时间：2022-06-15 08:46:24
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关键词：建筑工程；质量控制；管理
近年来，我国建筑事业飞速发展，人们对于建筑的追求不再局限于对居住环境的要求，建筑单位更应该注意建筑工程的质量问题，保证建筑工程的可靠性、安全性与美观性。然而在建筑行业的暴利之下，很多建筑单位不顾建筑工程的质量，不管建筑使用者的生产财产安全，建造出不合格的建筑物，建筑工程的施工质量得不到保证。下面就产生这种现象的原因进行分析。
一 建筑工程施工质量出现问题的原因
（1）建筑工程市场不规范
我国的建筑工程市场还不够规范，很多施工单位或企业为了争取更多的工程项目，往往采取降低价格、缩短工期等不规范的行为办法。在中标以后，进行施工建设时，施工单位或企业又为了达成建设目标，赚取更多的利润而控制建筑成本，偷工减料、以次充好等问题就不断出现。
（2）建筑施工与管理问题
建筑工程的施工过程中，施工问题和管理问题最容易出现。比如：在施工图纸还没有研究透彻，或者设计图纸还未得到施工批准，为了赶进步就急忙盲目进行施工，造成施工问题。另外，由于我国的建筑工人大部分属于农民工，这些人没有专业的施工技能也没有进行专业的培训，因此造成施工现场的很多管理难以实现。比如：由于管理人员的疏忽，导致水泥受潮，影响水泥的强度与性能；钢筋生锈而没有进行及时的处理，影响钢筋的性能作用。
（3）建筑材料不合格
有些建筑单位或企业为了控制成本，追求更大的经济效益，而采购不合格的建筑材料，比如：受潮、结块、过期的水泥；不符合力学性能标准的钢筋等。在使用的过程中又不按照规范的操作步骤进行，比如：配合比例不正确的混凝土、砂石等。这些都会影响建筑的质量，尤其是混凝土和钢筋的质量不过关，极容易影响建筑的整体质量与安全可靠性。
二 建筑工程的施工质量与管理控制策略
（1）建立健全完善的质量管理监督机制、实行目标责任制
建设单位、施工单位、社会监理单位等应该联合起来，建立健全的施工质量管理监督机制，监督管理建筑工程的项目立项、招投标、施工设计、施工进行等各个环节，落实各项监督制度能够有效的进行建筑工程质量的控制和管理，保证建筑工程的质量。另外，建筑工程项目是一个系统的、庞大的工程，涉及的人员众多，因此必须要职责分明、目标明确，将整个建筑工程项目视为一个系统工程进行控制管理，实行建筑工程项目目标责任制，保证完成工程项目的合同规定指标、实现对建筑工程项目的质量控制与管理。
（2）加强对施工人员、管理人员的培训，强化材料控制
由于我国的建筑工人基本都是农民工，他们没有经过专业的培训，对于很多施工技术都不是很了解，而是凭借自身的劳动经验进行作业，因此必须要对他们进行施工技能、专业知识培训以及安全知识教育。另外，建筑工程施工包含很多方面的工种作业，比如：土建、水、电、暖、安装等，交叉作业较多，需要各施工部门协作进行，因此管理难度较大。很多施工现场由于人手不足而疏于管理或管理人员不够负责，导致施工现场混杂，延误施工进步，影响施工质量。要加强对管理人员的培训，着重对交叉作业、施工材料、施工工序等进行管理。
要保证一项建筑工程的质量，首先要确保建筑材料的安全可靠，建筑施工必须强化材料控制。第一，施工单位在进行材料选购之前，要先对施工材料的供应商进行资质审核，同时审核其供应能力，确保该供应商的材料质量以及供应能力能够满足施工质量要求和数量需求。第二，施工单位在施工材料进入施工场地时也应加强检查，确保进场的材料符合采购的要求。针对材料的存放问题也得注意，要根据材料的存放要求进行合理存放管理。第三，在施工用料前，要对施工材料进行最终检验，确保材料能够满足施工要求，保证建筑工程的施工质量。
（3）加强对建筑施工全过程的管理控制
第一，设计阶段。在进行建筑工程设计之前，要先对施工现场进行勘察与测量，全面分析有可能对建筑工程施工产生不良影响的因素，确保工程设计与工程建设的实际情况相符合，减少在施工过程中更改设计方案。工程设计要委托足够资质的设计单位进行，还要为委派专业的人员进行监督，发现其中的不足，可及时更改设计方案，确保工程设计的质量。设计完成以后，要安排专家进行设计审查，根据专家提出的审查意见进行完善、修改设计方案。第二，施工阶段。对于施工阶段的工程质量管理一般都是委托社会监理进行控制管理，监理单位应根据合同要求对建筑施工的全过程进行全方位的监理，控制整个施工过程的质量安全，确保施工建设满足质量要求。具体的监理方法有：落实检验方法、现场质量检验、参与部分工程的验收工作等。另外，监理单位要与建设单位联合进行定期或不定期的质量检查，比如：施工材料、施工技术、施工工序等各方面进行检查。第三，竣工阶段。建筑工程完成以后要进行及时的竣工验收，这是对建筑工程质量进行全面考核的重要环节。在进行验收之前，建设单位要做好分户验收工作，对建筑工程进行全面的质量检测时要委托具备资质的检查单位进行，并联合参与建设的各个单位进行验收，一旦发现问题要进行及时处理。对于建筑工程质量的等级评定，检测单位要客观、公正的进行，这样才能真正反映出该建筑工程的真实质量；如果发现问题，检测单位应责令责任单位在限定时间内完成改善，并进行善后检测。
三 结束语
建筑工程施工质量的管理与控制，不仅影响整个建筑工程的整体质量，影响其使用寿命，影响施工单位的长远发展与经济效益，还对建筑的直接使用者产生影响，对社会和谐、稳定发展产生影响。因此，必须要注重对施工质量的管理与控制，加强对施工质量的管理与控制，确保建筑工程施工的质量安全。
参考文献：
【关键词】高层建筑；特点；施工管理；质量控制
1、工程概况工程名称：八里窑镇城乡一体化景苑小区1#楼；建筑面积：62662.2m2；建筑层数：地下一层，地上33层；建筑层高：地下室层高为4.5m，1～33层为2.9m；工程地址：甘肃省兰州市七里河区八里窑镇；结构类型：框架结构；建筑功能：地下一层为自行车库，1～33层为住宅；建筑物长度为93.450米，宽为25.800米。地面以上33层，地面以下一层，±0.000以上采用一道防震缝将主体分为两个结构单元，-1.500以下连为整体，地下一层为自行车库，层高4.500米。地面以上均为住宅，层高2.9米。
2、高层建筑施工的特点
在我国，《高层建筑混凝土结构技术规程》中将10层及10层以上或高度超过28m的住宅建筑结构和房屋高度大于24m的其他民用建筑，划为高层民用建筑；《高层民用建筑设计防火规范》和《高层民用建筑钢结构技术规程》中将10层及10层以上的居住建筑和24m以上的其他民用建筑规定为高层建筑。
2.1施工前准备工作复杂 高层建筑施工由于体积大、面积大，人工、材料、机械的准备都是大量需用的，不但需要多类专业工种、劳动力；且采购各种材料、构配件和机具设备的数量、品类也多，还需要考虑运输安排；另外，在狭小、有限的施工场地，如何有效分配和调整施工现场平面布置，如何保证施工顺利进行都是管理中的重点和难点。
2.2工序多、工程量大、配合复杂 高层建筑较普通低层建筑来说，在施工的土方、混凝土、钢筋、安装、设备管线等工程量都要相应增大，工序也多，同一时间空间内多个专业工种要交叉作业，所以施工的现场组织就较复杂。
