时间：2023-02-27 11:16:44
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负责人：张长生，该基金会理事长。
委托人：李全林，兰州精业律师事务所律师。
被上诉人（原审被告）：甘肃省建四方企业发展公司，住所地：甘肃省兰州市城关区白银路185号。
法定代表人：关长弓，该公司经理。
被上诉人（原审被告）：甘肃省建筑工程材料公司，住所地：甘肃省兰州市城关区中山林47号。
法定代表人：马安利，该公司经理。
上诉人兰州市西固区农村合作基金会（以下简称农基会）为与被上评人甘肃省建四方企业发展公司（以下简称四方公司）、甘肃省建筑工程材料公司（以下简称建筑公司）借款担保合同纠纷案，不服甘肃省高级人民法院（2000）甘经初字第17号民事裁定，向本院提起上诉。本院依法组成由审判员叶小青担任审判长，审判员钱晓晨、王闯参加的合议庭进行了审理。书记员张锐华担任记录。本案现已审理终结。
农基会向原审甘肃省高级人民法院起诉称，l998年10月26日至1999年9月28日间，农基会依约先后十次借给四方公司1685万元，四方公司和建筑公司分别用机动车、不动产作了抵押担保。因四方公司到期不还借款，农基会遂提起诉讼，请求判令四方公司返还借款1685万元及资金占用费334.6万元，并由建筑公司承担连带还款责任。另外，农基会于1997年6月由兰州市西固区体制改革委员会批准设立，经营范国系项目咨询，吸收临时、中长期入股资金，办理借款业务，兴办经济实体等。1998年6月，兰州市西固区农业局为该农基会颁发了“农村合作基金会登记证”。
甘肃省高级人民法院经审理认为，农基会是依法设立的为社区内农业、农民服务的资金互助组织，非金融机构，不得办理借款业务。1996年8月22日国务院《关于农村金融体制改革的决定》专门就清理整顿农村合作基金会的问题作出了明确规定。但本案原告农基会的批准设立、核定的经营范围及从事的借款业务，均违反上述文件的规定精神，其所形成的债权债务关系应在政府的领导下妥善处理，不属于人民法院的收案范围。依照《中华人民共和国民事诉讼法》第一百零八条第一款（四）项二最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》第一百三十九条之规定，该院以（2000）甘经初字第17号裁定，驳回原告农基会的起诉。
农基会不服甘肃省高级人民法院裁定，向本院上诉称：甘肃省高级人民法院裁定驳回农基会的起诉，所依据的1996年8月22日国务院《关于农村金融体制改革的决定》（以下简称《决定》）与国务院〔1999〕3号文件《清理整顿农村合作基金会工作方案》（以下简称《方案》）规定的精神不符，应依照《方案》和最高人民法院〔1995〕153号《关于涉及农村合作基金会的经济纠纷案件人民法院应当予以受理的通知》（以下简称本院〔1995〕153号《通知》）的要求，及有关法律规定受理本案。本案被上诉人实际占用上诉人资金1685万元至今未予偿还，因上诉人无法兑付，使得4000多名储户集体上访，堵塞交通，严重造成了社会的不稳定。为此，请求法院依法裁判。两被上诉人均未答辩。
本院认为，本案系农基会作为债权人，为清理收回债权向借款人主张权利的民事案件。即使农基会违法经营，但其与借款人之间发生的债权债务纠纷，亦属民事纠纷范畴，应属人民法院收案范围。因此，甘肃省高级人民法院以本案不属于法院收案范围为由，驳回原告起诉不当。上诉人农基会上诉理由成立，本院予以支持。本院依据《中华人民共和国民事诉讼法》第一百五十三条第一款第（二）项、第一百五十四条和本院《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》第一百八十七条规定，裁定如下：
一撤销甘肃省高级人民法院（2000）甘经初字第17号民事裁定。
关键词：建筑工程，现场管理，意义，问题，有效策略
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
1施工现场管理的意义
建筑工程的现场管理在建筑单位的日常运行中，占据了重要的地位。首先，对于建筑单位的品牌而言，一个有效的现场管理能保证工程的质量，严格按照施工图纸和相关规定进行施工，不会留下较多的工程隐患。这对处于建设大潮中，相互竞争的企业而言，无疑是一笔无形的财富。其次，对于建设单位的信誉而言，一个有效的现场管理能保证工程的进度，可以协调各部门的工作，减少安全事故，及时处理突发事件。最后，对于建设单位的成本而言，一个有效的现场管理能减少甚至杜绝虚报材料、浪费材料的现象，可以减少企业的支出，在节流上为企业剩下开销，间接地创造财富。
2存在的问题
2.1人员素质问题
目前大多数建筑企业的人员基本都是来自于外包队或劳务公司，除了技术人员和管理人员外，很少有自己专属的固定一线建筑工人。而外包队和劳务公司的建筑人员，也是不固定的，但是来源基本都是农民工。而在施工中，起主要作用的还是一线工人，他们操作的熟练程度在一定程度上决定了工程的进度。他们对安全培训的理解程度以及对安全常识的认知程度，与企业安全事故发生率息息相关[1]。1）人员的素质不稳定，增加了管理的难度，对安全培训可能不够重视，埋下安全事故隐患，耽误工程进度；2）人员不固定，既增加了培训成本，又增加了管理范围，来了新的人员，需要登记、记录，浪费有限的管理资源。
2.2材料质量问题
