欢迎来到易发表网!

关于我们 期刊咨询 科普杂志

幼儿园董事长总结优选九篇

时间:2022-06-01 19:20:35

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇幼儿园董事长总结范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

幼儿园董事长总结

第1篇

一、成立专门机构。成立了以幼儿园董事长为组长,园长、副园长为副组长,其他相关负责人等为组员的精准扶贫政策宣传领导小组,落实了专职信息联络员,从而健全了扶贫宣传网络,拓宽了扶贫信息来源,壮大了扶贫宣传队伍,确保扶贫宣传工作落到实处。

二、具体工作措施

(一)我园及时召开教育精准扶宣传工作会议,安排部署精准扶贫宣传工作进程和措施。在领导小组的正确领导下,全园教职人员认真仔细学习**县教育精准扶贫政策,积极排查各班级精准扶贫幼儿名单,明确分工,落实责任,确保无遗漏。

(二)及时张贴了教育精准扶贫信息宣传栏,利用微信群向家长宣传精准扶贫相关知识,并向精准扶贫幼儿家长发放了相关资料(《**县教育精准扶贫政策一览表》),并组织召开了专门会议,使教育精准扶贫政策真正做到让每一个建档立卡扶贫家庭成员都知及时张贴了教育精准扶贫信息宣传栏,利用微信群。

(一)兜底排查、建立建档立卡档案。为了确保教育精准

扶贫工作的顺利开展,落实教育精准扶贫政策的执行,保障教育精准资金发放到位,我园组织班级老师向家长挨个统计确认建档立卡家庭,做到了统计无遗漏、政策不含糊的排查宣传工作。针对排查出来的38户建档立卡精准扶贫家庭和新增24户建档立卡家庭,我园精准扶贫信息联络员魏莹莹及时建立了资料档案,并将信息及时录入**省教育精准资助管理信息系统。

三、今后工作开展

(一)高度重视,加强组织领导。**幼儿园将更加重视扶贫宣传工作,进一步强化对宣传工作的组织领导,坚持业务与宣传“两手抓”。着力发挥好宣传工作引领思想、舆论推动、精神激励、文化支撑“四个作用”。

(二)加强沟通,畅通信息来源。我园安排专职人员对上级联系对接,帮助和督促推进宣传工作。及时掌握相关教育精准扶贫相关信息,并向园所及建档立卡家庭宣传。

第2篇

在汕头市潮阳区,有这样一所民办学校:办学15年,7届学生参加高考,考上北大清华的学生有67人。近年高考,100%考生考上本科,70%以上考生考上一本。学校被评为全国教育系统先进集体、广东省一级学校、广东省国家级示范性普通高中、广东省先进民办学校。学校还获得北京大学“中学校长实名推荐制”资格、清华大学“新百年领军计划”推荐资格和清华大学“优质生源基地”称号。

这所学校就是汕头市潮阳实验学校。2000年,由民营企业家郑立平先生投资5亿多元创立。

一所民办学校在短短时间内,取得这样突出的办学成绩,形成耀眼的光环,其成功的秘诀是什么?作为完全独资的民办学校,它是如何化解一般民校所遇到的发展难题的?记者带着这样的问题,对该校进行了一次深入采访。

1

创校伊始,尽管在硬件上进行了大手笔投入,但潮阳实验学校依然遇到了生源质量低的现实问题。像2000年,学校刚创办,尚未获得社会特别是学生家长的信赖和认可,生源缺乏,招收学生没有选择余地,学生素质参差不齐。这对于一所新生的民办学校确实是一个严峻的挑战,关系到学校的生存与发展。如何渡过这一难关,是学校亟待解决的问题。

以郑立平董事长为首的学校管理层清醒地认识到,只有确立以“德育为首”的理念,才能正常地开展各项教育教学工作,学校以德立校,狠抓德育,才能生存和发展。

为此,学校建立了独具特色的“德育领导组、政教处、德育检查组、级长、班主任、科任老师、生活指导老师”七位一体的德育网络,形成了德育管理的“六育模式”,包括养成教育、立志教育、心理健康教育、安全法制教育、赏识教育和艰苦朴素教育等。

比如,学校把育人的触角延伸到学生宿舍,开展“师生共建文明寝室”活动,要求每位教师下到学生宿舍蹲点,负责一至两个寝室的学生的思想工作,做学生的朋友,做学生的家长。政教处给每位老师发一本《师生共建文明宿舍联系本》,供老师工作记录之用,也是评比教师的重要依据。该活动启动后,教师们个个积极投入,经常下宿舍看望学生,和学生谈心,帮助他们解决学习、生活上的困难,教他们做人的道理。

学校坚持不懈地抓学生行为习惯的养成教育,把行为习惯养成教育摆在学校德育工作的重要位置。学校在主要出入口悬挂了醒眼的警示牌,上面书写了给同学们的一句话,如:“一切天性和诺言都不如习惯有力,它可以主宰人的一生。因此,从小就应培养良好习惯,通过教育,通过陶冶,直到终身不忘。”

学校把学生的养成教育程度作为“文明班级”考核的重要指标,纳入教职工工作绩效考评中去,使得全体教职员工人人关心学生的养成教育,个个关注学生的健康成长。

汕头市教育局一位副局长,曾高度赞扬该校的养成教育:“只要你亲临潮阳实验学校,你就会深切地感受到该校的学生文明程度有多高。只要你看看潮阳实验学校的养成教育,你就知道这所学校的教育教学质量有多高。”

以德立校,提高了学校的办学水平,使学生在德、智、体、美等方面都得到了全面发展,学校的教育教学质量显著提高。像2004届,该校初中毕业生中考成绩就已名列整个汕头市前茅。2005年,潮阳实验学校中考考生数占全市总考生数不到1%,但高分层人数却占了全市的10%。显然,该校以德立校的理念,以及采取的系列措施,攻克了民办学校生源差的难题。

2

一方面为了把学校做大做强,另一方面为了与初中部对接,2004年9月潮阳实验学校成立了高中部。在汕头市,有几所传统强校,这些老牌名校办学历史长,社会口牌好,生源素质优,高考成绩突出。作为民办学校的潮阳实验学校如何在激烈的竞争中站稳脚跟,实现学校的可持续发展?这成为摆在学校管理者面前的又一道难题。

学校决定从全国各地招聘优秀教师。通过引进人才,学校建立了一支高素质师资队伍。高中教师学历全部达本科以上,其中大多数毕业于国家重点师范大学,原来在国家、省级示范性高中或市级以上重点高中任教,具备中学高级或一级职称,有不少是国家、省、市级骨干教师、学科带头人,具有多年高考备考经验。

学校确立了“因材施教,努力让每位学生都获得理想的发展”的教学理念。在平时的教育教学和高考备考复习过程中,对不同层次的学生进行针对性的“精细培养”,对尖子生进行“培优”,对学困生进行“辅弱”。学校从高一第一学期开始,就对优秀生弱科采取家教式辅导,在高考复习冲刺阶段,加大优秀生“零距离”辅导力度,进行“面对面、点对点”的导学。学校还通过设立优秀生虚拟班、自修室,为优秀生提供自主学习的空间。通过高中阶段三年的精细加工,尖子生像滚雪球一样越来越厚实,这为高考一本上线率突破70%打下了坚实基础。同时,学校高度重视“临界生”的扶持工作,通过教师包干责任制和贴身辅导,将各线的“临界生”推进为“上线生”。据学校一位高三老师讲述,高三每次大考后,各班级工作组会对班上每一个学生的情况进行研讨,做到一本临界生、尖子生情况烂熟于心;高三这一年每周都要开设近百节“培优扶弱”课。“培优辅弱”,抓学科对位率,是学校近年高考本科上线率达100%的法宝之一。

该校校长在高考总结会上说:“记得一位哲人说过:世界上能登上金字塔的生物有两种,一种是鹰,一种是蜗牛。不管是天资超常的鹰,还是资质平庸的蜗牛,能登上塔尖,极目四望,俯视万里,都离不开两个字――勤奋。缺少勤奋的精神,是雄鹰也只能空振羽翅,望塔兴叹;有了这种勤奋精神,哪怕是行动迟缓的蜗牛也能雄踞塔顶。勤奋,是潮实高考长盛不衰的成功秘诀。”

