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老客户营销方案优选九篇

时间:2023-02-28 15:58:54

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇老客户营销方案范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

老客户营销方案

第1篇

房地产中秋国庆活动方案一

一、活动组委会

1、负责:企划部

2、成员:各部门负责人

二、活动时间:20xx年9月份

地点:凯悦城售楼处

准备:职业顾问电话邀约、外面截流

三、活动目的:

1、促进开盘成交 客户签订合同

2、提升当天现场售处气氛,使得房子很抢手

3、为凯悦城打响名气,促使人际口碑效应

四、活动主题:

庆中秋,迎国庆,送大礼!

五、活动口号:望景送情意,中秋礼上礼

六、场景布置:(时间开盘的前一天)

(一)、场外布置:

大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;(条幅或者对联,5元一米,5米x5=25元)

外墙悬挂巨幅:宽:高=10M*13M,宣传活动内容;(130平米X10=1300)

在门上方悬挂大红灯笼8个。(26x8=210)

共计费用:30+1300+210=1540元=1600元

(二)、场内布置:(开盘的前一天)

1、条幅:欢迎光临“凯悦城”售楼处

2、在一楼大厅设立一个大月饼;(KT板或塑料材料价格不详,预算大概300

元)

3、在一楼入口处设立一座牌坊,在加上两个人进行现场月饼制作,在牌坊上端悬挂吊牌写上家乡月饼,烘托做月饼和家乡的气氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

4、租用婚庆公司的地毯、拱门、音响、(500元)

5、在各楼层通道摆放上50个小吊旗(4x50=200元)

6、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。(费用500)

共计费用:2600元

七、宣传策略(时间:开盘前一天准备到售楼处,

1、DM海报宣传;

A、宣传内容:项目的户型与配套优势等相关内容;

2019房地产中秋节活动方案2019房地产中秋节活动方案

B、时间:20xx年8月30日;

c、宣传形式:图片加文字。

2、场外巨幅、展板宣传;

3、场内播音宣传;(售楼处有)

4、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“望景广场祝全市人民中秋节快乐;中秋佳节售房热线:0316-6865555”(20元)

活动流程

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)

八、 活动费用

外场景布置(巨幅+灯笼+对联) 费用1600元

内场景布置(kT板+牌坊) 费用2500元

不可预算费 费用500元

共计费用:4600

房地产中秋国庆活动方案二

一、活动目的

1、利用中秋节事件营销,通过中秋节暖场活动,活跃现场气氛,提高客户来访率; 2、通过暖场活动,为项目营销中心聚集人气,提高项目认知度;

3、通过口碑扩大项目影响力与知名度,提升良好的社会形象,为后期销售打下良好的口碑基础;

4、回馈老客户,稳定客户情绪,提高老客户购买信心; 5、活动中穿插项目宣传片播放,达到项目广告多元化宣传。

二、主题

《月满情缘·欢聚中秋》——xxxx中秋客户答谢会

三、活动时间

20xx年9月4日周四18:30-21:00

四、活动地点

“xxxx”营销中心

五、活动内容

主要形式:蛋糕DIY活动,现场热场表演,抽奖,商家联盟。 1、蛋糕DIY

活动时间:20xx年9月4日18:30 ---20:30 活动地点:“xxxx”营销中心

参与对象:老客户、意向客户、现场新客户需登记后参与活动 活动内容:

邀请蛋糕师傅给大家示范了手绘蛋糕的做法,客户、来宾在蛋糕师傅的指导下,体验自己动手的乐趣,自己手绘属于自己的专属蛋糕(客户可以活动时间内自由参与)蛋糕为事先制作完成,活动现场参与客户只需领取蛋糕及奶油、果酱等材料给蛋糕绘图或者写字即可客户绘制的蛋糕,当场送给客户作为纪念。

2、热场表演

目的:

以精彩节目表演吸引周围的人,让人群长时间现场停留,聚集人气营造较好的活动现场氛围,带动客户的来访率

通过口碑扩大项目影响力与知名度

穿插项目知识问答,深化项目优势客户传播度

活动时间:20xx年9月4日19:00 ---20:30

活动地点:“xxxx”营销中心 参与对象:营销中心现场全体客户 活动内容:

中秋歌舞表演(节目串烧)

3、抽奖活动

目的:

以抽奖形式吸引老客户、意向客户来到营销中心参与活动 以抽奖形式留住现场客户,保持营销中心氛围 以抽奖形式回馈老客户 活动时间:20:40---21:00

活动对象:缴纳报名申购金老客户、意向客户 活动形式:

客户到达营销中心,至前台,由前台接待将客户邀请函副卷投入抽奖箱,作为抽奖卷

活动尾声进行抽奖,随机选取现场人员进行抽奖 奖品设置:

一等奖(1名):洗衣机/电冰箱(800元以内)

二等奖(5名):电饭煲/蒸汽挂烫机(200元以内) 三等奖(10名):嘉华代金卷(50元)

4、商家联盟(与物业管理公司、嘉华蛋糕协商具体展销时间及价格

活动时间:20xx年9月2日-9月8日 活动地点:“xxxx”营销中心 邀请联盟单位参展 联盟形式:

联盟商家参与我公司中秋活动,我公司提供或出租适当展位为其展销月饼或其他商品,增加我项目现场人气联盟商家至我公司营销中心外场展销月饼或其它产品,自备相关销售道具(户外伞、桌椅等)

六、老客户回馈

目的:回馈老客户,稳定客户情绪,提高老客户购买信心 客户回馈对象:缴纳报名申购金客户及意向登记客户 回馈时间:20xx年9月4日-8日 回馈方式:回馈礼品

回馈礼品设置:嘉华礼品包(30元以内) 数量:150人

七、客户邀约

2019房地产中秋节活动方案策划书 策划方案

邀约对象:缴纳报名申购金客户、意向客户 客户邀约期:8月25日-9月4日 确定来访人数:8月31日确定

注:为保证活动氛围及项目口碑广告宣传,活动当天邀约公司家属参与相关活动。

八、执行工作计划

九、活动分工

十、活动流程

十一、活动现场分工

十二、现场布置及功能分区图

现场布置

1、 背景板 2、 来宾休息区

预计摆放60把椅子 3、 月饼展示区

由嘉华自行搭设(户外伞、长桌、桌巾) 5、蛋糕DIY区

长桌、桌巾、DIY材料、户外伞、活动流程示意图。

功能分区示意图

十三、活动物料及费用预估

第2篇

2019房地产中秋节活动方案一

一、活动组委会

1、负责:企划部

2、成员:各部门负责人

二、活动时间:20xx年9月份

地点:凯悦城售楼处

准备:职业顾问电话邀约、外面截流

三、活动目的:

1、促进开盘成交 客户签订合同

2、提升当天现场售处气氛,使得房子很抢手

3、为凯悦城打响名气,促使人际口碑效应

四、活动主题:

庆中秋,迎国庆,送大礼!

五、活动口号:望景送情意,中秋礼上礼

六、场景布置:(时间开盘的前一天)

(一)、场外布置:

大门对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;(条幅或者对联,5元一米,5米x5=25元)

外墙悬挂巨幅:宽:高=10M*13M,宣传活动内容;(130平米X10=1300)

在门上方悬挂大红灯笼8个。(26x8=210)

共计费用:30+1300+210=1540元=1600元

(二)、场内布置:(开盘的前一天)

1、条幅:欢迎光临“凯悦城”售楼处

2、在一楼大厅设立一个大月饼;(KT板或塑料材料价格不详,预算大概300

元)

3、在一楼入口处设立一座牌坊,在加上两个人进行现场月饼制作,在牌坊上端悬挂吊牌写上家乡月饼,烘托做月饼和家乡的气氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

4、租用婚庆公司的地毯、拱门、音响、(500元)

5、在各楼层通道摆放上50个小吊旗(4x50=200元)

6、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做),在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”,在从再加上其它的装饰物。(费用500)

共计费用:2600元

七、宣传策略(时间:开盘前一天准备到售楼处,

1、DM海报宣传;

A、宣传内容:项目的户型与配套优势等相关内容;

B、时间:20xx年8月30日;

c、宣传形式:图片加文字。

2、场外巨幅、展板宣传;

3、场内播音宣传;(售楼处有)

4、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:“望景广场祝全市人民中秋节快乐;中秋佳节售房热线:0316-6865555”(20元)

活动流程

新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)

八、 活动费用

外场景布置(巨幅+灯笼+对联) 费用1600元

内场景布置(kT板+牌坊) 费用2500元

不可预算费 费用500元

共计费用:4600

2019房地产中秋节活动方案二

一、活动目的

1、利用中秋节事件营销,通过中秋节暖场活动,活跃现场气氛,提高客户来访率; 2、通过暖场活动,为项目营销中心聚集人气,提高项目认知度;

3、通过口碑扩大项目影响力与知名度,提升良好的社会形象,为后期销售打下良好的口碑基础;

