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分包合同优选九篇

时间:2023-02-27 11:16:14

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇分包合同范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

分包合同

第1篇

《建筑法》第29条规定:"建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位". 专业工程分包,是指施工总承包企业(以下简称承包人或承包商)将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业(以下简称为分包人或分包商) 完成的活动.

下面是由小编为大家介绍的安装分包合同范本,供大家借鉴使用:

总包方:建设工程有限公司 (以下亦简称甲方)

劳务分包方: (以下亦简称乙方)

工程概况甲方为完成由其总承包的位于成都市工程(以下简称“本工程”)施工,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规要求以及甲方具体的需求,经友好协商,就乙方分包甲方本工程的水电工程劳务施工,达成一致并签订如下合同:

(一)、工程概况

本工程由成都立吉房地产开发有限公司开发, 四川金鼎建设工程有限公司 承建,工程位于成都市崔家路87号。

该工程为框架剪力墙结构,工程建筑面积约为地下室2200平方米,地上部份为29369平方米。地下一层、地上二十八层。地下室层高5.1米、地上层高为3米。

(二)、分包工程承包方式及范围

一、 承包方式:本分包工程采用成建制劳务分包方式。

二、 承包范围:本工程所有的水电安装工程(通风、自动消防、电梯、弱电工程等不计入,但弱电系统、通风、自动消防、电梯的预埋线管、洞口含在内,普消、应急照明在内)。本工程发包范围为立吉房产天空城2#楼工程,但承包价格为固定包干单价,不因市场、政策等任何因素变化而调整。

(三)、合同价格

一、合同价格

本合同为固定单价合同,合同单价在本合同期间内为固定价格,不因任何外界因素变化而调整。

水安装分项工程人工费合同单价按建筑面积核定为:8.5 元/m2 (其中预埋阶段综合单价为3.00元/ m2,安装阶段综合单价为5.50元/m2),合同总价为 26万元人民币,暂定价,最后以结算为准。

电安装分项工程人工费合同单价按建筑面积核定为: 11.50 元/m2;(其中预埋阶段综合单价为4.50元/ m2,安装阶段综合单价为7元/m2);合同总价为 36 万元人民币,暂定价,最后以结算为准。

合同承包范围内不得发生计时工。

合同价格内包括人工、机械、低易耗材费、辅材费及管理费、工伤保险费、社保费、利润等除税金以外的所有费用,同时乙方应提供低易耗材发票、工民花名册以及民工工资表报甲方备案。

二、价格内容

第2篇

甲方(发包单位):

乙方(承包单位):

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等自愿、公平和诚实信用原则,双方就建设工程劳务作业合作事项协商一致,签订本劳务作业分包合同,双方共同遵照执行。

一、 工程名称:

二、工程地点:

三、工程内容、性质及数量:

四、工程工期:

五、工程质量要求:

六、工程造价:

七、工程承包方式及取费标准:

八、工程价款的拨付及结算方式:

九、本工程由甲方按工程施工的进度计划供应材料,其规格、型号等均由甲方核验后乙方点交签证。其中:

十、考核验收:本合同甲方要求在四个方面对乙方进行考核后方可结算:

1、安全生产:乙方应加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。

2、工程质量:坚持工程质量标准,严格按照设计图纸、施工验收规范、施工组织设计、施工技术方案等有关要求精心组织施工,确保工程质量达到约定的要求。

3、工程工期:

4、文明施工:加强施工现场管理,严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工。

十一、甲方责任:

1、组织有关人员对乙方进场施工作业人员进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面的教育,做好日常监管工作。

2、组织及负责对乙方施工作业人员进行施工技术、措施等方面的交底。

3、负责对乙方施工人员的安全、工程质量、文明施工等方面的工作进行指导、监控,并按规定及时做好验收工作。

4、负责解决乙方进场施工作业人员的住宿、就餐等问题,并及时对其进行卫生等方面工作的指导、监管。

5、按照合同约定,按时足额向乙方支付工程款。

十二、乙方责任:

1、按甲方的各项交底要求,严格按国家操作规范和施工验收规范,精心组织施工。

2、按甲方的工期计划要求,认真编制施工作业计划,每月应按时完成甲方下达的月工期计划。

3、按合同约定按时足额支付劳务作业人员工资。

4、严格执行安全协议书中的规定,落实施工现场安全生产措施,做好各项基础工作。

5、按国家和上海市的有关规定,办理好进场前的规范用工手续。

(1)乙方应向甲方提供《企业法人营业执照》、《企业资质等级证书》等有效证件。

(2)乙方进入甲方施工区域的生产作业人员,应出具作业人员身份证件、特殊工种操作证件等有效证件。

6、乙方应加强对劳务作业人员的管理,自觉遵守各项管理规定。

十三、双方协议工价如下:

分部分项

工程名称 单位名称 人工基价

(元) 经考核验收后达到标准在基价上加或达不到标准在基价上扣除 备 注

质量 工期 文明施工

十四、甲、乙双方在签订本合同时,必须同时签订下列合同附件。下列附件与本合同具有同等的法律效力。

1、安全生产协议书;

2、治安、保卫、防火等协议书。

十五、甲、乙双方就材料、设备、工具物品、工艺等方面的事项,可另行约定。

第3篇

劳动分包合同范文一甲方:陕西博通商贸有限公司 乙方:

按照《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的原则,结合本工程具体情况,双方达成以下协议,以资共同信守。

第一条:工程概况

1.工程名称: 2.工程内容: 3.工期: 4. 工程费用: 第二条:甲方工作

1.提供经建设方审核认可的图纸,并对施工质量进行监督验收。 2.提供工程所需的主、辅材料;材料单乙方提出,甲方审核。 3.做好与建设方、监理方及土建总包方的联系、沟通及协调工作,如因甲方原因造成工期延误 ,一切责任由甲方负责。 4.提供现场施工所需的施工场地及水电等。

