时间：2023-02-28 15:57:14
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一、管道沟开挖
管道沟采用小型挖掘机开挖，人工辅助整修沟槽。管道沟直线段的沟槽顺直，不出现蛇形弯；管道沟转角（拐弯）点要成圆弧型，不出现锐角；管道沟开挖至设计要求的埋设深度；管道沟的沟底平坦，不出现局部梗阻或余土塌方减少沟深；管道沟底平直无石块等坚物，如沟底坚硬不平时，填入100mm厚细砂或细土，进行找平。管道沟底宽度通常比管群排列宽度每侧各大于100mm，以方便施工操作人员下沟放置硅芯管。
二、管道沟回填
管道沟回填土前，沟（坑）内如有积水和淤泥，必须排除后方可进行回填土，否则容易造成管道上下起伏，严重影响后期吹缆。在管道顶部300mm和两侧范围内，采用细砂或细土回填，严禁有直径大于50mm的砾石、碎砖等坚硬物用作回填土，以免对硅芯管外壁造成损伤。
三、硅芯管敷设
硅芯管在铺设前，先检查硅芯管两头端帽是否有脱落，并补齐、封堵严密。严禁铺设过程中有水、泥土及其他杂物进入管内。
硅芯管采用“移动拖车法”等进行铺设，铺设硅芯管应从轴盘上方出盘入沟。硅芯管在沟内顺直、无扭绞、无缠绕、无环扣和死扣。管道沟内有地下水时，铺管前先将水抽干并采用沙袋法将硅芯管压平在沟底。排列硅芯管困难时，采用固定支架或竹片分割，确保硅芯管道的顺直和埋深。硅芯管从保护钢管内或障碍物下方穿过时，将硅芯管抬起，避免管皮与钢套管壁摩擦和托地。同沟铺设2根以上硅芯管道时，采用不同色条的塑料管作为分辩标记（按施工图设计要求进行管的布放排序）。同沟铺设2根以上硅芯管，采用专用绑带每隔10m距离对管道捆绑一次，以增加塑料管的挺直性，并保持一定的管群断面。两手孔间硅芯管道作为一个井段，在一个井段内的硅芯管，铺设中不出现接头。
硅芯管铺设后应尽快连接密封，对引入手孔中的硅芯管应及时对端口加以封堵。硅芯管道进人手孔后需要将其断开时，其管道在手孔内预留长度应不小于400mm。硅芯管道进人（手）孔口前，管壁与管壁之间应留有20mm间隔，管缝间充填水泥砂浆，确保密实不漏水。
钢管套管在施工前先将两端管口倒成喇叭口，管口处不得留有飞刺。钢管采用加套管满焊连接，焊口处作防腐处理。钢管安装时有缝侧面向上方。
四、硅芯管接续
硅芯管的接续点是影响后续吹缆能否顺利的关键所在，因此，原则上硅芯管在敷设过程中不允许出现断点从而导致接续情况的发生。但是，在实际的敷设过程中，如确无法避免的，必须控制好接续质量。
步骤1、使用母管割刀或滑轮割刀，将多余硅管剪下，要求端口垂直平整，没有残余塑料碎屑；为方便后续操作，可使用倒角器将硅管倒角。
步骤2、分拆硅芯管接口，并按拆下顺序安装接口各部件。
步骤3、将管端插入接口内，旋上并拧紧接口。
步骤4、按同样方法安装另一管端。
步骤5、使用扳手将接口拧紧，完成安装。
五、贯通试验
硅芯管道的贯通试验是后续吹缆的保证，是检验硅芯管到点对点之间即两个手孔之间敷设质量的依据。
试验步骤：
第一步：清洗管道
首先将海绵球放进管内，将输气管与放入海绵球一端的硅芯管相接，将输气管另一端连接到空压机上。开启空压机，待压力逐渐上升时，释放气压将海绵球由管子一端吹进，从另一端吹出。
第二步：贯通试验
1、将沾有剂的海绵球和试通棒放进管中。
2、连接贯通枪和硅芯管。
3、用输气管连接空压机和贯通枪。
4、待空压机气压上升后，缓慢打开放气阀供气贯通。
贯通试验要点：
1、一般情况下，使用8公斤气压，1000米的硅芯管贯通时间为45秒左右；
2、如管内沉积泥水，则用时长一些，1000米贯通用时可达2分钟左右；
关键词：管道、工程施工、管理方法
一、引言
管道安装工程施工管理对项目的质量、安全、成本、进度都有重要影响，而且这些指标之间往往是相互关联的，既有相互促进的因素，也有相互制约的成分。我国管道的建设工程近年来呈现爆发式的增长，对居民生活和经济的运行都有着重要的影响，而日常的工程施工中由于管理的不足，造成了人力、物力与资金的浪费，而且制约了其安全和质量的效能发挥，影响项目的进度施工，造成负面影响，对于业主和施工企业都是一种损失。
二、管道施工特点分析
（一）施工工序流程复杂：管道的施工是一项系统性的项目操作，流程主要有方案拟定、设备的清理、材料性能的检验、下料、磨光、配型、焊接、热处理、尺寸校核、无损探伤、安装、气密性检验、验收、维护等步骤，其中每一个环节对管道工程的整体性能都有很大的影响。
（二）管理构成多样：管道施工的管理不仅是现场施工的管理措施，还包括业主、施工单位、设备材料供应商、质量监控部门、设计部门等管理，施工中要协调各方之间的关系，保证管理的科学合理，符合项目施工的需求。
（三）外部环境的影响：管道施工对管道的密封、变形、对中、抗震性能都有较高的要求，但实际施工中，受施工温度、湿度、地质、粉尘等环境的影响，此外，施工人员的安全保护措施也会一定程度的影响施工，都需要预先做好控制管理。
三、管道施工管理的原则
管道施工中要实现对成本、进度和工程质量的把关，管理过程中必须遵循以下三个原则：
（一） 施工的平稳有序：施工稳定与有序进行是确保工程进度的必要手段，并且可以起到提高质量、降低成本的作用。管道施工中的流程复杂，工艺控制的细节非常严格，现场施工的机械连续性的工作要求较高，涉及到人力资源的管理配置、设备保障、材料准确到位、工艺先进等内容的管理。
（二） 施工协调：管道施工的现场环境多变复杂，如温度、湿度、地质、居民生活等因素对施工的影响比较大，实际作业中会遇到不同类型的问题，如施工空间狭窄、地质坚硬、气候剧变等不可抗问题，不利于施工按照预定方案进行，所以，施工当中就要评估各种影响因素，灵活制定合理的方案。
（三）成本控制原则：管道的建设施工质量与安全是首要考虑的因素，除了工期要满足建设的需要之外，还要注意成本的控制。工程施工的成本费用关乎企业的经济效益，要做到投入最小化和利益最大化的程度，才能确保企业的长期发展。
