时间：2023-02-28 15:55:37
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认为支部书记岗位是安置性的，提升上没有行政职务来得快，工作不容易出成绩或成绩不明显，久而久之，支部书记就会把自己摆在“第一副区长”的位置，履行第一副区长的职责，落实下井跟带班任务，把更多精力放在抓安全生产上，党建工作责任意识不强，不能很好地履行支部书记的岗位职责，不能正确处理好党务与行政工作的关系，缺乏“抓好党务工作跟行政工作一样重要”的意识。
2充分认识加强党支部建设的重大意义
2．1构建和谐区队的必然要求
随着外界环境的不断变化，职工思想随之灵活多变，法律意识也不断增强。一个优秀的党支部能够发挥自身密切联系群众的优势，高度重视并处理职工群众反映的诸如工资、工分、奖金分配、班队长任用等影响队伍稳定的事情，避免发生上访、等矛盾激化事件的发生，党支部可以通过家访谈心、走访慰问等形式做好职工的思想政治工作，温暖其人心，将矛盾化解在萌芽状态，避免出现干群关系僵化等不利因素，利于区队和谐稳定。一个坚强的支部领导班子可以带动全区干部职工共创和谐氛围，为区队建设和班子自身建设奠定良好的政治基础，利于构建和谐奋进、团结友爱的区队班子集体。
2．2激发党员先锋模范作用发挥的必然要求
党支部作为党的基层组织，是党员的主要活动基地，一个优秀的党支部可以通过开展党员先锋岗、党员示范岗、党员身边无事故、“支部创星上台阶、党员争星当先锋”等活动载体，让党员积极参加，突出党员的主体地位，培养党员的党性观念，强化党员意识，通过严格党内组织生活制度，严肃党的纪律，有效促使党员增强党员意识，发挥党员先锋模范作用，推动整个党支部各项工作的不断进步，达到党员带动职工共同提高、共同进步的目的。2．3增强队伍凝聚力的必然要求一个优秀的党支部具有强大的凝聚力和战斗力，能够构建出良好的工作氛围，对激发职工热情具有强大的推动作用，尤其是班子队伍团结，职工诉求可以得到解决，涉及职工切身利益的如工资、工分、奖金分配、班队长任用等问题公开透明、公平公正，职工的气顺了，工作干劲就大，队伍合力和凝聚力就强，就会形成“心往一处想、劲往一处使”的良好局面。
3加强党支部建设的建议
3．1以大力实施党支部书记素质提升工程为抓手，提升党支部书记自身素质
党支部书记是抓好支部工作的第一责任人，首先从提升党支部书记自身素质入手，促进支部各项工作认真开展并取得效果。下发《关于加强党支部工作的几点意见》，实行六项制度，提高党支部书记动手、动口、动脑能力。一是实行党支部书记工作日志制度。支部书记日常工作要有记录，有安排，有落实，不能和行政工作混为一谈，工作日志于每月底交政工部评比，评比结果在月度政工例会上进行通报，以此督查支部工作落实情况和支部书记工作态度，督促支部书记履行工作职责，发现代抄等现象给予严肃处理。二是实行支部工作计划制度。每月初由支部书记亲自拟定支部工作月度计划，谋划当月支部工作，由支部书记亲自执笔。三是实行支部书记学习制度。支部书记要认真制定学习计划，科学安排学习内容，并按照计划进行学习，记录要规范。四是实行支部工作定期总结制度。月底由支部书记亲自总结当月支部工作，总结经验，查摆缺点和不足。五是实行支部书记定期培训、考核制度。每月对支部书记集中培训一次，每次半天或一天时间，采取发资料自学或集中授课方式。每月组织考试1次，检验学习培训效果，考试范围围绕培训、自学或支部相关工作内容。六是实行支部书记工作交流制度。每季度召开一次支部工作交流会，交流好的工作做法或体会，达到相互学习，相互促进，共同提高的目的。
3．2以“争星创星”活动为主线，确保支部各项工作目标完成
深入开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动。各党支部结合单位实际制定了活动方案，并按照方案组织实施，每月对照标准对党员进行考核评定，推动了党员队伍建设和党员综合素质提升。对照“五星”党支部标准，各党支部以安全生产体系建设为统领，抓好单位的安全生产，规范班队长公推公选、党员发展标准和程序，不断提高班子凝聚力和战斗力，推动“安全生产、人才队伍、党员队伍、组织建设、和谐奋进”五好建设，实际效果明显。
3．3以持续完善党支部工作目标考核细则为着力点，明确党支部工作的前进方向
认真落实党支部工作目标考核制度，不断细化党支部工作目标考核细则，逐步提高党建工作科学化水平。对基层各党支部工作进行定期考核，总结党支部工作目标考核的经验和不足，查摆存在的问题，仔细梳理，细化标准，明确工作方向，找准切入点，为基层党支部理清思路，明确目标，有效促进基层党支部各项工作的开展。根据淮北矿业党委工作目标考核细则，结合矿实际，每年对党支部工作目标考核细则进行细化，推行量化考核，增强考核工作的科学性和针对性。
3．4以定期考核评比、奖惩兑现为保障，以先进带动后进
对各党支部工作实行月度考核，季度奖惩兑现，采取听汇报、查资料、民主测评、日常考核等方式从支部工作开展情况、资料整理情况、职工评议情况、机关职能部门日常掌握情况等几个方面，综合考核支部书记的工作态度，支部工作效果。根据月度考核结果，分季度评出优秀、一般和较差的单位，对优秀的给予奖励，对评为较差的党支部给予经济处罚，支委成员和党员各自承担奖惩总额的相应比例，奖罚直接从工资中兑现，以此激励和带动支部和党员更好地发挥作用，达到支部工作和党员队伍自身建设共同提高的目的。
4结语
如果说党支部是党的全部战斗力的基础，是党联系群众的桥梁和纽带，那基层党支部书记就是党支部的主心骨，是党员群众的带头人。在企业加快转变发展方式，实现科学发展、和谐发展、可持续发展的新形势下，切实加强党支部书记队伍建设，着力打造一支思想政治素质好、精通本职业务、学习力强、群众威信高的党支部书记队伍，不仅仅是一个理论问题，更是一个关乎企业改革、发展、稳定大局的现实需要。
