时间：2023-03-07 15:19:56
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇电厂个人培训总结范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
关键词：浅谈；发电厂；运行班组；管理
发电厂运行班组的管理工作总结起来包括了安全生产、经济运行、培训以及文明生产等方面的管理工作，在运行班组管理过程中，我们需要从各个方面不断加强管理体制建设，确保运行过程的高效安全。
1. 班组安全生产管理
发电厂在日常管理和运行过程中，很重要的一个问题就是安全管理问题，因为在发电厂运行管理过程中一旦出现安全问题，那么不但会造成企业的经济利益丧失，同时可能造成非常严重的后果。发电厂在安全运行管理过程中，一定要制定严格的管理制度，避免出现违章情况，在班组内部全面推行安全质量标准化工作，不断地完善和健全安全规章制度建设，从而确保发电厂运行过程中的安全管理。在安全运行管理过程中，班组员是管理过程中的重要组成监督人员，因此一定要做好岗位职责的工作。
班组是个人比较关注的安全生产问题，也是企业、部门安全生产制度向个人的推行者，每个人都是安全工作的主体，要扎实做好事故预想、风险控制、工作交接等基本的工作，那么才能够确保整个电厂的安全运行管理。作为班组长，在日常的安全管理工作开展过程中，一定要保持冷静的态度和清晰的头脑，做好整个班组成员的工作监督和检查，对于容易出现问题的地方，一定要亲自去不定时地进行监督检查。在班组管理过程中，一定要对现场的安全生产过程进行有效管理和监督，让擅长的人去做擅长的工作，做好班组内部的工作分工安排，从而提高班组的工作效率，做到安全在我心，坚决贯彻执行两票三制，做好电厂运行过程中的安全生产管理。
2.班组经济运行管理
发电厂是高能耗单位，节能降耗是企业可持续发展利用的有效途径，发电厂在进行安全生产的过程中，首先需要知道自己是一个企业，而企业的目的就是为了获利，那么在运行过程中，一定要提高能源利用效率，降低生产成本，从而不断地提高企业的获利水平。在企业工作开展过程中，需要重视节能工作的深入开展，提升生产指标，科学管理，实抓实干，切实做好班组内的经济运行管理，企业是由一个一个班组组成的，那么在企业生产过程中，每个班组都保证自己处于高效率的安全生产运行过程中，那么整个企业就处于高效率的安全生产运行管理过程中。作为班组主要从以下几方面做好经济运行管理。
2.1抢发、满发、多发电量
发电厂的获利能力就是通过发电来赚取经济利益，那么在企业经营过程中，企业的获利能力在很大程度上是取决于企业的发电量水平。因此在班组内部，就需要不断地提高本班组的发电水平，争取抢发、满发、多发电量。在企业内部争做先锋模范代表，从而鼓励其他班组，互相之间形成良好的竞争和合作关系，让自己在电厂中享有较高的声誉。在进行发电量的抢发、满发、多发的过程中，一方面可以通过降低班组内的单位发电量成本来争取多发电量，另一方面就是通过提高电量的品质，比如稳定、安全等从而以较多的优势去参与电网的竞价。
2.2企业牵头，值长带头，全员参加
在整个班组内部，要想实现好的运行管理，那么必须要有一个大的优良的环境作为支撑，那么这个大的优良的环境就是指企业自身，企业内部开展优良发电，安全运行管理实施的策略，从而带动值长参与，提高其参与度和热情，那么在班组运行管理过程中，值长带头，就可以鼓励全员参加，一方面提高竞争水平，一方面班组内部员工之间又形成竞争合作关系，从而实现企业牵头，值长带头，全员参加的运行管理机制。
3.班组培训管理
企业员工在电厂运行管理过程中，如果只是固守陈规，那么在电厂不断地发展改革过程中，很容易就被淘汰，甚至影响企业的发展，因此在企业发展过程中，需要不断地提高员工的专业素质和综合素质，加强企业内部员工素质培训和教育，发电厂运行队伍的培训基本上是以小组开展，那么员工培训任务就是进行班组培训管理。在班组培训过程，需要制定长期的、合理的、系统的工作计划和培训内容，不断地提高员工的专业技能素质，同时也要加强对员工安全工作意识的培养，使得其在工作过程中，将安全放在第一位，从而保护自己，保证电厂的安全运行管理。