四、 管道工程施工管理案例
（一）施工管理
本工程土质为四类土，地下水位3.5m，施工沿道路进行，其中沟槽断面形式为直槽，边坡用钢板桩支护，以下针对本公司的施工管理内容进行介绍。
1、图纸设计管理：组织施工项目的评估、图纸设计工作，对图纸中的管路铺设路线、管径大小、精度控制、角度、坐标位置、基准线等内容进行审核，对技术要求进行细致的分析归纳，把关技术交底工作。
2、管道的施工方法管理：其安装的内容包括干管安装、立管安装、支管安装、套管安装等。其中立管安装前控制套管高于地面20mm，卸下阀门盖，丝扣外露3扣；支管的安装位置要和立管预留口的坡度相一致，有断管、套丝和煨丝调直操作；套管是为了保护管道穿板、穿墙，且要焊接齐整，并且工艺流程严格按照规范执行，不能出现跳动或随意的更改，严格监督工艺操作的步骤。
3、管道的试压管理：试压工作的管理组织分为两个阶段，其一是对分项或某一段位置的管道进行试压，检验管道的强度和密封性；其二是系统试压，当整个管道系统安装完毕之后，进行试压实验，按照工艺规程管理把关，出现问题的要及时更换或返工。
4、管道的冲洗管理：主要用水进行冲洗，其控制的压力和流量以系统的限值为基准，以防杂物遗留在管道内部，影响性能，流入与流出的水以清澈透明为参考。此外，试压中不能参与的零部件要及时拆除，减少破坏。
5、管道防腐保温维护管理：防腐工作要面面俱到，尤其是管道接头处和弯折处，由于应力集中容易出现金属，涉及到化学防腐和电腐蚀防腐，此外，管道面漆保温工作须在其后开展。
6、管道调试管理：组织专门的技术人员，根据管道设计的方案，进行管道调试，此过程中出现的每一个问题都要详细记录，组织人员进行调试工作的评估，合格后才能投入运行。
（二）施工管理效果
管道施工中与以往的工程案例相比较，节约了立管22米、支管34米、套管27米，其他的支护设备、法兰损坏等有明显的减少，并且焊接和连接中的工艺检测通过率提高了30%左右，密封性测试的泄露情况减少25%左右，既节约了成本，又提高了工程质量。
五、管道施工管理措施
（一）管理过程控制
施工管理中设计数据收集、数据比较、工程进展、偏差检测和及时纠偏等步骤，具体的流程如下图1所示。
图1：管理流程原理图
（二）管道工程施工管理的前提条件分析
1、目标分解、控制关键施工工序
项目施工的首先有 一个宏观方案和总体目标，但执行中要细化流程，方便质量的控制，将宏观目标进行分解，编制子目标计划，有的大型工程还可以在子目标计划下再细分，以此为指导，来控制施工工序和进度。其中非常重要的是要注意节点的控制，即总体规划为面，子目标为线，关键控制为节点，对其中的关键工序进行把关，保证施工的质量要求和进度要求。
2、成本目标的分解
成本控制是企业的永恒话题，关乎企业的经营命脉，从招标预算成本到施工的实际成本会有一定的偏差，而要控制成本在可接受的范围内，最好的方式即是在总体预算的情况下，将成本目标分解，根据施工需要逐项控制成本预算，如果管道施工的工期较长，还可以采用月、季、年计划的成本控制措施来进行。
（三）工程实施数据比较管理
其一，安全施工管理是管道工程中的首要关注因素，尤其是安全事故的发生对整个项目会造成非常大影响，如机械设备的停运、人员窝工、事故处理的应急时间消耗、成本急剧上升等不良现象，严重抑制了工程按期完成，此外，有的安全事故在社会上造成恶劣影响，导致整个项目的流产，损失巨大；其二，管道施工的质量控制指标要与标准相符，尤其是管道工程的螺纹配合、焊接技术、密封圈、施工用脚手架的布置、安全网挂等实际数据要符合行业标准，并且还要对工序的实际数据进行监测抽检，其波动值要在精度范围内；其三，工程付款的实际控制，这关系到企业的资金运行、员工实际收入，及时的工程款项到位，可以树立良好的工程声誉，建设员工的积极性也能得到很大的提升，利于项目按时按质完成。
（四）组织管理
施工组织内部指令明确唯一，各职能部门任务分工明确。从项目经理到各部室工作人员、从技术总工到施工员、从安全经理到安全员、从经营科长到科员等分级明确，责任分明。若一个项目有两个技术总工，分工不明，那就会出现双重指令，指令互相排斥，指令下达到施工班组人员，就会出现工程秩序混乱，责任互相推诿现象，耽误工程进度。在现场施工过程中，严格按照工作流程组织分工，有条不紊的推进工程进度，保证工期要求。
（五）施工进度管理
施工进度的控制是保证项目能够按照工期顺利完成，保证工程的顺利运行，关乎到其他方面的应用，往往管道工程是与其他工程相互配套联系的，管道项目进度的延后会制约其他项目的功能发挥，特别是对于化工管道的安装。管道施工进度管理与技术因素、人力资源因素、设备供应因素、环境因素和工程造价等因素相关，而员工的作用对进度的影响是最为明显的，管理时要着重着力于激发施工人员的工作积极性和责任心，适当的还要进行考核奖励措施，员工积极性的调动可以有效提升工程进度，但管理中，不能一味追求进度以牺牲质量为代价，必须在保证质量的前提下讨论提升进度的方法。
（六）项目纠偏管理
由于实际施工中的质量控制、成本控制、进度控制等数据和实际的有一定差距，受其他因素的影响会制约工程的可操作性，因而根据具体情况，临时调整纠偏，制定灵活可行、科学合理的方案，确保工程施工的实际数据在可接受的范围内波动。
六、小结
管道的施工管理对项目的进度、安全、质量、成本控制等有着巨大的影响，关乎着项目的可操作性和实际效用，管理当中，要做到质量控制、进度控制和成本控制相协调，保证工程按质按量完成，达到预定的期望，关乎施工企业的业内声誉和经济效益，也关乎其市场竞争力，工程施工的管理方法探索研究要放到企业的战略高度来对待，其质量的优劣关乎长远发展。
参考文献：
[1]焦建荣.施工管理六大关[M].北京航空工业出版社，2006，4.
