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上半年,大队在市农委的领导和支持下,以保障农产品质量安全和农业生产安全,维护农民利益为目标,深入开展全市农资打假专项治理行动,严厉打击制售假劣农资坑农害农违法行为,有效地推动了农资市场秩序进一步好转,促进了我市农资产品合格率有较大提高。
一、上半年工作主要做法和成效
(一)加强法律宣传,增强农民质量意识和维权能力
今年上半年我大队开展了多种形式的法律法规下乡进村活动,印制了农资识假辨假常识和购买农资注意事项等方面的宣传单1万份,宣传手册5仟份,全部发放到各镇各村农民手中。3月份,由省农业厅和儋州市人民政府联合主办,市农委承办的全省2009年“放心农资下乡进村宣传周”活动在我市举办。这次活动共为农民群众发放农药、种子、肥料等农资识假辨假和科学使用宣传单15000份,宣传手册5000本,接受群众咨询1560人次,展示推介优质农资产品3000件。大大地增强了农民群众的质量意识和维权能力。
(二)推进农资信用体系建设,规范农资经营行为
今年上半年,大队在去年开展诚信农资店创建工作的基础上,继续加大创建力度,扩大创建范围。召开诚信农资店创建座谈会,明确诚信农资店创建标准。针对存在的问题,要求农资经营店按照硬件设施齐全、店容店貌整洁、制度健全完善、产品摆放有序、购销台帐齐全的规范化建设标准加以整改。4月份召开了全市农药店经销放心农药签字仪式,前来参加签字仪式的有118家农药店负责人。同时召开了农药经营店负责人座谈会,商议组建我市农药行业协会,以促进我市农资行业加强自律,进一步规范农资经营行为。
(三)加大查处力度,严厉打击违法行为
上半年,我大队通过日常执法检查,季节性检查和联合执法检查相结合,对全市农药、种子、肥料等农资市场加强了整治力度。共出动执法人员435人次,完成了对全市386家种子、农药、肥料经营店100%的检查任务,完成了对全市无公害果瓜菜基地85%的检查任务;抽查农药标签1653个、种子标签73个、肥料标签31个;查获不合格农资产品共计29509公斤(其中:种子7682公斤、肥料20594公斤、农药1233公斤),立案查处违法经营农资案件19宗,罚没款44324元,为农民挽回直接经济损失35.65万元,分别打掉了168个不合格农药产品、18个不合格种子产品、7个不合格肥料产品。农资产品合格率得到进一步提高,农资市场秩序得到了进一步规范。
(四)着力处理群众投诉举报案件
上半年,
大队按照“有报必接,接案必查,查必到底”的要求,妥善处理了3起群众投诉举报案件。特别是及时处理了新州镇和白马井镇31户农民因水稻种子质量问题造成水稻明显减产的投诉案件,为农民追回损失22714.5元,保护了农民的合法利益,维护了社会稳定。
(五)加强队伍建设,提高执法水平
大队结合学习实践科学发展观活动,从政治思想理论和业务上加强对队员的学习培训。一是加强科学发展观及相关政策理论的学习;二是邀请市纪检授课,开展反腐倡廉教育;三是加强业务学习,邀请了省农业厅政策法规处专家现场指导培训执法文书的制作,以及调查取证技巧。
(六)加强规范管理,促进依法行政
今年上半年,我大队在完善原有的17项制度的基础上,又制定了《执法办案制度》等制度,为推进依法行政提供了有力的制度保证。上半年所办理的19宗案件中,都严格按照法律法规和制度要求,做到认定事实清楚、证据确凿充分、程序合法、适用法律依据正确、处罚合法适当。今年省依法行政检查组到我市检查,对我大队的行政执法给予了较好的评价。
二、存在问题
(一)农民购买使用农资的自我保护意识不强,法律法规宣传工作仍有待加强。
今年上半年,调查大队全体工作人员在委党组的正确领导下,发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的计生人精神,尽心尽责扎实工作,圆满完成了委党组交给的工作任务,工作取得了显著成效。回顾上半年的工作,主要做了以下几个方面:
(一)加强学习,提高队伍整体素质
调查大队全体工作人员,坚持每星期五都要抽出专门时间加强政治和业务学习,由委分管领导和调查大队队长亲身授课,努力学习人口和计划生育业务知识,不断提高工作人员的整体素质,提高执法水平和执法能力,为全面完成任务奠定了坚实的基础。
(二)明确责任,确保工作任务顺利完成
为了使调查大队各项工作顺利开展,调查大队对每位工作人员都明确了各自的职责、任务,做到责任明确,任务量化,分工到人,形成“人人头上有指标,千斤重担大家挑”的局面,使每个人都感到有责任感、压力感、危机感,并做到合理分工,使之人尽其才,才尽其用,实行奖优罚劣,完成任务的多少直接与年终评先评优挂钩。对于完不成任务的副队长写出书面检讨,并报请委党组免去副队长职务,队员调离调查大队。对完成任务好,除进行表扬外,年终作为评先评优主要对象;,对完成任务特别好的队经济上予以重奖。
(三)严明纪律,确保工作顺利开展
调查大队全体工作人员,除严格遵守委机关制定的各项规章制度外,我们还制定了严格的工作和考勤纪律。一是始终坚持定时、不定时电话点名制度。对无故缺勤、早退者,给予点名批评,并由分管领导与其进行单独谈话。二是实行请假制度。请假一天者,必须写出请假条,交分管领导签字批准;请假两天或两天以上者,由委主要领导批准。队长、副队长无权准假。三是加强团结。工作中做到既有分工又有合作,做到互敬、互爱、互帮、互助,做到互补台而不拆台,补位而不越权。
(四)加强教育,确保依法行政文明执法
