时间：2022-10-26 14:37:50
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关键词：机电设备；安装；工程管理
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言
机电安装对于工程施工是非常重要的，其涉及到了在建筑施工过程中的工序，因此提升机电安装施工质量十分有必要的工作，本文具体的介绍了提升机电安装工程施工质量的一些相关内容，包括一些必要的技术要求、安装步骤与要求、防范重点和相关控制措施等，相信会对研究提升机电安装施工质量的相关技术人员有所帮助。
一、机电设备安装的问题
（一）设备位置设置问题
在机电设备安装工程施工过程中，需要事先对机电设备进行标高上的规定。标高是为了更好的确定设备的位置，保障设备在机电设备安装工程中的准确性而设定的。但在实际机电设备安装工程施工时，在机电设备安装工程施工中规定的标高经常会出现不符合实际情况的时候。设备的安装需要在限定的建筑工程项目环境内进行，在实际的机电设备安装工程过程中，可能会出现预订安装位置被消防栓或是其他物体遮挡导致需要移动标高的情况，这样就会让机电设备安装工程在施工时由于部件前后位置的偏差需要进行相应调整，从而增加机电设备安装工程的难度与复杂性。
（二）安装基座的质量问题
机电设备安装工程需要安装在相应的基座上面，机电设备安装基座的稳固以及强度关系着设备的使用效率。机电设备安装工程在工作中，必然会产生一定的震动，这类震动会在一定程度上对机电设备安装工程基座产生影响。基座在长期的震动影响之下，机电设备安装工程中连接的螺母与螺栓可能会发生松动，更严重时会造成机电设备安装工程基座本身会因为质量问题造成损坏，主要表现为基座表面的开裂或是零部件的断裂。由于机电设备安装工程施工在基座之上的，因此若是需要修理基座的损坏部位，需要将机电设备暂时移除，影响机电设备安装工程的正常运行。除此之外，机电设备安装工程中的的基座问题还可能因为在灌浆过程中的不合格造成受力不均问题，导致机电设备安装工程中的地脚螺栓无法正常抓紧基座，从而引发基础损坏的问题。
（三）螺栓螺母联接不紧或太紧
机电设备安装工程中一项重要的工作是装配，而装配是通过螺栓和螺母的联接实现的，在实际安装过程中经常出现两个极端：第一，是螺栓螺母联接太紧，缺乏必要的缓冲，在长期机械力和电磁力的作用下导致螺栓金属疲劳，出现滑丝现象，为设备使用埋下隐患；第二，是螺栓螺母联接不紧，造成整个装配松动，增大接触电阻，通电时螺栓螺母发热，接触面氧化，继续增大电阻的恶性循环，当温度过于高时，会直接烧毁联接，而发生短路停电等事故。
（四）电气方面的问题
在机电设备安装的过程中经常出现没有充分考虑设备电气要求，而盲目进行安装，结果由于安装过程不科学，要求不满足，在设备使用过程中发生故障，造成不必要的损失。主要表现在：第一，是由于隔离开关安装出现问题或动、静触头的接触压力与面积不够而导致接触面发热氧化增加电阻，烧伤触头，发生事故；第二，是施工中未正确装配断路器灭弧罩与触头，在接触压力、同期性、分合闸速度等不达要求时，会造成触头过热，延长熄弧时间而导致绝缘介质分解，引发短路器爆炸事故；第三，是部分施工单位将零序电流互感器不按规定进行安装，安装在开关柜底板下面的支架上，更有施工人员直接将其捆绑在电缆上，除此之外，当电缆终端头穿过外附零序电流互感器后，部分施工人员对电缆金属屏蔽接地线与外附零序电流互感器的相对位置也不清楚，常常出现电缆接地线该穿零序电流互感器时没有穿，不该穿的反而穿了；第四，是变压器短路，包括出口线短路、内部引线或绕组间对地短路以及变压箱直接的短路，部分施工人员在进行吊芯及高压管线安装时，将螺帽、钥匙等金属杂物掉入，变压器本身密封装置安装错误或安装过程中出现损坏等这些都会降低变压器绝缘强度，致使发生短路，造成事故。
二、机电设备安装的优化策略
（一）机电设备本身质量
机电设备安装工程基础质量关系着机电设备的安装有效性。在机电设备安装工程安装之前，对机械设备尺寸需要先进行核查，在机电设备安装工程之前必须预留二次灌浆的空间。在对机电设备安装工程中的基座的检查中，需要注意外形基础的检查。外形基础关系着机电设备安装工程在日后是否能够正常安装，像是孔洞的预留，必须要按照机电设备安装工程图纸严格进行，确保工程中的螺母以及螺栓能够被有效安装。在基座高度的设置上，太高的部分需要被凿去，若是太低则需要在机电设备安装底部加垫一块铁垫，或是用相应的钢结构设施进行支撑。值得注意的是，在机电设备安装工程质量的检查上不能够以损害主体钢筋为代价，要保障机电设备安装工程基座的完整性与稳固性。
（二）螺母以及螺栓的安装
对于机电设备安装工程与底座之间的螺母与螺栓，要求机电设备安装工程安装紧密，没有松动现象的发生。首先，需要随时检查机电设备螺栓的外形，不能使螺栓出现变形或是受损情况，若是发现机电设备安装工程中的螺栓发生问题要及时修理或是更换。其次，要检查机电设备安装工程预埋件的位置是否与机电设备安装工程施工图纸保持一致，这种检查主要是在基础线与螺栓支架的尺寸方面，要进行机电设备安装工程尺寸的测量以及相对尺度的测量。最后，每个基座上的预埋件，都要进行中心线偏差角度的检查，若是发现机电设备安装工程有偏差则应及时修正，偏差过大则需要先找出偏差的原因并重新进行机电设备安装。
（三）电气方面问题的控制措施
对机电设备电气方面的问题控制主要从安装方面、保养方面和调试三个方面进行控制。首先，是安装方面，现场管理人员要提前对安装进行设计，做好相关配合准备工作。安装工作要有主次，通风设施、配电设施、变压器等工作都要进行合理的安排，每种设备的安装要按照一定的作业方式和工序顺序。其次，是检修保养方面，大部分烧毁的机电设备都是由于不正常运作造成的，而造成设备不正常运作很大原因是日常的检修保养不到位。最后，电气控制柜应设在干燥、通风、便于操作的位置，定期进行除尘，对接触器触点、线圈铁芯、螺丝是否牢固，机械部位动作是否灵活进行检查，确保其良好的工作状态。调试工作是机电设备安装工程的关键环节之一，在设备实体安装完毕后，进行场地清洁，然后按照“先单台后系统，先手动后自动，先近后远，先空载后负载”的原则，对设备进行调试， 所有调试过程必须严格按照规程操作，在调试过程中发现问题及时进行纠正和整改。
（四）加强规范化操作流程，提高机电设备安装人员专业素质
严格遵守机电设备安装工程工艺流程，不因抢工期影响机电设备安装工程质量。机电设备安装工程安装人员素质参差不齐，导致机电设备安装工程安装效率与质量难以提高，设备安装人员必须通过岗前培训，掌握必要的机电设备安装工程安装知识，熟悉机电设备安装工程安装工艺流程、安装标准，确保设备主体与配件连接得当，各配件间连接紧密。设备安装人员严格按照机电设备安装工程设计方案进行施工，严禁随意改动机电设备安装工程设计，严格按照机电设备安装工程安装技术要求施工，减少时间与材料的消耗。
结束语
机电设备安装影响着施工竣工，因此需要具有专业的安装技术。企业应重视机电设备安装，在企业内和企业外为企业进行适当的培训，使其掌握更专业的施工技术。鉴于电气安装的复杂性，企业施工人员应养成细心负责的品质。在安装过程中正确区分不同零件，了解不同零件的特点，从而进行正确的安装，机电设备在我国建筑施工和建筑装修中起着重要作用，并且将促进我国建筑施工的发展，因此需要得到重视。
参考文献：
[1].张宁.浅谈机电安装工程的项目管理[J].管理观察.2008(12)
[2].周常斌.浅谈建筑机电设备安装施工常见问题及应对措施[J].现代经济信息.2009(12)
关键词：机电设备；安装；工程造价
Abstract: the mechanical and electrical equipment installation project cost control is throughout the installation project after one of the most important content of one. This paper analyzes the mechanical and electrical equipment installation project cost characteristics, discusses the influence mechanical and electrical equipment installation project cost control factors, and connecting with the work practice, puts forward the mechanical and electrical equipment installation project cost effective control measures.
