时间：2022-12-19 03:41:03
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中国的通信工程建设起始于上世纪五十年代邮电部门形成之后，并且伴随通信构建的区域扩展之后，并且在上世纪五十年代末，全国各地逐渐构建了邮电类型的研究所以及高校。并且其他领域的设计部门中也包含通信策划模块，主要进行和该专业相关的通信策划运转模式。并且伴随中国的通信领域的迅速进展，在上世纪九十年代，通讯行业极速扩展，并且在设计企业的数目上实现了迅速增长。此外，该行业的职业者的素养也极大提升。在两千年初，整个国家实现通讯设计的企业高达几百个，从事该领域的职业技术人员在两万人左右，其中国家一级的设计职业单位大约在四十个左右，国家二级的设计职业单位在七十个左右。
伴随国家的经济制度的深化改革，各类邮电事业单位渐渐趋于市场化模式，并且达到行业化的监管模式。邮电设计领域为国家的邮电领域早先建立的探察策划企业，并且成为国家的通讯领域的进展表率。
2 通信工程中的通信设计主要地位
2.1 通信设计概述
通讯设计主要针对现有的通讯网络模式的设备实现整体的整理和改进，成为通讯网络策划的基准，并且依照通讯网络模式的进展标准构建，需要结合工程策略方案以及经济策略，依照计数的准则，标准，模式，针对项目实现勘察，策略解析。构建形成工程设计的文档以及项目的构建的匹配模式。
通讯工程的构建中，科学技术为整体策略需要考虑的要素，此外，通讯设计需要将网络的安全性能，构建的连续效能和通讯网络的持续性作为通讯设计的目标。
2.2 通信设计为通信工程的创新模式
通讯设计的优化特点不只表达在采用新的的策略以及新的技艺，并且在设计通信工程构建时破除寻常思路，改进和优化。并且伴随人类环境模式的加强，在工程项目的构建过程中，把技术策略的构建和环境维护相互融合，能够免除通讯装置以及建筑关于环境模式的损坏，因而新的通讯设施构建的新的景象。
2.3 通讯设计的市场效益
在通讯工程的构建中，设计者选取新的策略以及装置关于通讯设备实现优化，能够使得通讯速度得到提升，并且为社会创造大量财富。譬如设计人员采用海缆项目，光缆项目实现策划，能够免除国家以及设计企业的盲目投资，给国家节约财富。此外，采用新的通讯装置能够缩短施工周期，产生经济效益。
2.4 通讯设计为测控通信工程的投资基准
审核之后的施工设计和预算部分成为工程造价，建筑实施安装以及施工企业进行工程判断的准则。并且形成施工事业单位预算，查实以及工程费用的构建准则。
3 通信设计在通信工程中的发展思路
3.1 构建通信企业模式
优秀的制度为国内外大多数企业能够长久发展的准则，现有的国家政策能够支撑技术集合事业单位的利益配准，并且支撑各类经济模式的构建以及单位的股权改进。现有的通讯事业单位引入投资人员，科学改进资金模式，并且调动工作人员积极性，构建现代化的管理模式。
3.2 通信技术的优化
由于现代技术策略更进较快，通信技术在策划模式，策划工具以及监管模式上实现创新，构建完善的经营理念才能实现通信技术的优化。
3.3 通信技术企业的品牌模式
伴随通信技术公司的发展，市场化竞争越发激烈，价格战成为单位竞争之间的竞争模式，当今的竞争模式转向技术层面，因而通信设计在通信工程中的发展思路主要考量构建信用程度好，技术能力强的模式，并且构建优秀的企业模式，构建好的品牌效应。
3.4通信技术在通信工程中的实例分析
本文主要分析组网施工的通信技术在通信工程中的应用。组网施工主要包含组网模式选择，标准测试部分以及业务接入部分这三个主要模块。
（1） 组网模式选择
该模式的选择主要指通信工程电路部分的可持续性能以及入网业务的常规运转模式，科学地调整电力以及依照业务模式实现组网在通信工程的构建中非常重要。此外通讯组网模式在电路中为链状模式。因而在通信技术工程中科学地匹配电路模式，规划电路模式，在障碍产生时及时处理。
（2）标准测试部分
在组网模式中，标准测试为通信工程验收以及开启的主要部分，并且也是装置构建各类业务实现连接和障碍处理的主要模式。进行详细的标准化测试，能够减弱装置在运转模式中所产生的障碍。
（3） 业务接入部分
随着社会发展和工程市场的不断完善，工程设计档案被划为商品已经逐渐被社会所认同，工程设计档案作为商品具有其使用价值，同时，工程设计档案也具有商品一般的交换属性，但它的交换属性具有其的特殊性——工程设计档案不是一次换，它可以进行多次或者反复的利用。作为商品的价值，它是融合在人们的生产劳动之中，是以无形的方式进行体现，例如一项成熟工艺开发技术，它需要在设计人员的知识和智慧，它们更需要不断的实践与多次的试运行之后才能形成，通过存档最终成为工程设计档案，它的价值是无法估量的，它只有依靠开发利用才能实现其自身价值。工程设计档案具有以下两方面特性：
1.1工程设计档案价值的局限性
工程设计档案在用于指导科学研究和生产活动第一次体现出其价值之后，还会有第二次、第三次，甚至更多次的价值体现，但随着科学技术的发展、自然条件和社会需求的变化以及工艺流程的差异，都会使曾经的典型工程设计档案所承载的静态科技知识用于不同的工艺或逐渐退出历史的舞台，而它所具有的技术经济利用价值也就随之减少直至消失，所以说工程设计档案的使用价值不是无限保持不变的，而是具有一定局限性的。
1.2工程设计档案价值的特殊性
根据经济学中的商品关系，我们了解到具有价值的商品使用有使用价值，工程设计档案的使用价值如果随着时间的流逝而在逐渐消失，那么也无从谈起工程设计档案的价值，这就是工程设计档案在利用方面的特点。因此，在工程设计档案管理上，档案管理部门不能仅满足于现有的工程设计档案库藏，更要探索和创新档案管理部门的发展思路，根据工程设计档案的特殊性，使档案管理部门的收集工作与企业实际工作需求有着同步的发展和变化，要增强开发利用工程设计档案的信息资源的责任感，促使档案管理部门采取多种途径与手段使工程设计档案在其有价值时期内被充分的利用。此外，档案人员还需要根据企业发展和部门自身的条件状况不断更新，在现有可能的情况下，根据需求对一些设计工程档案进行一次重整和开发，在此过程中，档案人员需收集大量的工程设计档案信息，挑选出具有利用价值的档案进行分类、归档，使工程设计档案以具有企业特色的、系统的、科学的进行保管。
2新形势下工程设计档案利用的新特点
在新的社会发展形势下，工程设计档案的利用也出显现了新的特点：
2.1要求查阅的工程设计档案数量大、范围广、时间长
随着石油化工开发难度的增加，及原有炼油设备的改扩建等多项工程项目，工程设计档案利用者如想得出强而有力的知识点和数据，他们需要对以往各种工程设计档案中所存有的大量数据进行对比和整理，因此，利用者对于工程设计档案查阅数量大、范围广、时间长。
