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关键词：轨道交通；质量监督；实施模式
Abstract: In track traffic engineering investment, long construction period, high risk, quality accident happens, especially the major quality accident probability far more than housing construction characteristics, to do well the construction quality supervision and management, in the original housing construction, municipal infrastructure quality supervision mode, exploration and innovation for Suzhou city rail traffic engineering quality supervision implementation mode.
Keywords: rail transit; quality supervision; Implement model
中图分类号：D035.37 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
根据住房和城乡建设部第5号令《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》，江苏省住建厅制定了《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督实施细则》（以下简称省厅实施细则），要求2012年1月1日施行。省厅实施细则对工程质量监督、监督采取的方式、内容作了明确规定。即工程质量监督，是住房和城乡建设主管部门委托所属的工程质量监督机构依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和建设、勘察、设计、施工、监理（以下简称质量责任主体）及检测等单位的工程质量行为实施监督抽查的行政执法行为。工程质量监督采取抽查方式。抽查是指监督机构对工程质量责任主体及质量检测单位的质量行为、工程实体质量随机进行抽样检查活动。以下就我站依据省厅实施细则，总结4年多来苏州轨道交通监管经验，对监督工作实施模式做一探讨。
一、轨道交通工程质量监督模式形成的思路
在我市住建局的领导下，我站自2008年起全面负责苏州轨道交通工程质量监督工作。为搞好质量监督工作，我站组织监督人员认真学习国家法律、法规、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》、《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督工作实施细则》等。在原有的房屋建筑、市政基础设施质量监督模式下，不断改进、探索、创新苏州市区轨道交通工程质量监督工作实施模式。
该模式制定必须具备以下四方面要求：一是轨道交通工程风险大，质量监督必须体现三从理念，即对施工质量问题必须“从小抓起、从早抓起、从严抓起”。必须管理督查整改到位；二是必须按细则要求突出巡查抽查，对巡查抽查发现的违法违规行为，采取约谈、不良行为记录、行政处罚等法律手段，督促企业整改到位；三是轨道交通工程是民心工程，直接关系政府形象，在确保主体结构质量的前提下，还要特别监管使用功能、观感等质量问题，特别是试运营后，出入口等关键部位的渗漏，不至于政府监管部门在出现渗漏后处于被动；四是突出质量通病的防治工作，以防为主，要求在工程交底时作专项布置，监管过程中有巡查抽查，竣工验收前专项条件检查。
二、轨道交通工程监管模式探索
分析省厅实施细则未实施前原有房屋和市政监督模式情况，质量监督主要是对质量责任主体各方质量行为的监督，通过结合监督控制点的设置进行监督管理，以引导企业加强自身质量管理能力、提高质量意识，最终实现工程质量水平的提高。监督控制点一般主要设置在主要分部和竣工验收点位。质量监督站人员主要精力花在监督分部验收工作中。比如桩基子分部、基础、主体分部的验收，实体已施工完毕，验收时主要对该子分部或分部工程质量进行检查，属于事后控制。其最大的缺点是质量监督站人员不能及时发现工程施工质量问题或者已被隐蔽。而轨道交通工程风险大，工期紧，积累的质量问题可能还未等到分部验收阶段，已经出现施工抢险、人员伤亡等不可挽回的被动局面。
鉴于上述原因，我站在省厅实施细则未实施前，已意识到轨道交通工程质量监督不能完全照搬原有房屋和市政监督模式。必须在吸取原有模式优点的前提下，将事后控制为主的模式改为事前加强预控、事中巡查抽查，事后反查的一个全方位监督模式。
另外，苏州轨道交通工程基建规模从2008年质监1号线24个站25.7公里扩大到2012年底质监2号线、4号线共78个站94公里，质量监督人员相对偏少，很难按照原有房屋和市政监督模式对每个单位工程作基本相同频率的监督抽查工作。如果通过交底等事前预控的方式控制住各个标段单位工程总体施工质量，通过巡查抽查发现工程质量处于下坡状态的个别标段，集中监管下坡标段，实行差别化管理，能够抓住主要矛盾，在工作中比较切实可行。也就是在事前、事中、事后监管过程中发现行为或实体质量存在较严重问题时，必须加强对该标段的监督管理频率，实行差别化监管，直至标段工程质量重回受控状态为止。监管可采取帮助分析问题产生原因；要求施工、监理单位针对问题制定措施；督促责任主体各方规范行为；对责任主体各方采取处罚、不良行为记录等。以下就我站学习省厅实施细则后，在2012年度采取事前、事中监管为主、事后反查监督为辅的监督模式过程中形成的一系列监管制度、措施做一探讨：
1.加强轨道交通工程事前预控制定轨道交通工程质量目标
总结我站事前控制措施主要有：工程开工前的监督交底制度、质量责任主体各方行为检查制度、施工单位质检员押证制度以及单位工程质量验收前的专项条件检查制度，通过4项制度的落实，确保了轨道交通工程质量无事故目标。
1.1开工前的监督交底制度
工程中标后，施工、监理单位处于项目班子搭设阶段。我站自受理质量监督申报后，必须在15个工作日内向质量责任主体各方进行第一次质量监督交底，会上我站告知《苏州市轨道交通工程质量监督工作计划》，同时针对质量责任主体各方行为以及常见质量通病专项讲解，发放书面资料，要求施工、监理单位全面透彻领会工程质量法规、规范和技术标准的要求，完善工程质量管理体系，做好质量管理方案和质量通病的防治措施。
1.2质量责任主体各方行为检查制度
质量责任主体各方行为是工程实体质量保证的关键。为此，我站在开工后多次采用随机不通知的方式，对在建标段进行质量行为巡查抽查。针对建设单位的各项质量行为，重点检查建设规划许可证、审图手续、中标通知书、施工许可证等的办理情况，建设单位管理人员的到位情况，单位法人对工程项目负责人出具的授权委托书等质量岗位管理文件；针对勘察、设计单位主要审查资质证书、执业资格证书，图纸会审及设计交底制度的落实情况，现场验收和质量问题处理参与情况等质量行为；针对监理单位审查现场组织机构设置及人员基本情况，如监理项目班子人员岗位证书、总监变更情况、见证人员上岗证，以及监理规划、细则、旁站监理方案等重要管理文件的编制及落实情况；针对施工单位主要审查现场项目质量管理班子以及质量管理制度、施工组织设计和施工方案的制定和落实情况。
1.3施工单位质检员押证管理制度
参照我市建筑业安全监督站行之有效的对安全员押证管理制度，我站实行质检员押证管理制度。其目的是保证工程质检人员的有效配备，强化工程质检人员的职权，落实每个标段的质检人员的工作责任，从而强化工程实体施工质量。
1.4单位工程质量验收前的专项条件检查制度
根据《江苏省城市轨道交通工程验收管理暂行办法》（征求意见稿），工程竣工验收主要分四步，第一步是建设单位组织单位工程验收；第二步是试运行之前建设单位组织的项目预验收；第三步是试运营之前由工程所在地建设行政主管部门会同交通运输行政主管部门组织的项目竣工验收；第四步是试运营期满由负责项目立项审批的发展和改革委员会或其委托机构组织项目国家验收。
针对以上竣工验收步骤，我站在单位工程质量验收前进行专项条件检查工作。要求每个标段在单位工程质量验收前，施工、监理单位必须联系我站做验前专项检查。检查主要质保资料和现场实体质量二部分，针对质保资料主要抽查各分部工程的验收签字情况；针对车站、区间主体结构除抽查结构实体外，还必须抽查使用功能和观感质量，通过抽查初步了解工程质量验收条件。针对容易渗漏水如诱导缝、井接头、施工缝、出入口与车站交接缝、区间管片接缝等部位，我站要求施工单位在单位工程质量验收前予以封堵完毕并完成全面自查，以免发生试运营后还在渗漏的情况发生。
2.制定9项监管制度加强事中控制力度
在建立标段工程差别化监管基础上，我站在加强事中控制中，先后摸索建立了工程实体首件验收监督制度、重复交底制度、联合巡查制度、互动复查制度、异常数据台帐制度、联席会议沟通制度、重点监控制度、约谈制度、交接验收抽查制度等。
2.1工程实体首件验收监督制度
轨道交通工程结构主体主要是车站和区间施工工程，按照规定，每道施工工序监理单位都应该严格把关。在质量监督过程中发现施工、监理单位对规范、设计要求等理解不够全面，或技术人员责任心不够等，造成原不符合下道工序施工的工序实际已进入下道工序施工的情况。我站设定了工程实体首件验收监督制度，拟通过对首件验收情况的监督，使质量责任主体各方在实体施工、设计要求以及规范要求等方面达成共识，纠正监理、施工单位管理人员可能存在的片面认识。对以下同样工序的施工，起着一个示范引领的作用。