1.严格选聘，从源头上把好党支部书记的入口关
党支部书记的个体素质，直接影响到党支部书记的整体素质，因此，从源头上选配好党支部书记，是提高党支部书记队伍素质的关键环节。在支部书记的选用上，我们应该按照科学发展观的要求，以改革创新的精神，进一步拓展视野，完善产生办法，注重从源头控制，在过程上加强管理，注意把握好“三关”：一是把好支部书记的用人关。以往，由于多数党员对党支部书记一职存在片面认识，加之既往党支部书记选举产生的过程过于简单，往往是“一呼百应”，支部书记非支部内职务最高、党龄最长的同志莫属，结果是选举基本流于形式，推选结果难以保证在质量上达到最优化，提高党支部书记队伍的整体素质实际变成了一句空话。建议：从改革党支部书记的产生办法入手，将竞聘的方法引入到支部书记的选举中，通过应聘、竞聘，优胜劣汰，创造一种公开、公正、公平的竞争环境，为热爱党务工作，群众信任、富于创新精神的同志脱颖而出创造必要的条件，进而，从源头上解决党支部书记配好配强的问题。二是把好上岗培训关。把全面提高党支部书记“履职”能力，作为提高党支部书记队伍整体素质的重要措施，并纳入党员干部培训整体计划，统筹安排、精心组织，有计划、分类进行。党支部书记上岗前，组织集中培训，注重培训的针对性，根据不同专业党支部书记的实际要求确定重点培训的内容。同时，注重教育培训的多样性，坚持集中培训与日常培训、短期培训与学历培训相结合，运用案例分析、情景模拟、现场观摩等方法增强培训效果。重点提高支部书记的六个能力：既团结协作能力；社会交往能力；正确决策能力；说服教育能力；组织领导能力。并建立培训档案，经考核合格后上岗。
2.提高待遇，增强兼职党支部书记的光荣感和责任感
提高党支部书记待遇，主要是提高党支部书记的政治待遇和经济待遇。他们工作在基层，绝大多数是由科（室、部）长兼任的，是名副其实的“一岗双责”，他们付出的脑力和体力比企业同级干部要多，他们工作的效果如何，直接关系到上级党委各项政策措施、决议决定能否得到及时准确的贯彻落实，而在这个问题上，党支部书记的工作态度至关重要。然而，不容回避的事实是，对于绝大多数兼职的党支部书记来说，压力多于动力，负担多于责任，因此，支部党建工作死气沉沉、缺乏创新也就在所难免了。从这个意义上说，提高党支部书记地位和待遇，调动党支部书记抓党建工作的积极性，绝不仅仅是一个简单的待遇问题，应该把它放到加强支部书记队伍建设的全局中加以考虑。建议：一是将党支部书记一职作为干部选拔上的优势条件，在同等条件下，党支部书记应享受优待。二是在专业技术职称评定上，对党支部工作成绩突出，连续被评为公司先进党支部的党支部书记，评定条件应适当放宽，体现出重实绩和求真务实的正确导向。三是在收入分配上，党支部书记的奖金系数应适当高于行政同级员工，适度增加党支部书记的收入。通过采取上述措施，切实提高支部书记一职的“含金量”，进一步提高其在企业中的地位和声望，以调动激发支部书记的工作积极性，从根本上解除政工干部队伍后继乏人的忧虑。
3.建章立制，实现党支部书记队伍管理科学化规范化
以改革创新的精神，建立适应新时期党建要求的党支部书记队伍建设制度体系，是加强党支部书记队伍建设的重要举措，通过建章立制，达到强化党支部书记工作责任、规范支部书记工作行为、落实党支部书记工作绩效目的。主要做好以下工作：一是建立以竞聘为特征的用人制度，对原有党支部书记党内选举办法进行改进创新，拓宽选人用人的视野，把那些热爱党务工作，富于创新精神的同志选聘到党支部书记队伍中来，使党支部书记队伍的整体素质得到优化。二是建立以“一岗双责”为主要特征的党支部书记岗位责任制，真正把胡总书记提出的 “抓党建是本职、抓好党建是称职、不抓党建是失职”的要求细化落实到岗位。三是建立党支部书记激励约束制度。党支部书记工作实行任期目标指标管理，量化考核，绩效挂钩。每年签订党建工作目标责任状，每半年对党支部书记的德、能、勤、绩、廉作全面的评价和考核，年末总考核，对考核优胜者予以表彰奖励，对未能完成任期目标的，帮助其找出原因，并根据情况对其进行处罚。四是建立党支部书记监督约束制度。推行党支部工作公开制度，党支部的年度工作计划和重大事项，应采取适当的方式向群众公开，接受监督。同时，完善党支部工作评议制度。每年由党委组织党支部书记述职述廉，组织群众进行公开评议，根据存在的问题，督导党支部书记制定出整改措施。五是建立党支部书记人才队伍培养计划，并纳入企业人才队伍发展规划之中，采取走出去，请进来的办法，分步实施，全面推进，加速人才的培养，确保党支部书记队伍后继有人。
4.选树典型，增强党支部书记的光荣感和使命感
煤矿党支部创先争优活动总结
精彩导读：通过细化安全管理标准，这队实现了安全生产。通过开展创先争优活动，截至目前依然保持了年产煤200万吨水平，杜绝了重伤及以上事故，质量标准化达标率达到了100%。
今年以来，党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件下，瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动，截至9月底安全产煤一百五十多万吨，为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。一、 扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。党支部以创先争优活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训，制定了完善的员工培训计划，建立了员工培训管理考核机制，出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上，他们采取 “走出去，请进来”，“自我培训，自我学习”，“技术练兵，领导在先”等培训措施。