关键词： 燃气工程；造价；控制
中图分类号：F407 文献标识码： A
前言
燃气行业作为资本密集型产业，需要在管网建设及燃气设施方面投入巨额资金。经测算，燃气企业固定资产、在建工程及无形资产等非流动资产占企业总资产的50%左右，且每年最主要的投资活动为固定资产的构建。因而，加强燃气企业工程项目的成本控制，对于提高燃气企业的利润具有重大作用。一般而言，燃气企业的工程项目主要包括管网建设和场站建设两大类。管网主要包括高压、中压及低压管网，场站主要包括城市门站、储备站、调压站、LNG站和CNG站等。因此，严格控制管网建设和场站建设的工程造价，对于节约工程投资，意义重大。
1. 全过程造价管理在管道工程建设中的重要意义
工程造价控制与工程建设的每个环节紧密相连，其自身特点决定了其管理范围贯穿于工程建设全过程，只有在项目建设的各个阶段加强工程项目管理的主动控制，强化过程管理和监督，才能有效地控制建设工程造价，提高投资效益。全过程造价管理就是依据工程项目在建设过程中的不同内容及侧重点，把工程建设全过程分成投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段等，并与项目各阶段的造价控制有机的联系在一起，运用有效的方法和手段来控制造价和风险，将各阶段造价控制在目标限额范围之内，使工程项目能取得较好的收益。
我们在管道工程中合理运用全过程造价管理的相关理论和方法可以有效降低项目成本，提高项目经济性，这对于正处于高速发展且工程造价管理整体水平不高的管道建设行业来说，有着十分重大的现实意义。
2.管道工程造价全过程管理控制方案
2.1加强管道工程设计阶段投资控制
尽量采用招议标的方式选择资质条件好，实力雄厚，有相关项目设计经验的设计单位。在初步设计时，认真组织设计单位进行现场勘查。按照《城镇燃气设计规范》（GB50028―2006）等标准编制设计概算。设计图不仅要满足设计标准，而且体现经济性。在设计施工图时，要求设计单位与监理、及施工单位共同协商确定最终设计方案。尽量做到每道工序的工程量都计算准确，施工方案切实可行，满足设计需要。存在多个选择方案时，通过对不同设计方案的经济指标和技术指标进行评估，严格控制设计概算费用，优化了线路走向、设备选型、穿越方案等。
选择投入小，收益大，满足设计要求的方案。确定设计方案后，需要进一步对工程项目进行详细分析，核实基础资料，并在此基础上以项目概算为依据编制工程项目预算，使工程投资额控制在原定预算额之内。
2.2 加强管道工程施工现场签证管理
现场签证是由建设单位现场代表、施工单位现场代表、监理人员就施工过程中涉及的责任事件所作的签证证明，如关于零星用工量、零星用机械量、设计变更或工程洽商所导致的返工量、合同外新增零星工程量的确认证明。它是计算预算外费用的原始依据，是项目施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否，直接影响到工程造价。在对工程竣工结算进行审核时发现，个别项目的现场签证单、工程量确认单完全由施工单位现场代表填写，建设单位现场代表和监理人员没有进行严格核实确认，建设单位主管部门也没有履行有效的监督管理职能。有些现场签证内容与施工隐蔽资料、监理日志中记载的内容不一致，有些现场签证内容经分析判断有悖正常施工操作程序。如管沟开挖没有达到需要放坡的深度，而现场签证中却按放坡开挖考虑；完全可以进行机械作业的管沟开挖，却签证为人工开挖等。这些看似不起眼的项目，却往往导致工程竣工结算费用非常高。
2.3加强管道工程施工阶段造价管理
施工阶段造价管理主要从合同条款、变更、进度款拨付等环节对工程造价进行了控制。主要内容及控制措施包括：通过招标或承包商提供设备材料的价格审查，加强设备、材料采购费用的控制；依据合同规定和施工进度计划，控制工程进度款支付，节约资金；严格控制工程变更，有效控制变更造价，先算账，后花钱；做好工程索赔的处理，依据合同来合理认定承包商提出的索赔申请，并及时向承包商提出反索赔。
2.4 施工材料成本控制
在一个项目中，材料成本一般不低于项目总成本的50%。因此，控制材料支出是项目成本控制的重点。材料成本的控制主要是数量控制和质量控制。材料的数量控制包括材料的购买数量控制、材料的使用数量控制以及库存材料的保管数量控制。材料质量控制包括购买材料的质量控制和使用材料的质量控制。
（1）材料的数量控制
在购买材料时，用材料清单、材料汇总表之类预计材料的使用数量，结合施工进度及策略确定不同时期材料的预计使用量，减少库存材料，尽量做到零库存。领用材料时，按照项目数量确定材料的限额，发放材料时严格按照工程进度发放，并及时进行账务核对，做到账务相符，台账清楚。施工时，材料一般散放在各施TT地及施T现场，容易丢失或发生安全事故。因此对于未使用的材料，应加强保管，避免由于保管不善而导致材料丢失或损坏。
（2）材料的质量控制
材料质量是工程项目质量的关键。购买工程材料和设备时，对于具有招标条件的应采取招标方式购买；对于金额高却不具备招标条件的零星采购，则采用三方询价制度，并采取甲供方式购买；而对于非标物质及用量较少的特殊材料，采用零库存方式进行购买。在材料保存过程中，应按照相关规范妥善保管，防范材料因各种原因而发生质变。使用材料时，严格按照相关规范正确使用材料，切忌因使用不当造成材料的浪费。
2.5 严格结算审核，合理控制竣工结算总额
项目竣工结算的审核项目部、上级造价管理中心两级审核制，主要依据合同中相关费用调整的约定、项目施工过程中实际发生并确认的变更索赔、隐蔽工程记录等竣工资料，对结算支持资料的有效性和变更索赔费用的合理性进行审核。
项目建设完成后要及时进行结算。一般情况下，建议在工程项目竣工验收（包括现场验收以及竣工资料报告验收）合格后的28日内办理工程竣工结算。由建设单位、监理单位对施工单位提供的工程竣工结算书及相关材料进行确认后，双方（建设单位、施工单位） 专业造价人员以及工程现场代表对接，完成工程竣工结算书的初审。为加快工程竣工结算书的审核速度，体现审核的公平性，在有条件的情况下，可委托第三方（ 有工程造价审核资质的工程造价审核单位） 进行审核并出具审核报告。由工程造价审核单位出具的审核报告一定要经过施工单位和建设单位的共同签字确认方可生效。审核时除了核查定额套用是否准确、取费是否合理、工程量计算是否正确外，还要把结算费用与工程项目下达的投资计划和批复的初步设计概算进行对比，分析差别原因。对于超初步设计概算的工程竣工结算，需要及时上报上级单位进行审批。
总结
总而言之，管道工程成本管理与控制是一项系统工程，需各部门密切配合，全体员工的共同参与。任何成本都是人的某种作业的结果，所以只有齐心协力、通力合作、上下一心、树立全员节约成本的习惯与意识，才能实现减少支出、控制成本的目的。才能全面完成企业各项经济指标、实现企业价值最大化目标。
参考文献：
关键词：通信管道；工程设计；实践；研究
通信管道方案设计和工程施工情况直接影响着通信管道性能发挥，根据通信网络地域性差异，要求相关工作人员对施工技术和流程设定进行选择，在实际施工过程中要注意方案设计整体性、科学性，保障通信管道工程质量和效果。
1.通信管道工程设计要点分析
