时间：2023-03-06 16:02:43
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化验员试用期工作总结范文一 我于20XX年9月进入公司再生水处理中心学习工作，首先学习污水处理系统及原理内容，然后上运行监盘，在这期间我认真负责，任劳任怨，做好本职工作，进一步掌握了运行规程及操作规程，由理论知识转变为实践过程。具体工作内容如下，首先要了解每个电脑模型所指代现场的构筑物，能准确识别出来;其次是认真学习工艺流程，污水处理原理，在线数据的范围及真实性，做到认真监盘，及时反馈电脑上出现的故障;最后，不管身处任何岗位，都要做到尽职尽责，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
20XX年4月，由于工作需求，进入化验室工作，在班长的细心指导下，我虚心学习，勤于实际操作，深刻学习各项化验标准，理论接合实践，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。在这期间，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：首先保证工作质量，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为化验室的工作做出了应有的贡献。化验室工作对整个污水厂起着重要指导作用，其次，协助化验室班长做好关于化验室认证的相关工作，如化验室检测管理，质量监督工作管理，化验室药品的管理，仪器设备的管理，化验室资料管理;最后，我将实验室工作总结如下：
1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为化验室的工作做出了应有的贡献。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作。
(1)虚心学习，勤于实际操作，深刻学习国标，理论接合实践，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。
(2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果
(3)协助化验室班长做好关于化验室认证的相关工作。
(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。
同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。
4、团结同志，虚心学习，协作发展
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
5、充分利用计算机优势，勇于进取，开拓创新社会在进步，科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论，可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又到了今天，当新的工作新的挑战来到我面前时，我会勇往直前，不畏艰难。
6、加强安全教育，提高安全意识
常言道：安全高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析仪器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理，氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度熟悉事故处理方法。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，本站现在正在建设中，新的起点意味着新的机遇新的挑战，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为再生水处理中心的发展做出更大更多的贡献。一定努力打开一个工作新局面!
化验员试用期工作总结范文二 在试用期中，我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助，在此表示衷心感谢。下面，将一个月来的工作情况以个人工作总结的形式汇报如下：
1.工作质量、成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了很大的进步，开创了工作的新局面，为化验室的工作做出了应有的贡献。
2.专业知识、工作能力和具体工作。在化验室工作期间，化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向主管请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关的专业知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锻炼成了一名熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作。在这一个月里，我本着把工作做好这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)虚心学习，勤于实际操作，认真学习国标与客户标准以及操作规程，仔细观察同事操作，理论接合实践，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。
(2)协助化验室主管做好各类文件资料的记录与整理。
(3)协助化验室主管做好关于化验室管理的相关工作。
3.工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作时按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。
总结一个月来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如做事比较粗心，性格比较内向，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验室，我将认真学习各项操作流程与管理制度，深入了解各种仪器的工作原理与维护措施，努力提高文化素质和各种工作技能，为化验室的发展做出更大更多的贡献。一定努力打开一个工作新局面!
化验员试用期工作总结范文三 今年8月，我来到了xxxx卫生院化验室工作，先试用期已满，做一份化验室试用期工作总结。在试用期，尽己所能，从小事做起，从我做起，帮助他人，树立大学生四好青年的形象。
一、建立、健全化验室规章制度，规范实验人员行为
我来之前，没有一个专职的检验人员，所以化验室里的各项规章制度很不健全。为了使化验室规范化，我建立、健全化验室规章制度和实验人员行为准则，规范报告方式，同时明确实验人员的责任和义务，使化验室逐步走入规范化。