材料的质量直接影响着工程的质量。材料质量差，如：钢材抗拉抗压的强度不达标，水泥质量不达标等，都会导致建筑对象的质量不合格；材料质量过高，超出图纸和规定的标准，固然对于建筑对象的质量有保证，但是却增加了成本，在建筑施工中，材料费往往占据了很大的比重[2]，对于实际工程而言，是没有必要的。另外，由于施工现场，各种材料运来的时间与计划不一致，导致材料随意堆放在施工现场，不仅影响施工进度，还由于风吹日晒雨淋，导致材料变质或氧化。由于堆放不合理影响到材料质量，也要加以注意。
2.3技术问题
技术体现了一家建筑单位的核心竞争力。这个技术主要是指技术人员对施工图纸的把握程度，对实际工程中遇到的问题，能及时采取相应的措施。众所周知，施工图纸虽然经过了绘制，审核。但是在实际应用中，总是遇到一些突况，导致现场的技术人员不得不对其进行适当修改，并对上级汇报。并且在施工图纸中，对于实际工程中的一些细节，未必考虑的那么周全，导致一线工人在施工时，不得不依赖于技术人员对图纸的把握程度，由技术人员进行指导，进行作业。
2.4现场监督问题
这个监督是对管理的一种补充，主要的问题反映在以下几个方面：1）现场管理人员由于工作需要，经常在一线巡回管理，但是不排除个别人员脱离自己的岗位，擅自离岗。导致必要的管理不到位，该执行的规则没有执行，该落实的情况没有落实，严重损害企业利益。2）现场管理人员负责材料的接收记录，材料的采购是采购部门按照合同来的谈的，但是实际运到建筑工地的到底是什么样的材料，是否满足合同要求，都是需要现场管理人员记录的，如果管理人员一时疏忽、或者贪图个人利益，就会导致企业法神损失。3）施工现场的具体工作情形和安全措施，都是依靠管理人员进行检查汇报，但是一旦由于管理人员的懈怠和疏忽，就会导致安全隐患，而高层管理人员仅仅依据呈上来的报告难以真正了解具体情况，往往脱离实际情况，做出错误的决定。
2.5施工协调问题
建筑施工往往包含多个工种协调作业，多种材料分批到达，不同劳务公司分段承包等等一系列的问题。虽然洽谈和选标时，不需要施工现场管理参与，但是在实际施工时，却都是需要现场管理进行安排。控制好材料的使用和物资消耗是管理协调中的重要工作[3]。材料和机器分配不合理，可能会由于缺少关键的材料，而导致进度变慢，不同劳务公司的施工进度和质量也会有所不同，导致后期的计划无法按期进行，这些问题都需要进行及时协调，才能发挥最大的生产力，为企业创造财富。
3改进措施
如果发现问题解决问题，的确是一个好方法，但是在工程中，绝对不能用血的代价来换取我们的注意，因为代价太大了，不符合工程应用。有的改进方法固然很好，但是治标不治本，难以适用复杂多变的施工工地。另外，现代建筑企业都有一套完整的运作体系，但是往往由于监管不到位，导致没有按规定执行企业的规则。这里笔者从监管的角度，提出以下几点策略：
3.1严守规则勤检查
这里的规则不仅仅是指建筑单位对职工的要求，还指国家颁布的先关的建筑行业规范。现场管理人员需要遵守公司的规则，投入到日常管理中，做好管理工作；技术人员需要遵守技术规范，按照规范及时解决工程中遇到的问题。另外，为了确保上述两条能顺利执行，相关的监督机制也要做到位，可以定期从其他部门抽调人员检查，也可以安排专门人员进行检查。我们的最终目的是达到相互监督，相互竞争，共同努力的局面，为了工程圆满完工，企业良性发展。
3.2及时汇报快处理
在施工现场中，决策层往往不可能天天都在现场处理状况，一旦发生突况，只能层层上报，由于决策层不能及时掌握第一手情况，耽误了宝贵的时间。在施工现场的管理人员往往会遇到各种突况，比如：材料与合同不符，但是工程又急需材料；发现电力、水管、天然气管等安全隐患，却又不能及时联系到负责人。虽然身为管理人员，但对于某些事情的决策权最终不在他们的手里，只能逐级向上汇报，这需要一个过程，但是事故往往发生在这个过程中，所以企业的主要领导现场值班制度，一定要做到位，不能空摆一个架子。建立一个快速应变的处理机制，避免实际工程因为小小的变化，而影响整个工程计划进度。
3.3广纳建议多钻研
虽然建筑企业的管理人员都基本上是固定，并且长期从事建筑行业，但是由于施工现场的不确定性，地方政府的相关政策多样性，不同的地区有不同的地方性法规，比如对空气环境，噪声污染，夜间照明的规定比国家规定更为严格，尽管建筑单位有相关的行业规范可以依据，最好还是提前了解，合理安排施工计划。另外，长期处于一线的工人对现场状况往往有着更为切合实际的意见和建议，而拥有较高知识水品的管理人员和技术人员不妨与他们多沟通、多钻研。比如：可以将新型的煤渣砌块替代传统的黏土砖，在有效解决和处理煤渣污染问题的同时，有利于对耕地资源的节约[4]。这样既可有自己的发明专利，又能使企业使用新的方法和设备，以实现最大效益。
4结束语
建筑企业是以实现最大效益为目的，在扩大经营规模和加快施工进度的同时，还应加强施工现场管理，管理做得好，也是间接提高效益的方法。建筑单位应严格要求自己的职工，遵守公司章程和国家行业规范，并建立完善的监督机制和动态处理机制，消除安全隐患，做到以人为本、安全至上，实时掌握施工现场动态状况，及时处理突发事件，保证工程进度按计划进行。提高企业的内部管理水品，展现企业的良好形象，为企业在市场竞争中添加一份动力。
参考文献：
[1]余丹墨.浅析安全教育的方法与作用[J].安全培训与教育，2007(增刊)：297-300.
[2]陆文银.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].中国高新技术企业，2011.6：68-69.