每当引进新设备，这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干等参加厂家组织的培训，在第一时间掌握新设备的操作方法。同时，这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习，有针对性地了解和掌握设备的维修技能。在此基础上，这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师，由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术，这队党支部对员工的‘一招鲜 技术进行表彰和奖励，并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外，这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式，来巩固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力，这队党支部鼓励农民工报考技校，选拔7名优秀农民工走上了管理岗位，为农民工施展才华搭建了平台，增强了队伍的凝聚力。二、强化现场管理工作，确保原煤生产任务的顺利完成。围绕安全高效队建设，这队党支部从机制建设入手，制定了《值班人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二十多项岗位责任制，实现了全员覆盖，考核落实到人头。按照走动式管理要求，这队党支部把工作重心放到工作现场，在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结，突出强调责任链管理，实现了工作无死角、管理全覆盖。
在生产过程中，这队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手，要求专职管技人员认真参加新装备的培训工作，超前掌握设备运行状况，保证设备的顺利运行。在此基础上，这队党支部大胆创新工作方式，打破过去两班生产、一班准备的传统生产方式，改为三班生产、一班准备的“四六制”工作法，既降低了工人劳动强度，又增加了有效生产时间，实现每天最高可多出两千多吨煤。三、细化安全管理标准，实现安全生产无事故。今年以来，这队党支部紧紧抓住安全生产这一核心工作，从制定各工种、岗位规范操作标准和管技人员规范管理标准入手，本着全员、全过程的原则，对全队所有的管理岗、操作岗进行了全面梳理。每个操作环节都按照操作规程、安全规程和文明生产的要求进行了具体分析，并确定出岗位流程中的安全操作关键点。对员工在每个工序中应该做什么，怎么做，做到什么程度，进行哪些安全确认都进行了重点提示，并逐一制成流程图。经过几次修改完善，这党支部整理了14个工种岗位、168个操作环节的工作标准和工作流程，15个管技人员现场规范管理标准，形成了一整套岗位过程现场管理和操作标准流程体系。同时，这队党支部还结合老工人、技术人员和现场管理人员的实践经验，针对重点工种、常见事故编成易记可操作的安全提示警句，结合编制的工序流程辑印成册，下发到全队员工手中，为员工规范操作提供了依据。通过细化安全管理标准，这队实现了安全生产。通过开展创先争优活动，截至目前依然保持了年产煤200万吨水平，杜绝了重伤及以上事故，质量标准化达标率达到了100%。
加强队伍建设 打造安全高效区队
单位深入开展创先争优活动
今年以来，党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件下，瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动，截至9月底安全产煤一百五十多万吨，为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。
一、 扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。
党支部以创先争优活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训，制定了完善的员工培训计划，建立了员工培训管理考核机制，出台了员工参培和考试成绩考核机制。在培训方法上，他们采取 “走出去，请进来”，“自我培训，自我学习”，“技术练兵，领导在先”等培训措施。每当引进新设备，这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干等参加厂家组织的培训，在第一时间掌握新设备的操作方法。同时，这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习，有针对性地了解和掌握设备的维修技能。在此基础上，这队党支部从专业技术人员、技术骨干中聘任兼职教师，由兼职教师每月组织开展一次理论培训。为鼓励员工学技术，这队党支部对员工的‘一招鲜’ 技术进行表彰和奖励，并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外，这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教互助方式，来巩固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的潜力，这队党支部鼓励农民工报考技校，选拔7名优秀农民工走上了管理岗位，为农民工施展才华搭建了平台，增强了队伍的凝聚力。
二、强化现场管理工作，确保原煤生产任务的顺利完成。