从2007年首届高中学生毕业至2013年,7届高考,潮阳实验学校毕业生100%考上大学。其中,本科上线率达97.8%,一本上线率达65.1%,67人考上北大、清华。2012年高考,学校在主要指标上位居汕头市前列,特别是理科总均分和理科一批本科率六年来第一次位列汕头市第一名。而到2013年,该校高考考生,100%上本科线,其中一本上线率达72.6%,本科上线率和理科一本率名列汕头市第一名。而据学校资料显示,潮阳实验学校高中部招生,只有约10%的学生达到汕头市最好公办学校录取线,还有30%的学生属于较低成绩。“低进高出,高进优出”显示出学校强劲的加工能力和办学实力。

高考成绩并不是唯一,学校“因材施教,努力让每位学生都获得理想的发展”教学理念,还体现在学生多元发展、个性发展上。学校成立了各种社团,如英语角、海韵文学社、胡杨诗社、广播站、电声乐队、书画社、响铛铛话剧社、快手社、汉学社、五弈旗社等社团。这些社团组织成为学生展示自我、发展才能的舞台。学校还开展系列文化活动,培养学生人文精神,设有外语节、艺术节、体育节、读书节和科技周。并经常举办篮球友谊赛、排球联赛、音乐会、器乐演奏会、卡拉OK大赛、集体舞篝火晚会以及摄影、美术、书法、篆刻比赛等。2010届学生吴圆圆成为深圳大学七朵组合的主力歌手。2010届学生黄加顺成为全国唯一一位在校本科大学生带着国家级科研项目到南极参加科学考察的科考队员。2011届学生郭晓旭代表国家队参加在俄罗斯圣彼得堡举行的第37届ACM国际大学生程序设计竞赛世界总决赛,荣获国际亚军,蝉联亚洲冠军。总之,在潮阳实验学校,学习成绩并不是衡量学生的唯一标准,每一个学生都能在学校找到展示自己才华的舞台。

3

潮阳实验学校发展进入快车道。到2014年,在校学生数已达13200人(含幼儿园)。学校规模越来越大,管理就成为一个难题。学校如何实施有效管理?

该校的做法是实行管理中心下移,强化年级组管理。学校成立了最高决策机构――校务委员会,对全校的教育教学、行政工作、后勤服务等实施一体化领导与管理。推行层级管理制,一级管理一级,一级对一级负责,使学校管理工作上下畅通,落到实处。学校分小学部、初中部、高中部、后勤部、校务办公室五个部级管理单位,各部都设立行政领导班子。建立了“以校务委员会的统一领导为核心,以学部行政班子管理为主体,以年级组管理为基础”的三级管理体制。在强化学部领导管理效能的同时,实行“年级组常规管理责任制”,强化年级组的组织管理功能,调动年级组管理的主动性和积极性,狠抓班级对管理要求的具体落实,使管理重心下移,管理责任到位。

归纳起来,潮阳实验学校的科学管理,一是顶层设计管理,二是部级执行管理,三是基层实施管理,促使管理中心下移,提高了管理效益。这一管理模式,针对民办学校的特点,充分发挥了体制优势,切合了学校实际,管理渠道畅通,运作机制灵活。

4

潮阳实验学校在实践中不断摸索,通过系列方法与途径解决了学生素养问题、学校品牌打造问题、管理问题等,化解了民办学校发展的最大难题。这些成绩的取得,与一个关键人物息息相关,那就是学校投资者。民办学校的办学格局、发展速度以及前途,尽管受多种因素影响,但最大的影响者、决定者还是投资人。投资人的办学宗旨、办学理念、资金实力左右着学校的发展。那么,潮阳实验学校的投资人是一个什么样的人物呢?

郑立平,汕头潮阳人,现任潮阳实验学校董事长、潮阳实验幼儿园董事长、汕头市建平房地产有限公司经理。郑立平出身贫寒,未读过书,从建筑工人做起,在上世纪八十年代至九十代的改革大潮中,努力打拼,成为“先富起来的人”、远近闻名的民营企业家。郑立平在创业过程中深知无文化之苦,在事业取得成功后,决定“兴学育才,回报社会”。

1998年,郑立平投资1600多万元,创办潮阳实验幼儿园;2010年,投资2539万元创办潮阳实验幼儿园东山分园;2012年,再投资6000万元创建潮阳实验棉北中心幼儿园。三所幼儿园收托幼儿近2400名。幼儿园先后被评为广东省一级幼儿园、广东省首届十佳民办幼儿园、全国先进民办幼儿园。

2000年,郑立平投资5亿多元高标准、高起点创办潮阳实验学校,包括小学部、初中部,2004年创办高中部。

到目前为止,郑立平投资办学已形成了从学前教育到小学、初中、高中为一体的办学体系,每年为社会提供包括幼儿园到高中13000多个学位。

潮阳实验学校每年都会有一些学生因家庭经济困难难以顺利完成学业。郑立平秉持“兴学育才,回报社会”的宗旨,对勤奋好学、成绩优秀的学生实行资助,帮助他们完成学业。同时,制定奖教制度,奖励优秀教师。仅高中部创办10年来,郑立平共资助学生4300多人次,包括资助、减免优生的学杂费和生活费,奖励资助金额达1.59亿元。2008年,郑立平还发起成立了学校教育慈善基金会,资助本校考取大学而家境困难的学生完成大学学业。至今,已资助在读大学生共1519人次,资助资金达749.9万元。

除此之外,2009年,郑立平还投资4000多万元,兴建潮阳孔庙,为弘扬儒家传统文化创建教育基地。这座孔庙占地12亩,里面陈列了孔子、孟子、庄子等历代先贤的雕像。还在杏坛两侧,设立有各个朝代皇帝祭孔的碑文。这也是中国民间私人兴建的最大的一座孔庙。每年9月28日,也就是孔子诞辰纪念日,潮阳实验学校都要组织1000多名学生来此举行祭孔仪式。

郑立平还投资兴办了一个占地300亩的农场。农场包括80亩鱼塘和200亩菜地,还有一个养猪场。年产200多万斤绿色环保、无公害的蔬菜和3000多头肥猪的农场,不仅解决了全校(包括幼儿园)师生的吃饭问题,而且还成了学生们进行课外劳动实践的综合教育实践基地。

为了稳定师资队伍,避免出现民办学校普遍存在的教师流动性大的通病,郑立平重视解决教师住房问题。他投资开发高档花园小区,留一部分房子给教师,让教师享受福利分房和福利购房。比如给教师免费30平方、40平方、60平方甚至全部免费,其余部分也根据销售价格给予最大优惠,一般要比市场价格每平方便宜1000多元。而且,所有福利房,教师都拥有房产证。在此举措下,潮阳实验学校500多位专任教师,没有出现无故外流情况。

第3篇

述职,顾名思义,就是陈述自己的工作,陈述的方式可以是口头的,也可以是书面的,书面的就称为述职报告。小编在这里给大家带来2020年度财务岗位人员述职报告5篇,但愿对你有借鉴作用!

财务岗位人员述职报告1我自2020年__月__日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请。这期间在公司的大力支持下,在公司各部门同仁的积极配合下,我与公司同仁一道,团结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务。下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的情况向公司做简要汇报:

一、严格要求,遵章守纪,团结同志

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是普通员工,我都能与他们搞好团结。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、初步公司财务目前存在的问题并提出解决方案。

根据公司规范化运作的要求,熟悉公司各部门流程,经过到实地仓库熟悉物料情况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发现的问题涉及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,成本核算,税务筹划等方面,提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。

2、正确核算,及时编制财务报表并申报国税地税报表。

在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;及时处理遗留发票问题。

3、及时做好公司的统计工作,参加本部门例会。

根据福田区统计局要求及时申报公司的统计数据;及时参加财务部马经理组织的财务部门例会,对工作中出现的问题及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、采购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,及时提醒和指出。

4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。

__月初,按照__董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理,在这期间,结合实际情况和对相关人员的了解,发现:帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于__月__日制定盘点通知,__月__日和__日进行全面盘点;根据仓库物料的价值大小结合存货ABC分类,重点关注三大网:摄像头、液晶屏和主板,于__月__日草拟《关于售后部仓库收发等情况的补充规定》。到目前为止,根据规范的要求,仓库物料进销存已建立,卡片已建立,单据已规范起来(除特殊情况外);根据抽查,三大网基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发现的问题,相关规定需要进一步修订。

三、建议公司有必要完善内部控制管理制度

总之,由于刚来公司3个多月时间,熟悉和了解的东西不够深入和全面,希望公司领导多提宝贵意见,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助,我愿在今后的工作中更加深入的学习,和公司同仁一道,为公司的发展壮大做出不懈的努力。同时也希望能够公司能对我如期转正,谢谢大家!

