时间：2022-07-10 16:58:56
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇房产工作打算范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
一、加强内部管理，完善规章制度，深化理论学习，全面提高全处干部职工的政治素质和业务水平。
一年来，房产处客观总结和分析了历年来工作的经验和存在的不足，及时地调整房产管理工作的新思路。首先以内部管理入手，重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度，使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高，真正做到了“让群众满意，让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务知识学习，学习了《房地产管理法》、《测绘法》、《城市房屋拆迁管理条例》等法律、法规，积极开展形式多样的思想教育活动，学以致用，使全处广大干部职工的理论水平、道德修养、业务素质得到全面提高。
二、更新观念，拓宽思路，全面规范地做好房地产管理的各项工作。
（一）、加强房屋产权产籍管理
根据今年房屋确权的实际情况，除了区驻地正常业务开展外，我们也加大了对各乡镇（街道办事处）公私产房屋确权登记的宣传办证力度。 （二）、贯彻落实拆迁管理条例，加大拆迁管理工作力度。
1、克服困难，努力开创工作新局面。今年以来配合区政府先后起草并出台了《*********开发改造拆迁安置实施细则》（**政发[xx]33号）、<<*******区域企业安置拆迁补偿实施办法》（**政发[xx]66号）两个文件，初步完成了****工业园区,***地块的拆迁任务。具体如下： （2）、今年5月中旬，启动了***工业园区企业安置及二期路网工程拆迁工作。现已全部完成1xx平米的房屋测量工作，其中已完成拆迁任务xx平方米；清点苗木4000余亩并已拆迁完毕。
（3）、完成了*******23户因橡胶坝蓄水而损坏的苗木32亩xx余棵的清点赔偿任务。
2、依靠基层干部群众，抓住主要矛盾，靠上工作，解决疑难问题。在实施***拆迁工作中，被拆迁户开始不理解，不但不拆，开会都不参加，抵制情绪大，根据掌握的情况，我们依靠基层党群干部，深入到拆迁户中做工作，讲解利弊，通过工作，大多数居民理解了，主动配合拆迁工作，并帮助做其他不拆户的工作，最终达成一致，从而保证了拆迁工作的顺利进行。
3、端正工作态度，提高工作效率，全面完成工作。在实施拆迁工作中，由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上，对拆迁的认识不可能一致，因此在我们开展工作中个别群众抵抗情绪很大，有些极个别的群众甚至谩骂、撕扯到动手。在对待这些极个别的情况，我们首先端正思想认识，做到打不还手，骂不还口，坚持耐心细致地讲解拆迁目的，拆迁的意义及拆迁政策，最终达到了思想认识到位，主动配合拆迁。
(三)、房地产开发管理成绩显著。
随着市委市政府城市建设的宏伟规划的制定，***也迎来了开发建设的新，针对这种情况，我们加强了对房地产开发公司的管理，同时审时度势，坚决杜绝无资质等级开发、无证开发、无规划开发的“三无”现象的发生，从而将河东区的房地产开发管理初步纳入了正常轨道。
三、存在的问题和不足
一是工作人员对业务知识掌握的熟练程度不同，有些同志对专业知识的掌握还有一定的差距，对群众来办理业务时的解释不够明确、细致；二是由于房产工作和拆迁工作的不连续性，存在忙闲不一的现象；三是对房地产开发管理的力度不够，由于开发管理对房产处来说是新业务，缺少专职的管理人员，加上河东区的开发企业不够规范，因此，在开发管理工作上尚有一定的差距；四是由于在房产管理工作中，办理房产证我们只是初审、呈报，无最终的办理和发证权，需要疏通市局办理的各个环节，因此在办证过程中，有时不能按承诺的时间按时办理房产证。
四、xx年的工作打算：
一、上半年工作任务完成情况：
1-5月份，完成房屋产权登记1382件，登记面积19.03万平方米；（其中社会房168件，登记面积2.87万平方米；商品房交易447件，登记面积4.97万平方米）。商品房合同备案登记1957件，登记面积20.6万平方米；抵押登记838件,登记面积27.4万平方米，抵押金额达5.3亿元；预告登记1798件，登记面积17.36万平方米，预抵押登记1798件，预抵押登记金额3.6亿元；乡镇登记发证66件，登记面积2.83万平方米；房屋租赁备案73件，登记面积1.26万平方米；家庭唯一住房证明1013件，面积9508.15平方米，；档案入卷2110件；注销登记552件；协助司法查封及档案日常查阅近5600余次。总之，交易所经济收入保持良好的增长态势，市场管理逐步走向规范化的轨道。
二、下半年工作目标和计划
（一）以人为本，为民服务，争创一流服务窗口。为了方便办事群众，调整了行政中心窗口工作人员，同时充实了房产局一楼大厅工作人员。调整了内部审核程序，对商品房转移登记、预告登记、变更登记、注销登记、商品房合同登记备案等也做了相应的调整，缩短了办事时限，提高了工作效率；坚持了严格考勤制度，作为定期考核窗口工作人员的依据；大厅工作人员坚持工作岗位AB制，确保不空岗，保持了良好的工作形象；重视接待反馈单和投诉信件的管理，做到及时解答。