在办理案件中,我们经常教育调查队全体工作人员要严格遵守办案程序,做到依法办案、文明执法、不徇私情,不接受吃请、不收受礼品礼金,切实做到秉公执法、廉洁奉公。对于私自办案和违反“七不准”规定,造成严重后果或恶劣影响的,建议委党组给予辞退;对于收受礼品礼金和接受吃请的,一经发现,待岗三个月,停发工资;对于收款不上缴、不开票据和收款打白条的,轻者待岗,重者建议委党组予以开除,并移交纪检、司法部门严肃处理。:
尽管我们调查大队在今年上半年工作中取得了一定成绩,但这与委领导对我们的要求相比还有很大差距,工作中还有很多不足,我们决心在以后的工作中发扬成绩,克服不足,为使我县的人口和计划生育工作上水平、上台阶做出新的贡献。
二、下半年工作计划
为进一步做好2010年下半年工作,调查大队决心从以下几个方面深入开展工作:
一是继续进一步加大对政策外违法生育案件的查处力度,依法足额征收社会抚养费,坚决完成委党组下达的工作任务。
二是加强政治业务学习,提高执法水平,做到文明执法,依法行政。
三是按照党组要求搞好各种调研活动,为委党组科学决策提供参考证据。
按照局党委的统一部署,我队扎实开展了队伍建设年、千警大走访、纪律作风整顿、五整治两提升等主题教育活动,为保证教育活动顺利开展,我队成立了教育活动领导小组,由大队长万文华任组长,负责全队各种教育整顿工作。
通过开展各项教育整顿活动,使全队民警普遍受到了深刻教育,纪律作风有了较为明显改观;存在的问题得到了整顿,进一步夯实了全队民警“立警为公、执法为民”的思想根基,增强了管理社会、服务群众的能力,具备了较强的实战技能,队伍的战斗力和凝聚力得到了明显提高。
二、积极开展禁毒法宣传,确保禁毒法宣传取得实效
6月26日 上午9时,禁毒大队在县禁毒委员会的统一安排部署下,把禁毒集中宣传活动推向了。分别在桐丘北路、 人民会堂广场开展了宣传教育活动。通过现场设立《禁毒法》咨询台、摆放禁毒宣传展板、宣讲典型案例、发放宣传材料、现场解答咨询、实物展示、和悬挂过街横幅等措施,向群众生动形象地介绍了的危害和种类,特别是合成的危害,展示了扶沟县公安局今年以来在打击犯罪方面取得的战果。活动期间,禁毒民警组织过往群众开展“拒绝,从我做起”的千人签名活动将整个宣传活动推向了。
三、强化禁种铲毒和集中收戒专项行动
一、主要工作情况
1、履行司法警察职责,切实为办案服务
上半年,法警大队提讯犯罪嫌疑人361人,送达文件、法律文书423份,执行换押任务6次共11人,执行搜查任务9次,看管罪犯11次,参与追逃出警10次、捕获罪犯3人,参与处置突发事件出警8次,协助执行拘留11人,协助执行逮捕9人,各类勤务出警58次。同时法警队积极配合办案部门的提讯工作,办案人员到看守所提讯,都有法警持械具予以现场配合,保证了业务部门提讯工作的顺利进行,为办案人员提供了有效的安全保障。
2、做好后勤保障工作,增强服务意识
法警队还担负着全院机动车的管理、主要领导用车、协调处室用车和离退休老干部的公务用车等任务,上半年法警队车辆协助处室出车累计85次,外出救援10次,为业务工作提供了有效的服务和保障。在车辆的管理工作中,加强了统一管理,由法警队安排专人负责全院机动车的修理、保养、验车工作,上半年累计修理保养车辆73次,验车21辆,保证了维修质量,缩短了维修时间,节约了修理经费开支。
3、落实交通安全制度,确保交通安全。
认真落实《__区人民检察院车辆使用管理规定》及相应规章制度,年初,与院各局、处、室驾驶员及行人签定了《交通安全责任书》。上半年,重新整理了全院机动车车辆档案以及全院驾驶员档案,组织完成了市院内部准驾证申报工作,组织落实了两会期间交通安全工作,组织实施了交通安全月宣传教育活动,由于我们严格管理,全院36辆机动车行驶30万公里未发生甲方重大责任事故。
4、加强信息、调研文章的撰写工作
在信息调研方面,鼓励干警完成每一项工作后及时总结,多总结,总结出好的经验和做法,以便更好的开展工作。上半年法警队干警共撰写信息4篇,完成了院里下达的任务指标。
二、改进机制,加强规范化管理
1、明确职责,完善制度
根据高检院《检察机关司法警察工作规范化建设标准》的要求,结合本院实际,制定、完善了《司法警察工作管理办法》、《司法警察执行看管、押送、搜查等任务的规定》、《枪支器械使用有关规定》、《司法警察送达法律文书管理规定》、《司法警察办案安全工作制度》、《司法警察看管值班制度》等规章制度,建立了司法警察工作目标管理制度,明确了法警大队队长职责、副队长职责、提讯组长职责、提讯组员职责等,使司法警察管理工作有章可循,有法可依,步入了制度化,规范化管理轨道。在具体工作中实施了组长负责制,由提讯组长带领组员完成提讯、押解及其它任务。明确了各个岗位的工作内容、标准和职责,在提讯、押解过程中,每个细节都落实到位,责任到人,例如法律手续的办理、警械具的使用、警务区监视器的使用等,都指定专人负责,使每个警员岗位职责分明。目标责任制的建立,充分调动了警员的积极性,有效保障了各项工作任务的落实。
2、拓展工作范围,提高服务质量
在车辆管理工作中,采取了一系列新的举措,加强车辆管理工作。法警队专门安排两名同志,负责全院机动车的维修、保养、验车工作。节省了各局、处室驾驶员往返修理厂、检测厂的时间,使业务部门干警腾出更多的时间和精力投入到自己的本职工作中。避免了由于维修、验车而耽误本职工作的现象。为全院机动车统一配置车辆清洁用品和装饰品,以保证全院机动车整洁、干净、卫生,为驾驶员和干警提供了安全、舒适、卫生的车内环境。确立定期检查车辆制度,每月由院安全领导小组牵头,法警队负责,对全院车辆进行全面检查整顿,发现隐患,及时处理。每月派专人通知各处室在本月需要审验驾驶执照的同志,及时去交管部门审验,避免了由于干警工作繁忙而延误或漏验的情况发生,体现了法警队为全院服务的意识。