2.3施工工期紧、周期长 高层建筑单栋工期一般在2年左右，每层的结构工期一般是5到10天，所以工期非常紧张，冬雨期都要施工，并且经常两班或三班作业，在这样的情况下要保证工程质量，必须要合理的安排工序，并配合特殊的施工技术措施，制定整套安全防范措施和预案以保证安全生产，才能有效缩短工期，降低工程费用。2.4基础深、基坑支护和地基处理复杂 高层建筑基础较深，一般是1～4层地下室，本工程为1层地下室用来做自行车库，基础施工中土方开挖、基坑支护、地基处理，其安全和技术上都很困难复杂，直接影响着工期和造价。
2.5高空作业多，垂直运输量大 本工程高度为96.15m，高处作业任务多，垂直运输量大，所以在施工中要合理地选用运输机械，准备好人工、材料、机械的工作及运输问题，及动力、通讯问题，解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，以提高工效。
2.6质量要求高，施工技术复杂 由于高层建筑各部位工程量很大，这就对施工技术提出了更高的要求，比如粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术、大体积混凝土裂缝控制技术、新型模板应用技术等。在施工质量上，结构的耐久性、美观度、建筑物立面装饰基础和地下室墙面，厨房、卫生间的防水，包括水、电、暖通、燃气等的质量要求高，施工精度要求高，所以必须要采用大量新工艺、新技术以保证工程质量。
3、施工管理及质量控制措施
3.1以人为本，加强对人的管理
施工企业中管理人员和施工人员对高层建筑施工质量有着重要影响。项目经理和项目技术负责人对施工组织和工程质量负直接领导责任，一定要在开工前做好一切准备工作，保证严格按照施工设计要求进行施工。除了管理人员外，施工人员对建筑工程质量的影响最为直所以在施工开展前，要对参加施工的所有人员进行技术交底，明确分配好各自承担的任务与工作内容，同时让施工人员从思想觉悟上认识到质量安全的重要性。施工过程中对人员分组并实行质量责任制，小组长负责施工质量和安全工作，并对操作流程和工艺方法进行检查和监督；定期抽查，如发现质量问题，及时解决并向上级汇报。
3.2加强材料物资和机械设备的管理
建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，建筑工程中材料费用一般占到总投资的70%左右，所以保证建筑工程质量的关键因素就要做好建筑材料的采购、运输、保管工作。采购时必须严格执行《采购工程程序》，对供应商进行评价，并建立合格供应商名册，材料在使用前必须经过成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序，检验不合格材的料坚决不能进场使用。建立健全机械设备管理制度和台账，保证资料齐全、数据准确。高层建筑施工高空作业多、运输量大，必须合理选择各种施工运输机械，在可能条件下尽量采用先进的机械化设备，这样能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。并妥善安排好材料、设备及工人的垂直运输问题。各种机械设备的操作处应悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。另外，要注意高空作业的安全防护、防火、防毒、防雷、防触电、施工用水、用电、通讯联系及建筑垃圾的清运处理等问题。
3.3合理安排施工工序
高层建筑施工周期较长，且工序复杂，所以要把整个项目作为一个系统工程进行管理，其中包括计划、组织、指挥、协调、控制、检查等；首先就要做好计划、组织，即合理的安排施工工序，管理人员应根据工艺流程科学合理的安排好施工进度表，安排好各部门进场时间，合理的进行平行流水、立体交叉作业。这样才能在有限的空间和时间内，最大限度的利用好资源，避免多工种“打架”，节约时间，节省工程费用。在施工过程中，监理不仅要对已完成的分项工程进行质量检验，更应加强对施工单位正确设置质量控制点来获取检验数据的管理，从而加强对关键工序和特殊工序的控制，把人、机、料、法、环五大因素切实有效的结合起来，使工序处于稳定状态，这是促使施工单位保证和提高工程质量的关键。
3.4推广学习新技术，提高施工水平
在工程建筑行业竞争日趋激烈的环境下，要想保证企业的经济效益和长足发展，就必须要积极采用先进的新技术、新工艺和新设备、新材料等组织施工，发展施工专业化，机械自动化，优化资源配置，提高生产率。我国现在重点推广各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平，这才是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。
4、结语
建筑工程质量事关国家的经济和利益，关乎人民的生命财产安全，意义重大。在新材料、新技术不断涌现的今天，施工企业必须要提高自身技术水平和管理能力，保证施工全过程的质量控制和安全管理。
参考文献：
[1]王联恩.对我国高层建筑施工管理控制重点的探讨[J].价值工程，2011年11期
[2]胡小刚.浅谈高层建筑施工的质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011年01期
[3]张斌.浅谈高层建筑施工技术[J].民营科技，2012年01期
作者简介：
民用建筑工程施工质量不仅关系着众多用户的生活质量和住房满意度，更直接影响大多数人的生命财产安全与社会安定。如媒体曾经报道的商品房不合格的墙体材料、被大风刮掉的保温层、纸质防盗门和房屋漏水漏雨等问题，更甚的是楼歪歪和楼脆脆等严重挑战人们生命财产安全的质量问题，这些都直接影响了民众的住房幸福感，对百姓造成了不同程度和方面的威胁，影响社会安定、和谐。所以，我们一定要查找并解决好质量问题，圆百姓一个“安居乐业梦”。
民用建筑工程施工质量管理重要性
民用建筑工程质量的好坏不仅影响企业的声誉和长远发展，更关系人们的生命财产安全，关系整个社会的公共安全状况。质量管理贯穿建筑工程施工的全过程，从建筑工程的前期设计、中期施工和后期验收，无一不涉及到工程的质量管理。不管是哪一个环节出现问题，都会影响到人们的安危，严重的直接关系社会安定与否，所以民用建筑工程质量管理是和谐社会、实现人们安居梦的基础。
此外，民用建筑工程施工质量是保证整个建筑质量和安全的关键环节，施工质量的高低在很大程度上是由整个施工活动决定的，通过有效的施工技术和管理方法，严格按照已有的建筑图纸施工，禁止偷工减料，增强对施工过程的管理和监控，是保证整个工程质量的重点，所以建筑施工各方一定要加强各环节的质量管理。
民用建筑工程施工质量管理存在的问题
1.施工单位对质量管理工作不重视，没有健全的质量管理体系。施工单位领导对质量管理举措多停留在口号阶段，没有实质性的管理措施。建筑商大部分精力都放到了怎样加快工程进度，保证工程定期完成上面，从而疏忽在施工中对施工质量的管理。施工单位各部门职责分配不合理，目标责任制不明确，出现了质量问题得不到有效解决。除此之外，在建筑施工中施工人员素质参差不齐，且整体素质处于较低阶段，施工管理人员业务水平低下，工程质量管理工作不到位。