5.因乙方原因,施工质量达不到质量要求,整改后仍达不到质量要求, 甲方有权让乙方停工,直至解除合同。 第三条:乙方工作

1.严格按图纸施工,节约材料,如造成材料的浪费,一旦经甲方发现, 应赔偿相应的材料款,并是以情结给以处罚。

2.按期施工,如因乙方原因造成工期延误,一切责任由乙方负责。 3.严格按照暖通通风管道施工规范进行施工,并进行相应的自检以确保质量,因未按施工规范施工造成的返工材料损失及工期延误所产生的费用和相应的责任均由乙方承担。

4.提供施工人员及必备的施工机械设备、工具、耗材(切割片、施工照明灯具、毛刷、钻头)。工人防护用品由乙方负责。

5.配合施工工长及技术负责人,并积极配合甲方及监理方的监督及验收工作。

6.施工人员要做好安全防护,如发生工伤事故,由乙方负责。施工现场安全均由乙方负责并承担相应的责任。

7.施工人员须遵守建设工地及甲方建设单位的各项规章制度,并服从甲方管理与监督。 第四条:工程变更

1.由于建设方的原因要求更改施工图纸,造成工程量增大或工程延长经建设方签证后,则人工费相应增加;工期相应顺延。

2.由于乙方原因使得工程造成损失、返工或延误工期,则相应扣减人工费用。

3、竣工结算按照实际现场数量和原报单价结算。 第五条:保修

1、 整个系统保修期为

2、 保修期内接到甲方通知,应24小时内派人到现场解决,属于安装施工质量的,无偿修理。

3、 质保期内因施工质量问题造成使用方及甲方的损失均由乙方承担。

第六条:付款方式 第七条:其它

1、 工程奖罚措施

双方约定按期完成不奖不罚,工期延误一天罚合同总价款的1‰。工期相应顺延。

第八条:争议

双方发生争议时,由双方协商解决。如协商无效,则通过当地人民法院诉讼解决。

甲方:陕西博通商贸有限公司 乙方:

年 月 日 年 月 日

身份证复印件

现在所住地址: 家庭固定电话: 手机:

身份证复印件张贴处:

本人签名:

劳动分包合同范文二甲方:深圳市广田建筑装饰设计工程有限公司(业主、监理均属甲方) 乙方:

经甲乙双方友好协商同意,双方本着平等自愿、公平、诚实、信用的原则,为明确双方的责任、权利及义务,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合当地政府有关规定和本工程的具体情况订立本合同,以资信守。

一、 工程承包方式:包人工工资、包制作、包安装、包质量、包工

期、包安全、包文明施工、包机械和施工工具(钻头、切片、磨片、射钉等)、包成品保护、装卸等。

二、工程量:工程量见合同附件清单,最终结算以实际工程量为准。

三、工程人工工资承包单价:见合同附件分部、分项工程量清单及项目单价。

四、工程承包人工工资造价:根据合同附页分部、分项工程量清单和项目单价,暂定造价人民币 元。

五、付款方式:甲方应根据乙方每月的工程进度付给其进度款的 ,所有工程量完工后,付给其总工程量款的 。甲方及监理公司质量检查站验收合格,并办理完竣工资料、结算手续后,在二个月内付清全部工程总款的 ,余下 作为保修金,保修期为一年,保修到期后一个月内付清余款,即5%。

六、质量标准:

1、工程质量标准按国家现行施工验收规范应达到须完全遵照国家及地方政府颁布的与本工程有关的全部标准及规范标准。

2、严格按照施工图纸、说明文件和国家颁发建筑装饰工程规范、规程和标准进行施工,并接受甲方现场管理人员的监督。

3、乙方不得没经甲方同意改变或破坏工程楼房的承重结构,如施工质量出现的问题造成的罚款和返工的材料由乙方自行负责。

七、承包工期: 总工期为 天(日历天)从 年 月 日开始施工,至 年 月 日完成施工任务,延期一天罚款人民币抗拒因素所耽误的时间,应予以顺延。

八、双方责任:

(一)甲方责任:

1、负责工程统一指挥和协调,安排总体工程施工进度计划,负责对工程设计变更及有关内容进行交底、有关部门签证和对外洽谈事宜。

2、为乙方提供施工条件、食宿条件(费用乙方自理),按乙方的计划及时供应合格材料。

3、按时为乙方提供工程进度款(在总承包方资金到位的前提下)。每月付款时间为15—20日左右。付工程进度款是指通过甲方验收合格的成品。

4、委派工程质量验收及其他事宜。

5、甲方应向乙方提供完整的施工图纸或说明文件、施工技术资料。

(二)乙方责任:

1、组建素质良好、技术过硬的施工队伍,并配备相应的管理班子长驻现场配合甲方对所属工人进行管理。乙方负责办理和提供进场劳务人员有关手续和个人档案资料。主要有:进场人员详细名单、劳务工照片、建筑装饰职业技能岗位证、特殊工种作业证、暂住证、身份证、工伤保险等。

2、服从甲方管理人员和工程项目部的领导、协调及监督,并按甲方编排的施工进度计划组织施工。按照项目部审定的分部、分项工期执行,遵守安全施工有关规定,保证工程质量、安全和文明施工。乙方无条件接受甲方阶段工期控制和质量检查,如有违背,接受甲方经济处罚。

3、配合甲方做好原始记录、隐蔽工程验收记录和检测记录等技术资料工作,乙方的工作范围必须做到工完场地清,并配合甲方做好各项检查工作,做到文明施工。乙方所有施工管理及作业人员必须服从甲方现场管理人员的安排,遵守甲方各项管理规定。