2.2重复交底制度
在质量监督过程中，发现仍存在部分质量行为、实体等方面有质量问题，考虑到是市实事项目，必须加强监督服务。我站建立重复交底制度，即在监督过程中发现逐渐暴露出的质量问题，及时进行针对性重复交底，该项措施能有效的控制好现场施工质量。
2.3联合巡查制度
目前我站轨道交通质量监督力量有限，对关键工序、重要分部工程的全面深入监督工作有一定的难度，与轨道公司质量监管部门建立联合巡查制度显得尤为重要。截止2012年12月我站已与轨道公司项管部联合巡查31次，发出“限期整改项目”与“一般整改项目”约1500余条。
总结联合巡查制度主要有以下三方面优点：一是通过联合巡查，与轨道公司质管部门对工程质量要求有了统一；二是联合巡查提出的质量问题，在巡查过程中已得到互相沟通，加快了解决问题的速度；三是联合巡查后，通过轨道公司的内部通报，我站对巡查情况的网上通报，对施工、监理单位有更大的威慑力，在轨道工程质量把关上起到了良好的效果。
2.4互动复查制度
在监督过程中，当发现施工工程质量或行为不符合要求时，我站建立互动复查制度。也就是将发现的质量问题在第一时间通知轨道公司质管部，或者要求他们发现质量问题后，第一时间通知我站。通过互动复查，迫使施工、监理单位对存在的问题高度认识，积极处理。
2.5异常数据台帐制度
2010年9月中旬，广州地铁三号线北延段混凝土强度不合格无闭合处理在网上曝光，引起广州市民强烈反应事件。为使异常数据都能够有处理结果，杜绝不合格材料、试件用于工程实体，我站要求施工单位建立异常数据台帐，要求监理单位对异常数据及时发出监理指令单，施工单位按监理指令单进行处理、闭合、回复，相关资料专门分开存放。
另外，我站还及时出台了《关于检测单位出具检测评估报告的通知》，要求各检测单位在轨道交通工程各标段交工验收前按省建设厅《关于改变我省建设工程质量见证取样检测委托方有关事项的通知》的若干意见第十二条规定出具该施工标段的检测评估报告。同时提供了《工程质量检测评估报告》（模板），拟借助第三方检测单位，使异常数据得到彻底闭合，消除工程质量隐患。
2.6联席会议沟通制度
2009年3月始至2012年12月，我站已参加联席会议45次，联席会议由市住建局分管局长组织，参加联席会议的有住建局分管局长、局质安处全体成员、市安监局、市监察局、轨道公司、安监站、质监站以及招标办等相关部门的主要负责人，会议就轨道工程当前工作情况、下月工作重点以及亟需解决事宜听取各部门进行汇报和讨论。通过参加联系会议这个平台，我站及时将轨道当前所存在的质量、行为等方面问题带到联席会议上，与相关单位进行沟通，形成一致意见，对下步监督明确了工作方向，每月所积累的质量隐患问题得到了及时解决，效果显著。
2.7重点监控制度
质量监管过程中，发现质量问题多，对质量问题不重视的施工、监理单位，我站采取重点监控制度。要求施工、监理单位分析质量问题存在的主、客观原因，制定切实可行的施工办法去保证工程质量。同时我站也增加质监频率，对该标段质量问题重点监控。
2.8约谈制度
质量监督巡查或联合巡查时，发现质量问题较为严重，涉及施工、监理单位技术人员不够重视等原因时，我站实施约谈制度。约谈监理、施工单位的主要技术负责人。该项制度能从源头把关，真正使监理、施工单位相关负责人引起充分重视，督促他们局部调整不称职的监理、施工项目班子，采取相应措施，充实技术力量，对搞好工程质量起着积极作用。
2.9交接验收抽查制度
考虑到轨道交通各车站主体、区间隧道陆续完工但又不具备主体验收条件，下道工序如铺轨、内装、机电设备安装等施工中标后需要进场施工。我站建立交接验收抽查制度，要求建设单位组织交接双方施工、监理、设计单位对涉及交接部分主体进行交接验收，在《交接中间检查记录》表式栏签字后方能进行下道工序标段的施工。
3.保留事后控制模式 反查分部验收程序
根据省厅实施细则要求，今年我站将主要精力花在交底、巡查抽查、抽测、竣工验收程序监督方面。对各分部的验收工作，由原来的监督站全面监督分部验收方式，改由监理单位组织各质量责任主体验收后，我站进行监督反查的方式。要求监理单位必须在主要分部验收组织前以短信或传真等方式告知我站，我站采取事后监督的形式监督管理。对分部验收是否具备条件、验收程序是否符合要求、验收资料是否齐全等程序进行把关。对不具备分部验收条件或者验收程序、实体质量不符合要求的分部验收予以否决，责令整改，重新再由监理单位组织分部验收，同时对相关责任单位采取约谈、不良行为记录、行政处罚等措施。通过近一年来的实践，认为事后监督的方式更能调动质量责任主体各方对工程质量把关的积极性，更能把控施工质量。
三、结论
轨道交通工程投资大、工期长、风险高，发生质量事故，特别是重大质量事故的概率远远超过房屋建筑工程。我站按照建设部第5号令以及省厅实施细则要求，对行为、程序、实体进行监督。考虑轨道交通工程规模不断扩大，监督人员偏少等情况，实行差别化监管可以抓住主要矛盾。事前预控、事中巡查抽查、事后反查的监督模式有利于在最早的时间发现质量隐患，将质量隐患扼杀在萌芽状态中。各项监管制度是确保工程质量始终处于受控状态的根本保证。而真正要做到确保轨道交通工程质量始终受控，最重要的还是质量责任主体各方的共同努力，要及时发现质量问题，及时处理质量问题。轨道交通工程质量问题绝对不能累积，只要有轨道施工的地方，就必须有质量责任主体各方各负其责，管理质量。我站将在苏州市住建局的领导下，进一步强化细化轨道交通工程监管措施，在工作上坚持“高度重视”，在措施上坚持“切实落实”，抓好质量责任主体各方质量行为，加强动态监管，坚持常抓不懈，以确保轨道交通工程质量安全。
关键词：水利工程；监理；质量控制
中图分类号：TV 文献标识码： A
水利工程施工阶段的监理工作主要包括进度控制、质量控制和投资控制三个方面，其中，质量控制是整个监理工作的核心和重点。因此，监理人员在对水利工程的施工进行监理时，要紧抓工程质量，树立工程质量意识，协调好质量、进度、投资三者之间的关系和目标，从而促进监理工作的顺利、良好进行，提高和确保水利工程的施工质量。本文对水利工程施工阶段监理工作的相关内容进行简述，就如何做好水利工程施工阶段的监理与质量控制工作提出建议和措施，以期能够更好的完成监理工作，提高水利工程施工质量控制的效果。
1.水利工程施工阶段监理工作的概述
水利工程施工阶段的监理工作具有战线长、条件复杂、外部环境广等特点，因此它要求监理人员要具备较强的组织应变和协调能力，以达到使工程施工成本低、质量优的目的。
1.1水利工程施工监理的职责
1.1.1根据项目监理大纲制定施工监理细则
工程质量是工程建设的核心，在水利工程建设的质量、进度、投资三大目标控制中，质量控制是最根本的。水利工程建设项目的质量控制是由业主通过合同关系委托建设监理单位对水利工程建设项目进行全面、全过程的质量监督和管理来实现的，所以水利工程监理人员日常、大量、繁重的任务就是质量的控制问题，因此，应制定好水利工程施工监理细则。
1.1.2施工监督细则内容
建设项目监理制在外国已经有几百年的历史，在我国尚属刚刚起步，并逐渐向制度化、规范化、科学化的管理模式迈进，因而要使水利工程项目在实施的过程中使参建各方明确监理工作的性质、作用、方法和监理工作程序。针对每个分部工程实际情况、质量标准等制定监理计划和细则在水利工程施工监理细则中，要明确施工监理人员的职责、工作方法、步骤、手段以及施工的精度要求和保证质量应采取的必要措施等。
1.1.3施工监理工程师的职责。水利工程施工监理工程师要具备较高的专业知识和丰富的实践经验，具有较强的管理能力，熟悉水利工程建设、行政管理、合同管理经验及行业规范标准并持有注册资格证书，同时还要有一定的协调能力。能指导承包商加强管理，掌握水利工程施工新技术，及时发现和解决施工中存在的施工技术问题。监理工程师的主要职责是：对水利工程现场的施工控制点进行查勘确认，审核设计阶段提供的施工技术总结报告及成果资料；审查检查承包商进场的施工人员资质及机械设备是否与投标书相符，对于不能满足工程施工要求的人员及施工机械，限期予以撤换；审核检查承包商制定的施工组织设计方案及人员、机械、材料的落实情况；对水利工程施工过程进行实测查验，对水利工程重要部位和重要工序的施工进行现场旁站监督，对已完工序进行验收；按照合同规定，按月或按季对施工单位的工程进度款进行结算，督促业主按照合同规定支付工程款项；对于承包商在水利工程施工中存在的问题有权发出工地指示及监理通知；配合工程验收，组织已完水利工程的施工检测；整理汇编己完水利工程的监理资料。
1.2水利工程施工监理人员要具备的素质
1.2.1监理人员要具备良好的职业道德素质。廉洁、公正、守法、诚信的进行监理工作，能够做到尽职尽责、公正廉洁、遵纪守法、公开透明。
1.2.2监理人员要具备专业的水利工程建设的相关技术知识，熟悉和掌握相关的法律法规和水利工程技术标准要求。
1.2.3监理人员要具备较强的问题洞察力和可预见性能力，能够及时的采取相关措施进行质量问题的纠正和制止。
1.2.4监理人员要具备良好的人际协调交流能力。能够充分的融洽水利工程施工的各方关系，充分调动他们的工作主动性和积极性，以便于水利工程施工建设的顺利进行。
1.3建立一个分工合理、职责明确的项目监理部
工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。因此如何在监理部内部进行合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件重要而又认真值得去做的事情，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。
2.水利工程施工阶段监理工作的质量控制