述职人:___

20__年__月__日

财务岗位人员述职报告2岁末年初,又一个学期过去了。这学期的工作中我在园各级领导和同事的带领和帮助下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则坚持高标准严要求按时保质保量地完成了本期的各项工作任务。自身的政治素质、业务水平和综合技能也得到提高。现将一年来的工作情况总结如下:

一、思想品德方面

本人始终以教师职业道德规范严格要求自己,加强政治学习、参加园内各项活动及政治学习,遵守纪律,热爱集体,服从分配,对本职工作努力求真、求实、求新。以积极热情的态度去完成园里安排的各项工作。认真履行自己的工作职责,为人师表,尽忠职守。

二、工作能力和工作实绩方面

在实际的工作当中本期我在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了提高,保质保量地完成好了以下多项工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时查正,及时处理。

做好每月的幼儿收费和退费工作。及时按月收取幼儿费,开出收据,及时将收回的现金存入银行。并按月到教育中心做好园幼儿费的账务工作。做好幼儿费的退费工作,并给家长耐心解释幼儿园的退费规定。并在收取幼儿费的过程中改进过去的收费方法将收费和退费分开,提高了收费的速度,减少了收费差错的机率。

2、及时配合会计做好住房公积金的缴纳工作,并利用市住房公积金中心的住房公积金网厅业务,使住房公积金缴纳工作变得更为便捷及时。

3、做好固定资产的年报工作。

按时完成国资办交办的行政事业单位固定资产管理信息的年统计工作。以及固定资产卡片的豋统工作。

4、配合会计做好20__年的公务员门诊报销工作。

今年我配合会计完成了我园退休人员的门诊报销单据的审核和报销工作。

5、做好幼儿园人员保险办理工作。

在工作中我为幼儿园新增和减少的人员及时进行了各项保险的增加和减少的办理工作。

6、配合会计做好单位汽车台账的设立和汽车保险购买以及完成上级单位的事业单位公务用车报表工作。

7、本期还配合档案室做好会计档案的移交、整理和准备上等级工作。

8、完成领导交办的临时任务及其他工作。

以上是我本期工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力做好自己的本职工作。这是我20__年一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

财务岗位人员述职报告3时光如白驹过隙,岁月荏苒,光阴似箭,转瞬间新的一学期又到了结束时。本学期作为幼儿园财务人员,在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成了本职工作、上级要求完成的各项工作及其他事务工作。现将幼儿园财务管理工作总结如下:

一、端正工作态度,完成财务工作

做好财务工作,首先就是要做好每月的财务预算,严格按照每月的预算执行,保证资金的正常运行。

1、我园本学期严格按照发改委核定的收费标准收费。

2、学校在开学前制作安装了收费标准公示牌,让老百姓明白交费。

3、在收费过程中,对家庭特别困难的儿童,我园根据实际情况认真贯彻落实“减、免、缓”政策,允许其先入学,尽努力提高儿童入园率。

4、对我乡所有入园幼儿的收费都实行一人一票的收费模式,边收费边开票。

二、热情接待家长,做好招生工作

虽然托、小班已经满额,也要耐心的回答家长一些关于入园的问题,能解决的尽量帮家长解决,或者告知他们附近还有哪些幼儿园,适时地进行幼儿园财务管理工作总结并提供一些合理的建议。

1、严格执行财务管理制度,每月定期核对现金与帐目,做到日清月结,发现金额不符,做到及时向领导汇报,及时处理。

2、贯彻执行收费管理制度,每月不定期地收取各幼儿的费用,开出收据,即使将收到的现金存入财政局预算外专户。

3、井然有序地完成了职工工资、其它应发放的经费发放工作和其他应付经费的缴付工作。

4、坚持财务手续,严格审核,发票上必须有园长、经手人签字方可报帐,对不符合报销手续或是不正规的发票不予支付报销。

5、按时采购幼儿园教育教学需要的各种物资,保证幼儿园各项工作的正常开展。

三、细心做好人事,保证教工利益

工资是大家的经济命脉,也是人们最关心,最关注的,我的主要工作职责就是认真做好工资表的编制,工资项目仔细核对并做好幼儿园财务管理工作总结,做到万无一失,不能让任何一个人的个人利益受到损失。节日前,要为大家购买物美价廉的节日福利,争取给大家选购到最实惠的物品。

1、协助做好固定资产管理以及固定资产的预决算,及时向财政局上报固定资产相关材料;

2、做好人员、工资的统计工作,按时上报各种统计资料;

3、做好社会保险、公积金的按时、足额缴纳等保障性工作;

4、按时足额征缴个人所得税,做好个人所得税的每季的结报工作;

5、重新办理了法人登记证书和组织机构代码证;

6、按时审核收费许可证、社会保险证、法人登记证等;

7、按时交纳电费、电话费;

四、及时沟通班级,耐心服务幼儿并做好幼儿园财务管理工作总结

班级幼儿的伙食费每月总会有粗心的家长忘记存钱,为了不增加老师的负担,扣款后及时给未存钱的家长发短信,提醒他们存钱。幼儿的学平险费用也在开学初收齐付给保险公司,收集齐的名单上报到教育局,为了不影响幼儿的保险报销,仔细查看家长提交的出险材料,指导填写报销表格,尽快的送到教育局,以免影响幼儿保险的报销。

1、做好教师的服务工作(工资、津贴的发放、医疗费用的报销、购房等);

2、做好教师实名制工作,加班加点地完成了教师实名制信息录入和上报工作;

3、做好教师动态信息库的变更上报工作;

4、积极协助搞好幼儿园的美化和环境整治,创设良好的育人环境。

5、按时足额收缴党费;

6、在教育局和幼儿园之间传送各种文件、资料、材料等。

在今后的财务工作中,我将继续认真贯彻执行幼儿园的各项规章制度,为幼儿园的正常运行,打好坚实的基础,参照平日积累的幼儿园财务管理工作总结作为自身参考标准,为促进幼儿园的发展做出更大的贡献。

财务岗位人员述职报告4在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理20__年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:

一、20__年工作任务完成情况

(一)董事会事务工作

1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。

与董事、独立董事保持良好的沟通。

2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会__监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;

公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。

4、完成了季报、年报工作。

与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

(二)财务工作

1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;

在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。

2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。

集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质_贷款1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。

3、根据20__年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。

4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。

对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查:

(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;

(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。

5、进行资产盘点、摸清家底。

并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。

6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。

(三)税收工作

1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。

2、房地产公司“__”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;

免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。

3、组织财务人员参加税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意识。

(四)解决历史遗留

关于大厦问题

大厦系__公司属进出口公司在为大厦229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司1999年向法院起诉后经调节,__年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐准备。

接手此项工作后,以2250万元合同标的额与合作方签订合同,同时,找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中院以及房地产交易市场,款项已全部收回。

(五)房地产公司财务工作

1、严格履行公司授予的财务控制权,发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。

使得该公司及项目的成本得到有效的控制。

2、调度资金,及时偿还房地产于20__年11月11日到期的银行个人委托理财贷款2亿元。

3、为地产筹措了2.24亿项目资金。

(六)改制工作

1、改制工作被列入计划后,主要负责协调工作和改制预案,在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。

2、关于改制的信息披露工作,已作了集团公司改制提示性公告,与中国证监会进行了有效的沟通,材料已形成,并与深交所进行了沟通,效果较好。

二、存在的问题:

20__年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多,在对内沟通上没有摆正自身位置,因此,工作方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担任处长多年,调到企业担任副总,不能很快适应企业的为人处事方法,不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。

特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言,生硬批评,往往使人难以接受,没有过多顾及别人的感受,不注意耐心解释。

有时,还错误地认为自己是为公司负责,出发点是好的,没有恶意。但客观上,拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离,造成了隔阂,甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响

三、20__年的工作打算:

1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;

2、好20__年的审计、决算工作;

3、做好20__年度经营单位的指标考核评价工作,并争取建立新的指标考核体系;

4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;

5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;

6、做好集团计算机网络化管理工作;

7、做好融资工作,满足经营发展需要;

8、加强财务人员队伍建设,提高财务人员素质。

9、提高自身协调能力,改进工作方法,完成董事会、总经理交办的其它任务。

财务岗位人员述职报告5__年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作述职如下:

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。

具体工作如下:

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。

制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。

在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。

首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对,完善交接手续。

三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。

第4篇

无论是山野健行、挑战高峰,或是溯溪、攀岩、定向、独木舟,都是一种既经济又健康实惠的运动方式。既可以轻松达到锻炼身体增强身心健康的目的,又可以通过户外运动结识志趣相投的朋友们;拓展丰富自己和谐的人际关系和充实快乐的生活。亲爱的读者,小编为您准备了一些户外活动心得总结,请笑纳!

