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青春先入睡，白发不遗穷。
酒社我为敌，诗坛子有功。
缩头先夏鳖，（见《玉川子》。
）实腹鄙秋虫。
莫唱裙垂绿，无人脸断红。
旧交怀贺老，新进谢终童。
三大纪律
1 .跳槽应该以职业目标为中心，为职 业目标服务。对于职场人士来说，发展空间 的大小与整个职业生涯息息相关，发展空间 包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在 选择企业时，应从企业发展和个人发展的态 势来看，一个广阔的发展空间能将你引进稳 健、快速的发展道路，而没有发展空间的工 作却只会将人送进职业死胡同，让人浪费时 间，浪费生命。具备这些发展空间除个人主 观因素――核心竞争力积累等，所在公司的 客观因素――能否提升你的职业含金量，也 是必不可少的。人们在判断是否接受一份新 工作时，有以下几种比较典型的观点：一种 观点认为，选工作主要是选一个适合自己的 环境，这种环境包括单位的好坏、行业的冷 热等；第二种观点认为，找工作就是找一个 发挥自己的机会，这类人一般并不看中眼下 的收入多少，而是更注重长远的发展；第三 种观点很务实，认为选工作就是选一种赚钱 的方法，从这个角度出发，似乎工作本身并 不重要，重要的是它能否在一定时间内充分 地体现其经济效益。
2.确定目标公司，了解其所在的行业、 企业的基本状况，对企业经营状况、企业 文化有所感知。择业的重心应依企业规模 而异：大型企业选文化，中型企业选行业， 小型企业选老板。在择业的过程中要注意考 虑公司的企业文化，企业文化是一个公司发 展的指路灯，它预示了企业及个人的发展方 向，也体现了管理者的领导思路。如果你个 人的观点与企业相吻合，那么你可以在此找 到合适的发展方向和道路；反之则会受到阻 碍。行业与企业的生存空间有很大关系，对 那些不大不小的企业来讲，行业特征可能决 定了其未来的发展方向。从成长性的角度 看，选对了行业，个人在择业方面也就成功 了一半。在小型企业中，老板是不折不扣的 “灵魂人物”，有着绝对的权威，所以老板 的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展 起着决定作用。因此在选小公司时，老板的 风格和为人便成了不可少的判断依据。明确 了解目标职位，加深对工作内容与任职要求 的理解，分析自己的优劣势和对这个职位的 胜任力。这是任何人得到发展的基本招法。 常理上说，只有能力超过所在岗位要求的人 才可能被提升到更高要求的岗位上，胜任就 是能游刃有余并恰如其分地发挥个人的才 能。
3 .不要辞职找工作，要骑着瘦驴找大 马。据统计，目前国内平均的待业期高达 半年之久，失业率更是节节高升、屡创新 高。面对这样的惨况，你在递出辞呈之前必 须好好地三思才能后行，转职前的准备工作 一定要做好。不能什么都没准备好，抬腿就 走人，导致跳槽的高成本，这是不理智的选 择。就业形势严峻，找工作中的很多因素都 不是自己能控制的，没有人可以确保自己一 定能在某个期限内找到合适的工作。特别是 想转换到不同领域、不同职务的人千万不能 凭外在的表面印象就冲动地转行。辞职后长 时间找不到工作，会影响心情，打击自信， 走投无路时就随便接受一个还不如原来的工 作。在你决定转职之后，必定会对未来所期 待，幻想着通过跳槽达到一个灿烂光明的美 好前景。但现实是非常残酷的，新老板、新 工作、新环境、新同事，都会让你感到理想 与现实差距很大。
八项注意
1 .为了顺利地跳槽到目标公司，咨询 后、规划好再起跳，否则就会屡跳屡败。你 要提前进行如下的精心准备：收集相关的资 料、向相关领域中的从业者咨询，了解这些 能否提高个人的职业含金量，是跳槽者需要考虑的重要问题。
工作实际的工作性质以及所需个人特质和专业 技能等，这些都是不可或缺的准备功课。最 后，由收集来的资料和面试的过程中，了解这 家公司的风气、发展的前景、个人的发展空 间。如果的确比现在的公司好，再跳也不迟。 2.跳槽是一件内心盘算的事情，不要让 现任工作的公司知道你想跳槽，否则，对你会 有所提防，一般不会再委以重任，晋升加薪。 站好最后一班岗，把最后的工作尽职尽责地完 成，这是职业操守的游戏规则。不声不响、踏 踏实实做好当前的工作，为未来得到发展打下 坚实的基础，在工作中积累职业含金量。
3.在没有拿到新单位书面的录用通知之 前，不要辞职：世事难料，口头的承诺不保 险，白纸黑字的东西比较可靠。
4.你最喜欢的技能是否能在这里充分发 挥？公司是否能为你的未来发展提供一个平 台；你的部门会有什么样的同事，待人是热情 友好还是冷漠无情，谁都不愿意到一个充满了 办公室斗争的环境中去浪费时间。这些都是你 进入一个新地方工作之前应该了解的内容。也 许你在外部还不能了解那么多，那在你的应聘 面试过程中，这些问题就是你着重应该关心并 努力挖掘的。
