时间：2023-01-29 16:21:12
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委托单位：
设计单位：
设计编号：
合同编号：
____年____月______日订
建筑安装工程设计合同
订立合同双方：
建设单位：__________________，以下简称甲方；
设计单位：__________________，以下简称乙方。
为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和________批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。
一，工程名称，规模，投资额，建设地点
甲方委托乙方承担_____工程的设计项目，建筑安装面积为______平方米，批准总投资为____万元，建设地点在_________
二，甲方的义务
1，甲方应在一九____年____月____日以前，向乙方提交业经上级批准的设计任务书，工程选址报告，以及原料（或经过批准的资源报告），燃料，水，电，运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料，需要经过科研取得的技术资料。甲方在一九____年____月______日施工图设计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料，施工的条件，以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。
2，及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
3，在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，与乙方进行设计技术交底；工程俊工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。
4，在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予以方便。在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验，所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。
5，甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改；未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。
三，乙方的义务
1.乙方必须在一九____年____月____日以前，向甲方交付初步设计文件；在一九______年____月____日以前，向甲方交付技术设计文件；在一九____年____月____日以前，向甲方交付施工图设计文件。其中，初步设计文件一式______份，技术设计文件一式____份，施工图设计文件一式____份，甲方另需增添文件分数和需要模型费，另行收费。一九____年____月____日以前，乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件（包括概预算文件，材料设备清单）。
大型建筑安装工程，甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计，在具备设计条件时，双方签订阶段设计合同，具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期，乙方交付设计文件的日期，作为本合同的附件，详见附件（2）。）
2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件，设计标准，技术规范，规程，定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。
3.初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。
4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。工程名称：
委托单位：
设计单位：
设计编号：
合同编号：
____年____月______日订
建筑安装工程设计合同
订立合同双方：
建设单位：__________________，以下简称甲方；
设计单位：__________________，以下简称乙方。
为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和________批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。
一，工程名称，规模，投资额，建设地点
甲方委托乙方承担_____工程的设计项目，建筑安装面积为______平方米，批准总投资为____万元，建设地点在_________
二，甲方的义务
1，甲方应在一九____年____月____日以前，向乙方提交业经上级批准的设计任务书，工程选址报告，以及原料（或经过批准的资源报告），燃料，水，电，运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料，需要经过科研取得的技术资料。甲方在一九____年____月______日施工图设计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料，施工的条件，以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。
2，及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
3，在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，与乙方进行设计技术交底；工程俊工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。
4，在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予以方便。在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验，所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。
5，甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改；未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。
三，乙方的义务
1.乙方必须在一九____年____月____日以前，向甲方交付初步设计文件；在一九______年____月____日以前，向甲方交付技术设计文件；在一九____年____月____日以前，向甲方交付施工图设计文件。其中，初步设计文件一式______份，技术设计文件一式____份，施工图设计文件一式____份，甲方另需增添文件分数和需要模型费，另行收费。一九____年____月____日以前，乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件（包括概预算文件，材料设备清单）。
大型建筑安装工程，甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计，在具备设计条件时，双方签订阶段设计合同，具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期，乙方交付设计文件的日期，作为本合同的附件，详见附件（2）。）
2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件，设计标准，技术规范，规程，定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。
3.初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。
4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。工程名称：
委托单位：
设计单位：
设计编号：
合同编号：
____年____月______日订
建筑安装工程设计合同
订立合同双方：
建设单位：__________________，以下简称甲方；
设计单位：__________________，以下简称乙方。
为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和________批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。
一，工程名称，规模，投资额，建设地点
甲方委托乙方承担_____工程的设计项目，建筑安装面积为______平方米，批准总投资为____万元，建设地点在_________
二，甲方的义务
1，甲方应在一九____年____月____日以前，向乙方提交业经上级批准的设计任务书，工程选址报告，以及原料（或经过批准的资源报告），燃料，水，电，运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料，需要经过科研取得的技术资料。甲方在一九____年____月______日施工图设计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料，施工的条件，以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。
2，及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
3，在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，与乙方进行设计技术交底；工程俊工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。
4，在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予以方便。在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验，所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。
5，甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改；未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。
三，乙方的义务
1.乙方必须在一九____年____月____日以前，向甲方交付初步设计文件；在一九______年____月____日以前，向甲方交付技术设计文件；在一九____年____月____日以前，向甲方交付施工图设计文件。其中，初步设计文件一式______份，技术设计文件一式____份，施工图设计文件一式____份，甲方另需增添文件分数和需要模型费，另行收费。一九____年____月____日以前，乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件（包括概预算文件，材料设备清单）。
大型建筑安装工程，甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计，在具备设计条件时，双方签订阶段设计合同，具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期，乙方交付设计文件的日期，作为本合同的附件，详见附件（2）。）
2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件，设计标准，技术规范，规程，定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。
3.初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。
4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。四，设计的修改和停止
1.甲方因故要求修改工程的设计，经乙方同意后，除设计文件交付时间另定外，甲方应按乙方实际返工修改工日，每工日按____元增付设计费，或按设计阶段中返工的工作量百分比计算。
2.原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时，须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书，经双方协商，另订合同。已经进行了的设计费用的支付，按前条办法计算。
3.甲方因故要求中途停止设计时，应及时用书面通知乙方，已付设计费不退，并按该阶段的实际耗工日，增付和结清设计费，同时结束合同关系。
五，设计费的数量和交付办法
本设计合同生效后____天内，甲方应向乙方交付相当于设计费的20％的定金，设计合同履行后，定金抵作设计费；乙方向甲方提交初步设计方案后____天内，甲方应向乙方支付____％的设计费；乙方向甲方提交施工图文件后____天内，甲方应向乙方结清全部设计费（设计周期较长的大型工程项目，施工图阶段的设计费，可按单项工程设计完成后分别拨付）。
六，奖励与违约责任
1.在合理的工程投资控制数内，由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资，可以从节约投资额中提取__％奖励乙方。
2.由于甲方不能按期、准确提供有关设计资料，致使乙方无法进行设计或造成设计返工，乙方除可将设计文件交付日期顺延外，还应由甲方按乙方实际损失工日，以每日____元计算增付设计费。
3.甲方不按照合同规定的时间向乙方支付定金和设计费，应根据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金。
4.由于乙方的原因，延误设计文件的交付时间，每延误____天，乙方应向甲方偿付相当于设计费的____％的违约金（甲方可在设计费中扣除）。
5.因乙方设计质量低劣引起返工，应由乙方继续完善设计任务，并视造成的损失浪费大小减收或免收设计费。对于因乙方设计错误造成工程重大质量事故者，乙方除免收受损失部分的设计费外，还应付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金。
七，其它
_____________________________________________________________________________________________________________.
本合同自一九____年____月____日双方签字后生效，全部设计任务完成后失效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。
在合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于同一部门的，由上级主管部门调解；调解不成，或不属于同一部门的，可向国家规定的合同管理机关申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式___份，送计委，建委，建行……等单位各留存一份。
建设单位（甲方）：设计单位（乙方）：
代表人： 代表人：
联系人： 联系人：
通讯处： 通讯处：
电话或电报： 电话或电报：
开户银行：开户银行：
设计单位：
设计编号：
合同编号：
____年____月______日订
建筑安装工程设计合同
订立合同双方：
建设单位：__________________，以下简称甲方；
设计单位：__________________，以下简称乙方。
为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和________批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。
一，工程名称，规模，投资额，建设地点
甲方委托乙方承担_____工程的设计项目，建筑安装面积为______平方米，批准总投资为____万元，建设地点在_________
二，甲方的义务
1，甲方应在一九____年____月____日以前，向乙方提交业经上级批准的设计任务书，工程选址报告，以及原料（或经过批准的资源报告），燃料，水，电，运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料，需要经过科研取得的技术资料。甲方在一九____年____月______日施工图设计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料，施工的条件，以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。
2，及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
3，在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，与乙方进行设计技术交底；工程俊工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。
4，在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予以方便。在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验，所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。
5，甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改；未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。
三，乙方的义务
1.乙方必须在一九____年____月____日以前，向甲方交付初步设计文件；在一九______年____月____日以前，向甲方交付技术设计文件；在一九____年____月____日以前，向甲方交付施工图设计文件。其中，初步设计文件一式______份，技术设计文件一式____份，施工图设计文件一式____份，甲方另需增添文件分数和需要模型费，另行收费。一九____年____月____日以前，乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件（包括概预算文件，材料设备清单）。
大型建筑安装工程，甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计，在具备设计条件时，双方签订阶段设计合同，具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期，乙方交付设计文件的日期，作为本合同的附件，详见附件（2）。）
2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件，设计标准，技术规范，规程，定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。
3.初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。
4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。
四，设计的修改和停止
1.甲方因故要求修改工程的设计，经乙方同意后，除设计文件交付时间另定外，甲方应按乙方实际返工修改工日，每工日按____元增付设计费，或按设计阶段中返工的工作量百分比计算。
2.原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时，须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书，经双方协商，另订合同。已经进行了的设计费用的支付，按前条办法计算。
3.甲方因故要求中途停止设计时，应及时用书面通知乙方，已付设计费不退，并按该阶段的实际耗工日，增付和结清设计费，同时结束合同关系。
五，设计费的数量和交付办法
本设计合同生效后____天内，甲方应向乙方交付相当于设计费的20％的定金，设计合同履行后，定金抵作设计费；乙方向甲方提交初步设计方案后____天内，甲方应向乙方支付____％的设计费；乙方向甲方提交施工图文件后____天内，甲方应向乙方结清全部设计费（设计周期较长的大型工程项目，施工图阶段的设计费，可按单项工程设计完成后分别拨付）。
六，奖励与违约责任
1.在合理的工程投资控制数内，由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资，可以从节约投资额中提取__％奖励乙方。
2.由于甲方不能按期、准确提供有关设计资料，致使乙方无法进行设计或造成设计返工，乙方除可将设计文件交付日期顺延外，还应由甲方按乙方实际损失工日，以每日____元计算增付设计费。
3.甲方不按照合同规定的时间向乙方支付定金和设计费，应根据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金。
4.由于乙方的原因，延误设计文件的交付时间，每延误____天，乙方应向甲方偿付相当于设计费的____％的违约金（甲方可在设计费中扣除）。
5.因乙方设计质量低劣引起返工，应由乙方继续完善设计任务，并视造成的损失浪费大小减收或免收设计费。对于因乙方设计错误造成工程重大质量事故者，乙方除免收受损失部分的设计费外，还应付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金。