户外活动心得总结1丰富幼儿园户外体育活动内容,进一步探索户外体育活动的形式,提高幼儿的整体素质,促进幼儿身心健康成长。

首先,此次活动幼儿园领导非常重视。各个班组都能积极认真地组织活动。一是抓得早落得实。各班组就把活动纳入教师的备课中,每班有专门的教师负责此项活动的开展;二是各班组教师都能结合本班幼儿年龄特点制定户外活动。

其次,我园活动形式多样将平时幼儿爱玩的游戏活动,音乐活动,及民间体育活动作为大的方向。让幼儿易懂,易学。例如小班活动主要锻炼幼儿的协调能力《蛇形跳》《打保龄球》《跳积木》等。

中班活动主要创设孩子的探索空间,用一种材料可以多种玩法《玩圈》套圈,滚圈,跳圈,等等。孩子的想象力和创造力得到了丰富和发展。

大班活动传统的民间游戏《老鹰捉小鸡》《打鸡蛋黄》《踢口袋》《跳房子》等,孩子们百玩不厌,在游戏中奔跑,嬉戏,叫喊,尽情释放着他们的快乐。在不知不觉中他们在进行体能训练和规则教育。

这些活动最突出的特点之一是真正以幼儿为主体,活动面向每一个孩子,让每一个孩子都能感受到参加集体活动所带来的快乐。

再次,我园活动内容新颖,利旧利废。这次活动各班级的老师们都充分发挥了自己的想象力和创造,把身边可利用的各种废旧物品制成孩子们活动的器械,如饮料瓶、易拉罐等,还有的幼儿园一物多用将已有的活动器械重新改装又变成了另一种新的活动器械。

在幼儿自由操和器械操的音乐选择上教师们也独具创意,有的旋律激昂、有的欢快优美、有的轻快跳跃。

在队列队形的变换上也充分体现了幼儿的特点。孩子们走成三角形、圆形、蛇形等等。

总之,这次活动充分展示了我园户外体育活动的重要性和独特的魅力,增强了老师与孩子户外体育活动的认识,提高了本园户外体育活动的质量。

户外活动心得总结2星源电建公司与计财部共同组织部分员工进行了三天的户外拓展训练,虽然天公不作美,但同事们仍是热情高涨,斗志昂扬,尽情地享受着来自同事的关爱和鼓励,充分地体会来自团队的力量!

这是我们大部分同事第一次参加拓展训练,当我们驱车到达“味博士农庄”训练营的时候才知道,拓展训练是一项挑战极限的训练活动,是以磨砺团队、提升行动意愿、振奋士气、严肃态度、消除职业倦怠为目的的训练活动。采取准军事化的训练模式,严格谨慎,强调纪律。旨在激励人的斗志,激发人的潜在能力,创造性地开发团队战斗能力。它起源于二战期间的海上生存训练,而在战后则逐渐演变成为了一种面向现代社会的训练方式,综合提高受训者的人格品质、心理素质和团队精神。

虽然只有短短的三天拓展训练时间,但给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富,无论我们身处何种工作岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。在这里,让我感受最深的有以下三个方面:

一、目标一致、团结协作。

训练从一开始的“高空单杠”、“攀岩”、“智力电网”、“八仙过海”、“抢新娘”、“五人同行”、“胜利墙”、“快乐传真”、“一块五”“萝卜蹲”等;几乎所有的项目,我们每个成员都在积极的出谋划策、都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂和个人主义,而是相互帮助与协作。就如游戏中过“胜利墙”一样,4米2笔直的木板墙,近三个人高,没有任何工具,当时我就想着怎么过得去?肯定有人要拖后腿;不可思议的是,在全体队员的密切配合下,肩并着肩、手握着手,下面的撑起,上面的拉住,众志成城,所有队员都成功翻越。只用我们的身体,无任何工具!这就是我们的潜能吧!这个项目给我启发是:没有完美的个体,只有完美的集体,只要大家团结一致、齐心协力迎难而上就一定能克服所有困难。如果我们在实际工作中都能像过“胜利墙”一样,那我们必将成为一支攻无不克、战无不胜具有强大竞争力的优秀团队。

二、树立合作意识,合理分配资源。

“智力电网”我想策划者的目的主要是强化人的合作意识和合理分配资源的能力,任何一个人让他站在一堵和自己一样高的电网面前,网中有很多个大小不规则的洞,而且看上去都不足够大。对个人来说看似不可能的事,在团队面前就能转化为可能。当看到一双双关注和相互鼓励着队员眼睛的时候,看到一双双有力地双手正托着每一个队员的身体通过适合自己体形的电网的时候,让我意识到个体和集体的差别,让我深深体会到人与人帮助与支持是多么的重要。在困难面前一个人的力量是多么的眇小,集体的力量是多么的壮大。面对困难我们必须冷静、理智地分析,全面、系统地看待问题,做出正确的规划,同时注意人力资源优劣互补,这样我们才能少走弯路,充分发挥个人特长,高效地解决问题,圆满的完成我们共有的任务。

三、突破创新、迎难而上。

在训练中有一个很好安排就是,在项目完成的时候每个人做出的总结与感想,鼓励大家积极发言,认识到自己的优势与不足之处。同时为自己和集体做出的突出表现给予肯定。在我们的生命旅程上都需要不断突破创新,我们在工作也需要不断的突破创新,才能挖掘出自己的潜力。

户外活动心得总结3在繁忙紧张的都市工作和生活中,近年来越来越多的人喜欢上户外运动这一健康快乐新兴时尚的运动项目;特别是一些经济比较发达的城市如深圳、北京、成都、南京等城市地区。

近几年来,走进自然参加户外登山旅行活动的人群蓬勃发展,甚至成为一种主流的运动体验。走出家门、走向自然、走进户外,欣赏博大祖国的大地风景、大好河山,张开双臂拥抱大自然、体验新鲜宁谧的户外生活,是都市人烦琐工作之余快意人生的上佳选择。

无论是山野健行、挑战高峰,或是溯溪、攀岩、定向、独木舟,都是一种既经济又健康实惠的运动方式。既可以轻松达到锻炼身体增强身心健康的目的,又可以通过户外运动结识志趣相投的朋友们;拓展丰富自己和谐的人际关系和充实快乐的生活;并通过真实有效的经历,锻炼个人的意志毅力,学习与人沟通、合作和解决困难的方法;培养对他人的责任感和获取个人信心与自尊。

不过,很多人都把户外运动当作是跟团旅游或者旅行,在对户外运动的认识和了解上出现偏差。忽略了户外运动是以自然环境为活动区域,带有探险性质或者体验探险的运动过程。这个过程很多情况下在原始秀美、山崖海岸、荒芜人烟的自然环境中进行;而且运动时间长,体能消耗大,求救与救援困难;需要个人具备基本的户外知识与基础技能,同时,对参与者的装备、身心、体能都有一定的要求。甚至还要带上在野外生活的行、宿、衣、食等行动和生活的全部用品。

不可否认,再怎么安全的线路,都不可避免自然界天灾随时发生的可能;我们要做的只是通过在专业的机构培训指导实践下,系统学习掌握基本的户外知识和技能,了解领悟大自然规律有其一定的基本法则,从而让自己在走进自然山野看美景的同时,同样具备远离危险的良好判断力;走进自然,走进户外,风险最小化,收益化,对自然的最低限度冲击,是我们在户外一起的探索追求。

户外活动心得总结4丰富幼儿园户外体育活动内容,进一步探索户外体育活动的形式,提高幼儿的整体素质,促进幼儿身心健康成长。我园在初春四五月份为幼儿制定了一系列晨间体育活动。

首先,此次活动幼儿园领导非常重视。各个班组都能积极认真地组织活动。一是抓得早落得实。从三月份开始,各班组就把活动纳入教师的备课中,每班有专门的教师负责此项活动的开展;二是各班组教师都能结合本班幼儿年龄特点制定户外活动计划。

其次,我园活动形式多样将平时幼儿爱玩的游戏活动,音乐活动,及民间体育活动作为大的方向。让幼儿易懂,易学。例如小班活动主要锻炼幼儿的协调能力《蛇形跳》《打保龄球》《跳积木》等