Keywords: mechanical and electrical equipment; Installation; Project cost
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
引言
机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不高,但安装工程的系统多,主要有设备、给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制。因此,做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。
1机电设备安装工程造价的特点分析
与市政、建筑、水利、水电等工程项目相比，机电设备安装工程造价的特点更为显著，在具体控制与管理措施的制定和实施中也要注意采取相应的策略，否则难以保证管控工作的实际效果和作用。
1.1机电设备安装工程普遍具有材料品牌多、规格多、型号多等特点，在国内现阶段的机电设备市场中，同一规格、型号的机电设备产品在价格、质量、安全性等方面会存在较大的差异。因此，机电设备安装企业在进行产品的选择时一定要注意坚持质优价廉的基本原则。
1.2在国内现行的机电设备安装工程造价管控模式中，相关安装定额的制定明显落后于建筑行业的发展速度。特别是在国内机电设备安装水平不断提高，以及设计验收规范日趋于国际化、合理化的背景下，现行的定额水平与实际需要存在较大的差距。
1.3在国内现代机电设备安装工程中，各种新工艺、新技术、新材料不断出现，尤其是机电设备的逐渐更新换代，都增加了工程造价管控的不确定性。
1.4在机电设备安装过程中，为了保证安装效果的美观性，一般需要采取暗装或暗敷的施工方式，而在工程项目竣工验收阶段对于造价审核时，难以直接反映出所使用设备及附属材料的品牌、规格、型号及尺寸等，对于工程造价的审核造成一定的难度。
1.5由于受到施工环境及各种主客观因素的影响，在机电设备安装工程中出现现场变更计划的现象较为常见。一旦现场施工计划发生变更，就会对工程造价管控造成不同程度的影响。
2影响机电设备安装工程造价控制的因素分析
2.1 按工程建设的进程,影响造价最大的工程设计
影响造价的各种可能因素中,其中初步设计阶段占75%～95%,技术设计阶段占35%～75%,施工图设计占5%～35%。如果设计不合理,设备和材料选用不合理,则直接影响工程造价的控制。当前,各设计单位相同专业设计人员素质参差不齐,针对每一个工程项目,在设计人员安排上不可能择优组合,这不仅影响建设工程的质量、造价、工期,而且影响设计单位的声誉和业主的收益;一方面,受市场经济的冲击和管理、分配体制的影响,设计人员热衷于为业主从“推荐”施工单位到“推荐”“选用”某种品牌的设备、材料,从中收取生产厂商的回扣,实质加大了业主的投资。
2.2 施工单位的技术水平和素质不高
个别施工企业尽量以最少的投入来获取不合法的最大收入。
(1)在订立合同时,采用各种办法使合同条款欠缺细致的规范,给施工单位预先留下许多漏洞,导致工程造价严重突破工程预算。特别是在包干工程项目中,导致包干项目包不死,最终成为按实结算工程。(2)在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时,施工单位往往站在自身角度,故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价,对定额中的活口,更是加以充分利用。(3)取费标准不按“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级套,低类高套,增加安装工程造价。(4)安装工程未计价材料的价格,目前完全是实行市场价。在进入计价表之前,必须经建设单位的价格认定。在工程实施过程中,施工单位大量采用高价低质的材料,这不仅是使安装造价增加的问题,而且涉及到存在施工质量隐患问题。
2.3 建设单位在施工过程中修改既定设计,增加建设内容,提高标准
施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象。如何处理即将发生或已发生的设计变更费用及签证费用,将会直接影响到安装工程造价。由于不少业主对工程概预算专业不甚精通,处理不妥就会增加工程造价成本。
3 机电设备安装工程造价有效控制措施
根据机电设备安装各阶段工程造价影响因素分析可以看出，造成机电设备安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位，人为影响因素较大等，因此，加强机电设备安装工程造价的控制与管理，实施动态控制，将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内，具体控制措施如下：
3.1 制定先进合理的安装工程造价控制目标
开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备对应的防范措施。若发现各专业间图纸出现矛盾，则尽早向设计单位提出修改，以免出现返工现象，造成不必要的资金浪费。
3.2 择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价
在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电所安装工程、煤气工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。一般每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责，从设备采购到安装的专业分包，而且价格是一口价。为了降低造价，同时又确保质量，首先以尊重供电部门的规定为交涉前提，但同时引进竞争机制，另外邀请几家供货商参与报价，同时向供电局认可的几家供应商询价，通过与供电部门所属的三产一轮又一轮的商讨。
3.3 灵活运用多种材料、设备询价体系
安装工程由于系统多，材料设备的种类也多，其价格的高低直接影响到安装工程的造价，所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式，从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献，由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选，并对供货商或生产商加以考察。通过集中招投标采购，可使业主获得有竞争性的价格。
3.4 严格把握安装工程变更签证
工程管理人员要严格坚持按图施工的原则，按照设计施工图要求，进行施工和监督，这样才能在保证工程质量的前提下，加快工程进度、控制工程造价。
在施工及预算的执行过程中，必须以批准的施工图预算作为标准，核实各阶段施工单位所报进度量，严格按合同规定的有关材料设备供应方式、现场签证办法、进度结算制度等执行，各专业部门必须按基建程序起到层层把关的作用，力求实现预算造价，这是施工阶段造价控制的关键。
3.5 建立健全的管理制度，加强对造价管理人员的考核管理
国家相继出台的工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规，使工程造价管理逐渐走向法制化，不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平，加强工作责任心，为机电设备安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。