4、在施工现场违反安全规定、质量不符合要求,按时完不成施工进度计划,所造成的罚款由乙方自行负责。

5、乙方签约代表必须常留守工地,保持与甲方联系、协调,随时处理施工过程中出现的问题。

6、乙方承包的工程任务,不得分包、转包给其他任何单位,否则甲方有权解除施工合同,所造成的一切经济责任由乙方承担。由于工期紧、影响大,乙方保证施工期间足员连续施工。

7、管好进场劳务人员,及时处理劳资纠纷,按项目部要求做好文明施工,宿舍卫生管理工作,坚决制止宿舍区乱丢、乱扔、乱接和不服从管理行为,一旦发现,由承包人负责立即清退当事人。

九、安全生产:

1、乙方人员应严格按安全操作规程进行施工并配备安全员检查督促施工,乙方人员发生安全责任事故由乙方自行负责、一切经济损失和责任与甲方无关。

2、严禁酒后上班,打架斗殴,一经发现,乙方应立即制止,并立即清退有关责任人,甲方负责人有权对乙方根据实际情况进行经济处罚。

十、甲方负责监理现场,乙方进场要服从甲方和各项管理制度,遵守国家有关安全规定。不准违章作业。乙方应自觉接受检查、监督。为了达到质量要求,甲方提出的建议或更改,乙方应遵照甲方的意见。

十一、甲方交给乙方的材料,由乙方代表工地现场签收,并且乙方要有专人看管,不准浪费、破坏、丢失和变卖材料(包括废料)。否则,甲方在乙方的工程款中加倍扣除。

十二、乙方在施工途中,无能力施工,达不到质量规范要求。施工人员欠缺,严重造成工期进度和质量影响,甲方有权解除施工合同,另行安排施工人员进场,乙方不得以任何理由阻挠、刁难,甲方并追算乙方所造成的一切经济损失,按乙方实际完成的工程量(指经甲方验收的合格成品)结算价的 结算。乙方应立即退出施工现场,余下的 等工程全部竣工验收后,在三个月内结清工程余款。

十三、其它事宜:

1、违约的处理:合同双方任何一方不能履行合同条款,均属违约。违约所造成的经济损失,概由违约方承担赔偿。

2、本合同未尽事宜,双方应本着友好协商的态度解决,或签订补充协议。本合同附件与本合同具有同等法律效力。当事人不愿通过协商或者协商不成的。可以向当地政府劳动仲裁委员会申请仲裁或向当地法院起诉。

3、本合同一式三份,甲方二份,乙方一份,待双方签字盖章后从开工之日起生效,乙方施工结束并结清工程余款后本合同自行终止。

甲方: 乙方:

地址: 地址:

代表: 代表:

订立时间: 年 月 日

劳动分包合同范文三发包方(甲方):

承包方(乙方):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本工程施工(劳务)承包事项协商一致,订阅本合同,并严格执行。

一、 工程概况

工程名称:

工程地点:

工程规模:

二、 劳务承包方式及内容

承包方式: 承包内容:

三、 合同工期:

开工日期:

竣工日期:

四、 合同标准:

五、 合同价款:

单价: 合同金额(小写):¥ 元

(大写): (人民币)

六、 发包人责任与义务

1、 提供施工所用的材料、机械和很必要的安全设施。

2、 向乙方提供本工程所发包的工程概况及内容、质量标准、进度安全方面的要求,并检查落实。

3、 按照合同规定的时间、数额向乙方支付承包款。

七、 承包人责任与义务

1、 乙方进场后应按甲方对质量、进度、安全、成本等方面所要求的标准,完成合同约定的全部施工内容。

2、进度责任:按时完成项目分部、分项工程进度计划。

3、服从甲方的领导和管理,遵守国家的法律与法规,执行工地各项规章制度。

八、违约责任

1、甲乙双方在签订合同后,因一方责任而导致合同终止,责任方按合同价的30%赔付对方。

2、如发生人员事故责任

九、价款支付时间和方式

1、甲方按每两层支付乙方工程款。

2、完工后甲方付清工程款。

十、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字后生效。

发包人(盖章) 承包人(盖章)

代表人(签字): 代表人(签字):

第4篇

钢筋劳务分包合同范文一发包方:(以下简称甲方)

分包方: (以下简称乙方)

根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》有关规定,双方本着互赢互利的原则,经甲、乙双方同意,达成以下协议:

一、 工程地点

黄陵县商业街原机砖厂家属区内。

二、 开工时间

本工程计划开工时间为 年 月 日,计划竣工时间为 年 月 日。

三、 承包方式

包清工、包安全、包质量、包进度。

四、 承包内容

2#、3#、4#楼图纸内的所有钢筋工程量,从井桩开始至坡屋面封顶,包括井桩、地梁、圈梁、楼梯踏步、构造柱及厨房卫生间现浇板钢筋加工、制作、绑扎、下料。

五、 合同单价

按建筑面积24.5元/㎡包死(含扎丝、小型工具、装卸、场内运输)。

六、 付款方式

乙方先垫资,在甲方资金能周转的情况下,可预借适当的工程款和生活费。

七、 工程质量及任务

1、 严格按照图纸及变更和有关验收规范进行施工,不能跳绑、漏绑、搭接长度满足规范要求,;

2、 如不能按规定时间内完成任务,每推迟一天罚总工程款的2%。

八、 安全管理

乙方在进入工地后,必须按照安全条例和项目部规定的有关安全方面的制度执行,定期进行安全教育。在不遵守安全制度所造成的一切安全事故伤亡,甲方一概不管,全部由乙方负责承担。施工场地内的工人必须佩戴安全帽,塔吊不能混吊材料,做到有安全隐患的地方绝对不施工。

九、材料管理

1、若不按图纸施工,不听从指挥所造成的反工浪费,材料必须加倍扣除;

2、下脚料合理利用;