二、认真细致，不断提升志愿服务水平
就拿血常规来说，手工法是用显微镜计数细胞，做一次要半个小时，我都会做两次取平均值报告，这样的话做一个血常规就需要一个小时。对仪器进行定期维护、保养和清理，努力延长使用寿命。为了避免由于错拿、错看标本导致的差错事故，对于住院病人送检标本，我严格执行三查三对制度。
三、加强学习，将理论与实际相结合
化验室里的大部分项目都是原始的手工操作，许多方法和操作我只是上课听老师说过怎么做，为了尽快适应工作，我翻阅了大量的资料和书籍，找到各个项目的手工操作方法，在现有仪器、设备的情况下改进工作方法，使繁琐的操作简化，并反复练习，在最短的时间里熟练掌握各种手工操作，大大提高了工作效率。
四、积极参与各项义务活动。
关键词：强化 原始记录 管理 促进 质量管理
引言
记录是记载过程状态和过程结果的文件，是管理体系文件的一个重要组成部分。记录在组织的质量管理体系中发挥着重要作用，尤其用于判定生产控制和产品质量的分析原始记录是企业质量保证的客观依据，为采取纠正和预防措施提供依据，有利于生产控制、产品标识和可追溯性，因此原始记录必须真实、准确、严谨、可追溯。独山子炼油厂化验室汇总分析2012-2013年各级检查审核过程中本单位存在问题，发现单位在原始记录方面存在问题较多，这些问题不但影响单位质量管理工作，还影响单位整个管理体系的正常运行，因此必须采取有效措施予以解决。
一 现状调查
独山子炼油厂化验室（以下简称我室）对2012-2013年我室在各级检查审核中被查出问题进行汇总列表1如下：
对上表进行统计分析可以看出：我室2012-2013年各级检查审核被查出问题中，记录管理问题最多占比例最大为38.2%，因此记录问题较为突出，亟待解决。
二、原因分析
针对这一突出问题，2013年11月起，我们组织技术人员、班组长、技术骨干进行统计调查和原因分析。
1.人员书写情况调查
从2013年11月至2014年2月期间，我们每周对各岗位原始记录人员的书写情况进行检查并统计分析见表2：
调查结果一：在对原始记录的检查中可以看出月平均问题比例为1.8%，并且通过分析发现人员和管理共7大类问题，其中记录中填写不全和计算修约的问题比较突出。
调查分析二、调查化验室原始记录填写流程，寻找管理要点。为下面原因分析部分提供有利的帮助。
调查结果二：由以上流程可以看出，化验室记录填写流程中存在三次检查数据的环节，分析者填写记录时应进行第一次检查确认，检查者和班长进行二三级检查进行确认把关，可以看出三级检查是保证记录完好的关键。
2 原因分析
采用鱼刺图见图1-1进行原因分析，分析如下：
（2）末端因素统计
通过以上原因分析，统计末端因素为：人员责任心不强，制度不健全。班长检查不到位，站级管理松懈，自动化仪器少，记录设计不合理、记录保管混乱。
（3）要因确认见表3
按上表逐一检查确认后，我们得到的调查结果显示：人员岗位责任心不强、班长检查不到位、站级管理松懈、记录设计不合理这几个因素是引起记录问题多的主要原因。
三、对策实施及效果检查
1.制定对策
在制定方案实施的对策时，小组成员首先经过认真的研究反复讨论，将“提升原始记录的管理水平”方案作了进一步补充细化，使之更具可操作性。同时针对要因分别制定出相应的对策和具体的应对措施见表3。
2.对策实施
2014年2月开始，小组成员按照上表依据5W1H的原则，进行了分工，明确了各自的工作职责与工作范围、工作的完成期限。期间我们主要做了以下工作：
2.1组织相关人员按照对站所有记录进行检查，并对存在问题的记录结合相关标准规定和上级意见要求重新设计、公示、印刷，重新设计印刷记录。
2.2加大对记录的检查力度
先我们要求各班班长对班组当班期间每一组数据都必须认真检查计算，并将复杂难算的计算过程编辑在EXCEL表格中作为班长在数据较多的情况下快速检查的便捷工具。其次，站管理人员每周一次抽查各岗位、各班组的原始记录交接班记录等记录，并将查出的问题及对应的规范书写整改细则在车间办公网上公示。
2.3加大培训力度
对照《化验室记录管理规定》每周将检查出的记录问题汇总分析，对问题记录及时规范书写要求，并组织各班组织培训学习，使大家熟悉规范要求，同时减少重复性问题的发生。
2.4严格按照制度规定落实考核
我们将每周的记录检查与奖金挂钩，每次都对存在问题的记录相关责任人严格按车间相关制度逐级考核，对重复性错误加倍考核。
2.5将记录管理工作纳入班组达标
为强化各班对记录管理工作的重视，使整个班组把记录管理工作当作班组的重要日常工作之一，我们还将检查情况纳入到每月的班组达标评比中。
3、效果检查
通过以上措施的实施，我们对2014年4月至6月记录问题与前期进行了统计对比，见下表4：
由表4可以看出，对策实施后对记录查问题项明显比前期减少，问题比例由原来的约1.8%降至现在的约0.3%，同时可以看出对问题记录100%的严格落实了考核。说明对策实施后记录书写质量和该项基础工作的管理质量都有了一个很大的提升。
四、结论
替人加班，突遭飞来横祸
今年42岁的李桂茹，1981年8月考入吉林化学工业公司技术学校分析专业学习，1983年9月毕业后，被分配到吉化染料厂苯胺车间化验室做化验分析工作。2002年，在吉化染料厂(后改名为小国石油吉林白化公司双苯厂)扩建新上苯胺装置时，李桂茹受命筹建新苯胺车间化验室。
淅苯胺装置投产后，化验室(班)先后调进了9名化验分析员，全中女性，李杜茹被任命为班长：在李桂茹的带领下，新苯胺车间化验室(班)的各项上作，得到了上级部门和厂领导的好评。2003年她们被评为省级“三八”红旗班组，2004年被吉林石化公司评为模范班组，李桂茹本人被公司评为三星级优秀技术员工。
2005年11月13日是星期日，这天李桂茹本应该休息。可本班的王艳秋休工龄假，她便替小王到厂里加班。早8点，李桂茹和另一名化验分析员王海涛，准时来到工作岗位，开始了一天的工作、下午13点，李桂茹和王海涛又去离化验室百米远的上段采样。王海涛在硝化工段的精制、硝化和废水下艺流程上，采集了4个样品。正要到下一个取样点采样，被车间工段告知，精流和粗流两道上序暂停，这两道工序暂时不用取样化验分析了。13时30分左右，李桂茹和王海涛返回位于一楼的化验室，准备对取回的样品进行化验分析。
就在这时，一场灾难突然降临厂。当时李桂茹拿着微量注射器正在抽取样品液体，准备往气相色谱仪进样，这时她听到窗外“轰隆”一声巨响，震得耳膜“嗡嗡”叫，感觉大脑一下膨胀了。紧接着感觉化验室的地面在颤动，窗户亡的玻璃“哗啦”一声全碎了，碎玻璃块像流星雨一样，瞬间飞溅过来，打在她的头部、颈部和身上。
此时，李桂茹想到了采样时有两道工序暂停，她的第一反应就是：新苯胺装置爆炸了！她对身边一米多远正在做化验分析的王海涛喊道：“车间爆炸了，快跑！”说完起身往化验室外面跑去。