关键词 认识实习 教学模式 建筑工程 技术专业
《认识实习》是建筑工程技术专业实践性教学环节之一。通过专业认识实习，使学生直接接触实际，激发学习兴趣，引导学生进入专业领域，建立一定感性认识，初步了解专业概况，为今后专业课的学习打下良好的基础。但是，目前大部分的教学模式就是参观施工现场，这样并不能全面的发挥认识实习课程的作用，本文根据作者多年的教学经验，结合学生特点，做了更多更丰富的教学模式尝试，取得了一定的效果。
一、实地参观
1.校内参观。校内参观的目的是在指导老师的讲解下，带领学生熟悉房屋构造和装修做法，了解建筑材料的特性及应用，引导学生善于观察，积极利用身边已有建筑物，提高自身的观察能力和欣赏水平，积累实践经验。要求学生做好笔记，记录指导老师的讲解要点以及需要思考的问题。
2.校外参观。校外参观的目的是通过参观在建工程及阅读施工图纸，进行现场比较，进一步培养学生的空间想象能力，提高识读工程图的能力。参观实际建筑，进一步提高学生对建筑文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识，巩固和扩大所学理论知识，提高学习积极性。
通过实习，与工人和基层生产人员密切接触，学习他们的优秀品质和先进事迹，培养学生劳动的观点，发扬理论联系实际的作风，为今后从事生产技术管理工作奠定基础。
这要求学生做好笔记，记录现场工程师的讲解要点以及需要思考的问题。
二、收集1-2项著名建筑物资料
1.世界名筑的资料收集。为了培养学生对建筑工程技术专业的兴趣和收集资料的能力，让学生去关注世界上非常有名的现代建筑，了解世界先进的技术、材料、工艺等，并收集整理自己最感兴趣的建筑物的效果图、工程概况和特点等资料，编辑出来，运用所学知识品评著名建筑的优缺点，作为实习报告的一部分。
2.中国鲁班奖项目的资料收集。这个环节除了培养学生对建筑工程技术专业的兴趣和收集资料的能力以外，最主要的是了解中国建筑最高奖项――鲁班奖的由来和意义，以及关注国内先进的施工技术水平和先进的材料、工艺等，进行国内外的对比，提高学习积极性，争做国家栋梁人才，赶超世界先进水平。收集整理自己最感兴趣的建筑物的效果图、工程概况和特点等资料，编辑出来，运用所学知识品评鲁班奖建筑的优缺点，作为实习报告的一部分。
三、课堂汇报
建筑工程技术专业的毕业生是面向施工生产一线的懂技术、会管理的应用型人才，所以语言表达能力和管理能力是必不可少的，并结合现阶段学生活泼、爱表现的特点，设计了这个环节。
学生依次上讲台，用PPT汇报自己收集的世界名筑和中国鲁班奖项目，汇报完成后，负责答疑同学们提出的疑问。学生在这个环节的表现是最积极地，为了尽善尽美，他们总是会很认真地做好充足的准备，不仅培养了对专业的兴趣，而且专注力也得到了锻炼，所以效果非常好。
四、撰写认识实习报告
实习报告是反映学生对实习内容理解的深度，也反映学生分析和归纳问题的能力。实习报告是评定实习成绩的重要依据。实习结束时学生应按实纲的要求，进行全面的分析和总结，及时写出实习报告。认识实习报告需要涵盖认识实习的所有环节，心得体会、收获总结以及参观时老师提出的思考题的解答。
五、答辩
认识实习按一门独立课程考核记分，认识实习成绩按出勤、汇报情况、实习报告以及答辩四项严格考核。考核成绩分配图见图1所示。
图1 考核成绩分配图
答辩环节是为了督促学生认真对待认识实习这门课程，根据学生自己撰写的实习报告，指导老师提出问题，学生闭卷解答，这是专门增加的一门考核手段。成绩的评定要按课程的目的要求，突出学生独立解决工程实际问题的能力和创新性的评定。按优秀、良好、中等、及格和不及格五级评定。
六、结束语
《认识实习》是建筑工程技术专业非常重要的一门实践课程，主要通过实践参观的方法引导学生进入专业领域，建立感性认识。本文在原有实践参观的的基础上，增加了收集著名建筑物资料、汇报、撰写实习报告和答辩等教学模式，更加丰富了认识实习的教学内容，培养和锻炼了学生理论联系实际、收集资料、语言表达以及写作等综合能力，经过三年的教学实践证明，效果显著。
参考文献
[1]张宝，曹璇，郭华军.关于工科专业认识实习教学的现状与思考[ J ].科技信息（学术研究），2007.
关键词：建筑工程；资料；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在工程项目中，工程资料是在工程管理和工程建设过程中所保存的记录施工过程的各项基本的材料，作为工程项目建设中的重要组成部分，它是工程项目在进行验收、检查、移交以及后期维护工作的重要依据。因此，做好工程资料的管理和验收工作，是提高企业信誉，加强企业竞争力的重要手段。
一、在工程建设中工程资料的作用
（一）工程档案对于工程信息查询的作用工程档案可以反映工程建设的全过程，是查询信息的原始依据。企业应该用自身的实践去证明它的能力以及实力，为自己赢得权益。例如，在若干年前的上海某变电站的检测项目中，其工程发现了比较严重的问题，业主强烈要求进行合理的解释，寻找问题的根源，通过对原来的档案以及文件记录的查询，很快查明了工程问题的责任方，使企业的名誉得到维护，使企业免遭不必要的经济损失。如果相关工程的资料档案缺失或者不完整、不规范，企业便会无法避免的遭受较大损失。无论对于经济还是名誉，在激烈的市场竞争中，这都将是非常致命的。因此可以看出，档案的规范化对于企业来讲是十分重要的，它对企业的正常发展和运营的作用是不容忽视的。
（二）工程资料对于工程项目监管的作用工程资料中的档案记录可以有效促进工程建设项目实施中的监管工作。工程档案作为建设项目施工的历史记录，其中包含着工程项目实施的整个过程中所要求的技术指标、数量、人员等一切与工程相关的资料。如果在工程实施过程中存在详细的记录，能够起到间接的监督作用，使相关的实施人员可以发挥到最佳的工作状态，从而为工程项目的保质保量以及按期完成奠定坚实的基础，这样不仅可以按照相关要求完善工程资料，而且对工程实施及其进度又起到监督作用，一举双得。
（三）工程资料对工程项目成果的作用工程档案以及工程实体是企业的生产、经营成果的准确记录，是企业在工程建设成果的重要体现。它不仅记录了企业的工程技术人员技术操作的重要手段，而且记录了企业在发展过程中取得的里程碑式的成果。是企业先进技术及经验和建设成果的直接载体。