5.根据职位与公司的要求，制作有针对 性的个性求职信与简历。多种渠道争取面试机 会提高，并做好面试前的全方位准备。
6.一定要通过电子邮件或寄挂号信的方 式递交书面辞职信：万一离职发生纠纷，有据 可查。在递交辞职信之前处理好所有的物品、 文件与信件：有些公司，你交了辞职信后，就 会禁止你再使用公司的电脑和文件。
7.商谈离职日期、赔款等问题时，要学 会用法律保护自己的合法权益：一般情况下， 只要提前30天递交书面辞职报告，无论公司同 意与否，你都可以离职；现在很多公司与员工 签署了行业禁止协议，实际上这个合同要生 效，根据相关法律规定，公司必须支付给你巨 额费用。换句话说，如果公司不付给你“损失 费”，他们就肯定没有权利禁止你去同行业的 公司。
8.递交辞职信后，做好并顺利交接现有 的工作：这是任何一个职场人士基本的职业道 德。
经对1600多家企业进行调查，近日，科锐国际人力资源有限公司（以下简称“科锐国际”）研究中心《2013中国企业人才保留调查报告》，揭示2012年人才流失最严重的职位、离职原因及哪些措施能保留员工。
调研显示，2012年受访企业流失最严重的前三个职位分别是销售代表、技术人员和技术工人。一线员工过于频繁流动成为企业面临的最严重的人力资源问题。
导致一线员工和专业人员离职的前三个主要原因分别是薪资缺乏竞争力、职业发展机会少、激励匮乏。为了缓解一线员工流动过于频繁，六成受访企业通过加强企业文化认同感和提高薪酬竞争力保留员工；近五成受访企业着手为员工规划职业生涯，这些已成为受访企业采用率最高的三项人才保留措施。
人才流失体现较大行业差异
本次调研显示，2012年人才流失最严重的职位体现较大行业差异性。作为电子商务类企业占比最大的职位，客服成为该行业流失最严重的职位，其后依次是技术人员和工程师。“技术人员的流动，主要是从成熟电商向新兴电商企业流动。”科锐国际电商行业业务总监徐晶劲说，“电商领域不断出现新兴企业，他们对成熟的技术人员需求量颇大，期待这些人才能令企业在短期内获取成熟的技术支持。”新兴电商挖角也是成熟客服人员流动频繁的原因之一，但同时客服人员年龄层次偏低、职业及心理稳定性弱，也是导致流失严重的重要原因。
2013年中国车市迎来“开门红”，据中国汽车工业协会公布信息，今年1月国内汽车销售同比增长46.38%，其中乘用车销售同比增长48.68%，即便2月受春节影响销量回落，2013年前两个月累计增长率也可能高达25%左右，乘用车市场又回到较高速增长阶段。喜迎市场回暖的同时，车企也面临着销售代表、研发工程师和工人的严重流失，这已经成2012年受访车企流失最严重的三个职位。科锐国际汽车行业资深顾问张志红认为，目前车企对研发工程师的需求量非常大，刺激了这类人才的流动。根据科锐国际研究中心于今年1月的《2013年中国企业招聘趋势调研》显示，51.4%的受访车企计划增编研发工程师。“另外，中高级管理人员也是汽车行业流失比较严重的职位，主要原因是竞争者的频繁挖角。”张志红说。
在地产行业，2012年流失最严重的职位依次是销售代表、商业地产人才、设计人员。近年来，商业地产已经成为中国地产行业的关键词，越来越多的开发商涉足该领域，新建项目林立，但是，经验丰富的行业人才严重稀缺，企业为争夺这些人才愿意付出更高成本，导致了商业地产人才流动频繁。除此原因，科锐国际地产行业资深顾问刘曦还认为，二三线城市商业地产项目数量增长迅速，开发商对项目的要求与一线城市项目一致，但是当地缺乏符合项目要求的人才，开发商只能从一线城市争夺人力资源，这也导致了商业地产人才流失严重。
民企中高级管理人员流失最严重
本次调研显示，2012年民营企业面临的中高级管理人员流失现象较之国企、外企更为严重，在民营企业流失最严重的职位中，中高级人员排在第三位，在国企、外企中则分居第五位和第八位。
受访民企中，61.3%的HR负责人认为领导力弱是员工离职主要原因；54.3%的HR负责人认为公司战略不清是员工离职主要原因，这两项比例均高于国企和外企。对中高级管理人员而言，这些正是促使其离职的要因。调研结果显示，当公司战略不清、行业前景欠佳、企业文化不契合时，会导致领导层离开；职业发展机会少、薪资缺乏竞争力及领导力弱时，管理层会考虑辞职。
受访企业已经意识到，领导力发展应该作为保留人才的措施，被更积极地采用。35.6%的受访国企和44.4%的受访外企已经采用该措施，但是受访民企中仅有29.1%采用该措施。
员工重薪酬，领导重空间
为了缓解人才流失，受访企业采用了多项员工保留措施，其中，采用率最高的三项措施依次是：加强企业文化认同感、提高薪酬竞争力、职业生涯规划。从调研结果来看，这三项也是对普通员工及专业人员最有效的保留措施。
我很抱歉在这时打扰您，这是我很用心地给您写的,我在此很郑重地向公司提出辞去外贸部业务员一职.
