全天计划优选九篇

引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇全天计划范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。

第1篇

7：00－8：00AM

不要每天晚上都安排那么丰富的夜生活，搞的自己每天都睡眠不足。

日用品：

牙刷和牙膏：安枕一夜后，你需要刷牙，把污垢和细菌彻底清除，使口腔更加清新，牙齿更加白净。

洗发精和护发素：起床后洗头，有一大好处，就是可以把你的睡虫全部赶走，使你精神抖擞迎接崭新的一天。不要忘了用护发素，以预防头发干燥。

护肤品：

洁面乳：睡了一整晚，脸上不免出现油光。你需要将脸蛋彻底洗干净，才能够继续你接下来的护肤步骤。

爽肤水：一大早拍上清爽的爽肤水，不但可以使你的精神为之一振，还有保湿护肤的作用。

眼霜：起床后的双眼，最见不得人，眼袋、熊猫眼、皱纹统统现形，而能够把你从“噩梦”中惊醒的只有眼霜。

润肤霜：你需要一种可以给你持久滋润（最好也含防晒值），又不油腻（方便你上妆）的润肤霜。

防晒霜：最好选择SPF15或以上的防晒产品。应该选择容易被皮肤吸收，又不油腻的那种。

化妆品：

粉底：如果你是油性皮肤，最好选择无油份、终日给你哑光效果的那种。

干湿两用粉饼：要取得更好的覆盖效果，使用的时候要沾湿海绵后上粉。如果你只是想达到一种自然效果，就不需沾湿海绵，直接上粉就可以了。

松粉：上了粉底液后，最好再用松粉定色，使效果更加持久。

口红：不想让自己看起来脸青唇白，最直接的方法就是涂上亮丽的口红。

香水：可随自己的心情和当天要出席的场合，选择最爱的香水，让自己一整天的心情都很HIGH！

12：00－2：00PM

吃午餐的时间到啦！在好好大吃一顿的同时，你也可以暂时抛下工作，好好透一透气，并好好“安慰”一下你柔嫩的肌肤。

吸油纸或控油霜：方便你把浮现在脸上的多余油脂吸除，重新以一脸清爽示人。

润肤霜：可以的话，不妨放一瓶润肤霜在办公室，让你随时都可以滋润容易干燥的脚趾、小腿、胳膊、颈部、肩膀等部位。

润唇膏：饭后的双唇，黯然失色。在补妆之前，先涂上润唇膏，防止双唇在空调房内变得干裂，出现不雅的脱皮现象。

7：00－9：00PM

熬了一天，终于到下班时间了！现在，你需要的是把工作抛到一边，让自己彻底放松！

沐浴露：在外工作了一天，回家最想做的一件事，就是把脸上、身上的污垢全部清除掉，也可以帮助你把压力和怨气全部抛开。

卸妆液：你应该选择适合自己肌肤类型、又能彻底把脸上的余妆卸除的那种，以免引起后患，出现皮肤问题。提醒你一下，千万别忘了彻底清除留在眼部和唇部的化妆。

磨砂膏：可为脸部来个大扫除。

面膜：可随时根据当时的皮肤状况选择最适合自己的那种。记得一个星期不要超过3次。

眼膜贴：市面上有各种眼膜贴，水分饱满。用后疲劳尽失，人也随之精神起来。

10：00－12：00PM

在你临睡之前，不要忘了为明天的肌肤做好准备。要时常提醒自己：懒惰没有好处，年轻又光滑的肌肤，是你用功后的结果。

润肤或抗老晚霜：不论你是20岁还是30岁，或者是50岁，抗老永不言早。只要你记得晚上使用有抗老化、抗氧作用的抗老滋润霜，青春就会在你脸上留得久一点，只是不要忘了颈部也要照顾喔！

眼霜：最好选择有抗皱作用的那种，以让双眼在休息时获得“补救”。

润唇霜：如果你是睡在有空调的卧室中，薄弱的双唇会在你昏昏欲睡的时候失去水分而变得更加干燥，所以千万不要忘记在临睡前护唇。

第2篇

1、水泥完全硬化一般要28天。

2、在正常养护情况下，要28天后才能拆掉模板，此时才是水泥的终凝时间段，也达到最稳定时期。

3、水泥强度通常分为初凝和终凝两个龄期，一般3天达到初凝，28天达到终凝，而且在此期间要做好地面养护。

以上就是对于水泥完全硬化需要几天的全部内容，希望能帮助网友们。

（来源：文章屋网 ）

第3篇

1 甜菜生产的现状与推广甜菜生产全程机械化的意义

甜菜与棉花一直都是我镇的农业经济的主要作物，但是随着近年来棉花的价格的持续上扬，棉花的产量开始增多，也正因为此，甜菜的生产全程机械化开始受到广大农户朋友们的重视。在甜菜生产的全过程推行机械化，有利于甜菜生产产业的机械化发展，有利于加快甜菜的生产速度，使得甜菜种植户能够在最短时间内收获到最大的经济效益。