二、建筑资料管理中存在的问题
（一）资料收集工作与工程施工进度不一致
导致这个问题的原因主要有两个方面，一是资料员自身的问题；二是施工管理方面的问题。部分资料员对自身的工作重要性以及工作职责认识不到位，所以对施工建设资料的管理工作也比较懈怠，直至工程竣工的时候才进行资料的收集与整理工作，如此匆忙的收集资料，其施工资料的真实性、规范性与完整性就可想而知了。许多大型的施工工程的建设周期较长，在工程建设施工期间建设单位的人员调动以及施工岗位的轮换比较频繁，这种情况也为施工资料的收集与整理工作带来了很大的困难，如果资料的交接工作不够顺畅的话就会造成资料的遗漏与散失。
（二）领导不重视资料管理工作
在许多施工单位的领导的思想中认为资料管理工作与企业的信誉以及企业的市场占有率等工作相比是微不足道的，所以对资料管理工作的要求也不高，以至于使资料管理工作出现资料缺乏真实性，资料的质量也参差不齐、档案的移交工作也不及时等现象发生，直接影响到施工工程的竣工结算，对竣工工程投入使用后的扩建、改建以及维修管理工作缺乏相关的原始数据支持。为这些工作的开展带来了极大地困难。
（三）资料整理缺乏代表性不实用
材料缺乏代表性，比如取样频率不足，试验结果可比性差，取样方法不符规定，合格证、检测报告内容失真，合格证往往不能与物资进场同步，一些物资主要通过检测报告或合格证反映出来，一般都是复印件或抄件，有些抄件的数据明显有错误，弄虚作假。
1.工程资料验收签证不齐全，存在代签现象
为了急于满足施工进度要求，工程现场验收后，没有及时按照国家行业标准书面签字。
2.竣工图编制不够规范
有些施工单位在竣工图的形成过程中使用旧的施工图改制成竣工图，不能按照有关竣工图的编制要求进行编制，或对原图修改过多，或划改不当，或用计算机图纸的复印件，以上现象均不符合竣工编制要求。
3.施工资料书写不规范
施工过程中资料写的五花八门，有用纯兰墨水、圆珠笔、铅笔、复写纸的。而这些都不利于资料的保存，与竣工资料归档要求显然不符；有的随意在资料上进行涂改，降低资料的可信度，从而降低了竣工资料的价值。
三、建筑工程资料有效管理的对策
（一）做好资料管理人员的专业技能培训
资料的管理人员仅仅在思想上引起重视还是远远不够的，如果没有一定的专业技能还是不能做好这项工作。建筑资料管理工作是一项集合了工程的管理和资料的管理知识为一体的专业工作，所以这也要求了资料管理人员既要具备建筑知识也能够熟练地操作计算机。这些方面不仅要求资料管理人员要加强自身的学习，也要求企业定期举行一定的专业培训工作，两方面共同努力促进资料管理人员的业务素质的提高，从而促进这些资料的管理。
（二）要求企业管理者管理工作的全方面性
企业的管理者是一个企业的核心组成部分，他的管理能力协调能力影响着这个企业各个方面的发展，所以在资料的管理工作中要求企业的核心管理者做到工作的全方面性，不能仅仅是在抓工期，抓建筑的质量上要看到这些建筑资料的重要价值引起对它们的重视，真正的带领企业人员重视这项工作做好这项做工作。
（三）提高资料管理人员的管理意识，明确资料管理职责
工程资料管理人员明确自己的工作职责是做好这项工作的前提。很多的资料员对于自己的工作没有目标，应该让他们知道建筑工程资料的重要性以及实用价值，做到工程资料应该按照工程进展的进度记录整理好每一个环节。要求他们做到按照专业类别分门别类的归纳，书写要按照统一的格式，字迹清楚。
（四）健全资料管理监督体制
在资料的管理过程中要制定切实可依的制度体制加强对资料管理人员的考核，真正将资料的管理工作落实到实处不能仅仅是停留在口头上，企业设立专门的监督管理部门来监督和指导资料管理工作，真正将这项工作做好，实现这些资料的价值。
（五）档案资料验收程序准确。验收会由验收组组长主持召开，名单由档案专项验收组成。汇报建设项目档案管理的情况，建设单位对项目档案管理的总体情况进行汇报；施工单位对施工档案的管理情况进行汇报；设计单位对项目设计的档案管理状况进行汇报；监理单位对项目监理的档案管理状况进行汇报。依据分卷资料总量，分组进行抽查，打分，如果抽查资料不合标准，需要及时纠正修改，修改符合要求后才能下发相应档案验收报告。并且在验收工程时，应注意其质量的保证。相关工程质量的整理以及收集的资料，主要有：器具、设备、构配件、原材料等的进场材料实验报告和质量证明等，以上材料应能够全面反应在施工全过程中的质量控制和保证情况。
结束语
作为企业的重要标准，工程资料的建设是保证工程质量的重要基础，因此，坚持工程资料工作和工程项目建设的同步进行，尽可能将工程资料管理工作做好，保证其的准确性以及完整性，对于城市、桥梁、港口等工程项目建设的设计、施工以及运营等各阶段都有着十分重要的作用。
参考文献：
[1]李毅华.浅析建筑工程资料管理常见问题及规范管理[J].现代物业(上旬刊),2013,10:60-61.
[2]杜娟娟.试论建筑工程资料管理问题[J].中国建筑金属结构,2013,22:163.
关键词：工程材料；检测；问题；改善措施
影响建筑工程质量的因素有很多，建筑材料无疑是非常关键的一个因素，因此想要保障建筑工程的质量，对建筑工程材料进行检测与试验，确保材料的质量。伴随着我国科学技术的蓬勃发展，建筑工程材料的检测与试验工作也在很大程度上有改善，有关的检测要求以及制度方面也进行了完善与优化，在各个方面都对建筑工程的质量有了很大的保障。但从整体情况看，当前的材料检测与试验工作仍然存在一些问题并需要解决。
1建筑工程材料检测问题
1.1新材料的质量难以控制
在建筑工程的施工过程中，通常以为原来使用的材料较多，所以很多的工作人员单凭经验就能够对其质量以及性能做出判断，但是这种判断在某些情况是不精准的，并且新的材料在很多方面不同于以往的材料，如果用以前的经验来判断就很容易出现判断失误的情况。同时新的材料在很多程度都有了改变，而施工人员还无法全面的掌握这些变化，缺少足够的经验，进而容易出现质量问题。最后，因为新材料流入市场的时间较短，因此没有相应的标准数据可供参考。
1.2建材市场混乱
目前，我国建筑材料市场较为混乱，主要是国家没有制定出完善的建材市场管理法律法规，不能更好地对其进行管理。同时，建筑材料市场材料种类很多，品牌较为复杂，不能更好地设定出材料的统一标准，这对建筑企业的发展造成较多不利影响，相关材料检测人员无法更好地执行工作。另外，建筑材料市场中的同类材料存在较多差异，无法促进材料检测工作效率的提升。