我希望在xxx月前公司认为某个方便的时候离开。
来到公司也已经五年多了，正是在这里我开始踏进了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。从公司最初看似荒凉的外景到现在绿意葱葱欣欣向荣的景象，一切都证明我最初的选择是正确的，在这里有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨，最近一年的工作事实让我不知自己工作的目的是什么，也不知工作的重点在哪里，从前的工作激情似乎都不见了，除了每个月按时上下班外，却不能为公司的发展提出更好的建议，在业务上无法实现突破。由于工作及生活一直局限于狭小的空间内，眼界十分狭窄有一叶障目不见泰山的感觉，且由于最近感觉身体状况不是很好，右肩膀及胳膊时常酸疼，精力也不是很充沛时常想困，自觉已经对工作有很大的影响，我不希望自己带着这种情绪工作而对不起公司，所以经过思考我决定辞职，恳请您的支持。
或许只有重新再跑到社会上新的领域中去遭遇挫折，在不断的学习中充实自己，在不断挑战中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从进入公司起黄总您就很信任我，培养我，提拔我，这曾让我骄傲，并努力拼搏过，在犯错误的过程中不断成长，虽然没为公司做出多大贡献，但却认为对得起公司支付给我的薪水。在进入公司的第二年我就梦想着有一天哪怕是只有一次月业务量能够达到二十万美金，为此目标我满怀激情地不断开发新客户；我还希望部门能够在不算太长的时间内建立相对稳定合理公平完善的工作体系；更希望能够充分发挥自己特长为公司做一些实事。从04年的无知到05年的痛苦，06/07年的喜悦，至08年的失落，及现在09年的困惑，如今我从一个勤奋的业务员基本上转变为了一个禄禄无为的普通员工，多年的梦想基本无法实现了，这让我自己深深的痛苦，不能自拔。我清楚目前公司的发展处于一片大好形势之中，我个人能为公司所做的已经是微乎其微了，作为一名普通员工的去留对于公司来说也已经显得微不足道了，考虑到公司今后在工作安排上的合理性和本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成损失，我一定会把好最后一班岗，离开前我也会认真做好现有的业务工作，把未完成的工作做一下整理，根据我个人的经验及您的指示，以确保工作能顺利交接到其它业务员的手中。
在公司里我们这一代业务员的共同特点就是能够吃苦，能为克服困难想尽办法，能为实现某个目标而不辞辛劳，也能为获得一点小小的成就而和领导们共同分享发自内心的喜悦。痛并快乐着工作是我所向往也曾拥有过的，艰苦奋斗则是刻骨铭心的理念深留在我的心间。当然，我个人还是有不少缺点的，比如凡事力求完美，性子较急，对于很多设想总是希望能够早日实现而忽视了内外部环境的成熟性，对于不合理的事情总是希望能够迅速改正而忽视了实际的可执行条件，而对丑陋的现象更是深恶痛绝而忽视了领导们妥善把握全局的观念。另外我个人在接人待事上的方法还不够成熟，判断分析解决问题能力不足，同客户的交往也没把握好一个让公司满意的度，且胸怀也不够宽广，思想固执，惯性上喜欢用旧眼光和固性思维看待事物。好在公司领导们的工作层次和思想境界都有大家的风范，不仅宽容我，还给予我不断改过、学习、和发展的机会。
非常感谢黄总您对我的关照，并在我最困难的时候伸出援助之手，我在以后的工作和生活中永远也不会忘记。也感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励! 您那颗正直的心，满怀激情的人生态度、宽广的胸怀、机敏灵活的处事方式、对客户和员工一诺千金的行事风格，及天生所具有的使命感和社会责任感，在短短的时间使公司发生了翻天覆地的变化，公司的销售量每年大幅度增加，生产的技术水平及产品质量稳步提高，公司的知名度在世界范围内不断提升，开发新客户的能力越来越强，公司的行动力达到了前所未有的水平，终有不远的一天，您的企业会成为中国的”泰门宝”屹立于世界的前列。在这一行业中，黄总您是我所见的最为开明、眼光长远、平易近人、知人善任的老板，不仅带领公司走出家族企业的模式，还为各个部门创造了朝气、热情、和谐、沉稳、责任的氛围，这些都给我留下难以磨灭的印象并深深的印在脑海里，必将让我时常想起您在工作及生活中指导的点点滴滴，还有一起共事过的各位同事为公司的发展所付出的一切。离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们特别是黄总您的谆谆教诲，舍不得大部分同事间的那份真诚和友善的合作。