作为糖类的基本原料，甜菜一直是我镇农民朋友的种植首选。但是随着近年来棉花价格的持续上扬，棉花种植面积开始不断挤压甜菜的种植面积，再加之我镇的甜菜生产的机械化程度不高，因此，开始推行甜菜生产全程机械化的技术的必要性就开始显现出来了。但是在农忙时节的人手短缺一直是一个大问题，而机械化技术的推广恰好能够解决这一困扰农民朋友很长时间的问题。因此，甜菜生产全程机械化技术的推广，必定能够促进我镇甜菜产业的发展，也间接地促进我镇农村经济的发展，也为维护社会稳定作出了一定的贡献。

2 甜菜生产全程机械化技术的推广现状

首先，在相关部门的多轮宣传下，我镇的甜菜生产全程机械化得到了一定程度的发展，在耕地方面，基本实现了机械化。其次，在机械播种方面，我镇在甜菜播种方面也应用了机械化技术，虽然达不到全程机械化的目标，但是至少在铺膜以及播种等环节之一是应用了机械化的技术的，应用机械来帮助播种有利于直接减少生产成本，同时能够节省时间与人力成本，最大程度加大农民的经济获利；最后，在甜菜的收获时节，可喜的是我镇也广泛地应用了机械技术，虽然在装车等工序上还需要人力的帮助，但是在收获的时候采用机械收割已经足够表明甜菜生产全程机械化技术的推广的进步之处。

3 甜菜生产全程机械化的推广过程中存在的问题

3.1 甜菜种植规模小，不能集中生产

由于我镇的现实情况，目前，只有少量的企业在我镇推行甜菜集中生产，而甜菜产量绝大部分来自农民朋友的自家生产。具体来说，每家每户的甜菜种植面积不是很大，而且在收获的时间上也或多或少地存在着差异。同时，对与大型的甜菜生产企业来说，我镇现有的机械还不能够满足其基本的收获要求，但是对于农家来说，有的农户种植面积太小，实在不适合机械化收割。因此，总得来说，甜菜种植规模小以及分散经营等缺点，是制约我镇甜菜机械化技术推广工作的一大原因。站在政府以及农户的角度来说，这都是必须解决的问题。

3.2 甜菜全程生产机械化的标准未制定

这一问题产生的主要原因应该归咎于我镇的农业技术部门没有及时的深入到田间去指导相关的农民朋友进行机械化生产，同时，由于甜菜种植户朋友们的基本知识水平还没有达到完全操纵机械的程度，因此，在机械化生产之后相关的田间管理工作也没有相关技术人员进行后续指导。加上分散经营等原因，就直接导致了机械化效率远远达不到预期的要求，这也让农户朋友从跟上开始怀疑了机械化推广的好处，也制约了我镇的甜菜生产全程机械化的推广工作，严重影响了甜菜产业的发展以及壮大。

3.3 单家单户难以维持机械化的经营成本

从目前的情况来说，甜菜生产的机械化的基本成本还是偏高，对于农户朋友说，由于其是自家经营，无力承担其高额的费用，与大型的企业相比，其单位收益比与农户的单位收益相比高出很多。而甜菜生产模式绝大程度上是单家单户的经营模式，而也很少有农户想到与其他农户联合生产，也就因此造成了我镇的甜菜生产全程机械化在农户之间无法大面积展开的原因之一。

3.4 农户的销路不畅

在我镇近年来出现了这样的情况：一些糖厂为了片面追求经济效益，往往在甜菜生产初期糖厂与农户便签订了相关的甜菜销售协议，垄断农户的甜菜销路，而到了收获时节便玩弄各种漏洞来降低收购的价格，这从一定程度上就损害了农户的经济效益，严重挫伤了农户的积极性。

4 推广甜菜生产全程机械化的几点建议

4.1 政府应该做的

首先，从政府的层面来说，第一应该积极推行甜菜生产的机械化，具体来说一方面，要从宣传方面入手，大力推行联合种植等方式的宣传，同时，对农业机械化的基本知识、方法、好处等方面进行重点宣传，最大程度地将宣传工作做好，有利于我镇甜菜生产全过程机械化的发展。

4.2 农业技术部门应该做的

从农业技术部门的角度来讲，首先，应该建立起一套完善的、长期的机械化技术推广流程，同时培养大量的技术人员对农户作技术服务以及技术跟踪，同时，农业技术部门也应该联合相关专家尽快制定出一套标准。其次，对于农业技术部门自身的技术人员来说，也要加强相关技术的培训，切记不能够保守自封，只有技术人员跟上了技术发展的速度，才有可能将技术推广开来。