中班活动主要创设孩子的探索空间,用一种材料可以多种玩法《玩圈》套圈,滚圈,跳圈,等等。孩子的想象力和创造力得到了丰富和发展。

大班活动传统的民间游戏《老鹰捉小鸡》《打鸡蛋黄》《踢口袋》《跳房子》等,孩子们百玩不厌,在游戏中奔跑,嬉戏,叫喊,尽情释放着他们的快乐。在不知不觉中他们在进行体能训练和规则教育。

这些活动最突出的特点之一是真正以幼儿为主体,活动面向每一个孩子,让每一个孩子都能感受到参加集体活动所带来的快乐。

再次,我园活动内容新颖,利旧利废

这次活动各班级的老师们都充分发挥了自己的想象力和创造,把身边可利用的各种废旧物品制成孩子们活动的器械,如饮料瓶、易拉罐等,还有的幼儿园一物多用将已有的活动器械重新改装又变成了另一种新的活动器械。

在幼儿自由操和器械操的音乐选择上教师们也独具创意,有的旋律激昂、有的欢快优美、有的轻快跳跃。

在队列队形的变换上也充分体现了幼儿的特点。孩子们走成三角形、圆形、蛇形等等。

总之,这次活动充分展示了我园户外体育活动的重要性和独特的魅力,增强了老师与孩子户外体育活动的认识,提高了本园户外体育活动的质量。

户外活动心得总结5为增进行政系统人员的互动交流,提高团队凝聚力及协作精神,201x年x月__ 日,__x在董事长和蒋总的亲切关心下,组织了一次户外拓展活动。

活动筹备期,行政人事总监__x就传达了活动精神与原则。__x指出,这次户外 拓展培训是__集团行政系统难得的一次全家福户外拓展活动,希望大家要以此为契机 ,勇于接受挑战、敢于承担责任、突破自我极限、磨练提高自己,用实际行动来展示 “__家人”的风采,活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识,要严格遵守组 织纪律与安全注意事项,高兴、愉快的结束本次拓展培训。

中午时分,各子公司行政经理依约陆续到集团汇合。一行共计20人,分坐5辆 车,兴高采烈地向目的地兰田出发。一路上,车队保持队形,控制速度,积极规避行 车风险,尤其在进入陡峭的盘山公路后,车队更是井然有序,配合默契。经过一个半 小时的车程,我们来到了兰田。兰田,位于临海市涌泉镇,是一个海拔680多米高的山 乡,山上地势平坦,酷似川北高原,有茶园、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美丽景 色,被称之为“台州的香格里拉”。在欣赏过山水美景之后,我们就进入了户外拓展 主题活动。

拓展活动主要包括三项内容:无敌风火轮、我是最棒的团队及同心同步。分别 通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式进行比赛。活动规则清晰、便 于操作,大家兴趣浓厚、积极踊跃。活动之初,有些人还因为初次认识而矜持腼腆;活 动之后,大家便开始称兄道弟、亲密无间。笑容放飞了心灵,汗水流出了压力,自然 找回了自我,协作拥有了快乐。

第5篇

年初的时候,某集团公司总裁谭先生给行政部经理小谢交代了 40件事情。到了年底,总裁竟然发现这位行政经理没有一件事情画上了句号。

行政经理小谢认为,总裁交代的事情有些比较宏观,他说的一件事可能做起来却是几件事。比方说,有一次谭总让小谢筹办幼儿园,解决集团职工子女入托难的问题。谢经理认为这件事情至少包括 5件事:一是统计和分析集团职工子女进幼儿园现状和需求,二是做一份幼儿园预算,三是与设计院沟通幼儿园设计方案,四是对外招聘幼儿园老师,五是策划幼儿园招生。谢经理认为第一项和第三项都在做,不能说她没有在这件事情上执行总裁决定。

小谢还认为,自己兼职太多,行政工作千头万绪,自己分身乏术。她觉得自己工作高负荷运转,忙得很,每天都吃力地干活,还不讨上司的好。所以,小谢对谭总评价她执行不力心里不服气。

行政工作看似很难量化,其实是可以量化的。只不过是不能由下达任务的人界定任务数量,应由执行者根据界定事情画上句号的状况而统计任务数。这样,当初谭总交代给小谢的大事小情 40件,小谢把它们重新分解成 100件事情了。

接下来,由行政经理小谢把这 100件事情,用甘特图把工作按照时间轴和工作轴表示出来,做成一个一年 12个月的工作计划表,用A4纸打印出来共有 17页。工作计划做好了,总裁每月检查她的执行力。

如果总裁希望行政经理完成 10件事情,那么对于总裁交代的 100件事情就只能留下 90件事情。每个月设定目标任务余额,检查完成情况。比如一开始的时候有 100件事情等着她去执行,第一个月目标余额为 90件,如果小谢完成了15件,实际余额应为 85件,那么,根据下面余额控制量化公式,可以计算出小谢的执行力的表现值。

余额控制公式:执行力表现值 =【1-(实际余额 -目标余额)/目标余额】 ×100%

第一个月行政经理小谢的执行力可以根据计算公式计算得出,执行力表现值=【1-(85件 -90件)/90件】×100%=105%。小谢的执行力超过预期5%了。

如果小谢第一个月只将 100件事情中的 5件事情画了句号,则实际余额 95件,目标余额 90件,则小谢的表现为:执行力表现值=【1-(95件 -90件)/90件】×100%=94%。小谢的执行力打了 6%的折扣了。

假设谭总裁与小谢有一个约定,用余额控制量化技术考核小谢的执行力,执行力的表现每增加百分之一奖励 200元,反之扣罚 200元。那么,按照谭总要求第一个月完成 100件事情中只能余下额度为 90件的情况下,小谢执行这项任务余额为 85件时获奖励为 1000元,余额为95件被罚 1200元。谭总如果事先明示奖惩规则。那么行政经理小谢执行意愿度就会不一样了!

事实上,案例中的小谢第一个月就将 15件事情画上了句号,余额只剩下 85件了。第二月,谭总希望小谢将余下来的 85件事情中的 10件事情画上句号,那么目标余额就应该是 75件了,如果小谢不想被惩罚,那么他就应该将实际余额控制在 75件以下。这样,每个月都采取这种方法循环考核小谢的执行力表现,行政经理小谢只用了 9个月的时间,就完成了 99件事情,只有一件事情一定要到年底才能去做,那就是集团的年终总结大会的筹备。

用余额控制量化公式来考核未完成的工作,建立奖惩机制可以敦促执行者画句号的行动。有个学期我用这种方法培养孩子学习的主动性,效果很好,值得在此向读者推荐。当我了解孩子暑假的时候有一个愿望是去香港迪士尼乐园玩上三天。于是我让他把每周老师布置的作业和课外自学的任务以及锻炼身体的活动统统界定为一项项任务,并且制定“学习周计划”。我每周设定 100分来考核孩子学习的主动性表现,用下面所示的余额控制量化公式来计算得分:学习周计划表现得分 =【1-(目标余额 -实际余额)/目标余额】×100分。那个学期一共有 20周,我跟孩子商量着,如果他每周累计得分提前得分超过 2000分,那么他的迪士尼三日游的愿望就可以实现了。结果,第 18周的时候他将一整个学期的学习计划提前两周完成了。我不仅看到孩子开心地从迪士尼旅游归来,而且从他身上也看到学习方面主动性上进步的表现。

“余额控制量化计算公式是一个神奇的公式!”谢显娇先生有这样的感叹。谢先生是四川科力特耐磨材料有限公司副总经理,是余额控制量化技术的践行者。有一年,科力特公司将坐落广元市的一间工厂的设备搬到成都市大邑县,公司计划 10天时间完成。负责此次工厂搬迁的谢总任总指挥,他把每天每个小组的工作任务细分成很具体的工作任务,用余额控制量化技术考核他们的执行力。结果,科力特的厂房搬迁只用了 7天就完成了。

第6篇

师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时,在下述几方面取得了明显的成效:实现了积极而平稳的改制过渡;基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部管理和运行机制;高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展;重视了公司企业文化建设和企业发展战略的思考;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高,等等。

一、经营业绩情况

上半年,通过多层面讨论商议,经过认真测算研究,通过董事会审定,出台了师豪公司内部分配办法,制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展计划,签署了经营管理目标责任书。具体经营结果详见《师豪公司03年度财务报告》。

