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信息化工作交流材料优选九篇

时间:2023-03-01 16:32:26

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇信息化工作交流材料范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

信息化工作交流材料

第1篇

一、积极推进政务信息网上公开与网上受理业务

##市国土资源局申请一级域名:,先期租用800m的空间,通过主机托管,使网站更加高效稳定。我局专门设立网站管理员,对内协调各业务科室,对外协调网站服务部门,使我局网站最终作到架构合理、网页美观、协调一致、功能完善、便民利民。

目前我局的电子政务主要是基于我局的城镇地籍信息系统土地登记工作。为推进依法行政和政务公开,我局全力推行电子政务系统,实现了阳光行政、程序行政。在办证大厅,墙上有电子大屏幕进行政务公开。大厅内设有一台触摸查询屏。在填单区,存放有各种《办事指南》,指南上有查询电话及查询网址,依靠现代技术,实现了全方位的政务公开。

二、建成了##湾城区地籍数据库信息系统

投资近200万元建成了##湾城区地籍数据库信息系统,今后将逐步实现全市各区政府所在地的全覆盖。从二七年七月开始全国范围内的土地利用现状调查工作,具体到我市主要是两个方面的内容,即:1:1万土地利用现状调查与1:1000城镇地籍调查,并在以上调查的基础上构建土地利用现状数据库与城镇地籍信息库。该项目的完成为我市土地使用制度改革,土地定级估价,企事业单位清产核资,房改售房,城市建设提供了可靠的依据,发挥了巨大的社会效益和经济效益。

但随着城市建设和国民经济的发展,城市土地的变更日益频繁,传统的管理方式已难以满足现代城市发展对土地管理的要求,同时社会科学水平的进步和信息时代的来临,也要求土地管理更进一步向力度、深度和广度方向发展。为适应土地管理的需要,实现地籍管理现代化、科学化和规范化,建立地籍信息系统是必不可少的技术保证,因此,我局在20__年委托内蒙古乔泰国土勘测技术有限公司首先对##湾区进行了全面的地籍变更调查,共完成调查区面积29.5平方公里,调查4个街道135个街坊,21545宗地,14063户楼房分割登记;建立了##湾区四等gps控制网,控制面积63平方公里,从而建立起了完善的##市##湾区地籍管理信息系统。通过近二年的运行,发现系统运行稳定,能够完成土地登记和日常地籍管理工作,使##湾区地籍管理水平更上一个新的台阶,更好地服务于社会,促进当地经济发展。

为使##市地籍管理摆脱传统的管理手段和人工作业方式,实现现势、准确、科学、高效地管理地籍信息,提高规划土地管理的工作效率和地籍信息的使用效率,为政府决策提供详实可靠的基础资料,实现快速土地动态监测以及更好地为社会各领域提供信息,我局决定在##市##湾区地籍管理信息系统的基础上,进一步建设##市##区、##区以及千里山、南大滩、西来峰工业园区和滨河小区的地籍管理信息系统,计划调查区面积94平方公里。具体内容为:一是建立##市三区c级gps控制网和各区的d级gps控制网,由于##市呈南北狭条状,测区最北端的千里山工业园区至最南端的西来峰工业园区55公里,东西宽21公里。这样,三区可建立同一独立坐标系统,精度满足投影变形要求。二是权属调查完成测区范围内的权属调查工作。三是地籍测量,完成调查区范围内的地籍测绘工作。四是建立地籍数据库,将权属调查的属性数据与地籍测绘的图形数据录入数据库,建立拓朴关系,完成##市地籍管理信息系统的建立。