3.6 做好竣工结算工作，把好工程造价控制最后一道关
设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证逐一核实，予以确认；对工程质量、工期作出评定，此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价，并按合同要求作出进一步处理，只有这样，才能比较完善地控制好安装工程造价。
结束语
综上所述，在机电设备安装工程的造价控制与管理中，安装企业必须注重对于现实问题的分析和研究，并且加强对于改革与完善措施的制定和实施，进而才能强化工程造价管控的实际效果和作用。
参考文献：
[1] 乐嘉栋.奚耕读.《建设工程造价估算指标与应用分析》上海:同济大学出版社,2006.
关键词：机电设备；安装；造价控制；对策
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01
在整个机电设备的安装过程中，造价控制是贯穿始终的基础性内容。安装过程中步骤复杂，涉及到很多系统及项目的安装，如发电机、水轮机的安装，机械设备及辅助设备的安装，起重设备及运输设备的安装，电气一次设备和电气二次设备的安装，照明系统、金属结构、消防系统、通风空调装备及通信系统的安装等诸多内容，对于使用的技术有极高的要求，而且有众多的管理部门参与其中，使造价控制工作极其复杂。
一、机电设备安装工程造价的组成与特点
机电设备的安装工程造价主要包括设备费用、安装费用和相关的管理费用三部分，在工程造价中安装费用占据非常大的比例。安装工程在某些方面与土建工程较为相似，同时还存在自身的一些特点。
（一）安装工程涉及到的材料多样
在机电安装工程中，所需的工程材料不仅有多种品种，而且有不同规格，同时，所需材料通常有众多的品牌以供选择。如用于给排水系统的阀门有多种形式，包括截止阀、闸阀和蝶阀等，而且规格非常多，这三种阀门的使用功能并没有太大的区别，对于某些非工业工程来说，有时任一种都可以使用，而且即使是同一种阀门，其连接的方式及材质又都有所不同，即使规格与型号都相同，其生产厂家和产地也不同，导致价格会有很大的差异。
（二）施工工艺、方法与使用材料不断更新
随着科技的发展，机电设备安装工程中所用的材料和相关产品得到了不断的更新，逐渐取代了一些传统使用的材料与产品，而且施工的方法和工艺也不断变化，给安装工程的造价不断带来新的挑战。
（三）相较于机电设备发展速度而言，安装定额较为滞后
我国建筑行业不断发展，使机械的施工验收相关规范不断更新，大量新型的技术与材料不断得以运用，使现有的定额标准已经逐渐滞后于实际发展，无法满 足现实需求。
（四）有较多的变更
机电设备的安装经常需要配合相关的装饰工程与土木工程展开，其本身有特定的技术要求及特点，经常会导致设计的平面施工图纸对实际施工难以全面而充分的予以表达，在实际的施工中有较多的变更。
（五）有较多的暗敷与暗装
机电设备安装时常会出于美观的考虑尽量选择暗敷与暗装的形式，在安装工程的竣工验收中，现场无法对安装使用的材料及其规格直接加以展示，给验收中对于施工实际和设计规范的相符度验收造成困扰。
二、机电设备安装工程造价控制的影响因素
（一）工程设计
在对安装工程的造价有影响的众多因素中，设计阶段对工程造价的影响占据了很大的比重。如果工程设计不科学、不合理，选用的工程材料及设备不合适，会对工程造价的控制产生极其不利的影响。设计单位的工作人员业务素质及职业素质有所不同，常有设计人员向施工方“推选”一定品牌的材料或设备以获取自身利益，无形中增大了工程的造价。
（二）施工单位的影响
施工单位的施工质量与技术水平对安装工程的造价控制有重要影响。在目前的安装工程施工中，施工单位给工程造价带来不利影响主要体现在以下几个方面：（1）在工程合同订立时对于部分条款不加以规范化和细致化，为施工方在后续施工中预留下“漏洞”，使工程造价远高于工程的预算。（2）施工方在对工程进行预算、阶段性结算或者在工程完工后进行结算时，出于利益考虑将计算定额工程量的规则及子目套价故意加以曲解，充分利用定额中存在的活口获取自身利益。（3）取费的标准不按照相关规范进行，对工程等级的划分及施工方资质等级故意忽视，将低类进行高套，使工程造价增加。（4）目前对于安装工程材料的价格没有准确的定量，通常是按照市价执行，进入计价表前需建设单位进行价格的认定。在施工中，施工方有时会出于私利采用低质而高价的材料，不仅增加了工程造价，同时也掩埋下工程质量与安全隐患。
（三）施工中对设计的修改使建设内容增加
在施工中设计变更现象与签证问题难以避免，对于相应费用的处理及控制，会对安装工程的造价控制产生直接影响。
三、机电设备安装工程造价控制的相关对策
（一）加强成本控制，明确工程设计的标准规范
在进行安装工程的设计时，将价值工程应用到设计方案的优化与选择中。同时，贯彻限额设计的原则，推动设计单位在保证设计质量的基础上根据工程实际进行科学、合理的设计，同时要考虑经济性原则。最后，要将设计标准及规范予以明确，加强设计工作中的规范与标准设计意识。
（二）对于设备与材料的询价体系加以有效应用
安装工程涉及到诸多材料与设备，它们的价格对工程造价有直接影响，对其价格进行有力的控制，可以大幅度降低造价。对材料和设备的选择可以选用招标的形式，从服务、报价水平、售后及优惠等诸多方面对材料及设备供应方加以考察比较，获取最优价格。
（三）对变更签证严格把控
要严格按图施工原则展开施工，在需要进行技术变更时，要严格按照相关规范及标准层层把关，对变更签证进行严格把控，力求预算造价的实现，这一点也是在施工阶段对工程造价进行控制的重要内容。
（四）加强造价工作人员的职业素质
造价人员的职业素质对预算编制有重大影响，不仅需要提高其道德素质与专业素质，同时还要对其综合能力进行提升，这是由于机电设备的安装工程复杂多变，具有很大的不确定性，需要造价人员业务及素质的不断创新。
（五）加强竣工结算管控
竣工结算是安装工程造价的最后关卡，需要严格把控，管理部门不仅要对工程量复核，对变更和现场签证加以核查确认，同时还要对施工的质量与工期进行评定，以核实的工程量、单价及取费标准为基础，进行结算造价工作，按合同的要求展开后续的处理。
关键词：机电设备安装 项目 管理
Abstract: The electrical and mechanical equipment installation is a big concept. Its range is very wide and is also a great span of subjects. Although it has inherent characteristics, its versatility is strong. Only by grasping the electrical and mechanical equipment installation engineering construction technology and quality management, can it increase the efficiency of enterprises, and improve the competitiveness of enterprises. This paper analyzes the characteristics of the project of electrical and mechanical equipment installation engineering, points out the electrical and mechanical equipment installation engineering project management, summarizes the connotation of the electrical and mechanical equipment installation engineering project management, has a certain theoretical significance for further improve project of electrical and mechanical equipment installation engineering management.