二、加强内部管理,努力做好师豪公司起步阶段的基础工作

在这一年工作中,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,努力做好公司起步阶段的基础工作,以务实高效的态度,为公司的持续发展做好准备。

在理顺公司与学校的关系上,贯彻《南京师范大学后勤改制方案》(宁师大〈2004〉6号文)的精神,以合同化管理为基础,强化服务意识,主动服从甲方的具体服务要求,服务质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上,对前三年(尤其是02年)经营情况进行分析后,与各公司总经理签定了年度经营管理目标责任书,明确责权利的关系;对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主,给各位总经理人事权和财权;积极配合各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。

在制度建设上,根据董事会的要求,在党总支的支持下、计划财务部和行政人事部的配合下,本年度已经和即将制定颁布的制度有:《师豪公司分配办法》、《师豪公司财务管理规定》及相关规定(三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同管理、对外投资管理),《师豪公司有关人事工作的若干规定》、《师豪公务购车及私车公用的暂行规定》、《师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定》、《师豪公司岗位聘任暂行办法》、《进一步加强干部队伍建设的暂行办法》、《师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法》、《董事会奖励基金管理办法》等。并已开始了ISO9001质量管理体系的贯标工作。

三、建构发展战略支持型企业文化,创建学习型企业

企业改制后,师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益增强的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作,为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时,在公司董事长王小鹏的倡导下,提出了师豪公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)、更强(创品牌、增实力)”的发展理念,号召造就学习型企业,建构发展战略支持型企业文化。

03年,是师豪公司学习制度创建之年。1月和4月,分别由师豪公司党总支和党委党校牵头,举办了两次经营管理干部培训班,董事长推荐并带领阅读《总裁智慧》、《致加西亚的信》等现代企业管理书籍。培训班后,师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立,采用“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请管理、经济等专家授课)的形式,相继开展多次学习和交流活动。另外,师豪公司还利用周六时间,组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等知识的系统培训和学习。

03年,是师豪公司企业文化创建之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始步伐,树立了南师后勤企业的新形象“技高为师,业精显豪”;在南师大网站主目录下创建师豪公司及各子、分公司网页,出版内部期刊《师豪动态》,及时刊登公司改革走势和最新举措,以快捷高效的渠道加强对内和对外的交流与沟通;举办“我与师豪”演讲比赛,围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题,展示出当代师豪公司员工的风采;举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动;组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城;年终开展评优活动,召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。

四、提升师豪公司专业水平,拓展校外市场

以大学城发展为市场契机,由师豪公司牵头,6月20日,南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开,以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点,共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。

2004年,师豪公司各子、分公司结合自身发展实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快发展步伐;利用体制与机制的优势,努力拓展校外市场,参与市场竞争,以股份制的形式,以资本为纽带,促进企业向规模化、集约化的方向发展。

高校社区公司在03年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理,使得该公司物管的高校及单位已达16所(个),为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂,淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司参与玄武湖隧道停车场、河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司参与河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标,对大学城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试。

五、积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障

紧密围绕学校2004年工作重点,改制后的师豪公司始终坚持姓“教”的属性,贯彻“三服务、两育人”的服务宗旨,从学校大局出发,全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障,确保学校重点工作的顺利完成。

1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一线

非典突如其来,师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班,不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水,为同学们测量体温,密切注意他们身体状况,与他们交流谈心;食堂师傅们使校内饮食货源充足、货真价实、饭菜可口,师生员工吃得放心、舒心;驾驶员统一带上口罩,奔波在各个校区之间,保障运输安全;幼儿园老师们坚持在教育第一线,更细致入微地做好守护工作;建筑装饰人员积极配合拆迁工作,赶工期,不辞辛苦。面对重大任务,面对严峻考验,师豪公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山”,为学校的教学、科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。

2、非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作

江苏省03年高考阅卷工作在我校进行,高考人数多于往年,阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下,为了确保此项工作顺利开展,高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司参与高考阅卷后勤保障组的工作,制定多套工作方案,圆满完成任务,赢得一致好评。

3、参与仙林校区北区建设

非典疫情延误工期,北区地形复杂,施工难度大,长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素,建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司采取有效措施,投入大量人力和物力,完成了北区校园公共设施的建设,环境综合整治,绿化布置和卫生保洁,生活区的饮食服务等工作,确保北区建设工程全面按期完成。

4、师豪公司争当南师大“迎评创优”得分手。

迎评创优过程中,根据学校统一部署,师豪公司拟定“迎评创优”后勤工作预案;在全公司范围内全面发出书面动员,要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求,将各项日常服务工作做细、做扎实,做到守土有责;公司领导加大现场协调与监督力度,使得饮食供应、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处,圆满完成任务。

师豪公司起步之年,在后勤改制新的形势下,各子、分公司进一步转变观念,主动思考本企业的未来发展,准确进行企业定位和远景规划;根据现代企业制度的要求,加强全成本核算,由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行;加强企业内部规范管理,适应事业发展的需要;加大管理和技术骨干的引进和培养力度,提升企业的综合竞争实力。

一、高校社区公司

1、在高校社区公司与南师大物管公司合并过程中,通过重组运行,在不断磨合中,化解各种矛盾,最终实现平稳过渡,形成优势互补的合力,促进公司业务规模的发展。

2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标,加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度,使各级员工明确岗位职责和工作流程。

3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度,加强制度建设,涉及物资采购、人事管理、福利待遇等内容,使公司内部各项工作更加规范有序。

4、根据公司发展需要,通过竞聘上岗,合理安排岗位;通过集中培训、个别培训、外出专业培训等形式,提高服务质量。

二、建筑装饰公司

1、获得装饰二级资质,积极争取建筑三级资质,在市场竞争中不断提升专业水平。

2、进行公司领导班子建设,加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培养工作,加强对建筑施工队伍的管理。

3、根据公司的建筑行业特点,出台《薪酬分配办法》、《公司奖惩制度》、《员工考核管理办法》等制度,将个人薪酬与公司业绩紧密结合,更好地调动员工的工作积极性。

4、抓住南师大北区建设的契机,暑期奋战两个多月,并在学校创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程,强化过程管理和成本控制,公司今年营业额突破指标数。

三、环境艺术公司

1、获得绿化园林专业三级资质。

2、公司采用“派出去、请进来”的形式,与南京园林局联系,获得多项专业技术证书,提高员工的专业知识及操作技能。

3、以质量体系贯标为契机,完善养管、绿化工程和苗木采购等制度,加强基础管理。

4、在南师大北区建设和创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程,在现场施工中锻炼了队伍,今年营业额和利润均突破指标。

四、饮食服务公司

1、以民主集中制为原则,建立“两会”制度(公司办公例会和食堂主任以上管理人员会议),形成稳定的管理与决策程序和团结高效的工作氛围,发挥团队作用;关注本专科生的成长,重视人才梯队的培养,加强队伍建设。

2、根据食堂规模、位置和待摊费用等情况,细化公司经营管理目标并按月按食堂分解落实;公开竞聘食堂主任,签定目标责任书;改革分配办法,以年薪制为核心,将责权利对应,将目标与薪酬挂钩。

3、强化日报、旬报和月报,建立规范的核算制度;制订费用开支计划,控制成本支出;区分固定资产和低值易耗摊销成本,完善成本核算;费用结算变套月变为当月,使食堂帐目及时如实反映实际经营情况。

4、由于对外积极拓展市场,内部加强目标管理,强化成本核算,公司经营目标完成情况良好,成效显著,营业额和利润指标实现双超,管理和技术骨干的收入有明显提高。

五、幼教发展中心

1、通过引进人才和组织配备,大力加强队伍建设;调整幼教中心分配制度,加速骨干队伍的形成,增强了凝聚力;建立健全办公会议制度,强化民主议事决策;提高外聘人员的工资福利待遇,召开首届“师豪杯”教师技能大赛,创造良好的工作环境。

2、幼教中心今年硬件环境维修改造的力度较大,主要集中在中心幼儿园和托儿所,部分改善了硬件条件,解决了很多遗留问题,为其日后发展打下坚实基础。

3、汉口路幼儿园通过省级示范园的年检;龙江幼儿园通过优质园验收;紫金幼儿园通过了划归鼓楼区后区教育局专家的全面检查;南大幼儿园自接管后,已扩招了四个班,现已申报了2005年的市级示范园。

4、加大幼教中心内部各园的交流学习活动,举行了4次大型开放观摩活动,效果较好。

5、幼教中心主动与校教科院、区教育局、改制企业、开发商等单位保持联系,寻找合作发展机会。

六、接待服务中心

1、强化常规管理,切实抓好每个过程和环节,制定一系列制度,投入大量精力,有效杜绝各类重大交通事故的发生。

2、虽然招待所和虎踞山庄的营业额受非典影响,但通过加强内部管理,控制成本,抓住创优迎评等机会,主动承接业务,今年仍然超额完成了年度目标。

第7篇

在教师眼中,抓常规是为了让幼儿树立集体意识,养成良好的习惯,是为了保护幼儿安全,保障活动顺利进行……那么。幼儿如何看待常规,教师了解过吗?