第2篇

一、考核范围

本办法考核的范围为各县区审计局、市经济责任审计局和局机关各科(室)、局下属事业单位,以下简称各单位(部门)。

二、考核内容

围绕推进“金审工程”建设,实现审计管理系统和审计实施系统的深化应用,建立健全审计管理、审计作业和信息交流三大平台,构建完善基础支撑、安全运行、人才支持、制度保障四大体系建设的情况。全面考核审计信息化人才培养、制度管理、基础设施建设及信息化技术的深化应用和整体推进情况;信息化环境下审计监督能力和审计管理水平提升情况;为审计工作转型升级、审计质量控制、审计决策支撑提供技术支持的能力、水平和作用等。重点考核OA和AO系统的应用、计算机审计工作开展情况、审计信息化成果转化等。

三、考核组织

市局成立全市审计信息化工作考核领导小组,由局长任组长,分管审计信息化工作的领导任副组长、局综合法规科、办公室、人教科和计算机审计中心主要负责同志为成员。

市审计信息化工作考核领导小组下设办公室(以下简称信息化考核办公室),由市局计算机审计中心履行其职能,具体负责考核的日常工作。

四、考核方式及考核标准

各县区审计局、市局各业务科室(经济责任审计局)、市局综合科室按不同类别分成三组进行考核,基本分100分,附加分不封顶。

考核标准详见附件1、附件2和附件3。

五、考核程序

信息化工作考核遵循公开、公平、公正原则,采取统一组织、上下结合、逐级考评的方式进行。各县区审计局、市局各业务科室(经济责任审计局)、市局综合科室参照局制定的相关考核标准进行自测,并在规定时间内将自测材料报送考核领导小组办公室。人教科、综合科、办公室、计算机中心共同对自测材料予以核实后,报信息化工作考核领导小组审查,最后将考核结果提交局长办公会审定。

六、考核结果

根据考核结果评出全市审计信息化工作先进集体4个,其中:市局2个(业务科室、综合科室各1个),县(区)审计局2个。全市审计信息化工作先进个人4名,其中:市局2名,县(区)审计局2名。《市审计机关信息化工作先进个人计分标准》详见附件4。

第3篇

关键词:化工企业;设备零备件;采购;库存管理

1 化工企业采购和库存管理问题

在我国目前的绝大多数化工企业之中,大部分都是一些服役时间比较长的老厂,这些老化工厂的组织结构比较传统,设备方面也比较落后,而且信息化程度不高,信息网络比较落后,因此,这些企业的化工设备零备件的采购和库存管理就处于一个比较落后的状态,从而导致企业的工作效率低下,企业的生产维修成本也居高不下,企业的盈利空间也就不能达到很大的提升,市场竞争力也就不断下降。

1.1 化工企业采购管理现状和问题 首先,我们可以从传统化工企业采购管理的现状方面进行分析,在当前我国的大多数化工企业之中,采购计划的制定是存在着一定的问题的,往往是根据企业材料消耗量乘以消耗系数进行制定,这种采购计划的制定是十分粗略的,不够精细,而且在很多方面都是依据以往的经验来进行计划的制定,因而存在着很大的提升空间。另外,我们可以从材料供应商的选择和评估方法来进行分析,大多数的化工企业并没有对于它们的长期合作商进行完整的评估,也没有完善的评估制度,对于本企业长期的战略计划也缺乏一个明确的目标,因而,企业与战略伙伴合作时间不够长,伙伴关系也不够稳定。最后,我们可以从供应商的管理层次来进行分析,由于企业之间缺乏稳定的长期的战略伙伴合作关系,所以企业与材料供应商两者之间的信息交流不够全面,沟通存在着一些问题,双方的合作关系往往是产品规格导向的浅层次关系,而且比较短期。

1.2 化工企业的库存管理现状和问题 在我国目前的化工企业之中,库存管理中存在的问题比较多,形势是不容乐观的。这主要包括以下几点,首先,在当前的库存管理这个环节当中,我们企业之中还没有一个比较系统的关于订货的模型,而且也没有大面积地采取信息化的先进技术,因而,在很多的情况下,我们基本上都是根据自己的经验来进行订货的。其次,在我国目前的传统化工企业之中,很大一部分企业并没有制定出比较完备的库存报表系统,与之相匹配的评估系统也不完善,大多数情况下,企业仍然是用的以往的库存量报表,因而达不到最佳的使用效果,对于库存的评价也就很不客观。最后,由于化工企业与其合作的供应商之间的沟通不完善,所以两者并没有进行充分的信息共享,相应的库存共享机制也没有很好地建立起来,双方的关系基本上还是传统的价格对比关系。