然而，跑了几步后，她回头一看，王海涛仍坐在原来的椅子上，一动不动。她急了，一边人喊“快跑啊”，一边冲过来拽住王海涛的胳膊，拉起王海涛就往外跑。此时的王海涛，在爆炸突然发生的一刹那，两眼一黑，什么都看不见了，接着感觉到头上有什么东西在往下流，眼前一片红色，她用手抹了一 下，才发现是头上流下的血，她一下子吓傻了！
李桂茹深知，苯胺装置如果发生爆炸，势必引发两台硝基苯储罐及附属设备相继爆炸，她必须尽快带王海涛逃离现场！此时的王海涛还在半昏迷状态，只是机械地被李桂茹牵引着．大脑中已经没有自主意识。
李桂茹拉着王海涛冲出化验室跑到走廊上，向走廊西侧的铁门跑去。这时的走廊地面上有几扇被震掉的木门拦住了她们。她们踩着门板跑到铁门前，李桂茹放开王海涛，用双手去推门，可用力推了几下门却一动不动。她仔细一看，大铁门已经变形了，中间裂出了一道缝。接着，李桂茹后退两步，侧身用右边的肩膀使尽全身力气向铁门撞去！然而，这一撞险些把李桂茹疼昏，一股钻心的疼痛让她不由得倒吸了一口冷气！她扭头一看，原来自己的毛侧胳膊早已被发生爆炸时飞溅的玻璃扎伤，鲜血从藏青色的工作服外渗出来，由于着急逃生，自己竟然一直未察觉。这一撞，等于把玻璃碎片又撞得更深了……
李桂茹忍住剧痛，回头想拉起王海涛，发现王海涛几乎瘫在了地向上。鲜血顺着她的前额、两侧面颊汩汩地流了下来。李桂茹只好继续去推门，却还是怎么也推不开，她有些绝望了。她知道爆炸还会发生，苯作为苯胺的合成原料，一敛泄漏，苯蒸气遇到明火就会燃烧、爆炸，即使不燃烧、爆炸，高浓度的苯蒸气也可使人在短时间内闪电式死亡！
李桂茹咬紧牙关，用尽全身的力气，猛地又向这扇铁门撞去，然而，铁门依然设有撞开，她却由于用力过猛，撞击使她受伤的胳膊更加剧烈疼痛，她疼得一下子倒在了地上。
大义姐姐，带妹一起逃生
李桂茹倒在了地上半大起不来，这时的空气中漂荡着苯的气味，这让她一下子想到，她和海涛正处在危险之中，可是此时，她浑身一点力气也没有了。她转过头来，发现王海涛满身是血，躺在那里一动不动，这才猛然想到，自己不能就这样昏睡过去，必须把王海涛带出去！如果自己不带她出去，那她就必死无疑！
时间就是斗命！李桂茹仿佛听到死神的脚步，正在一步一步地向王海涛和自己逼近……
她挣扎着爬了起来，拼命摇晃着昏迷过去的王海涛：“海涛，你醒醒，你要挺住啊……”然而．王海涛还是没有反应。她把王海涛扶着坐了起来，胡乱地擦了擦她脸上的血，再一次摇晃着她，几分钟后，王海涛这才慢慢醒了过来，然而，她还是虚弱得几乎坐都坐不住。看到王海涛，一种求生的欲望马上回到李桂茹的脑海中。她想，海涛不能死，我一定要带海涛冲出去！她想背着工海涛出去，然而，此时的她一点力气都没有了，只能勉强维持着把王海涛从地上拉了起来，两个人踉跄着挪动脚步，沿着走廊往回走，寻找楼里的出口。
这里的铁门是无法打开了，她们只好又跑回化验室的门口，发现化验室的门早已经掉了下来。这时，李桂茹眼前一亮，只想着找门，怎么没有想到从化验室的窗口逃出去呢?她一下了看到了生的希望！
她来到窗前，一股强烈刺鼻的雾气扑面而来，原来，化验室一侧的窗口迎着爆炸源，此时已经被泄漏的有毒气体笼罩了！见此情景，李桂茹连忙拉起王海涛转向另一侧，踉跄着来到了更衣室前。
这个更衣室背对着爆炸源，从这里逃生比较安全。李桂茹往史衣室里一看，地面上有一扇掉下来的门，两个铁皮做的更衣柜被爆炸产生的冲击波掀翻在地，还有一张桌子，也被震倒在地上。再顺窗口望去，整个窗框连玻璃全都没有了，窗外一片淡蓝的天，晴空万里。这让李桂茹心头为之一亮，似乎看到了生命的绿色通道！
然而，此时的王海涛几近瘫软，靠李桂茹胳膊的力量，她才勉强站起来，而大理石窗台有l米多高，如何帮王海涛越过这个窗台逃到室外呢?李桂茹一时犯难了。
然而，时间紧急，容不得多想。李桂茹把眼光瞄在了那个倒在地是的桌子上。她把桌子搬到
窗台边，桌子有70厘米高，恰好成为一个缓冲的台阶，然后，她把王海涛搀扶到桌边，费尽全身力气，才把王海涛架到桌子上……
此时刚有些清醒的王海涛示意她放弃自己，用微弱的力气说：“桂茹姐，你走吧，我实在是走不动了……”李桂茹拍拍她的脸说：“海涛，别说傻话，要死我们就死在一起！”
望着在生死关头如此重情重义的大姐，王海涛的眼泪止不住地落了下来。
接下来就更难厂。李桂茹打开窗子，跳到窗台上，然后拼命往窗台上拉王海涛，然而，有限的空间，又到处都是玻璃碎片，不一会儿，李桂茹就划得两个胳膊到处都是伤痕，然而，她顾不了这么多了。她使尽吃奶的力气，才把王海涛拉到了窗台上。
李桂茹跳到窗外，抱住王海涛，试图把她从窗台上抱下来，然而，此时的李桂茹已经极度虚弱了，王海涛刚刚脱离开窗台，地就支撑不住两个人的重量，一下子摔倒在地，王海涛也重重地砸在了她的身上……
几分钟后，李桂茹才在王海涛的呼唤中慢慢醒了过来，她一睁开眼，就忍住剧痛站了起来，架起王海涛，快速向背离爆炸源的方向跑。
一边跑，李桂茹一边抬头看着天空，她发现，此时灰蒙蒙的烟雾正向西北天空飘散。她判断了一下，不能往西北方向跑，很容易发生毒气中毒，自己没有防毒―面具，也不能向西面和南面跑，那里有和双苯车间相连的装置，如再发生爆炸，将更危险。李桂茹只好拉着王海涛向正北力向的空地跑去。
大概跑出60多米时，突然一个爆炸后的金属障碍物把李桂茹绊了一个跟头，她爬起来一看发现不见了王海涛，原来王海涛在离她三米远的地方又昏了过去。她急忙冲上前再次摇醒王海涛：“醒醒，跟着我，快点跑……”王海涛这才醒过来，然而，她已经坚持不住了，顺着脸颊流下的血已经染红了衣领。她断断续续地说：“桂茹姐，我……不行了，跑不动了，我迷糊……你快跑吧！”
“你必须跑，不跑会死在这里！”
李桂茹又一次拼命架起王海涛的右胳膊，向前跑去。此时，所谓的跑，实际上就是一步一步的挪动，一寸一寸的挪动，王海涛耷拉着头，血继续流着，而李桂茹满脸是汗水，两臂也都是玻璃划伤后的血迹……在爆炸后的烟雾山，她们坚强地挪动着，像两尊雕塑一样。
李桂茹和王海涛大概走了400多米后，路过苯酚和丙酮车间，遇到了在这两个车间干活、正在逃命的民工。此时的李桂茹感觉口渴、头昏，浑身疼痛，腿再也迈不动了，两个好心的民工发现了浑身是血的王海涛，连忙把她架了起来，如释重负的李桂茹一下子像散了架了一样倒在地上！
另外几名民工看李桂茹倒在地上，连忙把她也扶了起来。随着离爆炸源越来越远，她感觉终于逃出了死神的魔掌。忽然，她想起了刚才逃生时化验室的仪器还没关呢。便掏出手机给主管她们检验车间的张贵处长打电话，可拨了几次电话也拨不通。当天下午，据吉林市移动通讯部门报告，由于受爆炸事故的影响，很多人给亲属、朋友打电话询问，通讯网超负荷曾多次出现通讯不畅。
终于，李桂茹跟在王海涛身后走出了500多米的距离后，才终于听到前方传来救护车的警笛鸣叫声。当救护车开近，李桂茹看清是吉林石化公司的救护车，热泪顿时一下子涌了山来……
在救护车上，李桂茹再次给张贵处长打了电话，这次电话打通了。她简单向张处长说了车间爆炸的情况，特意提到在她们受伤逃生时，化验室的仪器当时没有机会关掉。她还告诉张处长．她们正在被送往化工医院救治。等李桂茹和王海涛上了救护车奔向吉化职工总医院的时候，双苯车间的硝基苯装置发生了爆炸。这一次爆炸比第一次爆炸更加猛烈，褐色的“蘑菇云”腾空而起，半个吉林市区都能看见。这种情形，真让人后怕。而李桂茹和王海涛所在的化验室距离爆炸源只有100米，如果不是李桂茹在紧急关头死命带着王海涛撒出，后果不堪设想！
