优势:

1、国际大酒店所在的世纪大厦有十三层,在顶层可以俯视潜山全景,有超大的停车场。本酒店位于城区中心地带,交通便利。酒店有共有包间15个,两个宴会厅,六个会议室,有173间客房良好的硬软件设施;有实力很强的管理团队等等。2、旅游业兴起和国家富农政策带动潜山县消费能力。3、本城区第一家有粤菜系的酒店

劣势:

1、服务人员素质达不到标准

2、缺少营销团队

机会:

1、本县经济发展速度迅猛,企业数子呈速增长

2、在本县特色中餐业还没有标准的领头羊

3、地理位置处于本县未来高档经济发展中心圈附近

4、政府宏观政策对服务业的扶持,力争将本县服务业做大做强

威胁:

1、商业圈周边的其他成熟酒店对我店的威胁

2、随着我们大酒店自身的发展其他大酒店也在发展

3、未来像“徽府皖韵休闲会所,天柱山旅游度假村,财富大酒店”要开张的大酒店对我的店的威胁

4、附近各大酒店,已经运作成熟,客源基本稳定,造成客源分流难

三、前期运作

(一)广告宣传

1、路灯广告;选择车辆过往密度大的道路路灯广告位投放三个月有经济实力可以投放更长的时间的广告。广告内容主要有:开业时间、地址、订餐电话、优惠政策、本事独特、适合婚宴、聚会、谢师宴,企业员工年夜饭,还配有客房和餐饮部先进豪华硬件设施图片及服务员图片以及特色菜品图片来刺激顾客的好奇心和购买欲。

2、出租车广告,和出租车公司签订协议,在出租车车顶装有国际大酒店的广告灯,不管在县城那一角都能从出租车上看到国际大酒店的名字,突出企业文化,能提升酒店知名度和美誉度(当一个人一天看到国际大酒店这个名字N次时绝对会产生“这个酒店广告投放量如此大,实力肯定也很大”的意念)对品牌战略推广起到非常关键的作用。

3、在一些免费电台信息。提升国际大酒店的知名度好人美誉度。

4、在交通台信息

内容主要是:开业时间、地址、订餐电话、优惠政策、本事独特、适合婚宴、聚会、寿宴、谢师宴、企业员工年夜饭等。

交通台音乐频道是出租车、私家车经常收听的一个节目,而我们的的目标群体正是经常打车或者有私家车的人。通过信息可以让目标群体知道开业时间、地址、订餐电话、优惠政策、本事独特、适合婚宴聚会寿宴等团体宴等内容,吸引他们来消费。

5、制做宣传单(宣传单要根据不同目标市场针对性制作,总之精心设计)主要分为两种:A种是针对城区中高收入人层,设计理念“光临国际大酒店,是你高贵的象征”;B种是针对效区婚宴市场,B种宣传单的设计在A种的设计基础上针对婚宴套餐精致化,

《1》A宣传单主要在人口密集的购物场所附近发放,提高影响力起到轰动效应。

《2》A宣传单主要发放城区所有麻将室(潜山人十个就有九个赌,麻将室也是人群集中的地方,也是最具有消费能力的人群)

《3》B宣传单主要发往郊区婚宴市场(在这里之所以没提效区丧宴市场,是因为本地风俗丧事操办的地特性,这一民俗不会轻易改变,如要加以宣传也会是石沉大海毫无任何意义,很可能还会产生反感)其宣传不能引起冲动消费,主要为以后春节婚宴旺季下乡推销做铺垫。(农民也有消费能力,但他们会再三慎重考虑不会像中高层人群大方)只要我们努力能拉到一家婚宴服务到位,只要让他们感觉他们的钱花的值,享受到尊贵,就会带动郊区婚宴市场。带动婚宴市场不仅对本酒店有益,对本县所有酒店都会有良性的发展,刺激潜山经济消费,有助潜山经济发展,潜山所有人都是受益者。

(二)和一些伙伴合作

1、没有提供餐饮的快捷宾馆

2、茶楼足浴等合作

3、和旅行社合作

4、婚庆公司或结婚登记处合作

5、婚纱影楼合作

只要我们以诚信、共赢的理念和以上公司达成长期合作,可以少花费精力招揽客户,提升营业额

四现场活动

1、在开业前销售部能拿到一个婚宴单哪是最为理想的。把开业典礼、一场婚宴活动和婚庆公司一起做最有亮点结婚仪式和国际大酒店的开业典礼。这样不仅凝聚了人气,也借参加婚宴的宾客对国际大酒店亲身体验来宣传,这是非常实用的营销策略。但这个活动的前提必须有婚宴单。国际大酒店第一场婚宴单给予非常优惠的折扣并请电视台报道做有偿新闻

2、开业当天来消费的顾客可以参加抽奖活动

3、开业促销折扣

a)凡是在1月号到1月号,到国际大酒店进行消费的可以享受折的享受

b)凡是在1月号到1月号,到国际大酒店进行消费的可以享受+1折的享受(代表开业日期期间的折扣,这是非常实际性的信息是领导层决定的事情,所以我用代号)

5、客房促销

l在开业活动一定时期内开特价房

l在开业活动一定时期内办理会员金、银卡会比以后办理收纳的卡费优惠

l1、在开业抽奖活动中赠送本酒店豪华客房一晚,体验四星级的奢华

l2、在开业活动期间在我店消费情侣赠送甜蜜情侣早餐或青绿手套或情侣饰品

l3、在开业活动期间来我店消费的一家三口可以给她们在酒店内拍几张纪念照片

l4、外地游客来消费可以赠送瓜蒌子礼盒

以上六个客房促销活动消费者(个人,恋人,三口之家)只能享受一个活动,不能同时享受两个或更多的活动

6、餐饮部促销

l1、在开业活动期间预定婚宴会有适当折扣,还提供接送婚宴宾客班车(车档次要根据婚宴消费能力确定,但不能太低,太低会有损酒店声誉)

l2、在开业活动期间预定本酒店高档包间高标准菜肴赠送酒水一瓶

l3、在开业活动期间预定本酒店中标准菜肴免费赠送一份高档菜

l4、在开业活动期限餐饮消费一千以下送一份精美礼品

l5、在开业活动期限有来我店消费客户生日,会赠送一份比平时送给消费客户要大很多的蛋糕(如果是小姐送一娃娃也可)

l6、在开业活动期限酒水也可适当给予折扣

餐饮部是一个突变性特大的部门,也是一个非常敏感的部门,他的经营体系会随着市场菜价起伏而变动,所以他的细致化促销不能过早确定,如菜品促销只能靠服务员推销

五现场布置

1、在酒店正门前方以红色地毯铺地,两则各置中式花篮(具体数字由国际大酒店安排)