1.3 化工企业设备零备件的采购和库存管理过程中的价格对比 在我国传统的化工企业设备零备件的采购和库存管理过程中,我们比较注重的仍然是各个供应商之间的价格对比,哪一家提供的价格低,我们往往就会选择哪一家,这就需要企业与材料供应商之间进行许多次的价格谈判,这是一种既耗时又费力的零和博弈过程。一般情况下,企业有一个自己的计划,供应商也有其自己的另一套方案,而这两套方案都是基于自身的经济利益而制定的,因而两者之间会发生利益上的冲突,双方为了自身的利益,都会在谈判的过程中进行隐瞒,因而信息的交流是不通畅的,这种消极的谈判过程必然会导致交易成本的巨幅增加,从而造成资源的严重浪费,企业的运作效率低下。

2 如何改进化工企业采购和库存管理

为了改进化工设备零备件的采购和库存管理情况,让企业的运营效率提高,让企业的盈利空间提高,我们做了大量的探索和研究。化工企业当前最需要做的就是必须要改进他们的供应链管理理念,采取更加先进的思路,从而提高采购技术和库存管理效率,进而提高企业的市场竞争力和市场占有率,因而,在采购方面,企业可以进行集中采购,在库存管理方面,企业可以采取基于供应链的库存管理方式,这两个方面是当前比较新颖的先进的处理思路。

2.1 新型的集中采购模式 所谓集中采购,主要就是指化工企业对于材料的采购与传统思路不同,要采取集中化的大批量采购,除了采购方面更加集中化之外,企业在全国的各个地方也要建立起自己的集中化统一化采购平台,从而为他们旗下的分公司进行服务。因为化工企业的规模是非常大的,企业旗下的每个分工厂都需要各自建立起自己独立的采购部门,从而满足对于原材料的采购,除此之外,每一个旗下的子公司在对于材料的采购方面基本上是类似的,例如经常是向同一个供应商进行采购,所以说,我们企业的总部可以采取集中采购的方式购进原材料,从而能够取得价格上的优势和效率上的提高,首先,这可以减少采购的次数,同时能够节省人力资源。其次,这种做法有利于整合整个企业的原料需求量,购买量增大,购买次数减少,自然也就减少了材料购进的费用。最后,这种做法更加能够促进行业内产品的标准化,由于是统一采购,所以产品的原料会保持统一,品质会有所保证,产品也就会更加标准化。

2.2 建立在供应链上的新型的库存管理模式 传统的大型化工企业要想完善设备零备件库存管理,就必须要跟上时代的步伐,更新自己的管理思路,因此,建立在供应链上的库存模式也就应运而生了,具体说来,首先我们需要对材料的相关供应链进行一系列改造,这其中主要包括优化传统的材料采购流程、对于供应商的有效信息交流和管理、进行集中化采购等。目前市场上的许多化工企业已经开始了这项革新进程,从目前的情况来看,企业应当进行有计划的材料采购,对于本年度的存货采购计划应当细细分析,最好能够根据前一年的数据来进行库存管理,并且要进行相应的审核和讨论,最后要把这个完整的计划向下传播,能够切实地落实到员工之中,除此之外,企业也应当采取各种各样的措施来降低运营的成本。

总而言之,企业化工设备零备件的采购和库存管理是一项十分重要的工作,工作人员们需要进行不断地实践和探索,建立一个完整的采购和库存管理系统,让这项工作变得更加信息化和科技化,从而促进企业的高效发展,提高企业的市场竞争力。

参考文献:

[1]胡方明.大型化工企业设备及零备件采购和库存管理[D].上海海事大学,2006.