Keywords: electrical equipment installation project; management
中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：
机电设备安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、 民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电设备安装工程的施工活 动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段， 最终是以满足建筑物的使用功能为目标。
1 机电设备安装工程项目的特点
机电设备安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段、直至满足使用功能或正常生产为止。机电设备安装施工过程中，涉及施工过程采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电设备安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。
2 机电设备安装工程项目管理的思路
机电设备安装管理应在国内外的网络计划技术、时间问题及其计算方法、时间费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上，结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，在项目投标阶段和实际施工进程中，对机电设备安装的进度费用管理进行研究。一方面易用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用(即成本)最低，知道安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价，另一方面，还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整，才能即满足业主对发电工期的要求，又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。
3 机电设备安装工程项目管理的内涵
3.1 进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电设备安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电设备安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
3.2 质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电设备安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
3.3 成本管理
项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的"项目管理承包合同"中所确定的责任成本，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。要达到成本控制的目标，项目部侧重做如下几方面的工作:首先，将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人，同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进；其次，按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价；再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前7～30d提出计划和安排，项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。
3.4 安全管理
除了做好日常安全管理工作以外，项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作：
3.4.1 组织机构建设
项目部建立"横向到边，纵向到底"的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系，项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人，横向 包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实 做到人人有责、人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面的 安全职责，由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活 动组织工作。
3.4.2 安全管理策划
项目部组织相关技术人员编制机电设备安装工程安全施工组织总设计，编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施，从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件各方面作出策划和安排，确保安全施工的顺利开展。
3.5 财务管理
竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建筑费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料以及回访保修等进行项目管理。项目管理是一个动态管理过程，有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，已达到工程管理水平的不断提高。总之，社会在进步，技术在进步，项目的管理方发也随着不断改进，才能适应社会的不断发展。
结语:
项目管理既是目标管理，也是协调单位与单位之间，部门与部门之间，人与人之间关系协调的过程。因此，制定清晰明确的项目管理目标，建立高效低耗的项目管理机构，设置必须的项目管理责任岗位，落实每个责任岗位的职责和目标，理顺单位与单位之间，部门与部门之间，人与人之间的关系，选聘胜任称职的岗位管理人员，对于项目管理来讲就已经成功了80%以上，尤其是大型机电设备安装项目管理，协调单位多，人员多，最忌讳出现多头管理和无人管理的现象。项目管理人员的能力和水平高低，也是项目成败的关键，项目管理人员要加强业务理论和专业技能，锻炼提高项目管理人员的实战能力，掌握相关的法律法规知识，企业要鼓励通过自学成才的专业技术和管理人员。
参考文献:
1 薜标.安装起重工[M].北京:中国劳动社会保障出版社.1999.
关键词:工程造价；有效控制
Abstract: in the mechanical and electrical equipment installation project, cost control throughout the whole process of engineering, and is to realize the maximization of enterprise economic benefits installed base, is the whole installation project after one of the most important content of one. According to the characteristics of mechanical and electrical equipment installation project to effective control installation project cost of the specific measures are analyzed.