在三个月前我曾向黄总您表述了我想离职的意愿，您也认为这未尝不是一个好的方法，还在人生观，思想观，金钱观，价值观，责任观等方面给我一些真正意义上的指导，我真的很感动黄总您的理解和大度及对员工如同兄长般最真诚的关爱。
这段时间，我认真回顾了将五年来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。虽然有时或多或少有一些不同的意见和想法，但我一直非常珍惜这份工作。承蒙公司领导及各位员工的关照和教导，非常的感谢大家，对于我此刻提出的辞职请求我只能表示深深的歉意。我想，在将来如果有机会的话我还是相当乐意为黄总您效力的，对于公司机密，我会恪守职业道德情操，努力做到让您安心放心。另外，我请求辞职的目的很单纯，只是想重新开始一种生活，如有什么要求，我会大胆地向公司提而不会采用极端的方法，请公司领导们不必有额外的想法。
我希望黄总能抽出时间单独处理我的请辞而不影响到其同事的工作，五年前我带着憧憬和热情到来，现在也希望能带着收获和没有遗憾的心境悄悄离开。
请予审批，理解为盼！
祝愿xx公司在今后的发展中同心协力，扬长避短，祝愿公司兴旺发达，黄总您的事业更上一层楼！
辞职人：
年月日
业务员辞职信范文（2）
尊敬的领导：
你好。在思前想后反复琢磨一番之后，我决定辞，离开这个曾经以为可以实现梦想的地方，去另一片天空闯荡。
去年八月底我来到了众发，之所以加入公司是因为医药行业很火，销量很大，而我们公司是寄生于医药行业的，所以在这个行业的前途是光明的。再加上经过较长时间的接触，让我了解到公司里有几个老业务经理做的都很好，可以过自己想过的生活时，我觉得在这里也可以经过自己几年十几年的努力也可以像他们那样。每当想到这我的心里也就有底，有了盼头了，我25岁买车，30岁买房，40岁退休的梦想就可以在这里实现了！
可是，随着时间一天天的过去，对公司的认识也越来越清楚，渐渐的我明白我的梦想在众发是不能实现的了得。虽然从我进公司起我就感觉公司里不太对劲，完全没有活力，车间也好办公室也罢似乎缺少什么，感觉就像是一潭死水，没有生机。后来听他们说，我们现在所想到的王总早就知道，并且正在慢慢的改变着，于是乎这样我也宽心了许多，毕竟梦想在这里还能实现，年轻人受点委屈，受点罪又有什么关系呢？但是现在我丝毫没有看到公司向着正常的方向发展，一切还是原来那样，我总是一次次的抱着希望，结果却是一次次的令人失望，无奈之下，最终下定决心放下这份鸡肋般的工作。
没有任何实质意义上的贡献就选择离开，那是逃兵的表现，之前我是以之为耻的。这次自己也做次逃兵，感觉真的很无奈，自己是真的没有太多的时间了，因为现在我还一无所有，马上就到了买车的年龄了，应该是时候为自己的将来好好打算一下了。以下是我辞职的原因，同时也是公司存在的问题，希望领导仔细想想接下来的众发该如何发展：
1、公司招员工“不负责任”。听说公司每年都招业务员（我没见过，不知道真假），但是招来之后目的不很明确，都知道，招业务员来就是开发新市场的。但是为什么年年业务员都不到一年就辞职？很多员工就是不明确来公司的目的，为什么来众发？究竟是众发哪一点吸引你来？再加上公司也不太善于区分马的种类，做到仁者见仁智者见智，螺丝钉发送到螺丝帽的岗位上，导致不管骡子还是马的都来做业务，结果不一会就都走了。
2、公司没有正规系统的业务培训。虽然说公司里也有培训，那只是类似于大学校园里的讲课，似乎是没有多大作用更没有多少人去认真听的。我承认在出去做业务的时候，专业知识很重要，但是更加重要的拜访客户的方式方法，如何与客户沟通以及激励自己员工的工作激情上没有培训，起码是我没有接受过。业务员只能自己想办法，通过不正确（时间是检验真理的标准，更确切地说是不成熟）的方法去拜访客户，其成功率可想而知了，这就是为什么新业务员一个大省跑下来没有客户的原因。这样一批不合格的业务员出去跑市场，实际上是得罪客户，破坏市场。亚洲销售陈安之说过，没有接受过培训的业务人员是公司的成本浪费！
3、公司领导存在信用问题。蛇无头不行，人无信不立，火车跑得快全凭车头带，领导的方形不明确，下属也很难找到方向。记得王总要求过我们要为自己未来三个月做好计划，没有计划的人很难有很好的发展，但是领导对于我们的规划没有确定，我们有再好的计划也只能是空的。我曾经计划三月就能去东北，于是过年期间我查完了东三省的资料，结果李栋那里不要人。每次找王总他总是说你们现在济南跑着，公司马上把你们给发出去了。但是结果呢？脱了快两个月了，还是那样！即使不发我们出去，明确安排我们在济南也可以，至少那样我们也有个努力的方向，现在什么都是模棱两可的，就像一辆火车有两个火车头，分别向不同的方向开，即使他再有力量也不会跑远的！