地域性通信网络搭建要结合区域差异和当地经济发展程度，制定符合当地需求和地质条件的管道工程设计和规划。通信管道工程方案设计要以当地网络建设情况和规划为基础条件，科学制定施工方案、施工流程以及通信管道铺设地点。通信网络建设目的是提高人们生活质量，健全城市网络、通信等基础应用技术。所以在通信管道工程设计和施工流程制定过程中，要求相关设计人员要对工程建设地区通信网络体系和未来城市发展规划进行全面深入了解，最大程度上利用社会基础设施和资源，降低管道工程施工费用和成本，减少施工材料不必要损耗，控制施工工期，确保通信管道施工质量符合方案设计标准和社会发展需求，全面提高通信管道科学性、适用性。通信管道工程方案设计中管道型号和施工技术要满足通信网络技术发展需求，实现管道工程质量满足网络信息建设。近年来网络信息技术不断发展和完善，通信技术与通信设备不断更新，地域性网络通信体系也顺应市场需求和社会发展进行改革。在逐渐完善网络结构和新型技术两个条件下，通信管道工程建设标准越来越高，通信管道工程施工方案制定过程中，相关设计人员要预留电缆线铺设空间，确保后期新技术引入和网络体系升级顺利进行。通信管道建设工作要以网络通信技术应用为核心导向，制定标准适用操作规范。目前我网络通信体系建设不单单应用与城市基础设施和功能，逐渐渗透到社会各行各业中，通信管道体系建设是社会发展关键因素。所以工程设计人员要结合网络通信体系、服务对象信息等内容进行通信管道施工方案调整和修改。根据当地网络技术情况、经济发展情况与通信管道基础设施情况，选择适用的施工技术和人员结构。通信管道工程要重点关注施工质量，对管道工程施工引发地下线路和基础设施影响进行预测和规划。由于通信管道工程施工多数在地下展开，当地线路布放和基础设施都涵盖在同一施工环境中。这要求施工工作人员制定通信管道工程施工方案设计过程中，规避当地线路布放和基础设施位置，降低公共设施损坏机率，选择节能新型工程施工技术，保障城市设施和资源完整性。
2.通信管道工程设计重要内容
通信管道工程方案设计涉及专业与技术较多，要求工作人员要在方案设计实施前期对施工材料选择和当地情况进行计算和审核。
2.1通信管道工程设计要求
通信管道工程设计前期，要对管道施工位置进行勘察和选择。网络通信体系中信息数据传输以电缆和光纤为主，为了保障电缆和光纤材料发挥最大使用效果，方案设计人员要对通信管道施工位置进行科学对比分析，对施工区域地下结构和水流分布、路面基础设施进行调研，确定最为科学合理位置。通信管道工程前期环节造价对整个通信管道工程项目造价影响为百分之七十至百分之九十八，通信管道工程设计环节造价对整个通信管道工程项目造价影响为百分之三十至百分之八十，通信管道工程施工环节造价对整个通信管道工程项目造价影响为百分之五至百分之四十，通信管道工程竣工环节造价对整个通信管道工程项目造价影响为百分之五以内。工程方案设计人员要严格控制工程成本费用，重点管理通信管道工程前期环节造价和设计环节造价，减少工程设计方案变更和调整，确保工程建设与方案标准相匹配。通信管道工程设计人员要对管道铺设施工情况、工程施工现场环境以及天气等因素进行预测和掌握。根据工程施工方案标准和网络通信体系妖气调整通信管道工程施工工期和技术，降低停工、返工等问题，紧密管控管道施工现场情况，减少通信管道工程成本费用。地面75cm~80cm范围内，通信管道手井间距控制在30cm~35cm范围内，根据实际管道铺设情况和通信管道整体应用情况，确保施工质量。通信管道地域勘察主要包括对通信管道现场施工地下线路与施工现场进行了解，进一步选择管道铺设技术以及通信管道铺设防护。管道方案设计中应将通信管道井底和管底距离控制在35cm~40cm范围内，电力传输管道和信号传输管道应该分别布放到横向通信管道中，两者间距离控制在25cm~30cm范围内。通信管道工程中央隔离带宽度应精准控制在1.5米的距离。实际施工过程中要对各项数据进行反复检测，降低测量偏差，提高通信管道工程定线基础准确性。通信管道布放首要选择位置要以网络线路较为集中的位置，降低通信管道工程后期施工和使用对公共设施损耗，保障网络通信体系完成性。通信管道施工环境要设置专门管理人员负责，通信管道位置选择规避交通线路、铁路线路以及地下水结构，降低因施工障碍出现方案设计变更和材料不必要使用。通信管道工程测量环节对施工人员专业技术要求极高，相关技术人员要结合通信管道类型，选择正确测量设备和仪器，对于通信弯管道中心线测量选择经纬仪、通信管道截面图与剖面图绘制选择高程测量设备。技术人员摆正工作态度，加强测量精准程度，严格控制通信管道布放质量，选择经济实惠施工材料，进一步保障通信管道工程设计方案顺利实施。
2.2通信管道工程设计内容
通信管道工程设计内容主要包括通信管道地域勘察、通信管道施工位置确定、通信管道测量定点等内容，根据通信管道工程实际情况计算管道高程测量、管道弯道测量以及管道平面测量。通信管道埋管深度控制在距离地面75cm~80cm范围内，通信管道手井间距控制在30cm~35cm范围内，根据实际管道铺设情况和通信管道整体应用情况，确保施工质量。通信管道地域勘察主要包括对通信管道现场施工地下线路与施工现场进行了解，进一步选择管道铺设技术以及通信管道铺设防护。管道方案设计中应将通信管道井底和管底距离控制在35cm~40cm范围内，电力传输管道和信号传输管道应该分别布放到横向通信管道中，两者间距离控制在25cm~30cm范围内。通信管道工程中央隔离带宽度应精准控制在1.5米的距离。实际施工过程中要对各项数据进行反复检测，降低测量偏差，提高通信管道工程定线基础准确性。通信管道布放首要选择位置要以网络线路较为集中的位置，降低通信管道工程后期施工和使用对公共设施损耗，保障网络通信体系完成性。通信管道施工环境要设置专门管理人员负责，通信管道位置选择规避交通线路、铁路线路以及地下水结构，降低因施工障碍出现方案设计变更和材料不必要使用。通信管道工程测量环节对施工人员专业技术要求极高，相关技术人员要结合通信管道类型，选择正确测量设备和仪器，对于通信弯管道中心线测量选择经纬仪、通信管道截面图与剖面图绘制选择高程测量设备。技术人员摆正工作态度，加强测量精准程度，严格控制通信管道布放质量，选择经济实惠施工材料，进一步保障通信管道工程设计方案顺利实施。
3.通信管道工程设计操作流程
通信管道工程设计主要包括通信管道平面施工设计和通信管道断面施工设计。
3.1通信管道平面施工设计
通信管道工程设计人员对通信管道平面布放位置、长度以及标准操作行为进行全面监督和控制，平面施工位置选择要结合相关政策制度要求和行业施工标准，对通信管道工程铺设环节与地区建筑体合理距离控制。管道布放与地下排水管相接时，施工人员要将管道布放与地下排水管间距控制在1米以上，并增设相应包封处理措施。管道布放与煤气管道相接时，施工人员要将管道布放与煤气管道附属设施合理选择，制定解决措施，延长包封处理长度，确保管道布放与煤气管道安全使用。通信管道布放长度需要根据实际施工要求和用户需求设计，在电缆和光纤最大物力拉力作用下选通信管道接入位置和分支定点，考虑通信管道材料和工程施工标准基础上选择施工技术。
3.2通信管道断面施工设计
通信管道设计人员根据管道布放位置地基情况、埋管深度以及包封处理设施等情况进行监督和管理，管道施工路段以地质岩层结构为标准，保障施工平稳安全进行，必要情况下采取加固路面措施，降低通信管道下沉现象发生。施工人员对管道施工地基进行人工夯实，对于稳定性高的地段可直接进行通信管道施工。
4.结束语
通信管道工程设计要求设计人员和施工人员全面了解和掌握管道施工需求和当地实际情况，以地区规划整体性和路面建设完整性为基础条件，制定科学合理通信管道工程施工方案，确保通信管道设计可行性和科学性。
参考文献
[1]蔡勇，吴静文.通信管道规划及工程实践设计经验浅谈[J].信息通道，2012（02）.
[2]龚兵，李文丰，赵玉玲等.输气管线的工程设计[J].油气田地面工程，2012（09）.