2.质量监管工作不到位。目前，在建筑行业中，某些质量管理和检测机构，基本上形同虚设，发挥不了他们本身应有作用，导致行业内的地方保护主义和部门保护主义屡禁不止，这也是导致施工质量出现很大问题的原因之一。此外，部分监督管理工作人员专业知识素养比较低，对质量问题掌握不够，监管工作不合格；还有部分监管人员责任意识淡薄，不能清楚地认识到质量管理的重要性，不能遵照相关规定履行工作职责。
3.早期的管理方法已经不适应当今建筑业质量管理现状。如今社会建筑工程越来越复杂，在施工中分工也越来越明确，施工的质量问题也就越来越难以把握。对于具有普遍性且经常会发生的质量问题，不能进行总结改进，造成质量问题频发。
民用建筑工程施工质量管理措施
1.建立健全工程施工质量管理体系。健全的管理体系是做好质量管理工作的前提与保证。施工单位应该充分认识到质量管理工作的重要意义，在此基础上建立健全管理体系，明确管理工作主要内容，落实质量目标责任制，督促全体人员共同努力提高工程质量水平。
2.加强对施工各环节工作人员的培训力度。首先，项目管理人员的培训，通过培训，来提高他们的责任和质量意识。其次，施工队伍的培训，施工人员大部分都来自普通的农民，因我国的某方面的原因，他们没有受到过良好的教育，他们施工的直接影响着建筑施工的施工质量，。对他们进行培训时，要经过入场教育、班前学习及施工队培训三方面来进行，除此之外，还可以让让老施工人员帮助新的施工人员增强他们的素质。总之，要从各个方面来提高施工管理人员和施工队伍责任及质量意识。
3.工序的质量控制。建筑工程施工的作业过程比较繁琐，他们相互制约又相互关联，控制施工每道工序的质量问题是施工时施工质量控制的核心。在施工前后都要对会影响工程质量的因素和条件进行有效的控制，检查施工的每道工序，保证质量达标。
4.施工中问题处理。在施工中如果出现了影响工程质量的问题，应及时查看及解决，保证质量合格，同时也要保证施工的期限。如果出现比较严重的质量问题，应禁止施工，对所发生的质量问题应报告说明情况，报告要写明原因、解决办法及如何避免这种现象再次发生。然后经过有关人员的审批同意后，才能进行再次施工。
5.建筑材料的管理。建立健全的材料管理，不仅可以减少材料的损失，还可以使材料得到快速周转，减少材料占用空间，进而满足工程施工的需要。在材料进场时，一定要严格检查，其材料名称、是否有合格证、是否有材质的化验单据等，凡是质量有问题的材料不能进场。
6.完善监理制度。监理人员能够在施工过程中对施工质量进行监督和管理。政府要对监理人员进行严格的考核制度。监理人员在工作中要实行质量追偿制，如果经监理人员签字的工程出现质量问题，要求监理人员赔偿损失，并做出相应的法律惩罚。以防监理人员在工作中做出乱用职权、等。
结 语
民用建筑工程施工质量不仅关系着众多用户的生活质量和住房满意度，更直接影响大多数人的生命财产安全与社会安定。因此在民用建筑施工时一定要把握好质量关，防治质量问题的发生。
关键词：建筑工程；质量问题；管理对策
中途分类号：F253.3 文献标识码：A文章编号：
0前言
建筑工程中，质量是其生存的根本，也是建筑行业永远不会改变的主题。随着社会经济的发展与高新技术的进步，建筑质量成为人们关注的重点，由于质量问题关系到居民的生命财产安全及建筑自身的使用寿命。所以，要坚持质量安全管理，促进建筑行业的发展，以此保证我国经济的不断发展。
1建筑施工影响质量的因素
1.1人为因素
由于建筑工程是由人来完成的，因此其质量好坏与人有很大的关系，一般情况下，人为因素可以分为两种：一种是施工人员的专业工作技能及文化素养的影响，这是影响建筑质量的根本原因，因为施工中的人员文化素质存在一定的差异，且施工人员的文化素质相对较低，在于设计人员进行沟通的时候，有一定的障碍，体现在施工效果上，建筑成品也会与方案设计初衷有所出入；此外，受施工人员专业技能水平的限制，建筑工程在施工中质量也难以得到保障，往往存在一些安全隐患。另一种是建筑工程管理人员的因素，这是建筑施工质量的关键影响因素。施工部门管理人员的专业技术水平、思想道德水平、思维判断能力等都会影响到管理的效果，从而对施工的质量也产生一定的影响。
1.2材料因素
建筑工程中材料是不可缺少的一部分，材料的质量直接关系到建筑成品的质量。此外，建筑材料的供应能力对施工质量会产生一定的影响，由于建筑材料不能以及的供应，导致工程暂停施工，工程进度降低，很多需要及时衔接的工序衔接不上。如果材料供应过于充足时，又往往会造成材料的浪费，材料堆积造成材料氧化或磨损，质量下降，在施工中运用后，工程质量也难以得到保障。
1.3施工因素
现代的建筑施工主要要运用各种机械设备，先进的施工设备对施工质量有着重要的影响作用，良好的设备可以提高施工效率及工程的安全系数。而在实际施工中，往往由于设备落后，不能满足施工的需求；其安全性能较差，在施工中也存在着一定的安全隐患，设备也得不到很好的保养和维护，使得施工中的安全性较低，工程质量较差。
1.4自然因素
在施工中，天气是影响施工质量的又一重要因素，尤其是恶劣天气对工程质量有严重的影响作用。如果建筑物正处于保养期，遭遇恶劣天气时，建筑物的安全及质量性能都会受到影响而下降。在施工过程中，建筑结构受物理震荡、生物侵袭及化学腐蚀的影响，也会对其质量造成负面影响。
2提高工程质量的有益探索
2.1提高管理人员及施工人员的素质
建筑质量受人为因素的影响较大，因此要提高相关人员的素质。首先，对于施工单位而言，应该加强施工人员的专业技术水平及文化素质的培养，提高管理人员的专业工作技能和思想道德素养。要强化施工人员适应工作环境的能力，熟悉各种技术技能，并树立起安全施工的理念，从根本上保证工程的质量。其次，对于管理人员要定期进行培训。不断提高管理者的专业技能，对技术方面要进行更新，加强对施工各工序的管理，对其思想道德素养进行加强，数量起正确的思想理念，在施工中进行落实。第三，强化施工单位监督管理。对各项工作任务要明确分工，认真贯彻，将任务落实到每一个人或团体上，各级管理人员要经常对施工现场进行监督和检查，对发现的问题，要及时指出，要求其改正，加强施工质量的管理与控制。
2.2施工准备阶段的质量管理
（1）在施工准备阶段，首先要让施工人员知道自己要干什么，要让其了解各工序的操作要领，对于重点环节应该严格把关。在实际施工中，要注意混凝土浇筑、布设拉结筋方法等重点工序，强化对各工序的重点管理和控制，让施工人员对重点目标进行明确，从而为施工质量管理工作指明方向。
（2）质量管理体系的建立。在进行施工之前，为保证施工中的安全，要将责任落实到人，明确质量员及收料员人选，保证其工作的开展，建立质量管理体系。对进场原材料应该仔细检查，并进行试验，防止不合格材料用于施工中。
（3）材料样品制度。施工前，要建立样品档案库，对原材料及实物样品进行书面归档；还要对进场的原材料进行样品标准检查，保证其质量达标，防止劣质材料入场。将收料员的职责落到实处，监理工程师也要对此进行核查，如果发现有违规行为，要进行惩处。惩处可以根据适当的奖惩制度进行，质检员有质量否决权，奖惩制度的制定是为了保证质检员能够认真履行自己的职责，保真材料合格，防止施工安全事故发生。