围绕安全高效队建设，这队党支部从机制建设入手，制定了《值班人员信息反馈制度》、《班组长班末汇报制度》、《保正规循环“三规定”制度》、《影响时间预控制度》、《生产准备管理制度》和《机电检修管理制度》等二十多项岗位责任制，实现了全员覆盖，考核落实到人头。按照走动式管理要求，这队党支部把工作重心放到工作现场，在管技人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结，突出强调责任链管理，实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中，这队党支部从提高现场管理人员的管理水平入手，要求专职管技人员认真参加新装备的培训工作，超前掌握设备运行状况，保证设备的顺利运行。在此基础上，这队党支部大胆创新工作方式，打破过去两班生产、一班准备的传统生产方式，改为三班生产、一班准备的“四六制”工作法，既降低了工人劳动强度，又增加了有效生产时间，实现每天最高可多出两千多吨煤。
三、细化安全管理标准，实现安全生产无事故。
【关键词】新时期；企业建设；党支部建设；基层党支部
中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）09-110-01
党支部为企业开展政治工作、实现稳步发展的重要保障，在新的国情下，企业党支部如何在遵守经济规律的前提下更好的实现经济稳步发展、体现创新精神一直都是党支部建设工作的关键点和难点。目前，我国企业党支部普遍存在着人员党性、工作方式等方面的问题，严重制约了企业党支部建设乃至企业全面发展。
一、当前存在于我国企业党支部建设中的若干问题
在新发展时期，我国企业党支部建设所存在的问题主要集中在两方面，即成员党性缺失和工作方式不合理。在成员党性缺失方面：实际工作中，个别党员对自身权利、职责范围模糊，、，不再强调“奉献”，与党员先进性特征背道而驰，极大违反了十以来关于反腐倡廉的论述，导致基层党支部工作凝聚力与战斗力大大降低；思想觉悟不够高，缺乏对于党建工作的重视度，认为党支部建设工作没有地位与实际效能，不能很好的将其与企业发展工作密切结合。在工作方式不合理方面：目前，绝大多数企业在进行党支部书记任命时仍旧沿用委任制，未能严格按照中关于党支部书记任命、换届的相关规定进行，体现了党支部建设工作落实不完善、民主意识薄弱的现状；缺乏科学的工作制度，如“三会”开展限于形式，忽略了会议精神的后续落实环节。
二、加强企业党支部建设的重要性
面对激烈的市场竞争，我国企业管理制度日渐改革和完善，伴随产生了新的安全生产、经济效益增长要求。与宏观工作环节相比，党支部建设更多的是从意识形态出发，对企业员工进行教育、指导，通过提升个体思想政治高度，增强企业整体的凝聚力。通常，企业内部各基层都会成立党支部并拥有齐全配备，若能够完善、科学实现在党支部书记领导下各个党支部建设工作，则能够为企业生产效益的提高提供长久动力。
三、如何加强企业党支部建设
（一）加强企业党支部工作人员党性培养力度
对于企业党支部建设而言，高素质的党员队伍是一切工作开展的基础。企业党支部的组建应强调党员先进性，尤其是对于党支部书记的选择更要严格按照相关规定进行任命。党的十会议中明确提出了关于加强党员党性建设的相关论断，即坚决禁止“上有政策、下有对策”、“有令不行”、“有禁不止”的情况，并在反腐倡廉工作方面声势浩大。企业应一改过去党支部学习机械宣传上级指示，过大、过空，不切实际、单调的模式，切实将上级会议思想精神与本企业工作实情与需要相联系，同时要加强对于党支部建设工作的监督力度，坚决杜绝、情况的产生，从根本上净化党支部工作氛围。
（二）完善企业党支部管理制度
党支部所有工作都服务于企业建设与发展，在进行党支部管理制度的建立与完善过程中，首先应提升企业自身对于党支部地位与重要性的认识，将党支部的组建与企业发展目标紧密联系。一方面，明确企业各基层工作重点，进行党支部工作任务的安排，与之对应的设立任务考评标准细则；另一方面，严格落实“”制度，并将落实完成情况作为考核党支部成员工作积极性的重要指标。在学习型课程中重点突出培养成员理论素养，在参与型课程中开展多种形式的党员参与活动，如知识竞赛、演讲、专题发言等。其次要健全党支部分工，实现权责分明、分工明确的科学形式，建立民主评议、民主监督制度，有效约束党员。
（三）创新企业党支部工作方式与内容
如今，企业党支部建设存在于新的社会主义市场经济工作环境中，唯有用改革发展的眼光、理念处理党支部建设工作，企业才有可能走在时代前列。在创新工作方式方面，可以开展多种形式的学习活动，如专题讨论会、党课集中培训、知识竞赛等；创建“五好班组”、评选“工作标兵”等形式，放大榜样形象，鼓励其他员工对比寻找自身不足；设立层级式的工作带领制度由工作经验丰富的成员带新成员；到兄弟企业进行参观，达到取长补短共同进步的目的。从人文角度来考虑，可根据工作实际情况开展各类项目比赛，如羽毛球、乒乓球比赛等，不仅具有正面、健康意义，而且让大家更加深刻的感受到集体的温暖，增进对本职工作的热爱，从而以饱满的热情投入到工作中。
四、总结
面对我国社会经济形势的转变，企业员工思想可能伴随产生一系列变化，这会严重动摇企业发展凝聚力和稳定性，企业党支部成员唯有通过科学及时引导，促使员工重新燃起对于企业的认同感和信任度，才有可能在最短时间内协调解决企业内部不和谐问题，降低不稳定因素对企业生产运营的危害。本文首先对当前存在于我国企业党支部建设中的若干问题进行总结，然后分析了加强企业党支部建设的重要意义，最后从党支部工作人员党性培养、党支部管理制度的完善及党支部工作方式与内容的创新进行阐述。
参考文献：
[1]彭娜.论新时期加强水利施工企业党支部建设[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（11）.