载着李桂茹和王海涛的救护车开到化工总医院时，医护人员已经等在了那里，他们紧张而有序地接伤员下车。当李桂茹和医护人员一起把王海涛放在轮椅车上时，王海涛情绪异常激动，她大喊着：“救人啊，救人啊，车间里还有人呢！”一边喊着一边要从轮椅车上跳下来。这时，上来四个医护人员按住她，医生说，她这是过度惊吓引起的反应。
十几分钟后，王海涛头部血迹被清理干净，5公分长的伤口被缝合处置好，其余的几十处小芝麻粒伤口也得到了处置。之后，推王海涛进CT室，为她做了脑部CT片。安顿好王海涛后，李桂茹才到医务室处理自己的伤口。她的右上臂和小臂有两处伤口，医生怕伤口里的异物取不出来，给她打了麻药后，又把伤口用刀片切大扩开，最后，从她的两处伤口内取出了不同的异物，经过认真清创消毒后，为她缝合包扎好。从李桂茹的工作服上看，碎玻璃在上衣的右半部扎出了12个小口子，幸亏当时她到外面采样穿的衣服比较多，才没有被扎透，不然还要多一些伤口。她从自己的头发中，梳出了一堆小玻璃碎渣。
来了公司上班以后，为了适应QA工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公司规章制度，做到不迟到，不早退，积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。（如GMP，企业管理相关培训，四平市总工会文艺汇演等）。通过GMP培训使我的GMP知识得到了充实，更加有利于自身QA工作的有效开展，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。
二：认真进行生产过程现场监控，把QA工作做到实处。
QA工作职责中体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单位后，我会按岗位对生产过程主要分以下几步进行实时监控，
1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志，检查存放在中间站的中间产品是否有标明物料名称及流向的中间产品标识，暂时不生产的岗位、设备是否有已清洁标识，并在清洁有效期内。
2.称量，配料岗位 核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否一致，衡器水平归零，并双人复核。
3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致
4.制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。
5.干燥岗位：沸腾干燥床温度，干燥时间控制是否符合要求，水分、温度是否符合工艺要求。
6.包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检查丸形外观、是否圆整均匀，色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准；
7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否准确，板面是否清洁，合口是否严密，生产批号，有效期是否与批生产指令相符
8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。装箱，装盒数量是否准确，装箱单填写无误。
在各岗位现场监督检查过程中，如发现不符合GMP要求的地方及时通知岗位班长或相关人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况，协调解决。
三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，
四、与销售部门配合，每月完成销售记录编写及上报工作。
每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。截止到12月份，我一共完成了7个月的销售记录编制上报工作。
五、完成洁净区温湿度，尘埃离子检测及数据统计归档工作。
根据新版GMP认证要求，质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行了修订，从5月-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计工作，与中心化验室提供的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。
六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作
七、 其他方面
按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间内部情况说明的编写，人员统计等临时性工作。
以上七方面是我在2015年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以下几点：
1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导致工作中会出现吃力不讨好的情况。
2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗位班长及员工的主观能动性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。
3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参加了一次有关执行力方面的培训，其中对九段秘书的最高境界做出了注解，工作中需要我时时处于主动状态，将看似无序的工作做到规范、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每一个环节从而达到让自己和上级领导都满意的结果。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，总结过去是为了更好的展望未来，在新的一年我要加倍努力学习业务知识，学习生产工艺，提高管理水平，使自己逐步向复合型人才迈进，以下是我在2014年的工作规划。
1.提高业务水平及管理能力
在2014年我要着重提高自己两方面的能力，对各品种生产工艺进行深入学习，平时多下车间，多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升，学习上级领导的管理模式，要敢管，敢于做决定。逐步加强自身管理水平。
2.加强生产过程监控，认真完成领导交待的各项工作