2.3施工过程中的质量监督与管理
（1）施工现场巡查。在工程施工阶段，相关部门应该加强对现场的监督与巡查，对于巡查过程中发现的质量问题及安全隐患，要采取有效的措施进行处理，防止出现质量事故或安全事故。例如，对拉结筋进行检查时，如果等到砌体完成后进行检查，对检查的效率有很大的影响，也不利于补救，因此，要通过相关部门的现场巡查与管理，对拉结筋施工中存在的问题及时进行发现，制定措施进行解决，防止浪费现象及重大损失现象的出现。
（2）样板制度的落实。在施工各种，对于施工单位而言，要落实样板制度。首先是对样板的质量进行检查和分析，从分析的结果中确定以后的施工中可能出现的质量问题，可以及早的进行预防与控制；其次是对施工人员的技能水平及个人素养进行调查，对一些不具备施工技能的人员进行辞退，降低质量管理的压力；样板制度的实施可以让管理者、操作者及检查者能够明确、直观的看到标准实物，可以根据样板标准开展工作；监理工程师要对样板工序产品进行检查，做好验收工作，防止出现返工现象。
（3）质量监督和管理。要重视施工过程中的质量监督和管理，并且要保证监督和管理工作的顺利进行。实际施工中，监理单位对此负有主要的责任，但是很多监理单位对违规行为仅仅采用督促教育的方式，没有进行行政或经济上的处罚，使得违规企业或人员没有正确的认识到错误，纵容了违规行为。所以，监理单位及负有监督责任的部门应该对违规违法行为坚决进行打击，从重处罚，保证施工的质量；同时，做好质量管理宣传工作，让施工人员树立质量与安全意识，促进施工质量的监督和管理工作进行。
（4）施工技术管理。要想施工质量能得到提高，施工单位就必须搞好新技术的开发工作。提高建筑工程的技术水平与效益。先进的设备、设施、技术也可以使企业节约成本，提高效益。所以，对于施工单位而言，一定要加强技术创新与研究，促进施工企业的长期健康发展。
2.4完善施工质量管理制度
在进行建筑工程的施工开展以及对于施工管理中，对于管理与控制重要依据就是建筑工程施工管理制度以及建筑工程施工管理法律。在我国，对于建筑工程的施工开展与实施管理的重要法律就是建筑法。建筑法是建筑工程施工以及管理控制的基本法律框架，但是，随着社会经济以及工程项目施工的不断发展，建筑法在进行建筑工程施工以及管理应用中的局限性也越来越明显，因此，对于建筑工程的施工管理以及质量管理就造成了一定的不利影响。为了做好建筑工程的施工质量管理，推进施工管理的发展进步，保证施工质量，就需要完善或者是建立健全施工质量管理的相关法律规定，强化对于建筑工程的施工质量管理，保证的施工质量可靠。比如在进行建筑工程的施工质量管理过程中，一些建筑工程施工单位以及地区就制定了专门的施工质量管理规定或者要求，来完善工程中的施工质量的管理水平，保证建筑工程施工质量。
3结语
在建筑工程项目管理工作中，施工质量管理已经成为重要的组成内容，施工单位应该将质量意识、管理意识作为企业发展的方向，在施工中全方位、全过程的进行监督和管理，强化施工队伍建设与管理，为工程质量的提高奠定坚实的基础，保障建筑行业的持续发展，为人民群众的利益服务，促进我国经济的不断发展。
参考文献:
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[3]林锦定.加强建筑工程施工质量管理的思考[J].中国科技博览.2009（26）.
作者简介：
关键词：建筑工程施工，质量管理，对策
1 引言
随着我国国民经济的快速发展，国家对公共基础设施建设力度逐步加大，从而使得我国建筑行业迅猛发展。对于建筑工程施工项目而言，其所涉范围较广，项目较为复杂，施工建设周期较长，再加之某些建筑管理、规划部门或施工单位对建筑工程质量管理不严格，导致建筑倒塌、建筑材料使用不合格等建筑业负面新闻层出不穷，且施工过程中的安全事故也常有发生，严重危害了人民群众的生命安全，因此建筑工程施工质量管理应得到建筑行业的高度重视。质量管理是建筑工程施工过程中的关键环节，是整个建筑工程施工顺利进行的保障。通过提高建筑工程施工过程中的质量管理水平，不仅可以减少安全事故的发生、保护人民的财产安全，还可以增加施工企业的信誉及经济效益。本文首先分析了影响当前建筑工程施工质量管理水平的因素，在此基础之上，提出了提高建筑工程施工质量管理水平的几点对策。
2影响建筑工程施工质量管理的因素
2.1 建筑工程施工过程中的管理意识薄弱，管理水平较低。在一些施工过程中，相关人员对国家明文规定的管理规章制度和技术操作规范置之不理，甚至有时受利益驱使，对建筑工程进行违规操作，如不按设计要求和行业标准进行施工、使用不合格的建筑材料等等，这些都严重影响了建筑工程施工的质量，为建筑的日后使用埋下了安全隐患。
2.2 建筑施工质量管理组织不够规范，安全管理措施不到位。建筑施工企业人力构成，少部分为管理人员和技术人员，而大多数建筑施工人员为农民工人。农民工人文化水平不高，专业知识相对匮乏，且对于新型的建筑设计理念及安全问题，缺乏相应的重视。而对多数建筑工程施工单位来说，为节约施工时间和项目成本，缺乏对基层施工人员安全教育的培训，导致施工人员安全意识薄弱，形成极大的安全隐患。
2.3作业方法亟待改进，硬件设备急需更新。部分建筑工程施工管理人员和工程技术人员的业务知识水平不能满足当前建筑施工的需要，建筑工程施工过程中所采取的技术方案、工艺及流程、组织设计等亟待改进。建筑工程施工方法的正确性，对工程质量有重要的影响，因此对建筑工程作业方法要进行严格的审核。“工欲善其事，必先利其器”，新型高科技机械设备可以大大地提升建筑工程的质量和施工效率，建筑工程施工单位的硬件设备急需更新。
2.4市场问题对建筑工程施工质量管理水平的影响。当前建筑行业还存在着大量不规范的市场行为，建筑工程施工企业之间有许多不合法的竞争手段。部分建筑企业为争取最大化的经济利益，完全忽视工程施工质量。如：建筑工程需要大量的建筑材料，而在建材市场中建筑材料品种繁多，性能存在着显著的优劣之分，部分商家对消费者不负责任，使得未经国家质量认证的劣质建材流入市场，留下了安全隐患。同时，由于市场原因，当前建材价格上涨过快，建材价格的大幅上涨导致建筑工程成本增加，一方面给施工单位带来困难，使其效益减少，利润下降。另一方面，也造成了建材市场秩序的混乱，建筑工程质量和施工安全受到影响。
2.5建筑工程施工监理制度不完善，相关监理人员对工程的理解程度不够，不能实行有效的监理。当前，工程质量管理体制的整体水平是不够完善的。建筑工程市场中影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象很多，比如地面、墙面开裂、门窗开启失效、关闭不严、房顶渗漏等。
2.6环境因素对建筑工程施工质量管理水平的影响。复杂多变的环境，如天气突变、恶劣的地质环境、以及上一道工序完成后出现的环境因素都会对建筑工程施工质量造成很大影响。因此，在施工时，相关人员要对突发的环境因素提前做好思想准备，同时采取一定的防范措施有效控制环境因素带来的恶劣影响，减轻损失。
3 提高建筑工程施工质量管理的对策