三、工作中取得的成绩
1
、5月10日至13日,我院反贪局立案侦查“刘××等人受贿案”,按照院领导指示,我队派出四名法警,协助纪检、反贪局侦查人员工作。其中两名警员随同纪检、反贪侦查人员在外调查取证,两名警员随同纪检、反贪侦查人员在本院调查取证,历时 4天,连续奋战 80小时。 5月24日,我院反渎职侵权局立案侦查“区地税稽查科科长解××”案,按照院领导指示,我队派出两名法警协助参与,历时:请记住我站域名2天,连续奋战30小时。在这两次大的活动中,几名法警同志放弃了个人休息时间,始终坚守在工作岗位上,为案件取得重大突破起到了重要的作用。在办理这两次案件过程中,我队司法警察坚决服从检察人员的指挥,调配,按照检察人员的要求协助搜集、搜查、调取证据,同时在看管犯罪嫌疑人的过程中严格按照司法警察条例执行,随时掌握犯罪嫌疑人的心理状态,工作认真细致、谨慎小心,做到了万无一失。2、4月28日,我院组织了《全院机动车驾驶员交通安全培训》主题教育活动。法警大队副队长~~~同志主讲,参加人员为全院机动车驾驶员,参加人数共计102人。培训内容为车辆的保养、车辆的安全驾驶、交通事故简易处理程序、高检院严禁违规驾驶的四项规定。在讲解过程中,就机动车驾驶和道路安全情况解答了很多驾驶员的现场提问,培训取得了良好的效果。
3、6月8日,法警大队开展了主题为“寻找先辈足迹,继承革命传统”党日活动。法警大队党支部代表院党组看望慰问了我院老干部__*同志。通过组织这次党日活动,增强了本支部每一位党员对历史的深刻认识,激发了大家爱国爱民意识,增强了大家的历史责任感与使命感,使全体警员受到了一次深刻的教育,这次党日活动从形式到内容,都落实的非常到位,取得了很好的效果,得到了院党组和各个支部的一致好评。
4、7月3日,法警大队召开了半年工作总结会,会上每位警员根据自己的具体工作情况结合切身实际做了认真细致的个人总结,同时,结合个人总结,针对每位警员的遵纪守法情况,日常工作情况,采取批评与自我批评相结合的方式,找差距、找不足、找对策、定措施。使每位警员都提高了认识,端正了态度,明确了目标。
四、存在的问题:
对各个处室车辆的使用督促检查不到位,按照规定,机动车应该实行每日三检制度,由于全院机动车分配到各个处室,使用率又比较高,造成每天检查车辆制度落实的不彻底。我们已经意识到存在的问题,准备与各个处室领导协商,在车辆每天出车前由车管人员检查后才能出车,以保证行车安全、保证人民群众生命财产不受损害、保证检察业务的顺利开展。
五、下半年工作思路
1、抓好队伍建设。积极落实高检院有关政治建警的要求,大力加强警员的思想政治建设,确保司法警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律,贯彻落实政治建警的目标。抓好规范化建设,对照高检院《人民检察院司法警察规范化建设标准》,认真查找自身在规范化建设方面的不足,并拿出具体落实意见。
上半年,我县道路交通安全管理工作在上级党委的正确领导下,以党的十七大、十七届四中全会为指导,继续深入开展学习实践科学发展观活动,以“降事故、保安全、保畅通”为总目标,紧紧围绕支队四个“”的工作思路,进一步深化“三基”工程建设和“三项建设”,深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,着力提升公安交管队伍的整体素质和人民群众满意度,进一步提高道路交通的管控能力,稳步推动平安畅通县区创建工作,使全县道路交通事故四项指数稳中有降,各项指标低于市上下达指标,为促进我县经济又好又快发展创造了安全、畅通、有序的道路交通环境。
一、狠抓交警队伍建设,民警整体素质和战斗力进一步提升
1、突出政治建警,民警的思想教育工作常抓不懈。在思想政治工作上,大队坚持“两定一结合”的原则,即在年初制定思想政治教育工作计划,定期组织民警学习。利用每周一例会集中学习时间进行行为规范、典型案例、警示教育和先进典型人物学习,结合交管工作实际,深入讲解“为谁用权、为谁服务、为谁谋利、为谁执法”,进一步端正执法理念,转变工作作风,在灵魂深处打牢“人民交警为人民”的思想根基。
2、加强领导班子建设,层层夯实了领导责任。按照“抓班子、带队伍”的工作要求,在年初交管会和各项专项整治及教育整顿会上,大队长与主管领导、主管领导与室所队负责人均层层签定了目标管理责任书,并落实了政工干部的归位工作,确定大队(室所队)长为本单位的第一责任人,教(指)导员为单位的直接责任人,进一步夯实班子成员的领导、管理、教育、示范职能,全面提升了队伍的凝聚力和战斗力。