关键词：油气长输管道；施工风险；风险管理；施工特点；技术风险 文献标识码：A
中图分类号：TU973 文章编号：1009-2374（2015）05-0187-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0425
近年来，随着社会经济的快速发展，我国油气长输管道的建设规模也越来越大，取得了重要的成就，促进了经济的发展。同时油气长输管道在施工中存在作业线较长、野外的作业多、施工人员施工环境恶劣以及自然障碍多等问题，这些问题的存在使得施工存在较大的风险。因此，做好油气长输管道工程施工风险管理显得尤为重要。
1 油气长输管道的组成和施工特点分析
1.1 油气长输管道的组成
油气长输管道主要由两部分组成，即输油战场和线路。输油长输管道工艺站场包括输油首站、输油中间热站、输油泵站、输油热泵站、输油阀室以及输油末站组成。输油站也叫做压气站，主要任务就是进行气体的加压、冷却、计量、净化以及调压，其中压气机车间和压气机是其核心建筑和设备。
1.2 油气长输管道的施工特点
油气长输管道施工的主要任务就是按照长输管道设计的相关要求，按照施工的规范进行施工，对长输管道进行焊接、试压、防腐、下沟等施工作业，达到一次性投产成功的目的。油气长输管道工程是属于线程工程，其施工线路长、工期长、作业速度快、野外作业多，施工后勤保障工作难；长输管道施工沿线的地形地貌复杂多样，工作人员的施工环境比较复杂；在施工的过程中，管线还有可能穿越沼泽、沟渠等地方，给施工带来了较大的难度。这些特点的存在，都加大了油气长输管道施工的风险。
2 油气长输管道工程施工风险管理
2.1 油气长输管道工程施工中存在的风险
2.1.1 长输管道工程施工风险辨别。为了更好地解决油气长输管道工程施工中存在的风险问题，首先就要对油气长输管道工程施工中存在的风险进行辨别。风险辨识的内容就是要对油气长输管道工程施工中存在的风险因素和存在风险的源头进行确定，并进行综合的分析。油气长输管道存在风险的因素有很多，本文重点对技术风险和管理风险进行分析。
2.1.2 长输管道工程施工中的技术风险。在长输管道工程施工中，存在的技术风险可能是由以下四种原因造成的：第一，在对关键环节进行施工的过程中，使用的施工工艺比较落后，从而影响了整个油气长输管道施工的质量；第二，在施工的过程中使用了新的技术，在施工之前没有对新技术进行科学的验证，施工人员对新技术也没有完全的掌握，导致施工新技术和实际工程情况不符合，增加了长输管道的施工风险；第三，在施工中如果采用了不成熟的施工技术，由于施工技术本身存在的缺陷问题，导致施工风险增加；第四，在施工的过程中，施工质量的控制方法存在不合理性和不科学性，也会造成施工风险的增加。
2.1.3 长输管道工程施工中的管理风险。在长输管道工程施工中还存在管理风险，造成管理风险的原因主要是以下四个方面：第一，分包工程的定标和评审存在一定的失误，导致分包单位在施工的过程中存在一定的风险和漏洞；第二，在制定油气长输管道施工方案的过程中，没有对施工的实际情况进行严格的考察，使得施工方案和施工环节脱节，影响了长输管道施工的进度和质量；第三，在进行长输管道施工之前，没有做好充分的施工准备，导致在施工的过程中，存在施工混乱，影响施工的进程；第四，在施工的过程中，没有做好安全管理，没有对工作人员进行安全的强度，使得安全事故频发。
2.2 对存在风险的分析
2.2.1 风险分析。风险分析就是对工程施工发生风险的概率和发生风险后果进行分析。从风险发生的概率来说，主要有两种，即主观概率和客观概率。油气长输管道的主观概率就是对以前施工的历史资料进行分析或者是通过理论的分析方式分析风险发生的概率。主观分析主要是依据专家自身的知识条件、自身的判断力以及自身的经历进行风险评估。
2.2.2 风险评价。所谓的风险评价，就是对油气长输管道施工中对风险之间存在的关系和对风险产生的影响进行评价，做好应对风险的准备，在评价的过程中，要结合油气长输管道施工工程的特点制定风险评价的指标，为风险预警提供有效的依据。
2.2.3 风险预警。在完成了风险分析和风险评价以后，就应该采取有效的措施，对油气长输管道工程中存在的风险隐患进行控制，注重对技术风险和管理风险的控制，如果其超出了风险的预警值，就应该采取紧急行动，在风险发生之前，将风险造成的损失减到最小。
2.3 风险的应对措施
对于油气长输管道工程施工中存在的技术风险，应该做好规避风险和控制损失两项工作。在工程施工的过程中，对施工现场进行实际的考察，选择合适的技术方案。如果在施工中，要采取新的施工技术，要根据工程施工的实际情况进行选择；在关键部位施工的过程中，要采用先进的技术进行施工，不采用不成熟的施工技术；同时，还应该制定科学合理的质量控制方案，做好技术交底工作，将技术风险减到最低。
对于管理风险的应对措施，就要做好工程分包问题的严格控制，对分包单位的资质进行严格的调查，选择符合条件的分包单位承包施工；在施工之前，要做好施工前的准备工作，制定的工程进度方案和施工方案要符合施工线路的实际情况；在施工的过程中，要定期开展安全教育，保证施工的顺利进行。
3 结语
我国关于油气长输管道工程施工的风险管理起步较晚，只经历了十多年的发展时间，在目前还处于探索的初级阶段。因此，在进行油气长输管道工程的施工中，要加强对施工风险的研究，做好风险管理工作，找到应对风险的有效措施，提高油气长输管道工程的施工效率和施工质量。
参考文献
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[3] 成焕佳.石油长输管道工程项目PMC管理模式应用的风险评价研究[D].武汉科技大学，2012.