5、对恶意造成材料浪费或偷盗现象,一经发现,十倍罚款。

十、 服从管理

1、工队必须无条件服从项目部管理,进行有文字性的安全教育、技术交底,听从指挥,服从管理,不能顶、碰、诬骂项目部管理人员。

2、如有无理取闹、顶、碰、诬骂管理人员,一次罚款200元。

3、工人不得在工地宿舍内赌博、喝酒、打架斗殴。在工地内骂架一次,罚工队300元,打架一次罚20xx元,医药费自负,并报派出所处理。

4、工队不得将老弱病残及未成年人带入工地施工,不能以任何理由停工、罢工。

5、上班时不能穿拖鞋、光膀子。

6、工队若无进度、无质量、人员跟不上,不能按时完成任务,不听从指挥,甲方有权清除出场,解除合同。

十一、双方责任

甲 方:

1、提供现场施工条件(施工用场地、用水、用电,住宿工棚,垂直运输设备)。

2、协助乙方做好施工现场的准备工作,并提供施工用图纸一套。 3、甲方管理人员、技术人员向乙方的施工操作人员进行技术、安全交底,并进行监督检查。

4,对工程设计变更应及时转达并下发书面变更到班组,因变更所产生的费用由甲方负责。

5、负责提供材料的垂直运输设备。

6、确保施工用材料及时到位。

7、合理组织流水作业,协调乙方和其他班组之间的关系。 乙 方:

1、乙方应根据工程实际情况按照甲方进度计划安排相应的施工人员及劳动力。

2、乙方应该严格按照施工图纸设计变更及施工规范进行施工,认真熟悉图纸,做好施工管理工作,及时将工程技术、质量交底及操作要求传达给操作工人,严格按照工程技术人员的技术要求进行操作,不得以任何理由拒绝实行施工管理人员的正确指挥。

3、乙方应积极配合其他班组进行交叉作业,服从施工员的调度,加强做好对已完成工序的成品保护工作。

4、合理计划材料的使用,加强对本班组使用的材料进行管理,严格控制材料的损耗,对本班组施工现场进行管理。

5、此合同双方必须严格执行,如有单方违约,罚款5万元。

本合同一式三份,甲乙双方各执一份,自签订后即刻生效,具有等同法律效率,待工程结束工程款清后自动失效。

甲方代表:联系电话:

乙方代表: 联系电话:

签订时间:

钢筋劳务分包合同范文二甲 方:

乙 方:

工程名称:

工程地址:

甲方根据本工程的具体情况和乙方的施工能力,将该工程的钢筋工程劳务分包给乙方。为了明确双方的责任和义务,保障双方的合法权益、保证工程能够正常施工运行,本着公平、互利的原则,经双方协商达成以下条款:

一、工作内容

乙方负责该工程从基础到屋面的所有钢筋的放样、制作、焊接、绑扎安装。钢筋的卸车、场内水平转运。试件的截取与制作、水泥垫块的制作,清扫柱底焊渣,回收零散钢筋。钢筋绑扎成型后的跳板铺设,确保验收质量。浇砼过程中派人修复被踩踏和脱扣钢筋。

工作内容内不发生任何计时工。

二、承包单价

按建筑面积 元/m2计;

该单价由:基价 元/m2、质量奖基价 元/m2、安全奖基价 元/m2、工期奖 元/m2、现场文明奖 元/m2、材料节约奖 元/m2、现场管理费 元/m2组成。

此单价已包括自带机械和所有低值易耗品、劳保用品。(如:扎丝、焊条、焊剂、粉笔、工具等)。

三、质量

1、制作尺寸必须符合设计及钢筋配料表,误差值控制在规范允许范围内。对加工成型的钢筋经自检合格才进行绑扎,不合格的钢筋乙方承担工料损失,并处以50-200元罚款,所有上楼层的钢筋要轻拿轻放,保证地坪不被砸烂,若造成地坪修补,产生费用(包括材料)全部在乙方工程款中扣除。

2、钢筋的对焊及绑扎接头应符合规范及设计要求,柱、梁、板筋排距准确,二层筋位置正确,垫块不得错乱、漏垫。

3、在施工过程中钢筋的尺寸、焊接不符合要求的,按每一处20-50元处罚。

4、验收提出的问题要及时整改,砼浇筑过程中派人值班,修复钢筋。钢筋验收和取样二次或多次所产生的费用由乙方负担,钢筋隐蔽验收和竣工钢筋扫描必须优良,未达标者不予结算优良奖。

四、安全

1、工人进场3日内乙方必须向甲方上报施工人员花名册,提供有效证件的复印件交保险公司存档。未按时上报按每人50元扣款,出现安全事故造成保险公司不能赔付由班组自负。离开现场的工人在两天内办量注销手续。严禁使用不满16岁童工,一经发现处予班组长500元罚款。严禁使用少数民族工人(如:彝族、藏族等)违者罚款500.00元。如私自使用所造成的一切后果由班组负责。

2、严格执行项目部制定的安全规章制度,安全操作规定。进入施工现场必须正确佩戴好安全帽,如发现未正确戴好安全帽者,工人一次罚款50元,班组管理人员一次罚款100元,给予警告。

3、临边及悬空作业,必须系好安全带。严禁酒后上班,如发现立即清理出场,并处予100元罚款,班长处予200元罚款。

4、作业料具要堆放平整、离周边1米以上,严禁乱堆乱放,严禁高空抛扔材料、工具等物件;严禁乱动施工现场的电线线路、配电设备和安全设施,违者罚款50-200元。

5、乙方人员在作业过程中造成对自己或他人的伤亡事故,一次费用在 20xx 元以内由班组自行承担, 20xx 元以上(含 20xx 元)的工伤事故(以合法票据为依据)分清责任由甲、乙双方和当事人共同协商解决。乙方违反各种安全操作规程或现场安全管理规定,所造成的安全事故均自负。乙方按期组织工人召开安全生产会,学习安全操作规程,做到警钟长鸣,不违章作业。出现安全事故,结算工资时扣除安全奖。