4.3 加强农户与糖厂的联系与信任

前面说到，一些糖厂的做法严重挫伤了农户生产甜菜的积极性。因此，加强农户与糖厂的联系与信任成了首要之举。对此，笔者的建议是：一方面，由政府牵头，糖厂与农户之间可以坐下来谈，拿出诚意，敞开心扉，并且以法律协议的形式来对收购价格等方面形成规范，这样才调动起农户生产甜菜的积极性。另一方面，对于糖厂，可以对农户进行联合收购，在一片区域内持续扩大生产面积，这样就为甜菜生产全程机械化创立了先决条件。

5 总结

虽然我镇的甜菜生产全过程机械化的推行还在起步阶段，而且在这过程中充满着阻力与坚信，但是笔者坚信，只要怀着一颗坚定的心，辅以正确的科学指导以及政府层面的重视，我镇的甜菜生产过程的机械化推广工作一定能够完成地相当出色，并且甜菜生产全程机械化一定能够帮助我镇再创经济辉煌，成为我镇再次发展的发动机。

参考文献

[1]范素香，侯书林，赵匀. 国内外甜菜生产全程机械化概况[J]. 农机化研究，2011，03：12-15.

第4篇

还田作业流程：

还田作业关键点：切碎、泡田、作业水深、机具选择。

一、小麦收割、秸秆粉碎

小麦收获时，用半喂入高性能联合收割机收获，留茬高度控制在10厘米以下，同时启用秸秆切碎抛撒装置，将秸秆切成约5厘米长度，均匀抛撒于田面。

用全喂入式联合收割机收获时，留茬10厘米以下，启动秸秆粉碎装置，人工将脱粒后的麦秸秆均匀抛撒于田面。

二、撒施氮肥

为了避免分解细菌与作物对氮的竞争，加速还田秸秆的腐烂分解，提高当年的还田效果，在还田作业时应配合撒施氮肥。

基肥以选择尿素或氮铵为好，并提倡有机肥、无机肥结合均匀撒施。在水田条件下，实施秸秆还田后，在水稻生长全过程中不会出现严重的缺氮症状。

在总施肥量与不还田土壤肥料用量保持基本一致的基础上，每亩增施10-20公斤尿素，具体视作物产量而定，目的是保持合理的碳氮比例。

三、放水泡田

施好基肥后立即放水泡田，浸泡时间以泡软秸秆、泡透土壤耕作层为准。

泡田时间视土壤物理性状而定。一般沙壤土浸泡24小时左右，粘土田块浸泡36—48小时。

通常秸秆在放水浸泡12小时后软化，软秸秆易和泥浆搅拌均匀，一般不会直立于田间或漂浮于水面。

注意事项：

浸泡时间过短，耕作层泡不透，作业时土壤起浆度低，秸秆和泥浆难以充分混合，田间平整度降低；浸泡时间过长，沙土和粘土会造成土壤板结，不利于埋草和起浆。

浸泡水深：

泡田水深1-3厘米，保证碎秸秆紧贴地皮，便于还田作业。

水层过深，秸秆漂浮，作业时水浪冲击过强，影响秸秆掩埋效果导致地块平整度差；水层过浅，土壤耕作层泡不透，秸秆泡不软，耕整作业功耗大，作业后田面不平整、不起浆，还田效果差。所以要适度放水，确保碎秸秆紧贴地皮。

四、秸秆还田

1、机型选择

选择75马力以上拖拉机及高效低耗秸秆还田机械。

高效低耗秸秆还田机刀轴转速267-300转/秒.刀排密度4.5-5厘米，刀型弧弯、不钩草，附件有刮土起浆板，作业特点是正旋埋草、带水旋耕，提高了机械效率和埋草效果。

旱旋耕改为带水旋耕，减轻了机械负荷和动力消耗，既提高旋耕埋草田面平整度，又降低机械操作成本。

2、机械还田作业

机械还田作业时采取横竖两遍作业，一次完成埋草与平整地。

第一遍顺着田间长条方向采用无环节套耕作业法，避免漏耕，可适当重耕，以提高埋草效果；

第二遍采用绕行法找平，适当提高作业速度，一次两遍完成埋草和平整地。

作业时要综合考虑拖拉机动力、还田机具配备、土壤情况三方面因素确定工作档位；耕作深度与秸秆还田量、麦草腐烂进度等因素有关，一般不少于10厘米。

第5篇

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲，安全文化的发展可有力地促进安全管理，而安全管理的优劣又影响着企业文化的普及。从管理层面上来看，企业班组管理的核心问题，是如何调动全员的积极性和主动性，共同搞好安全生产,这也是班组安全文化建设的宗旨。建设好班组安全文化，不仅能完善制度文化建设，而且能充分调动员工的工作积极性，增强员工责任感和紧迫感，将每位员工的工作热情和奋斗目标引入到班组建设中来，从而促进企业各项工作顺利开展。