4、出现问题不能及时解决。公司的领导习惯性的把事情一再的往后延迟，不能及时的处理。就像一开始说是实习三个月定岗，后来拖到半年定岗直到现在我快一年了，定没定岗还不确定。现在领导的承诺是三五天把我们发出去，直到现在两个月了，还是那样。长时间的往后延迟，会把员工的心给拖死，斗志也会在这样无声息的等待中丧失，到最后损失的还是公司。如果人和马赛跑，肯定是马会赢，如果人要是骑在马上跑，虽然还是马赢，但人会离成功更近一些。像这种在马上成功的就被称之为“马上成功”。
5、不抛弃，不放弃。《士兵突击》曾经红遍大江南北，其原因不仅仅是剧情感人，更重要的是为人们讲述了一种精神。不抛弃，不放弃。不抛弃每一个客户，不放弃每一次机会。新客户刚开始肯定做试探性的合作，给我们的量肯定不会太大。作为新业务员刚开发出来的实属不易，应该给予更多的扶植，而不是一棒子打死。哪怕是因为其小没发展前途合作几次不合作了也好，这样至少新业务员可以学到很多，下次会进步很多。
虽然在众发的这段时间有很多的不顺心，但是总的来讲还是比较开心的。说的这些只是代表我自己的观点，可能事情不是这样的，但公司要想正常发展，还是要留住人，员工才是公司最重要的，如何留住人，望有关领导关注一下。
天佑众发，明天会更好。
辞职人：
年月日
业务员辞职信范文（3）
尊敬的王总：
您好!很遗憾在这个时候离开您。
从20xx年7月第一次面试到如今，转眼我在长城公司工作生活了快2年，当我拿到手上沉甸甸的3年期合同，心情很复杂。选择不再续签是我鼓起了很大的勇气和决心的。
我依旧记得当时信心满满来面试的样子，依旧记得给我面试的丁总，林总，焦主任亲切的笑容，甚至记得方向感不好的我在管家桥狂奔赶105班车的狼狈样，真的历历在目。王总，你还记得吗?我们在小食堂里面聚餐，您让我们这些新来大学生每人承包一道菜，我们一起吃饭，一起笑，一起谈学习谈对工作的想法和对生活的态度。我想，这个就是我要来的地方。
时间，真是过得很快。看看公司墙上一幅幅生动的照片，看看自己相机里记录的一幕幕公司活动，我是多么拼命地融入这个团体。从办公室到单证到财务部，每天楼上下的忙碌，擦肩而过的同事，我叫的出他们每一个的名字，那么真实而亲切，我用的努力做好自己的工作和协助他人工作。记得每个加班的晚上，和同事一起等待客人的回复，希望可以争取订单;记得我绞尽脑汁想的搞笑节目在拓展训练晚会上让大家眼泪都笑了出来;记得我熬夜写年终晚会的台词，周末和大家一起排练，是勤劳和汗水换来的肯定
;记得我激情万丈的喊着“海企长城，众志成城”直到嗓子无法出声;记得跪在地上一张张贴着我们的各种照片，制作我们每期的板报;记得林伟贤老师讲座上我急中生智现场想的一个问题，竟得到了如此多的赞赏……也许我不是的员工，但是，我真的一直在努力。
有太多事情，我们一起经历过，每一个片段对于我们来说都有太多的回忆;有太多感谢要说，没有你们我不敢第一个飞过断桥，没有你们我没有那么多的激情去释放，也不会成长那么多。和大家说再见不是件容易的事，我甚至不敢看你们的眼睛，你们对我很重要很重要，我很在意每一位，我们的团队很优秀很优秀。可是离开，查字典也是我必须做的选择。
经济讲座，咨询公司，一项一项改革正在我们公司进行着，我看见了公司做的一切;我也积极的尽一切可能的参与其中。改变不是一蹴而就的，就像rome was not built in a day,需要一个积累的过程，我坚信长久的发展下去我们公司远期会很好，我相信我们的团队和领导。我看见人力资源，员工福利很多方面都上了轨道,真心的为大家高兴。能在海外集团这样一个氛围内工作，对于任何立足外贸届的外贸人来说都是一件很荣耀的事。我至今非常感谢公司当初选中了我，给了我这个锻炼的机会。
我是一个坚持的人。从我踏进学校的大门我就告诉自己将来要成了为一名好的外贸业务员，从进公司的第一天起我就想成为独当一面的业务员，我觉得其他任何的活动、光环、荣誉都比不过做好业务来的更有成就感。可是非常遗憾的是，2年来尽管我尽了的努力，却没有为部门业绩的提升带来多大的帮助。外贸今年整体走下坡路和国家政策的调整确实让我担心自己的未来，甚至质疑过曾经的选择，我想找到适合自己的平台和今后前进的方向是我目前最重要的事情。