2.2对工程设计档案内容质量要求高
现今石油化工设计人员不仅需要档案管理部门提供全面、系统、科学的工程设计档案，而且还希望档案管理部门能多编研一些与工程设计档案相关的文献材料，以便节省他们在科学技术研究中所使用的时间。
2.3给工程设计档案的利用提出了新要求
为能具有强有力的市场竞争力，每一项工程项目在决策过程中都需要许多明确的、系统的理论数据作为基础数据进行分析对比，从而支持新的方案。因此，设计人员或经营人员等也会要求档案管理部门将大量的工程设计档案科学的、具体的分门别类，以便为决策者和新项目提供快速、全面、具体的信息，以便企业参与市场竞争。
3工程设计档案的利用和成效
档案工作是一项服务性工作，它每时每刻都在为分公司和全体员工服务，在每个角落里都发挥着其自身应有的价值和作用。档案工作的宗旨就是充分发挥其自身应有的作用，实现自身价值，从而促进分公司每个项目的健康发展。档案工作的不同阶段，都孕育着工程设计档案价值的精华，但工程设计档案的收集更是实现工程设计档案价值的前提，如果收集的材料完整，就有利于工程设计档案的利用，就有了实现工程设计档案价值的机会。例1：2011年1月19日，抚顺石化公司石油二厂重油催化裂化装置发生爆炸事故，在此事故中石油二厂重催装置中的吸收稳定部分破坏严重，同时，由于重催装置在整个炼厂生产中有着承上启下，举足轻重的作用，这套生产线被迫停工，石油二厂每天生产量大幅减少，造成极大的经济损失。事发后中国寰球工程公司辽宁分公司快速组织设计人员，从分公司图档组抽调相关工程设计档案，在根据新标准和历年改造要求进行吸收稳定部分和精制部分恢复工程的设计，通过对原档案的利用以及设计人员的辛勤工作，需要3到4个月的设计时间缩减到1个月，节省设计时间近3个月，为本院节省日常开资近486万元，更为抚顺石化公司挽回经济损失近亿元。例2：山东菏泽玉皇项目设备中有一台重要的再热器，由于设计时间紧，设备室设计人员利用原图电子版工程设计档案进行设计，致使设计时间由原来的自己绘图的80d，节省到利用电子版工程设计档案的40d，为本院节省日常开资近72万元。例3：2014年初，新阳科技集团有限公司60万吨/年乙苯及30万t/a苯乙烯联合装置设计。由于该项目非标静设备特别多，工期又特别紧，所以在这种情况下设备室设计人员利用电子版工程设计档案，通过参考原有其他项目工程设计档案大大提高了非标静设备的设计效率，使得设计进度与预想工期相比大幅缩短，节省时间约占整个设计时间的四分之一。
4构建新型工程设计档案开发利用工作的措施
基于档案再利用所体现的经济价值，以及新形势的需求，分公司档案人员正以四个工作方向要求自己，以便提高工程设计档案的利用率来实现工程设计档案的价值。
4.1档案管理部门应积极主动提供利用
工程设计档案的利用是否充分，其经济效益和社会效益是否能全面实现，都与档案管理部门是否能积极主动息息相关，因此分公司档案人员积极开展工程设计档案编研，正是为了提高其利用效率。
4.1.1强化检索，建立专题目录
分公司近些年已经编制了《抚顺石化公司石油三厂催化剂厂技术改造一期工程专题目录》、《辽河化工总厂有机化工厂15万t/a常减压蒸馏装置专题目录》、《丹化易地改造扩建工程专题目录》和《设计工程合同专题目录》等。
4.1.2加强档案编研工作，主动为利用者提供服务
设计人员除了需要以往的工程设计档案，他们往往还关注经过汇总、分析的综合工程设计档案信息，这使得档案管理人员围绕企业的中心工作或各种需求，把库藏中的相关工程设计档案加以整理汇编，如项目名称总汇编和项目简介等。
4.2熟悉库藏档案、了解业务需求
分公司工程设计档案中利用工作是由两个方面所决定的。一是档案管理人员需要清晰熟知保存的工程设计档案哪些可以提供利用；二是能准确的洞察到分公司的各项工作需要利用哪些档案。因此，作为档案管理人员，既要对部门内所保存的工程设计档案充分了解和熟知，更要对分公司的发展有着准确的前瞻性。通过几十年的工作经验，档案人员深感只有这样才能更为有效地进行工程设计档案的利用。
4.3运用各种现代化技术设备建设电子信息化，有效地开发工程设计档案信息资源
2011年底，分公司图档组为适应今后逐渐错综复杂的国际国内经济环境和严峻形势，为适应信息电子化的广泛应用，档案管理人员充分地意识到工程设计档案信息化的建设和应用已经成为当今工程设计档案管理的必经之路。2012年下半年，在分公司和部门领导的有力支持和科学指导下，分公司档案人员对原有工程档案开始进行有序、逐一的扫描，并最终在2013年通过先进的档案管理软件对电子化工程档案进行电脑挂接，建立起分公司的第一个电子档案信息库，信息库的建立不仅方便今后工程档案的利用和编研，还节约了库房空间和库房管理费，同时它还可以取代传统的工程设计档案蓝图，从这两方面都为分公司节约日常行政开资，有着一举两得的工作效率。
4.4引进知识管理、充分开发工程设计档案信息
在档案管理中引入知识管理理念，希望档案管理工作不被只局限在档案管理当中，而是基于档案管理的基本工作涉及到整个工程公司的知识管理，这样做不仅使得文件和工程设计档案得到一体化管理，也是档案工作向前延伸的一种体现，它使得档案在日常工作当中逐渐融入到分公司的生产活动和管理流程当中，无形之中提高了档案的工作地位。同时知识管理的主要思想就是知识的利用，对电子档案信息库的建立和整理正是知识利用的基础和前提，如以整个工程角度建立，需要收集所有专业文件并按工程全生命周期进行分类；如以专业角度建立则需要我们将同一专业的同一类型工程设计文件进行分类，因此以多通道、多路径和多属性等方式建立的电子档案库更能方便电子档案的利用。
5结束语
联通的表扬信范文一河北电信设计咨询有限公司领导：
贵公司建筑动力设计院在3月份接到任务后，本着响应迅速，支撑有力的工作理念，立即安排技术骨干投入到紧张的各项工程设计中。
在陆陆续续的几个月里，他们相继接手了唐山火车站231局搬迁、唐山信息港第一变电站搬迁、唐山干线电源改造、唐山本地网20xx一期电源改造工程、唐山信息港高低压设备搬迁改造等项目的勘察、方案制定和设计。其中在唐山火车站231局搬迁项目中，精打细算，合理的利用了原有的设备，为建设单位节省了资金。
在近一年的勘察、设计工作中，建筑动力的员工迎难而上，攻坚克难，发扬不怕艰苦、连续作战的拼搏精神，白天进行勘察工作，晚上还加班加点的完成方案的制定和设计工作。积极与唐山本地相关部门联系，查找资源，保质保量的完成了各项工作。
建筑动力的员工们这种兢兢业业，吃苦耐劳，克尽其职的工作态度让我们颇为感动，特此发来信件以示感谢。
此致
敬礼!