（二）夯实基础，建立健全制度，进一步规范业务流程。制定了各类业务具体的操作标准，进一步明确了办理各类业务应提交的要件、办证时限、各审核环节的时限及各类业务的审核程序，坚持程序公开、收费公开、审核办理时限公开；加强了楼盘系统的管理，逐步建立统一的商品房数据平台，提高了办事效率。
（三）整合资源，加强房地产信息系统建设。整合库存现有资源实现网络数据库共享，依权限可进行登记、查询、修改、查封等日常业务，建立商品房网上备案制，完善房屋产权登记制度。聘请专业人士协助我局尽快完善档案管理，实现“以图管房、以图管档、图档合一“的管理模式。通过修测和补测完善基础数据，从源头上规范产权管理，目前已经完成16个乡镇产籍资料的整理，上架和登记造册工作。
（四）妥善解决部分小区和老城区登记等历史遗留问题。杜绝案件，挽回社会上流传的“门难进、脸难看、证难办”等负面影响。
三、意见和建议
（一）“走出去”和“引近来”相结合。借鉴外地的先进经验，加快落实我局的信息资源共享，档案管理数字化的进度。
在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努力下，总公司1-5月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。
（一）首先，谈一下公司的生产状况
1-5月份，镇办企业总收入为7245万元，工业总产值为3267万元；利润总额为634万元。
1-5月份，村办企业总收为107711万元；工业总产值为55849万元；利润总额为17563万元。
1-5月份，镇、村办企业营业总收为__956万元，完成区计划任务317780万元的36.17，完成镇计划任务324998万元的35.37；工业总产值为59116万元，完成区计划任务的123030万元的48.05，完成镇计划任务的45.59；利润总额为18197万元；完成区计划任务51690万元的35.20；镇计划任务53319万元的34.13。
（二）其次，谈一下1-4月份公司各线的具体工作情况。
总公司牢牢抓住经济建设这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极参与，制订出了《二0__年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障；对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化；进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题，例如：东圃广场项目由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的《补充协议》，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证；将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资源的有效利用。
以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地发展。
（三）再次，谈一下广大职工密切关心的体制改革问题
首先要明确，体制改革是时展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广大职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。
去年，我们就体制改革做了许多基础性的工作，现在体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。
二、公司现在存在的问题：
（一）因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。
（二）公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。
（三）企业的拖欠款问题十分严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司发展添加了包袱，进而影响公司经济的发展。
（四）由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发受到了严重的影响，千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来，千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目；自己也没有独立开发新的房产项目，房产开发历来是公司经济发展的龙头，如果不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然影响公司实力的发展。
三、解决存在的问题和今后工作的设想
为了进一步促进公司经济的发展，发挥总公司在东圃经济发展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系，为公司的发展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。