在当前的发电厂班组员工培训过程中，对于一些员工，尤其是一些老员工，认为我不需要知道这些理论知识，我只要看到问题可以解决就可以了，但是他并不知道如果没有正确的理论指导，那么很多操作都是危险的、错误的、不安全的，虽然在这次的操作过程中没有出现问题，但是时间久了，可能就会出现问题。因此对于这类员工，一定要加强理论知识指导，在班组内部，形成技术员工和知识员工之间的互相培养，通常老员工技术好，理论知识欠缺，新员工理论知识丰富，但是技术上相对缺乏经验，因此新老员工之间互相形成合作培养关系，从而提高整个班组的员工素质。
4.班组文明管理
文明生产管理是班组管理中最轻的一个环节，但也是非常容易出现问题的环节，下面我总结了一下在班组文明管理过程中，需要注意的一些事项。
第一，班组管理者必须站在企业和部门的高度上看问题，实现管理过程，监督自己的班组，起到承上启下的作用。第二，班组管理者及时地发现上级制度的不足和漏洞，从而在班组内部制定相应的管理措施和制度，从而及时地发现问题，解决问题。第三，班组内部应该定期开展政治学习、工会活动学习，企业内部树新风，摒弃恶习，在思想上帮助员工提高安全管理运行。
5.结束语
电厂管理过程中，班组作为一个最基本也是最重要的单元，对于企业发展有着重要的影响，那么企业在经营过程中，要想提高企业的获利能力，那么就必须从班组做起，做好班组安全生产、经济运行、培训以及文明生产等方面的管理，从而提高发电厂的运行管理效率。
参考文献：
[1]于德营.浅谈发电厂运行班组管理[J].河南科技，2013（12）：215.
中图分类号：X925 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）06-0100-01
1、概述
“安全第一、预防为主”这八个醒目的大字矗立在尼尔基发电厂的大门前。这不光是一句口号，更是一份责任、一份使命作用在每名尼尔基发电厂干部职工的身上。
近几年来，尼尔基发电厂新入厂生产人员主要为应届毕业的的大学本专科毕业生。作为尼尔基发电厂的新生力量，他们有着其独有的特点：理论知识丰富、充满青春活力、积极进取……同时也有着不足的一面：冲动、现场经验缺乏等。因此，为了保证新入场生产人员的人身安全和设备安全，根据《电业安全工作规程》.《电业生产人员培训制度》等有关规定，必须对他们进行三级安全教育培训，即厂级、部门级、班组级。
2、三级安全培训的内容
2.1厂级安全教育培训内容
2.1.1发电厂基本生产过程及安全生产的重要性
通过发电厂基本生产过程和安全生产特点及安全生产的重要性的学习，使新入厂生产人员对本场的生产过程有一个初步了解，对本厂安全生产的特点和安全生产的重要性有一个比较明确的认识。
2.1.2《电力安全工作规程》中的通用部分
《电力安全工作规程》（以下简称《安规》）通用部分的内容主要包括：进入生产现场的安全注意事项、危险点、禁止进入活出碰的场所、设备，以及进入生产现场的着装和个人防护用品的使用要求等。这些规定和要求是根据发电厂安全生产的客观规律和电力行业历年来血的经验教训总结而制定的，是对生产人员进入生产现场的最基本的安全要求和保障。
2.1.3本厂所制定的安全生产规章制度
尼尔基发电厂以《安规》为基础，结合本厂实际情况于2009年制定了《尼尔基发电厂生产管理标准汇编》（以下简称《汇编》）。这是对《安规》等规定内容所做的有益而必要的补充，是将《安规》等安全生产法规内容条款的具体化，对现场生产人员的工作具有更强的指导性和实用性。
2.1.4典型事故案例
典型事故案例是用血的教训和付出的惨重代价换来的，非常具有代表性和说服力。通过观看和学习电力行业、本集团或本场的典型事故案例，使新入厂人员接受形象生动、直观感性的教育，更具有触动性和震撼性，更能强化新入场人员的安全意识，加强其对安全工作重要性的认识和体会。
2.1.5防止触电伤害的安全知识
发电厂带电的设备很多，必须学习防止触电的安全知识，防止误触误碰带电设备而造成人身伤害。内容主要包括，对各种带电设备及其标示牌、警示牌（线）的认识，各种电气设备的电压及其安全距离等知识，最重要的是学习一旦误触误碰如何应急处理，如何使触电者迅速脱离电源等知识。
2.1.6防止机械伤害安全知识
发电厂转动的机械设备很多，新入厂生产人员必须学习和了解防止机械伤害的安全知识。主要从着装、安全距离和安全警戒线、安全围栏和安全防护罩等方面进行教育，提出注意事项和要求。