3.1 加强施工建筑材料的质量管理。建筑材料是确保施工质量的前提和保证，是整个建筑工程施工的支撑点。首先，要强化建筑材料采购人员的综合素质，其应具备较深厚的专业技术知识及较强的责任心，确保采购的原材料符合国家认定标准和质量要求。其次，在采购建筑材料时，要真正做到综合分析，认真比较，从根本上掌握原材料的质量信息。要认真审验供货方的信誉和资质，定期评审、考核材料供应商，确保采购的建筑材料具备证明、使用说明及相应的合格证。第三，现场工程施工人员要对进场的材料进行严格把关，确保材料符合标准要求后方准使用。对水泥、钢材、混凝土等材料要进行现场取样保存，确保材料符合施工标准要求。
3.2 要加强建筑施工监理工作。建筑施工监理是确保工程质量、进度的有效措施。在工程设计出现变更时，由于自身专业知识和经验的不足，工程管理人员或施工人员往往手足无措，而监理人员凭借在实际经验和专业技术上的优势，能及时、准确的提出解决办法。同时，监理人员作为第三方，能够有效地协调施工过程中各方关系，确保工程高效、有序地推进。在施工即将结束时，监理人员要督促工程收尾工作的尽快完成，并高度重视竣工的验收工作。在验收工程前，要提前为业主准备好相关的书面资料，在验收结束后，对业主和监理提出的建议和意见，要按照合同规定和工程施工设计要求，仔细、认真地处理。
3.3 要加强施工人员的教育培训，提高施工人员综合素质。当前，应当及时地改变建筑工程施工单位不重视对施工人员进行施工安全教育的现状，对施工人员进行分级培训，让施工人员了解基础施工的重要性和必要性。进行有针对性的教育指导，让施工人员掌握比较专业的施工安全知识、相应的安全法规以及处理安全风险的技能，提高他们抵御安全风险的能力。在施工过程中，也有必要全面提升施工人员整体的综合素质。首先，应提升施工人员的专业技能。其次，应重点提升施工人员的实际操作能力。
3.4建立健全质量保证体系。要实现质量管理的目标，有效地开展质量管理活动，必须严格按照国家相关标准建立相应的质量管理体系，对项目各环节进行质量评定，且质量评定的环节覆盖工程开工到竣工验收的全过程，则这个体系称之为质量管理体系。建立健全质量管理体系通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。除明确各部门质量责任外，企业应建立合理的质量监督和检验部门，此部门重点负责质量把关的工作，从而使整个质量管理体系更加明确化，并真正发挥管理作用。
4 结束语
建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都不能放松。建筑工程施工质量事关全局。只有深刻认识到当前影响建筑工程施工质量管理水平的因素，加强施工建筑材料的质量管理，加强建筑施工监理工作，加强施工人员的教育培训，建立健全质量保证体系，才能有效确保建筑工程施工的顺利推进，才能有效地提高工程质量。
参考文献：
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【关键词】建筑工程 ； 质量事故 ； 处理方法
[Abstract] this paper according to the different forms of construction quality accidents, from the surface treatment, local repair, deviation correction, the foundation underpinning technology, leakage, reduce the load, changing the structure scheme, processing method of reinforcement and other aspects of the construction quality accidents often use.
[keyword] construction engineering quality accident; treatment method;
中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）
根据我国相关法律法规说明，凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成的直接经济损失低于5000元的称为质量问题；直接经济损失在5000元（含5000元）以上的称为工程质量事故。
建筑工程质量事故常用处理方法如下。
一、表面处理
表面处理主要应用于建筑物外表的修复，常用方法有以下三种。
1．表面修补。例如装饰层空鼓、脱落、变色等的修补。
2．填缝封闭。例如混凝土或砌体中的温度收缩裂缝，用水泥浆或水泥砂浆进行表面修补。
3．表面覆盖。例如有的表面缺陷影响外观，而修补效果又不良时，常增加表面覆盖层处理。
二、局部修复
常用的有以下几种。
1．孔洞填补例如混凝土孔洞有时可采用清除松动部分后，用强度高一级的混凝土修补，或用环氧混凝土修补等。
2．加筋嵌缝例如砌体开裂后，在砖缝内埋设钢筋进行修补。
3．预应力钢筋挤缝混凝土构件开裂后，在垂直裂缝方向钻孔、安装螺栓，施加预应力进行修补。
4．孔洞及裂缝灌浆混凝土结构的内部孔洞，或混凝土、砌体产生裂缝，可用灌浆法处理，灌浆材料可用水泥类或化工类材料。
5．补做预埋件或预留洞槽对施工中遗漏的或错位严重的预埋件、预留洞，按设计图纸要求补做。
三、复位纠偏
复位纠偏主要用于基础、结构或构件、预埋件乃至整个建筑物，错位、变形事故的处理，常用方法有以下几种。
1.机械复位包括基础错位后用千斤顶推移或吊车吊移到正确位置；柱墙或建筑物倾斜后，用机械方法顶或拉正扶直；建筑物整体错位后用机械推拉整体平移复位等。
2.施工中逐步纠正例如现浇框架柱出现较大偏斜后，经验算证明不影响结构安全的前提下，可以在后续工作施工中逐步纠正。
3.地基处理纠偏用处理地基的方法，减少地基沉降或调整地基不均匀沉降，而达到建筑物纠偏的目的。
4.扩大基础或构件例如基础错位后，采用加大基础的方法，使上部结构仍能按原设计要求连接。
5.增加连接件例如装配式构件制作、安装中发生较大偏差时，节点连接构造达不到设计要求或规范规定，时常采用增加或加大连接件尺寸的方法。
6.地脚螺栓错位偏差不大时，常用慢弯法纠正；偏差较大时，常用重埋或利用原螺栓作锚脚，加焊型钢后，在型钢上按正确位置重新焊接新的螺栓。
7.其他处理装配式结构偏差太大，可改为现浇结构；屋架倾斜值超过规定，而且纠正困难，可采用增设支撑的方法处理等。
四、地基基础托换技术
地基基础托换技术有以下几种。
1.加深或加大基础目的在于增加基础承载力。
2.桩式托换包括用混凝土预制桩或灌注桩、树根桩、钢管桩以及灰土、石灰、砂、石等材料的挤密桩筹。
3.灌浆托换根据灌浆材料的不同，有硅化、水泥硅化、碱液加固、碱液混合等方法。根据灌浆工艺的不同，有气压、液压以及高压喷射注浆法等。
五、桩基事故处理
主要用于打入桩、灌注桩、挤密桩的质量事故处理，常用方法有以下几类。
1．补桩桩尖未达到设计要求的持力层，通常采用在事故桩附近补设一根或数根桩的方法处理，有时还需扩人桩基承台。
2．改变打桩工艺桩或桩管沉不到设计深度，常采用改变打桩工艺法处理。