关键词：油气 长输管道 造价 控制
油（气）长输管道工程造价的控制贯穿于整个建设工程的全过程、全方位，无论哪一个环节出现问题，都将导致整个工程造价变得不可控制，最终给国家和企业造成不可估量的经济损失。因此对工程的每个阶段、每项内容都必须严格把关，保证各项工作的每一阶段都能科学、经济、有序地进行，确保整个工程建设的顺利完成，从而得到最大程度的投资效益。
1.设计阶段的造价控制。在长输管道工程的造价控制中，设计阶段强化造价控制的重要性是不容忽视的。在长输管道工程经过投资决策后，即进入工程项目的具体设计阶段，在设计过程中应考虑到长输管道工程专业性强、投资大与工期长等特点，在设计图纸成型与经过审核后，工程造价也基本确定了。因此，在长输管道工程的设计中，必须委托具有相应资质的设计单位进行相关设计工作。在设计方案的选择中，应严格按照法定程序组织设计方案的竞选，在不断优化工程项目设计方案的基础上，选择最为合适的设计单位，以保证设计周期的缩短，对于降低工程造价具有明显的效果。在长输管道工程设计方案的可行性研究中，应本着科学、严谨、负责的工作态度，广泛开展调查研究与方案评选，筛选出功能可靠、技术先进与经济合理的设计方案。相关数据显示，设计阶段对于长输管道工程造价控制效果的影响在80%以上，所以，在工程项目设计阶段必须结合各方面的条件与因素，逐步完善设计方案的同时，加强对于造价控制方案编制与审核的管理，以满足造价控制工作的基本要求。
2.招标阶段的造价控制。在长输管道工程的施工委托中，应首选工程招标的模式，主要由管道设备、主材采购招标、施工招标等组成。对于长输管道工程而言，由于在施工中材料所占的投资比例较大，所以，管道设备与主材的采购招标更为重要。在招标过程中，长输管道工程建设单位应对于招标文件进行细致的审核，确保各条款的准确性与严谨性，与工程造价及费用有关的条款必须明确，以免在工程项目建设中出现不必要的争议与纠纷。施工合同的管理，长输管道工程施工合同是拨付工程款与办理工程结算的主要依据，也是工程项目建设中各种费用控制的根本。尤其是对于长输管道工程而言，其属于线形工程，具有工作面长的特点，影响工期的未知因素相对较多，对于施工合同进行严格管理是保证工程造价控制效果的主要途径之一。例如：在长输管道工程建设中，征地、政府政策变化等问题都会影响到工程项目的整体建设，所以，在施工合同的签订时，必须考虑到包干的风险费，准确把握其费用的内涵。
3.现场施工阶段的造价控制。（1）材料的采购管理。在长输管道工程施工中，设备费用一般占工程总投资的10～30%，而材料费用则占据安装工程总投资的60～70%，对于工程造价控制的影响较大。为了有效控制长输管道工程的各种设备与材料费用，应通过物资采购招投标的方式，选购质优价廉的设备、材料，从而为降低工程项目的整体造价奠定良好的基础。
（2）加强现场签证的管理。在长输管道工程施工中，工程质量与造价控制之间的关系是不容忽视的，如果在施工中出现严重的质量隐患，必将导致部分施工项目返工，不但延误了工期，而且必然会导致工程项目建设费用的增加。因此，在施工过程中，造价控制人员应与施工现场质量管理与监理人员加强沟通与联系，严格按照设计方案的流程与质量标准组织施工，以减少工程项目出现质量问题的几率。同时，在施工现场的造价控制中，应加强签证管理的严肃性与科学性，严格控制签证项目与内容，避免重复内容的签证，对于施工单位提交的签证要进行认真的审核，严格执行签证管理中的量化要求，力争做到“一单一价”，使得施工现场的造价控制符合及时化、透明化的特点。
（3）合理优化施工方案。在长输管道工程施工阶段的造价控制中，造价部门应对于施工单位的组织设计进方案行严格的审核，并且选择经济性、技术性最为理想的施工方案组织现场施工作业。在长输管道工程施工方案的优化过程中，应结合工程项目相关的技术经济文件，对于施工单位提交的组织设计、施工方案、施工进度计划等进行全面的分析，以选定最为合理的人力、物力与财力资源利用方案。同时，在施工方案的合理优化中，还要注意正确处理工程造价与进度、安全、质量之间的辩证统一关系，以提高工程项目建设的综合经济效益。在长输管道工程的施工现场管理中，还应加强施工图纸与造价控制方案的会审，及时发现其中存在的问题，并且及时采取有效的解决方案。在施工过程中，出现与造价控制方案不符的现象时，必须及时分析出现此类现象的原因，有必要时可以进行工程预算方案的更改，但是必须经过工程建设单位的审批后方可执行。
关键词：油气长输管道工程； 施工风险； 管理探析
引言
随着我国经济的稳定增长，国家发展变得越来越好，建设的能源基础设施项目也越来越多，油气管道便是其中之一，在全球能源紧缺的形势下，油气管道的建设是非常有必要的，它是具有一定的现实意义。油气长输管道工程涉及的内容比较多，存在很多外界影响因素，包括地质地貌、气候条件、设施设备等，这些因素都会在一定程度上影响施工的安全性，基于此，我们必须做好管道工程施工风险管理工作，给施工人员的生命安全提供强有力的保障[1]。
1油气长输管道工程施工风险
在油气长输管道工程的施工风险中，安全风险是最为重要的，要通过有效的安全防范措施规避施工过程中存在的风险，降低意外事故发生的概率，最大程度上保障工作人员的生命安全。在具体的施工过程中，有些施工单位对安全风险没有引起重视，疏忽管理，给施工埋下了安全隐患，往小的说，这样会增加工程后期维修费用，往大了说，直接关系着工作人员的生命安全，对安全风险的不重视，就是对工作人员生命安全的漠视。针对于油气长输管道工程的施工，要有一个系统性的管理制度才行，工程的有序施工离不开科学合理的管理手段，管理制度的制定要综合考虑各个方面的影响因素，比如施工进度控制、成本预算控制、施工质量控制等，这些都是需要通过管理进行系统化处理的，但从实际情况来看，工程施工管理效果并不理想，没有针对性管理，在分包定标的过程中还存在失误的情况，分包评审不严谨。技术风险是油气长输管道工程施工中一直存在的，它连接着整个施工流程，技术风险源于施工技术的水平高低，有些施工技术过于落后，不符合工程施工需求，给施工质量造成了一定程度上的影响，当管道质量出现问题，就会增加工程成本预算，造成不必要的损失。
2油气长输管道工程施工风险管理对策
（1）加强安全风险管理安全风险从某种程度上来说是可以被调控的，它是施工过程中存在的不稳定因素[2]，加强安全风险管理需要做好每个环节的对接工作，落实具体的施工流程，要仔细检查施工过程中存在的安全风险，做好防护措施，规避风险事故，一般情况下，对安全风险的管控要从施工现场的角度出发，施工单位要制定科学合理的施工方案，构建完善的安全风险监控系统，把所有可能存在的安全风险因素进行一个全面的汇总，通过可视化分析，探寻可行的解决对策，保障油气长输管道工程运行的稳定性；（2）加强管理风险控制加强对管理风险的控制力度，需要从基础层面入手，油气长输管道工程施工涉及的内容比较多，不同的施工环节所运用的技术也不相同，所产生的管理风险也是不一样的，要想保证工程施工能有序开展，加强对管理风险的控制力度是非常有必要的，风险管控需要合理调度，在具体的施工过程中，需要注意以下几个方面的内容：在施工之前，施工单位要根据工程现场情况制定科学化的施工方案，细化工程的施工流程，计算好每项施工流程的成本预算；在选择分包单位这一过程中，需要综合考虑分包单位的资质水平，严格审查单位的实际施工水平，如果分包单位没选好，会给工程施工带来一系列的问题；进一步加强对现场施工的监管力度，不定期对施工流程进行审查，定期开展工程会议，对各项施工流程进行汇总说明，根据工程反馈情况合理调控施工计划，通过监督发现工程中存在的风险，采取有效措施进行防范，使管道工程施工能够有序开展；（3）加强技术风险管理油气长输管道工程的工作量比较大，每个施工环节都有着极强的连接性，任何一个施工环节出现问题，都会对施工质量造成一定程度上的影响，所以工作人员的施工技术水平必须过硬。如果施工技术不达标，轻则增加工程后期维护费用，重则导致安全事故的发生，造成工作人员的伤亡，后果是非常严重的，所以要严格监控技术风险管理，保障施工过程中不存在技术风险问题，使油气长输管道工程能够稳定运行，从工程角度出发，考虑经济效益和进度效益，最大程度上保证施工方案的可行性。随着时代的更迭变化和相关技术的改进优化，给工程施工带来了更加多样化的选择，同时，油气长输管道工程施工技术也要贴合时展需求，加强对施工人员的技能培训，是他们能够尽快熟练掌握相关的技术性操作。