2.1.7防止烧伤烫伤的安全知识
容易造成人员烧伤烫伤。因此必须掌握防止烧伤烫伤的安全知识，要懂得哪些设备具有高温高压，不能触碰；哪些地方不宜长时间停留或需要快速通过等。
2.1.8防止高空落物及高处
发电厂设备多层交错布置，工作人员经常在不同高度的工作面上工作，容易发生高空落物和高处坠落，因此必须掌握防止高空落物及高处坠落的安全知识。如进入现场必须正确佩戴安全帽，哪些地方或哪些情况下不能通过，哪些地方不能攀爬和停留，上下安全扶梯时的注意事项等。
2.1.9触电现场的急救和一般受伤的紧急处置
发电厂发生烧伤烫伤、电弧灼伤、中暑休克、重物打击、高处坠落、摔伤扭伤或骨折、酸碱沾染皮肤或眼睛、甚至是触电死亡的风险相对其他行业要高。在发生意外情况下能够进及应对处置是关键，如发生人身触电后，如果能在现场及时采取正确的方法抢救，对触电者获救非常重要和关键。因此从事电力生产的所有人员，都必须熟悉和掌握触电的现场急救方法、正确步骤和操作要领。例如，必须学会对受意外伤害者的意识判断、呼吸判断、心跳判断，学会复苏法的气道开放.人工呼吸和胸外按压三步曲的操作方法、要领和技巧等。有条件的单位，可以利用微电脑模拟人进行现场急救训练。
2.1.10消防基础知识及常用灭火器材的使用方法
发电厂可燃易燃的物品和容易发生爆炸起火的场所很多，为了在发生火情的初期及时扑灭火灾，生产现场一般都配备相应的消防器材，每一个生产人员都必须学习和掌握一定的消防知识和正确使用灭火器材的方法，以便在出现火情时，能够利用现场消防设备对火灾进行及时扑救。培训内容主要包括，燃烧的基本知识、火灾分类和灭火器材的使用方法和适用范围等。在理论知识学习和器材演示完毕后，还要聘请专业消防人员指导进行实际使用演练，保证遇到突发事件不会恐慌。
2.1.11其他应急预案知识的培训学习
其他应急预案知识包括：机组严重事故、厂用电中断、台风、雷暴、重大火灾、地震等紧急情况下的应对处理和紧急逃生知识。
新入厂生产人员在厂级安全培训结束后，必须经过以上相关知识的考试合格，方可进入部门级安全培训。
2.2部门级安全教育培训内容
（1） 本部门管辖范围内的设备系统的安全生产特点。
（2） 本部门与其他部门之间的相互关联和相互影响的特点。
（3） 本部门相关的典型事故案例。
（4） 《安规》中有关专业的部分。
（5） 本部门的安全工作制度和规定。
（6） 对本部门设备系统进行实地现场指认和安全教育。
新入厂生产人员在部门级安全教育培训结束后，要经过考试合格，方可进入班组级安全教育培训。
2.3班组级安全教育培训内容
作为发电厂最基层的生产管理组织，工作人员长期在班组工作，关系也最为紧密，因此班组级安全教育至关重要。
（1） 本班组管辖范围内的设备系统的安全生产的特点。
（2）本班组与其他班组之间的相互关联和相互影响特点。
（3）《安规》中有关本班组的部分。
（4）本班组使用的安全防护用品、安全工器具的使用方法及安全注意事项。
（5）本班组的有关规定和安全措施、制度
新入厂生产人员在班组级安全教育培训结束后，必须经过考试考核合格，方可进入下一阶段跟班实习和上岗培训。
1993年，天富热电厂跻身自治区“百强企业”和“行业十强”；已连续16年保持自治区“文明单位”称号；2003年又被中央文明委授予“创建全国文明行业工作先进单位”称号；2005年5月被国务院命名为“全国民族团结进步模范集体”；同年10月，再次被中央文明委授予“全国文明单位”称号。
一、以企业理念文化为指导，定位热电厂发展目标
企业理念是企业文化建设的核心。天富热电厂紧扣企业特点发展目标这个战略“原点”，提出了“增强学习意识、培育过硬队伍、营造和谐氛围、铸造团队精神、构筑安全环境、建设文明家园”的理念。
增强学习意识，培养过硬队伍。天富热电厂结合行业实际，以创新企业文化为载体，致力于创建学习型企业，推进企业健康发展，提升企业核心竞争力。为此，热电厂从2004年开始启动创建学习型企业活动，建立健全了培训管理机制和覆盖全厂的培训网络，每年投入培训经费近50万元，根据员工不同文化层次，重点对一线职工进行岗位培训，努力提高其工作水平。