七，其它
_____________________________________________________________________________________________________________.
本合同自一九____年____月____日双方签字后生效，全部设计任务完成后失效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。
在合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于同一部门的，由上级主管部门调解；调解不成，或不属于同一部门的，可向国家规定的合同管理机关申请仲裁，也可以直接向人民法院。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式___份，送计委，建委，建行……等单位各留存一份。
建设单位（甲方）：设计单位（乙方）：
代表人：代表人：
联系人：联系人：
通讯处：通讯处：
电话或电报：电话或电报：
开户银行：开户银行：
论文关键词 合同管理 意思自治 合同风险 策略控制
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，建设工程由于项目投资巨大、建设周期较长、涉及合同当事人众多，并对业主方的建设项目管理工作带来了风险，加强合同管理工作，通过运用合同的规范、约束效力，有助于维护建设工程各方的正当利益。
一、合同法律原理在建设工程管理中的作用
一个大型建设项目的合同数量可能成百上千份之多。而建设工程项目合同管理工作包括了对于每个合同的签订、履行、变更和接触等过程的控制与管理，同时也涉及到对所有合同进行统筹规划管理的过程。建设工程项目合同管理工作包括了前期合同结构的选择、合同文本选择、合同计价方法和支付的方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔、合同诉讼等内容。
合同意思自治是合同法律原理的一项最基本原则，意思自治原则要求合同双方在签订合同时基于双方的真实、自由愿意，并不受其他主体的非法干涉，该原则的核心是充分尊重当事人在进行合同活动中对外表述的内心真实意愿即合同自由。合同意思自治原则为建设工程合同相对人选择、合同条款的达成以及合同履行方式提供了自由的空间。充分利用合同意思自治原则，业主方可以在合同签署之前，在市场范围内自由选择适合的当事人，以完成相应的建设工程项目。这一原则也为业主方合同条款的拟定提供了基本的理论基础。特别是对于在合同签署过程中分歧较大、难以达成一致的内容，合同双方通过充分的意思表示，经过讨价还价式的谈判与妥协，最终达成相应的合同条款，而这些最终达成的合同条款也被视为双方真实、自由的合意达成，并对双方产生相应的法律约束力。
二、业主方合同管理中的风险及其法律控制
业主方合同管理的风险可以划分为合同管理意识淡薄的风险、合同违约追责风险、合同条款陷阱风险等方面。
（一）业主方合同管理意识淡薄的风险
在业主方的合同管理中，由于对于相关建设工程法规的不重视，缺乏对于合同管理工作重要性的认识，对于应当签订正式合同的项目没有签订合同，往往通过口头协议、事后补签合同等方式来达成协议，一旦发生争议对合同双方都十分不利，缺乏有力地合同作证，造成问题纠纷难以解决，影响工程建设的顺利进行。而“阴阳合同”在工程建设项目中仍十分普遍，建设工程大多通过招标形式来确定施工单位，而建设单位、施工单位按照《招标投标法》的规定，依据招投标文件签订的在建设工程管理部门备案的建设工程施工合同被称为“阳合同”。而在招标之后业主方擅自变更合同内容，与对方当事人私下通过“补充协议”等方式再次签订与原合同内容不一致，甚至原合同条款内容。对于“阴阳合同”最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第21条明确规定：“当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。”那么，业主方在编制或者委托编制招标文件时，应当事先对与招标文件所附合同内容进行严格审查，一旦招标文件中的合同被确定，对方当事人签署备案之后，再试图通过“阴合同”的行为改变原合同内容，意味着违反了法律的要求，对于业主方十分不利。
合同管理工作更不规范，往来函件、工程签证缺乏必要的记录和保管，发生问题后扯皮不断，相互推委。
（二）合同条款及变更的风险
合同文本应当尽量将双方的权利义务责任划分清楚，业主方签署的多数合同文本都由对方单位提供，部分合同文件中对于双方的权利义务约定往往显示公平，违背了合同要求公平、公正的原则要求，合同对方当事人如过多地强调了自己的权利，对于业主方的权利涉及较少。一般在建设工程中的业主方责任主要是合作责任，一般包括业主方雇佣人员并委托其在授权范围内履行业主职责的部分合同责任，及时对于对方当事人履行合同必须的决策、手续、答复指示下达沟通责任，及时提供相关的资料、图纸、场地、道路以及支付工程款，及时验收接受责任。
一般对于业主方的不利的合同陷阱主要是对于有失公平和公正，履约双方的责权严重不对称，缺乏对于对方当事人的制裁条款以及违约金制裁的约定。
对于业主方合同管理而言，合同变更的风险较大，由于业主方新的变更指令、设计方、监理方的导致图纸修改、工程环境变化、业主方要求承包商改变施工方案，由于业主方、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误导致的设计修改等原因引起的工程变更，由业主承担合同责任。由此造成的施工方案变更以及工期的延长和费用的增加，都将由业主方承担。所以，业主方所提出的变更请求，需要慎之又慎，重视并论证变更的必要性与可行性，加强前期的勘察、准备工作，尽量减少工程变更，杜绝无谓地变更。
三、业主方合同管理中的策略运用
（一）专门合同管理部门或人员的设立为业主方合同管理的提供制度保证
业主方在建设工程项目合同管理工作中，可以根据建设工程项目的周期长短和资金投入情况，专门设立合同管理部门或专门合同管理工作人员。任选具备熟悉建设工程法规与合同法律制度、政府采购、招投标法律法规方面的人才进行专门合同管理，建立合同管理工作流程，设立合同管理账目，及时跟进合同执行进度，做好合同的系统化与专业化管理工作。比如，在编制招投标合同文件时，由专门合同管理人员进行合同条款的诊断、拟定。招投标完成后，签署合同过程中的合同管理人员的再审核，最后再与建设项目监审部门形成最终合同文本，交由业主方盖章签署。完备的合同管理制度与工作流程，能够在制度上保证业主方合同管理工作的规范性与持续性。
另外，业主方合同管理工作中的合同资料的归集、建档制度也有助于开展合同管理工作，对于合同文本以及相关文件、资料、法规的系统建档，系统、科学、完整的合同资料既能防止合同资料的遗失，对于后续结算工作、纠纷处理、审计备查及咨询参考提供良好的辅助证明作用。
（二）根据项目情况选取不同的合同计价方式以及合同文本
建设项目中的施工承包合同常见的主要有总价合同、单价合同以及成本补偿合同。不同的合同计价方式各有其利弊，单价合同以单价优先为原则，业主方提供的工程量清单的数字是参考数字，实际工程款则按照实际完成的工程量和合同确定的单价计算。而单价合同的不足之处对于业主方来说，核实工程量需要花费巨大的精力，同时还要防止施工方增加工程量。固定总价合同的一次包死方式虽然对于业主来说最简单易行，但忽视了因为环境变化和工程量增加的变化。对于固定总价合同业主方可以在工程量小、工期短，施工环境条件稳定，图纸完整、清楚，工程任务范围明确的情况下采用。而变动总价合同对于变动的影响因素进行了规定，对于客观原因引起的变化导致的方进行调整。对于工程特别复杂、工程技术、结构方案不能预先确定的情况，成本加酬金合同有其优越性，承包商风险低，利润有保证，但对业主方来说，合同不确定性以及合同无法准确将工程内容、工程量以及合理的终止时间等进行合理安排，对业主方合同履行与监督不利。
因此，在建设项目中，根据工程的总体情形，工程量的大小、风险的高低、施工周期、施工影响因素等，选择不同的合同计价方式，通过不同的计价方式达到以合同的方式控制投资目标、进度目标、质量目标的实现。
此外，我国为规范建筑市场，出台了一系列的合同示范文本，建设工程施工合同示范文本、建设工程勘察合同文本、建设工程设计合同文本等，这些合同文本对于明确双方的权利义务关系以及纠纷解决提供了指导性的内容。但合同示范文本也存在一些问题。在选择合同示范文本时应结合工程项目的实际情况选用，将合同示范文本与非示范文本合同相结合，否则即使选用合同示范文本，也会造成订立合同流于形式，订立合同简单，但内容具体条款却是，权利、责任划分不明确，合同文本形同虚设，带来合同履行风险。对此业主方应灵活选取合同示范文本，同时结合项目实际，运用非示范合同文本形式准备表达双方的合同意思。
（三）合同文本条款的巧妙拟定可以约束制裁对方当事人行为的目的
合同法律制度的最根本之处在于合同的订立必须双方根据自身的真实意思表示达成某种合意。在建设项目中，业主方在合同条款的设定时，应当充分利用合同法律制度这一根本宗旨。特别是对于一些没有工程经验、工程人才缺乏的单位，巧妙设定合同条款，有助于维护业主方的投资利益。
对于合同条款的约定技巧可以从以下几个方面进行设定：