第4篇

基于以上建设工程造价管理信息化的实施,不少建筑施工企业、造价管理机构以及中介咨询单位等在使用工程造价管理软件时,通过网络化信息管理进行工程的概预算以及工程量计算、人工、材料以及机械消耗等方面的管理时,减轻了管理者的劳动强度,与此同时,建设工程的工作效率也得到更大的提社工,原本需要十几天甚至是几十天才能完成的工作,在信息化管理条件下,几天就可以得到完成,而且工作的质量以及精确度较之前手工化管理,也得到了较大程度的提升。

工程造价成果文件的质量与准确度的提升,一方面保证了工程造价确定的科学化与合理性,更加贴近市场;另一方面工程造价信息化技术的发展,也使工程造价作用在建设施工行业中发挥着越来越重要的作用。在实际的管理中,如何推进全国建设工程造假的信息化管理,我们要注意以下几点:

一是如何进一步建立和完善“统一规划、分级管理、资源共享”的工程造价信息管理机制。进一步提高对开展造价信息化工作重要性和紧迫性的认识。加强对工程造价信息化工作的统一规划、明确目标。加强信息化的基础工作,抓紧制定相关的技术标准,尤其要把最基本、最急需的标准逐步完善起来。加强宣传和对信息化人员的培养,提高信息化工作的总体水平。各省造价站要按照部里的统一要求,进一步做好工程造价信息网政务信息和住宅成本信息等信息的测算工作,继续完善人工成本信息工作。发展信息化管理,就需要构建与信息化管理相适应的规章制度,从政策的角度保障建设工程技术健康有序的稳步发展。当前,由于各地有关工程造价信息化管理建设的起点不同,各地建筑施工管理手段发展的不平衡,对于市场的培育等相差较大。因此这就为构建工程造价信息化规章制度带来了较大的障碍。为推进建设施工信息化工作的进展,各地区在基于建设部的《建设事业信息化“十五”规划》、《建设领域信息化工作基本要点》等文件基础上,结合本地区建设施工的特点,制定适应本单位建设施工信息化管理的规章制度。为了加强建设施工造价信息化管理的标准化与规范化,应积极的构建建设系统信息标准体系,制定信息通用与专用标准,基于公平、公开、公正的竞争秩序,建立建设信息安全保障技术规范和网络设计技术规范,借以约束市场上建设施工单位的市场主体行为。结合全国建设工程造价信息网的建设,组织编制建设工程人工、材料、机械与设备等有关的信息分类以及标准代码,通过强化各类信息的采集以及标准运输的格式等加强全国建设工程造价信息系统的信息标准化工作,进而为全国工程造价的信息化发展提供坚实的基础。为使的各类造价信息适应建设方各主体的需求,各级工程造价管理机构应在国家有关建设工程造价管理相关规章制度的指导下,就如何健康有序的推进工程造价信息化管理向前发展。与此同时,现阶段我国建设工程正处于发展速度快、建设规模大的时期,建设部的有关建设工程造价管理的信息应在加强本地区造价信息化建设的基础上,面对全国建设工程信息化管理的形式,抓好本地区工程造价的业务管理工作,为建设市场提供服务,积极的适应各方主体的实际需求。信息化建设是做好管理工作的基础,如果没有信息化建设手段就很难实现我们的管理目标,也难以跟上建设市场快速发展的形式,因此,从信息化建设对建设工程造价产生的积极影响上看,加快信息化建设是从是当前工程造价的一项基础性的重要任务。要切实提升全国工程造价的信息化管理技术,就应树立全局的管理观念,从有利于事业发展的角度看待信息化管理。对于当前处速发展的软件、网络技术,应积极地从利于事业发展的角度对其进行充分的研究、开发与应用。首先,应加大信息化建设力度,加快全国工程造价信息网的建设,形成省与省之间、省与市之间网络化的信息交流,使全国有关建设工程造价管理连成一体,为合理确定工程造价、实现工程造价决策的科学化提供强有力的基础;其次,将工程造价信息化开发的企业组织起来,加强企业之间的交流、协作,鼓励技术创新,提升造价软件开发与管理的使用率,避免低层次、低水平软件的重复开发,不断提升信息技术在工程造价中的应用水平。