工程质量控制的重点是以单元工程为基础，加强工序控制，进行全过程质量控制，对每道工序都进行检查验收和评定，严格推行“事前、事中、事后”全过程质量控制。
2.1施工前的质量控制
在工程项目施工前监理单位要对承包人进行审查，审查内容主要包括现场组织机构、主要人员配备、施工组织设计、进场施工设备及质量保证体系。并要依据投标文件中承诺的对进场施工设备规格型号、进场时间等审查。对于不能满足施工需要的坚决要求承包人按合同配备，督促承包人建立健全质量保证体系。检查场地、道路、供电等合同约定条件的落实情况。检查承包人的试验室、试验仪器、试验人员资质，并报请质量监督站复查。组织设计、发包人向承包人移交测量基准点，跟踪检查承包人施工测量放样。审查设计图纸，组织设计交底。检查进场施工材料，严把原材料进场关，督促承包人报送混凝土配合比。主要从材料合格证明、检测报告、数量等方面检查，是否符合设计要求。召开第一次工地会议，编制监理规划和实施细则及各项规章制度等。做好施工安全检查与监理人员岗位培训工作，对于高空作业安全防护、爆破器材存放、施工用电线路架设等进行全面检查。
2.2施工过程质量控制
严格执行工序检查验收制度。施工过程中每一道工序，要求承包人必须严格实行“三检制”。对没有进行“三检”或“三检”合格的工序、单元工程，监理部不予复核质量等级，并不允许进入下一工序或单元施工。对不按施工图纸、施工规范施工的，达不到设计要求的，及时监理指令，限期整改。监理部对重要隐蔽工程和工程关键部位实行全过程旁站监理，夜间施工监理安排倒班旁站，保证工程质量不失控。开工之初承包人习惯于随意性的施工方式，未经工序签认就转序，经过监理的培训和反复要求，使承包人逐渐适应了监理工作程序。对混凝土浇筑施工，监理在现场进行旁站监理。对每道工序采取验收签字制度，对没有经过监理签认的工序必须进行重新检验。做好隐蔽工程验收工作，保证工程质量，隐蔽工程每道工序，必须经承包人自检，监理复核，验收组验收合格后才能进行下一道工序。
2.3施工后的质量控制
竣工验收是水利工程项目在投入使用运营前的最后也是最重要的一个质量检测监理关卡。因此，监理单位要对工程竣工验收的质量进行严格的把关。
2.3.1对主体建筑的验收监理
监理部门要严格按照国家相关的法律规定对水利工程主体项目的竣工验收的各个环节、步骤进行监理，确保工程质量不符合要求标准的不会进入到运行使用环节，从而避免和防止因低劣水利工程对国家社会和人民群众造成的影响和危害。
2.3.2对水利工程辅助项目的验收监理
监理单位要把水利工程的维护、装修等辅助项目的质量监督融入到工程建筑全寿命的质量监理控制范畴中来，严格维护、装葺工作的操作流程和行为，避免或降低因工程维护、装葺的质量不达标而对国家和社会造成的间接或直接的经济损失。从而延长水利工程的使用寿命，加强它的使用性能，保证水利工程的合理、舒适、高效、安全。
结束语
工程监理是市场经济的产物，是水利工程建设市场与国际惯例接轨的途径，是智力密集型的社会化、专业化的技术服务行业。在我国水利工程建设领域实行工程项目监理制，对于正在扩大的建设项目规模，是更好的发挥投资效益的根本性保证。在水利工程监理过程中，施工监理要认真掌握施工图纸、施工合同、有关政策、规范、标准，通过艰苦细致的工作，树立水利工程施工监理工程师的权威性，做到“独立、公正、科学、可靠”，确保水利工程施工监理质量，为有效的控制水利工程质量、工期、投资奠定基础。
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关键词:电气工程；施工监理；施工质量；阶段
中图分类号： U415.1文献标识码： A 文章编号：
建筑电气工程是建筑工程施工的重要组成和辅助部分,其投资在整个建筑工程施工中所占的比重逐渐增大。电气工程与其他相关专业的配合比较多，其施工质量的好坏，直接关系到建筑工程功能的正常使用和用户的生命财产安全。因此，作为工程项目监理重要环节之一的建筑电气工程的施工监理，必须予以重视。特别是近年来，建筑日趋现代化，使得建筑电气安装工程的施工复杂程度越来越大，在很大程度上对电气工程的监理工作提出了新的要求，必须从工程的各个方面、各个阶段不断提高电气工程的施工监理，以实现促进建筑工程的整体的质量的目的。
1 建筑电气工程监理的原则
建筑电气监理要实现对电气系统质量、工期、投资三大目标的控制，必须以相关总体原则为指导，以指引建筑电气监理的发展方向和控制目标，主要包括以下几个方面。
第一，要对各分项电气工程进行分析处理，明确在实际操作中各个电气分项工程的控制侧重点在哪里。
第二，明确建筑电气工程进度控制的基本点是在于建筑工程本身的进度控制，同时要注意与其他部门的相互协调配合。
第三，因为电气设备、材料质量、人员素质和责任感等方面的因素，造成施工阶段的质量控制是一个波动的过程。所以，在监理过程中要注意施工单位及技术负责人、设备及材料在实际操作过程可能会出现的问题，并及时处理解决。
第四，施工阶段，为确保电气设备、器具的安装质量，应实施跟踪监理。施工后期，除了要监理好高、低压配电装置等电气设备的试验、调整，也要注意与专业施工单位、总包单位做好智能建筑弱电系统包括火灾自动报警及灭火系统、安防系统、通讯综合布线系统的调试验收监理工作，并做好相应的记录，检查结论是否与设计、规范要求相符，能否满足工程电气系统安稳、可靠运行。
第五，建筑电气施工监理过程中，除了做好本专业监理工作外，为了确保供用设备安全及作业人员的人身安全，还要对电气施工现场的相关安全工作进行监督与管理。
2 各个阶段的建筑电气工程安装施工监理要点
2.1 设计阶段
目前设计阶段的监理是监理企业拓展的一个方向。在应业主委托后，监理工程师在已充分了解业主的建设意图，并弄清业主对供配电、照明、消防、通信及视频等系统要求及其使用特点的情况下，尽快且详细编写出符合要求的设计方案，应严格审查设计图纸，特别是与土建、水暖等相关专业的配合情况，保证设计图纸的可操作性。在编写设计要求文件时，监理工程师应对供电系统的设计方案，采用密集式母线供电还是采用电缆供电，选用何种变压器，什么开关采用进口的，什么开关采用国产的等问题请设计单位提出多种方案，通过多种方案的技术经济比较分析，经业主同意，才确定最后的优化方案。
2.2 施工准备阶段
建筑电气工程项目施工前的准备工作是不可或缺的，其中，电气施工图的审阅是最主要的准备工作，监理人员对图纸的有效消化，是对高层建筑工程电气施工质量实施全方位监控的前提，这样才能掌控高层建筑工程电气施工过程中的每一个环节，及时发现存在问题，并予以纠正，以防止质量问题的产生。由于建筑电气系统技术新颖、设备先进、管线复杂，因此，作为监理人员在施工前必须仔细地审校施工图，要着重梳理每一份电气设计修改通知单，并将所有变动描绘到电气施工蓝图上，为实时监控施工质量，全面保证电气系统稳定打下基础。
2.3 施工阶段
建筑电气施工必须在遵循相关电气施工规范及建设法规的基础上，严格按照已审阅的电气施工图纸及相关技术文件加以实施，不允许在未经许可的情况下擅自变更电气施工设计。编制具有可操作性的满足规范要求、符合工艺标准的电气监理实施细则。每道工序验收合格之后，才能进行下道工序的施工，电气监理人员要详细的记录监理日志。施工阶段材料质量必须严格把关，每种电气施工材料要有出厂合格证、检测报告、复测报告等完整资料，并经过试验检查验收合格后才能进场使用。其次，要严格控制分部工程、重点工序、关键节点、细节部分的施工质量。
(1)基础施工阶段
在电气基础工程施工阶段，为了避免防水层造成墙体渗漏、遗漏开凿破坏结构等问题的发生，电气施工应配合土建做好止水挡板及进户电缆穿墙管的预埋、预留工作；对配电柜基础型钢、吊杆基础螺栓、铁件、吊卡、木砖等需预埋的部件，也要配合土建提前做好准备工作，不得有任何遗漏。另外，应做好防雷装置引下线、接地装置引出线等工作。电气施工中要着重防止以下问题的产生：均压环、引下线、避雷带搭接处有焊瘤、咬肉、夹渣等；不敲掉焊渣、避雷带焊接处不刷防锈漆；本用圆钢作搭接钢筋的用螺纹钢代替；主钢筋作防雷引线直接用对头焊接等。监理人员应严格按图及有关规范做好复核、检查工作。隐蔽工程必须经检查验收合格，并由监理等各方签字，才能进行下一道施工工序。
(2)主体施工阶段
主体施工阶段，重点质量监控工程的划分是首要工作。建筑电气工程中，配电装置、配电箱、电力电缆的协调交接工作是重点，要做好事前质量监控。另外，以重点工程质量控制为基础，通过以点带面来实现整个电气工程施工质量的监控。其中，电气施工紧密配合土建，根据土建混凝土浇注流水作业顺序及施工进度安排，逐层逐段做好电管铺设工作，是整个电气施工的关键，在此作重点论述。混凝土浇注时，要求施工员做好看护工作，监理人员应进行旁站、巡视，防止配管和开关造成破坏。并做好配管、配线的预留、预埋工作，要避免以下问题的产生：
①厚壁管由薄壁管代替，镀锌管由黑铁管代替，金属管由PVC管代替；
②穿线管弯曲的半径太小，并出现弯皱、弯瘪、死弯等现象，且管子转弯不按规定设过渡盒；
③薄壁管和镀锌管由焊接代替丝接，金属管口直接对口焊接，没有处理毛刺，通过中间接线盒时或丝扣连接处的跨接钢筋焊接长度不够，甚至不焊；
④钢管接地不牢甚至不接地；
⑤管子埋墙、埋地深度不够，现浇板内敷管集中成排成捆，预制板上敷管交叉太多，管子通过结构沉降缝及伸缩缝不设过路箱；
⑥明暗管进盒进箱挤成一捆，不顺直，露头长度不合适，PVC管无锁紧“纳子”，钢管不套丝；
⑦建筑电气工程使用的电缆多数为桥架、沿竖井及沟道铺设，电缆集中，数量较多，规格不等，为了防止由于电缆过热，而产生危险现象，需要对电缆的选型进行严格的审查。根据笔者的工作经验，非消防负荷优先使用YJV或者BV型电缆，消防负荷优先使用ZRYJV(NHYJV)或者ZRBV(NHBV)型电缆；矿物绝缘防火电缆(如BTTQ、BTTZ)、无卤低烟阻燃电缆(如WDZR-YJV)及聚乙烯绝缘(如BYJ)等新型电缆仅规范要求时选用(如人员密集的公共场所明敷时等)。另外，对智能建筑宜采用YVVP、RVVP等型号屏蔽电缆。