1.担保条款的合理运用。我国担保法规定了保证、抵押、质押、留置和定金五种担保方式。而在建设项目中常用的担保种类则包括了投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等。而对于业主方来说，合理设定投标担保条款、履行保证条款、工程保修担保条款，则能够起到约束、督促对方当事人的目的。如，关于工程保修担保，在合同条款中拟定：“每次支付工程进度款时扣除5%，作为工程质量保证金，保留金扣除总额不超过合同总价的10%，该部分保证金在工程质量保修期期满之日一个月内，施工单位取得业主方出具的完成质量保修期工作证明进行支取，业主方收到施工单位的支付请求后，无息支付保留金。” 《建筑工程质量管理条例》对于质量保修期做了规定，利用保留金条款则有助于业主方制约施工单位积极按时履行保修义务，达到督促施工单位履行后合同义务的目的。
建筑装饰装修是以美学原理为依据,是艺术与技术的综合体。那么建筑装饰装修工程设计合同又是怎么一回事呢?以下是小编为大家整理的建筑装饰装修工程设计合同范文，感谢您的阅读。
建筑装饰装修工程设计合同范文1发包人： (以下称甲方)
承包方：(以下简称乙方)
甲方委托乙方承担 (项目名称)工程设计，为明确双方责任和义务，本着公平公正的原则，经双方友好协商，一致拟定以下合同条款，并要求双方共同遵守。
第一条 本合同签订论据
1.1《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。
1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
1.3建设工程批准文件。
第二条 设计依据
2.1甲方给乙方的委托书或设计中标文件
2.2甲方提交的基础资料
第三条 合同文件的优先次序构成合同的文件可视为是能互相说明的，如合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序判断：
3.1合同书
3.2中标函(文件)
3.3甲方要求及委托书
3.4投标书
第四条本合同项目的名称、规模、阶段、投资及设计内容(根据行业特点填写)甲方向乙方提交的有关资料/文件及时间：乙方向甲方交付的设计文件、份数、地点、时间：
4.1如果上述费用为估算设计费，则双方在初步设计审批后，按批准的初步设计概述算设计费。
工程建设其间如遇概算调整，则设计费也应做相应调整。
4.2如果上述费用为估算设计费。
则双方在初步设计审批后，按批准的初步设计概算设计费。工程建设其间如遇概述算调整，则设计费也应做相应调整。
第五条 支付方式
5.1本合同生效后三天内，甲方支付给乙方设计总额的%，计
万元作为定金(合同结算时，定金抵作设计费)。
5.2本合同设计费为乙方提交设计文件后三天内，甲方支付给乙方设计费总额的
%，计万元之后，甲方应按乙方所完成的施工图工作量比例，分期分批向乙方支付总设计费的 %，计 万元，施工图完成后，甲方结清设计费，不留尾款。
第六条 双方责任
6.1甲方责任
6.1.1甲方按本合同第五条规定的内容，在规定时间内向乙方提交基础资料及文件，并对其它完整性,正确性及时限负责。
甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行设计。甲方提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，乙方按本合同第六条规定的交付设计文件时间顺延;甲方交付上述资料及文件超过规定期限15天以上时，乙方有权重新确定提交设计文件的时间。
6.1.2甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料修改较大，以致造成乙方设计返工时，双方除另行协商签订补充协议(或另订合同)，重新明确有关条款外，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付返工费。
在未签订合同前甲方同意，乙方为甲方所做的各项设计工作，甲方应支付相应的设计费。
6.1.3在合同发行其间，要求终止或解除合同，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的定金;
已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。
6.1.4甲方必须按合同规定支付定金，收到定金作为乙方设计开工的标志。
未收到定金，乙方有权推迟设计工作的开工时间，且交付文件的时间顺延。
6.1.5甲方应按合同规定的金额和日期向乙方支付设计费，每逾期支付一天，应承担应支付金额千分之二的逾期违约金，且乙方提交设计文件的时间顺延。
逾期超过30天以上时，乙方有权暂停履行下阶段工作，并书面通知甲方。甲方的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，甲方均应支付应付的设计费。
6.1.6甲方要求乙方比合同规定的时间提前交付设计文件时，须征得乙方同意，不得严重背离合理设计周期，且甲方应支付赶工费。
6.1.7甲方应为乙方派驻现场的工作人员提供工作，生活及交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备。
6.1.8设计文件中选用的国家标准图，标准图及地方标准图由甲方负责购买解决。
6.1.9甲方应承担本项目来乙方办公室工作的接待费(包括传真、电话、复印、办公等费用)。
6.2乙方责任
6.2.1乙方应按国家规定和合约规定的技术规范，标准进行设计，且不涉及原土建结构的改造，乙方不承担由此引出的合部责任;
按本合同第六条规定的内容，时间及份数向甲方交付设计文件(出现9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5规定有关交付设计文件顺延的情况除外)，并对提交的设计文件的质量负责。
6.2.2设计合理使用年限为年。
6.2.3负责对外商的设计资料进行审查，负责该合同项目的设计
联络工作。
6.2.4乙方对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充，由于乙设计错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费。
6.2.5合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还发包人(甲方)已支付的定金。
6.2.6乙方交付设计文件一，按规定参加有关上级的设计审查，并根据审查结论负责不超出原定范围的内容做必要的调整补充。
乙方按合同规定时限交付设计文件一年内项目开始施工，负责向甲方及施工单位进行设计交底，处理有关设计问题和参加竣工验收。在一年内项目尚未开始施工，乙方仍负责上述工作，可按所需不工作量向甲方适当收取到咨询服务费，收费额由双方商定。
第七条 保密
双方均应保护对方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改，复制或向第三人或用于本合同项目外的项目，如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。
第八条 仲裁
本建设工程设计合同发生争议，甲方与乙方应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中约定仲裁机构，当事人又未达成仲裁书面协议的，可向项目所在地人民法院起诉。
第九条 合同生效及其他
9.1甲方要求乙方派专人长期驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另得签订技术咨询服务合同。
9.2乙方为本合同项目的服务至施工安装结束为止。
9.3本工程项目中，乙方不得指定建筑材料，设备的生产厂或供货商。
甲方需要乙方配合建筑材料。设备的加工订货时，所需费用由甲方承担。
9.4甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务，另得签订协议并支付费用。
9.5由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
9.6本合同双方签字盖章即生效，一式份，甲方份，乙方
份。
9.7本合同生效后，按规定应到项目所在地省级建设行政主管部门规定的审查部门备案;
双方认为必要时，到工商行政管理部门鉴证。双方履行完合同规定义务后，本合同即行终止。
9.8双方认可的来往传真、电报、会议纪要等，均为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
9.9未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同有同等效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
建筑装饰装修工程设计合同范文2委托单位： (以下简称甲方)
设计单位： (以下简称乙方)
为了明确责任，分工协作，共同完成该建设项目的装修设计任务，根据国家设计合同条款的有关规定，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。
一、工程名称，规模，投资额，建设地点甲方委托乙方承担 项目的设计，建筑面积为 平方米，计划投资约 元整建设地点在 。
二、甲方的义务
1、甲方应在规定的时间内向乙方提交装饰设计必要的资料并对提供的时间、进度与资料的可靠性负责。