我曾经说过人生就像一场赛跑，我不想停下来。也有人说过，机会是留给做好准备的人。我，想把握住我的机会，在我年轻的时候，在我有机会选择的时候，在我就算失败也可以承受的时候，查字典给自己全新的机会去尝试。
感谢您愿意挽留我，如果您这样想的话。我会把您的挽留当作对我的鼓励，坚定的走下去;我感谢您依旧认为我是可以培养的人，感谢您看见并认同我在公司每一天，每一次活动所作的努力。
我想在我年轻，精神充沛，依旧充满激情和干劲的时候去主动选择新生活。前方的路其实我不太清楚，但是对于我自己，我充满信心。
会计
财政部
表彰全国先进会计工作者
1月5日上午，在全国财政工作会议上50名全国先进会计工作者受到表彰。财政部部长谢旭人对会计改革发展取得的成绩给予充分肯定。他指出，企业会计准则体系平稳顺利实施，内部控制规范体系不断健全，会计领军人才和注册会计师行业发展战略深入实施，为经济社会发展作出了积极贡献。财政部副部长王军宣读了财政部关于表彰全国先进会计工作者的决定。表彰决定指出，改革开放以来，我国会计工作取得了显著成绩，涌现出一大批成绩显著、贡献突出的先进会计工作者。根据《会计法》的规定，经层层推荐选拔、面向社会公示、公众投票推选、专家民主评议，决定授予孔令华等50名同志“全国先进会计工作者”荣誉称号。
保险公司
实施新会计准则
保监会1月14日《关于保险业实施〈企业会计准则解释第2号〉有关事项的通知》要求保险公司编制今年年度境内、境外财务报告时要遵循新会计准则。保监会表示，境内、境外上市保险公司在内的所有保险公司“统一执行”新的会计政策，编制今年年度境内、境外财务报告时应“一步到位”，对目前导致境内外会计报表差异的各项会计政策同时进行变更，并遵循以下会计政策：保费收入的确认和计量引入重大保险风险测试和分拆处理；保单获取成本不递延，计入当期损益；采用新的基于最佳估计原则下的准备金评估标准。保监会称，重大保险风险测试标准、保费分拆标准、新准备金评估标准另行。
十项企业内部控制应用指引
征求意见
财政部消息，目前企业内部控制相关配套指引正在紧张修改完善中，在新增组织架构、发展战略等5个应用指引项目的基础上，又调整修改了资金、采购等5个应用指引。这10个指引于1月8日公开征求意见。新增的《企业内部控制应用指引第xx号――组织架构》（征求意见稿）指出，企业应照有关法律法规和企业章程，设立内部审计机构，配备相适应的审计人员，并保证内部审计机构具有相应独立性。《企业内部控制应用指引第xx号――社会责任》（征求意见稿）指出，企业应根据国家有关规定定期社会责任报告，如实披露企业履行社会责任情况。而经修改的《企业内部控制应用指引第××号――资金》（征求意见稿）指出，企业集团应强化资金统一控制和调配机制，特别关注对境外子公司资金营运的监控。有条件的企业集团，应当探索财务公司的管理模式。发展战略、人力资源、企业文化、采购、销售、研发、资产等方面也都有应用指引公开征求意见。
审计
《注册会计师考试制度改革方案》
正式
中注协1月15日正式《注册会计师考试制度改革方案》，改革的主要内容包括：第一，将注册会计师考试划分为专业阶段和综合阶段。第二，调整考试科目，第一阶段在现行考试制度5个科目的基础上，新增公司战略与风险管理，第二阶段设综合1科。第三，调整成绩有效期。第一阶段的单科合格成绩5年有效。对在连续5年内取得第一阶段6个科目合格成绩的考生，发放专业阶段合格证。第二阶段考试科目应在取得专业阶段合格证后5年内完成。对取得第二阶段考试合格成绩的考生，发放全科合格证。根据改革方案，新的考试制度于2009年开始实施。同时现行考试制度在2009年仍继续实施一年。2009年，具有现行考试制度下有效期内任一考试科目合格成绩的考生，可以选择按新考试制度或现行考试制度报名参加考试。
刘家义
部属2009年审计重点
全国审计工作会议于2008年12月29日至30日在北京举行。国家审计署审计长刘家义在会议上部署了2009年审计工作的重点，表示将对新增投资项目进行专项审计调查。刘家义说，2009年审计工作要紧紧围绕以下几个方面的重点任务展开。一是以保障积极财政政策贯彻实施、促进规范预算管理、提高财政绩效水平为目标，不断深化财政审计。二是以促进适度宽松货币政策的贯彻实施，维护金融安全，服务金融改革为目标，不断强化金融审计。三是以维护国有资产安全，促进国有企业深化改革和转变发展方式为目标，不断加强企业审计。四是以推动建立健全问责机制、促进依法行政和提高管理水平为目标，稳步推进任期经济责任审计。五是以促进落实节约能源资源和环境保护基本国策为目标，积极开展资源环境审计。六是以提高利用外资水平、维护对外投资安全、履行联合国审计职责为目标，逐步推开涉外审计。