中国联通唐山市分公司计划管理部
20xx年x月x日
联通的表扬信范文二杭州华星创业通信技术股份有限公司：
贵公司员工赵宇、李星在庆阳GSM网络优化近段时间里勇于吃苦、认真负责、严格按照规范及要求施工、工程质量、进度及安全文明生产都保持了较高的水平，由此充分体现出贵公司在网络优化方面丰富的经验及过硬的优化技术。对待每一项工作他们都是认认真真、兢兢业业，其高度的责任感和敬业精神让我们感到欣慰。同时贵公司李伟经理对庆阳网优工作的大力支持，表示感谢。
在此，瑾代表甘肃联通公司庆阳分公司对贵公司付出的劳动表示感谢，也对贵公司优化人员赵宇、李星尽职尽责、吃苦耐劳的工作作风，表示赞赏。中国联通庆阳分公司特提出表扬。
特此，对贵公司在此次GSM网优上给予的大力支持和配合表示衷心的感谢。
中国联通通信集团有限公司庆阳分公司
20xx年6月29日
联通的表扬信范文三联通公司相关领导：
您好!我是一家石材公司的老板，一直使用贵公司宽带业务，贵公司垡头电话局的曹景敏师傅一直负责我公司所在地区的电话安装维修工作，电话宽带出现问题我就会打他的电话，曹师傅很快就能来解决。
3月16日晚上11点30分左右，我们公司正在等一个客户的订单，这笔订单对我们公司来说十分重要，这时却意外发现网络断掉了，我十分着急，赶忙找到曹师傅的电话，但是想到这么晚了会不会不方便，但情况紧急我还是拨通了电话，电话很快就接通了，在说明情况后，曹师傅很痛快的答应了下来，大概十几分钟后曹师傅和另一位师傅来到了我公司，曹师傅检查了一下设备和光线路，发现是线路打了死弯儿造成网络不通的问题，曹师傅给我更换了线路，宽带很快就好了，可以上网正常接收客户订单了。
因为曹景敏师傅的及时维修，让我没有丢掉客户的订单，挽救了几万元的损失，我十分感谢他的帮助，而且这么晚了还出来进行维修工作，为了表示谢意，我拿出现金打算酬谢一下曹师傅，但被他婉言拒绝了。因此，为了表示我诚挚的感谢，特写此表扬信并特制锦旗一面交给贵公司相关领导，并恳请对曹景敏师傅给予表彰，表彰他作为联通公司的一员全心全意为客户服务的奉献精神，这精神就是我们这些个体商户的福祉!
关键词：ERP；流程优化；非增值作业；团队建设
中图分类号：TP311 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）031-0000-02
随着现代管理理论和实践的发展，ERP已经成为提高企业整体管理水平的主要途径之一。小型工程设计企业作为工程建设行业中极具成长性的部分，实施ERP既有利于夯实管理基础，又能够满足所处企业集团的整体管理需求，是一个长期发展趋势。但是，相比ERP应用较为成熟的传统制造业和大型企业，小型工程设计企业有着许多迥然不同的特点，其实施方案也应相应调整。
中国石油工程建设公司华东环境岩土分公司（以下简称“分公司”）属于典型的小型工程设计企业，主要从事岩土工程、安全评价等技术服务业务，下辖三个子公司，员工三百余人。近年来依靠技术优势实现快速发展，年均复合增长率超过15%。按照中石油集团公司统一部署，分公司结合自身实际成功实施了ERP系统上线，并在运维过程中取得了良好效果。以下此经验为基础，探讨分析小型工程设计企业ERP实施途径和对策。
一、ERP实施的环境分析
在ERP建设和运维的过程中，笔者深深体会到，要想真正有效实施ERP，避免其成为管理“孤岛”，就必须充分结合企业实际情况设计实施方案。而分析实施环境则是首当其冲的环节。
ERP实施的关键环境因素
总体而言，笔者认为ERP实施环境可以概括为三个方面，即制度基础、资源限制和管理需求。所谓“制度基础”，是指企业固有的制度体系、部门岗位责任规定，以及员工的制度遵循水平，它是实施工作的基石。所谓“资源限制”，是指企业拥有的人力和物力资源状况，它是ERP实施的直接支持条件。所谓“管理需求”，则是指管理层和其他利益相关者对ERP信息的需求，满足管理需求是系统长期健康运行的根本动力。
就分公司而言，首先，在“制度基础”方面，由于分公司成立短，处于快速发展期，所以在制度建设、管理积淀、职责分工和员工素质等诸多方面都存在缺陷。其次，在“资源限制”方面，虽然员工总数不少，但由于国内外在执行项目高达二百余个，导致绝大多数人力资源都需投入生产，管理人员配备严重滞后。这导致了ERP运维人员呈现两大特点，即普遍兼职和变动频繁。这极大削弱了运维人员的技术水平，阻碍ERP运维团队的培养，逐渐使ERP岗位演变为“烫手的山芋”。最后，在满足“管理需求”方面，由于分公司组织规模较小，业务相对简单，因此对信息整合的需求不够迫切。这就导致ERP实施初期对管理的提升效果不明显，不利于争取项目资源投入。
二、主要实施措施
（一）领导大力推动，保证初期动力
如前所述，满足管理需求是ERP健康运行的根本动力，但在上线和初期运维中这一目标很难达到，因此就需要领导的大力推动作为补充。项目启动伊始，分公司成立了ERP项目领导小组，负责ERP实施的总体领导。由总会计师直接督导，财务部专人负责具体组织，各部门按需配合，有效保证了初期支持资源的配备。克服人员本已不足的客观困难，派遣关键用户到上级单位项目组集中办公，保持系统建设工作与总部同步。各级领导对实施人员给予极大支持，直接批复各类意见和方案，使各项制度建设进展迅速。
（二）优化管理流程，降低沟通成本
为了提高运维效率，消除非增值作业，分公司高度重视流程梳理和单据设计工作。通过流程梳理科学设计单据，又通过单据设计减少流程执行的信息沟通成本。具体来说，首先，对各类主数据申请表的设计力争达到“一单到底”，即执行人员只需自上而下按照表单内容逐项操作，即可完成运维过程。所有信息在表单中逐项登记，不需另行沟通。从而把表单作为操作指引和信息贤ǖ闹髑道。其次，广泛征求运维人员对单据设计的意见，及时进行修订，促使运维人员参与其中，更好的理解把握各类单据的使用方法。第三，对原有表单进行改造，在保持单据严谨性的前提下提高系统运维的流畅性。如对原有的《工程项目收入情况确认表》进行改造，增加了ERP合同编号、WBS编号、预制发票编号等ERP结算信息，并将其作为会计收入确认的主要原始凭证加以归档。第四，利用内控手册外流程梳理工作的契机，将现有工作流程作为一项手册外流程加以制度化，使运维有章可循，也为后续新用户的操作提供了指引。
（三）设计权限组合，保证控制有效
权限管理是ERP系统的关键部分之一，也是内部控制的重点关注内容。分公司结合岗位设置实际情况，认真分析研究了ERP岗位不相容的相关要求，在授权之前对所涉及的末级权限进行“打包”，设置了四类角色。如下表所示：
按此赋权，只要不将多个角色赋予同一人，即可满足内控岗位牵制要求。也就是说，运维人员申请权限时，只要权限属于同一角色范围内即可。这样既简化了权限管理的复杂性，又满足了管理严谨性要求。在分公司可用人员较少，岗位设置数量有限的实际情况下，较好的解决了权限设置问题。
（四）推动实战训练，培养运维团队
由于分公司所属的三个独立法人子公司经营部门各自独立、业务互不交叉，所以“销售”和“项目管理”两个模块也由各子公司分别运维，形成三个平行的运维组织。而在分公司层面，这两个模块却没有对口的统管部门，导致信息沟通不畅、制度无人决策的问题。为此，分公司财务部同时肩负了协调整个运维团队，引导子公司关键用户加强交流的任务。我们仍从信息沟通入手，建立分公司ERP工作群，作为运维人员交流平台。对各类方案制定和制度拟定，由财务部牵头组织全体运维人员进行意见征集和集体讨论，使所有运维人员都切实参与到制度建设中。
通过两年多的努力，分公司目前已经形成了较为成熟高效的跨部门运维团队，各项业务处理准确率显著提升，绝大多数问题可通过内部机制解决，财务部对其他模块的技术支持明显减少。
三、小型工程设计企业ERP实施建议
（一）立足企业特点，制定实施策略
对小型设计企业而言，应首先基于自身实施环境确定整体规划，在保证完整高效实施ERP和利用ERP满足企业需要之间做出合理的目标安排。科学安排建设期、上线初期和远期策略和工作方法，形成实施工作指南。对于资源有限的企I，可以特别关注流程梳理和消除非增值作业方面，力争通过对整体设计和细微环节的分析优化，降低实施成本。
（二）加强制度建设，完善岗位职责
在实施过程中，我们深深体会到制度建设的重要性。没有制度保证，就不能明确部门和岗位责任，也就无法真正部署ERP，更谈不上普及ERP管理理念。因此，在建设和实施过程中应重视对管理制度的修订，特别应将ERP责任纳入岗位责任和部门责任中，并对岗位交接程序、培训管理办法和考核办法进行详细规定，以推动ERP真正融入企业生产和管理体系，避免成为企业管理中的“孤岛”。