1.3建筑工程材料检测手段单一
目前，我国检测机构的数量虽然一直在增多，其发展速度也逐渐加快。但是检测机构的质量却无法得到保障，出现了许多检测机构虽然规模大、涉及面广但设备不足、落后，检测工作人员数量不够，技术部够不专业的情况，这些都会影响到材料检测结果的可靠性。随着国家信息技术的发展，各类先进技术已经应用在各行各业中，并且取得了一定的效果。但是，目前部分建筑企业在材料检测过程中，一味地应用传统检测手段，以人工检测方式执行工作，检测的技术水平很低，检测工作量难以提升，很容易出现检测数据误差，此类问题的出现，不仅影响建筑企业材料检测工作的执行，还会造成较多检测经济损失，对建筑企业的经济效益造成不利影响。
2建筑工程材料检测试验的重要性
2.1能够选取最优状态的材料
在对建筑工程材料的进行配比时，可以通过试验的方式选出状态最优的材料，例如，经过试验，在保证调配出的材料达到建筑质量标准的情况下，对混凝土选用灰剂量较少的调配方案；而在沥青路面的设计调配时，可以通过试验选取油量不是很高的方法。通过一些试验检测，我们能够选取最经济实惠、质量最优、状态最佳的材料，从而在保证工程质量的基础上，减少成本的投入，增加公司的经济效益。
2.2为施工的技术水平起到推进作用
应用检测试验的方式可以发现在建筑材料中存在的不足，这样建筑企业就需要立刻改变设计的方式，应用新的技术、新的工艺。长此以往，建筑工程的施工技术就能够得到提高，进而提高企业的经济收益。
3在具体建筑材料———钢结构中的抗滑移系数方面的检测
在建筑工程材料的钢结构中，对于抗滑移的检测系数也是非常重要的，对于其抗滑移系数的检测应采用试验来进行，试验的主要方式就是采用双摩擦面的二栓拼接的拉力试件来进行。具体试验检测方式如下：连接件板材在紧固高强度螺栓时，应分初拧、终拧。初拧应达到螺栓预拉力标准值的50%左右；终拧扭矩由公式T=K•P•d求得。加载时，应先加10%的抗滑移设计荷载值，停1min后，再平稳加载，加载速度为3～5kN/s，直拉至滑动破坏，测得滑移荷载NV在试验中当发生以下情况之一时，所对应的荷载可定为试件的滑移荷载：试验机发生回针现象；试件侧面画线发生错动；X-Y记录仪上变形曲线发生突变；试件突然发生“嘣”的响声。最后根据试验所测得的滑移荷载NV和螺栓预拉力P的实测值，按公式：μ=NV/nf•ΣPi计算出抗滑移系数。可见，通过试验的方式对其抗滑系数进行检测可以得到精确的数值。
4建筑工程材料检测优化措施
目前，部分建筑企业对材料检测工作不重视，在检测过程中，经常出现影响建筑质量的问题，这对建筑企业的发展造成较为不利的影响，相关管理人员应该对此类问题加以重视，采取有效措施解决问题。具体措施包括以下几点：
4.1制定全面、科学的试验检测标准
①要根据工程的规模、等级制定检测标准，即确保标准适用于该工程，如果不考虑这一项引用其他工程的标准，就无法保证检测结果的可靠性。②制定检测工作的标准，即使工作流程规范化、全面化，通过这一流程，能够让工作人员有一定的约束力，进而不会出现工作消极、马虎的问题。③将实验标准具体化，细致化，争取能够涉及到每一个关键点。
4.2确保工作人员的技术素养
想要保证材料检测结果的质量，就需要重视工人人员的技术素养，因为无论是制定的制度、设备的运用还是技术的应用都需要人来完成，因此，一定要提高检测人员的素质水平，不仅要技术过关，还需要拥有良好的工作素养，即脚踏实地，认真对待工作。这就需要在选拔时提高上岗的门槛，确保其基础素质达到标准，并在上岗后定期对其培训以及考查，让其化压力为动力，能够负责的对待工作。同时，工作人员自身也要不断的学习与进步，因为科技的发展导致新的建筑材料越来越多，如果不能及时地更新检测数据以及手段，就很难保证新建材检测结果的可靠性。
4.3对检测工作进行规范化管理
①工作人员的工作开展，即保证工作人员在开展工作时能够有相应的章法可以遵循，有制度规定可以作为约束力，保障工作的严谨性。员工因为有制度的约束，就会明白能够做什么，不能做什么，如果自己工作疏忽、马虎违反了规章制度就会受到相应的惩罚，就会认真对待自己的工作，检测结果的质量就能够得到保障。②数据、检测结果的规范性，很多检测机构没有注意到这一细节，对于检测过程、结果得到的数据都不能加以统一规范，经常出现书写、统计、数值不规范的现象，这些看似无关大局的小事，当久而久之形成一种习惯时，就会造成致命的问题，因为数据的不准确、数值的不精确、书写的不规范，导致下一工作也本着模棱两可的态度，结果只会越偏越大。因此，检测单位一定要重视这一环节，并及时做出规范整顿措施。
4.4规范试验操作管理
①对检测流程进行规范化管理，掌握工程检测材料的来源避免一些问题材料流入到市场中，在样品的选择以及试验的过程中也要加以规范，如果出现问题，一定要立刻采取措施来应对，如果已经造成了一定的损失，就需要重新采取试验或者进行特别的标注。②对数据的处理进行规范化管理。如果发现对材料检测出的结果没有达到相关的标准，要查明出现这种情况的原因，如果是检测自身的原因要重复检测，如果是材料的原因要进行汇报。③对汇报工作的规范化管理，即保证汇报结果的及时性。
5结束语
总之，如果想要保证工程的质量，控制好建筑材料的质量是一个关键点，而想要保证建筑材料的质量，就要做好材料的检测试验工作。不仅要规范各个检测工作的管理，也要提高工作人员的素质修养，更要对建立与完善检测工作的有关制度，保证材料的质量，最终使建筑工程的质量能够得到认可。
参考文献
为认真贯彻落实11月17日苏泽群常务副市长和简文豪主任在全市建设工程质量安全管理工作会议上的指示精神，结合省建设厅和市安委会关于开展建筑施工安全督查“回头看”暨第四季度施工安全大检查的工作要求，深刻吸取山东淄博10.7塔吊倒塌事故和11.15杭州地铁坍塌事故教训，杜绝类似事故在我市在建工地发生,督促企业落实主体责任，提高我市建设工程质量、安全和文明施工监管水平，我委决定开展全市建筑施工安全生产督查行动。现将有关事项通知如下：
一、时间安排