甲方在乙方出施工图设计前，应确认平面配置图、天花吊顶图文件和能满足施工设计要求的资料，以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证准确，不得随意变更。
2、甲方及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。
3、在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，与施工方进行设计技术交底;
工程竣工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。
4、甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改;
未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不转让给第三方重复使用。
三、乙方的义务
1、乙方必须按照甲方要求及时按进度提供施工方所需要的施工图纸。
乙方必须向甲方提交完整的所有设计文件一式3份。
2、乙方必须根据设计委托书，设计标准，技术规范，规程，定额等进行设计，提交符合质量的设计文件。
3、初步设计经甲方审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。
4、乙方对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计修改，参加竣工验收。
四、设计的修改和停止
1、原定委托书如有重大变更而重作或修改设计时，需经双方协商，另订合同。
已经进行了的设计费用的支付，按下条办法计算。
2、甲方因故要求中途停止设计时，应及时用书面通知乙方，同时按该阶段的实际耗工日，增付和结清设计费，同时结束合同关系。
五、设计费的数量和交付办法
1.经双方协商，如本工程由乙方施工设计费为
元，如不由乙方施工，设计费为 元。
2.设计基本布局确定后，甲方先付给乙方30%的设计费，施工图完成后，甲方
六、违约责任
1、甲方不按照合同规定的时间向乙方支付相关费用，应根据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金，同时设计交付日期顺延。
设计文件交付时间贰个星期。
2、由于乙方的原因，延误设计文件的交付时间，每延误1天，乙方应向甲方偿付相相当于设计费的0.5‰的违约金(甲方可在设计费中扣除)。
3、因施工方施工质量低劣引起返工，或随意变更图纸或更改材料而达不到设计的预期效果，责任由甲方自己承担。
七、其它
本合同支付定金之日即生效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。在本合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，可向国家规定的合同管理机关申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。本合同正本及附件一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
建筑装饰装修工程设计合同范文3(以下简称甲方)
(以下简称乙方)
一、工程概况：
1.工程地点：巫溪县司法局综合办公楼
2.建筑面积：400平方米
3.使用性质：办公室
4.房屋结构：框架
二、设计程序：
1.甲乙双方经协商设计费按建筑面积
400M2，元/M2计取。
2.设计协议签订后，即由甲方付与乙方方案设计定金为总设计费的，即3.乙方在收到甲方提供的有关图纸，对工程进行实地勘测后在构想，形成设计方案平面图，创意透视草图，由甲方审阅。
4.在甲方确认平面方案图并支付施工图设计费即总设计费的元后，乙方在天内完成施工图设计，包括平面布置图，天花平面图，效果图(共公区域效果图一张)，立、剖面图等。
5.施工图由甲方负责确认，确认后甲方在索取图纸时，须支付尾款，即设计费的元。
6.甲方如需乙方提供2个区域以上的效果图应事先说明，并应于方案设计前付清效果图成本费(效果图
元/张)。现甲方要求绘制部位效果图 张，总计元。
7.施工图由甲方签字确认后，并由乙方盖好公司公章后，施工图才算正式有效。
否则应为无效，乙方不对所有施工图负责。
8.其它约定：
三、双方责任：
甲方责任：
1.甲方保证提交的资料真实有效，若提交的资料错误或变更，引起设计修改，须另付修改费。
2.在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方应书面通知乙方，乙方未开始设计工作的，不退还甲方已付的定金已开始设计的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。
3.事先经甲乙双方确认的方案，在施工中途甲方提出2次以上的修改，乙方工作量相应增加设计费。
4.对未经甲方确认的，或未付清设计费的图纸均不能外带。
5.施工中，甲方要求更改设计图纸必须经乙方同意。
如甲方提出的修改图纸影响房屋结构或装修内部结构，乙方不同意修改，而甲方执意要改的，其一切后果均由甲方自负。
6.甲方有责任保护乙方的设计版权，未经乙方同意，甲方对乙方交付的设计文件不得向第三方转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，乙方有权按设计费双倍收取违约金。
7.负责承担要求设计师外出考察或选料时所需的出差费用。
8.凡甲方在设计图纸上签字或付清全部设计费后三天内未提出异议者均作为甲方对设计图纸的签收和确认。
乙方责任：
1.乙方按本合同约定向甲方交付设计文件。
2.乙方对设计文件出现的错误负责修改。
由于乙方设计错误造成工程质量事故损失，乙方除负责采取补救措施外，应免收受损失部分的设计费。
3.合同生效后，乙方要求终止或解除合同，乙方应双倍返还设计定金。
4.乙方负责向甲方施工时解释图纸和协助解决技术上的疑难问题。
四、其它：
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，本协议履行完后自行终止。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
【关键词】建筑；综合布线系统；设计
1 综合布线系统的特点分析
综合布线系统是一种全新的建筑物布线系统，将建筑物内所有的话音、数据、图像、传感信号及工业过程控制等所有的弱电系统信号综合在经过统一规划设计的标准配线传输网络内，采用相同的传输媒介、相同的终端插座等硬件将各个传输网络综合起来，实现传输手段的合并。这是一种和传统布线系统截然不同的布线系统，最大的优势在于可以迅速建立新的传输网络，对用户终端设备的变更具有良好的适应性。
综合布线系统进入我国的时间并不算太长，在1997年我国相关部门所提出的建筑设计规范中就已经对综合布线系统做了界定。由此综合布线系统的研究在建筑设计中逐渐成为重点研究和应用的项目。概括而言，综合布线系统具有以下一些重要特点：1良好的兼容性 传统的布线方式一个很大的缺点是各种电气器材之间的兼容性差，而综合布线系统则可以很好的融合不同的系统，采用通用的连接硬件来实现不同类型的设备传输终端的兼容；2优良的适应性 传统布线方式是建立在改变终端设备的位置和数量上的，为了整合不同的系统需要重新铺设线缆和新装设备，在施工中会影响到信号的传输质量。综合布线系统则只需简单的插接工序就能适应不同类型的终端设备；3维护与升级的便利性 综合布线系统的拓扑结构属于星形结构，不同线路可独自构成系统，某一条线路的改建和扩容对其他线路系统不构成影响，加之综合系统的布线部件都是基于模块化的设计模式，因此综合布线系统的维护和升级非常方便。
2 综合布线系统的总体布局
一个完整的综合布线系统由园区配线架、园区主干线缆、主配线架、主干线缆、配线架、水平电缆、转接点和电信插座所构成。由综合布线系统的构成可见，这是一个由点到面的复杂系统，在设计时需要注意的事项较多。本节中将重点讨论在综合布线系统设计时应注意的要点。
2.1 综合布线系统的总体设计
综合布线系统的拓扑结构通常都是星形结构，因此在设计综合布线系统时首先需要对整个系统做出完整的总体规划，然后再对各子线路逐步的展开设计。从本质上讲，综合布线系统应该属于“弱电”工程，但又不完全属于“弱电”工程，而是一种以弱电工程为基础、综合了众多新技术的技术工程项目。从系统设计的角度，对综合布线系统的设计应当遵循以下几个基本的设计步骤：1了解建筑的结构形式 这是保障系统设计具有可行性的基础；2明确用户的具体需求情况 这是设计具有可用性的基础；3系统的结构设计 这一阶段是完成综合布线系统的整体构架；4线路布局设计 这一阶段是在系统结构设计的基础上对子系统间连接的设计；5布线的施工图设计 这是将前一阶段设计成果转化为实物的关键环节；6选择系统所需部件和器材。遵循正确的设计流程是保障良好系统设计的基础，在综合布线系统的设计时应参照以上基本的流程。
2.2 综合布线系统的管理模式
综合布线系统整合了建筑内的所有可用线路和设备，因此管理这些线路和设备的方式就显得尤为重要。为了提高管理的效率，笔者建议应当对综合布线系统中的各类设计资料建立数据库系统，对各类线路和设备都建立电子资料，在主数据库系统的基础上对各子系统分别建立数据库系统，是管理工作系统化，提高综合布线系统在施工和投入使用后都能够方便的进行检查和维护。