（三）注重上游设计，消除非增值作业
笔者认为，对小型设计企业而言，上游流程设计是消除非增值作业的最关键手段，也决定着系统运行的成本水平。在资源有限的情况下消灭信息沟通中的重复、冗余和误传等问题，很难寄希望于运维人员水平的迅速提高。最可靠的方式是从上游流程设计开始，简化流程中的管理程序和标准，将信息沟通标准化、书面化。为此，一方面方案制定者要承担上游设计优化的责任，并积极关注和消灭系统运行中出现的低效现象，另一方面则应引导所有系统参与者加入到流程优化工作中，及时发现低效环节，协助上游设计者进行方案优化。
[关键词]工程设计；集成化系统；数字化工厂
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.044
[中图分类号]TH83 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-00-02
1 化工工程公司设计集成系统应用的现状
由于化工项目的高速发展，大型及特大型项目越来越多，项目规模越来越大，技术越来越复杂，产生的信息量也越来越大，信息交流问题成为影响工程项目管理效率的主要问题。数字化因其集成性和系统性成为解决上述问题的一个有效途径。利用数字化的高度集成、远程交流、知识管理等特性实现工程项目信息的快速高效交流，是提高项目管理效率的时代要求。在工业化和信息化“两化融合”这一时代大背景下，化工行业的未来发展方向将是打造数字化工厂。数字化工厂是运用计算机技术对真实工厂进行虚拟现实的仿真；实现在工厂全生命周期下，本源与运行状态的数字化。化工行业数字化的实现，设汁、制造、施工建设是静态数字化工厂，工厂运行管理和维护过程是动态数字化工厂。正是由于化工行业实现数字化工厂的这种外部需求，使得化工工程企业构建设计集成系统成为当务之急。
2 工程设计集成系统的作用
通过对工程设计集成系统的应用研究，构建工程设计集成系统平台。以工程数据和工程文档为核心，用功能强大的数据库管理系统，基于工作流集成，实现对工程设计过程中的数据、应用和行为进行集成。使得相关设计应用软件、设计人员、项目数据及文档均在此系统平台进行统一集成。集成系统的应用，将大大提高设计质量，缩短设计周期，同时随着知识库的不断开发，原型库的不断完善，为设计规范化奠定基础。
工程设计的集成包含了协同设计、并行工程、工作流技术等相关技术。国外大型工程公司在设计集成的应用方面已经有多年经验，形成了包括工艺、仪表、管道、电气、材料等大部分专业的平台系统。部分公司拥有多套系统，根据项目特点和业主的要求，选用不同的系统进行设计和数字化移交。建立了企业级工程数据库，设计规范、材料编码和工程数据等均包括在内。可以在全球多地实现跨专业的数据共享和协同设计。有的公司正研究和部署云系统，便更高效、便捷地管理和使用数据。
集成化的工程设计和项目管理系统是标准化运作的数字化集成平台，可以实现标准化设计、采购和建设，信息流、工作流、资金流等若干流程的标准化，达到标准化管理的目的。各专业的工具软件实现与大平台的无缝对接，并在此平台上完成设计信息的导入导出、资料互提、同源数据采集、设计文件双向校验、设计成品输出和归档，完成设计、采购、施工、开车之间的工序连接，完成项目执行全过程的项目管理。
3 数据的重要性分析
设计集成系统中多个专业间的集成是以数据为基础，通过数据流实现专业间共享，以位号为依据，传递其附带的相关业务属性，实现专业间数据的数字化分析和提取。可以达到一次提取、多次利用的目的，减少下游专业设计数据重复输入的工作量，提高数据的完整性及正确性。集成系统就是将工作流的数据进行整合，并形成数据库。系统集成利用数据仓库技术聚集并整合各个来源的数据，并在数据流更新时重写数据。各专业建立起本专业的“数据域”，通过“数据域”分离各专业的数据，也可分隔工作状态的和己的数据。使用“数据域”技术，各专业的内容可为其他专业应用，但不可由其更改，明确数据访问权限；各应用程序可将数据于中也数据库，供其他专业共享；同时各应用程序在该库内都具备一个专用数据部分，这样就可以实现各专业间数据一致性检查。
4 工程设计集成系统的建设内容
根据工程设计集成系统的需求分析与总体设计，建立数字化设计标准，为建立设计各专业模式及协同关系打下基础。如：分析、梳理并确定设计工具软件；核心专业业务流程分析与数据整合，包括需求定义、流程设计、构架设计、数据结构设计等；核心专业之间集成与协同业务流程分析与数据整合，包括需求定义、流程设计、构架设计、数据结构设计等；制定相关的数据与业务协同标准等。 ＃
建立主数据库和工程项目数据库及管理平台，促进设计集成系统高效与高质量应用。如：与工艺设计及PID相关的工程数据库，流体代码、管道编号等；与仪表设计相关的工程数据库，如仪表元件库、电缆库、IPD等；与设备相关的工程数据库，如EQD等；工程材料数据库，包括工程材料编码规则、裕量库、编码库、元件库、请购单与材料表模板库等；各专业的设计规则库，如管道材料等级库并与三维设计系统（PDS、PDMS等）集成、结构专业的钢结构截面库、仪表与电气专业的电缆、桥架、接线等规则库；工厂分解结构库；工厂标识库；文件编码库等。
根据集成和协同要求，开发应用、完善提升设计工具软件或系统，支撑集成与协同的实现。如：智能PID系统，智能电气设计系统，智能仪表设计系统，三维工厂设计系统等。
构建多专业设计集成平台，实现协同工作。构建工厂分解结构、主数据和工程项目数据库结构；实现版本管理、文挡管理等；实现主数据和工程项目数据管理；实现二、三维设计信息的共享和实时更新、版本管理等；通过标准工作流程完成数字化设计会签，管理和跟踪设计变更；设计系统集成；与智能PID、智能电气设汁、智能仪表设计、三维工厂设计、材料控制与采购管理等系统的集成；与其他第三方设计软件或系统的集成；实现二、三维协同设计和跨专业数据交换；对选择的已有设计工具进巧集成接口的开发，并建立集成协同的流程，完成于集成平台的集成；依据业务相关性，考虑与项目管理及企业运营管理系统的集成。如：人力资源管理系统、办公自动化系统、档案管理系统和项目计划管理系统等。
利用上述标准、工程数据库、设计软件系统和集成平成试点项目，验证 设计 成系统，初步实现协同工作。验证并完善基本的集成设计标准、工程数据库、数字化设计软件系统和集成平台；通过以上过程，应用设计集成平台，初步建立数字化工厂。
5 工程设计集成系统的主要功能
5.1 建立一套集成设计标准
设计集成标准是数字化设计集成系统基础。主要涉及工作流程与程序、信息整合与管理等标准，包括：主数据与工程项目数据管理、工程文档管理、基于设汁工具的专业内协同设升、基于集成平台的专业间协同设计等。
5.2 建立一套主数据库和工程项目数据库
实施设计集成系统的主要工作就是梳理工作流程，整合信息资源，使共享数据得到有效的组织与管理，减少冗余，保证唯一性，是数字化设计集成系统的核心。如：元件库、编码库、设计规则库、与项目相关的工程数据库、数据模型。
5.3 根据集成和协同要求，开发应用设计工具软件或系统
实现设计集成，各专业和岗位首先要尽可能广泛实现数字化设计，实现专业内设计数字化，优良的、满足集成要求的专业设计工具与软件系统的应用就成为重点。主要工程设计专业的设计工具如：智能PID系统，智能电气设计系统，智能仪表设计系统，三维工厂设计系统等。
5.4 构建多专业数字化设计集成平台，实现协同工作
作为主数据与工程数据管理平台，实现主数据和工程项目数据的集中管理；作为文挡管理平台，实现工厂全生命周期文挡管理。如储存、交换、版本、权限等管理，实现与DOCUMENTUM集成。
通过对公司工程设计集成需求进行分析，根据公司现有工程设汁软件资源，结合集成方式和集成方法策略的比较，提出适合公司的工程设计集成整体框架方案。并在此基础上，针对化工工程设计企业的实际需求，采用现有的商品软件为基础平台、结合企业需求进行二次开发，着重对工艺设计集成系统的构建和应用进行研究，并在实例项目中加以应用验证。实现工艺设计集成系统设计数据源的同一性、设计条件的一致性、设计产品的准确性和功能的多样性，在化工项目工程设计的周期、成本、效率等方面实现良好的效果。
主要参考文献
[1]张国军，黄刚.数字化工厂技术的应用现状与趋势[J].航空制造技术，2013（8）.