2、双龙拱门一个,灯柱两个(一天)

3、酒店大门上方悬挂多幅有关酒店开业的标语

4、酒店宴会厅或大厅置挂气球200串,约一千个(要根据酒店竣工看情况设计气球布局)

第8篇

就深圳来说,邱建平算不上一个人物,曾经做过一家企业的产品,赚到过人生的第一桶金,但对于想在商业市场建立自己事业梦想的邱建平来说,这些都不足论道,邱建平一直在寻找适合第二次创业的投资的商机。

一次邱建平带一个朋友去罗湖一家川菜馆吃饭,酒楼的火爆场面令他非常意外,但在点菜和用餐过程中他发现,这家酒楼的服务水准实在是太差了。他观察了整个酒楼,发现大部分顾客对酒楼的服务是不满意的,他在心里想,一家服务如此一般的酒楼,尚且生意如此好,如果开一家服务水平更好的酒楼,岂不是发大财了?

2000年6月,邱建平通过游说,说服了另一个朋友的100万元投资,加上自己这几年积蓄的资金,成立了“老枪餐饮管理公司”。公司名称取名为老枪,是因为邱建平在英国看过一步《老枪》的电影,电影里那个单独凭借一支双管猎枪,与德国鬼子抗争的老头形象,对邱建平印象深刻。所以当他为公司起名时,自然而然就想到了老枪,幸好,工商管理局也没对这个名字较什么劲。

邱建平的思路是这样的,开一家与众不同的酒楼,振兴中国川菜,创真正的餐饮品牌。他认为,要开一家成功的川菜馆,除了菜的质量纯正以外,酒楼提供的各项服务也要有非常明显的特色,既不同于他人,也不能让对手容易复制,这些战略思想,使得邱建平从一开始就从思想上超越了同行,现在的问题是怎么做,也就是把这些战略思想形成可操作性的具体战术了。

随后,邱建平在一家策划公司的帮助下,对全市的中高档酒楼进行了一次系统的调查,包括对消费者的调查,调查结果显示,深圳罗湖、福田和南山三个位于市中心地带的区域,大约有400多家中高档酒楼,经营的菜系主要以川菜、湘鄂菜、东北菜和以粤菜和客家为核心的广东菜四大类,其它如以上海为核心的江南菜和北方菜等,不算普遍,开的店数也寥寥。这些酒楼的菜是大同小异,且名称也不规范,更为重要的事,在对消费者的调查和驻点观察中发现,现有的酒楼中几乎有90%以上的酒楼其服务存在严重问题,顾客的抱怨比较多,仅有很小一部分酒楼的服务能令顾客满意。

策划公司还给邱建平提供了如下一组数字,经过对全市500个消费者样本的调查,发现顾客去上述这些酒楼用餐时,有95%以上会发生以下七大尴尬:

1、 顾客进店坐稳后,服务员会夸夸其谈地介绍酒楼中处于收费较贵的菜;

2、 顾客照着菜谱点菜,很多菜会被告知:对不起,这个菜没有等等;

3、 顾客点完菜以后久等也不来菜,最长的时间竟然超过一个小时;

4、 顾客发现菜点多了,恳求服务员取消几个,也被告知:对不起,我们已下单了等等;

5、 大部分顾客发现菜不熟或者味道不好,不敢回炉重炒,害怕厨师恶作剧等等;

6、 顾客埋单如303元,发现没有零钱,商议能否就300元,也被告知不行等等;

7、 酒楼一律禁止外带酒水,如外带酒楼没销售的酒,一律收取10%的开瓶费等等;

邱建平对策划公司提供的调查结论非常满意。认为,在深圳这样一个大移民城市,餐饮业的发展大有前途,而现在的酒楼即便服务水准不高却也能存活下来,如果做一个真正符合顾客心愿的酒楼,岂不更有前景?邱建平凭自己的商业敏感,觉得在餐饮业发达的深圳还是大有可为的。

未雨绸缪为上

随后与合伙人一起,对即将开始的“老枪酒楼”的开张经营设计了一个大胆的创意方案,那就是,邱建平要开深圳,不,要开全中国第一家新概念酒楼。所谓新概念酒楼,是指以一种全新的理念,来演绎传统餐饮元素的现代表现,同时令顾客产生独特体验的新型酒楼,就象概念汽车概念时装一样,它是专门供设计人员施展创意才华的一个窗口,概念时装和概念车不一定成为流行,甚至,有些车根本不可能批量生产,让普通人购买,而是代表了一种汽车设计的创意设计和制造能力,以体现汽车公司和设计人员的设计理念,而带给观众的是这样一种感觉:汽车,还可以制造成这个样子!邱建平新概念酒楼也是源自这些概念车的创意。

邱建平第一步是回了趟四川,分别联系重庆和成都两地的中等职业学校,负责为他们定点培养200名专业酒楼服务人员,再从这200名学员中择优录取100名优秀生,然后,通过当地政府,将60名员工直接接到了深圳,住进了预先安排好的宿舍里。这60名员工,分别接受了由邱建平设计的服务课程,从顾客身份的甄别、顾客口味的喜好,到灵活处理顾客疑问以及熟练掌握菜肴烹制流程等,完全符合邱建平对“老枪”酒楼的服务需求。