4、回馈老客户,稳定客户情绪,提高老客户购买信心; 5、活动中穿插项目宣传片播放,达到项目广告多元化宣传。

二、主题

《月满情缘·欢聚中秋》——xxxx中秋客户答谢会

三、活动时间

20xx年9月4日周四18:30-21:00

四、活动地点

“xxxx”营销中心

五、活动内容

主要形式:蛋糕DIY活动,现场热场表演,抽奖,商家联盟。 1、蛋糕DIY

活动时间:20xx年9月4日18:30 ---20:30 活动地点:“xxxx”营销中心

参与对象:老客户、意向客户、现场新客户需登记后参与活动 活动内容:

邀请蛋糕师傅给大家示范了手绘蛋糕的做法,客户、来宾在蛋糕师傅的指导下,体验自己动手的乐趣,自己手绘属于自己的专属蛋糕(客户可以活动时间内自由参与)蛋糕为事先制作完成,活动现场参与客户只需领取蛋糕及奶油、果酱等材料给蛋糕绘图或者写字即可客户绘制的蛋糕,当场送给客户作为纪念。

2、热场表演

目的:

以精彩节目表演吸引周围的人,让人群长时间现场停留,聚集人气营造较好的活动现场氛围,带动客户的来访率

通过口碑扩大项目影响力与知名度

穿插项目知识问答,深化项目优势客户传播度

活动时间:20xx年9月4日19:00 ---20:30

活动地点:“xxxx”营销中心 参与对象:营销中心现场全体客户 活动内容:

中秋歌舞表演(节目串烧)

3、抽奖活动

目的:

以抽奖形式吸引老客户、意向客户来到营销中心参与活动 以抽奖形式留住现场客户,保持营销中心氛围 以抽奖形式回馈老客户 活动时间:20:40---21:00

活动对象:缴纳报名申购金老客户、意向客户 活动形式:

客户到达营销中心,至前台,由前台接待将客户邀请函副卷投入抽奖箱,作为抽奖卷

活动尾声进行抽奖,随机选取现场人员进行抽奖 奖品设置:

一等奖(1名):洗衣机/电冰箱(800元以内)

二等奖(5名):电饭煲/蒸汽挂烫机(200元以内) 三等奖(10名):嘉华代金卷(50元)

4、商家联盟(与物业管理公司、嘉华蛋糕协商具体展销时间及价格

活动时间:20xx年9月2日-9月8日 活动地点:“xxxx”营销中心 邀请联盟单位参展 联盟形式:

联盟商家参与我公司中秋活动,我公司提供或出租适当展位为其展销月饼或其他商品,增加我项目现场人气联盟商家至我公司营销中心外场展销月饼或其它产品,自备相关销售道具(户外伞、桌椅等)

六、老客户回馈

目的:回馈老客户,稳定客户情绪,提高老客户购买信心 客户回馈对象:缴纳报名申购金客户及意向登记客户 回馈时间:20xx年9月4日-8日 回馈方式:回馈礼品

回馈礼品设置:嘉华礼品包(30元以内) 数量:150人

七、客户邀约

邀约对象:缴纳报名申购金客户、意向客户 客户邀约期:8月25日-9月4日 确定来访人数:8月31日确定

注:为保证活动氛围及项目口碑广告宣传,活动当天邀约公司家属参与相关活动。

八、执行工作计划

九、活动分工

十、活动流程

十一、活动现场分工

十二、现场布置及功能分区图

现场布置

1、 背景板 2、 来宾休息区

预计摆放60把椅子 3、 月饼展示区

由嘉华自行搭设(户外伞、长桌、桌巾) 5、蛋糕DIY区

长桌、桌巾、DIY材料、户外伞、活动流程示意图。

功能分区示意图

十三、活动物料及费用预估

预案:

第3篇

二次营销的原则

1、客户忠诚度的基础必须建立在客户满意度之上,没有客户满意度就没有客户忠诚度,这是二次营销必须建立的原则。

2、每个店铺的客户群体都不一样,必须针对自己的客户群体特征去做营销,切忌一招鲜吃遍天。

二次营销流程解析

针对电子商务消费特性,我们应有一个重要的条件就是要求公司有较强的CRM管理系统或者管理记录能力。

要求店铺有条件情况下建立详细的客户档案:区域特征、行为特征、心里特征等,了解客户需求的变化。上次使用产品感官等一系列条件购物体验。

流程解析

1、通过客服聊天记录、客户评价分析客户利益点

营销有效性的关键点是抓住客户的需求即客户的利益点。解决客户利益点最好的办法是看评价和聊天记录,且不要依赖于简单的文本挖掘软件。建议由运营团队的专人完成这件事情,记录下来客户在评价和聊天记录中提出的问题。并针对性的解决。