[关键词]供水管道 施工质量
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）47-0304-01
城市供水管道工程作为重要的基础设施建设项目之一，其质量的好坏不仅直接涉及到原建单位的声誉问题，更关系到下属施工单位的生存与发展，且是关系到上至城市建设发展下至人民群众日常生活的一项极为重要的工作。因此，如何更有效地抓好工程质量的管理工作成为供水管道建设者们深思的问题。供水公司作为一个市政部门必须从为人民群众高度负责的角度出发，认真加强对供水管道施工质量的全过程监督和管理，为保证不会影响到居民的日常生活，就必须要求供水管道工程施工的质量要做到最优化。
1 工程方面存在的问题
1.1 管道设计有缺陷
供水管道工程的首要环节是管道设计工作。一般采用的是单人负责设计与制图、专业人士负责审图、院长与总工把关的形式，设计人员对供水管道的实际情况不够了解， 会使设计的后续环节即施工过程中会出现或留下诸多质量隐患，各设计人员对实际工程中各种管道线路了解未必够详尽，导致设计出来的图纸就无法真正做到全都切合实际，甚至于只是照搬标准图集，再加上疏忽大意等也是原因。因此在整个工作开展的同时，需要有一个深入的研究，不断创新出新的施工方案，在总结中寻找最佳的施工方案，并且在工程设计时必须对施工过程提出具体的要求，来确保整个工程的质量。
1.2 施工过程中的问题
根据供水管道施工的一些要求，在施工过程中必须建立相对比较健全的质量监督管理体系，是确保整个供水管道能够正常施工的重要条件。施工过程中，很多供水管道施工单位并没有确立完善的工程质量管理体系、责任没有到人、施工过程不规范，另外承包方在人力、物力与财力、工期方面都力求缩减，这些都为工程质量埋下隐患。为了更好地避免这一情况发生，必须不断加强对施工过程中的质量管理工作，需要相关工作人员能够很好地尽到自己的责任，切不可马虎大意。
1.3 监管方面的不足
建设单位所派出的业主代表由于专业知识不到位，缺乏专业性判断，存在很多越权监督与不科学指挥，严重干扰并制约了监理单位的规范管理和科学施工。监理单位受业主委托应该按照制度规范和建立合同进行全程监管，但是由于各种原因目前监理旁站制度形同虚设， 许多监理单位工作实施人员不到位，不能保证实监时控，隐蔽工程检查蜻蜓点水，在抽检与隐蔽检查也存在很多管理漏洞，根本无法保证工程质量。质量监督站是政府主管单位监督的主要设置，该站负有特殊的使命代表政府和国家，在管道工程监管方面的权力自然不小，也就不可避免地会出现权力谋私的情况，甚至因为某些利益制衡出现多头管理乃至不管理现象，这些都大大削弱了政府部门的监控力度。
2 增强施工效果的方法
2.1 提高质量意识，注重图纸审核
通过宣传教育等多种形式使供水管道工程施工各方，如建设、设计、施工、监理、物资供应等，提高对工程质量的认识，搞好质量管理的第一步。树立意识并不是一朝一夕可以完成的，在这个长期的过程中，施工单位应该将教育、监管与处罚有机结合起来，建立起完善的质量管控制度，从项目筹建、工程招投标、设计、施工到竣工验收、投人使用每一个环节都建立合理的科学的质量控制验收标准。主管单位通过日常的教育工作，督促设计、施工、监管、及物资供应等各环节的工作人员从根本上树立严格的工程质量意识。同时在供水工程项目施工前期，施工方与建设方、设计单位、监理单位共同对设计图纸进行审核，特别是针对其中存在的问题进行探讨与研究，并提出相应的解决方案，最终形成科学合理的施工技术方案。
2.2 加强科技支持。
供水管道施工过程中，除了施工人员必须具备专业技术外，还包括装备、信息、检验及检测等方面的技术，故而施工单位必须重技术投人，重引进人才、培养人才，重视对新技术、新工艺、新方法和新材料的采用，将最新的科技成果运用在供水管道工程施工过程中。因为，技术高低直接关系到质量的好坏，监管人员有敬业之心，却无实施有效监控之力，施工人员有保施工质量之心，奈何无保质保量之术，岂非无奈至极。当然人员的技术素质的提高是一方面，另一方面还要有装备水平、信息实时更新、工程质量检验设备和检测技术等支持。各级单位不但须重视人才，而且要不断提高设备水平，才能达到软件与硬件的完美结合，让先进技术的作用最终体现为供水管道产品和工程质量。
2.3 施工准备阶段的质量控制。
施工准备阶段对整个供水管道工程质量的好坏具有举足轻重的作用，建设单位在此阶段应充分发挥工程项目管理的领导与核心作用，制定管理办法、及时组织设计交底、及时审查前期准备工作、对特殊工种人员进行资格验证等。材料是管道施工的物质保证，如果选用的材料不达标，那么整个工程的质量便无从谈起，整个工程肯定也是不合格工程。实践中，改造工程中的材料，如球墨铸铁管、钢管、阀门、玻璃钢管、水表等全部甲供；水泥、石料、混凝土制品等可以由施工单位自供。施工方案的质量控制。施工方案在制定时，必须切合工程实际，充分考虑技术、组织、管理、经济等方面，必要时可以组织专家和建设使用单位的相关专业人员召开专题会议，讨论确认施工方案是否可行。施工方必须根据设计要求选择质量合格的管材，并对其质量进行全面检验。由于市政供水工程对于管道使用年限的要求都在 20 年以上，所以必须对管材的抗渗性、抗压性实行严格的检验，以防在以后的使用过程中出现严重的渗漏或变形等问题。在供水工程施工中，供水管道的安装流程是否规范，将直接影响到施工质量的管控。因此，施工单位一定要加强对各具体安装环节的质量管控，特别要重视柔性管的敷设问题，综合分析荷载、环刚度等影响因素。
2.4 竣工阶段的质量控制
竣工后，施工单位应及时收集，整理，上报竣工验收资料给监理单位，出具检验合格报告，配合监理单位对工程进行初验，发现质量问题，应按照建设单位和监理单位的要求限期
结语：市政供水管道工程质量管理是一个涉及面非常广的系统工程， 供水管道工程的质量问题不仅是技术问题，更是认识问题、管理问题。供水管道工程质量的管理是一个系统工程问题。因此应在市政供水工程施工质量的管理与控制中，各相关单位都要各尽其责，认真做好各项具体工作。唯有如此，才能有效防止供水工程施工中出现的各种质量问题，保证供水工作顺利进行，以其更好地为城市建设和人民生活服务。
参考文献
关键词：市政给排水管道工程 ； 施工；安全管理 ； 被忽视Abstract:As the municipal water supply and drainage pipeline construction has long lines, the scope is big, the condition is complex, characteristics of geological conditions vary greatly, so in the municipal water supply and drainage pipeline engineering construction, safety management is very important, but in the safety management work, there are a few work is easy for everyone ignore. This paper combined with years of practical experience in construction management of municipal drainage pipeline engineering, water supply and drainage engineering construction safety management work of several easily neglected preparation stage, construction stage, completion stage and other aspects from the construction of municipal.