（一）自查自改阶段，时间从12月1日至12月15日。由各区（县级市）建设（和市政局）对监管责任范围的工地部署安全生产自查自纠工作，对在建工地进行拉网式检查，全面排查安全隐患。市管工地由市建设工程安全监督站和市市政工程安全质量监督站按管辖范围分别组织检查。对安全生产责任不落实，安全隐患多，问题比较突出的工地要重点监督和复查，切实落实隐患整改工作。
（二）督查抽查阶段，时间从12月16日—12月31日。我委将组成3个检查小组，对各单位开展安全大检查情况进行督查。
二、检查内容
（一）施工、监理单位安全管理机构是否健全，安全管理人员是否符合从业资格要求，管理人员是否到位。
（二）深基坑、高支模、地下暗挖等危险性较大工程的施工方案审查、施工过程变形监测、隐患处置等工作情况。
（三）建筑起重机械安装拆卸专项方案编审、安全技术交底、安全检测与验收、维护与保养情况,特种作业人员参加省建设厅统一组织的培训考试和持证上岗情况。
（四）施工单位对工程周边道路、管线和建筑屋的保护情况。
（五）临边、洞口等易发高空坠落和物体打击等事故部位的安全防护情况。
（六）应急救援预案编制与演练和救援物资设备储备情况。
（七）建筑工地内的余泥渣土运输车辆落实“一不准进”，“三不准出”等安全文明施工管理规定的情况。
（八）企业落实《建设工程质量管理条例》和建筑节能等政策规定情况。
三、督查方式
（一）听取各区（县级市）建设（和市政）局汇报落实自查自改工作情况（提供书面汇报材料）。
（二）随机抽查所在区域内1个市管（没有市管项目的除外）和3个区管在建工地情况。
（三）督查组讲评检查情况。
四、督查组人员分组和工作安排
五、工作要求
（一）加强领导，认真落实。各单位的主要领导要亲自组织检查，确保此项工作落到实处。
（二）周密部署，务求实效。各单位要做到工作有计划、检查有重点、整改有落实、安全有保障。对检查发现的问题要落实专人跟踪监督整改，对整改不力的责任单位和责任人要依法严处，坚决做到不安全不得施工，施工必须有安全保障。
论文关键词：建筑施工企业;成本管理;成本控制
引言：2006年年底中国加入WTO过渡期即将结束，国内建筑市场将成为国际市场的一部分，国内建筑企业在应对本国白热化竞争的同时，还要面对国际建筑业集团的竞争压力。国内建筑业早已经进入了微利时代如何加强管理、降低成本、提高效益以成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题。
导致我国建筑施工企业利润率的原因可以分为两大部分，一是外部环境，如建筑市场不规范，法律法规好不健全，长期存在向企业论摊派，暗箱操作招投标，业主压价拖欠工程款等，另一个原因是企业内部的原因，现代企业制度的建立只落实在企业名称的改变上，从某某工程处改为某某建筑有限公司，真可谓忽如一夜春风来，千处万处变公司。企业内部机制仍然为老一套，官僚作风严重、管理粗放，不重视人才高成本低效益。论文百事通浪费和流失吞噬了企业的大部分利润。
由于外部环境的改变需要政府和企业的共同努力，且不是一朝一夕能完成的事；所以本文将主要从施工企业内部入手来分析怎样加强成本控制，提高企业效益。
1、事前预测分析
1.1知己知彼，一举中标通过进行市场调研对招标人的法定资格和资信能力进行确认，对招标文件经仔细分析研究，已确定其招标的合理性和内容的和发性。在确认之后，企业应该从企业本身出发详细的成本预测分析工作，由企业的财务人员，工程技术人员等部门密切合作，在符合市场行情的条件下充分考虑施工技术、材料价格、和个各项费用的发生的基础上做一份有竞争力的竞标书，争取一举中标。
1.2有理有据，谨慎签约工程中标后，施工合同的签订必须严肃认真。公司必须成立一个有财务技术法律等专业人员组成的合同评审小组对合同文本进行仔细的研究评价。对合同的工期结算方式工程加宽的支付等内容应填写明确以防日后发生争议无理无据，最终签订一份严谨完清晰的合同，为今后双方更好的履行合同奠定基础。
1.3增强意识，提高全员成本控制意识成本控制不仅仅是项目经理和财务人员的责任。而是全体施工人员的责任。成本控制具有综合性和群众性所有的项目管理人员都应该按照自己的业务分工各负其责，只有把所有的参建人员组织起来共同努力才能达到成本控制的目的，用具体的成本控制指标作为其奖惩的依据，在保证质量的前提下节约成本。可以在公司内部签订经济合同理顺公司内部的经济关系，做到各单位之间的相互协调相互制约，则任分工明确权力里利益相配套，总之都要使各参建人员明确自己对成本管理的所负的那份责任，使每个人都抱着对企业和集体负责的主人翁意识为降低成本精打细算，为节约成本严格把关。
2、事中控制管理
2.1强抓材料管理和使用在施工全过程中，材料费占施工总成本的60％左右，施工单位要想控制施工总成本，在材料管理和使用上应引起高度重视，加强管理，减少施工过程中不必要的经济损耗。现在大部分单位采用的是材料采买权归职能部门所有，这种方式在很大程度上减轻了项目部的施工压力和施工负担，但为了更好的发挥职能部门的作用，使工程在低成本投入的情况下顺利完工，建议在项目部工程承包制中，材料采购部门及现场相关人员应做到以下几点：
1、做好材料采购前的基础工作。工程开工前，项目经理、工长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。在材料采购前，材料采购部门应对市场价格进行调查。材料采购人员所采购材料的价格不得突破采购部门的调研价格。可以用定期召开例会对公开材料采购情况，对于用量比较大的钢材、木材、砂石料分别汇报不同厂家的价格和质量，列举出选材使用理由，同时公开厂家的联系方式，以增大监督力度，提高透明度，保证做到“货比三家”优质低价购料。