其次,邱建平通过朋友介绍和遍访川内各大名酒楼,物色了15名在饮食江湖略有名气的大小厨师,年龄大的63岁,是在饮食江湖闯荡了40多年的老江湖,而最小的虽然才刚满18岁,也在厨师行业混了4年以上,邱建平选择他们的理由,是他们无论老少,都有一个共同的特征,那就是他们敢于创新,每个人几乎都有传统菜谱的新做法。然后将他们带到深圳,接受严格的专业技能训练。

邱建平的“老枪”酒楼位于深圳罗湖的红岭中路,这里地处罗湖与福田的交界处,又是深圳的商业文化中心、荔枝公园、大剧院、图书馆以及大家乐等文化设施,与毗邻的宝安路热闹相比,处于CBD一侧的老枪酒楼更是闹中取静,加上店前店后和地下车库三个宽大的停车场,老枪酒楼的位置绝对是品味人士餐饮的最佳选择。

这个有着近1000平米的酒楼物业,原来是开发公司准备引进超市的,因为不远处就是岁宝百货的大型超市在,所以谈了几家超市都不愿意过来,而又恰巧被邱建平看中,双方一谈就成,于是这块风水宝地,以每年60万,半年一付的优惠条件,成为邱建平重振雄风的战场。

酒楼的装修,是由深圳一家著名的装饰公司设计并完成施工的,邱建平不想为了节省钱而降低装饰要求,对于一家出奇制胜的中高档酒楼,酒楼的装饰绝对是硬件中的硬件,被邱建平列为一等重要。邱建平并没有当过兵,却对武器有一种特别的爱好,自老枪开始,他收集了古今中外600多件兵器图,尤其以枪械为多。尤其是在酒店的招牌设计上,更是请一家模型雕塑公司,花重金在酒店门前的广场上,打造了一个三米身高的西部牛仔,手握一把,古老的巨枪,使得顾客很远就能看到老枪的风采。 这个以老枪命名的新概念酒楼,吸引的核心人群就是男人,因为在中国这个社会中,尤其是在酒楼的餐饮文化中,男人还是主流,君不见每年各大企业和政府机构,每年不吃掉个六、七位数的资金,是办不成什么大事的,这个理,邱建平摸得非常的准。既然来的男人居多,那么就要装饰一些男人感兴趣的东西,女人太俗,艺术太高雅,邱建平认为,中国男人的心灵深处普遍都有两个情结,一个是做梦当皇帝,然后可以拥有三宫六院七十二妃;另一个就是军人和武器,这是因为皇帝的梦太遥远且不实际,只能在梦里空想,而军人和武器,最能显示出男人的雄壮,你去看看音像制品店里,那些购买和租借战争片和枪战片DVD的人,几乎清一色是男人。

软件创造奇迹

当酒楼的硬件完成之后,邱建平就把全部心思花在了软件的设计上,因为之前由策划公司做过调查,他的软件设计完全是针对着调查结果来的,而有些软件早就在招选员工时就已经先期投入培训实施了,如精确推荐点菜等。

邱建平认为,一家酒楼要服务好顾客,首先必须让酒楼的员工有良好的心态,员工必须热爱酒楼热爱自己的工作,才能在具体的接待服务中做出优异的成绩来。所以,除了扎实的基本功训练外,邱建平还针对员工的个人职业生涯设计员工的晋升计划,同时安排较多的业余培训和学习计划,使得员工将酒楼的工作,当成自己获得技能和知识共同进步的学校,以备将来有更好的发展前途;如每天早会制度、晚上小组讨论会制度以及每周一次的外聘讲师的企业管理知识培训课程,使员工在熟练掌握酒楼服务基本功外,还能获得相关商业经营知识的提升。

在酒楼内部管理完善的同时,又精心设计了酒楼对外经营的六大差异化策略,一下子与竞争对手们拉开了距离,同时也给顾客带来了具有颠覆性的全新饮食体验:

1、精确判断顾客的身份和饮食喜好(通过目测和交流快速获知信息),具体做法是准确推荐符合顾客口味和身份的菜肴,同时必须背诵每一道菜的原料、配料、做法、口味和营养,并运用轻松流利的语言,快速介绍给点菜的顾客。“老枪”酒楼总共有365个主菜、58个凉菜以及18道点心和36味靓汤。光是练背诵这些菜名,就整整耗去了一个半月的培训时间。

这第一个软件,邱建平就是想解决调查结果上的顾客对服务推荐名贵菜肴而引起的尴尬,也就是说,老枪酒楼通过专业技能培训,绝对能做到针对不同的顾客需求顾客身份层次来推荐符合其口味和身份的菜肴,其准确率达到98.8%,这个数字,是通过多次严格考核得出的。如一男青年经常带着不同的女朋友来老枪酒楼吃饭,原因是这里不光菜的味道好吃,而且不必因为服务的强烈推荐而令自己尴尬,每次服务员点的菜,多是既体面又实惠的,令他的自尊心获得了巨大的满足,所以这个人一直主动向很多朋友推荐老枪酒楼的好处。

2、精确出菜时间,老枪酒楼推出如此服务承诺:点菜后十分钟不出菜的,这一桌菜就自动打对折收取(炖、蒸除外),为了履行这个危险的承诺,邱建平要求服务员在给顾客点完菜后的菜单上,与顾客准确对好时间,然后注明在右上角,同时,以内部记号来与整个出菜系统配套,如遭遇不喝酒的顾客,点菜时就要推荐容易下饭,并易熟的菜,同时将这一流程规范到整个切配菜系统,使之万无一失。

3、任意退换菜,也就是说,只要顾客提出异议,或要求退菜和换菜的,全部无条件接受,予以满足,一切就为了让顾客满意。邱建平有过想法,虽然中国人小农思想很严重,不能排除某些人钻营投机或故意贪便宜,但这类人毕竟是少数,因为人终究是要面子的,这样的事毕竟不光彩,只要在关键环节把握好,酒楼绝对可以把坏损率控制到最低。