第5篇

一、加强领导,不断加强和完善信息化工作机构和制度建设

我会领导高度重视信息化工作,年初及时召开了信息化工作办公会议,部署全年信息化工作计划,明确将建设门户网站和加强有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公效率为本年度信息化工作重点。为进一步加强领导,加强对信息化各项工作的审核和把关,我会还成立了以工会主席任组长、党组书记和工会副主席、工会干部任成员的信息化工作领导小组,办公室具体负责该项工作,下设新闻宣传报导组。同时并选派了具有一定电脑操作基础和有较高文字水平的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作;由此完善了我会信息网络,落实管理责任,确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。为切实推进信息公开、提高办事效率,我会建立健全了工会部门信息报送制度、信息工作会议制度、收发文制度、报送信息奖励机制等,在加快信息化建设的同时,实行长效管理,从而更好的从制度上规范本部门信息化建设,全面完善了部门信息化工作体系。

二、突出重点,确保全年各项信息化工作任务落实到位

我会继续加大对信息化建设的投入,计算机配置基本达到人手一台,并由专人负责,实现了所有非计算机的内部共享,满足了办公自动化对电脑的需求,为单位办公业务的电脑化、信息化奠定了良好的基础。积极配合区信息中心做好各项信息化工作,在全面实施公文无纸化传输和电子公文交换的第二年,我们能够按照区信息中心的要求,及时、准确、接收发送公文,在收到文件后及时签收、反馈、办理,使文件的处理以及上报工作做到迅速及时,大大提高了效率。今年未出现延误接受、未及时发送回执等事件。基本能做到年初有计划、年中有落实、年底有总结的良好工作秩序。

三、资源共享,门户网站建设打开工会信息化工作新局面

“__*区工会维权之窗”网页是我会的对外窗口,我会指定专人负责单位网站的维护更新工作,做到每周更新,及时地对需公开的政务、工会信息在网站首页显著位置进行公开,方便我会内部人员和外部人员查询。开通网上下载功能,使得各基层工会干部的工作效率得到一定程度的提高。因此,在提高了我会内部的工作效率,减少成本支出和资源浪费的同时,与外部的交流和合作更有效率,与各基层工会干部建立良好的互动关系,使我会门户网站成为一个展示__*区工会工作的重要窗口。今年5-11月份工会网累计共各类信息400余条,印发《工运之窗》4期,充分发挥了信息沟通反馈、宣传工会形象的作用,为我会信息化工作发展做出了重要的贡献。

四、加强学习,推动计算机在办公和业务处理中的广泛应用

随着计算机局域网的建立,计算机应用范围的不断扩大,计算机基础知识培训迫在眉睫。为顺应形势,切实拓宽广大干部职工眼界,实现学习资源信息共享,我会建立了工会工作资料为主的学习资料信息库,信息库的学习资料主要以电子文档、图片和视频光盘为主,向全区干部职工提供借阅,有效地实现了信息化资源的集中和共享。同时组织本单位工作人员进行了简单计算机操作应用和局域网共享使用的培训,解决了在实际使用中的很多问题,有力地推动了我会办公自动化的进程。

20__年,总体说来,我会信息化工作取得了一定的进步,基本完成了区信息中心下达的各项任务。但与区信息中心的要求还有一定的差距,主要表现在:一是大部分工作人员电脑操作水平不高,真正实现网络办公还有待时日;二是围绕门户网站栏目、内容合理设置而进行的网站改版工作需要尽快落实。我们将在下一步工作中,以发展的眼光,创造性地开展工作,采取有效措施加以解决,不断巩固和提高信息化工作成果,进一步做好信息化工作,使之更好地为我会的发展服务、为__*区的工运事业宣传添光彩。