2、材料的使用在施工过程中要加强材料量的管理施工现场应：①各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗，特别是钢材、木材、砂石料严格按定额供应，实行限额领料。在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理部直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由工长、材料员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由材料员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由材料员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与经济责任制挂钩予以奖惩。②也可在项目经理部实行材料包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。③及时发现和解决材料不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以上所提到的提交的各种申请及汇报材料无须大篇幅编写，简单说明原因即可，但必须提交，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。
2.2机械设备的管理根据工程的需要，科学合理的选用机械设备，充分发挥机械的效能；施工过程中，合理安排机械使用的施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期做好机械的养护，对不在使用的机械及时报停或清退，提高机械的完好率，为整体进度提供保证；同时，公司可以根据自身的机械设备资源建立内部设备租赁市场改变无偿使用的办法，提高设备的利用率和工程项目应计成本的真实性；另外，对于施工现场暂不需用的机械设备可对外出租可以增加机械的利用率和公司的收入，改变以前自己不用别人也不能用的现象。
2.3加强人工费管理，降低人工消耗在承包队伍的选择和管理环节上加强控制，努力降低人工费的消耗，这也是降低工程成本的主要措施之一。承包队伍的选择是人工管理的首要环节，其生产素质的高低与人工单价的高低，影响整个工程质量与成本。故选择一支具有高性价比的承包队伍是降低人工成本的第一步。其次是要根据设计图纸、工程预算、施工组织设计、人工消耗定额和人工市场单位签订责任明确的用工合同，在施工过程中，严格控制定员，劳动定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，严格按照合同进行管理和监督控制。同时，还应严格控制零星用工数量，把这部分无收入的成本性开支降到最低点。
3、事后控制和反馈：健全竣工结算，保证款项回收
竣工决算是成本管理的最终结果，也是企业真正实现盈利的关键。保证款项回收是企业为最终应获得劳动成果，是在低价中标承包的前提下，企业价值的体现，因此，应做好以下工作：
3.1要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。技术资料是否齐全、将影响工程的竣工决算。在竣工决算阶段，项目部将有关决算资料提交预算部门，对中标预算，材料实耗，人工费等进行分析、比较、查漏补缺，确保工程竣工决算的正确性、完整性。
项目部应由专人将决算书在法定时间内送达甲方，考虑到工程施工期间甲方的合作态度及与其的融洽程度，可以采用以下方式送达：一是派专人送达，并让甲方的收发部门签收或直接送给有关负责人员签收。另外可用邮局的特快专递送达，这样具有较高的证据效力，以防甲方拖欠款项。
3.2加强应收帐款的管理工程竣工后要及时进行结算，以明确债权、债务关系。项目部要专人负责与开发商联系，力争尽快收回资金，对不能在短期内清偿债务的甲方，通过协商签订还款计划的协议，明确还款时间、违约责任等，以增强对债务单位的约束力。若甲方有意拖延款项的归还，应该争取公司领导支持，收集施工过程的证据，采取法律诉讼维护公司的经济利益。
3.3分析总结，反馈考核工程竣工决算后，由项目部编制详细的结算资料及成本资料交公司，由公司预结算部门对项目部进行结算资料审核，公司财务部门对该工程成本资料进行审核。由公司审计部对该工程的盈亏情况作详细审查，并做出该工程盈亏额认定内部审计报告，并结合预算和财务部门的分析和相关经济效益指标对有关人员奖惩，并报公司领导及主管部门领导批准。
最近一段时间，我局将清欠工作作为一项极其重要的工作重点，着力于早发现、早控制、早处置拖欠隐患，将矛盾解决在萌芽状态，维护社会和谐稳定。11月1日，我局组织对在本区竣工及在建项目的工程款和农民工支付情况逐一排查。11月4日，我局召开劳务分包企业布置工资清欠会，要求各劳务单位对承接项目进行彻底排除，及时付清拖欠的工资，到工地张贴投诉电话，并将清查情况于11月10日前如实报我局。11月17日我局召集工程建设各责任单位召开我区2012年期间建设领域工程款及工资支付工作布置会，传达市建设与管理局关于做好“两节”期间建设领域工程款和农民工工资支付工作的通知，印发了《区建设局解决拖欠劳动者工资突发事件应急预案》。11月23日起，我局联合区劳动监察大队对平时有投诉的项目再次排查，重点跟踪存在拖欠工程款的项目。大部分建设、施工企业和劳务分包企业能按照文件和会议要求做好工程款和农民工工资支付工作，拖欠农民工工资问题总体呈下降趋势。但仍有个别企业未足够重视，拖欠隐患排查不彻底、支付拖欠的工资不及时、处理突发事件不及时，现将近期劳务纠纷有关情况通报如下：
一、11月28日下午3时许，高分子固性材料2#、3#厂房项目钢筋班组一小组长因工资结算纠纷采取爬上塔吊等极端行为讨要工资，接到报警后，我局立即启动应急预案，并于4时10分通知施工单位鹭恒达建筑工程有限公司的项目经理在45分钟内（按预案要求）到位协调处理，该项目经理一直谎称已在工地处理，但直到傍晚6时30分，项目经理在我局工作人员的多次催促情况下才到达工地项目部。百仕达建筑劳务有限公司劳务管理混乱，未能及时准确核对班组完成的工程量和工资总额，未能及时有效处理纠纷。且该公司每月未报送报表，对拖欠工资不排查不汇报。
二、明发房地产开发有限公司开发的半B02地块项目由安徽三建工程有限公司施工、市华恒益建筑劳务有限公司和市盛建建工有限公司劳务分包。11月4日，我局布置劳务分包企业对拖欠工资情况摸底上报，市华恒益建筑劳务有限公司劳务管理混乱、排查不彻底、上报拖欠金额为零。11月23日，我局和区劳动监察大队调查摸底发现该项目存在拖欠较大金额工人工资的问题，再次要求市华恒益建筑劳务有限公司认真排查后如实填报，但直到12月2日我局召开建设、施工、监理、劳务清理欠款协调会之前，市华恒益建筑劳务有限公司仍对具体拖欠金额不清不楚，对拖欠农民工工资行为不积极处理解决，造成11月30日上午泥水班组准备围堵隧道的险情。安徽三建工程有限公司分包劳务给市盛建建工有限公司未送我局备案，市盛建建工有限公司每月未报送报表，对拖欠工资不排查不汇报。