一、基层班组安全文化建设，包括班组精神文化、班组制度文化、班组人本文化、班组管理文化等多个方面。

1.班组精神文化。班组精神是新的理念,班组精神应着重培养班组“安全第一”的意识，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，使“安全重于泰山”的思想深入人心。在班组安全文化建设中，班组长要因势利导、善于总结，结合实际加强对员工进行安全知识、安全法律法规的教育。同时，要给员工以人文关怀，带着感情开展安全宣传教育工作。如：设立“班组长安全寄语”、“班组亲情对话”，在学习室悬挂班组每个员工的全家福照片、安全誓言等，这样有力促使员工树立安全意识，形成安全文化理念，牢固构筑起班组安全思想防线。在此基础上，大力开展形式多样的安全文化活动，如：“班组长演讲”、“安全文艺演出”、“班组联谊会”、“安全书画展”等，让员工在班组文化娱乐中，明白安全是职工的根本利益，没有安全就没有效益、没有发展。

2.班组制度文化。要建立严格的安全管理制度，以制度细化安全工作。各基层队负责人要为班组安全文化建设创造条件、出谋划策；安全、宣传等相关部门要具体指导，为班组安全文化建设提供帮助。组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证；管理上，制定和实施一系列制度办法，调动员工积极性；工作上，将安全列为工作的重中之重。要严格落实兑现班组长的待遇，增强班组长抓好安全的积极性和责任感。要建立班组安全分析会议制度，分析当班安全生产情况、完善安全工作措施，总结经验找出差距，确保班组实现安全生产。

3.班组人本文化。人是生产过程中最活跃的因素，是安全生产的实践者。油田企业要搞好安全工作，必须坚持以人为本，提高班组员工素质。多数事故教训告诉我们，80%以上的安全事故是由于人的违章指挥和违章作业造成的。因此，培养班组员工良好的安全意识和安全技能的提高，是一项极其重要的工作。对此，要加大对班组员工的教育和培训。通过教育和培训把先进的管理理念、安全技能，潜移默化地融入到每一名员工中，从而促进班组队伍整体素质提高，人人参与安全管理，人人重视安全工作，做到横到边、纵到底，不留安全死角。

4.班组管理文化。安全文化源自安全管理，所以创新和发展必须建立在安全管理基础之上。从管理上来看，有些单位班组安全管理相对滞后，突出表现在：有的管理基本到位，但缺乏创新；有的管理自主能力差，不能适应安全工作；有的投入不足，设备相对落后，技术力量薄弱，致使工作常常出现脱节；有的管理松懈顾此失彼，到处亡羊补牢。能把安全管理上升到安全文化建设层次的更是极少。对此，必须要着力提高班组长的管理水平。一是要把好班组长的使用关。通过岗位竞争、择优选聘，把德才兼备、能打善战、精于业务、胸有韬略、管理有方的班组长选，使班组管理跃上新台阶。二是履行好班组长职能。班组长的职能就是抓安全、抓质量、抓现场管理。班组长要正确对待、妥善处理安全质量与生产任务、经济效益的关系，促使安全工作向良性发展。

二、建设基层班组安全文化应采取的具体措施

1.给予班组安全管理更大的自。一些企业班组安全管理基础不扎实，是导致管理乱、事故频发的主要原因。其中如何处理班组管理中的权、责相统一方面是存在的共性问题。所以，应在现有基础上给予班组安全管理更大的自，将安全绩效考核、安全水平监测、事故处罚权限、相关责任分解逐步纳入到班组管理工作范畴。将安全管理关口前移，重心下移，充分发挥班组的主观能动性，使安全责任真正落实到人头。

2.做好班组长的选拔培养工作,着力提高班组业务素质和管理水平。一是要把好“人口”关，通过公开竞争和择优选聘等方式将最合适的人选到最适合的岗位；二是要把好“充电”关，采用定期和不定期的方式建立班组长长效培训教育机制；将工作目标和个人目标结合起来，将企业发展和个人发展统一起来，不断提高他们适应新形势、开创新局面的实践技能和安全素质。只有舞好舞活班组长这个“龙头”，才能带动班组安全文化创建的顺利进行。