进一步加强生产过程中的监控力度，勇于发现问题，解决问题，不要什么事都依靠上级，认真完成主任安排的各项工作，做到不懈怠，不拖延。
3.及时跟进产品的检验结果查询
车间排产下来以后，提高取样速度及效率，及时跟进化验室检验样品结果，做好记录，保证车间生产过程的有序运行。
4，加强批生产记录审核工作，与工艺员配合完成车间内部的文件修订等相关工作。
关键词：社区 人力资源工作
第四管理区位于第一社区腾飞小区院内（采油四厂家属院），是一个集供水运行、维修、收费、纯净水供应为一体的基层单位，负责2300居民用户和15单位供水，年供水量达96万方。2015年，第四管理区由去年的24人减少到目前在岗的14人，针对人员紧张的实际情况，我区积极探索人力资源配置的新方法，新路子，通过实行“两个优化”、做好“两项外包”、加强“两个提高”的管理模式，将有限的职工合理调配，不仅降低成本，而且提高了劳动效率，提升了企业创效能力，优质高效地完成供水任务。
一、第四管理区人力资源基本情况
目前，我单位在册人数17人，其中离岗休息2人，支建第三水厂1人、长期病假1人，智力缺陷2人，目前能够独立顶岗的仅有11人。
二、主要做法
（一）实行“两个优化”，确保优质服务
一人多岗，优化岗位配置。岗位职能的合理设置，是保证业务活动有序、高效的重要前提。提出“一人多岗”的人力资源配置措施，是为了整合企业人力资源，提高运行效率，最大限度发挥人力使用效率。四区领导班子通过组织开会讨论，把运行、收费合并，成立收费运行班。收费结束后继续在运行值班。大力挖掘职工的潜能。各班组认真做好工作安排，层层抓好落实，对各项工作提出具体要求，在人少工作量大的情况下保证完成各自的工作，不能出一丝纰漏。同时充分考虑到工作中可能出现的困难，制定了相关措施，确保安全生产和队伍稳定。运行、收费的合并，使以前每班4个人（8人）减少到两个班4个人，工作量是一个半干两个班的活。收费期间人员到收费大厅收费，运行值班成无人值班室（在此期间，运行值班室有上大班人员、厂部干部轮流值班），在早8：00――16：00收费结束后，收费人员再到运行班继续值班，晚上上报水量，调整供水压力，同时，根据供水兼岗原则、岗位工资就高不就低，收费人员的岗位工资也提上去了。
一岗多责，优化人员配置。“一岗多责”是“一人多岗”的延伸，为确保“工作来了有人干”，按时优质的做好供水服务工作，高效利用人力资源，我们对单位副职、班组长进行了分工，明确了各岗位职责，积极倡导一岗多责。技术员、办事员在干好本职工作的前提下，承包水质化验工作。在人员倒不开的情况下，班长、副主任、主任、书记都顶上去。除此之外，我们还做到因才施用，扬其所长，人尽其才。我单位有两名智力缺陷的员工，虽不能独立顶岗，但是可以安排在需要员工死盯死守的岗位上，或者由责任人带领其干一些力所能及的工作。由于措施得当，分工合理，职责分明，后备人员储备工作进展顺利，如果一旦有人离开某个岗位，立即就会有相关员工自动补上，不会影响正常的生产经营秩序。
（二）做好“两项外包”，节约人力物力
针对维修管网、住户收费等耗时费力的项目，为了解决人员不足的现实问题，今年，我们采取业务外包的方式，将工作重心由施工服务变为监督监管，节约了大量人力、物力。
在众多的竞聘者中，按照则、权、利对等协调原则，王文柱的施工队成为我区青睐的施工队，辖区内的重大维修就外包给他，由我单位原负责维修的副主任董保强协调指挥、监督。辖区内的零星维修和跑、冒、滴、漏的紧急情况，就由董主任带领当日值班人员不论男女全力解决。
抄表、维修外包，开展应聘者竞争上岗。在管理二区收费外包推行不下去的情况下，我区研究讨论何不把抄表简单、没有技术含量的工作外包出去，操作系统软件和收费的工作还是我们收费人员干。展霞，沈鹏俩名女同志，吃苦耐劳，不计得失的工作态度也得到大家的认可，经四区领导班组研究、讨论，上报管理处果断留用承包我区的抄表工作。
通过业务外包，我们由原来8人完成的工作，现在变为3就可以完成，而且3人中还有一个是兼职，大大节约了人力资源。每个人成本按10（万元/年）算，需要80万元，而现在只需要3人，其中一个是兼职，剩下两人每月每人1200元/月，两人2400元，一年才3万元，节约70余万元。
（三）加强“两个提高”，调动职工积极性
随着我区“一人多岗，一岗多责”制度的实施，对职工的工作能动性和职工素质也提出更高的要求。基于此，我们把经济杠杆和培训机制相结合，充分调动了员工积极性。
加强激励考核，提高职工热情。制定按人设岗的用人模式，按人设岗的用人模式，是使我单位没有闲人，个个都有事做。副职、班长设专岗，专职专责，使用“系数大于1”的奖金分配方式，调动了部分人的工作积极性。纯净水班长周伯平承担工业、商业水费的收缴工作，使原来在部分工作量较重岗位工作的人员能“多劳多得”。由于考核严格，工作热情也高涨起来，促使干部职工想干事、能干事、干成事，主人翁意识不断增强，人人精神焕发、爱岗敬业、埋头苦干、无私奉献、奉公守法，推动我区建设不断迈上新台阶。
加强技术培训，提高员工技能。我区积极借助油田培训资源，加大员工培训力度，为切实加强管理区的各项工作的稳定开展，加强操作人才队伍建设，我单位根据生产需要，精心制定培训计划及内容，积极开展安全资质和跨岗培训，做到与实际工作精密结合，使职工通过培训，不但能胜任本岗位的操作，而且能胜任其他多个岗位的操作能力，达到更高层次的职业技能要求。
三、下步工作思路和打算
在今后的工作中，我区将以创新创效为目标，拓宽工作思路，降低人力资源成本，提出以下三点工作设想：
（一）建立收费委托制
下一步，我们计划和供电、供气单位协商，将收费委托给他们。建立一卡式收费后，居民可以在缴纳电、气费的同时缴纳水费，这样供电、供气可以帮助我们代为收费，届时，我们只保留一个人负责工商业和民用收费全面工作协调就可以了。
（二）实施无人灌装纯净
纯净水可实行无人坚守，生产纯净水可以远程监控，灌水可以实行加油站式磁卡加油，减少漏失的同时也减少人员。
[关键词]给排水；技巧；方法
中图分类号：TU82 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）12-0338-01
排水管渠在使用过程中，常出现污物淤塞管道；过重的外荷载和地基不均匀沉陷使管渠出现裂缝；污水和地下水的侵蚀使管渠被腐蚀。所有这些都影响到排水管渠的通水能力和正常使用。因此，管渠系统的维护管理应实行“分片定线”的岗位责任制，同时.可根据新旧城区、管渠中污物沉积的可能性大小等情况，划分成若干维护等级，以便对易于淤塞的管渠段，给予重点维护、加强管理。因此，排水管渠系统管理和维护的任务是：验收排水管渠；监督排水管渠使用规则的执行；经常检查、冲洗或清通排水管渠，以维持其通水能力。排水管渠的管理和维护，是一项经常性的持久工作。