4、从严治警,切实加强纪律作风建设。一方面深入开展作风建设教育整顿活动,加强对民警的纪律作风和廉洁自律专项教育。在年初的交管会上,大队制定了《2012年党风廉政建设及反腐败工作实施意见》,对全年的党风廉政建设工作进行了安排部署,随后穿插开展了为期40天的纪律作风教育整顿工作,并于4月 30日在全队民警中开展了以《廉政准则》为主要内容的法律知识考试考核,有力的推动了教育活动向纵深发展。另一方面以学习《公安机关人民警察纪律条令》为抓手,加强了民警的日常教育。为了保证《条令》学习效果,大队制定切合实际的学习计划,科学规划学习的重点内容和章节,保证学习条令不漏人、不缺课,确保民警深刻领会、掌握条令的基本精神和条文内容。同时在周例会、月点评等会上逢会必讲执法办案廉洁自律要求,在历次专项整顿安排中每次必提执勤执法纪律作风注意事项,在全队民警中营造了一个廉洁自律教育常抓不懈的氛围。其次是强化督促检查,严抓责任追究。前半年,大队领导带领办公室和法宣办民警先后深入基层 16次,对各室所队落实目标责任书,民警兑现保证书情况进行了检查,最大限度地预防和减少民警违法违纪案件的发生。另外,我们还在全队开展了“警车和涉案车辆违规问题专项治理”活动,大队与各中队层层签定了责任书,驾驶员人人写出了保证书,确保了专项治理工作扎实开展、稳步推进。
今年以来,我大队在支队党支部的正确领导下,在支队综治办直接指导下,以十七大精神为指导,以综治工作为重点,认真贯彻落实市委创建平安工作会议精神,以“平安云南”建设为载体,坚持以人为本,充分发挥综治协管员在社会主义新农村建设中的服务带动作用,构建和谐社会。狠抓各项工作的落实,经过大队上下通力协作,精心组织,有效的预防了犯罪行为,调处了矛盾纠纷,维护了全局的政治稳定社会安定。为云南经济社会协调发展,创造良好的法治环境,现将上半年的工作总结如下:
一、领导高度重视,统一思想认识,强化法制教育。
大队党支部始终把平安创建和社会治安综合治理工作作为党支部中心工作的重中之重,坚持常抓不懈,形成了大队领导亲自抓,各中队领导具体抓,综治成员单位全力抓,形成齐抓共管的良好局面。年初,党支部分别与下属中队负责人签定了综治工作目标责任书5份,形成横向到边,纵向到底的工作格局,实行社会治安一票否决。同时,调整和充实了综治领导小组成员,下设办公室具体操作,定期分析全局各阶段治安形势,确定工作重点,组织好全局治安防范工作,有效地预防和减少违法犯罪,社会治安状况良好。
二、加大法制宣传力度,加快依法治理进程。
20__年3月我大队按照支队综治办的相关要求积极组织开展以“平安和谐稳定”为主题的“综治维稳宣传月”活动以促进全省经济社会又好又快发展创建良好的社会环境和法治环境。成立了由李成洋担任组长、杜新莉为副组长的综治宣传月活动领导小组,制定了较为详实的宣传工作总体计划和创建目标,明确了专人负责,精心组织实施。对公路沿线的广大老百姓,宣传地点主要以沿线农贸市场、中学、医院、客运站为主,向其发放宣传资料和讲解的危害,爱路护路确保公路安全畅通以及与禁毒和公路方面的法律法规。
宣传方式主要以在收费站设点、悬挂标语、散发《拒绝珍爱生命》、《参与禁毒斗争构建和谐社会》、《防范新型的危害》《云南省攻速公路路政管理大队法律法规宣传资料》等宣传材料为主,并在沿线村寨粘贴宣传海报,解答群众对、公路法律法规等方面的疑问,同时还组织村委会利用宣传栏,墙报,刷写宣传标语,入户散发宣传册等灵活多样的形式进行禁毒、公路法律法规宣传出动27车次,83人次,悬挂标语4块,粘贴宣传海报20多份,发放宣传资料900多份,提供咨询服务100多人次。
三、突出重点管理强化措施落实。
社会治安综合治理工作涉及面广工作量大,必须根据社会发展变化,突出重点,有针对性地强化防范措施。今年,我们本着实现民众对社会治安的满意程度要有明显提高的目标,突出抓好两项重点工作。一是深入开展创建“平安云南”活动,努力促进各项防范措施的落实,有效的提高单位院内防盗能力。二是加强对重点及流动人口的管理,积极预防和减少各类违法犯罪。同时,针对农民的热点难点及重大性突发性的反映强烈的矛盾纠纷,建立起矛盾纠纷排查机制,及时发现和掌握的苗头和动向,做到了预警在先措施在先,及时缓解矛盾,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
四、抓好队伍建设,坚持严打方针。
一、党支部基本情况:
小车服务大队党支部现有党员26人,其中:正式党员23人、预备党员3人。
二、加强思想教育,完善党建工作系列制度
“没有规矩,不成方圆”。在工作中我们体会到,车队的党建工作需要完善的制度来作保证。进入20__年上半年,车队逐步建立和完善了有关党建工作和生产经营工作的各项制度。在制度的修订和落实上,也充分考虑到既要突出支部的核心地位,又要符合生产工作的实际需要。在学习方面采取集中学习和外点传递文件资料,指定人员负责学习的办法。在落实公司、沙运司两会”精神上实行学习签名制,明确学习时间、地点、谁负责、学习人数,学习内容等,其目的就是为了保障将“两会”精神彻底贯彻到每位员工,让员工了解沙运司发展的目标和领导对工作的思路。为确保真正把车队的党建工作落到实处,(一)党支部按时召开党员大会,传达上级指示精神,并总结车队近期重点工作,安排下月计划,理清工作思路,切实解决好工作中遇到的困难和问题。(二)抓好党建台帐,认真记录各项台帐内容。(三)抓好支部的各项活动,按期召开党员民主生活会,力求活动内容丰富多彩、形式多样、做到活动有内容、有记录。(四)加强“三基”工作,认真落实“”制度。(五)加强宣传报道工作,通过每星期的宣传报道,将车队的闪光点及时进行报道,上半年共完成宣传报道35篇。(六)充分利用党员评比台增强激励机制。
通过以上措施,提高党员政治素质,增强责任意识,使大家做到自信不自负,昂扬不张扬,在车队的各项工作中积极起到模范带头作用。
三、强化基础建设,提高队伍素质,为党建注入生机和活力