[2]北京石油化工工程公司.工程协同设计CAD系统――工程设计集成化系统[C]//全国工程勘察设计计算机应用工作研讨会，1999.
1.1做好电力配网的管理与规划工作
电力配网工程在管理的过程中需要依次做好以下工作：工程设计、施工监理、工程验收以及结算。这也是工程规划的有效流程，在建设前首先要做好施工图纸的设计工作，设计人员需要遵循优化配网结构、保证配网稳定运行的原则，在设计的过程中可以参考其他优秀的方案，要做好优化设计的工作，不能过多的修改，否则会影响工程的进度。
1.2提高电力配网的技术水平
在电力配电工程中，配电技术影响着配电网的稳定运行，只有提高配电网的技术水平，才能保证配电网稳定的运行。在配电网中需要应用带电技术，这一过程具有较大的危险性，需要在电气设备高压的环境下进行作业，技术人员要优化带电技术，还要做好安全防护工作，保证配电网可以在不断电的状态下进行作业，这样可以减少企业与住户的经济损失。带电作业工作效率比较高，而且灵活性大，不会受到时间的限制，可以在任何时间对线路进行维修，这有助于及时解决故障问题，可以保证配电网高效、安全、稳定的运行。只有提高电力配网的技术水平，才能避免出现安全事故。
1.3降低电力配电工程的造价
电力配电工程中，要做好工程造价的控制工作，这有利于降低电力配网的造价成本，也可以提高电力企业的经济效益。电力配网工程的数量比较多，而规模较小，会受到市政的干扰，施工的环节也比较多，不容易降低造价，下面笔者结合自身经验，对降低电力配电工程造价的措施进行简单介绍。2.3.1优化设计。电力配网工程在施工前，需要做好工程设计工作，做好前期设计管理工作，需要应用较多的技术，还需要保证技术的适用性，这样才能缩短工程的建设工期，才能保证电力工程项目施工的效率以及效益。在工程设计前期，设计人员需要了解当地的实际情况，要了解配网网架施工的薄弱环节，要对规划设计进行优化，还要减少变更的次数，保证资金可以用在实处，提高资金、资源的利用率。施工单位要在电力配网施工前做好优化设计工作，一定要考虑影响因素，做好调整工作，还要对施工技术进行对比，选择高效、经济、安全的技术，制定出科学、合理的施工方案。2.3.2做好设计变更的管理工作。工程变更包括多项内容，比如设计变更、施工条件变更、进度变更等。设计变更是电力配网工程中比较常见的现象，出现这一现象可能是因为设计深度不够，或者实际施工与设计不符等等，设计变更会影响电力工程的经济效益，所以，必须加强对设计变更的管理，要降低变更的次数，还要做好设计审查工作，设计人员需要向施工人员做好技术交底工作，要根据造价控制原则做好设计变更的管理工作，还要在施工现场进行规范性管理，这样才能保证工程保质保量的按期交付。
1.4加强过程管理
在电力配网工程施工的过程中，要做好过程管理工作，在建设的各个阶段都需要进行管理与控制，工程中不同的人员需要各负其职，履行好岗位职责，在不同的施工阶段需要应用不同的技术。电力配网工程在建设的过程中，还要做好监督与检查工作，要保证工程的进度，还要根据实际对工程人员进行相应的调整，这样才能保证工程目标尽快实现。加强电力配电工程的全过程管理，可以保证电网工程的质量以及安全，加强过程管理，可以实现文明施工，有利于降低安全事故发生的概率。
1.5做好配电网的维护工作
在电力配网中，包含了较多的电力设备，只有保证设备正常工作，才能保证配电网可以稳定的运行。做好配电网的维护工作，需要定期对电力设备进行检修与维护，要做好养护工作，还要对线路进行安全检测，对设备的参数进行检测，在发现设备出现故障问题后，一定要及时修复，这样才能保证供电系统安全、可靠的运行。
2结束语
关键词：电力工程设计；电力规划设计；电力系统；电力负荷；电力电量平衡
长久以来，我国对于全国各地电力企业的发展十分重视，电力工业是我国重要的经济支柱产业，同社会群体的日常生活以及工作学习都息息相关。对于电力能源，人们对其安全性的要求通常是较高的，尤其是近些年，社会面貌产生了巨大的变迁，社会总体的用电数量正在急剧上升，电力工程建设项目的规模也随之不断扩增。这就对于电力工程建设的质量提出了更高要求，要求在电力工程项目中对电力规划设计工作统一开展，才能有效保障电力工程项目能够顺利完成建设。下文对此做一定阐述。
1电力规划设计的基本原则
要在电力规划设计过程中合理开展工作，必须要遵循相应的设计基本原则。总的来说，相应的设计原则主要有三个方面：第一，针对大型的电力系统来进行规划及设计，则设计过程必须要顾全大局，从大方向上进行把握，严格按照当前电力系统当中对于规划设计工作所规定的周期性设计的要求，这样才能保证整个设计方案的完整性和全面性；第二，在进行电力系统的规划设计过程当中必须要保证电力系统的安全性，且这是首要的条件，如果缺乏安全性的保障，那么电力系统的规划设计后续的工作就都失去了应有的作用；第三，对于电力系统的规划设计工作应当充分考虑工程成本控制的问题，设计人员应当根据电力工程建设项目的具体情况来进行分析考虑，保证最终能够得到适合该工程项目的最佳设计方案。
2电力工程设计中电力规划设计的主要环节
2.1电力负荷
在电力施工各环节正式开始之前，施工单位及相关部门都应当对施工场所及环境进行全面的考察和分析，对于施工项目当前的电力负荷状况要进行全面的把握，之后才能得出更加详细的数据，这就是开展电力规划设计工作的前提。在电力规划设计工作实际开展的过程当中，相关的设计人员必须针对近几年中短期的电力负荷情况进行科学合理的预测及分析，应当根据国家经济水平来开展该项工作，设计人员在对所搜集的数据进行统计及分析的过程中必须要结合国家对于电力工程的整体规划来对该项目中的最大负荷进行设计。此外，为了保证电力工程中规划设计工作的科学性，相关人员必须对之前的电力工程进行一定的调查研究，总结出对电网运行产生影响的因素，并对其进行分析，最终将分析结果运用到设计工作中，对于存在的问题应当不断修改、不断完善，这样才能让工程质量得到可靠保障。在当前的工程当中能够采取多种办法来进行电力负荷的预测，包括模糊理论、专家系统等，通过上述方法能够完善电力负荷的预测及设计工作。