（一）首先加强班子建设，配备齐全公司各职能部门的主要领导，并且加强公司班子成员内部的团结，做到互相尊重，互相补位，加强沟通，成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。
（二）深入调查研究，听取各方面的意见，努力做好总公司的体制改革工作，尽可能使体改工作做得完美些。并且使广大员工的利益在体改中得到保护。
（三）加强对广大员工的教育。公司宜多举行职业技术培训，职业道德教育等多种形式的教育，使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变，并且形成具有自己特色的企业文化，包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神；积极进取，奋力拼搏商业精神；勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力，必然有利于公司“战斗力”的提高。
（四）努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司发展的一大因素；公司资金周转不能到位，造成许多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此，面对这一状况，应该加大各种力度，特别是多采用诉讼方式，行使到期债权的实现，这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户（如迪卡、华苑酒家）采用诉讼方式解决。同时，对于一些将来收款困难，履行债务能力低的企业，则该停则停，该转则转，该并则并，将经营风险降到最低点。
（五）对下属企业进行整顿，督促其完善内部的经营管理，要求其做到依法经营，对于违反有关法律、法规政府政策的经营，令其进行整改，对逾期不改的则坚决予以关闭，维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如，对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理。
（六）充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用
房地产开发向来是总公司工作的重心，但在过去的房地产开发中，千鹤房地产开发有限公司的作用，尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采用我方提供土地，合作方提供资金的形式开发，这种方式在很
大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用。但是，随着形势的发展，公司现所掌握的用地已非常有限，传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展，因此，房地产开发方式必须进行调整，公司计划将一些红线用地进行性质转换，并采用自行规划，自行建设，独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作，是比较艰难的。首先要解决资金问题，要采用合理的途径去融资。其次，是解决房地产开发的技术难关，这要求我们要引进和培养懂得房地产开发的专业人才。相信，这两个主要问题解决了，千鹤房地产开发有限公司一定能够具有独立开发房地产的潜质，真正走上房地产开发市场，参与房地产市场的竞争。
（七）与房地产开发相配套，进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。
成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司，在向广大业主推出优质楼盘的同时，提供优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司，但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样，管理自己开发的楼盘，也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业，在其进入中国市场后，就得以迅速的发展，内地物业公司的管理水平也很高，市场竞争也趋向激烈。因此，我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性，应努力学习现代化的物业管理模式，这方面，我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作，并对现有的物业管理人员进行严格的培训，提高他们物业管理的水平。
（八）充分利用现有的“空置”物业，发挥其应有效应。
资源的合理、充分利用，是现代管理的一种目标。总公司的很多资源得到了有效地利用；但是目前公司还有一些闲置物业未能出租，这对于公司来说无疑是一种无形的损失；因此，公司上下应群策群力，为把公司的空置物业出租出去，献计献策，对于这些物业我们应当做到宜商则商，宜住则住，将其合理地利用，以此推动经济的发展。
案例一：黄先生家的两套住房都不在市区，为了方便即将读初中的孩子择校，他打算在市中心买一套房。由于当地“限购令”允许一个家庭只能拥有两套住房，他打算先将其中一套住房转移到母亲名下，然后再购买一套房子。