3.建立健全班组安全活动制度。结合当前我们班组安全活动多样化的发展趋势，今后要在活动的实效上下功夫，在深度和广度上做文章。如组织开展以“安全连着你我他”为主题的信任和互动活动，增强班组成员间团结协作意识。并注重吸收其他行业和国内外先进企业的宝贵经验，形成独具特色的安全文化创建载体。同时，还要着力改善班组安全文化阵地投入不足的现状，为班组安全文化创建提供完备的软硬件环境，使班组安全活动逐步实现制度化、科学化、大众化。

4.把思想政治工作贯穿于安全生产全过程。要以班组长、党团员为骨干，认真细致地做好员工的思想政治工作，矛盾不上交、问题不出班组。要坚持班前、班中、班后不断线，因人因地去跟进，达到推进企业安全生产的目的。

第6篇

安全文化建设在日常生产和经营中起着十分重要的指导和规范作用，在全部油田基层班组中能够达成一定的共识，能够及时有效的减少和杜绝了生产事故的发生情况，但在当前安全文化建设中依然还存在着一些问题，大部分员工自身安全素质较低，安全观念完全模糊不清；在安全文化建设方面建设方法、措施单一，创新性不足；基层安全文化建设还很薄弱；安全建设与生产经营结合不够严谨；在安全文化建设中严重缺乏整体规划和投入，缺乏激励、评价环节等较为薄弱等。

二、油田基层班组安全管理

结合当前油田的形式，在班组安全活动多样化的发展趋势下，必须要在活动的时效上做好工作，在深度和广度等方面也同样需要做好工作。

1.可组织一些小型的活动，比如“安全你我他相连”来增强班组成员之间的团结合作意识。

2.定期安排全员参加事故演习，以预防在发生事故时，员工能够最大化减少人员伤亡；并做到与时俱进借鉴国内外及其它行业先进知名企业的宝贵经验，形成独具特色的安全文化创建载体。提高基层班组自身人员业务水平，实现员工能够熟练掌握专业知识与技能，进而遇到突发状况可灵活、有效的安全处理，最大化的降低事故危险性。

3.同时在班组的现场安全是十分重要，需派专业的管理人员严格监督管理，例如：生产现场环境清洁卫生，无脏乱死角，安全卫生设施完善，附属房屋窗明壁净，设备、机具、管理整洁，安全附件齐全等，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故的隐患；班组人员需经安全培训合格后能够独立的正确穿戴和使用劳保用品，严格职业安全纪律。工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整；企业需为班组安全文化创建提供安全的软硬件环境；积极引进先进的设施配置和技术，将工作的条件进行不断的提升，同时达到吸引高素质、高技能的专业人才加入油田基层班组队伍中，起到优化队伍结果的目的；使班组安全活动逐步实现制度化、常态化。

三、安全文化建设的目标

通过基层班组安全文化建设，增强员工对安全的意识，提高安全素质，降低事故的发生率，确保每一位员工的生命安全与健康，同时实现企业和公司的经济效益和社会效益，是其最基本的目标；在基层机组安全文化建设的过程中，要以“安全第一，预防为主”作为油田基层班组安全文化建设的总体指导方向。随着安全管理体制不断完善，安全管理水平的不断改进，和员工安全意识的提高。从而最大限度地减少财产损失和人员伤亡、最大限度地降低事故、最大限度地降低对环境的污染，并且保障了每一位员工的健康安全、保护环境，确保了油田的安全和清洁发展。主要目标是：“安全第一”、“以人为本”和“风险防范”全员积极、主动参与各项安全活动；岗位员工全面掌握预防事故、应急避险和自救互救的安全知识与技能。

四、小结

第7篇

关键词：全景天窗；Solidworks；三维设计

引言

全景式天窗是指安装于汽车顶部、主体材料为玻璃的车身部件，并且该部件有部分能够由电机驱动并通过传动机构将天窗玻璃沿滑槽前后移动、倾斜启闭，且能按要求停留在任意位置。本文在充分总结前人对于全景式天窗设计与使用的基础上，分析现有某款车厢对于全景式天窗的设计需求，在此基础上进行结构设计和材料选型计算，并且形成三维实体造型和控制系统的设计。

1、设计需求分析

滑动外翻式汽车全景天窗的设计主要从主体结构、控制系统、实现功能和适用性等方面入手。通过对主体结构及相关零部件设计、选型、校核，确定其控制系统，然后综合的视线所需要的功能，最后根据其结构特点、功能及造价来确定适用范围。设计之前先确定设计产品的基本情况，再根据设计要求制定基本方案。以下列出了本设计的一些基本要求。