各排泥阀、放空阀是否关闭。各阀门是否灵活好用。机泵冷却水管、压力表管是否畅通，油质、油量是否合乎要求。所有机动设备是否完好备用。各系统管线是否清洁、畅通、无杂物。检查构筑物是否清洁无杂物，盲板、人孔是否上好，填料是否合乎要求。对所有密封点都要认真检查，仔细察看管线各连接部位是否连接良好。阀门突然关闭、水泵突然停车，使水流速突然变化，引起压力急剧升、降交替变化。联系化验室做好采样分析的准备工作。给机械搅拌澄清池送水，水量由阀控制。进行一次全面的检查，发现问题及时处理，并向有关部门汇报，做好开工记录。压力水投用后立即投运加氯系统。当水池液位超高时打开水泵入口阀，启动深井泵或低硅水泵，提供压力水，再启动真空泵对泵抽真空，待真空度达到-0.1MPa左右时，启动清水泵，缓慢打开泵出口阀向外网送水，并将供水压力控制在0.1～0.2MPa范围内。通知化验人员做各个取样点的化验分析。降低药量至正常投量。逐渐调节源水罐进水阀直至达到正常处理水量。澄清池出水后，待滤池进水后分别进行反冲洗，如果在停运前已彻底反洗，在重新开工时不必再进行反冲洗。滤池运行正常、出水合格后，反洗后才能正式投用。当澄清池进水过刮泥机的刮泥板时启动刮泥机，当水过搅拌机叶轮时启动搅拌机。停工方案上墙，冬季停工应有防冻措施。要事先控制调整清水池液位和外供水量，保证生产用水的安全供给。如果源水罐水位较高，先联系红旗泡泵站停止供水；如水位低，可等停工时再停源水。准备好停工所需工具、器材。当接到停工命令后，按停工方案进行相应操作。同时通知化验、仪表、供电等有关单位，说明停工时间。
冬季停工较长应按照冬季操作法要求将管线全部放空。根据需要可分别将各池放空、停设备，但要注意污水池液位。停清水泵（包括工业水泵、低硅水泵和低温水泵）至备用状态。停运排泥水回收装置中的污泥脱水系统。停污水泵、反洗水泵。停澄清池搅拌机，必要时将澄清池放空（然后停刮泥机）。关闭源水罐进水阀F1、F2停源水；停计量泵，关闭计量泵出口阀。停加氯系统。
班长还负责本班组的各项生产管理工作，统一指挥组织各岗位人员协调操作，全面掌握生产情况，确保生产用水的水质、水量要求，保证装置的平稳运行。负责本岗位的开、停工和事故处理，确保一工业水场的正常运转；做好本岗位工艺设备及相关工艺管线巡检和日常维护工作，特别是加强重点设备和部位的检查，严格做好交接班制度和数据的原始记录。严格执行班长岗位的工艺操作指南，按生产方案要求，控制合理的处理量，保证各岗位设备、系统的正常生产和平稳运行。
一、十年磨一剑，功夫不负勤奋人
以优异成绩毕业于__技校的杨新军，学校里掌握的扎实的理论知识为以后在企业机械维修中大显身手打下了坚实的基础。参加工作后他是众多同学中唯一分配到公司环境最艰苦、有毒有害物质多的维修岗位——化产车间焦油工段。望着其他同学一一走上了轻松、优雅的岗位。他并没有气馁，而是暗下决心：要在最苦的环境里创造出不平凡的业绩。为了充实知识结构，他参加了自修学习和北京化工大学函授班。在别人工余打扑克、聊天、休闲的时间拿起书，钻到人少安静的地方专心学习，常常独自一人看书到深夜，以至于别人都说：“你简直是一个书呆子，哪像个钳工呀？”功夫不负有心人，他以优异的成绩，取得了工商企业管理工程、化工设备与机械两个专业的毕业证书。学无止境，现在他又参加了自动化专业的本科函授班学习。
机械维修是一门综合性的技术，他注重理论学习，同时更注重在实践中提高自己，常常虚心向老师傅请教，还找来边角料，苦练锯、锉、錾、刮、研等基本功，时常是手上磨出了一个个血泡，又变成了厚厚的茧子。有一年夏天，骄阳似火，为了做好一个样板，他在台钳上专心致志的锯、锉，下班的铃声响了都没有听见。他欣赏着配合得几乎“天衣无缝”的燕尾样板欣慰地笑了，这时才发现汗水已湿透了衣服，脚下也出现>！
二、学以致用，设备维护显神通
经过勤学苦练，他很快成为单位的技术尖子。检修中有难题，只要他到场总能迎刃而解。由于他过硬、精湛的设备维修技艺，不久被车间提拔为冷鼓维修班班长，当了维修班班长后，他考虑的更加深远，又学习研究了施工网络图并把它运用到检修工作中，大大节约了人力、物力资源，提高了检修速度和检修质量。还把所学技术应用到检修和修旧利废当中，为企业创造了良好的效益。
1、鼓风机后dg900的交通阀使用了将近20年，经常操作失灵，几经检修，时好时坏，直接影响整个生产系统的安全稳定运行，要更换此阀门必须在系统全部停车的情况下才能进行，可是系统停车会给企业带来较大的经济损失。杨新军主动请缨，要求在不停车的情况下修理。经过仔细检查、测量发现阀门操作失灵的根本原因是长久磨损导致传动部分的轴套间隙过大，于是绘制图纸，加工出合适的垫圈，经过精心装配，彻底解决了此问题。避免了因系统停车而造成的经济损失约30余万元。
2、由于煤气初冷器运行时间长，内部结垢严重造成煤气冷却效果差，煤气中含液量增加，使鼓风机汽封腐蚀加速，大大缩短了鼓风机运行周期，平均三四个月就需倒机更换汽封，且由于汽封泄漏，导致煤焦油窜至油系统，每次检修都要更换油1200公斤。杨新军苦苦思索，查阅了大量资料，经过试验比较，采用聚四氟乙烯材料代替原来的铝质材料制作汽封齿，延长了汽封的寿命，使鼓风机运行周期达10个月以上，创历史最高水平。仅此一项每年为公司节约资金3万余元。
3、车间工艺生产中有54台泵是2ba-6、65w-50、3ba-9、40 w-4等型号，均采用液体油轴承。由于密封o型圈使用寿命短，泄漏严重，既浪费了大量的油，又污染了环境，还会引起轴承温度急速升高，降低轴承使用寿命。为解决这一技术难题，经过仔细琢磨，他大胆试用固体脂代替液体油，不仅节约了油和轴承，还减少了泵的检修次数，降低了设备维修成本。
4、煤气鼓风机号称__系统的“心脏”。在鼓风机检修工作中，联轴器的找正工作十分重要，要求非常严格，轴向、径向允许偏差范围仅为±0.02mm，而沿用了二十多年的两块表找正法经常会发生“丢数”现象，延误检修时间。经过查阅资料，他创新性的使用三块表找正法，即在原径向表的对面180°位置再加一块表，取得数值后求出算术平均值，便可解决“丢数”问题，他说服老师傅们突破传统，沿用新法，使检修工作效率提高了二倍还多。
5、煤气鼓风机油冷器腐蚀严重，更换时发现库里备用的油冷器因制造方面问题不能使用，他从库里找出另两台因换热管没胀好而不能使用的油冷器，利用管工的胀管技术，精确测量，认真计算,严格控制胀管率，仅花了几十元钱购回两个胀管器就使报废十年多的旧设备重新投用，节约资金二万余元。
6、化验室岗位分析做样时用的全程、半程取样器虽然不大，却价值三四千元，且寿命短，更换频繁。能不能制造一种既廉价又耐用的取样器呢？杨新军把取样器解体，仔细分析、研究了其构造原理，绘制图纸，利用废边角料，经攻丝、套丝、打眼，制做了三个新型取样器，化验室取样试用后效果很好，节约资金一万多元。
7、车间三台循环氨水泵属厂控设备，检修过程中因填料压盖装卸空间小，以往用杠杆撬常影响上螺栓，使填料压盖装卸费时费力。他利用6/废钢管头和螺栓焊接成微型“千斤顶”，解决了此难题，提高了检修效率。
8、他还把自学到的检修网络图管理技术应用到实际检修任务中，大大节约了人力、物力，提高了检修效率。
三、潜心授艺，传帮带高徒竞成才