律师点评：父母不会贪图儿女的钱财。但如果黄先生不是独子，父母一旦过世就可能产生继承纠纷。广州的王女士跟黄先生情形类似，为防纠纷，她让父母立下遗嘱确定房产的继承人，可父母难以接受生前立遗嘱的方式，两代人因此产生不快。
案例二：同样有两套住房的张女士，考虑到哥哥短期内无力购买新房，想借哥哥的名义再购住房。张女士打算在购房同时，与哥哥签订一个借款协议，以确保资产安全，待“限购”政策松动后，再将房子过户到自己名下。
律师点评：根据《中华人民共和国物权法》的规定，在我国，不动产的取得必须以登记为生效要件。房屋属于不动产，因此，其所有权归属就应以房产证上的登记权利人为准。以张女士为例，她以哥哥的名义买房，从法律意义上说，她哥哥就是该房屋的所有人。一旦哥哥产生不良企图，提出房屋是自己购买的，或者是张女士赠与他的，如果张女士不能证明双方之间的委托关系和支付购房款的事实，想取得房屋产权或收回购房款就很困难。即使双方签订了借款协议，但公证处一般是不会为规避政策而签订的协议进行公证的。
即便哥哥不会这样做，也存在巨大法律风险。因为从被借名的亲属领取房产证之后，到房屋产权过户给出资人之前，如果这名亲属欠了债，到期不能清偿，或存在侵权、离婚纠纷等，该房产很可能会被法院查封或拍卖，或被离婚的对方要求分割。在这种情况下，出资人可能只有要求返还房价款、违约金，而不能取得房屋的所有权。如被借名的亲属不幸发生意外身亡，还可能发生继承纠纷。
案例三：广州的李某和妻子为购第三套房，决定假离婚。等买完房后，两人再复婚。
律师点评：从表面上来看，这是可以操作的。但要注意的是，因为并不是真离婚，双方往往不会将夫妻共同财产进行详细分割。如果离婚后，夫妻之间感情发生变化，或者一方突然起意，独自将共同财产吞掉，另一方将损失巨大，且难以讨回。而当事人在“离婚”后单方面出卖其名下的财产也不受限制。因为“离婚”时双方签订的财产分割协议是有法律效应的。
案例四：来自澳门的霍先生在北京工作两年，正欲购房，“限购令”出台了。他想起家中搞清洁的赵媛家住北京郊区，一直未婚。霍先生灵机一动，决定给赵媛一点报酬，双方“假结婚”，在购房成功后再离婚。
律师点评：《中华人民共和国婚姻法》规定，婚姻关系存续期间所得的房产，归夫妻双方所有。即使购房前约定该房产归霍先生所有，倘若赵媛负有外债，该房产仍有可能被法院查封或拍卖。除非霍先生或赵媛能够举证证明，债权人知道有关房产的产权约定。
张小姐今年30岁，是广州一家外资公司的管理人员，负责公司日常的运营管理。丈夫张先生是一家媒体的记者。张小姐是外地人，在北京读完大学后跟随男友来到了广州，并顺理成章地和男友结了婚。两人暂时没有孩子，不过计划在未来一到两年内要一个孩子。此外，在孩子出世之后，丈夫的父母会搬来广州与他们一起生活。未来这会是一个热闹温馨的五口之家。
月收入较高结余不少
目前，张小姐的每月税后收入有13000元，丈夫的每月税后收入在11000元，两人的工作单位都有社保。两人每月一般生活开销5000元左右，赡养父母费用1500元，偿还房贷月供7600元，请客吃饭之类的交际费用1000元。这样算下来，如果没有其他意外的花销，夫妻俩每月可以结余8900元。此外，由于张小姐参加了一个每月2000元的定投基金计划，因此小两口目前每月现金结余实际为6900元左右。
年度性收支平衡有结余
再来看一下小两口的年度收支方面，张小姐所在公司要在工作满三年后才确定年终奖金的发放标准，张小姐刚工作两年，所以在年终奖金方面暂时没有什么收入。张小姐丈夫的年终奖金大约有2万元，
至于股票基金方面的投资性收入，由于难以对其作一个估算，加之浮动较大，因此没有算在夫妻俩年度收入里。倒是张小姐和先生的住房公积金每月加起来有3000元，按照政策，每半年可以提取一次，因此可以算作年度性收入，一年约为3万元。
年度支出方面，张小姐和丈夫在2005年互相为对方购买了一份保额为30万元的人寿保险，年缴保费共10000元。另外，过年回家的一般性花费及其他开支在15000元左右。
这样算下来，年度性收支方面还是可以有2.5万元左右的结余。
家庭净资产超过200万元
除了上述收入开支，张小姐和丈夫现有27万元左右的活期存款，市值8万元左右的股票，还有约45万元市值的基金。
不动产方面，张小姐夫妇俩持有三套总价值约为240万元的房产，三套房产都需要归还贷款。第一套月供1700元，还剩18万元房款，市值105万元左右，租约刚刚到期；第二套月供2900元，还剩27万元房款，市值65万元左右，现自住；第三套月供3000元，还剩36万元房款，市值70万元左右，打算小孩出世后入住。
此外，两人信用卡还有1.5万元欠款。而今年初春节前，张先生借了2万元给朋友应急，朋友答应今年5月1日之前偿还，他们打算到时会用这笔还款将信用卡的借款补上。
住房公积金方面，由于两人在以往购房的时候已经提过，目前两人加起来的住房公积金累积余额还有3万元左右。
如此算来，张小姐家庭目前总资产约为300万元左右，负债约为82.5万元，家庭净资产大概为217万元。
未来家庭理财如何规划
“我自己本身对理财并没有很具体的概念，也就有个大概了解吧。这两年受中国股市大牛市的影响，尝试购买了股票、基金等产品。除此之外，没有其他投资。”张小姐说。
张小姐现在最关心的事一个是宝宝出生后的保障及日后教育金的筹备的问题。作为一个负责任的母亲，张小姐希望宝宝一出世就可以有一个比较全面的保障。长远一些来看，宝宝日后的生活费和教育费用加起来也是一笔不小的开支，这部分资金应该怎样去准备?