20__年工会信息化工作安排:

1、加强领导,统一思想。在区委、区政府和区信息中心的领导下,将信息化建设工作作为本会重要工作,纳入重要议事日程,与其他各项工作同安排同部署,要将信息化建设工作开展的好坏,作为衡量党的执政能力建设的高度,不断提高推进电子政务建设工作的思想认识,明确适应信息化建设工作的发展目标和要求,加快行政管理信息化、现代化步伐,更好地为我区经济社会发展服务。

2、加强学习,强化培训。明年将结合我会信息化建设的实际情况,要对全体工会干部,分层次、分阶段、分类别进行信息化知识专项培训,不定期参加计算机培训班,组织开展计算机技能操作比赛,全面提高工会干部的计算机应用水平,为办公自动化系统的推广应用奠定基础。

第6篇

为认真贯彻省市组织部门关于做好组织部门信息化工作的有关精神,今天,我们专门召开部内信息化工作会议,刚才,陈燕萍同志简要传达了省市组织部门有关精神,并宣读了《**组工专网、部机关局域网、**党建网站管理维护实施意见》讨论稿,颜琦同志就三个网站的技术性问题向大家进行了讲解。等一下大家如有疑问,再进行沟通交流。下面,我再强调以下几点:

一、要统一思想,充分认识做好组织部门信息化工作的重要意义。组织部门实行信息化,是时展的必然选择,是组织工作的大势所趋。实行信息化网络办公,有利于改进组织工作方式,充分整合组织资源,提高组织工作效率和水平,降低组织工作成本,为党的建设和组织工作提供优质高效的信息和技术服务。从当前各单位的信息化工作进展情况来看,像银行系统、医院系统、电力系统等单位,很早就实行了信息化办公,从**年开始,我们区委区政府文件传送也通过网上运行,相对而言,我们组织部门的信息化工作较为落后,这跟组织部门“走在前列”的要求不相适应。随着信息技术的广泛应用,信息化将逐步成为今后组织工作的一种基本手段,可以说,今后不懂计算机技术,就很难在这个社会上生存立足,也很难做好组织工作。近年来,从中央到省市委组织部非常重视信息化工作,相继下发了一系列文件,召开了一系列会议,大家一定要充分认识组织部门实行信息化的重要意义,并把之落实到行动中。

二、要增强信息化意识,养成网络办公的良好习惯。信息化的推进,是对个人工作习惯、生活习惯的一项改革。俗话说:“万事开头难”,大家要从传统的翻看纸质文件办公过渡到实行网上办公,刚开始肯定不大适应,有可能还觉得不如翻看纸质文件办公来得方便。刚才说过,信息化是大势所趋,只要大家坚持下来,过一段时间就会适应,习惯成自然。从今天开始,大家要做到每天浏览省、市、区组工专网和部机关局域网至少一次,有文件资料在网上公布时随时上网查看;办公室文书每天上下午至少浏览二次,及时在网上收、发文;有关科室上下班登陆组工专网邮箱收发邮件至少一次,养成良好的习惯,确保网站信息和公文网上传递的时效性。

三、要明确责任,确保信息化工作顺利推进。“三网”各栏目内容更新及相关工作实行科室负责制,各科室的分工刚才陈燕萍同志已经作了介绍,各科室长要做好牵头、布置、督查工作,各科室信息化联络员具体负责本科室信息的收集、整理、录入和责任栏目的更新维护工作,做到及时、经常更新、定期维护,确保三个网站各责任栏目内容每星期至少更新一次。文件简报、一般部内动态性活动信息以及重要会议重大活动信息,各科室应在1-2天内将文字材料与照片及时上传相应栏目;其他工作资料信息,应在审批后3天内上传。干部科、青干科和干部监督科抓紧分别做好对干部信息管理系统、后备干部信息系统和干部监督信息管理系统的数据录入工作,确保在10月底前做好各类基础性资料的充实完善。部内各科室信息上网、栏目更新等情况将每月通报一次。