4、以全透明厨房运作。在调查中,调查人员了解到很多顾客一般不太愿意换菜,主要是因为害怕厨师恶作剧。曾有一个厨师就说过这么一件事,因为有一次顾客认为菜没有熟,而要求回炉,而这家酒楼规定,如果遇顾客换菜回炉,厨师就要扣奖金,所以这个厨师就恶意地在回炉的菜里吐了一口痰,这件事被传扬以后,很多顾客不再敢提出换菜或回炉了。邱建平为了消除顾客的疑虑,在厨房里安装了电视监控摄像头,并在大厅的不同位置,安装了电视机,将厨房里的整个操作过程完全曝光在顾客眼皮底下。

5、允许外带酒水且不增加开瓶费。当前很多酒楼为了自己的利益而拒绝顾客自带酒水,因为店里有自己的酒水,且有高额的利润支撑,如一瓶普通商场买60元的白酒,在酒楼里就涨到了180元。而邱建平干脆推出允许外带酒水,且不加收开瓶费,在酒楼经营中属于特别另类的行为,所以,按照邱建平的估计,这一招很容易引起别人的关注。

6、顾客可以凭自己的估价来买单。邱建平为了挑起社会的关注,故意推出一个更另类的做法,就是公开宣称顾客可以凭自己的消费体验来给自己点的菜买单,也就是说,如果顾客认为这一桌1000元的菜只值500元,那你只支付500元就可以了,酒楼绝对不会多收你一分钱。

精准整合传播

除了以上六大经营策略外,邱建平在菜单的设计上也是煞费苦心,菜单按照一年365天的数字而设计了365道主菜谱,而菜名完全根据传统川菜的规范名称;同时在菜单的印刷上,菜名的叠影处,又运用传统手法映现了一年不同时令节气的各地风俗画卷,同时把一年365天的饮食健康概念,导入到菜谱的设计当中;而36道靓汤的设计,却是运用兵法36计的理论展开,每一道靓汤都是一个兵法的演绎,充分展示了邱建平的人文思想。邱建平特别注重细节,即便在菜碟的外形设计上也有别于其它酒楼,如装鱼的菜碟不仅仅把外形制作得象一条鱼,而是在菜碟的边上,专门印上了吃鱼的讲究以及鱼的营养价值和鱼菜的历史沿袭,文化味特别浓郁。

除了注重细节,邱建平还特别讲究酒楼的品牌传播,在策划公司的帮助下,针对酒楼的开张营业做了一个周密的广告策划方案,希望借助新闻媒体的力量,以公关手段快速将老枪酒楼的名气打响。

三个月后,老枪酒楼隆重开张迎客。说隆重,是因为邱建平充分运用他的策划才能,将老枪酒楼的一些新概念新思想通过公关营销手法和新闻会的方式,传播给深圳各大新闻媒体,除此之外,他还花了二十万元,在深圳电视台投放了一个15秒的广告片,在一个月内狠狠地轰炸了一番。一时间,深圳市民感到奇怪,无论是走在街上还是安静地坐在家里看电视,或者拿起报纸,都会看到一家名叫“老枪”的新概念酒楼广告,很多人感到奇怪的是,一家酒楼,怎么会这么凶猛地做广告宣传。而几乎同时,各大新闻媒体和互联网上,了有关老枪酒楼另类做法的新闻,一时间,老枪酒楼成了深圳市民街谈巷议的焦点,很多人抱着好奇的心态,专程从遥远的地方赶来一睹老枪的风采,并体验老枪的与众不同之处。

第9篇

第一部分:策划人员基本能力与素质

策划的关键是用“策”,指人的创造性思维;“划”,指的是富有策略的计划中的“计划”成分,审时度势,运筹帷幄,才能进行及时而必要的策划活动。

一) 策划人员必要的知识储备:

1. 专业知识层面

从策划的工作角度来看,策划人员应该具备这样的知识结构:

(1) 策划学的基础理论和实务知识:策划学的基本概念、基本技能、基本原则和工作程序、策划的基本方法等;

(2)与市场密切相关的学科理论:行为科学、市场营销学(广泛吸收学习经典案例),以及广告策划知识等;

(3)与策划有关的社会科学知识:社会学、心理学、消费者心理学等。

2. 法律政策知识

以效益为目标,以法律为准绳。这是院线、影城策划人员应该牢牢把握的行为准则。对与影城相关的法律、政策及广告法、反不正当竞争法、经济法以及国家制定的各种相关的法规、政策等有足够的理解,才可能避免出现因对法律的无知而对影城利益造成无意的损伤发生,避免不必要的麻烦。

3. 计算机、 IT网络知识

计算机、Internet已经成为当今社会生活不可或缺的内容,也是经济发展所依赖的基础。每一个策划人都必须要了解并借用这一手段。

计算机与网络的出现给信息的传播与共享带来了前所未有的变革,对计算机的熟练应用,决定了策划工作的流畅与高效,一个策划人员除了对IT理论有足够的认识外,还应当学会熟练应用,利用网络信息进行有效的预测和判断;以及网络应急措施等。

4. 现代传媒知识

策划的最终目的,是让社会认识并接受影城,传统的与新兴的媒体都是必不可少的媒介。策划人员应该对传播学、新闻学、广告学等知识有所了解与掌握,这也是策划的一个重要环节。

(二)策划人员必需的自身素质:

1. 敏锐的信息观察与捕捉能力

策划无时不刻地在身边发生着,合格的策划人员对时尚、社会、生活、人群的感知都是敏感的,敏锐地把握点滴有用的信息,以便从中寻求灵感,进行创造与策划,力求精准地把握策划的大方向,使策划案得到社会特定人群的认可与赞同,达到有效传播与为影城树立良好口碑的最终目的。

2. 活跃的思维

通过对信息的整理与搜集,策划人员头脑中的火花迸发,真正的策划这才刚刚要开始,思维定式的禁锢只能使策划走入困境,活跃的思维、创新的能力都将进一步发挥重要作用。活跃的思维是整个策划中最富有活力和潜力的一种资源。