大家好!
今天我怀着不一样的心情在这里今年代表村党支部给大家做述廉述职报告，今年是党支部换届选举年，围绕着支部选举，也是矛盾频发的一年。即使这样，我们相信在党和政府的领导下，能度过难关。在过去的岁月里，东营村党支部在镇党委和政府的关怀和指导下，在村民的大力支持下，坚持以发展生产为中心，以村容整洁为重点，以生活宽裕为落脚点，以全面建设社会主义新农村为目的，努力实现了全村经济发展、政治稳定的新局面，取得了一定的成绩，也存在一定的问题，现将全年的工作情况汇报如下：
一、加强党的建设，发挥党员模范作用
加强党的建设，特别是加强党在基层的领导地位。在当前显得尤为重要。自从我们东营村党支部成立以后，我们采取各种途径来加强党的建设，发挥党员的模范带头作用。主要表现在以下几个方面：
(一)提高党员的综合素质。
由于农村特殊的条件，导致许多党员基本素质低下，这是农村党员面临的普遍问题，我们村也不例外。自从本届村党支部成立以后，为本村党员创造各种条件，来提高其基本素质。首先是理论学习，我们通过定期和不定期组织全村党员到村党员活动室学习党的理论，学习党和政府的方针政策。提高全村党员的思想觉悟水平，我党和政府政策在农村的顺利执行扫清思想上的障碍。其次专业技能培训。村党支部定期为村里有学习意愿的党员从村委聘请专家开展专业技能培训。比如，村里聘请草莓方面的专家来对村里的部分党员进行培训，使其成为草莓种植方面的专家。为村里的草莓种植起到模范带头作用，充分发挥党员的先进性。通过理论和专业技能方面的培训，大大提高了本村党员的综合素质。
(二)开展支部活动，来达到学习借鉴的目的。
在本届党支部的任职期内，定期开展支部互动。通过开展支部互动，达到取长补短，相互借鉴的目的。首先，我们开展了和村级党支部的互动。我们开展和邻村麦庄党支部的活动。通过和麦庄党支部的互动，学习麦庄的草莓种植和管理的经验，更好的发展我村草莓种植和管理，取得了显着的效果。其次，开展和高校的党支部互动。依托首都高校密集的优势和大学生村官支部，利用高校“红色1+1”，先后与华北电力大学和北方工业大学开展了支部互动。通过与他们的互动，我们充分利用了高校党支部理论优势，来弥补我们农村党支部理论不足的劣势，提高了我们党支部整体的理论水平。
(三)开展党员承诺制度，充分发挥党员的先锋模范作用。
根据上级党委的精神，我们开展了党员承诺制度，与本次党员签订了承诺协议书。通过开展党员承诺，督促党员积极行动，为群众服务。在党员签订承诺书后，我们定期对党员承诺进行考核，在考核中不断完善党员承诺制度。党员承诺制度不是目的，我们主要通过党员承诺制度来让党员更好地为群众百姓服务，把党员的先进性充分发挥出来。
二、强化综合治理，构建和谐农村
和谐是时代的主旋律。为了迎合时代的主旋律，我们提出了“和谐东营”的口号。为了实现和谐东营的口号，我们也采取了一些措施，保障“和谐东营”目标的实现。
(一)开展流动人口的管理，把流动人口纳入管理范围。
我们通过成立流动人口管理站来加强对流动人口的管理。我们成立流动人口管理站，主要是服务外来人口，加强对外来人口的管理。保证外来人口和户籍人口的和谐共存。
(二)借助社区化，实现对村庄的合理管理。
自从本支部成立以来，我村不断加大环境综合治理力度，对群众反映的问题认真对待，在村级财务紧张的情况下，多方筹措资金，硬化了村中道路，并实行干部包保责任制，按照两委成员居住情况，每位两委成员包保一条街道，负责整条街道的绿化、卫生、计生、党员联系、综合治理等工作，经过实践取得了明显的实效。在落实村民义务巡逻制度的同时，加大技术防范力度，在主要街道和重点部位安装电子监控探头，监控摄像头的安装方便的掌握了村内治安状况，使我村治安防控体系力量进一步得到壮大，群众更加安居乐业。
三、积极开拓村民致富的新途径。
自从本村党支部成立以来，积极探寻农民致富的新路径。目前村里的草莓大棚种植如火如荼，但是草莓的销路是个问题。为了更好保证农民的草莓销路，村支部组织人手到市区进行调研，通过调研为我村村民的草莓销售制定适销对路的营销策略。我们深知，只有让农民的钱袋子鼓起来，才能让村民更好的认同你。所以，在我们的工作中，把带领农民致富作为我们的首要任务，围绕该目标，我们取得了一些成果。
四、存在的问题和不足
回顾过去的工作，虽然取得了一定的成绩，完成了预定的工作目标，但仍然存在一些不足：一是广大党员干部对学习实践科学发展观，开展创先争优活动的认识还不深刻，存在走形式、交任务的现象;二是基础设施建设跟不上广大群众对新农村建设的要求，项目少、资金缺的现象需要进一步解决。这些，都有待我们在今后的工作中认真分析、总结经验，加以改进和解决。