一、幼儿眼中的“规则”

幼儿作为常规的被约束者,他们的态度在很大程度上决定了他们的行为。为了了解幼儿是如何理解“常规”的。笔者随机选取了某园大班的男孩和女孩各10名,在轻松的氛围中与他们进行了一对一的访谈。在访谈中,笔者用幼儿较易理解的“规则”一词代替了“常规”,访谈内容包括幼儿对规则的基本理解和举例等,涉及什么是规则、规则有什么用、谁制定规则、不守规则会怎样、规则能否修改等问题。对于幼儿的回答,笔者整理归纳出了以下几点。

1 “规则就是听老师的话”

幼儿在解释什么是规则时,大都表达出“老师说,我照做”的意思。还有的强调:“老师说不能就不能。”“老师讲什么都要听。”也就是说。幼儿认为教师是规则的制定者、而自己是服从者,应该无条件遵守规则。此外,他们大都认为规则一经制定就不能修改了,因为“规则本来就是那样的”。

许多幼儿都说教师也有要遵守的规则,而制定教师规则的是“园长”,也有幼儿说是“科学家”“董事长”。一个女孩还说:“规则是大王定的,大王就是很聪明的入。”

可见,在幼儿眼中,规则的制定者和服从者是不同的群体。制定者应该比服从者有更强的能力和更大的权利,两者之间的关系是不平等的。

2 “规则很重要”

所有幼儿都认为规则“很有用”“很重要”。尽管也有幼儿提出了他们心目中的“不好的规则”。如“每人只能喝一碗汤”“午睡起床后不能站在床上”等,但这并不影响他们给予规则积极的评价。幼儿都说:“规则可以帮我们改正缺点”“规则可以帮我们养成好的习惯”“规则可以让我们很安全”。不过,如此“懂事”的措词也让笔者不得不思考这是他们内心真实的感受还是教师反复教导的结果。

只有一名幼儿谈到不守规则的坏处:“上课说话就学不好本领,在活动室打闹就会受伤,做操没有精神就长不高……”其余幼儿谈到的违反规则的后果都是指“会受到惩罚”,比如“弄坏玩具就停止游戏,午睡说话就不准午睡。犯了错误就要到外面冷静一下”。一名幼儿还头头是道地对惩罚方式作了总结:“惩罚有很多种类型,比如,物品没收、停止活动、口头批评,等等等等。”看来,对于各种惩罚,幼儿再熟悉不过了。笔者不禁要想:幼儿守规则是不是只为了避免受罚呢?

3 “不打闹、不说话、不慢吞吞”

在一些特定的时间和场合不能说话,不能在活动室里打闹,不能在规定的时间外玩玩具,不能破坏玩具,不能慢吞吞,不能老师说什么就是不听,老师说干这个事的时候不能不想干就不干……这些都是幼儿多次提到的规则。总结一下,我们不难发现,“安静”是幼儿眼中最重要的规则:“吃饭不能说话,睡觉不能说话,上课不能说话、不能插嘴、不能吵闹……”从幼儿反复提及的规则中,我们可以看出教师平时强调最多的是哪些规。而且从幼儿的表述中,我们可以看出,教师在强调规则时往往是告诉幼儿“不能做什么”,而不是“应该怎么做”。

4 “老师和小朋友的规则不一样”

有幼儿认为教师没有要遵守的规则,一名幼儿还很坚定地说:“小朋友不能管老师的事!”许多幼儿能列举出一些教师必须遵守的规则,比如“不能对小朋友很凶”“必须上班”“必须准时开会”“必须记录小朋友的表现”等。不过所有幼儿都说老师的规则不如小朋友的多:“小朋友的规则很多很多,说也说不完……”尽管幼儿在表达时并不带着抱怨的情绪。但笔者不禁思考:幼儿园的规则真的很多吗?这些规则都是必要的吗?

值得关注的是,一名幼儿提到,同样的规则对教师和对小朋友的要求是不同的。她说:“小朋友吃饭必须刨(用筷子拨)干净,老师(吃不完)可以倒了。小朋友吃饭不能说话,老师可以说的。”幼儿也许没有想过要挑战教师的权威,但这不代表他们感受不到这种不平等的存在。

二、对幼儿园常规教育的反思

1 究竟是谁制定规则

经常听教师说他们会在活动中让幼儿讨论规则、共同制定规则,但在访谈中没有一个幼儿谈到自己参与了规则的制定。这并非说明教师没有给幼儿制定规则的机会,但至少说明幼儿没有感觉到自己参与了规则的制定。

皮亚杰认为,3~7岁的幼儿处于道德他律阶段,他们尊重权威,认为服从规则是自己的义务,将惩罚视作是对自身不良行为的报应。访谈中幼儿的回答在一定程度上印证了这一理论。然而。如果我们将幼儿视作与成人平等的个体。将幼儿园视作教师和幼儿共同组成的集体,那么幼儿园的规则理应由教师和幼儿共同制定,幼儿有权利和教师一起根据实际情况对规则进行适当的调整。教师要邀请幼儿参与到规则制定和调整的具体环节中来,并给予他们切切实实的权利,让他们感到是自己在制定规则,而且这种规则和教师制定的规则一样有效。这对于让幼儿体会集体的平等氛围,树立主人翁意识,从而更积极地看待规则、遵守规则,是非常重要的。

2 制定规则为了什么

访谈中,幼儿说制定规则是为了让他们养成好习惯、改掉坏习惯。但仔细分析幼儿列举的规则,不难发现教师制定规则还有更多隐含的目的:一是为了限制幼儿,让他们不能做这个、不能做那个;二是为了成全别人,比如,睡觉不说话是为了不影响他人,吃饭不洒落是为了保持桌面整洁。

福禄贝尔将“幼儿园”称为“儿童的花园”,他认为儿童像植物一样有自己的习性,教育应当遵循他们的“生长习性”。他说:“葡萄藤应当被修剪,但修剪本身不会给葡萄藤带来葡萄,相反地,不管出自多么好的意图。如果园丁在工作中不是十分耐心地、小心地顺应植物本性的话,葡萄藤可能由于修剪而被彻底毁灭。”这句话告诉我们,考查规则是否恰当的重要标准是能否促进儿童的发展,过分的约束和放任一样可怕。《纲要》也明确提出:“建立良好的常规,避免不必要的管理行为,逐步引导幼儿学习自我管理。”可见,建立常规的目的在于让幼儿在理解和遵守规则的过程中内化社会规范,获得社会性的发展。因此,规则存在的意义不在于限制儿童,而在于促进儿童的发展。

当然,执行规则必然和约束相联系,但如果教师能让幼儿体验到遵守规则给自己带来的好处,甚至适当地让幼儿体验到没有规则的混乱,那么他们对于规则就会产生内在的需要,而不仅仅是把规则看作外在的控制了。教师从幼儿的发展需要出发来看待规则,同时引导幼儿从自身的需要出发来理解规则,规则可能就会变得亲切很多。

3 安静是最重要的规则吗

“安静”在幼儿园似乎从来都是一项很重要的规则,这和我们幼儿园普遍的大班额、活动场地有限有关。“安静”这一规则是必要的,但为了让幼儿更好地理解和接受这一规则,教师应该让幼儿知道为什么要安静,而不是让他们为安静而安静,否则,规则就成为教条了。

那么,是不是所有情况下都有必要安静呢?为了让幼儿好好吃饭,教师允许他们偶尔轻声说话和要求他们保持绝对安静效果差不多,但前者显然更容易达成;要保证幼儿午睡不受打扰,与其勉强让不能入睡的幼儿安静地躺着,不如让他们出去做点别的事。让保持“安静”成为教师习惯性的要求,以至于忘了去思考这一规则是否有价值。爱说爱笑是幼儿的天性,如果允许幼儿在恰当的场合充分地放松、自由地交流,那么要求他们在另一些场合保持安静就会容易得多。