审计署
进驻东航调查航油套保
据《东方早报》1月13日报道，包括东航等央企的金融衍生品业务亏引起国家有关部门的重视。国家审计署调查小组已进驻东航，调查小组主要是对于东航套期保值业务进行调研。此次调研对象不仅仅是东航，其余20多家从事金融衍生品业务的央企也在接受调研。去年下半年，油价一路下跌，多家央企金融衍生品业务出现巨额亏损。此前，中国国航公布，截至2008年10月31日，公司套期保值合约公允价值损失约为31亿元。东航的公告称，航油套期保值合约于截至去年底的公允价值损失约为62亿元人民币；而两个月前（截至10月31日）东航测算的损失仅为18.3亿元。
税收
国家税务总局
调整增值税纳税申报表
为了配合新修订的《中华人民共和国增值税暂行条例》及其实施细则的实施，近日国家税务总局下发了《关于调整增值税纳税申报有关事项的通知》（国税函[2008]1075号）文件，对增值税一般纳税人和小规模纳税人的纳税申报政策规定进行了调整。文件对增值税一般纳税人的纳税申报进行了必要的调整，修订了《增值税一般纳税人纳税申报办法》（国税发[2003]53号）文件，增加了《固定资产进项税额抵扣情况表》，同时根据政策变化修订了原有的申报表附表格式（主表格式未变），并取消了原增值税纳税申报表附列资料（表三）、（表四）。文件还对小规模纳税人纳税申报进行了必要的调整，修订了《国家税务总局关于做好增值税普通发票一窗式票表对比准备工作的通知》（国税发[2005]141号）文件的部分规定。文件规定，纳税人在2009年1月征期仍使用现行增值税纳税申报资料，调整后的增值税纳税申报资料自2009年2月1日启用。
国家税务总局
明确税收优先权包括滞纳金
近日国家税务总局下发了《关于税收优先权包括滞纳金问题的批复》（国税函[2008]1084号）文件，明确了税收优先权包括滞纳金问题。按照《中华人民共和国税收征收管理法》的立法精神，税款滞纳金与罚款两者在征收和缴纳时顺序不同，税款滞纳金在征缴时视同税款管理，税收强制执行、出境清税、税款追征、复议前置条件等相关条款都明确规定滞纳金随税款同时缴纳。税收优先权等情形也适用这一法律精神，《税收征管法》第四十五条规定的税收优先权执行时包括税款及其滞纳金。
小排量车辆购置税
减按5%征收
为扩大内需，促进汽车产业发展，经国务院批准，财政部、国税总局日前下发通知，决定对2009年1月20日至12月31日购置1.6升及以下排量乘用车，暂减按5%的税率征收车辆购置税。通知所称乘用车，是指在设计和技术特性上主要用于载运乘客及其随身行李和（或）临时物品、含驾驶员座位在内最多不超过9个座位的汽车。通知称，政策的执行时间是指车辆的购置日期，而并非纳税申报日期。购置日期的确定，按照《机动车销售统一发票》或《海关关税专用缴款书》等其他有效凭证的开具日期确定。
金融
银监会
明示四大信贷重点
大型企业并购、小企业、三农和扩大消费，将成为2009年银行业加大信贷支持力度的四大重点。1月12至13日，中国银监会2009年工作会议在北京召开。银监会明确了四项重点：其一，加强对大型企业并购活动的信贷支持；其二，要求各银行业金融机构小企业贷款增速应不低于全部贷款增速，主要银行业金融机构要设立小企业信贷专营服务机构；其三，加大对涉农信贷的支持，全面深化农村信用社改革，增强各类机构的农村金融服务能力；其四，指导银行业金融机构积极开展有利于促进消费的金融创新，促进城乡消费和消费升级。
央行
取消5亿元发债规模限制
1月9日，央行公布的2009年1号公告明确取消对在银行间债券市场交易流通的债券发行规模不低于5亿元的限制条件，废止《全国银行间债券市场债券交易流通审核规则》中的相关规定。银行间市场交易协会有关人士表示，这为中小企业发行短期融资债券、集合债券，甚至中期票据打开了方便之门。受此规模限制，此前不少中小企业无法通过银行间市场筹集资金。由于中小企业规模小，信用评级低，发债规模通常不超过1亿元，5亿元的规模限制使中小企业债不能在银行间市场交易流通，这反过来又制约了中小企业债的发行。”交易商协会人士称，取消5亿元规模限额为中小企业发行短融、集合债、中期票据，甚至评级很低（BBB以下）的高风险债券打开了方便之门。
农行股份公司
正式挂牌成立