“基础不牢,地动山摇”。做任何事情,没有一定的基础就是一句空话。小车服务业是个高风险的行业,安全工作对车队各项生产经营工作的完成起着至关重要的作用。因此牢固树立“安全是效益,安全是发展”的理念,努力做好安全工作。同时车队坚持车辆归队检查、不定期的夜查工作,并根据气候的变化及时提醒和电话通知外点工作的员工,尤其对特殊路段、气候执行任务的员工都进行认真的工作交待,保障了安全工作的顺利进行。在做好这些车队日常安全工作的同时,车队党支部积极探索新的搞好小车安全工作的模式:(1)逐步从单纯的行政式管理向启发式管理迈进,具体表现在车队在安全工作的宣传上:从以前的条列式宣讲向启发式教育迈进,如车队以前总是不断的告诉司机:安全工作如何重要,大家要努力实现要我安全向我要安全的积极转变;今年车队在进行安全教育时告诉司机:安全工作是一项关系的别人安危,更关系到你自己安危的重要工作,我们每一个人只有先爱护好你自己,做好自己的安全工作,高高兴兴上班,平平安安下班,其次,才有机会去关爱别人。六月是全国安全生产月,小车服务大队悬挂的安全表语也显示了车队今年安全工作的启发式管理模式,虽然这只是一种简单、初步的尝试,但必尽车队党支部在安全工作的管理方式上,迈出可喜的一步,迈出了探索的脚步,随着今后的车队安全工作不断深入,车队党支部会在实际工作中总结、完善中启发式安全教育管理模式的经验,从而使车队安全管理工作迈上新台阶。(2)一季度油田公司质量安全环保处下发了运输服务类承包商安全技术评估管理办法,此办法是油田公司结合杜帮公司安全文件的先进管理念制定的,车队党支部对此进行了认真学习,希望通过对此管理办法的学习和借鉴,为车队安全工作注入新的活力,确保安全生产工作的顺利进行。因此,我们在抓好车队安全管理——这项这项基础建设的同时,努力抓好干部、党员的思想工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,在保证安全工作的合理性和科学性的前提下,保证车队经济效益的稳步增长,也为车队党建工作打下坚实的基础。
在发展党员方面,车队党支部做到了不照顾情绪,不照顾资格,坚持符合一个,发展一个的原则予以从严掌握。从去年到今年上半年,车队共发展5名新党员。这些同志在生产一线都发挥出了模范带头作用,也为车队党建工作注入生机和活力。
四、加强党员学习,创建学习型支部
加强理论学习,为提高全队党员干部整体素质奠定良好的基础。为创建学习型车队,在车队党员、干部中形成良好的风气,车队党支部起了战斗堡垒作用,落实了支部学习制度,并制定了全年
学习计划。党支部坚持每月集中学习,要求党员自学,每月不得少于2次,并做到常抓不懈。尤其是认真学习沙运司1.2号文件和“两会“精神、及刘经理和孙经理的讲话,结合车队点多、线长、面广的特点,在安全环保和设备管理方面做到多联系、多巡查、多交代、多叮嘱,根据不同重点采取相应措施;实行动态管理,时刻掌握司机的思想动态、身体状况和车辆的技术状况,及时做好深入细致的思想政治工作;严格执行安全警示牌和车辆安全亲情卡挂牌制度;大客车严格坚持到达目的地、归场后随时报告平安的制度,要根据不同路线、不同环境、不同气候、不同车况做不同交代,让司机随时保持高度警惕,做好安全。认真开展“三违”排查工作,每月进行一次“反三违”排查活动,严惩“三违”行为,实现“三无”目标。让大家真正从思想上和行为上与习惯性违章的恶习丑行划清界限。五、以生产经营为中心,加强支部核心领导作用
车队党支部紧紧围绕车队生产经营这个中心,找准了党建工作的切入点和结合点,把广大党员和职工动员起来,团结在自己周围,充分发挥他们的积极性和创造性,更好地完成各项任务。我们根据不同时期生产的需要,开展了不同的活动,如:一季度沙运司开展了向陈世文学习的活动,车队党支部也把此项活动作为重点,在员工中进行教育宣传。学习他爱企如家、任劳任怨的无私情怀。专心致志抓工作,一心一意干事业的精神;二季度车队党支部认真传达学习了沙运司党委向全国五一奖章获得者程双启同志学习的通知,及程双启同志的先进事迹,通过对这些先进人物、先进事迹的学习,车队要求广大党员、干部发扬脚踏实地、艰苦奋斗的奉献精神,能受苦、能吃苦,不比待遇比贡献,不比享受比奉献的敬业精神,积极倡导有利于团结和谐的人文的思想。
积极参加沙运司党委、工会、团委开展的丰富职工生活的文体生活,不断弘扬正气,反对歪风,同时发扬爱岗敬业,诚实守信,积极奉献的职业道德和企业新风尚,调动一切有利因素,共同投入到车队的各项工作之中,培养了职工的使命和责任感。车队党支部通过积极参与沙运司组织的各项活动,如爱心捐款等公益活动,积极为社会多作贡献,充分体现了车队职工的奉献精神。我们还不断发掘职工中涌现的先进典型(如在车队司助中涌现出的沙运司级劳模文新平同志),并大力宣传弘扬他的先进事迹,以先进事迹鞭策后进,营造一种学先进、赶先进的良好氛围,促进每一名职工都能恪尽职守,努力工作。车队支部努力协调处理好各方利益和关系,使这个集体充满活力和凝聚力,全面促进各项工作的发展,真正发挥党支部在车队中的核心地位,使支部向着“科学发展、安全发展、和谐发展”的目标迈进。
六、加强党支部班子建设和干部廉政建设。在支部建设中,车队党支部始终把支部领导班子建设,作为车队党建工作的核心来抓,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。首先明确了支部成员分工,确定了党小组的设置,明确了党小组长,完善支部的组织建设。其次,明确了车队干部的岗位责任,完善了车队的基础工作。一是完善了车队各项制度、岗位责任制和应急响应预案;二是规范了车队存档资料的管理,使车队所有存档资料做到外观标识、规格统一,使软、硬件档案管理向规范化管理迈进。三是加强对外点员工的管理。上半年车队领导深入生产一线4次。