2.2电源规划设计
电源电力规划往往在电力规划设计工作中占据重要的部分，为了更好地确认电力工程是否可建，可以对拟建电力工程其周围的电网的电源电力规划设计进行分析。在绝大多数时间里，电力系统当中电源分为两部分，分别是地方电源和同调电源。地方电源指的是在一些企业当中自己使用的发电机组或是中小型水电站等；同调电源则包括了所有的大型发电厂，大型发电厂对电网进行统一的调度，但是由于水利发电厂的水文期具有差异性，每种电源存在的电力状况也会有较大的差异。同时，许多新建的电源机组在规划过程中会投入使用，会出现一些同往常不一样的情况，因此在电力设计规划过程中，设计人员应当根据电源机组的特性对电源电力进行统计及综合分析，明确了电源的处理情况，才能够有效保障后期的其他设计工作环节能够顺利开展。
2.3电力电量平衡
电力工程在施工过程中必须要兼顾自身存在的约束条件，实际开展电力规划设计工作的过程中，经常需要考虑一些因素带来的影响和限制，在电力规划设计过程中，电力电量的平衡是重要的约束条件之一。在通常的情况下，相关设计人员应当对电源的处理情况以及电力负荷的情况进行科学分析及预测，之后再开展地区或区域的电离平衡计算工作，以计算的结果作为依据来确定工程规模。另外，对于工程的整体空间需要进行合理规划及布局，在这一工作开展的过程中，设计人员应当严格按照电力负荷预测所得出的结果来对每个水平系统配置的最大负荷进行计算，相关人员则应当根据计算结果来进一步精确的出电力电量盈亏情况。
2.4系统接入规划设计
电力规划设计的设计人员在进行整体的规划设计工作时，必须充分发挥工程施工现场所具备的电力网络资源，对电网的发展规划以及电源的负荷等情况都应当在工程作用当中进行详细阐述，并严格遵照我国电网规划当中的相关规定，保证对于相关部门的审批意见以及建议进行最大程度采纳，根据这些意见以及建议来认真完成多项系统接入方案的制定工作。同时，相关人员在对系统接入的方案及情况进行阐述及说明的过程中，必须要注重全局的考虑，在这一过程中，还应当重视加强对新的节能技术的应用。
2.5电气计算
电气计算工作是电力规划设计工作开展过程中的重要环节，主要可以通过潮流计算、短路计算以及无功补偿及稳定计算几个部门开展该项工作。其中，通过潮流计算的方式能够得出电力系统当中的各个网络元件所具备的电力损耗以及电网当中各个节点的电压及电力潮流分布等情况，这一方法的开展能够实现对各个接入的系统的合理性以及可靠性进行分析。通过短路计算的方式则能够保证明确熔体的额定电流以及整定值，这样能够在故障的情况下较为方便且迅速地切断短路的电流，尽量地减少电网造成的损失。通过稳定计算的方式则需要进行电压稳定、频率稳定以及系统暂态稳定几个方面的计算，设计人员计算出具体的数值，通过分析计算结果能够制定出相应的保护措施以及相应的稳定策略。通过补偿计算则能够为电力网络当中感性负荷提供一种无功功率，进而为网络元件提供一种补偿机制，以降低网络元件产生的电能损耗。
2.6方案的比较
接入方案规划设计完成之后，应当对所产生的多种项目接入的方案进行一定的比较，通常根据对各类电气类型进行计算所得到的计算结果来开展，从安全性、可行性以及发展适应性等多个方面进行全面考虑和综合评价，对于不同的方案都应当对其运行以及设计过程中存在的问题以及优势进行分析总结，从最终的总结结果来选择最优的接入方案。可见在电力网络当中基础的数据对于电力规划设计工作来说是十分重要的，这主要是由于电网数据是电气计算开展的基础。当前我国整体的电力系统都在朝着大的方向发展，例如高压电、大规模的机组以及远距离的电力传输等。因此，电力规划设计工作在开展过程中也要跟随社会发展趋势，不断完善并提高电力规划设计工作。
3电力规划设计工作相关建议
要不断完善电力工程设计中的电力规划设计工作，可以从两个方面加以重视：第一，在电力规划设计工作开展的准备阶段，必须充分完善准备工作，准备阶段的工作主要包括：对拟建电力系统的基本请款及运行现状进行充分的调查及分析，并充分了解较大范围当中具体的发展情况及相应的特点，对于所收集到的资料数据必须进行统计分析，收集现有电网系统当中的系统资料来存入数据库当中。另外，对于最近的电网规划相关报告以及规定政策等都应当进行全面的把握，对于附近区域的电网发展趋势以及同之前的电网存在的差异都应当清楚了解并将其录入数据库当中，此乃过程完整的基础数据网络；第二，在实际开展规划设计工作的过程中，应当注重的问题则是如何高效率地开展工作。设计者应当对电力系统近况及变化详细了解，对于其他地区的电力负荷情况以及特点等同样应当进行数据信息的搜集及研究分析，将电网当中的各类变电站、电路等的实际分布情况以及相关资料数据都进行详细掌握，才能在实际开展电力系统规划设计工作的过程当中，具有充足的信心和把握。在新的项目开展时，则应当对工作进度进行实时的了解，对当地的电力负荷情况及时了解并更新，保证设计规划工作的合理性、有效性。
4结语
正如上文所述，我国当前电力工程及电力系统规划设计的发展已经在朝着较大规模的方向迈进，众多较大规模的电力工程的发展都对电力工程设计中的电力规划及设计工作的质量以及效率等有了更高要求。上文对电力工程中电力规划设计的主要内容进行了阐述，并从电气计算、项目比较、电力负荷、电源以及电力电量平衡等主要环节进行了分析总结。只有不断完善电力规划设计工作，才能保障电力规划设计工作最终的工作质量。
参考文献
[1]吴兵长．电力工程设计中电力规划设计的主要环节解析[J]．中国新技术新产品，2016，（10）.
[2]赵宏．电力规划设计在电力工程设计中的主要环节剖析[J]．电子制作，2014，（12）.