还有，张小姐和丈夫目前有购车的打算，以夫妻俩现在的收入水平购车是没有问题的，但购车确实是一笔不菲的花费，而张小姐和丈夫所属公司都有足够的交通补贴，自己用车的需要也不是说十分迫切，在现在这种情况下是否有必要买车?如果真的买，采取怎样的付款方式比较好，一次付清还是分期付款?
再者，张小姐名下的一套房产租约刚刚到期，张小姐目前对于这套房子是该继续出租还是卖出去一直都没有确切的主意，“对未来的房地产市场走势不了解，担心做了错误的决定”，张小姐说道。
这次竟聘的岗位为______物业管理有限公司市场部经理。现就去年一年的工作和以后的工作打算做如下汇报：
一、05年工作完成情况：
2、2005年3月，接管在水一方小区，C、D栋，物业面积为39800平方米。
4、2005年3月、6月先后接管湖天一色小区一期，二期共67890平方米的物业。
5、一年来先后参加了，湖天一色新天地、冷水江国际，中方桃花源、___顺天国际等楼盘的开盘活动，为明年公司的扩张建立了基础。
6、先后与中行，人行、中方生态城、琼天广场、___学院等进行过接触，但都因种种原因未能顺利接管。
7、协助各管理处处理各项重大投诉和设施、设备的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不够。
2、与房产、工程公司之间信息沟通未到位。
3、对各管理处的巡查、指导工作不足。
4、外接物业力度不够。
三、06年的工作打算
1、加大前期介入力度，由于集团开发的物业较多，且分布较散，加之公司日常事务较多，导致现阶段的前期介入工作的不足。今年我部将建立、建全前期介入的各项制度及表册，完成已交接物业情况的统计工作。加大新建项目的巡视、巡查力度，以便及时发现问题。
2、加强信息沟通，定期与房产、工程公司各项目部进行信息沟通，及时了解各项目工程的最新动态，了解新建物业的进度及正在筹备开发的新物业基本情况等。
3、配合各管理处对各项重大投诉、设施、设备的改造进行处理，确保设施、设备的正常运行，及时处理各项投诉，确保工程质量，避免出现二次投诉和群体投诉。
4、由于___的物业管理起步较晚，物业管理还未规范，加之业主对物业管理的不了解，各新开发楼盘均有自己的物业管理公司，物业管理费标准偏低等，造成了我部对外承接物业的困难。
生活在广州的冯女士今年30岁，自从两年前女儿出生便全职在家带小孩。为了照顾女儿，让她可以健康快乐的成长，冯女士在未来相当长时间内都不打算外出工作。女儿的到来虽然给冯女士一家无穷的欢乐，但同时也让她有了一丝担忧，应该如何应对日益增多的生活开支及有效配置家庭财产。
收入单－开支不小
冯女士的丈夫王先生今年33岁，是湖南人，大学毕业后便来到广州工作，现在一家大型外资公司任客户经理，每月税后收入大约有12000元，另有公司缴纳的“四险一金”。虽然冯女士一家居住在郊区，生活成本和市区相比要少许多，但一家三口每月的基本花销也要4000元，而且随着小孩渐渐长大，需要支出的费用也越来越多。另外，由于丈夫王先生的工作性质，结交的朋友较多，免不了要出去应酬。因此，每月花在人际交往方面的费用也是不小的一笔，大约为1000元。此外，夫妻双方父母的赡养费每月在1500元左右。这样算下来，如果没有其他意外开支，冯女士一家每月可结余5500元。
在年度收入方面，冯女士一家只有王先生一笔2万元左右的年终奖。与单一的年度收入相比，冯女士一家需要支出的费用种类便多了许多，首先是一家三口的保费，冯女士自己购买的是保额为30万元的意外险附加意外医疗险3万元，每年保费共300元，王先生则购买了一份保额为30万元的人寿保险，年保费为6000元，对于刚满两周岁的宝宝，冯女士也没有落下，宝宝一出世就给她购买了一份保额为5万元的组合保险，年保费为1000元，连续缴费20年。一家三口回老家过年也需要一定的开支，包括给各自父母及亲戚的礼金，每年大约为8000元。