⑧注意等电位联结的安装，要求电力和信号电缆的金属护套或保护罩，应进行等电位联结；采用屏蔽信号电缆时，宜采取辅助等电位导体来加强外屏蔽，如采用旁路的等电位联结导体；使用公用屏蔽信号或数据电缆时，采用旁路等电位的导体应是最小截面积为16mm2的铜质材料或具有相同电导体的其他导体；等电位联结的阻抗应尽可能小，因而应使联结尽量短，或采用感应电抗和阻抗较低的截面形状；对于含有大量信息设备的建筑物，接地母排用于等电位系统时应做成环状；不同的等电位系统应互连，并且至少用导体连接两处。
2.4 装饰阶段
由于要按水平线及隔墙线确定管路预埋、各种灯具、开关插座的位置及标高，因此，在砌筑隔墙施工前，电气监理人员应和施工员、放线员一起核实水平线及隔墙线。抹灰施工前，电气施工人员要按设计和规范要求核实所有电气工程中的预留孔洞，符合要求后稳定好箱盒，并核实所有暗配管路，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。抹灰施工时要配合土建做好箱盒收口及配电箱贴门脸工作，重点检查穿线工序，应要求施工人员严格按操作规程施工，监理人员应进行旁站巡视；线缆的连接质量至关重要，关系到基本的使用功能以及用电的安全，监理工程师应按规范要求进行抽查。
2.5 竣工验收阶段
电气设备的运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动的顺序进行。并先将可调元件如热继电器调整至设计规定值，还要按运行规定的时间持续调试运行，检验电气、机械设备的性能稳定性，重点检查吊顶内线路及导线穿管的敷设。对功能试验项目，如照明、动力通电试运行、电梯试运行、弱电各系统等进行监督、检查时，有必要的话，要请设计单位参加，监理检验过程中，若发现存在不符合相关要求的地方，应向施工单位提出限期整改满足设计及规范要求。电气监理工程师应积极主动配合业主主持的单位电气工程验收，要如实回答和解释验收组提出的电气工程各类问题，并向验收组完整的提供相关电气工程资料。无论单位电气工程是是否通过验收，电气监理工程师必须履行职责，认真对待验收组所提出每一项需要进一步整改或完善的有关电气专业问题，严格督促和检查整改工作的实施，直到满足整改要求、达到合格验收标准为止。监理机构在审查合格后，应做好审核竣工图及技术文件资料的存档工作，为建筑电气系统运行过程中的维护和维修提供参考。
3 结语
综上所述，建筑电气工程与其他专业工程的配合较多、技术含量较高，因此，要做好其监理工作有一定难度。这要求监理工程师及监理人员不仅要熟悉设计图纸，还有熟悉相关的施工和验收规程、规范，统筹兼顾，掌握现场施工管理知识和协调工作。同时，为了提高电气工程的质量，还有提高施工技术及施工人员的素质，只有这样才能使电气工程质量得到保证，保证整个建筑工程的使用功能和使用安全。
参考文献
一、加强组织领导，牢固树立质量意识
全市各级建设行政主管部门、各工程建设质量安全监督机构，要进一步提高认识，牢固树立质量意识，认真按照国家七部委 "质量月"活动提出的要求，紧紧围绕"抓质量水平提升、促发展方式转变"活动主题，全面做好质量管理工作。要建立组织领导机构，领导亲自挂帅，制定工作计划和工作方案，认真实施好各项工作。要通过"质量月"活动的开展，进一步强化和完善制度建设，改进工作方式，提高工作水平，全面提升建设工程质量水平。
二、立即行动、认真实施，做好"质量月"活动的各项工作
立即行动起来，通过各种方式做好"质量月"的宣传、组织和动员工作，全面落实和督促各相关企业开展"质量月"活动。进一步落实建设工程各方责任主体的质量责任和意识，强化制度建设，提高企业追求质量的意识。在"质量月"活动期间，要落实和督促企业在每一个施工现场以各种方式开展对质量法规、标准及相关知识的宣传、培训工作，通过在现场悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施，着力营造"质量月"的浓厚氛围，同时要组织企业开展以"查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户"为主要内容的"七查一访活动，认真开展现场自查自纠工作，消除各类事故隐患；市建筑企业管理站要落实企业通过民工学校进一步加强对从业人员质量意识的教育，全面开展一次质量宣传、培训和教育工作；市建筑业协会要集中开展一次对危险性较大分部分项工程专项施工方案编制的培训和指导工作。各部门要努力通过各项活动的开展，全面提升企业的质量意识和工作水平，进一步强化质保体系的建设，提高现场管理人员和广大民工的质量意识。
三、加强管理，进一步做好全市保障性住房的质量管理工作
进一步开展保障性住房质量安全的专项治理工作，坚持长效管理，迅速提高我市保障性住房的质量安全管理水平。一是继续坚持开展专项检查和治理工作。要求各级建设行政主管部门、各工程质量安全监督机构要按照每月检查、通报和专报制度继续开展对保障性住房建设工程的全覆盖检查；二是严格保障性住房工程分户检验制度，加大对分户检验监督检查不合格项目的处罚力度，并严格落实措施督促整改，加强对工程竣工验收的监管；三是加大对保障性住房工程建设过程中监督检测的比例，特别是对结构质量，将重点加大检测范围和数量，开展检测机构工作质量专项整治，确保结构质量；四是建立保障性住房质量投诉的快速受理和处理通道，有效落实责任和措施处理质量问题，及时化解矛盾；五是各建设行政主管部门、各工程质量安全监督机构在各部门已经建立起来的保障性住房建设工程各项质量安全管理专项制度、措施和工作方案的基础上，进一步完善工作，坚持长效管理，重点突出加强保障性住房工程质量过程的控制及质量通病的防治，重点突出加强对保障性住房竣工验收监督管理工作的组织领导，强化竣工验收条件、组织形式、验收程序及实体质量的督查与控制。
四、开展全市建设工程质量安全执法大检查
按照市建委工作安排，结合 "质量月"活动的开展，继续认真贯彻落实《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》，进一步巩固前阶段各项工作成果，组织开展2010年杭州市建设工程质量安全文明施工执法大检查工作。
（一）检查的组织实施
执法大检查工作，由市建委统一指导，各部门分头负责组织和实施。各建设行政主管部门和质量安全监督机构要加强领导，组织检查组，对受监工程进行抽查，检查数量不得少于各部门受理监督工程总数的10%。市建委也将组织督查组，对各部门的工作情况和有关工程进行重点抽查。
（二）检查要求
各建设行政主管部门和质量安全监督机构在进一步完善监督执法的各项工作机制，提高监督执法水平和工作效能的同时，立即组织开展一次集中执法检查工作，要通过对施工现场的集中执法检查，重点督促和落实企业自查自纠情况和各项保证体系的贯彻实施，重点加强对法人、对企业的监管，规范企业行为。
检查内容：集中抽查工程现场，检查工程建设各方责任主体的质量安全行为和工程现场质量、安全和文明施工实际情况；检查企业在现场开展"质量月"活动的工作情况；检查夏季高温和防汛抗台期间，施工现场各项防范极端灾害性天气措施的落实情况；检查工程设计和建筑节能有关规定的落实实施情况。
1、建设单位工程建设程序的实施情况和工作质量。
2、施工图设计文件审查和审查机构的资格认定、工作质量情况，勘测、设计单位参加验收、签发设计变更等工作质量情况。按照《民用建筑工程节能质量监督管理办法》和《建筑节能工程施工质量验收规范》的有关规定，检查设计和现场的落实实施情况。
3、施工企业工作质量检查。质量、安全责任行为检查，包括质量、安全责任制是否健全并落实到位，质量、安全技术管理体系和保证体系是否健全，两项许可是否及时认真执行，是否按照工程建设强制性标准进行施工，项目技术管理人员是否持证上岗到位等。现场结构质量、现场安全生产和文明施工检查，包括有关工程管理技术资料和实物状况及实体检测情况。贯彻执行"质量月"活动各项工作情况。
4、监理工作质量检查。检查监理人员现场到岗情况及上岗持证情况；检查监理规划及监理细则是否按规定内容编制，是否按规定经过审查批准，监理规划及监理细则的针对性、操作性。检查监理单位现场质量控制情况，包括对施工单位人员资格审核制度执行情况，分包单位资质审核制度执行情况，施工组织设计、施工方案审核制度执行情况；建筑材料质量报验制度执行情况，隐蔽工程报验制度执行情况，监理旁站制度执行情况，见证取样制度执行情况，关键部位和重要环节技术复核检查制度执行情况，检验批、分项、分部工程质量审核制度执行情况；工地例会制度执行情况，监理日记、监理月报情况，工程变更管理情况等。检查监理单位贯彻执行建设工程安全生产管理条例，对现场安全生产、文明施工检查监督情况。
5、工程质量检测机构的制度建设和执行情况，结合现场，检查其对材料和实体检测的有关工作质量。
（三）时间安排
各部门认真按照通知的相关工作要求，结合各自工作实际情况，组织开展集中执法大检查，并于9月25日前结束此项工作。
（四）检查结果处理
各部门检查完毕后，立即将集中执法检查的工作情况和结果进行汇总，及时上报市建委，市建委将向全市通报检查情况。对现场存在的质量安全隐患，各部门应采取限期整改、停工整改等措施，责令企业落实项目部进行限期整改。对这次检查发现的有严重违反国家建设强制性标准条文及其它有关法律法规行为的企业和个人，相应工程监督机构要做好取证及立案移交工作，凡在这次检查中被责令停工整改的或复查中发现企业拒不整改或整改不到位的，以及企业不认真开展"质量月"活动的，市建委将对相关责任主体进行通报批评并实施市场与现场联动处罚。
五、认真总结经验，改进工作质量
全市各建设行政主管部门和质量监督机构对"质量月"活动期间开展的各项工作要及时认真的进行总结，发现问题，落实措施，改进工作质量，实现标本兼治，切实巩固扩大 "质量月"活动成果。