营造和谐氛围。近几年，天富热电厂在企业管理中，充分发挥职工企业主人翁作用，集中群众智慧，制定了一系列行之有效的民主管理制度，做到“决策前让员工广泛参与，人人拿主意；决策后大家拧成一股绳”。近4年企业职工提出的300余条合理化建议被采用后，为企业带来效益200余万元。
铸造团队精神。天富热电厂在铸造团队精神中，注重三个方面：一是惟先必学，惟一必夺，做别人没做过的事情，争取率先取得成功；二是团结协作，和谐相处；三是以人为本，任人唯才，积极挖掘每个人的潜能。多年来，天富热电厂正是牢牢抓住这三个方面不断努力，才能成为兵团和农八师电力行业先锋。
构筑安全环境。多年来，天富热电厂长年坚持开展全教育活动。比如，对企业高层领导，开展了安全责任教育；对企业中层领导，开展实施有效安全管理的教育；对特种作业人员，根据其作业特点进行专业知识和操作技能培训；对全体员工，普遍开展安全意识、安全技能和安全法制观念教育。
建设文明家园。天富热电厂把环境建设作为加强企业文化建设及创建一流电厂的重要突破口，提出“建设文明家园”的理念。首先，彻底进行污染治理，厂区除尘效率达到99．7％，高于国家规定标准；其次，大力进行绿化建设，在厂区大面积铺设了草坪，移植了树木和花卉，使厂区绿化率达到37．3％。目前，天富热电厂厂区“三季有花，四季常青”。职工们在这样的环境中工作，精神愉悦，情绪稳定，能把潜在的生产力变为现实的生产力。企业连年被评为农八师、石河子市“花园式单位”。
二、以精神文化为指导，创新企业发展体系
充满活力的企业精神应当具有以下特点：一是具有创新力；二是具有向心力；三是具有转化力。据此，天富热电厂提出新的企业精神：“与时俱进，敢为人先，爱我天富，真情奉献”。
与时俱进。近几年，天富热电厂积极建立起现代企业制度，推进现代管理，克服影响企业发展的制度障碍、思想障碍和文化障碍，实现了管理创新、制度创新、技术创新、生产创新、观念创新、文化创新和决策创新。
敢为人先。要想使企业与时代同步前进，就要追求不止、奋斗不息，就要想别人没想过的，做别人没做过的，使我们的思想和认识更加符合变化了的实际。为此，天富热电厂人需要成为学习中人；热电厂需要建成学习型组织。
爱我天富。对于每一个天富员工来说，这个爱，就是对工作的极端负责；就是要弘扬集体主义精神，顾全大局、先公后私、团结互助、热心公益、勇于奉献；就是处处以天富利益为重，关心天富、热爱天富，牢固树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的意识。
真情奉献。天富热电厂倡导的奉献，就是广大职工以先进模范人物为榜样，对工作高度负责，努力在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。
关键词：电厂；电气设备；常见故障；处理措施
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.21.161
1 电厂电气设备常见故障分析
1.1 发电机故障
发电机运行时碳刷冒火是我们比较常见的发电机故障，随着发电机质量与性能的不同，在实际进行发电作业时，压簧也会有不同压力，导致碳刷与滑环上各接触点出现不同电阻值，这样在同一级滑环上各碳刷便不能产生均匀、平衡电流，造成部分碳刷产生火花。此外，也有部分电厂发电机碳刷质量不合格，没有按照相关标准严格选择电刷材质，实际发电时由于碳盒震动，磨损碳刷，严重时碳刷边缘会发生脱落，这样会不同程度的损坏集电环。由于工作震动，位于刷架与刷盒上的积垢可能会发生冒火现象。
1.2 绝缘层故障
电气设备存在绝缘层缺陷，极易导致线路发生短路，进而影响电气设备正常运行。有很多原因都可能造成电气设备绝缘层故障，如电气设备长期工作，绝缘层老化，磨损以及受潮、电气设备维修人员日常养护工作的不到位等这些细微变化日积月累，都有可能导致电气设备绝缘层故障，引发短路。
1.3 导线故障
导线温度过高，致使导线电阻增大，严重损耗电流，而电流损耗的加剧又会促进导线电阻值增大，温升，形成恶性循环，长期这样最终加速线路老化，甚至燃烧，是我们常见的导线故障。引发导线温度过高的原因大致可总结为下列两个方面。
（1）电气设备功率大，导线直径细，在遇到高峰用电期时，大量电流流过导线，导线无法承受，造成自身迅速温升，温度长时间积累，最终致使导线温度过高。（2）电气设备不能满足实际供电需求，实际用电负荷严重超越电气设备生产能力，加之检修人员对电气设备日常维护检修的不重视，长期高负荷工作引发导线温度过高。