主要用于中高档小轿车，且便于维修更换，占用空间小，总体布局简洁；

（1）动作幅度小，速度较缓，冲击小；

（2）最大载荷量定为200N；

（3）运动平稳性好；

（4）全电动控制操作，按钮启动控制升降；

（5）工作环境要求：不宜风沙过大室外进行频繁操作；

（6）性能可靠，成本低廉，便于移动，无其他附属功能及特殊功能。

各部件设计执行标准如下：

（1）GB/T2828 逐批检查技术抽样程序抽样表

（2）QC/T625汽车用涂镀层和化学处理层

（3）GB/T17340汽车安全玻璃的尺寸、形状、外观

（4）GB9656 汽车用安全玻璃

（5）GB/T12421客车门窗用橡胶密封条

（6）QC/T413汽车电器设备基本技术条件

2、总体结构虚拟设计

2.1 总体设计

滑动外翻式汽车全景天窗由防护架、密封条、玻璃盖板、加强板、导向件、导轨、电机总成构成。具体如图1所示。

2.2 护架结构设计

防护架是支承天窗的主要部件，其主要设计为U型。结构如图2所示。防护框上装有玻璃盖板、导轨、电机总成、还有加强板。装有电机的一端与车体前部相连接，另一端与车体尾部相连接，其内部则装有导轨。

图1天窗总成实体图

图2防护框

2.3 导向机构设计

导向件分为前部导向件和后部导向件，主要承担玻璃盖板的外翻与滑动动作。如图3、4所示。其中导向件中由滑动配件、连接杆和外翻配件组成。在滑动部件的两端各装有两个滑轮，滑轮可以轨上滑动，这样的设计大大减小了摩擦阻力。外翻配件前端通过连接杆与滑动部件连接，后端与玻璃盖板连接孔接。

图3前部导向件结构

图4前部导向件爆炸图

后部导向件结构与前部导向件结构相似，同样由滑动配件、连接杆、外翻配件构成，其结构如图5、6所示。

图5后部导向件总成

图6后部导向件爆炸图

3、天窗的动力学和力学校核

3.1动力学校核

本设计中玻璃盖板导件机构设计基本参照如下的运动学方程。

上式中：

H――任意位置导件的高度；

C――任意位置导件到初始打开点的距离；

L――导轨的长度；

l――支撑杆固定铰支点最右侧盖板的距离；

T――机架长度；

β――玻璃盖板与水平线的夹角。

在设计中，导轨长度L=1.3m，支撑杆固定铰支点最右侧盖板的距离l=0.07m，机架长度T=0.15m。

举升时

回拉时：

在上式中，

P――电机作用于钢丝绳上的拉力；

Q――举升机构所承受的重力载荷；

f――滚动摩擦系数；

α――玻璃盖板与垂直线的夹角。

由于滚动轮与导向槽之间为滚动摩擦，摩擦系数很小（f=0.01）,为简化计算，或忽略不计，可简化为：

PQ=Lcosαlsin(α+β)。

可算出r=PQ=1.3cosα0.07sin(α+β)=1.74>0,r为动阻比，大于零，所以设计符合要求。

3.2 导轨件力学校核

此滑动外翻式全景天窗中，导件所受的力如图所示1所示。

图7导件受力分析

（1）工作载荷

Fg=P=165.62N.

（2）导轨摩擦载荷Ff

对于有导轨以固定运动方向的运动副来说，导轨摩擦相对于总载荷可以忽略不计，因此Ff=0。

（3）惯性载荷Fα，

Fα=ma=6*0.27N=160.4N.

以上三种载荷之和称为导轨件的外载荷Fw。

起动加速时Fw=Fg+Ff+Fα=326.02N；

稳态运动时Fw=Fg+Ff=165.62N；

减速制动时Fw=Fg+Ff-Fα=558.2N。

工作载荷Fg并非每阶段都存在，如该阶段没有工作，则Fg=0。但在计算和校核时，应按照最大值取。

其受力为F=Fwηm=4270.95=449.47N>Fw，所以选型正确。

4、结束语

［参考文献］

［1］吴宗泽，罗圣国主编.机械设备设计手册.北京:高等教育出版社,2006.5.

［2］哈尔滨工业大学教研室.理论力学,北京：高等教育出版社，2002.8.

［3］北京机械工业学院学报,2000 ,15.