Keywords: engineering construction; Effective control
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
机电设备安装工程的造价虽占总造价的比例不高,但安装工程的系统多,主要有设备、给排水、消防喷淋、照明动力、通风空调、计算机网络、弱电工程等,技术含量高,涉及的管理部门多,安装造价往往很难控制。因此,做好安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。
1 将怎样有效地控制工程造价
实行公平合理的招投标,是通过竞争后,使承担的工程造价更加合理,并合理的安排项目计划,进行有效地控制工程造价,通过招投标的建设项目的工程造价比较合理,也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使之招投标单位思想明确,对招投标工作放心,而对一些不利的招投标因素实行限制,真正的体现了在经济市场实行公平竞争,把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的,素质比较好施工单位,并且有相当的工程建设经验的单位招标进来,是公路建设招投标有一个良好的基础,也是投标单位心服口服,工程实行招投标后,中标单位在施工前签订施工合同,从而工程造价也就确定了。
2 影响机电设备安装工程造价控制的因素分析
2 . 1 按工程建设的进程, 影响造价最大的工程设计
影响造价的各种可能因素中,其中初步设计阶段占75%～95%,技术设计阶段占35%～75%,施工图设计占5%～35%。如果设计不合理,设备和材料选用不合理,则直接影响工程造价的控制。当前,各设计单位相同专业设计人员素质参差不齐,针对每一个工程项目,在设计人员安排上不可能择优组合,这不仅影响建设工程的质量、造价、工期,而且影响设计单位的声誉和业主的收益;一方面,受市场经济的冲击和管理、分配体制的影响,设计人员热衷于为业主从“推荐”施工单位到“推荐”“选用”某种品牌的设备、材料,从中收取生产厂商的回扣,实质加大了业主的投资。
2 . 2 施工单位的技术水平和素质不高
个别施工企业尽量以最少的投入来获取不合法的最大收入。
(1)在订立合同时 ,采用各种办法使合同条款欠缺细致的规范,给施工单位预先留下许多漏洞,导致工程造价严重突破工程预算。特别是在包干工程项目中,导致包干项目包不死,最终成为按实结算工程。
(2)在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时,施工单位往往站在自身角度,故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价,对定额中的活口,更是加以充分利用。
(3)取费标准不按“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级套,低类高套,增加安装工程造价。
(4)安装工程未计价材料的价格,目前完全是实行市场价。在进入计价表之前,必须经建设单位的价格认定。在工程实施过程中,施工单位大量采用高价低质的材料,这不仅是使安装造价增加的问题,而且涉及到存在施工质量隐患问题。
2 . 3 建设单位在施工过程中修改既定设计,增加建设内容, 提高标准
施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象。如何处理即将发生
或已发生的设计变更费用及签证费用,将会直接影响到安装工程造价。由于不少业主对工程概预算专业不甚精通,处理不妥就会增加工程造价成本。
3 机电设备安装工程造价有效控制措施
根据机电设备安装各阶段工程造价影响因素分析可以看出,造成机电设备安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位,人为影响因素较大等。因此,加强机电设备安装工程造价的控制与管理,实施动态控制,将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内,具体控制措施如下:制定先进合理的安装工程造价控制目标。灵活运用多种材料、设备询价体系。严格把握安装工程变更签证。施工过程中难免或多或少地发生一些设变更及签证现象,处理不妥就会给施工方留下索赔的伏笔。因此造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格,进行技术经济分析比较,检查每个子项单价、数量和金额的变化情况,按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格,计算该项变更对总投资额的影响。如果待工程变更付诸实施后再去核实计量,现场已面目全非,不但核量不准即使核准了,也木已成舟,难以更改。做好竣工结算工作,把好工程造价控制最后一道关。作为对造价的综合控制与管理,设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核,对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认;对工程质量、工期作出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价,并按合同要求作出进一步处理,只有这样,才能比较完善地控制好安装工程造价。
4 结语
因此,在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,严格按合同的规定执行,按机电设备安装施工程序层层把关。而对于整个项目机电设备安装工程造价控制而言,只有将每个环节、每个细节都时刻控制在制定的每个分项目标范围内,才能保证整个安装工程造价目标的实现。
参考文献
[1] 徐大图 .工程建设投资控制 [M].北京 :知识产权出版社,2000.
关键词：机电；设备；安装；工程造价；控制
Abstract: the cause electrical equipment installation project cost control as the main reason that the design and the implementation process control management measures do not reach the designated position, man-made influence is bigger. Therefore, to strengthen the mechanical and electrical equipment installation project cost control and management, the implementation of the dynamic control, the construction cost in the budget or reasonable remains in control of the area. This paper discusses the mechanical and electrical equipment installation project cost control.