2 电厂电气设备故障处理
2.1 发电机故障解决方法
发电机上滑环碳刷发生冒火现象后，不但会对电厂正常供电产生影响，而且还会给电厂安全生产埋下隐患，当前下列几种办法可解决此类故障：（1）所选的发电机压簧型号应尽量相同，这样可使同一极上滑环电流分布更均匀，另外在使用发电机时，应定期检测压簧压力，应依据实际检测结果调整、维修压簧，以确保环碳刷作用集电环的力一致。（2）应重视碳刷的检验工作，及时更换哪些磨损严重、老旧不符合规定的碳刷。由于发电机电流大小会受到环碳刷长度的影响，因此应重视环碳刷长度的控制，通常在更换不达标的环碳刷时，应严格控制其长度。（3）新环碳刷在使用前，应先打磨其表面，促使新环碳刷整体表面60%的部分能接触滑环，同时新环碳刷表面应足够光滑，以便其与滑环接触面能灵活运动，有效降低摩擦磨损，防止发生冒火现象。（4）应重视管理、培训维修人员，提升他们个人检修专业技能，对于发电机环碳刷、滑环以及压力的检修，各检修人员都应熟练掌握，并应在规定时间内完成，这样可更好的保障发电机的日常正常运行。
2.2 绝缘层故障解决法
发电机绝缘层发生故障后，极易引发短路现象，影响正常供电，甚至引发火灾，因此我们必须重视发电机绝缘层故障的处理，下面我们就简单介绍一下当前常用的发电机绝缘层故障解决法。
（1）相关工作人员应重视预防绝缘层故障，应把绝缘层的防护工作做好。如防晒、防腐、防尘等，确保电气设备的工作环境适宜，避免由于环境问题引发电气设备绝缘层故障。（2）可制作一些金属外壳加装于电气设备表面，这样可提高电气设备的抗击打能力，更好的保护绝缘层。（3）电厂应按相关安全标准严格作业，应把导线接地、接零工作充分做好，这样可有效避免发生短路故障。
2.3 导线故障解决法
电气设备导线过热，会对供电电流造成损耗，影响供电质量，若导线发热过于严重，可能引发火灾，因此相关检修人员必须定期检查导线，及时更换哪些发热严重，老化破损导线，重视解决导线故障。
3 提高电厂电气设备检修水平的措施
3.1 强化培训检修人员
检修电厂电气设备故障需涉及很多知识，一方面要求相关检修人员的专业知识储备必须足够，另一方面检修人员还应有丰富的实战经验。只有这样才能有效解决电厂电气设备故障，最大限度的降低故障损失，因此，我们必须重视培训检修人员，促进其个人技能与工作素养全面提高。（1）应全面培训电厂电气设备人员，可借助培训使其了解电气设备结构、特性，明确电气设备常见故障，掌握电气设备故障检修方法，最终培养出具有过硬技术，较高实际操作技能的检修人员。（2）重视检修人员思想教育，让他们明确自身的责任与使命，主动、积极改善自身工作态度。对此电厂还可通过制定严格的生产责任制，来促使检修人员认真作业，不断提高。
3.2 分级检修、管理电气设备
电厂电气设备要想长期正常运行，必须有严格的电气设备分级检修、管理制度做保障，我们可把电气设备的分级检修、管理划分为两大类：设备类型与系统分级，相关检修人员应依据不同故障，采取相应措施进行应对。在进行系统分级时，应充分考虑电气设备的故障率与在电厂的重要性，对电气设备进行不同等级划分。
3.3 选择的故障检修法应科学、合理
电气设备有很多部位都可能发生故障，各类故障故障又可分为好多类型，总体来讲，可对常见故障划分为：线路故障与设备故障两大类，对于每种故障，都应用专门的维修法进行维修。
4 结语
总之，电厂电气设备的维护检修，是一项长期、系统工程，相关检修人员，一方面要了解设备常见故障，掌握其故障检修方法，另一方面还应不断学习，努力提高自身职业技能与个人素质，在检修工作中不断创新，只有这样才能更好的解决未来电气设备的各种故障，才能更好的保障电厂的高产、高效。
参考文献：
[1]邵诩航，阎飞宇，包滨洁.电厂电气设备故障的解决措施研究[J].电站系统工程，2014（02）：75.
[2]杜金鹏.电厂电气设备常见故障分析[J].中国石油石化，2012（10）：185.
【电厂员工转正自我鉴定一】
在过去一年的试用期中，我在工作和生活中高标准应求自己，做了很多工作，现将一年来工作做以下个人鉴定：