3. 多层的知识结构

所有的策划,尤其是与经营和当代商战有关的,几乎毫无例外地都是综合性的、复杂的、涉及众多部门和领域的问题,单凭专业知识已无法解决上述问题。这就要求现代策划人才必须既精于专业知识,又博于非专业知识;既有理论修养,又有实践经验,同时还能够根据实际需要不断地更新丰富自己的知识。

4. 丰富的想像力

策划人员应当具有丰富的想像力,即人运用其发散思维将一个事物与其他许多事物联系起来加以思考的能力。想像的实质是对已有的知识、经验、记忆表象进行改造、重新组合,从而创造新的形象的过程。丰富的想像力,是创造性思维的核心。

5. 有时尚美感

很大程度上,头脑中思想的表达需要借助于美丽画面的渲染,对美丽的感知同样也能够带动语言对人的触动与情感诉求,触动人内心深处最柔软的地方,打动受众,引起他们的共鸣,从而达到宣传的效果。

6. 严密的执行力

策划人要具有严密的执行能力,要对运筹策划方案,做到全面部署。如策划中的人际关系、策划实施中的资金把控、策划实施中的大众媒介关系、与策划实施有关的法律问题等,都要做到心中有数、运筹有序。

7. 绝佳的合作意识

策划人提出创意点与思路,具体执行需要依靠影城内部各个部门、具体领域的专家,发挥所长,贡献所能。所以,策划人需要有良好的角色感、绝佳的合作意识,善于处理分工协作,充分发挥众人的积极性和聪明才智。

8. 较强的沟通能力

有了思维,产生好的想法,还必须要清晰、准确、流畅地表达出来,在表达过程中,本身就是一次绝好的再思考、梳理与系统化的过程。整个策划案的执行,需要影城中各个部门的统一配合,因此能把思维用语言清晰地表达出来,协调部门间的统一配合,至关重要。

对于策划工作来说,注重的是“组合利用”和“融会贯通”的素质和能力,作为一个合格的策划人员,有意识地构造自己的知识结构,养成良好的思维习惯,掌握娴熟的韬略技巧,培养严谨的工作作风,创造性地进行思维,广泛地参与社会实践。

二)

第二部分:策划工作的日常工作

【策划主要工作流程】

1.主题规划

重大事件、公关营销、节日庆典、影片宣传等重要主题规划要在1~2月前策划并讨论完成,讨论不局限于策划或市场部门,可发动整个影城对活动有兴趣的员工进行,制定可行的奖励机制,激发众人积极性。

2. 宣传炒作

重大事件、公关营销、节日庆典、重要影片的媒体宣传要于一周前进行,至少宣传两次,原则上报纸的宣传定于周二和周五。如果有条件的话,对影响影城品牌的事件、影片、节日等要预热至少两周,结束后仍要延续一周的温故期。

3. 物料制作

在各项主题规划、讨论完成、确定后,即开始进行各项文案、设计、制作等物料准备工作,专人管理、专人负责。根据每次宣传所需内容制定相关表格,做到心中有数,提高实际工作效率。

4. 现场执行

在进行了规划、炒作、制作等充足准备之后,真正的工作才刚刚要开始,现场的执行是重中之重,主角是所有部门的每位同事,大家的齐心协力、通力合作,将会给每次活动都画上一个完美的句号。

5. 活动上报

每月底,应及时编辑当月活动内容发送至院线or影城管理公司等,以便院线or影城管理公司统一宣传,并用作影城刊物使用。

6. 及时总结

站在巨人的肩膀上才能看得更远,学习是无时不刻都在进行着的,及时总结工作中的每个点点滴滴,吸取经验教训,不断完善自身,提高战斗力。

【宣传方式及日常维护】

1. 重点广告位

(1)对全国所有影城来讲,影城品牌最重要的常规宣传位是位于影城自身所在商圈的重点广告位(包括墙体、柱体、电梯、走廊、空位等),是影城节约资源的根本措施之一。比如深圳南国影城位于深圳市罗湖区金光华广场三楼,如果没有的告知性引导广告位,基本就会等同于地图上没有标注地址的地点,将要再耗费更多的宣传、告知才能给广大受众留下南国影城的印象,具置告知他们,无疑将造成不必要的资源浪费。

(2)与商圈的携手发展、共存共荣的战略是不容置喙的,金光华在深圳国贸的繁荣给南国影城发展奠定了良好的基础。所以金光华的重点广告位、宣传契机都是南国影城可以借助的强有力的外力。

2. 各类平面广告

设计平面印刷、喷绘等至少提前15日出主题、方案,包括:文案、活动、版面、内容等相关内容。电梯间内的平面广告、影城内外的橱窗广告位,于每部影片上映至少一周前更新出来,较易受到关注的、醒目的位置要经常更换,重点影片保证重点位置。

3. 各类视频广告

至少提前15日出主题、方案,包括:文案、活动、版面、内容等相关内容。活动电梯间、车载、大厅等的视频广告,新片上映1~2周前开始播放预告片,重点影片的播放次数于1周前,增为每日两倍播放。

4. 短信平台

影片宣传的短信平台要保持畅通无阻,专人维护、专人负责,在影片或活动前1~2天内告知,时间最好为下午14:00之后。

5. 影城DM单

原则上,每月月底影城在DM单印制已可确定影片信息,若有不确定的大片可采用月初、月中、月末等词语;每月DM单统一规划一个主题,在页面设计中,需突出该月主题;设计风格不局限于某一固定版式、色彩,争取每期都可以给人耳目一新的感觉,主旨是要凸显浓郁的电影思想、文化内涵。

6. 网络平台

作为新兴媒体,网络平台为各类消费人群所接受,据调查现在的都市人花费在网络上的时间越来越多,想知道任何信息时,他们的第一个动作都会是打开电脑寻找主网站而不是翻开书本、拿起电话。网络平台的广泛应用与传播,将会成为我们针对目标消费人群的一个良好宣传途径。

7. 会员卡、各种票类

会员卡及各种票类都代表这影城的整体形象,在设计与制作过程中,可将电影文化融入其中,作为影城自己的载体“传播电影文化”给受众。因此在各个类别的设计与制作中要体现出差别,符合不同受众的不同身份,同时易于影城内部管理与现场操作。