Keywords: mechanical and electrical; Equipment; Installation; Project cost; control
中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号：
建筑项目工程造价由设备费、建筑安装费以及其他管理费构成，其中建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分，如何加强建筑安装工程投资管理，把建设资金控制好，最大限度地创造出投资效益是投资管理者孜孜以求的目标。
一、机电设备安装工程造价的基本特征
1、材料品种多、规格多、品牌多。如给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从DN15mm 至DN350mm 以上，以上3 种阀门在使用功能上区别不大，在一些非工业工程中，3 种阀门任选一种都可使用，即使同一种品种的阀门，又可分螺纹连接、法兰连接，从其材质上又可分为马铁铜芯、全铜等，法兰又可分为单闸板式、双闸板式阀门等，它们的价格相差较大，即使同一规格、同一型号的产品，其产地、厂家不同，价格差异也很大。
2、新材料、新工艺、新施工方法层出不穷。
近几年来，不少新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品，如给排水工程中，传统的镀锌钢管已逐步被塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管、铜管等新型材料所取代，水电相结合的远程水表正成为一种发展方向，有望取代传统的水表。
3、现有安装定额落后于建筑领域的发展速度。施工机械水平的提高，设计验收规范更趋合理化、国际化，新材料、新工艺的不断推广应用，已使目前的定额水平与实际情况相差甚远。
4、变更多。由于安装工程要与土建工程、装饰工程相配合，以及安装工程有其自身的技术特点和要求，以致于设计的平面图纸上无法完全表达实际施工情况，如“风管、水管、电气管道”这3管在同一空间必须避让，同时这3管还要与土建配合，避让梁、柱、与装饰相配合，既不影响技术性能，又要紧凑装饰尺寸、位置要求，以利美观，只能在施工中加以变更、完善。
5、暗装、暗敷多。为了美观，安装工程多采用暗装、暗敷。因此，竣工后的工程，现场不能直接地反映出安装所用材料的规格、品种、尺寸，不易检验出是否按设计验收规范施工。因此，也就不易发现是否以次充好、偷工减料等问题的发生。如空调工程施工完后，较难发现是否按国家制定的验收规范规定的镀锌钢板的厚度制作风管，风管保温层的厚度是多少等问题。
二、机电设备安装工程造价存在的问题
1、按工程建设的进程, 影响造价最大的工程设计
影响造价的各种可能因素中,其中初步设计阶段占75%～95%,技术设计阶段占35%～75%,施工图设计占5%～35%。如果设计不合理,设备和材料选用不合理,则直接影响工程造价的控制。当前,各设计单位相同专业设计人员素质参差不齐,针对每一个工程项目,在设计人员安排上不可能择优组合,这不仅影响建设工程的质量、造价、工期,而且影响设计单位的声誉和业主的收益;一方面,受市场经济的冲击和管理、分配体制的影响,设计人员热衷于为业主从“推荐”施工单位到“推荐”“选用”某种品牌的设备、材料,从中收取生产厂商的回扣,实质加大了业主的投资。
2、施工单位的技术水平和素质不高
(1)在订立合同时,采用各种办法使合同条款欠缺细致的规范,给施工单位预先留下许多漏洞,导致工程造价严重突破工程预算。特别是在包干工程项目中,导致包干项目包不死,最终成为按实结算工程。
(2)在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时,施工单位往往站在自身角度,故意曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价,对定额中的活口,更是加以充分利用。
(3)取费标准不按“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等级套,低类高套,增加安装工程造价。
(4)安装工程未计价材料的价格,目前完全是实行市场价。在进入计价表之前,必须经建设单位的价格认定。在工程实施过程中,施工单位大量采用高价低质的材料,这不仅是使安装造价增加的问题,而且涉及到存在施工质量隐患问题。
3、建设单位在施工过程中修改既定设计,增加建设内容, 提高标准
施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象。如何处理即将发生或已发生的设计变更费用及签证费用,将会直接影响到安装工程造价。由于不少业主对工程概预算专业不甚精通,处理不妥就会增加工程造价成本。
三、机电设备安装工程造价有效控制措施
1、合理编制工程估算，提供工程设计价值标准
（1）应用价值工程进行设计方案优化。运用价值工程，合理化工程设计。在工程功能不变的情况下降低工程造价，既提高了安装工程的功能，又可降低工程的造价。
（2）实行限额设计。机电安装工程有一定程度的重复性与稳定性。因此，可以针对相似的安装工程制定造价限额，然后根据限额展开工程设计。限额设计也并不是一味考虑节约投资，将投资砍一刀，而是包含了尊重科学、实事求是、精心设计和保证设计科学性的实际内容。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。通过对安装工程进行阶段划分来分解投资。针对阶段划分，明确阶段工程量，来引导工程设计。
关键词：机电设备 安装工程 全过程管理
0引言
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程，电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。
1.机电设备安装工程全程管理的主要任务
1.1全程管理设计标书。工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应根据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前),设计的合理性(事中)及方案执行的有效性(事后)进行控制,以保证各目标在设计过程中受控。
1.2组织论证。工程招标书是实现工艺选择、延续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能提供技术先进可靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。因此,项目业主必须对设计商提供的方案组织有关技术人员或专家对其进行审查论证。对招标书编写单位的选择、编写过程所采用信息资料及其搜集渠道的控制、标书的最终审查等是关系到工程的招投标、评标、定标、合同谈判以及最终授予合同的成败过程。
1.3设备制造管理。设备设计与制造是机电设备工程实施阶段的实质性执行过程,对设备承包商控制的依据包括设备承包合同、现行技术标准、规范等。设备承包合同中的技术规格书只能作为较详细的设备设计任务书,合同中包括的图纸也只是总体工艺、设备总图、总布局等,真正体现设备质量还是设备的详细设计。对设备详细设计过程的控制牵涉到工艺材料选择、加工工艺选择、各系统的匹配程度复核、结构合理性复核、电气及控制设计适用性、可靠性复核、工艺设备间接口复核以及信息交流等各环节的控制。
1.4现场安装调试阶段是建设工程完成建设期的最后阶段,具有工期紧、各方面协调关系复杂等特点。设备的安装质量是保证设备调试能否正常运行的关键。按安装施工技术、厂内拼装资料制定并执行的安装调试施工工艺设计进行安装调试,以保证其质量与工期目标的实现。对设备的调整、现场开箱、就位、预调试、设备接口处理、参数检验、及时审查有关整改方案等安装过程,对设备运行过程有关参数记录、调整情况记录等调试过程进行控制,以保证设备的安装调试全过程处于受控状态。
2.机电设备安装管理的目标控制内容