第8篇

抓安全文化建设，应从安全意识入手，提高员工对安全生产的认识。要增强员工安全意识，首先对本单位或同类型单位过去发生的安全生产事件进行分享，分享发生的原因，分享事故给人带来的痛苦和亲人的悲伤，在员工的脑海里印下我要安全，工作中我不能受到伤害，更不能失去生命印记，形成强烈的安全意识；其次，感情教育，讲一讲父母的牵挂、妻子儿女的期盼，让员工讲自己家庭的和谐幸福，这样事故与家庭幸福之间形成鲜明的反差对比，使员工对安全生产的认识更深刻。

2.突出行为规范 开展“HSE三标建设”

在安全管理中，注重人是第一要素的原则，在安全生产中起着决定性的作用。从各类的安全事故统计分析中可以看得出，“违章”人为因素，占事故发生率的决大部分，例：某集团公司2011年21起亡人事故没有一起排除人的“违章”因素。

一是标准化管理。集气站在HSE 目标管理上，每年制定HSE 目标，分解落实到岗位，实施岗位承诺；在制度建设上有健全岗位责任制、完善HSE规章制度，适宜有效的设备设施操作规程；在设备设施管理上，实行专人负责，实施属地管理；应急管理上，健全可预见性突发事件处置预案，定期开展演练；在培训上，定期开展安全教育，员工实施资质上岗。标准化管理的目的避免管理的随意性和盲目性，所以，制度建设是做好安全文化建设工作的基础。

二是标准化现场。集气站内主要是增压设备和压力容器，风险危害大，管理好这些设备是安全生产的前提条件。我们从设备设施管理上划分区域，专人负责；依据行业标准和建设施工设计对设备设施标准安装，对设备设施及流程按照介质统一颜色，对阀门标明开关状态，仪表统一方向，流程内介质流动标明方向；安全提示标志规格统一，安全标志提示与危险源处所潜在的风险相一致；目的就是规范物不安全的状态，给员工营造一种安全生产的环境。

三是标准化操作。集气站是易燃易爆重要场所，设备设施都是承压设备，任何不安全的操作都会引发安全事件，规范员工的操作行为是保障安全生产的基础。为安全生产将集气站内各项活动都编制成规程，让员工规范操作，为此我们的做法，把操作的规范动作拍成视频或照片演示给员工看，目的是规范员工的操作行为，让员工养成良好的行为习惯。

3.突出风险管理 开展安全分析

风险是发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

在天然气生产过程中，集气站是安全管理的重点场所，集气站内的集输设备设施及管道流程都是承压设备，还有站内用电设备，如果工作中避免发生安全事件，操作人员应清楚工作场所有哪些危险源，知道作业活动中存在哪些风险和诱发事件的因素。如何让员工清楚呢？那就是让员工参与危险源识别，开展工作前安全分析和工作循环分析，通过分析清楚了作业活动中的风险和危害，才能有针对性的采取措施。目前，对集气站作业活动进行评估，针对危险作业项目编制了“危险作业清单”，实施层层把关，分级控制；针对岗位上的风险编制了“岗位HSE作业指导书”和“岗位巡检表”，规范岗位人员操作行为。

4.突出标识 开展目视化管理

集气站是将控制范围内的天然气井的天然气集聚到一起经气液分离后，天然气通过管道直接输送或通过压缩机增压输送到天然气处理厂，分离出的含油水用专用运输罐车拉运到处理厂处理。以上生产过程是存在一定风险的，为杜绝或减少事件的发生开展目视化管理，以提醒员工风险或按照标准、规章执行。集气站在人员、规章制度、设备以及区域的目视化管理。

人员目视化管理：主要通过安全帽、工作服、胸牌对不同岗位、类别人员进行辨识区别，便于管理和识别。

规章制度目视化管理：主要通过人员违章行为图文解释和标识牌放置在醒目的地方以规范人员的安全行为，将集团公司“禁令”和公司“规定”以及分公司安全生产“令”和“十必须”制作成宣传版上墙。

操作规程目视化管理：主要对操作规程制作成操作流程卡摆放在操作现场，以提示操作人员正确操作。

设备目视化管理：主要通过对设备设置：状态标识、专人管理标识，设备的运转部位、高温部位、用电系统等设置个安全警示标志，设备操作面版标明按钮的功能，巡回检查，明确设备巡回检查的关键部位；设备操作现场有操作流程图。

生产区域目视化管理：主要通过对集气站划分出各生产作用区域，明确各自生产区域内负责人，切实落实“谁主管，谁负责”的属地管理原则。

生产流程目视化管理：对流程内输送的介质进行标识，油、气、水分别为棕色、黄色、绿色；对管道介质流向用箭头标识。

上锁挂签目视化管理：主要对设备设施、工艺流程检维修、临时用电等作业项目实施上锁和挂标识杜绝人为误动作，明确设备设施生产流程工作状态和强调HSE提示。

第9篇

数字化技术的应用，使生产管理方式有了很大变化，逐步由自动化向智能化的管理模式迈进。目前，井站实时数据采集、电子巡井、危害预警、智能诊断油井机泵工况、生产指挥的智能专家系统等技术在油田已经得到了广泛应用。

1.1井口数字化建设是油田数字化建设的最底层、范围最广、最关键的现场部分，实现了对现场井口、站点的数据采集和控制。基于物联网的油田数据采集和监控（SCADA）系统，已经能够覆盖油田各个节点。