一、过去一年的工作中，在很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩已经成为过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.
技术含量较高，这就要求我对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工作过程中，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性。
二、在平时工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民-主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间各项生产任务。
三、每月将车间生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
电力不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
【电厂员工转正自我鉴定二】
一、德：
爱岗敬业、热爱电力事业，树立终身为电力事业服务的思想,爱厂如家，积极为企业出谋献策，分忧解愁，树立主人翁责任感。自觉遵守电业职工守则，遵纪守法，遵守电力行业和本企业的各项规章制度。
努力完成生产和工作任务，认真履行职责，作好本职工作，充分发挥个人作用。不断加强自身文化、业务的学习，努力提高工作能力和水平，工作上精益求精，力求出精品，从小事做起，从最基本做起。加强“三大安全”思想意识，杜绝违章，确保企业生产安全的实现。注重个人形象，维护企业利益，文明生产，文明待人，文明办一切事情。
二、能
立足本职岗位，尽心尽责，认真对待每一项工作、做好每一件事。在短短的一年多时间里在领导和同事的关心帮助下，从检修一线基础工作做起，为了能尽早胜任本职工作，本人除了上班时多学多干外，还经常放弃休息的时间，认真学习、钻研各类设备图纸，遇到不解的地方，认真琢磨，直到弄懂为止。
对设备管理严格执行“两票、三制”勤于检查，认真到位，注意观察设备及其运行状况，，在边干边学中，不断积累工作经验和设备缺陷判断分析与事故处理能力，将自己所学的理论知识与实际进行充分联系，根据自己熟练掌握的岗位技术知识，指导电气班的各项工作。
三、勤
我在加强专业学习和班组管理方面工作的同时，还利于业余时间编写了《XXX厂调速器电气检修工艺规程》、《XXX厂励磁装置检修工艺规程》等检修规程。另外，积极组织和参加检修部开展的“检修维护人员多能化”岗位培训工作，努力达到精一门、会二门、学三门。主要是集中理论讲课，同时结合现场设备进行讲解、现场考问讲解、图纸讲解、设备事故与故障分析处理等。
另外，采取一事一培，一问一答的方式，激发和调动班组员工的积极性、主动性和创造性，在学习中形成“比、学、赶、帮、超”互动式的学习和交流的良好氛围，大大提高了班组人员的素质和技能水平，同时也使得他本人在技术方面得到全面提升，专业技能普遍提高，真正起到技术保证系统的作用，更好地确保安全生产。实现全年无事故安全目标。
四、绩
由于设备为近一年来刚安装新投运的设备，设备正处于磨合期，故障率高、图纸不全，维护工作量大、点多面广;为了尽早全面掌握维护技能水平，我利用各种渠道虚心向安装师傅请教，同时通过个人加班加点，不断自我加压、自我完善，自我提高，终于在较短时间内熟练掌握了机电各方面应具备的知识及维护技能，得到领导的肯定，并且胜任电气维护各个岗位的工作，为设备的安全运行打下了坚实的基础，也为发电目标顺利完成创造有利条件。由于班组成员及本人的不懈努力，电气班每个成员都取得了长足的进步，电气班的各项工作名列检修部的前茅。
【电厂员工转正自我鉴定三】
进入电厂工作以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一段时间来的情况作简要总结汇报。
在思想上，本人坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己，使自己一步步地向着先进前行。当然，在今后的日子里，我也会不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。