五、进度

乙方必须严格执行甲方制订的施工进度,以每月的生产计划为准,组织工人施工,必须保证工程有足够的劳动力,不得以任何借口拖延工期(停水、停电、雨天等延误的工期不作延期,工期自行调整)。如甲方在各项施工条件满足和保证的前提下,乙方延误工期或消极怠工,所造成的一切损失由乙方负责(包括现场周转材料的租赁费及机械设备台班费用)。甲方有权组织班组突击,费用由乙方负责技工150.00元/个,普工80.00元/个。工期按甲方月进度计划提前一天奖 500 元,推迟一天罚款 1000 元。

乙方按总工期完成施工任务后,给予结算工期奖,反之则扣除。

六、现场文明

1、做到工完场清,零散钢筋要及时清理,如不及时清理或清理不干净甲方将派清理,人工费以每工80元计由乙方支付,并给予人工费的2-5倍罚款。

2、在现场上、宿舍区严禁打架斗殴,发生一次罚款500元(项目部罚款除外)。严禁偷盗行为,如经发现每人次扣偷盗人所在班组20xx元。情节严重者交公安执法部门处理。

3、不得随地大小便、不随地倒水、不乱扔烟头、果皮、保持生活区的卫生整洁干净;寝室内每天打扫干净、被子、鞋袜及生活用品要摆放整齐,如有违反,每次处予20元罚款。做到以上文明施工条款给予结算施工现场文明奖,反之则扣除。

七、材料

做到合理、节约使用。熟练图纸和配料表,计算每根钢筋长度可与其它梁、柱、板钢筋综合配料接长使用,计算下料长度与考虑弯心伸心和允许负差值,钢筋端头不直应在操作台上调查,不随意切除不直部分。ф10以内钢筋的冷拉伸长值控制在8%,下料时计算好下料长度,不丢短节料,下班时回收完现场零散钢筋等等,钢筋损耗必须控制在1.0%以内,造成材料浪费除罚款外不予结算材料节约奖。

八、班组管理

1、必须遵守项目部的一切规章制度,如有违反照章执行。乙方人员必须服从甲方现场管理人员的调配和指挥,初次不服从者给予教育、教育不改者对班组罚款200-500元或清退出场。

2、班组长(指派一名专职人员)每天必须在现场指挥安排生产、检查质量、安全、做到文明施工,班组长不在现场者一次罚款200元。通讯24小时畅通,如工地上有事联系不上一次罚款200元。

3、班组长有事外出,必须向甲方管理人员请假,并指派一名管理人员协调生产,违者罚款200元。

如乙方在质量、安全、进度、现场文明、材料节约、工作态度等方面达不到甲方所规定的要求,甲方有权解除合同,并只付基价人工费。

九、质量保证金

按工程款的 %暂扣作质量保证金,至该工程竣工经质检站验收钢筋工程合格后,一个月内全部返还。

十、付款方式

1、每月25日按当月实际的形象进度收方,在次月付基价的 %(应扣除各种处罚及其它费用后支付)。施工任务完成后经甲、乙双方共同对质量进行验收,达到优良标准给予结算优良价,反之则扣除。完工后一月内办理工资结算,余款在工程竣工交付后一月内付清。如果乙方中途自动退场,工资不予结算。

2、乙方委托班组中的 处领取饭菜票借支,如有变更书面通知甲方,现金由乙方自行垫付。

3、现金借支由乙方须栋号工长签字认可后上交项目部,由财务支付。

4、每月领取工资时乙方必须将工资表上交甲方存档(如不交工资表,甲方有权暂时不付工资)。

十一、本合同一式叁份,与《项目对班组管理的实施细则》和《班组安全生产责任制》同时签订,甲、乙双方和现场主管工长各执一份。双方签字盖章后生效,未尽事宜双方协商解决,并立文字依据作为附件,具有同等法律效力。

十二、该合同内容执行完毕后自动终止失效。

甲方:身份证号码:联系电话:

乙方: 身份证号码: 联系电话:

年 月日

钢筋劳务分包合同范文三甲方:

乙方:

甲方将丰都县高家镇方斗山高山生态移民接待中心工程钢筋工、人工工资承包给乙方长期,依照《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,经甲、乙双方共同协商达成如下协议:

一、乙力承包范围和内容:

乙方严格按照甲方提供的《设计施工图》、《设计变更通知或技术洽商单》等工程内容进行施工。乙方包括构造柱钢筋的预埋、地圈梁钢筋、地圈梁以主体钢筋、现场塔吊基础钢筋的制作安装等等。工地上用的灰盆、砖斗等钢筋制作及焊接都由乙方无偿负责实施,甲方只提供材料。工人吃饭、住宿、生活日常用品、防暑药品等均由乙方自行负责费用。

二、承包单价:

甲、乙双方协商钢筋工劳务费承包单价为:40.00元/m²,按实际建筑面积计算。此单价包括本工程所有钢筋制作过程中用的扎丝、焊机、焊条、切割机等各种机械设备,甲方不提供任何机械设备。今后任何情况下此单价都不调整,此承包单价中含安全风险费用。乙方在签订本合同前以交纳履约保证金IOOOO.OO元,乙方进场地后50天内退还乙方履约保证金。

三、质爷要求:

乙方的施工质量必须满足设计要求和现行的验收规范要求,若因乙方自身的施工质量不合格所造成的一切损失由乙方全权赔偿甲方。乙方在施工中必须节约材料,对长度大于50公分以上钢材,乙方必须用焊接的方法使余下钢筋合理使用,如乙方不焊接造成浪费,甲方根据浪费钢材的多少处罚乙方。

四、施工工期:

开工时问以甲方方书面通知进场时间为准,如乙方不按时进场地或纯脆不进场地施工,乙方所交纳的履约保证金甲方不退还。乙方必须按甲方提供的施工进度计划,按时、按质、按量完成。若乙方耽误甲方工期,按每耽误一天赔偿甲方300.00元,如因甲方缺材料,资金等原因,乙方不负责。在施工期内乙方擅自停工的,甲方有权不给乙方结算和支付所完工程量的工程款,乙方承担由此所造成的一切经济损失并赔偿给甲方。

五、付款方式:

甲方用房冲抵钢筋工、工程劳务费及民工工资,甲方修建丰都县高家镇方斗山生态移民接待中心的人工劳务费、人工工资,由接待中心的三层以上楼层由乙方选择,甲方抵给乙方的房屋单价2200.00元/m²(不包产权证,只包配套费,其余的费用由乙方负责)。本工程乙方必须确保民工工资按时定额发放。

六、安个责任:

甲方将本工程的钢筋制作人工费承包给乙方后,乙方出现大小安全事故,事故损失费或医疗费在10000.00元内的由乙方自行负责,超过10000.00元以上的部分由乙方承担损失费或医疗费的20%,其余的由甲方承担。为r安全,甲方提供电源和水源到每层楼,其余乙方自行负责安装。乙方在施工过程中的安全帽、安全绳和保险带由乙方自行负责购买,乙方施工人员进入现场不按相关规定、不带安全帽、不系安全带、不系保险带的发现一次罚款20.00元。乙方自觉接受施工现场各类管理人的管理,不得与进入施工现场的各类管理人员发生争吵、不服管理,如有发生视情节轻重严格处理。

七、违约责任:

甲乙双方签订协议后,以上内容需双方共同遵守,如一方违约,违约方付守约方的一切经济损失贰万元整。

八、末尽事宜双方协商解决。

九、此协议_式叁份,双方签字生效。 .

甲方: 乙方:

第5篇

承包方:××××××××(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司《关于工程项目劳务承包管理暂行规定》。甲方决定将××公司××工程项目部的劳务分包给乙方,为规范管理,明确职责,经双方协

商一致,特签订本合同,以资共同遵守。

一、甲方发包给乙方的劳务施工项目内容范围如下:

该工程项目施工蓝图中所有砖、石砌筑及抹灰分项工程;钢筋制作、绑扎分项工程;模板制作、安装分项工程;脚手架搭设作业。

二、本合同期限:

从××××年××月起至××××年*月止。

三、工程质量标准:

所有分项工程质量确保优良

四、劳务管理费的上缴及付款方式:

1、上缴标准:该工程项目劳务管理费为人民币壹拾万元整,由乙方上缴,如乙方能达到按该项目部与建设方所签订的合同中的质量、进度要求,则甲方按管理费的返回乙方作为奖励。

付款方式:上缴劳务管理费按两次付清,即主体完工前付50,装修完工前付50。

五、乙方的职责

1、乙方提供相关的证件及资质,配合乙方办理相关手续。

协调处理施工过程中的劳务纠纷及工伤事故。

六、乙方的职责:

1、全面履行××公司与××建筑施工有限责任公司签订的项目施工合同。并承担该合同条款中乙方应承担的全部责任与义务。

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2、确保所有分项工程的质量、进度、安全达到项目部与建设方签订的合同要求。如达不到则按管理费的50进行处罚。

七、本合同未尽事宜,双方通过协商,可另签订补充条款,与本合同具有同等法律效力。

八、本合同一式六份,甲乙双方各执三份,经双方签字生效,至工程完工,双方结清劳务管理费后失效。

第6篇

关键词:分包合同 管理

一、分包概念及分类

分包是我国在尝试建设市场经济过程中参照国外相关法律及实务管理经验探索出来的一种分工模式。分包能够充分利用分包单位的专业优势、劳务优势,在合作分工的基础上能够总体提升社会建设效率,迅速实现最优的资源配置。建设分包,是总包单位或勘察、设计、总施工单位经过一定的法定程序,在发包人同意下将其承揽工程的若干非关键、非核心工作发包给有一定资质的施工、勘察、设计单位完成的行为。分包又可以分为专业分包和劳务分包两种。

专业分包,又称作专业工程分包,是发包商同意下,总施工单位把所承揽工程的非主体分部分项工程或总包商把工程的勘察、设计服务项目委托给资质条件能承担本工程其他法律主体的活动。值得注意的是,勘察、设计专业分包可以由总包把整个建设工程的勘察、设计工作发包给一个或若干个专业单位,但施工专业分包的工作仅限于建设主体的次要工作或专业性强的其他工作,但是工程主体必须由总包亲自完成。比如某建筑单项工程中,有桩基资质的分包商可以分包该单位工程的所有桩基分项工程,但其不得超出资质范围承揽其他分部分项工程。而作为单项工程主体的承重墙却是不允许专业分包的部分。

劳务分包特指施工总包单位或施工专业分包单位把其所承揽建设工程的全部或部分劳务作业交由具有一定资质的专业劳务分包单位完成的活动。劳务企业主要特色就是提供劳务为主,是近年来国家规范“包工头”现象的结果。勘察、设计单位无劳务分包的问题,因其工作性质是以脑力劳动为主,而非密集劳务集成的结果。

二、分包合同的管理

(一)认真确定分包项目

一般而言,分包项目应该是总项目中非主体工程或者非关键工作,同时签订分包合同时必须得到业务单位的同意。因此,施工项目在结合项目总承包合同的各种要求,从实际情况出发,在项目开始之前,确定分包项目。在确定分包项目后,需要上报公司申请立项,在公司审批之后进行分包招标。

(二)严格选择分包商

在确定分包项目之后,总施工单位面临着选择分包商的问题。在选择分包商时,总施工单位要坚持一定的原则,确保选择的分包商有利于帮助总施工单位保质保量的完成全部工程。一般来说,总施工单位需要坚持三方面的原则。