3．清除沉碴压浆填实检查发现灌注桩底沉碴或虚土厚度超过规范规定时，可利用检查孔或新钻孔深入至桩孔底，先用内外套筒的套管通入0.4～0.6MPa压力水，对桩底沉碴清孔，然后再以0.4～0.6MPa压力用压浆机将1:2水泥浆压入桩底，分数次进行，直至全部压出水泥浆为止。
4．加强基础承台如个别桩承载能力有问题，也可采用加强承台的方法处理。
5．其他如减轻上部结构荷载；底层地面做架空楼板，以减少填土荷重；利用桩与天然地基共同作用；灰土挤密桩质量不合格返工重做等。
六、防渗堵漏
主要用于建筑物渗漏的处理，常用方法有以下JL种。
1.修复缺陷如墙面因温度裂缝导致渗漏，可采用凿缝嵌缝处理，材料可用聚氯乙烯胶泥条、建筑密封膏、防水胶石棉绒、防水胶水泥等。
2.灌浆堵漏如地下工程渗漏常用氰凝或丙凝灌浆堵漏等。
3.增加防水层如屋面或墙面渗漏，可用玻璃丝布上喷涂多层防水涂料的防水层处理；也可采用增加钢丝网水泥面层处理等。
4.提高结构材料的抗渗能力如混凝土内部压力灌浆，提高密实度和抗渗能力等。
5.消除渗漏原因如采用引水、排水措施，以消除水源；又如屋面板温度裂缝增设隔热层，消除屋面板再次开裂的可能性后．再进行防水修复。
七、减小荷载
主要用于地基基础、结构或构件承载能力不足事故的处理，常用方法有以下几种。
1.底层地面架空取消回填土，减轻地基荷载。
2.减轻结构自重如砖或混凝土墙改为轻质隔墙；钢筋混凝土屋盖改为轻钢石棉瓦屋盖等。
3.改善建筑物使用条件如防止屋面积灰过多等。
4.改变建筑物用途，减小活荷载。
5.合理使用有缺陷的构件如将有缺陷的构件使用在建筑物端部，
八、改变结构方案或构造而减小内力
常用方法有以下几种。
1.增设支点
2.增设支撑
3.增设卸荷结构
4.改变节点构造
5.改变结构方案
九、加固补强
主要用于结构或构件承载力不足事故的处理。加固补强方法如下。
1．加大截面法
2．组合结构法
3．粘贴钢板法
4．灌浆法
5．增加钢筋法
6．加强连接法
7．提高抗倾覆能力
8．增设附加桁架
9．增加钢板箍法
10．绕丝法
参考文献
罗福午。主编。建筑工程质量缺陷事故分析及处理〔M〕。武汉：武汉工业大学出版社。1999.
关键词：房屋建筑；质量管理；有效措施
对房屋建筑工程来说，最重要的内容是质量控制，故而工程项目管理过程中必须仔细认真考虑和考量工程质量管理。同时，对于质监机构的监督检查，其必须依赖于监理、设计和施工单位的配合工作，只有密切的合作和配合才能够确保工程建设的质量与实际相吻合。相关的操作缓解可以概括为：规划、设计、招标、施工、竣工，这一系列环节的质量控制才能体系化的保证整个项目的最佳质量。
1、建筑工程的相关准备阶段
1.1准备阶段
项目开发前期，必须要针对建筑工程的特点，详细仔细认真地了解掌握相关的质量标准和质量目标；深刻思考分析质量管理体系相关规定，科学正确定性相关的质量目标，目标确立后，不得无故随意的变更，避免产生多样的负面影响。
1. 2质量管理制度的制定
建筑工程的核心是质量，如果工程的质量不能得到保证，相应的经济价值就必然是有限的，为了实现高质量的理想和追求，工程单位就需要严把质量关，科学合理的质量管理制度被制定和建立。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；项目质量报告编订完成后，需要项目经理和上级质检部门的批准和备案，在每个工作人员和每个部门的工作努力下，整个项目的高质量高水平顺利完工才能得到保证。
1.3质量评审制度的建立
评审制度的建立是项目工程质量实现理想化追求的基础和保证，这也是相关经济价值得到创造的最根本的举措。为高水平、高质量的建设房屋建筑工程项目，项目评审机构必须充分发挥相应的作用，针对现有的各个环节，进行全面的质量管理，创建体系化的评审制度，用“评审”带动整个项目的质量化管理。
1.4建筑设计环节
需安排专家仔细认真审核建筑工程项目设计责任书，从管理措施到具体考核内容再到对考核内容的客观评价等各个方面，维持良好的管理水平，保证良好的管理举措。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。当施工图纸将要结束之后，我们需按照专业技术人员进行技术鉴定，开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。审查关注的重点是：设计不足和设计过分两种极端情况，设计不足会对建筑的功能产生负面影响，过分设计会造成较低的经济效益。
2、工程施工阶段的质量控制
2.1施工单位
房地产行业，投资成本巨大，故而施工单位的 选择必须进行充分的比对，选择最优。尽管我国的房地产工程项目在长期的探索中取得了显著的成效，但和国外发达国家的房产项目管理相比，我国在技术、管理、经营上还存在着显著的不足。施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。施工项目开始之后，重点考核的内容有施工工艺和质量等内容，这些问题依赖于对工程现场的质量检验、对科学合理检验方法的落实，对隐蔽工程的具体实际验收管控等等。
2.2监理机构
社会的进步，是大的发展，监理制度被引进诸多工程单位。观察当前实况，在某种程度上，工程建设质量确实提升明显，投资的收益和工期的如期完工都有一定的收效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
2.3施工预防工作的尽早准备和处理
可以主要从如下两个方面入手开展相关的施工预防工作：一、检查原材料及半成品的质量；二、规范施工中的质量审核手续，完善质量审核标准，做好质量审核的具体工作。经过严格的检查检验程序之后，才能使用相关的材质，同时对施工单位的管理负责人员、监测人员，必须严加管理，多加培训，提升质量控制意识，引进高水平的质检手段和方法，准确地完成原材料和相关半成品的审核检验工作，规范检测顺序，保证检测过程的科学合理运行。
比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，程序相应负责人必须明晰其权责，从而帮助减少施工过程中出现的技术和材质质量问题。
2.4每一施工环节的严格监控
要严格监管每一个施工环节，保证工期的如实完成，针对这一点，严格的考勤管理是一个重要的保证。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。频繁的、多次的、在长期范围内对易出现的质量问题和相关环节对施工队进行提醒，并进行定期的交流帮助发现相关隐藏的问题，让这些问题得到及时有效地解决。
3 竣工环节
对房建工程项目而言，竣工验收是最后环节，也是控制工程项目质量的最后保证，还是需要对施工单位进行审核管控的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。彻底的负责精神是检查部门必须的工作方法，在这一精神的指引下，多方验收模式必须使用，从形式上相关的验收方案，到讲具体的规定落到实处，再到及时跟进沟通管理存在的相关质量问题、质量隐患。
4结论