结合学习陈世文的活动,支部要求广大员工,特别是党员、干部,发扬艰苦奋斗、廉洁自律的工作作风。无论企业发展到什么程度,员工收入有多高,都要勤俭节约,特别是干部、党员更要牢固树立廉洁自律的观点,努力做好自己的本职工作,跟上企业快速发展的步法。
七、发挥工会、共青团组织的桥梁、纽带作用。
党建工作,是一项对综合能力要求很高的工作。因此,车队党支部充分发挥工会、共青团组织的桥梁、纽带作用。积极参加了沙运司工会、团委组织的“三八妇女节”活动、“学雷锋”活动、庆“五一”的文体活动,通过这些丰富多彩的企业文化的建设,将各个理念与精神深入贯彻到每位员工的心中,为车队20__年各项生产经营工作的顺利完成,起到了潜移默化的作用。
八、工作中存在的不足和建议
半年来,尽管我们支部做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足,主要表现:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强。二是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强。三是由于职工队伍的整体素质构成所限,业务技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中协助车队领导不断的克服和改进。由于车队工作的需要,社聘员工逐步增多,给车队管理工作增加了一些难度,这方面的管理经验,有待于进一步学习和加强。
八、下半年的工作打算
根据沙运司党委的安排,结合十六大精神的贯彻落实,以及下半年将要开展的各项教育活动,我们将重点抓好以下几项工作:
1.继续抓好党支部的组织建设。车队党支部将按照“政治素质好、团结协作好、作风形象好”的总体要求,加强班子的能力的建设,努力把车队建设成为政治坚定、技术过硬、勇于开拓、作风优良的高素质团队。
2.积极推进车队文化建设。车队党支部要
不断拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,有效发挥党员、干部的先锋模范作用,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;努力实现管理人性化,促进车队党支部各项工作的蓬勃开展。3.抓好支部成员和党员的学习。党支部要深入地抓好学习型党支部、学习型党小组、知识型员工的巩固提高工作。同时支持车队完善人才机制建设,使有知识、有能力的员工得到展示的机会和岗位,促进全员学知识、学技能、钻业务的积极性,逐步改善学与不学一个样,干与不干一个样,干好干坏一个样,只讲公平、不讲效率的滞后观念和做法,为沙运司的可持续发展培养骨干。
4.开展党员素质教育活动。党支部要围绕党的执政能力建设,继续加强和开展党员先进性教育活动,以发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为目的,促进党员素质的进一步提高。
5.深入开展民主管理工作。发动职工群众积极开展合理化建议活动,为车队的发展献计献策。车队党员、干部要关心职工生活,保障职工权益,努力把职工的根本利益维护好、发展好。同时,着力发挥团员青年在车队经营工作中的生力军作用,积极开展“学知识、长才干,争做岗位技术能手”活动,为青年职工建功立业搭建平台。
6.切实做好工会与共青团的工作。党支部要做好对工会和共青团组织的参谋和服务工作。继续协助工会组织搞好“送温暖”、扶贫帮困活动,弘扬助人为乐的社会新风尚。积极参与沙运司工会开展的丰富多彩的群众性文体活动,活跃气氛,陶冶情操,促进精神文明建设。下半年,我们党支部成员更要加强政治思想方面的学习,不断增强工作的使命感和责任感,树立良好形象,发扬勤奋工作,甘于奉献的精神,在工作中再接再厉,踏踏实实地做好党建工作。
2019年上半年在集团公司及矿党政工的正确领导下,认真学习公司和矿两委的工作会议精神,全面认真落实上级的各项工作目标,强化科学管理,以绞车运输为重点,以顶板管理和严抓质量为途径,力求安全无隐患、质量上台阶,各项工作常抓不懈、拼搏进取,较好的完成了矿、战线交给的各项任务。现对今年来各方面的工作进行认真总结汇报,并找准不足,同时对下年度的工作做以规划。
一、2019年上半年我队主要工作成绩
回顾我队本年度工作进展情况,从整体来讲全队广大干部职工积极努力,发扬吃苦耐劳、努力拼搏,奋发向上,班子建设不断加强,凝聚力和身心力进一步增强,全队整体综合素质有了很大的提高,干部工作作风、队伍战斗力比往年有了很大改观。
1、生产任务
1~6月份矿下达计划进尺488m,实际进尺723m,超计划235m,超尺率48.2%。
1-6月份,我队主要施工了以下工程:己15.16-24130风巷外围维修、戊9.11-20152机巷及出煤巷拉底维修、己三排矸系统改造、己15.16-24130风巷注浆(局部段)、24130机巷出煤巷皮带机头扩修、己15.16-24130中间巷安装准备(拆装运回收3台掘进机)、己17-24060风巷外围维修、己17-24060风巷外段维修、己15-24120机巷车场、戊9.10-20180风巷外围等多项正规和临时性工程。