【关键词】工程质量； 质量监督；
前言
工程质量监督是一项技术性很强的管理工作，各级质监站在监督过程中不断提高、强化技术管理的工作，通过建立技术管理制度，完善监督检测技术手段，提高监督人员业务素质，加强技术理论研究和总结，建设信息化管理，促进了工程质量监督工作的发展。但随着市场经济的不断深入，工程质量监督工作也必须不断的改革和深化。加强工程质量监督技术管理，是新阶段提高工程质量监督管理水平的必然要求，是创新监管模式，提高监督效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。工程质量关系到社会公众的安全和利益，如何提高工程质量是监督机构必须重视的问题。在监督职能发生转变的新形势下，工程质量监督是政府对建设项目的质量进行监督和管理的活动，是政府职能的体现，具有强制性。这需要我们统一思想、提高认识、共同研究和改进，以达到进一步提高和完善质量监督的目的。
一、质量监督职能的转变问题分析
质监机构的职能从以前的对工程进行直接管理转变成对工程建设程序的合法性及参与工程建设的各方质量主体的行为的管理，客观上对建设各方主体和政府质量监督机构对工程质量管理控制与监督贵任、职能和地位作了重新的审视和界定。建设《业主)、勘察、设计、施工、监理等工程质量资任主体依法开展建设活动，并对建设工程的质量各负其贵。质量监督机构受政府主管部门委托，依法对参建各方执行有关建设工程质量法律、法规和强制性标准执行情况进行监督检查，并对委托部门负资。
二、质量监督工作的内容分析
1、施工前的质量监督管理。对施工前的质量监督管理，主要涉及3个方面，①对有关勘察、设计文件审查的监督管理。对勘察、设计单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对勘察、设计文件的审查监督把关上。一旦发现违反有关法律、法规和强制性标准的勘察和设计文件，应及时予以指出，将勘察设计文件退回，并责成原设计单位进行修改。审查不合格的勘察设计文件不得交付施工，通过审查批准的勘察设计文件，不得搜自进行修改。②)对招投标活动的监督管理，重点是施工招投标的监督，实现市场监督与质量监督的有效结合，通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转，通过市场有效运作，保证质量监督的有效性。③对合同文本的监督，重点是施工合同和监理合同的监督。把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。通过对这3方面的内容的审查监督，实现政府对建设工程质量实施过程的预控监督。施工前质量监督管理的重点归根到底是对业主质量行为的监督管理，因为业主是所有这些活动的组织者、决策者，这也是规范业主质量行为和活动结果的重要措施。
2、施工中的质量监督管理。施工中的质量监督管理应围绕三大分部的现场监督，开展事前、事中和事后巡回闭环监督管理。三大分部即地基基础、主体结构工程质量和环境质量。在对工程质量的关键环节进行监督检查中，重点是地基基础、主体结构等影响结构安全的主要部位。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备，提供准确可靠、有说服力的数据，增强政府工程质量监督检查的科学性和权威性。通过监督抽查，保证强制性标准的贯彻执行，保证建筑法律、法规和规范的贯彻落实，从宏观整体上把握建设工程质量和结构使用安全。另外，在加强程序管理的同时，必须加强技术控制。技术控制的方法采用评价标准的方法比较好。评价标准的方法主要有如下几点:①对施工现场质量保证条件的检查评价;②对工程竣工检测结果的检查评价;③对现场质量保证资料的检查评价;④对工程实体的尺寸偏差的实测;⑤对完工后的工程实体的宏观观感检查评价。施工中监督检查的对象还包括监理单位、建设单位在内的所有参与工程建设的各行为主体。质量监督机构应站在执法的地位，通过加强对参与工程建设各行为主体质量行为的监督，查处各行为责任者的违规行为，增强各行为主体的自律能力，提高行业整体素质，保证工程质量。另外，质量监督管理还应利用计算机技术、信息技术和网络技术作为现代化管理重要手段。质量监督机构管理信息化、网络化是实现工程质量档案网络管理、实现工程质量资源管理共享的前提条件，是提高监督管理水平和管理效能的重要保证，也是管理方法科学化的重要标志。总的来说，施工过程中的监督管理是以施工主体为主线，建设、监理、设计、材料、设备生产或供应主体及检测主体的协作配合的全面、全过程的监督管理，其方法主要是通过现场的地基基础质量验收监督、主体结构的验收监督和随机抽查监督为主要形式，把各方主体的质量行为和活动结果纳入监督的范畴，环境质量的监督渗透干各个监督全过程，也是质量监督中的重要组成部分。通过施工中的监督，保证各主体的质量行为规范化，保证施工过程的质量处于受控状态，确保施工阶段的建设工程质量。
3、竣工后的质量监督管理。竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把工程二次装修、维修和维护的质量行为纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴:①要杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏，引发质量事故;②避免由于维修、维护的质量达不到要求而给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。在这一阶段的监督应着重把好两关:①严格对其竣工验收备案的审查、监督，确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。②加强对装修、维护过程中的质量监督管理，使建设工程生命周期内的质量目标得到有效实现，为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境，使建设工程质量实现可持续发展。
三、强化监督人员的素质问题分析
质量监督人员综合素质的提高，应从思想政治素质和业务技术素质两方面入手。所谓思想政治素质是指正确处理与建设各方主体的关系，以其良好的职业道德，做到公正廉洁，不参与有损质量监督公正性和客观性的业务行为，不，以维护政府监督的形象;所谓业务技术紊质是指质量监督人员除了要熟练掌握专业知识、精通专业技术规范外，还要掌握法律、法规方面的知识及其在实际工作中的应用。随着建设行政工作法制化的推进，质量监督人员应用法律和法规来处理工程建设中出现的各类问题，并依照法律程序处理与建设主体之间的工作关系，做到依法监督、依法行政。目前，质量监督重点要做好从业人员的上岗培训和考试工作，争取在近期内取得执业资格。只有这样，才能合法地对各方主体执行监督职能。
关键词：建筑工程；监理；优化
一、前言
随着中国特色社会主义市场经济的不断深入，中国经济正在迈入到新常态阶段，我国建筑工程建设取得了迅猛的发展，项目数量日益增多、项目投资日益增大，对于国民经济的发展具有极为重要的作用与价值。但建筑行业安全事故问题频频发生，既会对广大人民群众的生命安全造成较大影响，又易于出现社会性恐慌，甚至还会对社会的稳定、有序发展造成影响。由此可见，在建筑工程项目的建设全阶段就很有必要强化监理工作，唯有如此，方可构建高质量的建筑工程。但令人遗憾的是，有少数监理单位为了能够赚取更多的利润，违规承接不具备监理资质的业务，无论是监理工程师资格，还是监理工程师人数的配备都是远远达不到要求。再加上有些监理工程师缺乏责任感，不严格审查施工材料、施工工艺、施工过程，导致许多质量隐患在施工环节并未得到有效解决，为后续安全事故的发生埋下了“伏笔”。本文就建筑工程监理的作用及优化措施进行分析。
二、建筑工程监理的作用及意义
（一）科学控制施工进度施工进度是建筑工程项目管理中的一项重要指标，若不能科学控制，那么会出现一系列问题。如果施工进度过快，那么建筑质量管理工作就很难落实到位，就有可能会出现“豆腐渣”工程，威胁到用户的生命安全；如果施工进度过慢，那么建筑工程项目很难在预期竣工时间内完成，既会对建筑施工企业的经济效益造成影响，又会对建筑施工企业的市场竞争力与社会信誉造成危害。工程监理部门可基于建筑工程项目的预期竣工时间与项目结构类型来科学把控施工进度，全面监督施工现场的各个环节，尽量防止外界因素的干扰，提高建筑工程项目的施工效率。
（二）对建筑质量进行有效监督建筑质量一直以来都是建筑工程项目施工的根本目标之一，工程监理部门需要从人员管理、物资控制、作业环境优化等方面入手来形成科学有效的监督模式，动态监督整个施工建设过程，确保施工作业做到保质保量完成，切实提高建筑工程项目的质量。
（三）对各部门工作进行有效协调由于建设工程项目施工较为复杂，涉及较多工艺、较多环节、较多部门，专业性较强，再加上不同部门的工作职责差异较大，很容易会让他们在施工过程中鲜有沟通与交流，难以科学衔接相关施工环节。有鉴于此，工程监理部门需在各个部门之间起到“剂”的作用，对各部门工作进行有效协调。
三、加强建筑工程监理工作质量的优化措施