Keywords: municipal water supply and drainage engineering; construction; safety management; neglected
中图分类号：S276.3 文献标识码：A文章编号：
在我国经济的迅猛发展的今天，我国各城市人口数量不断增多，城市面积在不断扩大，加快了包括给排水管道工程在内的各种市政基础设施建设的步伐，特别是各个城市对原给排水系统进行改造，因此使给排水管道工程在市政基础设施建设中占有很大比例，然而由于给排水系统改造工程大部分在市区里面，施工场地狭小，周围建筑物密集，临近各种地下管线，如市政自来水管，高压地下电缆、各种通讯电缆、军用电缆等，且由于给排水管道工程大部分管是埋在地下的，埋得较深，有的地方地下水位较高，一旦出现问题将会影响生产装置正常生产，有些甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题需要较长的时间，对经济效益和社会效益影响都非常大。因此，市政给排水管道工程的施工安全管理显得十分重要，但有些却又很容易被大家所忽视。下面分别从工程的施工准备阶段、施工阶段、收尾阶段等方面浅谈市政给排水管道工程施工安全管理中容易被忽视的几项工作。
一、施工准备阶段
在工程施工准备阶段中，现场踏勘、施工设计图纸的会审以及施工组织设计、各种专项施工方案及各种施工安全事故预案编写与审核是施工单位必做的事情，但不少施工单位对其的态度是往往是应付，也比较容易被忽视。
施工单位进驻现场后，首先第一件重要的事情就是熟悉施工现场的实际情况。由于市政给排水管道工程一般线路较长，涉及的范围大，现场条件比较复杂，地质条件变化大。但是目前存在的问题是：个别建设单位忽视地质勘察的重要性，不愿投入资金，与之对应的是地质条件复杂，岩土体性质千变万化，不均匀离散性大，这就容易导致勘察资料不详、不准、疏漏，甚至勘察结论不完备、不准确，很容易为施工埋下安全事故隐患。所以一定要带着相关资料及工具，如设计图纸、地质勘察资料以及记录本、数码相机、录像机等进行全线踏勘。在踏勘过程中，应对照着设计图纸、地质勘察资料等进行全面察看、询问了解和记录。特别是发现与设计图纸、地质勘察资料不符，地质条件又不好，施工容易发生安全事故的地方，更要做好记录，为以后该地段的施工作好准备。笔者在进行惠州市大亚湾引水工程D-3标施工时，和几个同事对本工程进行现场踏勘。在岩前村跟一住户交谈得知：其门前及其住的房屋以前是一水塘，后来用建筑垃圾填平成现状。笔者和几个同事经过详细对照施工设计图纸发现：该段开挖深度约3.7m，开挖边线离房屋较近，只有几米左右，而且地勘资料显示该段的地质情况也是良好的。如果真如住户所说，按施工设计图进行开挖的话，很可能会损坏该住户的房屋。于是在进行该段的开挖施工时，项目部听从我们的建议，在靠近房屋的一边加打了一排钢板桩进行了加固。开挖后，事实证明，我们的做法是正确的。如果没有钢板桩的防护，那房屋肯定已经被损坏。所以说，如有必要，施工单位甚至可要求建设单位对工程的某些地段重新进行勘察。
其次要认真重视施工设计图纸的会审。每个工程开工前照例都要进行施工设计图纸的会审，但图纸会审很多时候没有引起足够重视，只是被随便应付。其实，在经过全面细致的现场勘察和认真详细的审阅施工设计图纸后，很多施工安全隐患很可能因此而被消除，从而防止了安全事故的发生。另外图纸会审时还应注意下列问题： 地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度。设计开挖边坡是否能保证安全？设计支护结构的型式选择是否适当？设计防水、排降水的措施是否安全有效？支撑的设置是否根据开挖深度、土质条件、地下水位、施工方法、相邻建筑物和构筑物情况进行选择和设计，支撑是否牢固可靠，是否确保施工安全？正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，经过建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其它相关部门的认真会审的施工设计图纸会更合理，更安全。
再次是根据施工现场实际情况、施工设计图纸及相关施工、安全规范编写安全、有效、合理的施工组织设计、各种专项施工方案及各种施工安全事故预案。特别是施工安全事故预案千万不能纸上谈兵或是笼统照搬其它工程的施工安全事故预案，那样只会是废纸一堆。一定要根据具体工程的实际情况进行编写，一定要实事求是，针对性要强，可行性可操作性要强，只有这样编写的施工安全事故预案在事故发生后才能真正起到作用。而且也要加强施工组织设计、各种专项施工方案及各种施工安全事故预案的审核工作，严格按规范、规程及相关规定进行审核，以保证其编写质量和实用效果。
二、施工阶段
针对市政给排水管道工程施工具有线路较长，涉及的范围大，现场条件复杂、地质条件变化大等特性，除了严格认真按制定的各项施工方案和按各项施工规范进行施工和管理外，还应配备足够的、经验丰富的专职安全员进行巡视、检查和监督。这样才能及时发现问题，及时处理问题，防患以未然，从而避免和减少安全事故的发生，其重要性不容置疑，在这里不再累述，而最容易被大家忽视的是工程的监测工作。特别是在市政给排水管道工程沟槽开挖中，施工单位如果忽视了岩性的复杂多变性，岩土强度指标的波动和不确定性，水土压力计算的近似性和各类荷载的易变性，盲目相信支护结构设计进行工程施工，而没有对周边地面沉降、移动，临近工程结构（建筑物、结构物）的沉降，倾斜和裂缝及周边地面裂缝，各种管线设施的沉降与变形等进行监测，最终很可能会导致工程安全事故的发生，所以要求施工单位在施工中一定要做好施工监测工作 ，及时发现事故征兆并采取措施，避免事故的发生，减少工程事故所带来的经济损失和社会影响。做好工程现场监测工作，其作用主要有下面几点：（1）为施工开展提供及时的反馈信息，通过监测随时掌握土层和支护结构内力的变化情况，以及邻近建筑物、地下管线和道路的变化情况，将监测数据与设计预估值进行对比分析，以判断前一步施工工艺和施工参数是否符合预期要求，以确定和优化下一步施工参数，以此达到信息化施工的目的，使得监测数据和成果成为现场施工工程技术人员判别工程是否安全的依据。（2）为周围环境进行及时、有效的保护提供依据，通过对相邻土层、地下管线、相邻房屋的监测，验证沟槽开挖方案和环境保护方案的正确性，及时分析出现的问题，及时采取措施对周围环境进一步加强保护。发现异常情况，及时分析原因，研究采取措施，并做出可靠的补救方案，以防止情况的进一步恶化，消除或减少安全事故的产生。
（3）监测结果还可用于反馈优化设计，为改进设计提供依据，沟槽开挖设计方案的定量化预测计算是否真正反映了工程实际状况，只有在方案实施过程中才能获得最终的答案，其中现场监测是取得上述验证的重要手段。通过对监测结果与理论预测值的比较、分析，可以验收设计的正确性，因此，监测工作还是发展设计理论的重要手段。对监测工作的重要性，笔者是深有体会的。笔者在进行惠州大亚湾石化区配套管网工程施工时，听测量人员反映：在桩号K3+307处的开挖边坡有比较明显的水平位移。笔者通过实地调查发现，该处开挖线边上有一销售钢筋、水泥等建筑材料的商铺，里面堆放了不少钢筋、水泥。施工设计图对该处设计了一排钢板桩进行了防护。笔者听了测量人员的反映后和通过现场的实地勘察，认为很可能是边坡土层因为受了重物的挤压，才有了水平位移。为了安全起见，笔者建议对该地段加插一排钢板桩，并以最快的速度进行该段的施工，同时，24小时轮班对该处边坡进行监测。项目部采纳了笔者的建议并最终保质保量顺利完成该处的施工。
所以说，在市政给排水管道工程施工中，施工单位一定要对支护结构水平位移与沉降、挠曲、水平支撑轴力，地下管线垂直沉降、水平位移等，以及相邻建（构）筑物垂直沉降、倾斜、裂缝等进行监测，要对监测工作给予足够的重视。
三、工程收尾阶段