机电设备安装工程管理的三大目标工作原则为:以工程质量控制为前提和基础,对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制;要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中,要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。管理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法,对工程建设目标实施全过程控制。
2.1质量控制。机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平,管理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制,以保证质量目标的实现。①承包商的监督、管理。质量控制是管理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作,必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。将从以下几点严格把关,对承包商进行监督、管理,以保证机电设备安装工程项目“达标投产,建精品工程”的要求:审查开工条件;审查承包商组织机构和工作人员;根据招投标文件和合同有关规定审查承包商选定的分包商;对承包商的施工组织设计与施工技术措施设计以及全面质量管理保证体系等进行严格审查;对承包商的施工机具、设备等进行检查;组织有关单位对设计图纸、制造厂家提供的设备、安装说明书和技术标准等向承包商进行交底。②建立机电设备工程管理部的质量监控体系,审查承包商的质量保证体系,形成完善的质量管理体系,即建立质量检验工作制度;制定质量检验工作程序;严格把好事前技术报告审批关;审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计;审查承包商的《质量保证手册》,审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表;审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告;审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等;进行现场跟踪检查。
2.2进度控制。管理工程师对进度控制主要职责是采取有效的管理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期,编制安装总进度计划及安装进度网络图报管理部审批。经批准的安装进度计划及网络图,作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务:工程开工,对承包商的施工总进度进行细致严格审批;组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实,必要时向业主提出建议;对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。
2.3投资控制。施工阶段管理工程师对工程投资控制主要工作内容包括:协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划;审查承包商提交的资金流计划;按照合同规定进行现场计量和签认;严格审核承包商的月计量报告,签发工程款支付凭证,建立支付台账,及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比,发现偏差立即分析原因并报告业主;严格审查并确定新增项目和变更项目的单价,当业主有要求时,报业主批准;根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用;尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案;制定避免或减少费用索赔措施;受理索赔申请,按照合同文件进行索赔调查和评价,确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。认真做好“材料差价”和“费用补差”的审核工作;编制工程完工后的最终计量支付报告;协助业主编制竣工决算报告。
3.做好设备安装管理工作要点
3.1深刻领会设计文件
作为管理,受业主委托对工程进行监督管理,要完满的完成管理合同中业主授权委托的任务,管理工程师必须深刻领会设计文件、图纸的设计意图,这是管理预先控制的一项重要工作。只有熟悉图纸,了解工程特点、工程关键部位的安装方法、施工要求,掌握对重要材料、构配件和设备的要求,才能督促安装单位按图保质保量施工。
3.2高度重视图纸会审
工程质量主要取决于设计质量、材料设备的质量和施工质量。所以图纸会审是保证工程质量的重要环节。安装工程管理工程师除应熟悉和掌握国家规范、强制性规定外,还应熟悉地方法规和规范。要想能指出施工图的不规范之处,就要求管理工程师对设计、施工过程中的强制性规定非常熟悉。由于审图时,是各专业分开审查,不易综合考虑,所以在施工前的最后一关－图纸交底、会审,一定要把问题发现,请设计部门修改。必要时请原审图部门重新审核。3.3施工过程中加强巡查、平行检查实际工作中,由于安装工程的特殊性,一个单位工程中,安装管理人员的工作量要比土建管理少很多,而且还有时段性。因此,往往是一个安装管理工程师同时管理几个单位工程,在现场巡查的时间相对较少,这就容易造成对工程情况了解不及时,不详细的后果事前控制的工作做不到位。因此,安装管理工程师要经常到现场多看,多了解工程的进展、计划,对重点部位、重点工序、重要材料进场等严格把关,并要求施工单位加强对工人的技术交底,及时发现问题,解决问题,减少不必要的浪费、返工,确保工程质量符合要求。
关键词：机电设备；安装技术；措施
中图分类号：TB文献标识码：A文章编号：16723198（2014）07017702
1引言
建安工程中的主要组成部分之一的机电设备安装工程，是较为传统的建安项目。一般来讲，机电设备安装的过程需要经过设备进场、设备安装和设备验收三个阶段。在一切承包式的合约关系下，大部分机电设备的材料也由施工方代为采购。传统的思维中，“建”与“安”是不同的概念，其本质的问题在于安装工程在结束时需要有试车过程。
2机电设备安装过程中存在的问题
2.1基础安装方面
（1）设备紧固与联结问题。螺栓结构是机电设备安装的基础。如果螺栓连接过紧，长时间受到电磁力和机械力的作用回导致金属疲劳，容易引起螺牙滑丝或者剪切等问题，因此出现装配的松动现象。机电设备中的螺栓、螺母连接如果传导电流，就要对其电热效应加以重视；如果连接过松，接触电阻变大，传导电流时容易发生容性电弧，设备灼烧发热，极易造成恶性循环，最终引起接地短路及断开故障。
（2）机电设备基础位置及标高与现场不符。机电设备的安装过程不可或缺的一步就是对机电设备的基本位置进行标高，这样做的目的是为了保障安装的准确性。设备配件在车间加工过程中的误差，很容易造成设备在实际安装中的尺度与设计图纸不符，这就导致了最初按照图纸设计布置的设备基础或者其他前期安装部分与某个配件不配合。这就加大了设备安装的难度，同时也提高了安装成本。
（3）施工强度保证。机电设备在安装使用另一个常见问题则是由于机电设备基础强度不够而引起的基础损坏振动，一旦安装过程中设备的基础强度不够或者是没有达到标准要求，机电设备使用过程中就会因振动而发生基础损坏。
2.2安装工艺问题
首先，机电设备垫铁问题。在运行过程中，有效承担设备的重力以及其振动力的是设备的垫铁，一旦垫铁处理何当或者安装不合适，设备运行就会出现问题。一般来说，垫铁过高或者是位置不当是垫铁常见的问题。其次，轴承或其他轴承相关部件问题。如果轴承或其他轴承相关部件安装调整出现较大的误差，则会导致设备使用后振动过大，出现这种现象也有可能是一些零件温度太高的原因，而使设备无法正常使用。再次，同轴度和水平度问题。在机电设备安装过程中，如果没有处理好同轴度和水平度的问题，则设备就无法正常运行，极易造成摩擦过大而出现事故。
最后，缺少检测方法和工具。在设备进行试用的过程中不使用科学的检测方法和工具，就无法有效检测机电设备相关部位的温度和振动频率，因此也就不能及时发现设备中存在的问题。
2.3设备本身的问题