我队上半年的主要工程围绕扩修任务进行,矿交与我队的维修工程多数都是急难险重的工程,安全威胁大、质量要求高。为此,队领导格外重视,每次接到新的任务,队长、书记必会带领队管理人员先行查看条件,看现场怎么施工才能保证安全,工程的难点、重点在哪里,如何做到质量上台阶等等。经过队管理人员讨论、商议出最佳施工方案,然后由技术员编制针对性的安全措施,做到工程施工合理化。在现场施工中,队认真安排、精心组织,现场盯班到位,通过严格的管理和考核,工程做到了保质保量完工,受到相关领导的好评。
2、安全方面
人本安全是核心,本质安全是保障,安全是煤矿头条大事。我队充分利用班前班后会和“二.五”学习时间向员工讲述煤矿“三大规程”,列举事故案例,以加强员工的安全意识。2019年元月份我队出现了一起爆破事故,主要是放警戒人员责任心不强,导致其他人员误入警戒区内造成惊吓。针对上述事故,我队在深刻反思的同时,结合此典型案例分析,让每一个入井的职工都了解到任何疏忽大意都可能产生极严重的后果,从而使其养成规范操作的习惯,消灭人的不安全行为。今后的工作中,我们将加强安全培训教育和现场安全操作管理与巡查,严防类似事故或其它事故的发生。
在现场管理上我们加强了设备和环境治理,各种设备安装严格按照规程要求的标准进行,不应付、不含乎,消灭物的不安全状态,实现人、机、环境的完美结合,达到安全生产的目的。
今年以来,我队每月将组织验收员和班组长及以上的队管理人员针对以前各月发生的安全问题及质量问题认真开展自我批评,深刻剖析造成安全隐患发生的原因,讨论下一步安全工作重点、难点和安全防范措施。在今后的工作中,我队采用跟班、巷长负责制,同时提高党员和验收员的责任心,使之成为队长的影子,能及时正确的反映井下的实际情况和安全隐患。使队里能及时根据井下的情况制订针对性措施,从而保证了井下的正常生产与安全,把各项隐患消灭在萌芽中。
3、工程质量方面
在工程质量管理上,今年以来,我们加强了现场管理,我们深刻领会和重视集团公司及矿的质量标准化建设要求,认真学习相关文件精神,严格落实质量管理,严格奖罚,多措并举、标本兼治,提高了职工的质量标准化意识。如在工程质量上严格落实实名制管理,从而实现无空挡、无缺漏;加大班组长、验收员的责任心,当班工程质量与班组长、验收员、跟班干部、直接施工人员相挂钩。并采取树典型、奖先进,力促整个工程质量的提高。今年以来,从维修工程到正规掘进工程,我队的工程质量都有了明显的提高。
4、机电管理方面
机电管理是关系到队伍能否稳定、顺利生产的重要环节;出货系统能否正常运转,直接关系着掌子头能否抓住有效进尺和正规循环。为此,今年以来,认真加强机电人员的培训,加强机电设备的检修与检查工作。在机电培训上,针对我队机电人员素质较低这一现象,我队今年3月和5月每周两次安排机电人员进行机电知识培训,重点提高业务操作水平和操作技能,力促每位机电工都能独挡一面。在施工中,严格实行包头包机负责制,分工明确责任到人,尤其是对小班机电工要能够处理一些简单的设备故障,维护生产。通过对机电人员的专业技术培训,机电工水平有了较大的进步,保证了机电设备正常运转,为我队的生产奠定了基础。
5、班组建设方面
班组是区队从事生产活动的根基,也是命令执行的最终环节,我们主要通过以下方法达到促进班组建设和工作的目的。
①、制订班组工作的激励办法,表扬先进,鞭策落后。每月月初,队根据矿下达的生产计划,结合材料消耗、安全管理、质量达标三个方面进行分解至每个班组,明确每个组的月目标,月底实施按劳分配的原则,实现多劳多得,少劳少得,干好干坏不一样。并实行月评比月考核,对当月评出的优胜班组给予1500元奖励,有效调动了职工积极性。
②、保障班组长权利,强化班组建设。保障班组长的权利就是保障日常生产工作的进程。为使班组长便于组织生产工作,队给予班组长工分分配权,处罚权。即:班组长可根据班组成员的工作量,工作态度进行分分,对工作态度不好,不听从指挥,不按章操作,影响班组工作进程的成员有权给予扣工分的处罚。
6、职工培训方面
职工是安全生产的执行者,提高职工的业务知识和安全意识是根本,为此,我队今年主要通过以下环节队职工进行了重点培训。
①、坚持“二、五”学习制度,做到时间、人员、内容三落实,做到制度健全,记录规范,达到内容相符,效果明显。今年5月份,我队在矿职工培训检查中获得了第一名的好成绩。
②、加大职工安全培训力度,力争做到内容丰富和形势的多样化。首先通过班前会组织职工学习安全理念,通过结合各头的工作条件及国内近期各种安全事故等事故案例讲述安全注意事项,以达到“安全理念”在职工心中根固的目的;其次通过“二、五”学习会,丰富和拓宽知识面,使职工有经验的方面得以发扬,经验中存在的不足能够得以补充,从而让职工在提问与被提问中逐步的提高自己、规范自己,以达到提高抗灾变能力的目的,起到能减少杜绝安全事故的作用。
③、加强上级文件学习力度。今年以来,面对严峻的安全生产形势,我们认真学习集团公司有关安全会议的精神,继续学习国家《煤矿安全生产标准化》等一系列文件与精神要求,通过不间断的学习,触动了职工内心,职工在安全及质量意识上有了大幅度的提高,为安全生产提供了保证。
7、材料管理方面
在生产经营管理中,严格抓好材料费的使用管理,每月的材料费按当月的生产经营计划分解到各班组,每旬一小结,每月一汇总,月末考核材料消耗与各班组效益分配挂钩,超罚节奖。严把材料发放关,杜绝材料浪费,今年1—10月份,在任务量增大,材料需求增加的情况下,全队材料费开支严格控制在矿计划之内,无超支现象,做到了内部材料控制的要求。在把好材料入库发放的同时,积极组织干部职工大力开展节约回收、修旧利废活动,对于旧品能修复使用的坚决不领新的。