【影城内阵地宣传】

一、大厅展示位置

1. 地面:影厅门口、影厅内空白处、影厅入门处地贴、售票处、检票口、卖品处、走廊两旁等;

2. 侧面:渲染气氛的两侧墙体、柜台侧面及柱子等;

3. 空中:悬挂横幅、罗马旗、大幅喷绘、小装饰品、泡泡、气球等制造气氛;

二、气氛渲染

1. 阵地布景:根据电影、节假日等,不同时刻渲染不同的布景

2. 主角演绎:根据宣传需要进行相关演绎宣传;

3. 道具演绎:使用恰如其分的道具使顾客们的情绪达到高涨。

【影城内各部门合作】

1. 精诚合作

影城是个温馨的大集体,大家相互信赖、相互扶持,各部门需要密切配合、精诚合作、不分彼此地完成影城内工作。

2. 集思广益

(1)讨论各项宣传、活动时,条件允许的情况下需各部门负责人员参加会议,以便针对操作各个环节的操作提出专业性意见与建议,减少实际操作中的磕磕绊绊,使各项工作顺利进行。

(2)争取每月15日前组织会议进行下月的活动、宣传讨论,建立良好的激励机制,调动影城一切有活力的脑细胞,参与人员每人出三个方案,记入活动库。

3. 众志成城

在各种形式的活动前,以正式通告、通知或培训形式,至少提前7日内告知影城各个部门,进行实际操作演习,使实际操作中的失误降到最低,齐心协力、众志成城。

【维护与开发联盟商家】

1. 联盟商家是影城重要的宣传窗口,与联盟商家的阵地互换、交叉宣传等,既可节约资源又可给影城制造广泛的关注范围,创造出意想不到的收效,众多商家也乐于进行联盟;

2. 联盟商家的忠诚消费者是我们可以尽量争取的,吸引他们到影城进行一次消费并不是我们最终的目的,在第一次消费行为完成之后,能够使他们第二、第三、第四、第n次来影城消费,成为我们忠诚的顾客才是与联盟商家互换客户资源的最终的目的;

3. 联盟商家所能提供的服务或产品都将成为影城会员、影票的增值服务,是有效提高顾客的忠诚度的方法;

4. 在影城组织各项活动时,本着节源开流、节约成本的原则,联盟商家这个时候就是是影城最好的合作商,影城节约了运营成本,而商家可以得到良好且相对硬广相对低廉的宣传投入,这确是双赢的合作。但考虑到双方需要就合作某些细节进行讨论与协商,需商家配合的活动至少要于1.5~2个月前开始,重大节假日活动应于2.5~3个月前开始接洽,尽量避免活动前的手忙脚乱;

5. 原则上,挑选联盟商家时要尽量选择实力雄厚、具有良好口碑、资源丰富的企业合作伙伴,但需关注有发展潜力和空间的优良商家,他们随时可能会成为黑马爆出冷门,因此需与众商家保持良好的关系。

【影城会员维护与管理】

1. 重点会员维护,每月3日前,将当月的影讯、DM单、活动海报等准时发送至会员手中。

3. 会员生日当天,LED屏幕播放祝贺信息,根据需要广播生日庆贺信息。

4. 对会员积分及时统计分析,适时制定恰当的积分兑换、奖励等活动。

5. 与合适的联盟商家组织会员互动活动,提高会员忠诚度。

【工作总结】

1. 每次活动、影片、宣传结束后,宣传品需于2日内(需后期延续宣传的不在此列)收回;

2. 每个月末组织会议,对当月各个活动及影片宣传做及时的总结与学习,给日后的工作提供真实的借鉴,及时弥补不足、延续较好的操作。

3. 每次活动、影片、宣传结束后,及时总结票房、活动效果、优缺点,形成文字,归入档案,引以为鉴。

“我觉得片方的分账比例应该调整一下,适当的减轻影院的运营压力”

罗登科 先生

职位:董事总经理

星座:双鱼座

何时从事此职务:2009年

主要成就:开业8家影院

院线名称:深圳市中影百誉影城管

理有限公司

影城名称:百誉影城东门店

地址:青岛市城阳区黑龙江中路2111号

东方城5楼

影城开业时间:2012年7月

影厅、座位数:8厅1219个座位

影城职员人数:30

音响设备:杜比,飞达

放映机:巴可,索尼SRX-R320S

幕布:金属银幕

平均月票房:80万

平均月上座率:18.63%

百誉对于开新店的选址会设定哪些必要条件?

最起码要满足三点,人口密度大、商业规模好,在楼盘前期规划中已经有了引入影院的考虑。前两点可以保证影院的客流量,第三点可以满足影院建设需要的条件,同时又不会在改造上花冤枉钱。

百誉旁边有老牌的太阳影城,周边还有嘉禾、UA,其实还是很密集的,在这样的情况下,百誉如何吸引观众、应对竞争?有哪些优势?

我们主要还是靠服务。尽管大家都觉得东门商圈人流量大,是一个好位置,但我们影院的这一栋楼处在边缘位置,其实没那么旺。所以主要靠的还是提升自己的服务,做足宣传,制造和挖掘亮点,比如杜比全景声就是我们宣传亮点之一。我们的口号是“百誉服务,完美享受”,从最基层的服务员开始,有一套完整的培训流程,百誉院线运营这么多年来,在这方面已经很成熟了。

你觉得经营影院有用户黏性吗?如果答案是肯定的,那么通过哪些方面可以增加用户黏性?

用户黏性是肯定有的,我们现在主要就是做回头客。东门店刚开业的时候,没有人会想到在这栋楼里会有一家影院,所以观众在第一次看过之后,一般都变成稳定的回头客。我们自己做过相关的调查,也通过一些网络平台调查过。

影院卖品这部分占了营业额的一部分,东门店周边小吃很多,在这方面会不会受到影响,销售比低于其他店?卖品有哪些新创意和新的销售方式?