第7篇

关键词:项目管理,信息化技术,建筑工程

近些年来,我国项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,在工程实践中取得了不少成绩。但是,至今多数业主和施工方的信息管理水平相当落后。应用信息技术提高建筑业生产效率,提升建筑行业管理和项目管理的水平和能力,是21世纪建筑业发展的重要课题。企业管理不再是对人、财、物的某一单方面的强化管理,而是发展到人、财、物、信息资源、信息技术的开发和利用全面综合管理。

1建设工程项目信息管理的目的

1)信息管理在项目决策期的应用。①建设环境和条件的调查与分析;②项目建设目标论证(投资、进度和质量目标)与确定项目定义;③项目结构分析;④与项目决策有关的组织、管理、经济和技术方面的论证与策划;⑤项目决策的风险分析等。

2)信息管理在项目实施期的应用。项目实施期包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,在整个项目实施期往往有比项目决策期更多的国内外单位参与工作,工作过程中有更多信息交流,文档管理和共同工作的任务,项目信息化的应用为项目实施期的建设工程管理增值无可置疑。

3)信息管理在项目运营期的应用。项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理,它比我国现行的物业管理工作范围深广得多。在整个设施管理中要利用大量项目实施期形成和积累的信息,设施管理过程中,设施管理单位需要和项目实施期的参与单位进行信息交流和共同工作。因此,项目信息管理不仅是项目决策期和实施期建设工程管理的有效手段和工具,也同样可为项目运营期的设施管理服务。

2强化建设工程项目信息化管理的必要性

2.1建立建设工程项目设计、施工技术和控制信息管理系统。1)在高层建筑物及高耸构筑物施工中的垂直度偏差监测中,可以采用计算机控制的激光定位高新技术,不仅可以把观测结果准确、直观的显示在屏幕上,而且可以实现连续观测的动态管理,以及预测垂直度偏差的发展趋势;2)大体积混凝土的施工质量控制,在大体积混凝土工程中,应用计算机和传感器自动测温的新技术对混凝土的浇筑和养护过程中的温度及混凝土收缩产生的内部应力变化进行动态跟踪监控,对混凝土不同层面和深度的温差进行分析,通过迅速、快捷、准确的信息反馈,及时指导混凝土施工和采取养护措施,防止大体积混凝土开裂与质量控制;3)整体模具的爬升和大型脚手架的提升控制;4)建筑物的爆破、拆除以及沉降观测和数据采集;5)幕墙工程的制作、安装质量控制等。

2.2建立建设工程项目管理的国家标准、行业管理和工程管理的信息系统。建设工程行业涉及的专业门类较多,例如房屋建筑工程、设备管线安装工程、装饰装修工程以及相关的房地产、勘察设计行业、钢结构制作和安装等,构成了一个庞大而复杂的行业信息集合,为了使建设工程项目各个行业健康、有序、高效地发展必将应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理方面的信息管理系统。

2.3建立建设工程项目管理基于互联网信息处理平台的方案优选、施工招投标、材料设备采购的信息系统。利用项目管理信息平台,通过电子邮件、互联网传递使建设项目和承包商、材料供应商等各项目参与方的信息沟通有效克服招投标过程中信息的不公开状态,同时增加了透明度,从而规范了市场不正当竞争行为,提高了工作效率,降低了工作成本,使招投标的竞争在更广范围、更高层次上进行。