（1）控制系统与设备结合不匹配。随着科技的进步，机电设备的种类不断增加，性能也在不断提高，可供选择的类型也逐渐增多，此时，采购合适的机电设备则显得尤为重要。如果电气控制系统与设备之间无法匹配，就会使设备在使用过程中启动频繁，极大的降低了设备的使用寿命。
（2）现场安装的机电设备类型、规格与要求存在偏差。在采购机电设备的过程中，常常会出现采购回来的机电设备类型、规格与实际要求的类型、规格不符的现象，这样极易产生质量事故。
3机电设备安装工程技术改造办法
3.1安装过程中的改善措施
（1）严格按照安装程序实施安装。系统的机电安装程序是长期以来业内人员共同摸索的成果，也是经过长期的工程实践证实的。但是，传统的机电安装程序不一定完全符合新型机械的安装。所以，机械在出厂时，厂家会编制较为精细的安装程序。按照这一安装程序进行安装会较大程度的节省施工时间，降低安装成本。
（2）严格按照计划方案施工。虽然在实际安装过程中，很容易遇到厂家设计的安装流程与现实安装环境存在不符的情况，这种状态下，要经过重新推敲设计，对于各方面因素都考虑周全的情况下进行施工。因为在厂家的机械设计工程师设计的安装方案要求经过了ANSYS的流媒介测试及设备的应力应变有限元分析，与现场的即兴设计相比，前者一定是最科学、最合理的。所以，在施工安装中，必须严格按照规定流程来安装。
（3）安装态度严谨、安装过程要统一规划。大家都知道，机电设备安装极其繁杂、特殊，所以在机电设备安装的过程当中，必须统一规划，并安排专门的管理人员，全权负责机电设备安装的监管、督促和检测工作。与此同时，在进行机电设备安装时要注意征求安装工人的建议，因为其都是经过长期实践得来的宝贵经验，会给安装提供不少捷径。在施工前期，管理人员要统筹做好安装计划，哪一阶段应该进行到哪一个步骤，需要如何准备，特别是原材料何时运到场地，做到了如指掌，以保证机电设备正常、有序运行。
（4）安装工序控制。在人员组织方面，一定要在施工前明确施工劳动组织方法，精确计算现场人员需求量，在有限的人员配给条件下优先对于工序复杂，人员需求量大的安装项目提供人员保障。对于可以并行操作的安装项目要合理分配施工人员，保证并行项目齐头并进，防止出现部分安装完成后其他环节滞后的情况，更需要防止出现人员配置不合理带来的“一个人干一群人看”的状态。
在电源、压风等能源的供应上，也应该合理配置，防止出现能源不足影响安装工期的情况。而对于劳动工具、劳动保护、后路管理、物资供应等环节，也应该精细设计，精益管理，做到万无一失。
（5）及时检测。机电安装阶段的检测目的，主要是紧固件的预紧力测试、焊接缝的探伤测试、基础结构的垂直度和水平度测试等。这些安装过程的测试，是确保机械安装过程中的机械强度符合设计要求，严防设备运行过程中过早的出现机械疲劳和机械破溃的事故。对于设备机械强度不能负荷设计要求时，必须采取有效的措施进行整改。
（6）人力资源管理。部分安装企业安装工人是在人力资源市场上临时招募，这就导致了管理人员对于安装工人之前的技能及业务素质一无所知，这给管理带来的较为现实的困难。所以，建立健全人力资源管理制度，与劳务人员建立相对稳定的人力资源管理关系，同时加强资质证件管理，保证关键岗位的技术工人均做到持证上岗，是保障施工进度、施工安全和施工质量的有效方式。人本管理并不是表面上的对员工嘘寒问暖，而是将管理主体放到员工身上，因为员工既是设备的操作者，也是方案的执行者，只要管理好了“人”就可以实现整个项目的有序管理。而在人本管理的模式下，要严格强调安全的重要性，在安装项目中，只要人不主动或者无意的犯错，就不会出现事故。通过对于人的安全教育，实现整个团队的“安全第一”的氛围，才可以使得各种完全管理措施得到有效的实施。
3.2通电调试
在机电设备安装完工之后，清扫场地是必不可少的一个重要步骤。通常情况下，设备安装完成后要经过仔细检查和准备后，要进行最后的调试步骤。调试过程的原则是“先单机后联调；先手动后自动；先就地后远方（遥控）；先空载后负载；先点动后联动。”通电调试应该尽可能的全面，严格按照调试方案做到不跳步不漏步，否则很难发现设备安装过程中的一些潜在问题，造成设备交付后无法正常运转导致“尾款变违约金”的问题。
3.3验收
设备的验收分为多个步骤，一般来说，首先是施工企业的自我验收，确保按照验收流程没有较明显问题后，再邀请监理方、投资方、业主等进行正式验收。验收的过程有专门的验收方案逐条进行，在合理的质量标准化控制体系的管控下，一般的系统都可以顺利的通过验收。而在企业内部验收中，如果能够做到对于验收方案中的每一项进行排查，就不会在实际验收过程中出现任何问题。
如果甲方提出对于工程项目进行修改，应该严格履行合同，对于合同规定应完成未完成的项目，可以无条件修改，而对于附加要求，则可以根据后续的谈判逐一解决。甲方在验收过程中添加附加条件的情况较多，这就考验了安装单位的谈判能力。
4结语
总而言之，作为建筑工程项目中一个极为关键的组成部分，机电设备安装对整个项目施工质量的好坏以及建筑工程的整体性能都有着决定性的作用。而对机电安装过程中存在问题的分析与处理，不仅降低由安装不当造成的机电设备运行事故的发生率，提高机电设备的运行效率，还能提升整个建筑工程的施工质量及使用性能。
参考文献
[1]解志国.关于机电设备安装施工技术的探讨[J].科技风，2010，（10）：5557.
关键词：建筑机电安装工程 施工 管理
0引言
因为建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，必须对建筑机电安装工程的图纸设计、组织、合同、施工进度、质量和施工安全进行科学管理，才能按时按质完成建筑机电设备安装工程，为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。
1图纸设计管理
图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。
2组织管理
建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。
为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工，；根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧，；加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。
3合同管理
建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同，简称施工合同，是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间，为完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败，在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好，施工企业就能选到预期的效益目标，否则，将造成巨大的损失。为了更好的进行合同管理，应该注意以下几点：
3.1建立符合要求的合同管理系统。
3.2制定完善的、可行的、合理的合同管理制度。
3.3注重相关人员合同管理知识水平的提高。
3.4做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础。
3.5认真履行合同，加强合同履约管理。
4施工进度管理
建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
5质量管理
建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：
5.1施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足。
5.2机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度。
5.3施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序。
5.4施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