出现以上问题的根本原因是劳务分包企业承包挂靠，未落实责任，劳务队长未到位履职，未及时结算完成的工程量和工人工资，施工企业拨付多少劳务款就发多少工资，对每个工人该发多少工资一无所知，出现纠纷毫无办法。《省住房和城乡建设厅关于预防建设领域拖欠农民工工资的通知》（闽建筑〔〕35号）明确，用工单位（劳务分包企业）对农民工工资支付负直接责任，总承包单位（施工单位）对农民工工资支付负全面负责，施工单位必须按合同或约定支付农民工应得的工资，不得以建设单位未支付工程款为由拒绝支付农民工工资。根据《市建设与管理局关于做好“两节”期间建设领域工程款和农民工工资支付工作的通知》、《市建筑市场信用管理办法》、《市区建设局关于加强建筑劳务分包管理的通知》、《区建设局解决拖欠劳动者工资突发事件应急预案》等文件规定，经研究决定：
一、对鹭恒达建筑工程有限公司、百仕达建筑劳务有限公司通报批评。
【关键词】建筑；企业文化；表达
中图分类号：C29文献标识码： A 文章编号：
建筑是一种语言，可以通过自身的元素来表达丰富的含义。首先从建筑类型上便可以区分建筑使用的功能，从使用者角度分民用建筑、工业建筑；从使用方式上民用建筑又可以分为办公建筑、居住建筑、文化建筑、展览建筑、医疗建筑等10种类型。不同用途的建筑都会以不同的姿态展现出来，用特殊的建筑形式来传达建筑所承载的特定内涵。办公建筑是最为普遍的公共建筑类型之一，随着现代办公理念的不断更新，企业更加注重自身文化在建筑形式上的体现，要求建筑在形式上、空间上均能以具象或抽象的方法来展现使用者的企业文化。为此，办公建筑的企业文化表达成为建筑师最为关心的设计核心。
建筑企业文化的表达手法有很多，可以通过建筑自身任何一种构成要素来完成，有具象直接的表达，有抽象隐晦的传递。下面就以新近设计的一栋总部办公建筑为例来阐述具体的设计思路，试图通过建筑的表皮、装饰构架以及中庭空间等来彰显使用企业的独特文化内涵。
1.项目背景介绍：
新建建筑为中航工业技术基础院科研办公楼（简称基础院），基础院下属10家科研院所，经过近60年的发展形成了比较完整的航空基础技术体系，拥有雄厚的基础技术，是为中航工业提供技术支持的板块科研单位。我们做的这栋科研办公楼就是为基础院的领导及科研工作者提供办公及研发的场所，同时包括一些实验、检测、仿真演示、中心机房等工艺技术用房，是集工业基础材料科研和企业行政管理于一体的综合科研办公楼。
2.现状概述
基础院科研总部办公楼位于顺义区航空产业园“仁河四路”与“顺兴路”十字路口西南角，建筑面积36776㎡，建筑高度39.9m，地下一层，地上9层。
2.1总平面布置
基础院总部位于航空产业园办公区东北侧相对独立的方正地块内，场地限定条件较少，建筑接近方形。环境设计以烘托建筑为主旨，用一片水体围合建筑，消防车道与车库入口结合环绕建筑铺设。（图1）
3. 建筑形体塑造及企业文化表达
3.1方案推敲过程
设计之初首先从呼应现状和与环境协调的角度出发，更多是从规划、建筑的专业角度考虑。顺义区临空经济功能区的规划风格和基调已经确定，对单体建筑的规划有几点限定条件：
■采用对称的八边形平面
■造型采用体块穿插的手法
■大面积的玻璃与实墙的虚实对比
■统一的玻璃和石材颜色
为了与整体风格的协调，做了几个符合规划要求的方案，象一组母题重复、单元式构成的模块式建筑形式。给甲方汇报沟通后，得到的信息反馈是：他们虽然认可整体园区的规划风格，但还是希望自己的建筑能够与已经设计完成的其他科研楼有所区别，能反映其自身的企业文化特征，与众不同是最好的。
设计重点从企业文化方面寻找突破口，分别从科研、基础、发展三个方面推出三个方案，提出三个概念，分别是：科学殿堂；航空鼎，根深叶茂。汇报后，基础院的领导一致推选了“根深叶茂”主题的建筑形式，认为这个方案即展现了基础院作为航空工业科研基础的“根基文化”，又表达了“根深叶茂”的企业发展态势，是种源于自然，有生命力的建筑形式。从建筑的角度来看，这个方案即迎合了整体园区对建筑八角体形的限制，又有自身的形象特征，并具有现代科研办公楼的简洁气质。
3.2方案深化过程
造型源自高大常绿乔木，我们按照树木生长的基本规律（主干、向上、繁荣），挖掘其内涵，进行抽象提取出具体的形式依附于建筑的四角，表达“根深叶茂”的伸展态势。这个形式的确定也经过了三个过程：从具象到抽象再到居于两者之间的形式。建筑主体作成规则的直角方形，保证室内使用空间的完整性，以玻璃幕墙作为主要的外维护材料，张显建筑的时代气息。四角装饰造型拉出建筑主体以外，与主体保留4m距离，并在四角做45度切角处理，与园区主体建筑形体相协调。外装饰利于自由开窗、通风，并且形成外廊，作为室内外过渡的灰空间，同时营造一处感受树影变化及基础院生根文化的的休息空间。（图2）
4. 建筑室内空间塑造
室内塑造七层通透共享中庭，功能场所围绕中庭依次展开，形成“回”字向心格局，提供舒适怡人交流空间的同时，营造典雅深邃的“科学殿堂”。建筑中部的高大中庭有30米通高，配以42m×43.5m钢结构钢化夹层玻璃顶棚，中庭东、南、西三面采用米色干挂花岗岩内饰，北面采用石材、玻璃通高混合幕墙。
“回”字形办公科研格局，每层回廊结合扩大的交流空间，既是交通联系纽带，又是停留、休憩的趣味场所，各层走廊与中庭景观相互渗透，形成步移景异的现代化办公环境。（图3）
5. 设计创新点
5.1现代材料的应用
在施工图设计阶段，进一步调整立面图案，统一四角装饰架的树枝、树干宽度，减少倾斜角度和树枝数量，使其更加工程化。同时考虑实施和构造方法：在每层楼板或梁处预埋杆件，与装饰幕墙龙骨连接，使幕墙部分与建筑主体结构连成一体。装饰幕墙有自身的结构支撑体系，并在顶部与建筑主体结构拉接。（图5）
5.2中庭空间设计
建筑内部设30米通高大中庭，配以42m×43.5m钢结构全玻璃顶棚，室内空间十分气派，在二层主入口处设置三层通高门厅与中庭空间相连通，视线更加通透。天窗作成四面锥的立体空间钢桁架结构，中庭顶界面也有了层次变化。
围合中庭的四面采用米色花岗岩石材与玻璃的通高混合幕墙间隔布置，形成韵律上的变化，配合两侧出挑平台和悬挑楼梯使中庭的空间层次更加丰富。