（一）工程监理精细化1.施工现场监理。施工现场监理可分为2个部分，分别是施工过程监理与现场施工监理。第一，需要对施工位置进行妥善选择，并且对施工原料的放置区域进行科学规划；第二，对施工现场已经存在或未来可能会用到的机械设备进行综合考虑，包括机械设备的数量、机械设备的型号、机械设备的规格等。第三，细化建筑工程项目的监理内容，例如，可将建筑工程项目细分为装饰装修工程、基坑工程、给排水分部工程等。第四，在建筑工程项目建设过程中，安全管理一直以来都是重点内容，也是监理工作的核心。施工企业务必要结合企业本身实际情况及施工现场的特点来构建完善的安全管理制度，逐级贯彻落实安全管理责任制，力争能够让安全管理责任落实到人。而监理工程师也要开展施工现场的检查与巡视工作，最大限度地避免出现不必要的安全损失。2.旁站监理。要指派专业监理人员来跟班监管重点施工环节与重点施工区域，旁站监理内容主要包括：机械设备、主体结构、施工材料的布置管理等。3.巡视监理。巡视监理是指监理工程师要全面监管建筑工程项目的施工安全、施工质量、施工进度等，施工企业则务必要严格遵循规章制度和工程标准来开展施工作业，尤其是要对旁站实施情况进行认真检查。4.验收监理。验收监理是指在建筑工程项目竣工之后，要由监理工程师来对项目的竣工验收过程进行严格监理，确保施工工序、施工环节、施工质量均可达到预期效果。
（二）加强工程成本监理在建筑工程项目建设时，通常需要秉承成本最小化原则与动态管理原则来实现工程成本的精细化管理。第一，成本最小化原则。需要对整个建筑工程项目的施工环节与施工工艺进行细分，分阶段、分步骤把控，又要力争可达到成本最小化。第二，动态管理原则。建筑工程项目成本监理工作实质上是动态的过程，需在施工之前就基于设计资料来对成本管理方案、成本管理目标进行明确，当然也可根据项目的实际情况来适当优化与调整。与此同时，在工程成本监理管理的过程中，还要注意四个方面内容：1.对当月实际工程量进行明确。需要指派专人来对建筑工程项目的当月实际工程量进行审核确定，要由主管领导签字盖章，且还要将当月实际工程量与计划工程量进行对比。2.对当月经费进行审核。基于规章制度来对建筑工程项目的当月经费进行记录与审核。值得注意的是，记录内容应该要包括索赔内容与合同变更内容。3.对当月实际资金投入进行记录与分析。首先，要指派专人来负责记录建筑工程项目每个施工环节的实际资金投入进行详细记录。其次，深入分析当月实际资金投入与计划资金投入情况，最大限度地防止出现不必要的麻烦和问题，进而确保投资调控能够落实到位。4.对项目投资方案的控制效果进行分析。首先，要详细而又具体地对投资方案进行总结与归纳，其次，要善于对项目投资方案的控制效果进行剖析，找出问题、分析原因，并且还要提出行之有效的解决方案。
（二）加强工程进度控制首先，为了能够更好地展现出建筑工程项目的进展情况，监理工程师可采用图表、照片、文字等多种方式相互结合的模式来撰写监理报告，便于相关管理人员可对建筑工程项目的实际进展进行直观了解和把握。其次，应该要注意对比建筑工程项目的计划进展情况与实际进展情况，详细剖析目前已经存在或未来可能会出现的风险因素与影响因素，辅助施工企业、业主单位来制定出切实可行的解决策略，以便更加精细化地控制工程进度。再次，监理工程师要以建筑工程项目各个分项工程作为基本单元来开展精细化管理，涵盖施工流程、施工工艺、施工工序等多个环节，切实要达到全面质量控制的目标，若某个分项工程进度缓慢，那么要限期整改，不然的话，是不能进入到下一个分项工程的执行流程。
【关键词】工程管理 工程质量
1.建筑工程质量管理，必须抓好施工全过程的管理
1.1要认真编制、落实施工组织设计。施工组织设计是工程建设的总体实施方案，编制工期合理、程序科学、经济与技术相统一、措施到位的施工组织设计，同时严格按经过充分论证的施工组织设计方案进行施工，是做好工程质量管理的前提和基础。
1.2要坚持“样板引路”。即在各分项工程全面施工前，让熟练的操作工人做出样板墙、样板间或样板层。特别是对于地面、墙面板材镶贴，事先应根据板材规格、规范要求及结构实际尺寸划出样板设计图，然后做出样板。在样板通过验收确认能达到质量目标和操作工艺要求时，组织施工班组全体人员进行现场观摩，使各施工班组不仅有直观的质量标准，而且可以通过“样板”，总结操作经验，进一步向班组做较深层次的技术交底，对搞好按照样板质量标准进行跟踪检查验收，从而达到质量预控。
1.3要抓好材料物资的管理，严格把好材料进场关和施工试验关。工程建设中，材料的优劣起着举足轻重的作用，严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。控制材料质量，要做到货比三家，择优使用，对主要生产厂家进行实地考察。设置样品，严格按样品进货。严格检测和验收。另外，应当搞好材料的检测和施工试验，确保检测结果的真实可靠性，对某些重要部位进行抽查，有问题及时处理。
1.4要建立完备的质量保证体系。ISO9000国际质量体系认证即是这样一种质保体系。建立完善的质量保证体系，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。
2.抓建筑工程质量管理，必须强化政府的监管责任
在当前市场经济条件下，政府部门对建设项目参与单位的监管要进一步加强。坚定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部门对工程质量监督管理，是工程质量管理工作的根本保证。
2.1要建立完善的社会监理体系。严把监理资质，规范监理市场，为建筑产品的质量管理再立一道屏障。监理工程师是对质量控制的关键环节，它主要负责审批施工图和施工组织设计，批准和签发开工、停工令、进行施工质量监督、检查验收;监理工程师还要控制原材料的有见证送检，坚持现场检查，合格后方可进行下一道工序;对隐蔽工程和关键部位，监理工程师应进行旁站监理，及时发现并处理问题;在施工单位自检基础上，进行终检、质量评定和验收，只有建立和坚持完备的监理制度，才能有效保证建筑工程的质量。
2.2 要建立健全建筑企业的市场准入制度，形成良好有序的市场竞争环境。在目前建筑市场上，从事工程施工的主体除了正规的施工企业外，还有大批挂靠或借助他人资质进行工程承包的个人，他们在技术水平和实力规模上，可以说是鱼目混杂、良莠不齐。在僧多粥少、竞争激烈的市场条件下，为了在夹缝中求生存，可能取胜的一个有效办法就是低价得标，而成本和质量之间的关系，既相辅相承又相互制约，过低的中标价，不得不迫使承包商想发设法减少支出、降低成本，过低工程成本必然导致劣质的建筑工程。
2.3要加强对建设单位项目前期工作管理。建设单位的工程项目前期工作，主要是工程报建和招投标环节。工程报建是政府对建设单位质量行为进行监督的前提，而抓好建设单位项目招标投标工作，是保证工程质量的关键。项目招投标工作应在政府有关部门监管下，依照有关法律法规，严格遵照一定程序进行，确保整个招投标过程公平、公开、公正，严防暗箱操作。
3.加强建筑工程施工安全管理与质量管理的有效措施
3.1提高人员素质 以人为中心，全面提高工作人员的素质，加强对人的政治思想教育，职业道德教育，使参加施工管理的员工懂得施工管理的重要性。根据各个工程的特点，在使用人方面从政治素质、思想素质、技术业务素质、管理水平素质等方面考虑，实行全面控制，根据人的技术水平、管理水平，人的心理行为控制人的使用，量人所用，从而提高施工现场的管理能力。明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行，按期保质完成施工任务。
3.2要增强安全管理的主动性。施工安全管理工作要先行，早规划、早安排，做到全过程的监督检查。在开工前健全各项安全生产管理措施及制度，做到事前防患。进入施工现场的员工，首先进行安全生产教育及遵守操作规程教育;其次进行安全技术交底及各分部、分项工程安全技术交底，使全体员工熟悉各项规章制度，自觉遵守安全规章制度及操作规程，增强自我防范意识。加大督查的力度和幅度，对安全管理目标进行有效控制。
3.3要实行安全管理激励机制。要把施工安全管理工作纳入项目管理办法，并与奖罚制度挂钩，形成有利于安全管理的约束和激励机制。采用竞赛、表彰、奖励、升降等有效的激励机制，更好地鼓励项目经理、管理人员、作业工人从不同层面上抓好安全生产，重视安全管理，遵守安全纪律。再辅之以宣传教育，在“指导、监督、奖罚、教育”的共同作用下，纠正施工现场习惯性违章现象，创造一个“安全生产。人人有责”的良好氛围。
3.4加强施工安全管理重要性 施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障国家利益和人民的生命财产安全，同时也能够减少由于安全事故的发生而的加重的成本负担。建筑施工安全设施是由施工企业自行购置的设施，分包商往往为了降低成本而减少对安全设施的投入使用，没有及时的做到安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损的情况，为施工安全埋下隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须在加强对分包商管理的基础上开展对施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的齐全与完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。
3.5 加强工程竣工验收 工程竣工验收是建设工程的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。工程完工后，在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监督工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。工程竣工验收监督，建设单位必须在组织验收7个工作日前，将工程验收时间、地点及验收机构组织人员名单报工程质量监督机构。工程验收合格后，建设单位持工程竣工验收报告至备案部门办理备案手续。
结语：建筑工程质量的好坏关系到现代建筑企业的信誉，关系到政府的权威性，关系到人们的生命财产安全。因此，如何加强建筑工程管理，提升建筑工程质量是人们必须重视的问题
参考文献：