总而言之，作为一项综合的、复杂的、需要较高管理技能的工程建筑项目，房屋建筑工程过程中的质量管理，需要考虑到各个环节的相关质量管控，需要有效的处理每一个建设项目的质量隐患，将工程建设中的质量计划落实到每一个具体的操作环节，提高总体建筑质量。
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（东莞市桥头镇人民政府住房规划建设局，广东 东莞 523520）
摘 要：质量监管是确保建筑工程项目顺利完成的关键，加强工程质量监管，符合现代建筑工程管理的发展要求，创新工程质量监督模式，可以有效提升监管工作效率，因此应当加强对质量监管的重视。通过对当前建筑工程质量管理中存在的问题进行分析，就如何加强工程质量监管，提出一些建设性建议和有效措施。
关键词 ：建筑管理；质量监管；加强质量监管
中图分类号：TU712.3
文献标志码：A
文章编号：1000-8772（2015）08-0160-02
收稿日期：2015-02-05
作者简介：莫柱洪（1971-），男，广东东莞人，大专，助理工程师。研究方向：土木工程。
建筑管理中的工程质量监管，是一项非常复杂的工程，在具体管理过程中，会涉及到很多影响因素，同时也会涉及每个施工环节。因此，做好建筑工程质量的监管工作，对促进企业的可持续发展具有非常重要的作用。
一、建筑管理中的工程质量监管问题
近年来，随着社会经济的快速发展，虽然建筑工程施工质量管理水平有了一定程度的提升，但是实践中依然存在着一些问题，严重影响了工程质量监管的质量和效率。
（一）工程监管人员缺乏质量意识
建筑管理过程中，人的质量意识和态度综合表现为工程质量意识。在实际工作中，为确保工程质量，强化建筑工程质量管理，需强化管理人员的质量意识。领导层和管理层应当做好榜样，并利用科学的方法来提高工作人员的质量意识，从而使企业全体员工都有较高的质量意识。若企业领导层、管理层缺乏质量意识或者质量意识较差，则会导致工程质量监督工作的松懈，难以确保建筑工程质量。
（二）工程质量监管机制不完善
在建筑工程项目施工建设过程中，施工质量的通病多表现在施工过程中。部分建筑企业通过分析、研究施工质量的通病，根据个人经验，制定建筑工程质量监管制度。从理论上来讲，这种质量监督机制更具针对性，从细化程度来讲，这种质量监督机制规定要求较高。但是，制度的制定存在滞后性。情况是不断变化的，因此，在具体的实践中，需要根据不断变化的情况，进一步健全和完善工程质量监管机制。
（三）责任划分不清，任务落实不到位
在当前国内建筑工程项目施工管理过程中，责任划分不清，具体任务难落实的现象较为普遍，从而导致工程质量监管作用难以发挥。如，在质量监管工作中，设置了很多小部门、小机构，其数量存在着明显超标现象，而且责任划分凌乱，下设部门责任等级划分繁琐，导致建筑工程质量监管乏力，工作责任难以有效地落到实处。
二、建筑管理中加强工程质量监管的有效措施
基于以上对当前建筑工程质量监管中问题的分析，要想从根本上解决这些问题，可从以下几个方面着手。
（一）加强人员安排，划清岗位职责
在建筑工程施工管理过程中，现场人员是最难控制的因素，也是最为重要的影响质量的因素。因此，我们应当立足工程项目实际，结合参与工程建设人员的实际情况，不断强化人员责任心，加强人员安排，划清岗位职责，本着谁负责谁保证的原则，最大限度地减少因人为原因而造成的工程质量问题。同时，还要依靠广大参与人员，充分发挥他们的主观能动性和创造性，调动一切积极因素来确保工程施工质量。在此过程中，还要明确工程项目建设中现场人员的岗位责任，尤其是现场责任人的具体任务、内容，根据任务内容、人员考核，选择合适的工作人员。做好人员培训工作，根据人员安排，对不同岗位负责人进行有计划的培训，从而使他们能够掌握新工艺、新技术。
（二）加强工程施工建材质量管控
对于建筑工程而言，其施工质量的影响因素不仅来自于施工人员的技术水平、工艺环节，在很大程度上也取决于工程项目施工建设过程中所用的建材质量。如果施工材料存在着质量问题或者瑕疵，即便施工人员的责任再心强、技术水平再高，也无法确保施工质量。因此，加强施工建材质量监管至关重要。对于建筑工程施工材料而言，采购人员应当严格把关。由职业素质高、专业知识丰富的工作人员，管理施工建材，对于不符合要求的材料一律不得进入施工现场。同时，对建材供应商家，也要进行严格地选择，在全面了解商家信誉、资质以后，再确定是否购置该商家的建材。比如，对产品合格证、商家的营业执照等，进行严格的核查。对于材料本身的审查，主要从两个方面着手。
1. 采用技术手段进行监控
在工程项目施工建设过程中，红线桩、水准线以及测量控制桩等，均是影响建筑工程施工质量的关键点。建筑施工单位在具体的施工过程中，应当对其进行严密的保护和管控，以免在施工过程中因不小心被移动而对后期的施工造成影响。在建筑工程项目施工建设过程中，标高、轴线等关键点，应由专门的测量人员反复测查，以保证测量的精确度。同时，对于那些与建筑工程质量密切相关的工艺参数以及技术要求，比如混凝土外加剂的掺入量、回填土以及灰缝饱满度等，均应当严格控制其质量。
2. 对施工建材进行试验或者抽检
在建筑工程施工过程中，钢筋、防水材料以及混凝土等，均在建筑工程项目建设中得到了广泛的应用，同时也在很大程度上决定着该建筑工程的质量。由于上述建材在工程建设过程中的用量非常的大，为确保建材质量，建议采用试验或者抽检等方式对其进行检查。通过对施工建材、半成品或者成品进行随机检查，可以及早地发现建材是否存在质量问题，如果存在问题，可以及时进行整改，以免影响建筑工程的质量。
（三）加强建筑工程质量管控体系建设
工程质量管控体系，是确保建筑工程项目施工质量的基础，同时对整个工程施工质量的管控起到了非常重要的作用——可保证工程质量组织程序、结构的顺利进行。在建筑工程质量的控制过程中，施工企业应当根据实际状况，在工程项目施工建设之前，根据该工程项目的实际情况做好质量管控工作。工程质量管控策划是建筑工程质量管控体系的重要内容，质量管控策划通过对该工程项目设计文件以及施工图纸等进行全面的分析、研究，制定合理的施工计划方案，对整个建筑工程质量管控过程中的所有任务进行合理分配，可以有效降低建筑工程故障问题和安全问题的发生概率。在建筑工程项目施工管理过程中，应当建立创优质量管理小组，根据实际需要明确质量管控岗位责任，配备专门的检查小组和检查人员，主要负责工程施工质量管控计划、目标以及具体操作步骤。专门的质检人员直接对工程施工质量进行监管，并且负责施工现场质量管理工作，对一般性的质量问题进行及时地处理。同时，还要将建筑工程施工企业和职工经济利益有机地结合在一起，由他们共同承担经济责任，制定和实施统筹责、权、利三者密切结合的现代经营管理机制，以此来发挥工作人员的协同作用，激发他们的创优积极性和主动性。
三、结语
总而言之，建筑工程质量管理是建筑施工过程中的一项重要工作，同时也是工程施工管理的重点和难点，是一个永恒的课题。由于不同的建筑施工项目质量问题大相径庭，因此，在加强建筑工程质量管理过程中，应当立足实际，结合工程项目的实际情况，制定有针对性的措施。只有这样，才能使工程质量管理工作更有针对性，才能实现工程质量管理实效性。