虽然开支不少，但幸运的是冯女士一家在房价飙升之前已经在广州购置了房产，几年下来，贷款已基本还清。当时花了30多万元购置的房产元，现在也已经升值到40多万元。此外，夫妻俩在王先生老家也购置了一套15万元的房产，以便假日回去居住。除了房子这些不动产，冯女士一家还有1万元的现金，10万元的定期存款，8万元的基金。
理财目标如何实现
家庭财产状况
表面上看似平静的家庭其实多年来一直存在问题，张女士告诉笔者：“我们俩归根结底是性格不合，若继续在一起生活真的是彼此折磨。”
张女士和丈夫的共同财产包括两套房产，15万元的股票以及位于奉贤价值20万元左右的商铺。结婚二十多年来，特别是近五年来，夫妻俩彼此一直保持着经济独立，两人都在事业单位就职，每月都有一份稳定的收入，经济上可以说比较宽裕。
张女士每月的退休金在4500元左右，丈夫仍在职，目前的收入则是每月8000元。23岁的女儿在一家外资电子商务公司工作，目前能为她带来每月4000元的收入。据了解，张女士家一直以来都是丈夫负责家里的水电煤等基本开销。一家三口各自都有各自的存款，张女士有十几万元的存款，丈夫的存款在20万元左右。“存款方面离婚后应该也不会有太大变化，也不怎么需要分割，我们之间虽然性格不合，但对离婚大家态度还是比较友好，资产方面打算采用独立和均分原则协议分配，不愿意去法院。”张女士说。
离婚后住哪儿
张女士家位于奉贤区30平方米的商铺是当初以夫妻两人的名义买的，如果离婚，他们可以采取出售商铺后平分所得款或一方拿商铺一方拿10万元现金的方式分割。令她比较烦恼的其实是住房问题。
张女士家在浦东新区拥有两套房产，一套是5年前夫妻共同购买的商品房，目前市值约280万元。另一套是10年前张女士娘家动迁时分配得来的房子，目前市值约180万元，张女士、丈夫和女儿各自拥有三分之一的产权。张女士说：“我母亲家分的房子现在我们还在出租，每月的租金在3000元左右，如果离婚，我原本的打算是自己搬去那套房子住，但这样的话我先生每个月收入就会少3000元，房租费收入一直都归他。而我还要增加水电煤等支出。或者我想要么我可以再去租一套便宜点儿的房子。”
为了养老做好规划
父亲无意女儿继承财产
杨小姐本是家中独生子女，父亲经营一家私人企业，从事钛合金生意，母亲是一名资深法语翻译。杨小姐告诉笔者“父母从我上大学开始培养我的理财能力，每年提供我10000元的生活费，一切自己安排，不够就自己打工挣钱。包括后来去英国留学，学费一共25万元人民币，一半由父母支付，另一半则靠我自己的奖学金，生活费等都是靠我打工挣的。”
将自己的钱包管理得井井有条的杨小姐本无需为钱财担忧。大学毕业后在一家私人企业工作，26岁时决定去英国深造见见世面，以求回国后有更多的发展机会。谁料一场家庭变故打破了杨小姐的规划。母亲去世后半年，父亲便再婚，并已生育一子。父母夫妻共同财产包括百万元之多的存款以及两套位于中心地段的房产。杨小姐向笔者透露，她万万没有想到父亲竟然无意将她列入财产继承人，“我也是现在才知道我爸一直都想要个儿子。”
女儿婚后家庭负担不小
杨小姐3年前和相恋9年的男友结婚，目前女儿刚两个月。杨小姐在一家法企房地产咨询公司工作，每个月能为她带来9000元的收入。丈夫在其大姨经营的一家化妆品公司的工作，月收入税前不过6000元。目前夫妻俩所居住的房产由男方的大姨提供，房产权不属于夫妻任何一方。
每月的基本收支方面，光请月嫂就得花费8000元。好在宝宝满两个月后，杨小姐夫妇改请了一个普通的保姆照顾孩子，每月3200元。目前，宝宝日常的花费包括买“放心奶粉”每月需要1200元，其他基本生活开支约4000元。杨小姐告诉笔者，“我爸当时请月嫂每月还是补贴了我们6000元。现在每月补贴1000元，等于说我们自己实际承担2200元的保姆费。”将来孩子的教育花费让杨小姐很是担忧，“我们公司一些年轻妈妈，孩子还不会走路就送去教育机构了。”
最令杨小姐感到不安的在于房产，“我们现在的住房原则上是属于他（丈夫）的阿姨的，房产权不属于我们任何一方，这让我很没有安全感。”
如何分得母亲的遗产