杨新军钻研技术、精益求精的精神，影响、感召、激励和带动着周围众多青工学习技术的热情。他积极投入创建“学习型班组”活动，制定出详细培训
转眼间已过了近两年，您们好！非常感谢各位领导、同志们给了这次竞聘的机会。叫。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我班迅速发展起来！
围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会
1对电气知识掌握的还不够。有技术压力。
边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了
2电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安，杜绝事故发生，减少浪费。
3员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才干高效完成生产任务。
4加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
工作计划如下：鉴于以上几点肤浅的体会。
工作打算
一、技术知识学习方面：
首先作为自己，今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论知识不时地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程，解设备性能，1上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处置好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处置问题，配合化验室，依照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，享乐在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。
二、平安生产方面：
坚持事前筹划，牢固树立平安第一的主导思想。周密安排，注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行，实际生产运行中对工艺进行不时摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动，既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的主人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到三不伤害”配合公司做好员工培训，提高自保意识。
三、班组建设管理方面：
1增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个服从”即个性服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，员工满意。
2随着利息控制理念的逐步深入。要逐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。
3做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不时提升自己的组织、领导、协调能力。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
还要向老同志们学习技术方面的知识，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，协助员工实现个人的价值、成果事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧，让
对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。
竞聘岗位述职报告【1】
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好!首先感谢党组和同志们给我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。
本人现年XX岁，党员，大学文化，n年参加工作，先后从事过xxx、政务秘书等职。xx年末调入本单位，主抓办公室等工作。在这里，我不想大谈特谈这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于集体，成绩属于过去，我只想说，在近n年的工作和学习中，随着工作岗位和工作环境的不断变换，我开阔了眼界，综合工作能力得到了很大提高，积累了相对丰富的工作经验。
所有这些都有利于我尽快进入工作角色，适应办公室的工作要求。大家都知道，办公室是一个综合职能部门，工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竟聘办公室主任这个岗位，首先是对办公室岗位的热爱，希望在今后的工作中，能为分局的发展做出比较大的贡献;其次，为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。
爱因斯坦曾说过："热爱是最好的老师。"自参加工作以来，我就本着"干一行、爱一行"的精神，在不同的工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。不但积累了丰富的理论知识，而且文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力都有了很大提高。尤其近一年的分局办公室工作，凭着自己的勤奋，积累了许多专业知识，进一步找准了技术监督业务与行政工作的结合点，极大地增强了我从事办公室工作，并做好办公室工作的信心和决心。
如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩，应该主要得益于组织的培养，得益于领导的关怀，更加得益于同志们的支持、帮助。假如我这次能够竞聘成功，我将继续和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为事业服好务。具体地说，就是要"坚持一个原则、做到三个服从，当好分局'四员'"。
"一个原则"就是上为分局领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力配合，主动补台，并将其作为全部工作的出发点和落脚点。
"三个服从"即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。