柯达公司的总部在美国纽约，但它最为关键的数字产品研发中心却在了日本，它的OEM生产制造基地则在我国台湾，纽约总部主要负责产品管理和市场营销。
现代汽车的总部在韩国，但总部只负责汽车工程和元素设计。而汽车款式和沙漠测试由它在美国加州的分公司负责；柴油技术的研发与创新由它的德国法兰克福分公司负责；工程计量与测试则由美国底特律分公司主要负责。
柯达与现代汽车是两个典型的GPD案例。当前，随着网络基础设施的不断完善，GPD已经成为国际上深受企业关注和青睐的一种发展模式。对于中国的企业来说，GDP正是我们通过在全球范围内配置资源，提升竞争能力，从而实现从中国创造到中国制造的一次良机。
GPD何以红火
GE（通用电气）是拥有1340亿美元资产的大公司，它的产品设计工作是由各附属设计中心和由第三方工程服务提供商经营的、由GE批准的全球开发中心承担的。2000年9月，GE（通用电气）在印度班加罗尔成立了John F.Welch技术中心，这是GE在美国之外最大的研发中心，它拥有价值8000万美元的基础设施和1800名专业人员，它承担了相当多GE产品的设计工作，包括一些最复杂的喷气式发动机。
除了最直接的“硬性”成本降低外，GE可以借此缩短产品投放市场的时间，并获得竞争优势，因为它采用了“全世界、全天候”的产品开发运用模式，GPD是对“随处设计、随处制造”这一概念的更深层次应用。此外，还能改变企业的成本结构，把节省下来的成本用于构建专业化的竞争能力。
制造企业的成功与否归根结底是由它的产品决定的，产品开发是一项关键性的过程，同时它也是一个昂贵的过程。在大多数制造业企业中，每年都要把企业总收入的3%～8%投资到产品开发中去。
从GE的案例中可以看出，让产品开发创造利润主要基于两点考虑:一是低成本运作，投入到产品开发的资金主要消耗在了人力资源上，如果能在全球范围内实现成本优势互补的产品协同开发，自然可以降低成本；其二，通过协同开发提高产品开发的效率，那么，企业就可以快速开发出新产品、缩短新产品从订货到交货的时间，由此为企业创造出利润。
美国麻省理工学院Steve Eppinger教授认为，GPD模式可以给制造企业带来前所未有的发展机遇，这一论断主要基于如下几点因素：首先，可以通过国际性的合作伙伴将设计和产品进行本地化;其次，可以在全球范围内寻找到市场和客户，将触角延伸到全球各地；三是通过地区优势互补，实现低成本的运作；四是通过适当的技术平台，实现全球范围内的敏捷运作。
GPD的基础设施
信息技术的突飞猛进使得GPD成为切实可行的现实。最近10 年来，为了提高企业各业务部门的工作效率，制造企业广泛部署了CAD、CAM、CAE、PLM、ERP等信息系统，这为GPD提供了必要的启动工具。
只有当企业的信息系统达到一定的水平之后，才能实现GPD。具体而言，GPD需要产品开发过程具有如下这些能力：
产品开发过程数字化。通过甩图纸和纯数字化的产品建模，产品开发具有高度的流动性，可在各个地方和团队之间传递。正是这种流动性允许美国工程师在白天从事设计，到夜间把该设计传送到印度继续完成，到第二天早晨则准备好对其评审。当然，统一的CAD工具是GPD的前提，但是要充分发挥其潜力，还需要使用CAM、CAE 和可视化技术。
自动化。一个有效的信息和过程管理环境使公司能捕捉数字化的数据内容、可靠地控制其不同的版本和配置、管理并行的变更、自动处理产品开发团队成员之间的信息流动。像CAD 一样，信息和过程控制的基线是极端重要的先决条件，有了它才能避免在向全球产品开发过渡和运行过程中发生瘫痪性的混乱。
全球化。引进基于Internet的协作技术能建立“虚拟团队办公室”，它能跨越地域的限制，实现数字化产品的信息共享。当协作和数据管理解决方案集成在一起的时候，企业就能与海外的合作伙伴共享企业信息，既提高效率，又不影响知识产权。
如何成功开展GPD
Schneider Electric是一家电气系统和解决方案的供应商，其产品种类繁多，从工业建筑、学校到风车场、炼油厂、水处理设备和交通基础设施应有尽有。2004年，Schneider Electric的总销售额超过100亿欧元。在收入和支出几乎同步增长的形势下，Schneider Electric把它的注意力转向增加利润，并重点放在产品开发的效率上。
从Schneider Electric雄心勃勃的目标来看，小小的渐进式的改良显然无济于事。Schneider Electric需要在其产品开发的方法上做根本性的转变，而这种转变的中心是“平台建设”。平台建设意味着从一组数量不多的基本结构开始创建新产品，而不是从零开始设计新产品。
Schneider Electric的具体做法可以为我国企业开展GPD提供一定的参考与借鉴。
1．平台式产品结构
“基于平台的产品结构能缩短产品开发的时间、实现模块化设计、提高子组装件的重复利用率，并利用全球化的技术资源发挥设计的协作优势。”浙江大学机械工程及自动化系教授祁国宁教授介绍说，“这正是中国企业提高产品开发效率的有效途径。”
Schneider Electric经过计算得出，通过把现有的组件结合到新产品中，它可以增加30%的市场份额，而销售额估计可以增加20亿欧元。为此，Schneider Electric 确定了5个产品领域，并为每个领域开发了核心产品结构，在每个领域内还开发了单独的技术模块。
2．产品开发过程转换
由于将平台作为新产品的组织结构，Schneider Electric不得不从根本上重新思考其新产品开发过程，以实现分布式产品开发所具有的效率。Schneider Electric重新定义了其产品开发过程，明确阐明了产品开发过程模块及其之间的接口。此外，对于可以在一个领域内或跨不同领域通用的子系统，还定义了一个可以识别这些子系统的过程。
Schneider的解决方案集中在这些产品开发阶段，每个阶段可以与其他阶段分开，这样可以在世界各地的各个不同机构中定位每个阶段。
3．组织结构调整
要实现向基于平台的产品开发过程转变，必然要进行重大的组织结构调整。Schneider Electric按照能力、平台和子装配件开发团队进行了改组，对关键性系统体系结构实行集中控制;负责产品体系结构的团队只留用必不可少的人员，由此精简了工作场所；根据客户的地点，把应用工程设计分布到世界各地，许多工程设计活动转移到海外低成本地区，从而减少研发场所的总体数量；同时，在产品营销团队和技术团队之间仍保持密切的协作。
【关键词】榆林炼油厂；20000Nm3/h制氢装置；设计总结
1 概述
榆林炼油厂位于陕西榆林靖边县东南的瓦房梁化工工业区，紧邻307国道，厂区占地1542亩。炼油厂以加工榆林地区原油为主，预计2014年原油产量接近500万吨/年，超过了炼油厂的加工能力，所以必须尽快实施全厂500万吨/年原油加工以及配套系统改造工程，以适应榆林地区原油产量不断上升的要求。且为了配合国家的汽柴油品升级，特在90万吨汽油装置和200万吨柴油装置的联合装置中设立20000Nm3/h的制氢装置，以保证汽柴油的各项指标达到国Ⅳ标准。BPEC西安分公司承担联合装置中的制氢装置的设计工作。
本制氢装置设计为重整气提氢单元13000Nm3/h合格氢气，设计负荷60%～110%；转化制氢单元规模20000Nm3/h合格氢气，设计负荷40%～110%。
2 工艺说明及设计基础
20000Nm3/h制氢装置。
工艺说明：