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【关键词】全寿命周期；建筑工程；质量；监控；模式；创新
伴随着我国社会经济的快速发展，建筑行业逐渐发展成为我国的支柱型产业，其运行质量极大地影响和决定国民经济整体发展速度和质量，是当前需要重点研究的课题。并且鉴于建筑工程投资巨大、新材料和新技术不断更迭的形势，需要转变原有的单一化质量监管模式，要基于全寿命周期理念，实现对建筑工程的质量监控，以有效地防范建筑工程的质量风险，更好地保障建筑工程的建设质量，以满足人们日益增长的现实需求。
一、建筑工程质量监控及建筑工程全寿命周期质量监控的概念综述
我国建筑工程领域存在的质量缺陷问题已经引发了社会的关注，为了实现对建筑工程的有效监控，我们首先要明晰建筑工程的质量监管概念，建筑工程质量监控是建筑工程|量管理的重要内容和有机构成部分，它是为了确保建筑工程的质量和安全，依照法律法规和强制性标准，对建筑工程的责任主体和工程实体的质量进行检查和监督。它对于推动和促进建筑行业的健康有序运行有极大的意义和作用。在建筑工程质量监控的过程中，要依循公平、公正的原则，要维护权益者的合法正当的权益，并实现全过程、全方位的有效监控，将监督与帮助有机融合，有效地提升建筑工程的质量。同时，建筑工程的质量管理监控体系还是一个动态的、持续的系统工程，它以质量满足要求为内核，以参与各主体的质量不安全行为作为质量控制和监管的重点，从而规范和控制各个岗位操作的工作质量，实现建筑工程总质量的提升。
建筑工程全寿命周期是指建筑工程项目的开始创建到报废的全过程，主要涵括建筑工程立项决策、前期准备、建设实施、运营维护等各个阶段，它们之间并没有严格的划分标准。在建筑工程的全寿命周期阶段的质量监控目标主要是在于对建筑工程的全寿命周期内的监控理念和实施，讲究质量监控无空白和缝隙，要确保质量链条不间断，从而实现建筑工程质量监控总目标。在建筑工程全寿命周期的质量监控过程中，逐渐构建了建筑工程质量监控的“五环”模式，如下图所示：
我国工程质量监督管理的“五环”模式
二、建筑工程质量监控存在的问题剖析
1、建筑工程质量监控的立法机制和组织体系还尚未健全
我国目前的建筑工程质量监控的立法机制正在不断的改革进程中，在一定的程度上保证了建筑工程的质量，然而，由于建筑工程市场中存在的不良竞争手段依然难以避免，在一定程度上影响了建筑工程的质量。如：阴阳合同、招投标领域的串标、围标、低价中标高价索赔、违法分包等。从建筑工程的全寿命周期的角度来看，这极大地增加了建筑工程建设使用成本，影响了工程质量。
2、建筑工程质量控制部门的全寿命周期重视度不足
在建筑工程的质量控制部门的管理活动中，对于建筑工程的全寿命周期意识明显存在不足，没有全面地对建筑工程全寿命周期加以研究和关注，他们大多将视线集中于建筑工程的前期准备阶段和项目实施阶段，并没有将投资决策阶段和运营维护阶段的质量监控置于监督和控制之下，因而，还存在缺陷。
另外，在建筑工程的前期准备和项目实施阶段的质量监控，也还存在内部有效沟通缺失的现象。如：质量监管部门与审图机构之间缺乏有效的沟通和联系；建设行政主管部门与质量监督机构的业务效率低下等。
3、建筑工程相关的质量信息并未在项目的全寿命周期内获得共享
在建筑工程的质量监管过程中，质量相关监管信息无法在不同的责任主体和质量监管机构之间共享，这就使各建设工程责任主体与建设行政主管部门的决策缺少依据，无法实现彼此间的协同工作与交流。同时，对于建筑工程质量链上的关键节点监控力度不足，大多属于“亡羊补牢”式的事后质量监管，这是不可取的。由于建筑工程建设过程的不可逆性和复杂性，对于建筑工程全寿命周期的质量监管应当以辨析和识别质量危险源为重点，要实现对建筑工程质量的事前控制和事中控制。
三、全寿命周期视野下的建筑工程质量监控基本框架及体系
在全寿命周期视野之下，建筑工程质量监控要以观念转变为前提，变革原有的建筑工程质量监控模式，构建动态化、持续化的质量监管机制，建构如下建筑工程质量监控框架：（1）建设单位负责对建筑工程立项工作，并且为了更好地实现工程立项监控，还可以鼓励和倡导工程监理单位和物业管理单位早期介入，以提出更为切实有效的质量改进建议。在这一阶段中，由国家发展和改革部门实现对其的质量监控管理。（2）勘察设计单位负责建筑工程勘察设计工作，建设单位负责监管，由施工图审查机构对工程勘察设计文件实施监督管理。（3）施工单位和监理单位负责对工程施工、竣工阶段的责任，并由建设单位负责质量监控和管理。（4）评价机构负责对工程交付后的质量后评价，物业部门负责管理职责，房管局负责对房屋的产权产籍加以登记管理。
基于全寿命周期视野下的建筑工程质量监控体系，主要包括两个方面：（1）政府质量监控体系。这是由政府建设行政主管部门依据法律法规，对建筑工程实施强制性的监控与管理。同时，政府应当强化施工图审查机构的监管权限和范围，使其成为政府质量监控的二次防线。（2）社会质量监控体系。这主要包括有监理单位、工程质量检测机构、工程咨询机构、质量后评价机构、其他各方等，这些应当成为建筑工程质量监控模式的辅助监管模式。
四、全寿命周期视野下的建筑工程质量监控实践内容研究
在建筑工程的全寿命周期理念引领下，要根据建筑工程建设程序的基本特点和规律，将其划分为三大部分（投资决策、实施、使用）、六大阶段 （决策规划阶段、勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、使用维护阶段、拆除及废弃物处置阶段）。对于建筑工程的质量监管需要早期介入，以有效地对质量安全危险源加以辨析和识别，并基于上述划分内容，可以将建筑工程质量监控实践内容划分为下述五个阶段的监控：
1、投资决策阶段的质量监控
为了弥补监控空白和缝隙，需要加强对建筑工程投资决策阶段的质量监控，由建筑工程的质量链“蝴蝶效应”显示：建筑工程投资决策阶段的质量断裂会使工程质量缺陷扩大化，并进而演变为质量安全事故。因而，要重视投资决策阶段的质量监控，并将归属于预防性质量监控内容。具体包括：
（1）项目可行性研究的监控。通过项目可行性研究和项目评估，实现对项目的建设方案的有效决策。在这一阶段的质量监控主要是针对项目的可行性研究论证加以监控，使项目投资决策更趋完善。如：项目立项是否与国家或地区发展规划相契合、是否有国家明令禁止的建设项目、是否采用成熟的施工工艺等。
（2）项目评估的有效监控。重点监控项目的目标收益和风险。要对项目的投入产出和效果进行逻辑分析，监控项目的“三益”指标以及系统风险、个别风险等。
（3）项目决策质量的监控。主要是以价值工程理论为基础，对建筑工程的安全节能和环境质量的合理性进行分析和评价；投资方案是否采用多方案比选后再立项的方法；决策内容是否采用了投入产出比；是否运用了定量分析决策方法等。
2、工程准备阶段的质量监控
这主要是指建筑工程项目立批复之后、正式施工之前的阶段，在这一阶段之中，也需要开展对工程项目的质量监控。具体内容主要包括以下方面：
（1）工程项目勘察设计的质量监控。对于工程建设项目而言，勘察设计是关键性的核心环节和阶段，它的质量与项目建设质量有直接而密切的关联性，它是工程勘察设计人员的技术结晶，充分体现出勘察设计人员的专业知识和智慧。在对工程项目勘察设计的质量监控内容中，要重点监控其是否与工程强制性标准相吻合；地基基础及主体结构的安全性能；勘察设计人员的资质及签字，是否有超载资质规定承担勘察设计任务的情况等。
（2）技术文件资料准备的质量监控。在建筑工程建设过程中，要科学合理地编制建筑工程施工组织设计，拟定施工具体方案，选择适宜的建设施工方法。要加强对施工方案和特殊施工技术手段的质量监控，尤其是施工现场的原始基准点、基准线、参考标高、施工控制网等工程测量数据的质量监控。
（3）施工图审查、图纸会审的质量监控。施工图审查是建设强制性制度和标准，也是建筑工程质量的第一道关口，要认真细致地做好图纸会审工作，减少和杜绝施工图中的偏差。
3、工程实施阶段的质量监控
建筑工程实施阶段是重要的环节，它是在施工单位投入一定的人力、物力和财力的前提下，将设计转变为工程实体的过程，同时也是质量监控的重点和核心，要强化各个责任主体的质量责任驱动，依照国家强制性标准和技术规范，实现对施工质量的监控。
（1）施工单位自身的质量监控。施工单位是建筑工程直接的生产者，首先即要做好自身的二维质量监控，所谓二维，是指横向监控相关利益单位，纵向监控施工内部人员的施工行为。具体来讲，横向的监控范围主要是指：①实现对设计文件和施工图的质量监控，是继图纸会审之后的施工图常态化质量监控举措，重点分析施工图中影响质量的关键部位。②对建设单位提出降低质量标准的监控。作为建筑工程项目的直接生产者，施工单位可以对建设单位提出的降低质量标准的要求加以拒绝。纵向的监控范围主要是指：①对材料进场实施质量监控。要对施工中使用的原材料、构件和配件性能加以质量监控，如：钢筋的等级及其线径、混凝土配合比与强度、水暖电管线的材质及其尺寸等。②实现对分包方和施工人员的动态化质量监控。③实现对施工各道工序的质量监控，要对各工序接口进行质量监测，以免存在质量缺陷。
（2）监理单位对施工的全程、全方位质量监控。现代建筑工程项目广泛使用新技术、新材料、新方法和新设备，显现出较强的科学性和复杂性以及风险的不易辨识性特征，单纯依靠施工单位和建设单位的质量监控是无法满足质量要求的。为此，还要引入工程强制监理的质量监控措施，要注意实施全过程、全方位的质量监控，而不是旁站监督方式，要充分运用监理工程师的专业知识，行使监理职责和权限，重点对施工材料进场验收、分部分项工程施工、隐蔽工程旁站及验收、设计变更等方面，实现有效的监控。
（3）政府监督机构的质量监控。政府监督机构对于施工阶段的质量监控主要体现在对建筑工程实体质量的监控，如：地基及基础工程、主体结构工程、建筑设备安装工程等，还包括对工程质量检测机构质量行为的监控、对施工单位和监理单位质量行为的监控。