肯定是有影响的,确实要比其他店低,这也是没办法的事,毕竟东门商圈餐饮业十分发达,各类小吃也很多,但我们尽力的在现有情况下做到最好,我们经常有和影票套餐的形式,发一些奶茶券,以及每个月推出不同的新主题等等,来吸引观众消费。另外,除了常规的饮料和爆米花外,我们还开辟了专门的水吧,提供种类繁多的饮品。

现在电影票销售的渠道越来越多,这是不是拉低了票价?百誉的平均票价大概多少钱一张?

肯定会拉低,不过这没什么,我们的目的不是从一张票上赚多大的利润,而是要努力服务更多的观众,这正是开展团购的原因,并且从整个市场来说,都是在不断的调整中,我们也要跟着市场走。特别是我们这种新开的影院,更需要通过团购等形式进行影院推广。在团购刚开始的时候,团购比例大概能占到一半,但现在仅占到四分之一,很多团购的观众都慢慢转为会员。平均票价没有准确的数据,大概要比团购价高一些。

会员服务有哪些亮点?

服务会员是我们非常看重的一点,我们会经常举办会员特惠专场、免费专场,生日、周年庆等也会举办特色活动,有一些重量级的抽奖等等。我们有很多忠实的会员,这其实也是对于我们服务的极大肯定。

传统网络媒体(时光网一类的电影网站、格瓦拉等论坛)和新媒体(微博、微信)在影院的宣传、推广中各自的重要性?

我们非常注重新媒体,前几年我们通常都是通过短信来推送活动信息,现在基本都将平台替换为微博、微信,院线旗下每家影院都有各自的微博、微信,对于论坛,除了日常的票务合作外,也会定期进行互动,做一些他们会员的专场放映等等。

影城除电影放映外,会有一些特色服务吗?

会有,主要以会议接待为主,如周边商场的推介会,政府的会议,以及企业年会等等,会经常选择我们影院,会议结束后放一场电影,是非常不错的体验。

您最看好哪类新的电影技术?哪种电影技术是未来趋势?

我们一直都非常关注和电影相关的新技术,要不然也不会成为广东地区第一个尝鲜杜比全景声的影院,但还是要去判断新技术到底是会带来实实在在的效果,还是仅仅是噱头。另外也要综合投资、回报的考量。虽然我们没有IMAX,但在虎门店、沙井店都采用了中国巨幕,效果也是非常不错的。未来趋势不好预测,不过可以肯定的是,在音画方面能做到真真正正提升的就会有市场。

你怎么看待当今中国影城票价普遍较高的现象?

电影院的数量越来越多,提高电影票价的可能性不大了,尽管还没有呈现出恶性竞争的态势,一般的竞争还是有的。另外,虽然电影票的标价都感觉很高,但实际的平均票价并不高,观众会通过半价时段、团购等渠道买到优惠票。如果影院再去提高票价,也只能是因为发行方提高了最低限价,我们也只能跟着水涨船高。

电影票房一年比一年高,银幕数量也在不断的增加,对于这样的现状,是持乐观还是悲观的态度?

从我们院线的票房数据来看,并不是随着全国的票房增加而增加,甚至有走低的店,毕竟电影院越来越密集,但观影群体并没有大幅度的增加,还是那一拨人。我倒觉得片方的分账比例应该调整一下,适当的减轻影院的运营压力。

作为影城的经营管理者,您目前最关心的是哪些问题,平时碰到过哪些问题?工作的重点是哪些?

我现在很少参与影院的具体事务,这些都交给影院经理来做,我做的更多的是对大局的把控,以及新店的选址、筹备事务。百誉今年陆续还会有开新店的计划,目前在公明已经有确定的项目。

对于全景声,百誉算是广东省第一个“吃螃蟹的人”,当时是处出于怎样的考虑?

首先,有好的技术我们是愿意去尝试的,这本身会增加我们影院的自身优势。尽管我们是广东地区首家,其实在确定之前也是去其他地区的影院调研过、感受过杜比全景声,觉得有价值,才确定安装。

全景声为影院的票房收入带来帮助了吗? 全景声厅的上座率和一般影厅有没有区别?

目前全景声厅的票价没有比其他厅高,是因为还处在宣传、推广阶段,并且全景声的影片也还没有完全普及,随着后续发展,我们会考虑将全景声的票价做相应提高。上座率方面,肯定是要比一般的厅高一些的,会有不少观众有选择性的看全景声厅,这也和我们日常的宣传分不开。

你觉得一般的观众在视、听两个方面,更注重哪部分?观众对于全景声的反馈怎样?

除了IMAX之类的超大银幕外,其实大家的银幕大小、“针对影片播放不同的广告将会有意想不到的收获”

李万虎 先生

职位:影院技术经理

星座:水瓶座

座右铭:有志者,事竟成

何时从事此职务:2012年

喜欢的电影:《变形金刚》

讨厌的电影:《笔仙惊魂》

最喜欢的演员:陈道明

最喜欢的导演:冯小刚

最看好的电影技术:激光投影

院线名称:中影南方新干线

影城名称:青岛星烨影城

地址:青岛市城阳区黑龙江中路2111号东方城5楼

影城开业时间:2012年7月

影厅、座位数:8厅1219个座位

影城职员人数:30

音响设备:杜比,飞达

放映机:巴可,索尼SRX-R320S

幕布:金属银幕

平均月票房:80万

平均月上座率:18.63%

近两年影城建设如雨后春笋,影城数量剧增,请简单谈谈贵影城在这种激烈竞争中有哪些优势,有哪些值得突出的亮点?

我们影院相对来说处在竞争激烈的环境中,去年开始周边影院增多,现在发展会员是我们主要手段。另外团购也在继续做,因为团体票做起来有难度,影院一公里圈里还设置了多家代 验。我们影院服务相对而言区域位置良好,尽管票价不是最便宜的,但影院从装修、设施设备上都比较好,外观靓丽。我们影厅的座椅很舒适,椅背是后仰式的,观众能根据需要后仰或坐直。影院有一台4K的索尼放映机,能让观众体验到分辨率高的放映水平。

在影城规划与建设初期,策划团队的侧重点是什么(预算、筹备、设施、技术等等)?都关心哪些方面?想要达到怎样的效果?实际运营是否达到了预期的成果?可否谈谈策划成功(或失败)的案例?