譬如做女装的,客户比较关心尺码的图片、是否符合描述、服装质量等问题。这些问题都可以从客服聊天记录和评价中找到。我们可以针对客户提出的问题,专门针对性的去做关怀。化妆品类目,客户关心的更多是,是不是真品,是否有效,以及皮肤适用性等等问题3C类目,客户关心的往往是售后、质保的问题。

因行业而异,用户的关注点也不同,我们可以搜集了用户的这些问题后,可以有针对性的去做优化,才能提高客户满意度,创造口碑传播和二次营销。

2、通过客户利益点切入,针对不同的买家进行分层营销

将客户进行细分类,划分出会员等级,拉大会员折扣梯度,让对店铺相当忠诚的老顾客感受到最大的尊重和实惠。分别考虑一体化、多波段的综合二次数据营销方案。

a.感谢短信:感谢他们一贯以来的支持,同时可以采取一些类似手机二维码、转发给朋友的优惠卷等形式鼓励他们带来更多的新客户;

b.释疑:紧跟着的动作是关怀,通过针对分析出的买家的问题,对于采购不同类目的客户普遍关心的问题,制定出几种类别的答疑和关怀方案。比如购买奶粉、食品的买家往往最关心宝宝一天吃几次,怎么吃,东西好不好;购买童装的买家会关心衣服是否耐脏等问题;把这些方案分类,区分好,通过EDM,手机WAP、旺旺等形式,跟着之前的短信,对客户进行关怀。

c.营销

通常很多客户是不会记得曾经在你的店铺里买过东西,那么直接营销的结果就是很多人会直接忽略掉。所以优选策略是先关怀老客户。

1)真诚互动:通过BBS、帮派、掌柜说,网站,会员群等跟您忠实的买家互动起来。主题可以围绕一些你的客户感兴趣的话题,因此前提就是要了解客户。

第4篇

如果想提高酒店的营业额,那么酒店销售工作就变的很重要了。一个优秀的销售经理应该带领着自己的销售团队做好销售,将酒店的产品成功的推销出去,为洒店增加业绩,现就××酒店2010年销售工作制定如下计划。

一、建立酒店营销公关通讯联络网

1、2010年,我们要建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等

2、建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。

二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。

1、2010年,酒店营销部将配合酒店整体新的营销体制,制订并完善2010年市场营销部销售工作计划完成任务及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。

2、营销代表实行工作日记志,每个工作日必须完成拜访两位新客户,三位老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。

3、督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

4、强调团队精神,将酒店部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

在接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作,主动协调

第5篇

随着电力资源的日益丰富,电力市场已经从过去的卖方市场向现在的买方市场转变,如何更加快速有效地扩大营销范围,成为了电力企业营销的主要内容。基于电力营销的重要性,以及电力营销对电力企业的重要作用,做好电力营销工作不但有利于拓宽电力企业的服务范围,同时还能提高电力企业的整体效益,使电力企业能够实现快速稳定发展。基于这一认识,电力企业在营销过程中,应制定具体的营销方案,快速有效地扩大营销范围,满足电力企业发展需要。

1电力营销要更多地关注客户的实际需要

在电力营销过程中,开发新客户是建立在服务老客户基础上的,只有更多地关注客户的实际需要,并设身处地的为客户着想,才能赢得更多的客户。为此,电力营销应关注客户的实际需要,具体应从以下几个方面入手。

1.1电力营销应做好客户需求分析

在电力营销过程中,客户的需求既是营销的主要导向,同时也是电力企业服务的着力点。基于这一认识,做好客户需求分析,是提高电力营销效果的重要措施,对拓展新客户具有重要作用。

1.2电力营销应根据客户需求对客户进行合理定位

由于客户类别不同,客户的需求也存在较大差异。为了保证电力营销能够满足准确性要求,对客户进行合理定位是提高电力营销效果的关键,对电力营销具有重要意义。

1.3电力营销应对不同客户采取差异化的营销策略

在电力营销过程中,并不是每一个客户的需求都相同,为了体现这种差别,并提高电力营销的实效性,电力营销应对不同客户采取差异化的营销策略,提高营销的针对性,满足营销需要。