总结过去就是为了接下来的工作能更顺利地开展。围绕我们工作的问题和不足，我们将采取相应的措施，克服我们工作中的不足。
x月份，县委组织部对乡镇第一季度基层组织建设工作进行了全面督查，并通过召开座谈会、查阅支部会议记录、走访农村党员等方式，重点对x个村落实“”制度情况进行了专题调查。
一、制度落实情况
通过调查了解到，今年来，各乡镇党委把落实“”制度作为加强支部建设的一项重要内容常抓不懈，抓督查促规范，抓考核促落实，取得了较好的效果。
一是普遍实行列席制。
党委副书记、组织干事或包村干部每季度预约参加支部“”活动，既指导工作，又督查落实，使村党支部“”制度得以落实。在调查的x个村中，乡镇干部参加了x个村支部的党员大会和上党课活动。座谈中，党委副书记和村支部书记普遍反映，在目前情况下，列席制是推动“”活动按期开展最有效的措施。
二是“”活动逐步规范。
x个村中，x个村结合冬春季培训召开了一次党员大会，开展了总结支部工作、发展党员、民主测评等活动；
x个村每月支委会议均在x次以上，x个村支委会议对进一步抓好特色党小组活动作出了安排。除x个村党支部和村委会记录合记外，其余都记在党支部会议记录薄上。
三是强化对“”的考核。
x个乡镇在冬春季培训期间，开展了“”知识培训。x个乡镇在与支部签订目标管理责任书时，加大了对“”活动的考核分值，对会议的内容、数量、记录等作出了比较明确的要求，做到平时有督查，年终有考核，并将其作为支部晋位升级的重要依据。
二、存在的主要问题
调查中发现，村党支部在落实“”制度中主要存在以下三个方面的问题：
一是支委会议主题不突出。
从参会人员来看，支委会经常性地扩大到全体村干部，以村“两委”会代替支委会。从会议内容来看，大多是讨论村级行政事务，很少集中研究支部工作。从会议过程来看，缺乏党内民主气氛。支委会研究工作时，常常是采取支部书记拿方案，支部委员表决同意。x%的村支部会议记录过于简略，没有完整的研究讨论记录，x个村存在包村干部代记补记支委会议和党员大会记录现象。
二是党员大会功能弱化。
座谈中党员们反映，党员大会中组织活动主要是学习报刊文件、传达上级精神和发展党员，对晋位升级、“五有五能、五讲五比”、设岗定责、党员评议等支部工作研究讨论得较少，体现不出党员大会的特点。党员大会上对党员带头完成新农村建设、整村推进、安全维稳、种植业结构调整等工作安排得较多，党员大会成了任务布置会。x个村第一季度没有召开党员大会。
三是党课质量不高。
团市委组织部、直属机关党委联合党支部现有党员X人，主要负责全市团组织建设、团干部和青年人才培养等工作。近年来，联合党支部始终坚持把服务和培养一流的团干部队伍作为一项突出任务，大力加强机关干部的培养选拔工作，在实践中探索建立了“三勤、三精、三实”工作方法，在锻炼优秀团干部队伍、助力青年干部成长方面取得了明显实效。
一、基本内涵。
“三勤”体现为勤学习、勤调研、勤交流；“三精”体现为精管理、精培育、精展示；“三实”体现为工作求实、务实、踏实。“三勤、三精、三实”工作法，坚持以实现党的目标和完成团的任务为基准，以建设服务型党支部和服务型团组织为抓手，结合实施“X百万青年成长计划”，旨在进一步加强对青年干部责任意识、综合素质、专业能力与创新能力的培养，努力打造一支让党放心、让青年满意的团干部队伍。
二、主要做法。
（一）以“三勤”促青年干部提能增效。一是勤学习。共青团是党的助手和后备军，共青团干部既要刻苦学习，又要善于学习。联合党支部结合实际，建立了学习研讨制度，通过学习凝聚思想共识、探索发展新路。每两周召开一次支部专题学习会，通过专题报告、座谈研究等形式，加深机关干部对政策制度、基础理论、重点工作的掌握；定期举办干部党政论坛，加深机关青年干部对社会时政热点等的认识和把握，使工作更有针对性，更具前瞻性，更富实效性。
二是勤交流。
把握青年的最佳成长阶段，促进其成长成才，就必须深入青年、认识青年、了解青年。联合党支部结合青年干部党员特点，建立了访谈交流制度，支部负责人及干部工作专人定期与机关干部访谈，听取机关干部成长成才的迫切需求和建议意见，因人制宜制定适合不同职级、不同类别机关干部的培养方案；邀请来自一线的青少年工作者走进机关交流工作经验心得，通过相互之间思想的碰撞和智慧交流，引导青年干部不断感悟、修正、成长。
三是勤调研。