影城建设初期,如果设计和施工出现问题,开业之后各种装修设计施工问题会暴漏出来,影院不得不为此付出很多人力物力进行补救性维修,这点影城非常重视。另外,采购多种多样的设备,可能后期运营维护上会增加运营成本上的麻烦!为此设备在5、6年内就要考虑更新换代。影城建设初期的规划在很大程度上影响了往后的维护工作。

影院人才稀缺,贵影院在招聘、培训人才上有哪些经验或心得?员工需要具备哪些品质?

影城人才的稀缺是个普遍的问题,招聘员工一直都是大多影院管理者的难题,我们影院培训员工采取传帮带的方法,由优秀老员工对新入职员工进行岗位实操培训。作为服务行业,员工心态一定要好,要有主动的服务意识!

贵影城在票价、设施上走的是高端路线,或是“亲民”路线?说说贵影院如何定位票价高低?观众接受程度如何?

影院在价位的制定上走的是亲民路线,优惠比较多,以吸引和培养周边居民的观影热情和观影习惯!开业两年来,效果还是不错的,每逢节假日,多数是以家庭为单位的观众。

影城与观众是如何进行互动的?会员有什么特别的待遇?影城如何吸引观众?谈谈影院的资源支持(首映礼、明星见面会、演唱会等)?

影院会经常举办群友会,微信抢票会员日,会员专场等活动来加强和观众的互动。针对会员有充值一定金额送贵宾券和充800送100的活动!每个月间,在线的客户或者群体都有优惠、特价优惠等。

影院“无人化管理”系统在近期技术展会上频繁受到关注,排片到放映的操作都更趋于简易,这项新技术是否冲击放映专员的地位?你认为无人化放映是利是弊?

无人化管理只能是相对的,不能是绝对的。任何新技术的产生都会对现有的职业结构造成冲击,不过日常设备维护上必须由人工操作,TMS在实际运行中也出现了诸多问题,即使安装了这套系统,还需要专人值守,从这点上来说完全去掉人工还为时尚早。一个8厅影院,在不安装系统的情况下有3个放映员,就能维持正常的工作。而安装上系统后,基本上也需要3个人进行轮班值守,从这点上来看,安装系统是一笔额外支出。暂时来看,对于中小影院,没必要急着安装自动化系统(不包含自动售票机)从长远来看自动化设备绝对会大行其道。

具体放映某部影片时,你认为影片片头广告数量及类型等是否合理?将影片片尾全部播放完毕是否必要?

映前广告成本低,收益高。很多影院已经认识到除了票房和卖品外,映前广告收入也是影院重要的一个利润点,但是投放映前广告不能盲目,针对影片播放不同的广告将会有意想不到的收获,比如寒暑假动画片比较多时,影院可以和针对儿童消费的一些机构合作进行广告的投放,将会有很好的效果。

播放完片尾是应该的,观众购票后就是和影院签订了一个契约,观众有权完整的观看整部影片,包括片尾部分。实际操作中可以采取灵活的方式处理,在电影正片结束后,由场务散场人员来通知放映要不要把片尾放完,原则是有观众没离开影厅,哪怕剩一个观众也要把片尾播放完,这还需要排片人员预留出时间。

放映等设备如何进行维护、保养,出现故障如何处理?请详细谈谈,如果无可避免发生放映事故,影院有哪些预备措施和补救办法?

一般来说,机器设备在机房不尘环境下,内部有扇热风扇进行散热处理,工作人员每周都要清理过滤网。有时板子设计不太合理,会产生接触性问题,导致放映机报警,这时候工作人员要把板子取下来查实一下。一段时间内我们要看放映机工作时的图像效果,银幕边缘是不是吻合,图像清晰度是不是符合标准,放映机的亮度是否符合亮度。如果真的不符合需要则考虑更换灯。假如电影放映出现问题,首先影院值班经理向要及时知晓故障事宜,对观众解释并做安抚工作,例如送上爆米花、饮料、播放厂间音乐等等,如果能及时解决问题的话观众是可以接受的。超过十分钟的话则考虑退票。

影院3D亮度放映普遍偏暗,您认为哪些设施或手段是必须做到位的?从影院技术管理人员角度来看,怎样尽可能保证3D亮度?

3D亮度偏暗这问题已经是老生常谈了。氙灯的选择是很重要的,影院在设计初期硬件的要求已经被设定好了,所以只能在灯上面做改善。比如设备用灯范围在2KW-4KW,那么3D厅最好使用4KW的。现在盈利的影院并不多,管理者在维护利益的情况下有可能会缩减成本,灯的瓦数无法保证在最佳状态,带给观众的感觉会很暗,这也可能会流失观众。亮度保持好的话观众的感受就大不同了,灯功率需要调整到最佳状态。

您最看好哪类新的电影技术?哪种电影技术是未来趋势?

激光光源技术是我现在比较看好的技术!现在看3D影片需要佩戴3D眼镜,我觉得以后会有裸眼3D技术!4K也是很棒的技术,它画面细腻度比2K 好很多,2K的画面在靠近银幕时看起来比较粗糙。中国的观众现今不少对这种技术方面没有明确定、不甚关心,还处在不了解的状态,他们更关心的是故事剧情,但观众对这类新的体现的接受度会越来越高。

作为影院技术经理,您目前最关心的是哪些问题?工作的重点是哪些?

比较关心设备运行情况。这个职位工作的重点是让电影顺利的完美的放映,把最好的效果展现给观众!

亮度都差不多,所以在画面上很难拉开距离,但声音的差距还是很大的,所以观众会更注重听的部分。我们全景声厅在播放正片之前会有一段全景声的体验片,还是很震撼的,观众普遍觉得很好。

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