1）本装置以重整天然气为原料，采用蒸汽转化法、中温变换及PSA的工艺技术生产满足要求的氢气，供炼厂氢气管网。装置设计还可适应以拔头油为原料的工况。装置主要产品为氢气，要求的总纯氢流率为20000Nm3/h，分别供给90万吨/年汽油精制装置和200万吨/年柴油加氢装置使用。
2） 装置组成。
本装置主要由以下五部分组成：原料气预处理、转化及中温变换、中变气换热及冷却、酸性水回收系统、PSA氢气提纯单元。
重整气提氢单元包括重整气升压系统、PSA提氢系统及解析气升压系统；
转化制氢单元包括原料净化、转化系统、中变系统、酸性水处理系统、PSA净化系统及公用工程系统。
3） 生产规模。
纯氢生产能力（99.99%的氢气）20000Nm3/h。
3 工程特点及工作难点
1）本工程属地方政府和国家都迫切要求油品升级的项目，时间紧、任务重、要求严。
2）这是我们西安分公司成立以来第一个进入施工阶段的项目，各个专业的设计人员来自不同的设计院，之前的工作习惯、处事风格都不一致，通过项目的不断深入，大家在一起不断的磨合，融汇成一个团结的设计团队。
3）部分设计人员参加工作时间较短，有些是刚参加工作一、两年的新同志，设计经验、工程经验、现场经验不足。
4）制氢装置的压缩厂房中的压缩机进出口的工艺气管道都是应力管道，其脉动计算全部由制造厂家沈阳远大压缩机厂完成，但是需要我方提供工艺管道走向，由厂家在脉动计算后确定振动支架的安装位置，返给我方，我方再确认支架的安装位置是否合理，如果存在对设备布置或者其他管道设计影响太大的情况，需要再次给压缩机厂家提供我方建议的振动支架支撑位置，由厂家重新进行脉动计算，确认是否合适，如果不能通过脉动计算还需要调整工艺管道的走向，以便适应布置，再向压缩机厂家重新提交新的工艺管道单线图，因为我方和压缩机厂家不在一起办公，一来一去条件交接很耗费时间和精力，对设计进度也造成不少的影响。
5）西安分公司2013年一共有三个制氢项目在做详细设计，712#和100#项目的转化炉炉管的应力计算都是由成达工程公司来完成的，只有榆炼项目是西安分公司的管机专业独立完成的转化炉相关工艺管道的应力计算。虽然过程中也参考了另外两个项目的计算结果，但毕竟是通过自己的计算和经验完成最终的设计，对公司具有很重要的价值和意义。
6）由于施工队伍比较年轻、缺乏经验，聘用的监理单位北京吉星监理公司对其约束能力不足，有些施工错误睁一只眼闭一只眼，把关不严格，甚至放任施工人员野蛮施工，直接导致装置部分施工环节质量低下。
4 设计成品文件
5 设计、施工安装和“三查四定”中存在的问题及整改措施
5.1专业：布置（图纸错误）
图纸名称：设备布置图
图号：12002.0209.E311.02-01
问题内容：0209-P501A/B、0209-PA501、0209-PA502设备基础和地梁相撞。
解决方法：四台设备基础和地梁相撞部分用木板隔开再灌浆。未出变更单。
经验教训：设计和校核人员工作不够细致。这也反映出布置专业和结构专业的沟通还不到位，专业间的会签还不够仔细。
5.2专业：管道（施工误差）
图纸名称：管道轴测图
图号：12002.0209.E321.09-
问题内容：由于现场施工误差，导致压缩机0209-K-702A/B的一级、二级排气缓冲罐的出口管线与结构梁碰撞（误差最小的为20mm左右，误差最大的为70mm左右）。
造成问题原因：压缩机本体的南北方向定位和标高的定位与图纸不符，施工误差严重。
解决方法：施工方切掉了与之相撞的钢梁，化建的结构专业发来一张联络单，请设计院出了一个加固方案。
经验教训：由于施工工期太紧，设计代表与压缩机厂家的代表沟通的修改结果尚未反馈给施工单位，施工人员已经将框架主梁切割，目前来看，安全隐患已排除。得到一个教训就是设计人员在做设计的时候管道与梁柱的净距还是要预留的大一些，在施工方施工粗糙的情况下，还可以保证管道与梁柱不碰撞。
5.3专业：结构（设计原因）
问题内容：汽包反应框架2-A、2-C轴立面图（图号为12002.0209.E621.02-02/22）中显示，2-A轴立面图和2-5、2-6轴之间，标高EL2.000m以下斜撑ZC3（图中左上角处）与现管线300-BW-03203-D3B-HC相撞，现斜撑已施工完毕，管线施工时，已将此斜撑割断。
解决方法：在图12002.0209.E621.02-02/22中，2-A轴立面图靠2-5轴处，ZC3左移500mm距离，500范围内，梁两侧增加劲肋δ=8，S=150，焊缝hf=8mm.
经验教训：管道在上烟道模型的时候没有把结构条件全部反映在管道模型中，缺少两根主梁的模型，导致这根管道跟主梁相撞。在施工过程中发现碰撞，施工方将管道标高降低躲开烟道的主梁，但又与管廊的斜撑ZC3相撞，施工方直接将斜撑切割。根本原因还是管道设计的问题。目前该框架的加强方案用联络单的形式已出，安全隐患基本排除。PDS模型人员没有把上游专业返回的条件完整的反映在模型中，尤其是缺少结构条件，在管道的空间布局中大大受限。
5.4专业：设备（供货商）供货问题
图纸名称：酸性水汽提塔（0209-C-301）装配图。
图号：12002.0209.E511.35-0101.
问题内容：下图为酸性水汽提塔内部的实际照片，根据目测判断，制造厂在本台设备出厂前很可能未进行焊缝打磨、酸洗钝化等处理，最终会影响整台设备的安全操作和使用寿命。
解决方法：项目经理已经告知建设单位，建设单位协调厂家。
经验教训：业主对于供货商运送来的成品，验收不够仔细严格，导致汽提塔安装后才发现设备未做焊缝打磨、酸洗钝化处理，这样整改起来就很麻烦。榆炼项目不属于总承包项目，以后我们公司如果做EPC，现场代表要对过程文件严格控制，供货商把货发来，开箱验收认真仔细，之后再签收验收记录单，真正把项目的每一个过程都做仔细。
5.5专业：管道（设计原因）整改方案已出
问题内容：1）鼓风机管道出口阀门太高。
2）转化炉顶燃料气放空阀门高度太高，检修不便。
3）转化炉顶EL15.78m平台与汽包反应框架EL15.00m平台没有斜梯连接。
4）转化炉顶方烟道中间阀门操作不便。
解决方法：由结构专业出具整改方案。
经验教训：以上四个关于工业炉的管道的四个问题都属于设计遗漏，当时在做设计的时候没有考虑到的问题，对以后的制氢项目是个经验教训。
现场的问题远不止这5条，我只是从中挑选这几个比较有代表性的作为总结教训，转发给同事，对年轻人设计能力的提高也有所帮助。
6 结论
在本项目的整个设计过程中，项目组设计部门始终以“保质量、保进度”的原则开展各项设计工作，严格按照基础工程设计文件及总公司的基础工程设计批复意见，严格遵守相关设计标准、规范和规定及编制的榆林炼油厂详细工程设计统一规定，严格控制设计质量。按照汽柴油升级联合装置的整体进度要求，制定行之有效的设计进度计划，设计分批出图，保证现场施工进度要求，从而保证联合装置的整体进度。
本制氢装置是我们西安分公司承担的第一个进入施工阶段的项目，项目组全体设计人员在来自不同的设计单位，有些设计同事刚参加工作不久，工程经验少、设计经验不足、工作难度大、设计周期短、条件交接面多等情况下，顺利的完成了各项设计任务。整个设计过程虽然遇到了许多困难、发现了许多问题，这些问题最后都得以圆满解决，同时也为以后的设计项目积累了很多宝贵的经验和教训，设计团队得到了很好地锻炼和提高，希望今后BPEC西安分公司可以蒸蒸日上，更上一层楼。
【参考文献】