4、工程竣工验收阶段的质量监控
建筑工程竣工验收质量监控主要涵括以下三个方面的内容，即：
（1）竣工验收内容的监控。对建筑工程竣工验收内容的监控，主要是以《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》为依据，重点对建筑工程竣工验收中的设计文件、合同要求加以监控；委托监理的工程项目要提供完整的工程质量评估报告；勘察设计单位对勘察设计文件及设计变更通知书，提出质量检查报告；建设单位依约支付工程款；施工单位签署工程质量保修书；要求整改的质量问题全部整改完毕等。
（2）建筑工程竣工验收监管单位的监控。这主要从两个方面入手：①对工程竣工验收参与单位的作为程度的监控。由于建筑工程各参与责任主体所处的角度不同，在竣工验收的过程中，会存在不同的重视程度。要以工程质量责任驱动理念为前提和依托，实现对竣工验收中的质量问题的监控。②竣工验收参与人的质量安全行为的监控。由于工程参与各方的人的质量不安全行为，会出现质量安全隐患。因而，需要将竣工验收作为全寿命周期的关键质量监控节点，有效地规范工程参与各方的质量不安全行为。
（3）建筑工程竣工验收合格条件的监控。这主要是对隐蔽工程验收的合格程度进行监控；对全程的质量监控文字和检测报告进行监控；对分部分项工程的质量验收进行监控；对水暖、电管线的安装及主体工程进行监控；对建筑工程的使用基本功能的监控等。并且还可以组建动态质量利益合作联盟，使建筑工程的质量信息能够充分地共享，从而实现对建筑工程质量的全程、全寿命周期的监控。
5、工程竣工运营维护阶段的质量监控
在对建筑工程的全寿命周期视野之下，还要对工程运营维护阶段实行质量监控，以达到建筑工程总体质量目标。
（1）建筑工程质量后评价。在建筑工程项目完工并且运行了一年以上的时间之后，还需要对建筑工程项目的执行过程、使用效益、作用等方面，进行客观的、系统的评价和分析，要以全寿命周期理论为基准，开展建筑工程质量后评价，可以运用对比的方法，调查建筑工程质量的实际使用状态，与工程项目立项时所确定的质量目标相比较，从而发现其中存在的偏差和变化情况，进而分析影响其偏差或发生变化的因素，全面而客观地得出评价结论，总结经验教训，榻窈蟮慕ㄖ工程建设提供有益的帮助和借鉴。
（2）建筑工程的完损等级评定。这是对现有工程的完好或损坏程度的等级划分，主要是以《房屋完损等级评定标准》的统一标准和项目评定方法为依据，采用定量分析法和定性分析法，实现对现有工程的综合性的评价。在进行等级评定的过程中，不能随意臆断，而要进行充分而全面的调研和检查，如果需要还可以进行测试和验算，通过有力的数据证实建筑工程的等级程度，评判其是否属于危险房屋，以便管理者更好地实现质量监控。
（3）全运营维护的物业服务质量保障。在建筑工程交由物业公司进行管理的过程中，要导入质量管理体系，强化对房屋的接管验收、楼宇入伙、装修验收等过程的质量监控，要在建筑工程的全运营阶段形成一个闭环，确保房屋的质量和服务保障。
（4）执行强制性工程质量保修保险制度。尽管物业服务费用可以作为保修后的管理与质量监控，然而存在一定的局限性。还需要实行强制性工程质量保修保险制度，使保险公司加大对工程运营阶段的监控力度，以减少其承担维修的费用。其他单位也可以积极参与工程质量的监控过程。
五、结束语
总之，全寿命周期视野下的建筑工程项目的质量监控模式是不可忽视的关键内容和环节，它是确保建筑工程质量的关键和要点，并要从建筑工程的全寿命周期理念出发，实现对建筑工程项目的全过程、全方位监控和管理，重点对建筑工程项目的投资决策、项目准备、实施、竣工验收、运营维护五个阶段，实施有效的、系统的质量监控和管理，从而全面提升建筑工程项目的整体质量和使用效能。
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关键词：项目管理；建设工程；施工控制
1前言
人类诞生以来，建筑业就以其多姿多彩的面貌满足和丰富着我们的生活。伴随着新形势经济的飞速发展，建筑业不断的向我们提出新的要求和挑战，迫切要求我们来不断完善这一产业，因此关注当下的施工管理情况，认真研究施工管理的环境，总结经验教训，并把它们运用到探索更完善的施工管理措施当中是当务之急。
在建筑工程项目中，建筑工程质量好坏主要由管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面所决定，搞好建设工程项目管理是建设施工追求的重要途径之一.
2 施工中存在问题
施工中存在的问题很多，概括的讲：有施工单位、设计单位、监理单位和甲方的问题。
2.1施工单位存在的问题
(1)无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。
(2)采取不正当竞争手段,不顾后果以垫资、压价,甚至行贿等违法手段承揽工程。
(3)为牟取利润,不计后果压低成本,自行或串通设计人员乱改设计,使用低价劣质材料,甚至偷工减料,放任职工不按技术规范操作,粗制滥造。
(4)在竣工验收中弄虚作假,掩盖工程质量缺陷,提供虚假质量保证资料。
(5)私招乱雇,工人队伍素质低下。
2.2 技术质量方面
对于施工技术方面，随着科学技术的不断发展，施工机械的不断更新，施工科技含量越来越高，涉及专业越来越多，施工安装质量技术要求不断提高越高.由于现代建筑个性化发展，每个建筑都有自己的特点，同时每个建筑的结构也不一样，由于每个建筑都是由不同的部件组成，在安装时增加技术难度，增加各专业之间出现矛盾和问题可能性.由于新技术、新产品不断出现和应用，施工人员未能及时掌握新技术、新工艺，这样也会带来一定的施工问题。
2.3 管理方面
因为现行建筑施工管理体制，分包现象很严重，分包单位很难做到明确，还有施工技术交底工作做的不到位也会出现一定的问题。施工组织管理不健全，施工人员、管理人员水平素质参差不齐，给施工中各专业协调工作带来困难与不便，也是产生问题重要原因。
2.4安全管理存在的问题
（1）坍塌、物体打击、起重伤害、触电、高处坠落、中毒等因素极易引发安全事故，是施工现场主要的风险源。
（2）结构自身的安全问题：危险性较大的分部分项工程包括基坑支护和降水工程、土方开挖工程、模板工程与支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除与爆破工程以及其他工程等七大类工程。对于地下室工程而言是指因自身特点和地质条件复杂性等因素影响致使实施难度大、风险相对较高的工程。
（3）周边环境的安全管理问题：主要指结构主要影响区域内的既有运营线路、建（构）筑物、管线、道路、水体等。在地下工程施工中，往往会遇到下穿或侧穿上述周边环境，结构施工期间因周围土体的收敛变形不可避免的影响周边环境，使其结构安全或正常使用的风险程度相对增加。
3 建筑工程施工管理控制措施
3.1 施工人员质量控制
施工时人的因素控制，人是施工过程主体，工程质量的好坏直接受到参加工程项目施工工程技术干部、操作人员、技术人员的影响，因此要控制施工质量，就要对参加施工人员进行培训、优选施工人
员，提高素质.首先应提高质量意识，树立质量第一、预控为主观念、为用户服务观念、用数据说话观念以及社会效益、企业效益综合效益观念.其次是人的素质。领导层、技术人员素质高.决策能力越强越有利于质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查；管理制度完善，技术措施，工程质量越高。操作人员应有精湛技术技能、一丝不苟工作作风，严格执行质量标准和操作规程法制观念。
3.2 材料构配件质量控制
施工材料构配件质量优劣直接影响施工工程实体质量。要实现建筑工程质量达标创优目标，施工企业材料供应部门必须严格按照国家相关规范以及设计图纸进行材料的选择，对于建筑主要材料，包括钢筋、水泥等，一定要严格控制材料供应商所提供的材料检测结果，同时要对厂家的生产工艺进行调研，确保材料符合标准，其次对厂家的供货能力、信誉度等进行调研，确保材料供应及时，避免耽误工期，对进场的材料还要进行试验，满足要求经监理工程师签字后方可使用；对于大宗类的材料包括沙石等，到料场随机取料进行试验，满足要求方可使用. 施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量。
3.3 机械使用控制
机械有效使用可以提高生产效率，施工质量比人工施工大大提高且有保证，在工程上应大量采用机械化施工，有助于加快施工进度，保证施工质量和施工安全.施工机械是一次性投资，使用期较长，属于较大项目固定资产投资。施工机械管理关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估.评估指标主要是经济指标，在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗经济资源，从中选择经济方案.施工机械管理关键是保养。保养是保证机械正常工作必要手段，可以有效延长机械使用期.制定保养计划时应根据每部机械不同特点制定不同养护方案，并规定专人负责。
4 竣工验收阶段的质量监督
4.1 工程竣工验收中的质量监督
工程接近完工时质检人员应汇同施工单位各级检查人员对工程进行预验收，把好工程质量监督最后一关.在预验收中对前期发现质量问题进行重点检查，落实处理结果，对新质量问题提出整改措施，落实到人，为保证工程顺利交工奠定基础。
4.2 施工技术资料验收
施工技术资料是施工单位在施工过程中随工程进展逐步收集、积累，是工程交工验收一项重要内容。作为工程合理使用、维护、管理、改建、扩建依据，所以建设单位必须仔细认真检查施工单位交工资料准确性、完整性、真实性，保证交工资料与其反映已建成工程实体完全相符，使之成为今后工作重要依据。