机关干部只有深入实际、调查研究、科学决策，才能更好的了解问题、解决问题。联合党支部要求每个党员联系两家基层团组织，每周至少安排两个半天时间走访基层，学习了解基层团组织在组织建设、团干部和青年人才培养等方面的典型做法和先进经验，帮助解决存在的问题，并于年终形成调研报告。
（二）以“三精”促青年干部成长成才。
一是精管理。严格各项管理制度，不断加强机关干部的作风建设。支部党员先后参与开展了“走千访万·听研评荐”“走进基层、转变作风、改进工作”大调研和直属机关党的群众路线教育实践活动，听取基层团组织和团员青年的意见建议，了解他们的所思所想，力所能及地解决一些实际困难，提高服务意识，增进与普通青年的感情。对于新进机关的同志，党支部明确一位机关党员干部作为带教老师进行为期一年的带教，从学习、工作和生活等方面进行关心指导。
二是精展示。
联合党支部以举办机关青年干部培训班、卡内基培训班为契机，以及青年风采大赛等，鼓励青年党员施展自身才华，展现青春风采。如：开展学员论坛，使大家深入探讨、积极交流；开展创新大赛，使大家集思广益、贡献智慧；开展调研“成果奖”、“新人奖”等奖项评比，号召机关干部学先进、比先进、超先进等。通过培训展示，一部分优秀学员脱颖而出。自X年以来，累计举办机关干部论坛X余场，X余人次机关干部走上讲台，分享观念、交流思想。
三是精培育。
党支部针对机关青年干部在团市委的成长发展周期，建立干部岗位轮换制度，提出每位干部在同一部门连续工作一般不超过X年，在注重人岗匹配的同时加强跨部门工作经历。针对机关干部比较缺乏基层经历、尤其是地区和经济工作经历的实际，党支部积极和有关单位进行沟通，安排机关青年干部到街镇、委办局、国有企业、民营企业和团中央、团市委直属企事业单位、市属社团等挂职锻炼。X年以来，处级和科级干部轮岗X人次，机关干部赴外挂职锻炼X余人次。
（三）以“三实”促青年干部深耕厚植。
一是求实。联合党支部始终秉承“党有号召、团有行动”的理念，每年选送青年干部参加团干部党性教育专题培训班和党校各类专题培训，增强党性修养、坚定理想信念、提高宗旨意识。邀请市委党校教授、全国道德模范、优秀基层一线群众工作者等为机关干部作专题辅导报告，满足青年干部的政治需求，使全体党员接受了群众观点和群众路线教育，不断夯实青年干部忠于党、忠于国家、忠于人民的政治立场，确保思想不迷航、精神不懈怠。
二是踏实。
X正处于全面深化改革的攻坚期和深水区，青年团干部面临着更多的各种各样的诱惑和挑战，做好工作的前提是保持踏实的心态，一步一个脚印，处理好面临的各种问题。联合党支部以培育和践行社会主义核心价值观为契机，组织广大青年干部积极参与“我为核心价值观代言”活动，让广大青年从优秀传统文化中汲取力量，在基本价值观念上形成统一认识，自觉内化为精神追求，外化为实际行动。
三是务实。
联合党支部要求各项工作从实际出发，重实际、讲实话、办实事、求实效，不喊空口号、不搞花架子、不做假把式，着力建设一支信念坚定、作风扎实、本领过硬的团干部队伍。党支部坚持每周召开工作会议，研究讨论重点工作推进，广泛了解新时期团工作面临的新情况，要求广大青年干部不仅“身入”，更要“心入”，真正做到为一切服务青年、一切为了青年。
三、主要启示。
必须进一步提升培训工作水平，培养高素质党员队伍。根据党员教育培训工作规划，着眼于建设一支服务意识强、服务作风好、服务水平高的青年干部党员带头人队伍，确定培训主题，定期开展集中轮训；采取集中教育、集体学习、网络培训、自主选学、个人自学等方式，增强教育培训的吸引力感染力。
部门经理
负责公司党支部相关工作；
负责协助公司中层干部考核、管理工作；
负责协助公司精神文明建设和企业文化建设工作；
协助工会、团支部开展相关工作；
负责党支部思想宣传和新闻宣传工作；
负责党群办公室内部管理和建设工作；
负责党支部培训工作并协助公司开展培训工作；
负责落实部门宣传、组织各项活动目标，对年度党群工作计 划进行调整；
负责开展公司各项党工团的活动及计划的制定；
负责带领各主管完成其管辖范围内的职责，并全面落实宣 传、组织、培训等相关工作；
负责部门建立与维护上级部门及相关业务部门的良好工作 关系；
负责完成部门成本费用控制；
负责监管部门规章制度、流程的建设与实施；
负责总公司党委及上级领导交办的其他工作。
党务主管
1、协助经理做好公司党支部相关工作；
协助经理做好公司中层干部管理工作；
协助经理做好党群办公室内部管理和建设工作；
草拟公司党支部工作报告、总结、规划和决议、决定等综合 性文字材料文件；草拟重要会议文稿和重要文件。草拟及整理 党支部委员讲话稿及有关资料；