二、2019年上半年我队工作中存在的不足之处:
1、在实际生产中,自主保安意识,业务技术水平、防范能力等方面存在参差不齐的现象。1-6月份在生产过程出现1安全事故。这说明了我队在安全管理还有欠缺,教育还有不到位之处,有待于进一步提高员工的操作技术水平和自身素质的教育。
2、机电有时因检修不到位还有影响,机电欠缺全能技术人才,一部分电工不能独挡一面,下一步要加强机电人员的培训,使之避免因检修不到位而影响生产。
3、工程质量方面:2019年上半年我队各工作头面基本达标,但是工程质量依然有不足,表现在有些头面工程质量有时好时坏,一段好、一段差的现象。
4、进一步加强班组建设,有些班组长任务观念和安全意识不强。
三、下半年工作指导思想、奋斗目标、具体工作安排
1、指导思想:以公司和我矿总体工作思路为要求,以“人本安全是核心,本质安全是保障”为方针,加强形势任务教育,提高执行力,提高职工素质,实施全方位精细管理。
2、2019今年奋斗目标
①、杜绝轻伤以上事故。
②、加大通风设施管理力度,杜绝瓦斯高值或超限事故;
③、争取开掘进尺超矿下达计划8%,力争超计划10%;
④、所有施工巷道要质量达标、亮化、美化,力争创出精品工作面;
⑤、机电管理方面,杜绝电气设备失爆,机电事故影响时间每月控制在10小时以下;
⑥、切实做好技术培训工作,提高职工技术素质,特别是重要岗位和特殊工种人员素质,培养出10%精一会二懂三的复合型人才;
3、具体工作安排
①、强化效益工作观念和材料工资观念
下半年要在队内展开效益工资和材料工资的观念。必须让每个职工知道,材料费就是工资,必须保证材料不浪费、不丢失,用多少拿多少,严格执行开拓一队2019年上半年材料管理制度,一月一考核一兑现,奖优罚劣。
②、着重加强安全管理,杜绝轻伤以上事故的发生。
“安全第一,预防为主”的方针不能变,安全是天,安全在煤矿生产中是永恒不变的主题,要想取得好的效益,安全是前提,也就是安全效益工资的观念。安全无事故是开一队全年工作的最高追求目标。
③、强化工程质量及生产任务管理
全面完成矿下达的任务,严格执行计划的严肃性,坚决完成矿下达的任务,并做到保量和保质,争取有1个工作面达到示范化工作面的要求。
④、加强机电方面的管理
针对我队目前机电青工较多,他们多大数技术水平偏低,直接影响到我们生产力水平的进步,因此决定在下半年着重对机电方面进行全面管理。
a、每星期三、五为机电人员学习日,下午3:30至5:00是学习时间,无论是理论学习还是实际操作,必须在该段时间内认真学习,每月一考核,每季一总结,考核由机电队长负责,监督落实由队长书记负责,每季由机电队长出题考试。
b、加强设备管理
l 绞车安装管理严格按集团公司和矿下达的有关文件执行;严格落实包机责任制,每天必须彻底检查,确保安全运行和可靠运行,杜绝如跑车事故发生等现象。
l 对风机评价的管理。实行设备管理承包制,建立检修帐卡,坚决杜绝设备失爆和带病运转。
l 针对机电设备和绞车及附属设施落实包机责任制,严格奖罚制度。
⑤、抓劳动纪律、提高效率
抓好劳动纪律,纪律是一切工作的保证,用严格的纪律保证严格的队风,严格的作风才能产生高的效率。
⑥、抓好职工培训和激励机制
激励机制是职工学文化、学技术的动力之一,为进一步提高职工的科学文化知识和胜任本职工作的能力,增加施工中的科技含量,全面推进科技兴队,创建和谐区队。设立一项学习进步奖,只要是对安全生产有利,作出一定真实的业绩,不管是工人还是干部,都给予奖励,以此调动广大职工干部的学习自觉性。
时光匆匆,回首过去2021年已经过半。在公司领导和校领导的关怀指导下,在队员们的共同努力下,大队在上半年的工作中取得了一定的成绩,但同时也存在诸多的不足,现总结如下。
1、加强门控的管理,学校校门是管理的喉舌工作。
首先疫情防控是工作的重点,加之学校工地施工人员和车辆增多,增加了安保的管理难度,按照学校疫情防控相关规定,保安队员们进一步加大排查检测力度,做好进校人员信息登记和身份查验、体温检测工作,守好疫情防控第一道关口,严把教职工及施工人员车辆出入关,严控校外人员进出校园。
2、严肃工作纪律作风,在日常管理工作中,严肃工作纪律作风放在首位,贯彻落实公司的管理制度,加强业务技能培训和思想教育。真正达到内强素质、外树形象,使队员都能自觉严格的要求自己,就必须让每名队员真正的理解“纪律作风”的内涵,并在工作中将之具体化、实践化、而不是有令不行、有禁不止。
1、交接班制度。利用每日早上交接班空隙进行岗前整顿教育,交待工作重点,指出当日注意事项。
2、门岗工作要求;要求门岗值班人员每日上午10点之前必须在校门前保持站立姿势,指挥交通。通过实施这一措施大大提升了门岗队员的工作形象,增强了队员的工作认同感,同时也确保了校园大门早高峰时段车辆进出畅通。
3、要求守楼值班队员岗位前置,将值班岗位设置在楼层的出入口处,而不是像以前那样窝在屋子里,同时在岗位处整齐摆放好反恐防暴器械,确保第一时间应对突发事件的发生。
4、加大校内车辆乱停的整治力度。正人先正己,先严格要求队员自己车辆要按规矩停放,针对校园内违规乱停车辆严格按照学校相关制度,执行违停上锁。经过巡逻班同志一段时间的巡查整治,车辆违规乱停现象得到了有效的改善,学校老师的车辆也基本上做到按照规定位置有序停放。
5、严格落实换班制度,换班只允许本岗位队员互相换班,不允许跨岗位换班,有效的避免了其他岗位队员因换班后不熟悉岗位情况,导致工作中出现差错和失误的现象。