在材料设备采购方面,电子商务对建筑材料、构配件、机械设备及机具的采购提供了更加宽广的领域,使需方对供货方提供的质量、价格、生产方式、供货方式和市场的信誉有了更深入的了解和把握,信息采购一方面降低了采购方的采购成本,即材料成本的降低无非可以使工程项目的成本节约与降低,使承包商能够得到效益的最大化;另一方面,网上交易提高了供方与购方的工作效率,降低交易成果,对双方长期合作经营关系起主导作用,对不正当竞争行为进行有利控制,促进建筑市场的健康发展。

3我国建设工程项目信息管理现状

第8篇

1、形成两校学习共同体的条件

2、两校交流对学习共同体的影响

二、学习共同体概述

1、学习共同体的定义

2、学习共同体的主要特征

3、构建学习共同体的主要障碍因素分析

三、构建学习共同体的基本策略

1、构造学习共同体的基石:使命与愿景

2、构造学习共同体的核心:学习机制与团队学习

3、构造学习共同体的文化:民主与开放

4、构造学习共同体的关键:校长与管理团队

四、构建学习共同体的实践----以民星中学与复旦附中为例

具体论述与内容

参考题目:

民星中学信息化工作平台使用的研究与实践

民星中学语文网络课堂教学效率提高的研究

提高高中学生语文阅读水平教学行动与策略的研究

谈材料作文的审题

如何运用民星中学信息化工作平台实现语文阅读教学效率的提高

第9篇

随着我市信息化工作的深入推进,《中国网》通过党务政务信息、公众互动交流、提供在线服务等形式,在维护党和政府形象、了解民意等方面发挥的作用越来越大。《中国网》作为新兴的网络媒体,受关注程度越来越高,已经成为“传党声、映民意”的主阵地,成为我市重要的对外宣传平台之一,成为上级部门、上级领导了解基层工作的重要窗口。做好政务网站内容保障工作,意义深远,责任重大。

1、报送内容:要紧紧围绕市委、市政府的总体工作要求和本部门实际,坚持正面宣传为主的方针,及时反映本部门工作的整体情况、具体措施、工作经验、工作成绩;要加强信息调研工作,经常报送一些经验典型、措施具体、成效显著的高质量信息;同时,要及时报送反映开展工作的图片信息。

报送内容必须及时、准确、无误,观点、材料、数据等必须真实。信息编写工作要求用字用词规范,无须长篇大论,即简明扼要、主题明确、重点突出、准确无误、或写所干之事、或颂干事之人,须符合政务新闻报道的格式。要整合信息资源,做到综合调研、新闻宣传、信息和网站资源多位一体、综合运用。

报送内容涵盖即时要闻、动态新闻(部门动态、镇办动态)、民生保障、公示公告、领导讲话、重要文件、调查研究、文学写作、先进事迹及大项目建设、魅力城镇建设、新农村建设、招商引资、一村一品、商贸流通、旅游文化、四化建设(工业化、农业化、城镇化、信息化)等。

2、报送原则:要坚持及时、准确、全面报送信息的原则,及时收集、整理和传输信息,确保信息的时效性;坚持实事求是,确保信息的真实性;坚持全方位、多领域、多角度地提供信息,确保信息的完整性。要增强保密意识,确保信息安全,各单位报送的所有信息均为非和非敏感领域的信息。信息报送人员要遵守国家有关信息管理方面的法律和法规,及时采集本部门、本单位发生的各类信息,将采集、编辑、审核的信息在最快时间内报送市信息化工作办公室。

网站信息报送遵循统一组织、分头管理、责任自负的原则,由市信息化领导小组统一领导,各单位自行管理报送,市信息办统一。

3、报送要求:

(1)各镇(街道办事处)、各部门务必于月20日前将本单位信息报送员名单1至2名报送至市信息化工作办公室。

(2)所报送信息一律由本单位信息化工作主管领导签字并加盖公章后报送或传真至市信息办,同时发送电子文档到市信息办邮箱。未经领导签字盖章的信息稿件,一律视作未审核稿件,不予采用。每位信息员必须保证一定的信息采集量,每周报送信息不得少于2条。

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