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关键词：建筑工程；施工质量管理；控制措施
经济全球化为我国市场经济创造了巨大的提升空间，我国的社会主义现代化建设也在这种背景下不断发展。城市居民生活水平的不断提高也使得我国建筑工程数量迅速增加。在工程单位施工环节里由于受到多方面因素的影响，造成了建筑工程面临着不同的质量问题，情况严重时会间接地危害到建筑结构和使用安全功能，这些问题直接影响到人们的安全生活，给居民的正常生活埋下了安全隐患。因而，建筑工程的质量控制对于建筑工程来说是最为重要的内容。我们必须将工程施工质量的管理贯穿于工程项目的全部过程。
一、施工质量问题
调查统计，我国20%以上的建筑工程都存在质量问题，这些问题不仅影响到建筑功能的使用，并且增加了工程造价。而对于建筑工程中经常存在的质量问题分析后得出导致工程质量不符合标准要求的因素是多方面的。以下为几种常见因素：
1、造价因素影响工程质量
很多施工单位为了降低工程的施工成本而不断抑制资本，过度压低工程造价往。建筑工程的质量与工程造价大小有着直接联系，工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工单位因受到资金有限而难以购买高质量的材料，工程投资过小直接影响到使用材料的质量和性能，从而直接影响工程质量，在施工进度上也会有所阻碍。
2、施工因素影响工程质量
施工期是建筑质量影响的重要时期，施工因素有多个方面可以影响到工程质量。①施工操作人员的技能水平，目前很多工程单位在施工人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程的施工人员没有参加专业培训或缺少专业技能证书上岗就业，这对于建筑施工质量是难以保证的。④在建筑工程施工时若缺少健全的质量控制体系，这样以来施工方法、操作设备、人员安排、操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达标，则后道工序施工者将无法处理质量问题，影响了整个过程的质量标准。防止施工现场混乱，禁止施工现场成品和半成品乱堆乱放，使得施工现场秩序有条。
3、设计因素影响工程质量
建筑设计是施工过程的操作指导，是保证建筑工程作业有序进行的基础。设计环节出现问题所造成的质量为题有很多。例如，屋面防水设计时，常常观察到带女儿墙的屋面存在泛水檐高度不够。
4、监理因素影响工程质量
施工现场监理工作问题是导致建筑质量不达标的另一重要因素，专业的监理团队将及时发现施工过程中存在的质量问题。有些监理单位为了追求经济效益而超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员素质、配备与工程专业不符。也有监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，这些都给工程质量管理增加了难度。
二、改善施工质量管理措施
对于以上几种影响工程质量的因素，我们应该在工程施工前中后不同的阶段进行质量管理，一般需要经过质量规划，设计，招标，施工，竣工等阶段从而达到整个过程的质量管理。
1、制定完善的质量管理制度
质量是建筑工程项目的核心，这就需要工程施工单位对于质量控制严格把握，制定科学的完善的质量管理制度。对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要结合质量计划内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里发现问题后，则需及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队或者团队负责人报告；编制该项目质量审查报告，报上级质检部门。
2、方案设计环节管理
建筑工程在设计阶段，要综合多方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览该项目的诸多文件，在一系列工作完成之后，工程施工单位需要确定最佳的设计方案，再投入到具体的工程项目施工里。方案设计环节里有开发制度、经理制度、职责制度、等几种重要的项目设计管理措施。
3、招标阶段的质量控制
招标过程包括，资质审查，价格，项目考察等等。对于招标的工程，应做好施工单位的审查，重点确定该施工单位是否具备足够的能力去完成此工程项目。通常涉及到施工方的有人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。审查施工单位的实践经验等。对于中标的工程而言，很多房产开发商考虑到降低工程造价，其方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不仅降低工程的造价，反而导致了工程的资源浪费。从实际情况看，有的施工单位是靠关系得来的中标。有的单位自身并不具备施工能力，造成项目施工过程中出现劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。工程项目的考察必须要综合多个方面的内容，需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等，并且保证投标单位资质与实际能力一致。
4、施工阶段的质量控制
很多工程施工单位设计安排了监理制度，从实际情况看，很多工程的建设质量显著上升，工期和质量都取得了理想的成效。而要想促进工程项目质量管理工作的有序进行，促进监理单位发挥自身的作用，房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作，这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到位，从根本上实现工程质量控制。房地产涉及到的投资成本很大，对于整个工程必须要通过各方面的对比选择最合适的施工单位。施工单位在制定项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了工程项目管理的顺利进行，监理按照监理合同对工程项目采取监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、工艺等重点考察。利用现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
5、竣工阶段
竣工验收阶段对于建筑工程项目而言是最后的操作环境，这也是工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的重要过程。在竣工验收之前，相关的检测单位与施工单位要开展全面审
核检测，这样可以保证工程施工达到理想的状态。而检测作为检查部门，其必须对把政策落到实处，对项目工程质量负责到底，采取多方面的验收工作。针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位沟通，保证每项工作都能得到全面彻底的处理，从而真正对工程项目加以验收。