3 子系统设计
综合布线系统是星形的拓扑结构，因此设计的重点是对各组成子系统的设计。子设计的设计类型包括：终端子系统设计、水平子系统设计、垂直子系统设计、设备间子系统设计、管理子系统设计。本节中见分别讨论各类子系统设计的方法。
3.1 终端子系统设计
在综合布线系统的设计中，“终端”的内涵是很广的，可以包含电话、电脑等各类设备。在设计时需要根据这些设备的位置和线路配置情况，将其化为一个个的终端子系统。终端子系统的设计要点是首先计算各终端子系统的面积和子工作区的面积，在此基础上确定进点构成数量（一般从1-4个不等），再根据终端子系统的面积来确定信息插座的数量和相应的位置。信息插座的数量可按如下方式估算：终端子系统面积÷子工作区的面积×进点构成数。
3.2 水平子系统的设计
水平布线子系统是综合布线系统的分支部分，由信息插座至楼层配线架以及配线架之间间的线缆组成。水平布线子系统在综合布线系统中所占的比重很大，一般是以楼层作为水平布线子系统的构成单元。水平子系统设计时需要考虑的因素主要是子系统的组成结构类型、设备的配置情况、以及选用何种连接缆线等。国内在水平子系统的设计时一般都会选择星形结构，利用楼层内布置的配线架作为主节点，以各信息插座作为分节点，这种结构具有传输线路较短，信号传输质量较高的优点，是可以推广的结构方式。在设计时应注意的要点是合理确定楼层配线架的容量，为将来的可能的扩容留出空间。其次是确定采用何种屏蔽结构的对称电缆。第三是对水平子系统中线路的敷设形式的合理选择。
3.2 垂直子系统设计
垂直子系统设计也称为干线子系统设计。这一阶段的设计首先是确定垂直子系统所需的电缆总对数。按设计要求的不同，电缆对数从基本的2对到综合性的4对不等，视工程具体情况而定。这一阶段的设计步骤为：1根据子系统的规模，选择使用何种类型的垂直子系统，按照我国的行业惯例，一般在75m范围内的配线间信息插座采用单干线子系统，大于75m范围的信息插座选用双干线子系统；2配置垂直干线的通道，为便于施工和节约成本，同行都将垂直干线的通道和配线间共用；3根据楼层的具体情况，确定干线电缆的部件选型和数量，其中关键步骤是计算楼层电缆的长度和主干线电缆的长度。
3.4 设备间子系统设计
设备间在综合布线系统中是承上启下的作用，设备间的面积一般有设备占地面积总和的5~7倍进行设计。在设计时应将设备间尽量布置在主干线路的中部，且处于便于外部通信设备接入的位置。由于设备间是系统管理人员的工作环境，因此设备间还应当具备良好的人文工作环境，且需要满足各类设备的温度、湿度和消防等方面的要求。依据我国的综合布线系统设计规范，设备间的温度应保持在摄氏10度~27度之间，相对湿度应控制在60%~80%之间。由于设备间的各类设备是综合布线系统的心脏，因此在消防方面的要求也较高，也设置耐火强度不低于1小时的防火门或防火墙等消防设施，并对设备间的各类缆线保护结构都应涂上厚度不低于2mm的防火涂层。
3.5 管理子系统设计
管理子系统的任务是管理各楼层内的系统设备，其位置一般设置在楼层的配线间内。管理子系统的设计相对简单，主要是依据工程要求选择配线架的型号和容量，以及依据各楼层配线架的容量来选择主配线架的容量。
3.6 测试和验收
综合布线系统是一个复杂的系统，在设计和施工完成后都需要进行严格测试。检测的项目主要包括线路的特性测试，线路衰减量测试，回波损耗测试、光钎链路的长度和衰减程度测试等。目前测试方法较多，测试的标准国家的相关规范中也有明确的规定，可参照执行。
参考文献
一、弱电系统设计和施工中的常见问题
(一)设计方案不合理
为了保证弱电系统设计的合理性,需要加强与其他系统的协调性,例如通道预留是否合理、是否满足后期线路敷设的需求。建筑工程弱电系统的建设中还存在很多弱电设备构件与土建设计尺寸不符的情况,导致消防控制箱、多媒体箱安装不到位,进而造成弱电设备安装间距过大或过小等问题。造成这种情况的主要原因是设计方案不合理。
在设计施工方案时,没有对各关联系统进行综合分析,导致弱电系统成为一个单独的系统,很容易造成电话、电视和综合布线等的实际需求数量、位置与设计施工图不符,降低了弱电系统线路的畅通性,影响了整个系统功能的实现。
(二)对弱电工程的施工缺乏重视
在建设智能建筑的过程当中,其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源,由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分,相应的管理就比较容易,并且效益和效率就会比较高,因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中,其中土建方占着主导地位,而其中最弱势的群体则是弱电工程,弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。
(三)弱电工程的监理工作不够专业
现阶段,多数智能建筑的建设中,对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任,而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解,这就使得弱电监理工程非常不到位。
(四)弱电系统的施工人员素质偏低
当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍,在弱电系统的施工过程当中,比如末端设备安装和配管配线,很多安装人员都不具备专业的技术,很容易留下安全隐患。
二、弱电系统的设计和施工的改进分析
(一)加强组织施工的管理
加强组织施工的管理具体分为以下三方面:
1.加强对工程承包单位和设计单位专业资质的审核。确保施工的相关单位均具备建筑工程弱电系统的设计和施工能力,并能够完全按照要求完成工程建设。
2.加强施工组织设计管理。施工组织设计应包括进度计划、材料和质量等专业性的要求,尤其是设计较大型的弱电系统,更是要保证施工组织方案的完整性和合理性。其中,在施工组织设计和策划施工方案前,需要做好施工交底工作,按照要求签字后,才可开工。
3.所有施工人员必须完全掌握施工方案的内容,明确设计意图,严格按照施工要求施工。
(二)应当加强弱电系统设计的管理
在当今智能建筑的设计环节,必须根据智能建筑的使用功能、设计要求以及服务功能,再加上物业管理方式的探讨和分析,从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑,统筹规划。
智能建筑弱电工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程,是多个专业共同协调和创造的过程。因此,所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性,以至于出现了一系列的问题,因此,加强弱电系统设计的管理是非常必要的。
(三)加强施工质量管理
为促进建筑弱电工程施工的质量管理,应注重以下几个方面:
1.确定工程质量目标,加强施工材料和设备的质量管理,按照施工要求、相关的技术规范对施工材料、设备以及元器件的质量进行严格把关,严禁采用质量不合格的材料和设备进行施工。
2.加强建筑弱电工程施工设计与工程技术的审核工作,施工前组织技术人员应对图纸进行反复审核,并合理优化施工班组,向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术和质量交底,使施工人员全面掌握工程图纸和施工规范。
3.施工过程中按相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制,对施工过程进行严格监督,一旦发现问题,及时处理。
4.按施工工艺要点对单体设备安装的质量进行检查,遵守验收要求、质量标准,重点做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。
(四)加强施工过程的进度管理与人员管理
施工进度会影响施工过程的各个阶段,其易影响施工人员的组织协调、设备的提供、与其他工程的协调等诸多方面,因此有必要加强建筑弱电工程施工进度管理,以免造成人力、物力和财力的浪费。为加强施工进度管理,应合理编制施工前、中、后三阶段的施工进度计划,在施工过程中各个小系统管理人员通过定期召开调度会的方式根据实际进度情况合理调整,以确保施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通和验收工作的顺利实施。另外,由于在施工中涉及的管理人员、技术人员较多,有必要加强施工现场人员的组织协调工作,按照施工进度安排,合理调配工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的工作时间,避免造成不必要的劳动力浪费。同时要做好劳动力与技术力量的统一配合,以确保施工进度和施工质量。
(五)加强施工安全管理
安全管理是施工现场管理的前提和保证。因此在建筑弱电工程施工中更是要坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强施工安全管理工作。具体而言,应注重以下几个方面的工作:
1.制定合理的安全技术措施及安全组织措施,加大对安全措施的投资,以促进其贯彻落实。
2.建立和完善安全责任制度,明确责任,建立相应的责任追究制度,对于未履行职责的相关责任人进行相对应的处罚措施。
3.积极开展安全