2电力营销要不断拓展新的用户群体

在电力营销过程中,只有不断拓展新的用户群体,才能保证营销范围有所扩大。在新用户群体拓展中,主要应采取以下几种措施。

2.1根据老用户的推荐,开发新的用户群体

电力营销过程与其他营销过程一样,存在一个老带新的过程。在开发新客户的同时,不能忘记老客户,应采取立足老客户,在服务好老客户的基础上开发新客户,从服务上入手,赢得新老客户的信赖,从而在用户开发中取得实效。

2.2根据电力企业的业务特点,划定新用户范围

根据用电企业的现实需求,电力新用户的增长速度很快。面对这一形势,电力企业在营销过程中应根据业务特点和业务类型合理划定新用户范围,并推出针对新用户的优惠政策,吸引新用户的眼光。所以,根据业务特点划定新用户范围是关键。

2.3根据服务类型和特点,选准新客户群体

在新用户拓展中,电力企业应认真分析现有的服务类型和特点,并根据用户的现实需求,选准切入点,保证现有的服务方式和服务种类能够满足客户的现实需要,以此达到拓展新客户群体的目的,提高新客户开发的实效性。

3电力营销要制定具体的营销计划

在电力营销过程中,完善的营销计划是保证电力营销取得积极效果的关键。基于当前电力营销实际,以及新用户的现实要求,电力营销在开发新用户过程中,应进一步完善营销计划,具体应从以下几个方面入手。

3.1在营销计划中应选准客户群体

为了提高营销计划的针对性,在营销计划中应对客户群体做出明确阐述,并将客户群体作为制定营销计划的中心,提高营销计划的针对性,满足电力营销的实际需要,提高电力营销的实际效果。

3.2在营销计划中应对营销对策有全面的阐述

在营销计划制定中,为了体现营销计划的全面性,应重点阐述营销对策,并对营销对策的实用性进行评价,保证营销计划能够得到良好的贯彻执行,提高营销计划的实用性,满足电力营销的实际需要。

3.3在营销计划中应制定合理的营销目标

在营销计划中,合理的营销目标是电力营销工作得以开展的重要保证。为了提高电力营销的合理性,在电力营销计划中应制定合理的营销目标,并保证营销目标的可完成性。

4结语

第6篇

一季度营销工作

我们采取“早动手,早抢占市场,落实全员营销”的营销理念。

1)在个人金融方面,我们需要继续维护()公司,密切跟踪,寻找合作机会。以转变思想、更新观念,以优质服务稳定老客户,VIP客户,在此()老客户一月份存入拆迁款项5000万元

2)VIP客户是我们赖以发展的重要资源,我们以建立VIP客户管理数据库。根据不同类型客户的特点,分别拟订标准化营销方案及相应风险防范措施,按月通报VIP客户信息,对VIP客户的挖潜工作,主要是挖潜区内有实力的企业老总及拆迁户。

3)在个人理财方面,理财经理充分发挥对金融理财的认知度,要与VIP客户经常联系,而我们也做出了一个斐然的成绩:一个新开发的VIP转来资金1300万元,并叙做800万元的人民币理财。

4)发展培养新客户是我们公司战略方位目标,只有稳定老客户,拓展新客户,才能使我们的利润“根本固而枝叶茂,源泉壮而流源长”,在这方面,我们员工及领导对客户的公、私联动,推动了个人网上银行业务的拓展

5)在发展对公司的存款中,在深度维护()公司的同时,要第一时间掌握资金动向,这要求我们员工要对各个公司的信息作出最快的反馈,在及时对各个公司信息的了解中,我们完成了一笔大业务:()公司一季度转来征地补偿款2。7亿元

6)继承精华,开拓新地。我部门虽然地理位置偏僻,但领导及员工积极开拓思路,实行全员营销,所以我们作出了在国内结算新开户业务的成绩。

7)在对企业的贷款业务中我们主动与中小企业联系、走访了区内多家客户,并筛查有贷款需求且符合条件的客户,及时上报,目前已有两户经过审查,在等待审批。

第7篇

一、建立酒店销售公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励销售机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的销售体制,重新制订完善XX年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,销售代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售代表。督促销售代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门密切配合,根据宾客的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

第8篇

一、建立酒店销售公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励销售机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的销售体制,重新制订完善2011年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,销售代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售代表。督促销售代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

五、密切合作,主动协调

与酒店其他部门密切配合,根据宾客的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

第9篇

针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部××年工作思路,现在向大家作一个汇报:

一、建立酒店营销公关通讯联络网

今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的

二、

三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

三、热情接待,服务周到

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

四、做好市场调查及促销活动策划

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

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