1.2在实时监控方面，通过广为分布的监控设备、自动控制设备，实现了远程采集油井的示功图、电流图、功率图、三相电参数，远程控制抽油机启停、注水井配注、自动投球、电子巡井、增压点变频连续输油、输油泵自动启停，及时自动报表生成、智能预警，人员闯入井场预警。

1.3在生产管理方面，通过抽油机示功图对油井工况进行诊断分析，通过工况分析制定油井管理措施，通过电量数据掌握油井耗电情况和采取节能措施。

1.4在生产信息方面，设置数据库服务器和WEB服务器，实现油田生产信息在油田范围内的信息共享。

2.对油田安全环保管理的几点建议

油田数字化管理平台，有流程监控、功图分析、生产曲线、报表生成、操作日志和报警等功能，有信息完整、实时高效、科学决策、准确掌握系统运行状态、快速诊断系统故障状态等优势，在节约资源与提高生产效率的同时，也为加强安全环保管理工作提供了可靠的监控平台，拥有了实时监控环保风险源点的能力，为控制安全环保的风险创造了有利条件。为了进一步提高油田数字化建设的管理水平的目标，还要从以下几点出发来加强油田安全环保管理工作：

2.1秉承“安全生产、绿色生产”理念，牢固树立“安全第一”的观念，加强安全知识培训和安全宣传教育，注重培养管理人员的主人翁精神和责任意识，促使管理人员由被动执行任务逐渐变为主动担负任务。必须明确在油田数字化管理中管理人员的安全责任，认真、仔细的落实各项安全措施，在思想上重视安全环保管理，防止在管理操作中出现失误。必须严格执行各项操作规程和标准，加强日常生产中的监控力度，王伟长城钻探压裂公司辽宁盘锦124010积极利用数字化信息资料进行分析研究，及时发现可能发生的事故隐患，坚决采取有效措施消除隐患。

2.2为了提高调度室的调度指挥效率，特别是在事故发生时，及时、合理、动态地调配人员参与抢险，将油田的报警系统与通信平台告知系统对接，短信平台告知系统预先把人员的姓名、手机号、所在辖区、专业等信息编配好预置方案，在接到险情出现的信息后，把险情简介内容输入系统，系统自动给出的抢险预案中抢险人员资料，并按预案以手机短信方式通知各专业的抢险人员及时处理险情。系统可根据短信回复情况得知抢险人员是否获知通知，还可调配别的区域的人员加以支援。在发生安全事故时，监控中心能够通过对报警的类型与级别的判断将报警信息用短信的形式告知相关的管理与维修人员，在保证信息传递准确性和时效性的基础上，为设备故障的排除和安全事故的处理赢得尽可能多的时间，

2.3应从建立新型劳动组织架构、建立快速反应应急体系入手，进一步整合、优化、完善数字化指挥系统的各项功能，创新应急抢险运行模式，加快油田数字化建设新技术、新成果在应急指挥工作方面的转化应用，充分发挥数字化在提高管理水平、减轻劳动强度、提升工作效率等方面的革命性作用，把油田安全环保管理变被动为主动，形成“生产管理实时监控、安全隐患及时预警、事故处置数字指挥”的先进、实用的数字化应急指挥系统。

2.3.1在制定应急预案时，设定指挥流程并框图化展示，然后根据框图流程下达抢险指令，同时系统自动记录时间，最后形成综合抢险记录。这样可以加快调度速度，避免遗漏抢险环节，避免在抢险过程中出现主次颠倒的情况发生。

2.3.2在通知有关单位及个人的环节上，为避免接收信息人未及时查看手机短信，同时要进行一次自动拨号动作，提醒收信人有紧急短信。

2.3.3应急物资协调，根据应急预案提前制订不同的抢险物资预案，出险后系统根据出险类别和级别，结合数据库高级检索功能，自动向指挥人员提供应准备的抢险物资种类、数量和物资所属应急库，当所属应急库物资不足时，自动提供其它应急库位置、距离和物资清单等信息，以供调度。

2.3.4在应急处置过程中，利用事故点附近视频监控系统或者移动视频监控系统，实现对事故现场的实时视频监控，让应急指挥人员实时掌握出险现场周边的各种情况，并由数字化大平台提供现场关键设备参数实时变化情况。

2.3.5要注重与资质单位的合作，以市场化运作来开展数字化设备的检定检验工作，重视数字化设备的日常检验与管理，保障数字化设备的正常性能与正常运转，提高其检测数据的真实性。要建立健全各项规章制度，积极完善管理标准基础工作，不断提高数字化条件下的油田安全环保管理水平。

3.结语