教育和培训工作,提升施工人员及管理人员的安全责任意识。 4.建立技术交底制度,使施工人员明确了解施工组织设计、安全技术措施的总体意图、技术内容和注意事项等,并坚持施工人员持证上岗制度。
(六)应当加强对监理单位的管理
工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多,所以,应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知,虽然弱电工程已经完成,但是其开通却不尽人意,这不仅包括施工问题和设计问题,而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题,除了应当增强质量管理和方案论证之外,还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。
[关键词]：施工合同作用 法律问题 管理措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
建设工程施工合同是指发包方（建设单位）和承包方（施工人）为完成商定的施工工程，明确相互权利、义务的协议。主要作用是承包人据此进行工程建设施工，发包人支付价款，同时也是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。工程建设合同一般采用书面形式，是维护双方当事人合法权益最直接依据。因此，施工企业应重视施工合同在施工企业管理中发挥的重要作用，深入研究施工合同在签订和管理过程中的法律问题，采取有力措施，提高企业合同管理水平，确保企业的合法权益。
1建设工程施工合同的作用
1.1合同是工程施工的依据。施工单位要按合同的约定编制报送施工组织设计、进度计划、资金使用以及竣工结算等各类报表，同时要依据合同约定购买工程材料、设备等，保证工程的质量、安全和施工进度。
1.2合同是工程索赔的依据。合同索赔主要包括三个方面：一是由于业主违约引起，主要指业主未按合同约定完成应该完成的工作以及未能按时拨付预付款、工程款、拖延图纸审批以及未按时对承包方提出变更、索赔的答复等；二是由于工程本身变更引起，如工程量的变化、材料价格变化、现场签证等；三是由于施工条件和环境变化等原因引起，不能进行施工作业。因此，在签订合同时务必明确上述三个方面的约定，防止合同履行过程中发生争议。
1.3合同能够有效转移企业风险。《建设工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201）中有违约、索赔、争议、保险、担保等条款，如将这些内容纳入合同条款，就可将业主违约、工程变更以及自身在施工中发生的一些意外伤害等方面的风险向业主或第三方转移，使可能发生的经济损失降低到最低限度。
2施工合同签订过程中应注意的法律问题
2.1合同内容的严谨性和合法性
2.1.1确保合同措辞的严谨性。目前签订建设工程施工合同普遍采用建设部和国家工商总局《建设工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201），有的使用业主与承揽方协商起草的其它合同文件。如果使用由业主与承揽方协商起草的合同文本，应对关键词和关键语句含义要表达清楚，避免在理解合同条款时产生歧义。
2.2.2确保签订合同的合法性。合同的主要条款规定了双方的权利和义务，反映了当事人的诉求，工程合同价款中履行方式、违约责任等必须符合法律规定的要求。关系到有关双方权利和义务等各项条款，在订立合同时应考虑全面、细致，避免产生责任不清问题。
2.2审查发包人和分包人的资质和履约能力以及信用情况
施工单位在签订施工合同时，对发包人和分包人主体资格的审查是签约的一项重要的工作。在订立合同时，应先审查建设单位是否依法取得企业法人营业执照、是否取得相应的经营资格、是否有政府对项目的批准文件、招标计划是否得到批复、签约代表人是否得到授权等，同时还应了解发包方的履约能力和信用情况。同时，对分包方的资质进行严格审查，防止分包单位不履行、没有能力履行或不当履行合同给施工总包单位造成经济损失。
2.3施工合同主要条款需要注意的几个问题
2.3.1合同当事人的名称（或姓名）、住所（注意住所地和注册地是否一致，如不一致的应注明）、法定代表人（人）、电话、传真、邮箱地址等联系方式应详细明确。当事人的姓名或者名称一定要用全称并保证准确。如授权人签订合同，应要求对方提供由合同法定代表人签署的授权委托书，避免以后造成纠纷不认账的情形。
2.3.2对工期的约定。实践中关于工期的争议多因开工、竣工日期未明确界定而产生。开工日期有“破土之日”、“验线之日”或“合同签订之日”之说;竣工日期有“验收合格之日”、“交付使用之日”、“申请验收之日”之说。无论采用那种说法，均应在合同中予以明确约定，并按规定办理开工竣工手续。对中间交工的工程也应按上述方法作出约定。
2.3.3对工程质量的约定。根据《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）的规定，竣工验收由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位进行。因此，合同中应明确约定参加验收的单位、人员、采用的验收标准、验收程序、须签署的文件以及产生质量争议的处理办法等。
2.3.4对工程造价的约定。施工合同中，工程价款的结算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所区别，无论采用何种方式进行结算，需双方根据具体情况进行协商，并在合同中明确约定。对于工程款（包括预付款、工程进度款、竣工结算款、保修扣留金等）的拨付，需根据付款内容由双方当事人约定。如果是单价合同，应注明单价和总价，如在履行合同过程中，单价或总价发生变化的，必须明确变化的计算依据或计算方法。在签订合同时，需注明工程价款支付方式及支付时间，保证施工企业能以最快的方式回收资金，保障工程项目资金投入，实现企业利润最大化。工程施工合同最常见的纠纷是对工程造价的争议。由于大部分工程项目在施工过程中不可能避免发生设计变更、现场签证和材料差价等问题，所以难以做到“一次性包死，不作调整”。因此，合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的签发确认做出明确的约定，为竣工结算的顺利进行提供依据。
2.3.5违约责任。在合同内中应明确约定违约行为情形、如何计算违约金、怎么计算损失额以及违约达到怎样的情形另一方可以解除合同等。
2.3.6解决争议的方法。在洽谈合同时，双方当事人应约定解决纠纷的方式。首先，要明确约定是通过法院还是通过仲裁解决纠纷（只能二选一），其次，如果约定通过法院解决纠纷，应明确通过那方的法院解决，目前我国法律只允许选择合同当事人一方法院、合同履行地或合同签订地法院管辖，不允许选择级别管辖。
2.3.7当事人其他约定。除了履行合同中约定的义务和法定义务外，双方还必须履行合同的附随义务，比如声明保密、声明真实等。
3施工合同管理措施
为加强合同管理，保证合同的全面履行，维护企业自身的合法权益，提高经济效益，笔者认为应做好以下几个方面的工作：
3.1强化合同意识，谨慎签订合同。应加强合同管理教育，建立全员合同管理培训机制。合同管理教育的内容要适应国家法律及相关知识完善和发展的需要，通过教育，使企业各个层次人员都能牢固树立法治观念和合同意识，营造良好的依法管理企业氛围。
3.2建立有效的合同管理体系。施工企业必须在深入研究自身管理现状基础上，结合施工企业合同管理的特点，有针对性地建立起符合本企业实际情况和要求的合同管理体系，理顺信息传递渠道，适应施工合同动态管理、过程管理、风险管理的需要。
3.3设置合同管理机构和配备专业人员。施工合同的管理必须注重专门化、协调化和信息化。要在施工企业内设专门的合同管理机构统一管理和保存合同，配备专门的专业人员具体负责合同管理工作，强化合同管理过程中企业内各部门之间的分工、协调与合作。
3.4建立健全合同管理制度。施工企业必须建立一整套完善的合同管理制度，主要完善合同内部会审制度、审查批准制度、合同用印制度、检查和奖励制度、统计考核制度、合同管理评估制度、合同管理目标制度以及合同管理质量责任制度等。
3.5实施合同信息化管理。《合同法》对电子、传真、数据交换等新型合同订立确认做了原则性的规定，应当大力推行合同管理的计算机信息系统，建立文档编码及检索系统，建立文档的收集、处理制度以及行文、传达、确认等制度。
参考文献:
[1]丁士昭.建设工程法律法规选编(第三版).中国建筑工业出版社。
[2]梁泠曦.谨慎签订合同避免企业风险[J].中国安防，2010，(5)。
[3]建设部 国家工商总局《建设工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201）。
关键词：建筑工程 ； 合同管理；问题
Abstract: Based on the cognitive theory, analyzed main problems on the construction project contract management in China, and analyzed the main causes of the problems summarized, proposed the corresponding solution measures.