互惠互利的选择原则。总施工单位之后选择分包商,是为了让分包商帮助自身更好的完成工程。承包方与分包方具有共同的目标,保质保量完成全部工程。因此,承包方与分包方必须坚持互惠互利的原则,才有利于推动双方合作的效率。具体说来,总施工单位在确定分包价格时,不能为了节约成本,而过分压低分包价格。否则,分包商在低价格承包合同之后,为了确保自身的利润,会出现偷工减料的现象,从而导致分工工程的质量缺乏保障,对总体工程的质量也会造成消极的影响。总施工单位在于分包商签订合同时,在确保分包商在认真执行分包合同仍有一定盈利空间的同时,可以对分包商制定一定的奖励条款。比如分包商如果能够在保障分包工程质量的基础上,能够对材料的使用量做到较好的控制。承包方可以给予分包方一定金额的奖励。这样能达到双赢的效果。承包方虽然支付了一定金额的奖金给分包商,但依然减少了总体工程的成本。分包商在在保障工程质量的基础上,减少了工程材料的损耗,也获得了额外的奖励。

优势互补原则。承包方在选择分包商不能仅仅从节约成本的角度出发,而是要选择那些具备良好信誉,也具备较强实力的分包商。选择优势互补的分包商。有利总承包方更好的控制整个施工项目的成本和进度。有利于承包方按时高效的完成整个施工项目。

竞争性原则。承包方在选择分包商时,通常都会采用公开招标的竞争性方式。这种充满竞争性原则的竞争方式,有利于选择出于承包商最需要的分包商。承包商引入竞争性原则,并不意味着出价最低的分包商会中标,总包单位对分包商的选择要从多方面因素展开,例如分包商的资质、报价、信用等因素。

(三)加强对分包商资质、资信水平的审核

在签订合同之前,承包方应该对分包单位的资质、资信水平进行严格审查。分包单位的资质是否达标,是否持有承包工程所需的有效证件,同时分包商需要具有独立承担民事责任和履约能力。如果承包方对分包方的资质和资信水平缺乏严格的把关,导致分包的工程被不具备相应能力和资质的分包商承包了相应的工程,导致最后的工程质量缺乏保障。一旦分包工程出现质量出现问题,承包方也要承担相应的责任。不仅如此,承包方还要注意核对分包商的真实身份,避免分包商诈骗现象的发生。

(四)规范分包合同的签订流程

在签订分包合同之前,需要规范合同签订流程中的每一个环节。通过规范合同的签订流程,有利于提升合同的科学性和准确性。具体而言,在拟定项目分包合同时,先由项目部预算员起草拟定,然后结合项目工程的实际情况对合同中的条款进行仔细审核推敲,确保合同的合理性和准确性。在初步拟定项目分包合同之后,承包方需要召集相应的工作人员对合同进行共同讨论,对合同中潜在的风险进行会审,对合同存在的不合理的条款,提出改正的建议。通过会议讨论之后的分包合同,应当避免各种常见的合同风险。除此之外,承包方要对合同的审查执行会签制度,项目部和公司都应该意识到合同行文规范的重要性,注重对合同内容的审核,同时公司各项目部及各部门对最终的合同进行会审、签字,完成合同签订的审批流程。

分包合同一旦签订,承包方和分包方具有密切的关系,分包方如果能够及时高效的完成分包合同,有利于承包方更好的完成全部项目。分包方如果不能及时履行分包合同,将会影响到最终工程的进度和质量,也会对承包方的信誉产生消极的影响。因此,承包方要注重对分包合同的管理,充分意识到分包合同管理的重要性。

参考文献:

[1]丁晓欣,宿辉.建设工程合同管理[M].北京化学工业出版社.2005

第7篇

劳务分包合同和分包人签订,承担责任的范围不一样,专业分包,总包要对分包工程实施管理,意分包双方要对分包的工程及质量缺陷向发包人承担连带责任。而劳务分包人可自行管理,并且只对总分包人或专业分包人负责,总包人或专业分包人对发包人负责,劳务分包人对以包人不直接承担责任。

如果要劳务承包人自己包料和机械设备,一定要以总承包人的名义与劳务分包人另行签订材料委托采购合同和机械设备租赁合同,同时发票的抬头人也要具名总承人的名称,付款最好是从银行转账,票据存档,再从劳务分包人的劳务费中抵扣。

(来源:文章屋网 )

第8篇

承包方:××××××××(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司《关于工程项目劳务承包管理暂行规定》。甲方决定将××公司××工程项目部的劳务分包给乙方,为规范管理,明确职责,经双方协

商一致,特签订本合同,以资共同遵守。

一、甲方发包给乙方的劳务施工项目内容范围如下:

该工程项目施工蓝图中所有砖、石砌筑及抹灰分项工程;钢筋制作、绑扎分项工程;模板制作、安装分项工程;脚手架搭设作业。

二、本合同期限:

从××××年××月起至××××年*月止。

三、工程质量标准:

所有分项工程质量确保优良

四、劳务管理费的上缴及付款方式:

1、上缴标准:该工程项目劳务管理费为人民币壹拾万元整,由乙方上缴,如乙方能达到按该项目部与建设方所签订的合同中的质量、进度要求,则甲方按管理费的返回乙方作为奖励。

付款方式:上缴劳务管理费按两次付清,即主体完工前付50,装修完工前付50。

五、乙方的职责

1、乙方提供相关的证件及资质,配合乙方办理相关手续。

协调处理施工过程中的劳务纠纷及工伤事故。

六、乙方的职责:

1、全面履行××公司与××建筑施工有限责任公司签订的项目施工合同。并承担该合同条款中乙方应承担的全部责任与义务。

2、确保所有分项工程的质量、进度、安全达到项目部与建设方签订的合同要求。如达不到则按管理费的50进行处罚。

七、本合同未尽事宜,双方通过协商,可另签订补充条款,与本合同具有同等法律效力。

八、本合同一式六份,甲乙双方各执三份,经双方签字生效,至工程完工,双方结清劳务管理费后失效。

第9篇

关键词:设计院 EPC总承包 分包合同

中图分类号:TU722 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)06(c)-0164-01

近年,为适应市场机制的发展,工程总承包,尤其是依托设计的EPC工程总承包模式,因其充分发挥设计主导作用,在设计、采购、施工进度上合理交叉,既有利于缩短工期,又能有效的对项目全过程的质量、费用和进度进行综合控制,成为工程总承包的主要模式。

EPC总承包项目成为设计院新的发展方向,但由于设计院自身特点,当一个EPC总承包项目确定后,设计院除了通过优化设计来降低工程造价外,其余的如土建施工、设备建造及安装都需要委托给专业的施工单位和设备制造厂家,这些都形成了设计院与各施工单及厂家的合同关系,因此分包合同管理是设计院EPC总承包项目的一大重点,管理流程大致如下。

编制分标计划—招标—开标、签订合同—执行合同。

做好EPC总承包项目分包合同管理可从以下几方面着手。

1 编制合适的分标计划

根据项目工作内容及项目类型,编制恰当的分标计划,太细,单个分包合同工作量较小,单价势必上升,费用较高,接口管理工作量也较大;太粗,施工单位较少,但受某个施工单位的影响较大。分标计划的编制可以从管理难度、施工企业施工能力、工程工作面、业主指定分包及专业分包的情况等方面考虑,设计院EPC,还需从培养自身施工能力上考虑。

2 分包商的选择

分包商的选择是设计院EPC总承包重要一步,决定着项目质量、投资及进度,所以在满足经济效益的同时,也要考察分包单位的实力,不仅是资质,更重要的是施工队的实力,做到真正的强强联手。

2.1 加强设计管理

作为分包的基础,设计是EPC项目合同的重要组成部分和关键阶段之一,是项目成本核算及分包结算的依据,设计不仅要考虑实现业主的建设目标,还要考虑项目的实施,要对业主提供方案和思路进行深化和优化,在实现业主建设功能的同时获取合理的利润。需要发挥设计院的优势,对每个细节考虑周全,以免对总承包的现场施工造成损失,做到“绝不把设计问题留给现场”。

2.2 选择合适的合同类型

除选择招标形式,还需严格招标文件的审查,选择合适的合同类型,合同类型决定合同管理的难易,也决定着项目管理成本的高低。选择合同类型可以从项目的复杂程度、项目的设计深度、项目的工期、施工技术的先进程度、施工进度的紧迫程度等方面进行考虑。

通行的合同类型有总价包干、固定综合单价、成本加酬金三种方式,需根据工程特征选择,其中成本加酬金的方式是按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算,采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由发包人承担,对发包人的投资控制很不利,从利润及风险共担角度,设计院EPC总承包项目分包一般不采用此种合同。

2.2.1 固定综合单价合同

固定综合单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,若采用单价合同,设计院需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大,对投资控制也不利。

2.2.2 总价包干合同

总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。

固定总价合同由承包商承担了全部的工作量和价格的风险。对发包人而言,在合同签订时就可以基本确定项目的分包合同额,对投资控制有利;在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,发包人的风险较小。

变动总价合同在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,及设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。设计变更、工程量变化,设计院可以通过自身的优势,深化设计等加以避免,但通货膨胀等不可预见因素的风险由发包人承担,不利于其进行投资控制,突破投资的风险就增大了。

设计院EPC与业主的合同往往是总价合同,需要考虑风险转移,总承包项目分包合同类型以总价合同最佳,容易控制投资。但需要详细、周密的设计作为基础,否则合同执行过程中变更调整将非常困难,投资控制也变得被动。

3 分包合同的执行

分包合同的执行依据双方签订的合同条款,但有时完全按合同条款执行会影响项目进展,需要权衡,要未雨绸缪,做好风险控制。

3.1 对分包方的约束控制

在分包合同执行过程中,合同条款是主要依据,但分包单位往往因价格、外界或本身原因致使工期上会有拖延,就需通过规划项目运作程序文件、规范工作流程,明确责任考核机制等来进行制约,其中考核要相对合理,不要过于苛刻,否则起不到作用。最主要是要加强沟通、协调,并用文字来落实协调的结果,采用各种方式,增进了解、互相体谅。共同树立“以项目为中心”的总体大盘子的思想,完成项目总体目标。

3.2 工程款支付

制定了相关的按进度支付的条款,但由于分包单位的资金运作及使用情况,会使资金有缺口,为保证合同继续履行,还有政策要求(如农民工工资的政策等),需要调整支付比例及进度,可以增加新的约束条件。

3.3 索赔、反索赔和违约

在国际工程中一般施工索赔额都要达到合同价款的10%~15%,个别情况甚至更多。随着市场经济日趋成熟与完善,理性的索赔与反索赔成为合同管理的一大重点。设计院EPC总承包分包合同涉及到的索赔主要有工期索赔和费用索赔。需认真分析索赔可能发生的原因,有针对性的采取预防措施。

(1)工程设计方面引起的索赔:设计院EPC,设计是优势所在,通过深化设计尽可能避免因设计不当造成的索赔。

(2)合同签订不严密引起的索赔:合同是约束双方经济行为的准绳,合同签约前应反复斟酌合同条款,注重合同文件文字的严密性,以防止在实施合同过程中因文字漏洞而造成索赔机会。

(3)意外风险和不可预见因素等条件的变化引起的索赔:对固定总价合同规避了由于物价上涨可能引起的索赔。

(4)其他分包方合同履行不顺利引起的索赔。

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