"四员"即一是献计献策，当好"咨询员"。办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。如果有幸当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好"咨询员"。二是立足本职，当好"服务员"。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成。但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。
因此，如果我能当选办公室主任，一定会密切联系广大干部职工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好"管家"，做一名合格的"服务员"。三是搞好关系，当好"协调员"。办公室是分局的枢纽，需要处理好内部和外部的各种关系。如果有幸当选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落实。四是加强管理，当好"管理员"。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果有幸当选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
古人说："不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。"我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的快乐，用责任演译拼搏的人生。
最后以一首对联结束我的竞聘，上联是"成固可喜，宠辱不惊看花开"，下联是"败亦无悔，去留无意随云卷"，横批是"与时俱进"。
希望领导和同志们支持我!谢谢大家!
竞聘岗位述职报告【2】
各位公司领导：
您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以来，转眼间已过了近两年，现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班组迅速发展起来!
我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会
1、对电气知识掌握的还不够，理论素养不高，有技术压力。
从事电工岗位以来，边实践边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工也绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。
2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等，同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全，杜绝事故发生，减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才能高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
我的工作计划如下
一、 技术知识学习方面
在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论知识不断地来武装自己，组织并要求班组所有成员了解厂里所有设备安全操作规程，了解设备性能，
(1)上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。
(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑、冒、滴、漏问题，搞好设备卫生。要能保证厂里的所有设备正常运行。
(3)要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作，及时发现问题并及时通知和协调各岗位处理问题，配合化验室，按照物料配比，生产合格水泥，稳步提高台时。
(4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。
二、安全生产方面
牢固树立安全第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，注意细节。
(1)确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对生产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。
(2)确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。
(3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大安全事故。
(4)确保全体员工人身安全。以人为本，员工是企业的主人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到“三不伤害”，配合公司做好员工培训，提高自保意识。
三、班组建设管理方面
1、增强班组凝聚力。作为班长，要做到恪尽职守，大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。 要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，让员工满意。
2、随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降底水泥生产成本，我们要逐渐摸索提高台时，降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑、冒、滴、漏现象。
3、做好规范的日常工作，认真填写记录表，做好记录的存档工作，鼓励员工提出革新，班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己，要考虑到更多的细微之处，要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊! 不断提升自己的组织、领导以及协调能力。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
首先我要向公司的的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力，还要向老同志们学习技术方面的知识，在员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗;通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要有一份好的员工手册，让员工可以进行随时随地的学习，对自己的思想与行为进行调整和约束。