Keywords: construction project; contract management; problem
中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
一、建设工程合同管理存在的主要问题
（一）建设工程合同管理在诚信方面存在的缺陷
造成诚信缺失的成因主要有外部环境和自身内部的原因。外部环境原因主要包括经济体制转型、道德秩序失衡、政府行为不规范、法律制度不健全等因素；自身内部的原因包括经营者有不诚信的动机、企业内部信用管理薄弱、重视短期利益，忽视长期利益等因素，具体体现在建设工程合同管理方面主要体现在下面两点：
1.信用管理体系先天不足
一些企业高级管理和财务主管人员信用意识薄弱，对现代企业必须具备的信用管理缺乏足够的了解和认识，出现授信不当和对合同履行计划缺乏管理工作等现象，使企业在经营过程中埋下了一定的信用风险。
2.合同管理跟不上时代步伐
近年来，随着建筑市场的发展和改制的推进，加之投资体系的市场化，工程项目竞争日趋激烈。网络和电子时代的到来，对仍停留在传统管理模式上的企业而言，无论是业主还是承包人，都将无法生存下去。工程项目的招标投标，表面看已经完全市场化而且公平、公开和公正，如专家库的建立，公开招标信息，但更深层次的问题是，专家们对工程的了解、对企业的了解、评标时间的影响以及专家责任心都会对选择的中标单位造成影响；施工企业中标后，若由于资金问题导致其无法正常运转，业主的责任如何落实施工企业在工程管理方面存在的漏洞，客观而言，诚信谈不上，合同管理基本上就是没有管理。
（二）阴阳合同扰乱市场秩序
所谓阴阳合同，是指承包人按照招标条件及建设工程施工合同示范文本与业主签订正式的施工合同后，根据业主的附加条件及其他不合理要求被迫与业主另行签订补充协议。这种补充协议通常表现在工程进度不合理压缩、要求承包人垫资施工、指定建筑材料及设备供应商、肢解中标工程指定分包等方面。
（三）建设工程合同履约程度低、索赔难
目前，工程建设过程中合同违约现象时有发生，主要表现为：在工程建设中业主不按照合同约定支付工程进度款；建设工程竣工验收合格后，发包人不及时办理竣工结算手续，甚至部分业主已使用工程多年，仍以种种理由拒付工程款，形成建筑市场严重拖欠工程款的顽症；目前建筑市场运行尚不规范，承包商不按期依法组织施工，相互扯皮，形成延期工程，影响了建筑市场的环境。
建筑业是一个索赔多发的行业。索赔是合同和法律赋予受损失者的权利，对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。而建筑市场的过度竞争，不平等合同条件等问题，给索赔工作造成了许多于扰因素，再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄，导致合同索赔难以进行，受损害者往往是承包商。
（四）建设工程合同不规范不统一
国家工商局和建设部为加强和规范建筑市场的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范文本》，以全面体现双方的责任、权利和风险。但有些业主和承包商不能完全按照合同示范文本签订合同，采用一些自制的、不规范的文本进行签约。对于业主主要是通过自制的、笼统的、含糊的文本条件，避重就轻，转嫁工程风险。
（五）建设工程合同中承包双方权利义务不对等
在买方市场中施工企业所谓的适应市场要求基本上可等同于满足建设单位的要求，而建设单位本着追求自身利益最大化的原则，普遍存在着违背客观规律、随意压报价和减工期的现象，将本应由建设单位分担的风险全部或部分强加给施工企业。甚至有的建设单位强行要求施工企业垫资承包，并以此作为对外发包工程的前提条件。这样便搅乱了建筑工程市场的正常秩序，最终导致工程经济纠纷的发生。
二、国内建设工程合同管理所存在主要问题的解决措施
（一）建立工程进度控制计划的合同立项预警系统
工程项目管理应以合同为核心、以进度为主线，两者之间有着密切的联系，进度控制计划为合同管理系统的工作启动提出时间约束。如果缺乏相应的提示机制指导管理者应及时地进行合同立项，否则可能导致工作瓶颈出现。
合同立项预警系统是指系统通过科学的决策机制，在信息共享的基础上，从进度控制系统中获取工程关键线路信息，形成合同启动报告，按设定的时间给出立项提示，并将项目金额、工期信息进行综合分析，如果各部门工作安排影响了工程关键线路，则用户需要调整合同计划信息以满足工程要求。
（二）解决措施
1.改革承包商的资质管理办法，维持建筑市场的供求平衡通过严把建筑承包商资质管理关，
从总量上控制建筑施工队伍的规模，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争的问题，从根本上杜绝压级压价，消除“阴阳合同”。
2.推行国际通行的FIDIC合同条件示范文本
随着全球经济的一体化，FIDIC合同条件会得到越来越多的应用。在国际工程承包市场上，FIDIC合同条件是国际建设工程合同示范文本，建设工程施工合同管理人员应该学会应用
FIDIC合同条件。FIDIC合同条件是在总结各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的，也是在长期的国际工程实践中形成并逐渐发展成熟起来的，是目前国际上广泛采用的高水平的、规范的合同条件。这些条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款公正合理，职责分明，程序严谨，易于操作。它的优点是对参加投标与招标的各方具有公平性，标价合理，风险责任分担：合同条件条理清楚，逻辑性强，使用灵活，可操作性强，也便于与国际惯例接轨。
3.严密制订合同主要条款，保证合同履行的规范化对招标文件的编制不能仅仅满足于重大偏差条款的审慎，同时对合同的主要条款，要结合工程的实际细化工程计价规则严密制订。
4.增强合同法律意识
各级政府建设行政主管部门应抓住时机，积极组织宣传经济合同方面的法律、法规和方针政策，使建筑业从业人员的法律意识普遍得到加强。此外，还应通过各种途径和方式，包括用一些合同订立不规范、合同违约等案例，从正反两方面进行宣传教育。
5.建立国际化的总分包合同管理制度
应改进企业的资质管理办法，调控行业总量，优化行业结构逐步发展智力密集型和资金密集型的施工企业，形成工程总承包企业、施工承包企业和专业承包、劳务承包三个层次的组织结构。借鉴国际上通行的标准分包合同条件，制订适合于我国实际情况的分包合同文本，建立和完善专业分包和劳务分包的管理体制，制订相关的法规和管理办法，规范专业分包和劳务分包市场，健全工程总分包管理体制，建立一套符合国际惯例的总分包合同管理制度。
6.加强施工合同索赔管理工作
关键词：协同设计；建筑设计；管理方式；问题
Abstract: the construction is an art, with other art forms, from life of accumulation of consensus, make people aesthetic judgment of the art of architecture has general regularity, this article mainly aims at building design field using collaborative design to the problems, and carry on the thorough analysis, design the practice and collaborative design theory closely. Through theoretical analysis and practice, puts forward the architecture design field right use of the concept of collaborative design method. And points out that the collaborative design of the architecture design of existing huge progress potential driving force, is the development direction of the future.
Keywords: cooperative design; Architecture design; Management way, question
中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：
前 言
随着科学技术的不断进步计算机技术开始用于建筑设计中, 国外的一些建筑设计公司开始研究利用计算机技术对设计过程进行管理。普遍采用的方式是在公司内设置1名管理员, 由这个人为每项工程设置子目录、图纸文件名称和图纸相互引用关系，进一步统一至图层管理、 字体管理和出图管理。由于与国际合作的增加, 国内的建筑设计机构开始学习协同设计工作方式。但是由于国内设计机构, 特别是大型设计机构涉及专业多、设计周期长, 照搬国外方式就遇到很大困难。与此同时, 随着网络技术的进步, 协同设计又被赋予了更多的新内容。如何把协同设计工作方式移植到网络环境中, 并与国内的设计过程特点相适应是一个极需解决的问题。
1 协同设计的模式
由于协同设计对于建筑设计领域的发展存在着巨大的潜在推动力, 因此这一概念在国内出现虽然只有3 年左右时间, 但已经有很多公司做了大量尝试工作。总结目前的理论和实践, 在建筑设计领域对于协同设计的观点可以归纳为三种流派:
1.1 三维设计模式