中国农业银行股份有限公司1月16日正式挂牌成立，这表明了四大国有商业银行的股份制改革进入了收官的最后阶段。农行股份有限公司的注册资本为2600亿元，财政部和中央汇金公司各持股50%。农行是我国四大国有独资商业银行中最后一家进行股份制改革的银行，截止到2008年底，农行境内外总资产6.9万亿元，各项存款超过6万亿元，各项贷款3万亿元，净利润511亿元，不良贷款率已下降到了4%左右。对于上市问题，农行副行长潘功胜介绍说，上市将优先考虑香港和沪深股市，农行上市没有一个明确的时间表 按照上市规则完成上市的技术准备，至少需要一年时间。
国际
会计
萨蒂扬会计欺诈案
震惊印度
印度最大的信息技术公司萨蒂扬软件技术有限公司（Satyam Computer Services Ltd.）创始人兼董事长拉贾（B. Ramalinga Raju） 承认在重要财务业绩上造假，包括虚报10多亿美元现金余额。他在辞职信中表示，他还夸大了过去几年的公司利润和债权规模，少报了公司负债。Satyam的临时经理们表示，公司账户纵程度之严重，使他们甚至不能确定是否有足够现金维持到本月底。“萨蒂扬”在梵文中是真实的意思。这一消息引发了印度企业界对公司治理和会计标准的担忧，尤其是考虑到萨蒂扬是由普华永道（PWC）做的审计。普华永道在一份以电子邮件形式的声明中称，普华永道的审计符合适用的审计标准，也有相应审计信息为依据。该公司称正在与监管部门展开合作。人们已将这一事件和标志着美国公司治理和会计标准领域分水的安然事件进行对比。
SEC
坚守公允价值
近日，美国证券交易委员会（SEC）任命了新的首席会计师――克劳克（James Kroeker），克劳克之前的职务是SEC的副首席会计师，他于2008年10月开始负责SEC关于会计准则的调查，并在2008年12月30日向国会递交了调查报告。这份调查报告旨在阐述以市场为计量（mark-to-market）的会计准则在本次金融海啸中并没有发挥错误的作用，因此金融企业陷入危机不应该归罪于现行的会计准则。SEC递交报告后，美国注册会计师协会（AICPA）主席兼CEO梅兰肯（Barry Melancon）就发表官方声明称：“AICPA非常高兴看到SEC反对中止公允价值的会计准则。” 梅兰肯强调会计准则就是为投资者和管理层提供实用的信息，因此SEC的调查结论和AICPA的观点一致。
ASB
对两项金融工具准则清晰化修订
近日，英国会计准则委员会（ASB）了财务报告准则第26号（FRS 26）《金融工具：确认和计量》（对应国际会计准则第39号）和财务报告准则第29号（FRS 29）《金融工具：披露》（对应国际财务报告准则第7号）的最新修订。这次的修订将明确对于上次修订事项的生效日期和转换要求问题。ASB此次修订源于国际会计准则理事会（IASB）2008年12月1日所公布的一系列清晰化修订。这次的修订不但对2008年10月13日针对IAS 39《金融工具：确认和计量》和IFRS7《金融工具：披露》进行的修改进行了措辞上的改进，而且明确了IAS 39 和IFRS 7所涉及的金融资产重分类修订的生效期和转换安排。ASB对IASB目前正在考虑的对IAS 39的进一步修订打算表示关注。因此，ASB倾向于到2009年初，在考虑了对IAS 39的最新修订以后，再对FRS 26的修订。
审计
麦道夫骗局最大受害者
考虑普华永道
据国外媒体报道，伯纳德•麦道夫（Bernard Madoff）庞氏骗局最大受害者美国资产管理公司Fairfield Greenwich正在考虑自己的审计公司普华永道，原因是其未能及时发现这一欺诈行为。律师表示，四大会计事务所中有三家即普华永道、毕马威和安永负责该公司的审计工作，这些资产富足的公司有可能成为诉讼的对象。负责伯纳德麦道夫投资证券公司审计工作的是一家纽约罗克兰县的小公司，仅有三名雇员，不大可能成为受害者赔偿的可能来源。普华永道、Fairfield和安永拒绝就此置评，毕马威则称：“我们的工作完全遵守职业标准。”
其他
日本
决定修改税制吸引外资
日本政府决定通过修改税制，免除部分海外投资者对日投资税赋，以促进对日投资。据《日本经济新闻》报道，根据日本政府的税制修正案，要成为免税对象的海外投资者需满足以下条件：在投资基金中的出资比例不超过25%、在投资基金运营公司中的出资比例不超过50%、投资者在日本国内没有任何业务，投资目的仅限于资本运营而非企业并购，以及投资者必须有1年以上的投资业绩等。 按照日本现行的税制，海外投资者通过投资基金向日本企业投资，在进行股票交易时获得的转让收益需交纳约40%的法人税，这一税率属于世界最高水平。据日本经济产业省统计，目前以对日投资为目的投资机构至少有200家，但投资资金仅有2万亿日元。
北电网络