负责党群系统文件、刊物、函电、信件的收发、登记、传阅、 催办以及文件材料的回收、保管、清退和立卷；
领取党支部机要文件。管理公司党支部文件、做好党支部领 导及各种机要文稿、各类公文的制作印发；负责上级党委机关 发来的文件、简报、通知、信函的登记、编号、发放和传阅工 作。定期检查文件的管理和保密情况；来往信件、文书、报刊 及公文的拆封、登记、传阅、督办、归档工作；
负责党支部的会务工作。如会议名称、人数、对象、范围的 确定，会议时间、地点、场所的选择，会场的布置，会议日程、 程序的安排，会务文书和生活管理等；
做好项目党员服务岗的支持、指导、监督工作；
党支部的基本工作，“”、党员教育、入党积极分子 入党申请人培养、组织发展、党费收交、党员入党积极分子入 党申请人基本信息管理等；
组织各类活动，党员教育、组织观看红色主题电影、征文、 参与组织红歌大家唱、协助工会征集成果、组织主题党日活动。
向上级提供文字材料；
每天 30 至 60 分钟浏览网页，学习党和国家的时事政治， 了解党和国家大事，为党支部、公司领导进行公司规划提供相 关建设意见。
工会团务主管
协助经理做好工会、团支部开展的相关工作；
每天上北京经济技术开发区总工会网站，阅读各类报刊，了 解最新的工会工作动态，及时与上级进行沟通，按时按要求完 成上级工会交办的工作任务；
做好召开工会委员会会议的准备工作，研究工会近期工作内 容，了解工会会员的思想动态，掌握工会会员提出的问题和要 求，做好会议记录，协调完成工会委员会交办的日常工作任务；
上网和阅读各类报刊，及时与上级团委进行沟通，了解团支 部的工作动态，结合团员青年的特点，适时组织开展各项有意 义的活动；
协助搞好工会创收工作，工会会员福利、开展丰富多彩的工 会活动；
收集和反映职工的意见和合理化建议，维护职工的合法权益。 7、协助落实工会年度工作计划；
协助工会主席和副主席开展工作，协助工会会员通过职工代 表大会或其他形式参与本单位的民主管理和监督；
协助搞好一年一度的工会先进评比和总结表彰工作；
关心工会会员生活，做好困难职工、生病职工的关怀、慰 问工作；
建立并组织好公司合唱团、乐队、篮球队、乒乓球队、羽 毛球队等群众组织，日常开展各类训练和比赛；
认真完成公司领导交办的其他工作。
宣传组织主管
在经理的领导下，公司领导的指导下进行企业文化的建设规 划；
负责公司内部刊物的编辑、发行；
负责与外部媒体的公共关系；
负责企业宣传栏的建设和宣传；
组织并带领好各部门的通讯员，每月收集各部门动态，留存 稿件；
指导公司各部门的宣传工作，建立和维护良好的公司内部的 宣传架构和渠道；
来文投稿的审稿工作；
上报总公司及上级领导单位稿件的撰稿工作；
负责 ISO 审核的对接工作；
10、完成领导交办的其他工作。
党群工作站主管
充分发挥群团作用，做好书屋的申报、管理和日常运行工作， 争取有条件项目均建立书屋，并实现自管自治；
协助经理做好公司精神文明建设和企业文化建设工作；
协助经理做好工会、团支部开展的相关工作；
协助经理做好公司思想宣传和新闻宣传工作；
协助经理做好党群办公室内部管理和建设工作；
完成党群工作站各项工作；
协助部门其他主管、其他项目做好工作；
完成领导交办的其他工作；
配合管委会工委做好与工作站有关事宜；
配合全国总工会书屋做好相关事宜；
接受工委宣传部的监督、指导，按要求完成相关工作。
文体活动主管
负责组织培训文体骨干,组织广大职工开展群众性全民健身 活动，积极参加上级举办的有关文体活动；
负责指导各部门职工开展业余文体活动；
负责党群办公室内部管理和建设工作；
协助经理做好工会、团支部开展的相关工作。
行政助理主办
协助主管做好党员、工会、团支部开展的相关工作；
收集和反映党员、职工的意见和合理化建议；
协助主管落实部门年度工作计划；
协助部门完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作， ；
协助审核、进行日常行政工作的组织与管理；
负责部门考勤、办公用品申报、费用支出报销、OA 系统的 接受查看等工作；
负责部门会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整 理工作；
负责部门邮件、传真的收发及传递、做好材料收集、档案管 理、公文制定、文件收发等工作；
负责对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、 走访调查，为其他部门提供及时有效的行政服务及传递信息工 作；