以Autodesk 公司的Revi t软件为代表的三维设计产品正在逐步打破平面设计方式, 将建筑设计带入直接进行三维建模的方式。有一种观点认为协同设计就是三维设计模式。的确, 在石油化工和机械等行业的设计中确实已经实现了三维设计, 设计直接反映空间关系, 免去了从二维到三维的不断转换, 减少了空间矛盾。但同时, 三维设计要求设计过程中的数据确定、唯一。在建筑设计中,建筑方案会随着各种因素变化而不断调整、不断完善, 因此整个设计过程中各个专业需要不断磨合, 只有到最后阶段才能基本保证数据准确唯一。如果以三维设计等同于协同设计, 在使用过程中会存在很多潜在的难以解决的问题。其次, 每种三维软件都难以做到全面,Revit软件就不能实现复杂的空间曲面, 需要多个软件相互配合, 相互转换。这就要求设计师对软件应用自如, 无形中提高了使用门槛。三维设计在建筑设计中会得到推广和发展,但未来的建筑设计方法也一定会形成二维、 三维同时存在的局面。
1.2共享目录方式
这种方式通过网络服务器将各个终端联系起来,在服务器上开设共享目录。团队中的每个人都可以得
到共享目录的授权, 将自己的图纸保存到服务器上。通过相互参照, 实现协同。这种方式基本复制了国外
的工作方法, 其代价较低, 易于掌握, 特别是对于小型工程比较适用。但是这种方式也存在一些问题, 首先全部设计工作必须在网络上进行, 当项目设计人不多时比较方便, 一旦参加人较多, 会对网络形成比较大的压力。其次, 这种方式不能实现版本管理, 设计过程的全部资料无法保存, 也无法追踪设计过程的每一个环节。第三, 设计过程需专人管理, 靠专人设立图纸相互参照关系并对服务器进行管理, 无法依靠软件系统实现自动化, 更无法实现远程和异地协同。
1.3 平台管理方式
平台管理方式以 Syne rgy Design 系统为代表。这种方式同样通过网络服务器将各个终端联系起来, 在服务器上安装协同设计系统, 在网络环境中实现平台化管理。这种方式汲取了国外先进的设计工作模式,同时兼顾了国内设计机构的特点, 既可以实现专业内协同, 又可以实现专业间协同。并且在工作中以计算
机系统代替人工管理, 实现自动化。设计团队的各级管理者被授权在整个设计过程中可以随时添加或取消
项目人员, 根据需要不断完善图纸引用关系。系统还可以对全部设计文件实现版本管理, 记录所有图纸版
本。同时记录设计过程中的全部操作, 以便查询设计问题出现的过程, 进而保护知识产权。Synergy Design
系统目前已经初步实现远程异地协同的要求。当然,这种方式也存在一些问题。首先必须对团队成员进行
培训, 使其掌握具体工作方法。其次, 对于简单的工程需制定相对简单的团队工作方法。
2 协同设计模式下平台管理方式的特点
以上分析了三种方式的利弊, 在此基础上对平台式管理方式进一步深入分析, 详细介绍 Syne rgy Design系统在建筑设计应用过程中的特点。
2.1 网络化工作
采用平台式管理的方式, 协同设计完全在网络上展开, 充分发挥了网络优势。将Synergy Design 系统安装在服务器上, 设计团队中的每台电脑通过网络访问服务器。同时服务器上的工程目录以临时文件夹的形式存在每位设计师电脑上, 他们可以在本机工作, 然后把设计好的图纸上传到服务器, Synergy Design 系统会将图纸的变更通知和变更内容自动告知团队中相关成员。自动实现专业内与专业间的协同工作, 同时减轻了网络压力, 保证了网络畅通。
2.2 人员组织
平台式管理强调人员组织, 通过Syner gy Design 系统实现团队内人员管理。不仅如此, 而且可以随时添加设计团队成员。对于新近加入的设计人员, 只要掌握协同设计工作要求, 了解个人分工, 即可以很快开始工作。由于可以灵活的增减人员, 因此使系统的应用更加灵活,既发挥了平台的优势, 又符合建筑设计过程的特点, 协同设计也更容易被使用者接受。
2.3 图纸组织
平台式管理同样强调在设计过程中将图纸有序地组织起来。团队中各级负责人可以按照一定规律, 通
过Synergy De sign系统, 在工程开始时设定一部分图纸,并设定他们的各级参照关系。这样保证工程负责人可以在工程进行中随时调看图纸。不仅如此, 在整个工程进行中,被系统授权的人员可以随着设计需要不断增加图纸,不断增加图纸参照关系, 从而保证全部工程图纸条理有序。
2.4 版本管理
实现平台对图纸文件的版本管理是平台式管理区别于共享目录式管理的一个重要方面。Syne rgy Design系统可以自动标识版本时间, 发送版本更新的通知, 根据需要保留设计过程中的各版本文件。这种方式非常适应建筑设计过程中不断调整的特点。
2.5 人员授权
平台式管理对设计团队中每一位参加者会根据其工作内容进行授权, 授权内容既包括对图纸的权限, 也包括修改、 复制等管理权限。这一点区别于共享目录式管理,后者只对目录进行授权, 而不能对目录内的图纸进行管理。在有些工程设计中, 共享目录出现与设计无关的图片、 照片等内容, 造成服务器空间拥挤, 但又无处可查, 严重影响了工作。
2.6 过程记录
正是因为有了版本管理与人员授权的基础, 平台式管理可以实现对设计全过程进行记录。这一方法对
设计过程起到了非常重要的保护作用, 可以非常有效地保护知识产权。
2.7 易于掌握
采用平台式管理的形式实现协同设计非常容易被设计者接受, 即使是仅仅负责制图的参与者,一经从图纸结构中了解了自己所负责的图纸内容与要求, 就可以很快地打开 AutoCAD软件开始设计, 与过去的工作模式差别不大。在AutoCAD软件界面中, Synergy Design系统增加了上传、下载等提示, 因此整个协同设计过程不用离开AutoCAD软件界面即可完成。
2.8 工程切换
建筑设计过程中, 一位设计者往往要负责几项工程, Syner gy Design 系统采用多服务器架构, 允许一次登陆, 多次切换。因此使用者可以在登陆平台以后, 从一个工程直接切换到另外的工程, 即使他们不在一个服
务器也能实现, 避免了多次登陆。
3 协同设计的特点
协同设计到底给建筑设计过程带来了怎样的变化呢? 首先的变化是强调团队组织, 讲求人员授权分工。每个人在项目中的工作重点不同, 关注的内容也不相同,各自权限也不相同。因而需要通过分工合作共同完成一个项目的设计工作。例如各专业负责人重点对设计总体负责, 因此他们主要通过平台时时调看图纸。具体设计人则重点对某一局部负责, 根据负责人意见修改图纸。团队内部每个人需要彼此尊重, 互相配合。其次, 设计要求按统一标准进行。以往规模比较大的工程, 往往现行订立本工程的设计标准。协同设计要求各个项目依照统一的标准进行设计工作。正是由于标准统一, 各种优势资源才能通过协同设计平系起来, 共同工作。Syne rgy Design 系统采用了统一标准,规范了包括二级软件在内的设计要求。第三, 设计内容越来越向专业化发展。过去在设计中, 对于图纸的分工是粗放的。协同设计要求将图纸的内容细化到人, 由专人负责,整个设计过程中相同内容数据唯一。
4 协同设计在推广过程中应注意的问题
正是由于协同设计带来的一系列变化, 因而协同设计在应用过程中也遇到一些阻力。第一个问题是过
去在设计过程中强调技术, 不重视团队, 不重视团队管理。因此协同设计的组织工作应该由谁来负责? 如果是主持人和各专业负责人, 那末无形中会给他们增加很多工作量。建议在团队中增加管理岗位, 如项目助理等职位, 由专人负责协同设计的组织工作。第二个问题是能否坚持执行统一的设计标准。由于每个人设计习惯不同, 因此统一的标准不能适用每个人, 而要求设计者向标准靠拢, 这在一定程度上会影响具体人的效率, 但协同设计使整个团队的效率得以提高。第三个问题是如何对待专业化分工。一方面要求每个人将自己的工作做好, 不影响其他人的工作。另一方面, 上游专业要慎重发图。经常出现的情况是, 建筑专业在一天内发三版图, 造成结构、 设备、 电气专业无法跟上这飞快的变化, 因而破坏了协同设计专业之间的联系。
5 展 望
一个新事物在刚刚诞生时总会遇到各种各样的问题,协同设计在建筑设计中的应用也不例外, 但他仍然在健康地发展。包括奥运工程在内的多项设计工作已经在协同设计平台上展开, 并取得了良好的效果。随着需求的不断完善, Syner gy Design系统不断升级, 这一切使协同设计与建筑设计的关系越来越紧密, 协同设计也在逐步向纵深发展, 其未来的发展方向如下。
5.1 与高性能计算中心结合
随着建筑技术的发展, 在设计过程中计算工作会越来越多, 其中包括结构计算、 耗能计算等多项内容。有些计算工作过去可以在单机上进行, 但由于计算量逐步增大,计算工作要求采用服务器或多台服务器并行计算, 高性能计算中心的概念应运而生。计算中心满足了多用户应用的要求和远程计算的要求, 并且降低了成本。协同设计平台与高性能计算中心结合使设计过程更加完备, 专业联系更加紧密, 通过多次试算,逐步优化各个专业的设计内容。
5.2 与方案设计软件结合
协同设计重视设计过程的管理, 将其向前延伸则与建筑方案设计紧密结合。建筑方案创作过程包括方
案构思的过程、 场地地形分析的过程等一系列内容, 其中对图形处理的要求比较高。协同设计与方案设计软件结合,即将创作过程与设计过程结合起来, 对提高建筑设计的品质有巨大的帮助。北京市建筑设计研究院曾经在云南西双版纳工程中采用专业软件进行地形分析, 将协同设计工作向前延伸,取得了很好的效果。
5.3 协同设计平台提供更多的工具软件
Synergy Design 系统目前已经提供了一些工具软件,例如图比较等。未来的发展需要平台提供更多的
工具以方便使用者。
6 结 语
总之，协同设计的意义除去技术本身之外, 重要的在于通过它将个人设计转化为团队设计, 建筑设计不再是闭门造车, 而是整个社会的协作。随着社会发展和技术进步,建筑设计的水平也一定会得到迅猛的提高, 真正起到承载文明, 传承历史的作用。
参考文献
1《微粒群优化算法在协同建筑设计中的应用》 刘弘 2006 通信学报