4 规则面前教师有特权吗

第8篇

    现汇报寒假期间工作如下:    一、师豪公司管理部门:

    1、工作目标是全面开展各项工作的基础,是效益分配的依据,也是聘用、考核干部的重要组成部分。根据后勤改制政策和实际情况,寒假期间,师豪公司召开多次会议,经过认真测算、研究和讨论,审定师豪各子(分)公司03年度的工作计划和经营指标。

    2、利用寒假的空余时间,2004年元月下旬,在田家炳楼多功能报告厅,师豪公司管理、经营人员第一期培训班正式开课,师豪公司各子(分)公司部门经理以上人员共50余位同志参加培训。

此次培训内容主要分两部分:董事长王小鹏同志回顾02年度主要工作,畅谈师豪公司的发展前景;财务顾问缪维新、法律顾问马育、经济顾问姚海明,就后勤改制中涉及的相关问题作专题报告。与会人员认真学习企业财会知识、公司法,进一步转变观念,按现代企业制度运作师豪公司,展望师豪公司的发展。

    3、春节期间,师豪公司领导慰问假期后勤在岗职工。

    二、师豪公司下属各子(分)公司:

    1、坚持高校后勤“姓教”的特点,师豪公司保持为教学服务的特性,为维护学校稳定大局做好服务保障工作。根据工作需要,师豪公司部分职工寒假期间正常上班,加班加点,按时完成学校下达的各项常规工作及突出紧急任务。

江苏师豪饮食服务有限公司完成仙林校区七、八食堂和教工餐厅的环境改造工程,假期研究生餐厅正常开放;江苏高校社区服务有限公司为假期留校生做好住宿保障工作;江苏师豪建筑装饰工程有限公司抢工期,抓质量,进行仙林汽车修理厂和紫金教学车间厂房的施工工程,近期将顺利竣工;南师大幼教发展中心寒期开办“困难班”,为家长提供方便;江苏师豪环境艺术工程有限公司初步制定仙林校区环境绿化整体布局的方案,并进行随园竹苑和紫金第一教学楼周边环境绿化的设计和施工。

    2、为了适应后勤改制的需要,进一步转变观念,提高管理素质和经营水平,江苏高校社区服务有限公司和江苏师豪饮食服务有限公司等师豪各子(分)公司开展基层以上负责人岗位培训和技术考核工作。

第9篇

这是一本精心编辑、制作精美的书,她展现了新时期广大计划生育工作者为落实基本国策而奔波忙碌的身影,讲述了吉林市昌邑区各界人民群众积极参与计划生育工作的感人事迹。在众多的人群中,有一个群体格外耀眼,引人注目,那就是人大代表。“计划生育工作千难万难,有了人大代表的支持,我们工作起来就不难。”吉林市昌邑区人口和计划生育局局长刘岩在总结计划生育工作时,深有感触地说。

计划生育被人们称为是“天底下最难的工作”。几年来,吉林市昌邑区人口和计生局迎难而上,大胆创新工作思路,积极开展计生宣传,努力为广大育龄妇女提供优质服务,全区计生工作风生水起。面对新的形势和任务,昌邑区人口和计划生育局领导班子认识到:做好计划生育工作,除了自身努力之外,还要动员社会力量,调动方方面面积极性。人大代表来自社会方方面面,是各行各业的精英和骨干,蕴含着巨大的潜能和力量。于是,他们在工作中,自觉加强与人大代表的联系,主动汇报工作开展情况,邀请人大代表参加年度考核、宣传和检查活动,努力争取人大代表的监督和支持。

人大代表在活动中了解了全区计划生育工作情况,看到了政府为完成全区工作任务所做的不懈努力,被他们的敬业精神所感动。代表们说:“实行计划生育是我国的一项基本国策,关系到国家兴旺发达和社会和谐稳定。做好计生工作,人大代表责无旁贷。我们要像参与经济工作那样,积极投身到计划生育工作中去,做一名计生工作的有力推手!”代表们结合本职工作,发挥自身优势,动员社会力量,寻找参与计划生育工作的切入点,开展多种形式的活动,有力地推动了全区人口和计划生育工作的开展。让我们轻轻地打开《关爱与你同行》,一起领略人大代表在计划生育工作中的动人风采。

计划生育宣传单登上了公交车

2008年8月的一天,乘客坐上整洁、明亮的130路公交车,惊喜地发现每个车座椅后面都有一个崭新的服务袋,把手伸进去,拿出来的是一张张彩色计划生育宣传单:如何选择最佳受孕期、准爸爸须知、预防出生缺陷、新生儿营养、子女青春期教育等等,印刷精美,图文并茂,给人一种温馨时尚的感觉。乘客们认真阅读,投以赞许的目光。一对从外地回来探亲的中年夫妇仔细读着这些宣传单,女同志深有感触地说:“现在,在南方一些发达城市公交车上做商品广告宣传比较普遍,而吉林市宣传的是计划生育,真想不到,家乡的计划生育工作开展得这样有声有色!”

2008年春天,吉林市公交公司董事长、区人大常委会委员沈君祥听完政府计划生育工作报告后,正思考要为计划生育工作做点啥。这时,通江街道办事处副主任、计生协会常务副会长董春梅为计划生育宣传工作找上门来。公交车作为一个特殊的公共场所,人员流动量大,线路行程远,是一个很好的宣传载体,在车上方便位置增设服务袋,宣传计生知识,有利于营造良好的氛围,二人一拍即合。于是,他们编印宣传单,制作服务袋,做好充分准备,从2008年8月开始,在市内130路、56路等重点线路上,利用文字、图片等,广泛开展计划生育宣传工作,营造了有利于开展计划生育工作的氛围,收到了很好的社会效果。开展这项工作以来,给开车的司机师傅增加了工作量,他们每天要进行维护和管理,但他们总是高兴地说:“能为计划生育宣传出一份力,我们感到很荣幸!”

“准妈妈”课堂开课啦

2009年1月8日,通江街道办事处能容纳近百人的会议室里座无虚席,“准妈妈”课堂开课了。听课的多是一些年轻的育龄妇女――“准妈妈”,也有“准爸爸”陪准妈妈一起来的。台上,讲课的是一位戴眼镜中年女教师,随着娓娓的讲解,孕前准备、育婴指南、出生缺陷预防、临产知识等专业词汇频繁跳跃,“准妈妈”、“准爸爸”们认真听着,不时记着,频频点头。这是昌邑区计生协会“准妈妈”课堂上的一个情景。

2007年春天,吉林市第二人民医院院长、区人大代表王壮发挥医疗机构优势,助推计划生育工作,与通江街道联合开办“准妈妈”学校,向广大育龄妇女宣传优生优育知识。他从医院里挑选了业务精通、经验丰富的妇产科主任医师担任“准妈妈”学校主讲老师,配备了先进的教学仪器,一起研究讲授内容和方法。通江街道准备授课教室,向广大育龄妇女发出通知。“准妈妈”学校开课以来,深受广大群众的喜爱,广大育龄妇女踊跃参加,认真学习计划生育知识,指导计划生育工作。到目前,全区共有2130人参加了培训,出生缺陷药物干预率、B超筛查率均达100%,缺陷婴儿出生率为零。江梅社区先天脑血栓患者尚丽群因为残疾,婚后7年不敢生小孩,参加“准妈妈”课堂,在专家的指导和监控下,去年生下了一个健康聪明的宝宝,她也成了计划生育的受益者、宣传者和志愿者。

“亲子教育”工程启动了

2009年8月12日,座落在解放北路的民办教育机构――芳林幼儿园。教室里,30多位家长带着各自的宝宝,面向教师席地而坐成半圆。教师面带微笑,自我介绍说:“各位家长、宝宝,大家好,欢迎大家来参加亲子教育活动,我是小李老师。”她向宝宝挥手说:“宝宝好,请家长握住宝宝的小手挥一挥,向老师打个招呼。下面,我们做网小鱼点名游戏”。老师拿出一个呼拉圈,说:“这是我的鱼网,一会儿我要边走边唱:‘许多小鱼游来了,游来了,游来了,快快抓住他’当我唱到最后一句‘快快抓住他’时,用鱼网套住哪位宝宝,就请那位宝宝站起来,向大家挥挥手,并由家长帮助介绍宝宝名字“我叫×××”,然后,老师带领大家一起拍手说:“×××欢迎你!”这是昌邑区计生协会亲子教育活动的一个场面。

相关文章
相关期刊