在业务上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。四年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经验则十分匮乏。但是科室宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
在工作中，我针对自己的本职工作，系统的进行专业知识的学习，还注重加强对医疗知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。
过去的这几个月，是不断学习、不断充实的时期，是积极探索、逐步成长的时期。当然，我还存在着经验不足，考虑问题不够全面等缺点，我将会在今后的工作中，严格要求自己，加强学习，认真总结经验教训，克服不足。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为医院作出贡献，为社会创造真正的财富。
【电厂员工转正自我鉴定四】
试用期中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。
一、思想意识的转变与提升
刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、工作学习的回顾与总结
初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相对工作的危险性比较小，但是在平时的工作中我也始终牢记“安全第一、预防为主”的方针，向老员工学习，使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强，为公司实现全年无事故做出自己应尽的努力。
试用期是学习的主要阶段，所以在刚来公司时，在主控室跟着同事们值班的时间比较多，通过他们认真详细的讲解，我也学会了不少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识。
值班工作看似一层不变，但是耐心和细心却是不可缺少的，而这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实，随着时间的推移，工作量增多，很少有时间能够完成完完整整一天的值班工作，再加上个人学习主动性不强，所以导致很多故障仍然没有记住，值班操作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的学习。
在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几个月来的不断学习，大部分的工作现在已经能够做到自己完成了，但是面对庞大的数据还是会感觉紧张，因为多一个0和少一个0就是天壤之别。但是越急躁就越容易出错，想快点完成工作的心理也是导致计算错误频频出现的原因。
为迎接总公司的秋查工作，我作为资料员和同事一起完成了对资料室的档案和文件分类整理、编目、装订、补充、更换装具、标签，并输入微机的工作。虽然期间也很努力，但是在事实面前我不能不承认自己的工作做的很不到位，质量不高。这和我平时对资料室的文档和资料的了解不够细，不够实，不够充分有直接的原因。在今后对资料室的工作中我一定端正态度，认真对待，加强主动性，通过对各类文档、资料多加熟悉，使档案工作纳入公司要求的规范化和精细化轨道，同时也方便同事们查阅。
除此之外，配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的主要工作之一。虽然工作很琐碎，但我仍会以积极的心态去对待，力所能及的去完成。
三、存在的不足与今后的努力方向
通过三个月的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与同事们沟通少，学习工作的主动性不强，工作时缺乏思考，也不注意总结，尤其是在工作中细心不够，又容易急躁，在很多事情的处理上都不成熟，做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同事带来麻烦的主要原因。
在今后工作中，除了一如既往地听从各级领导安排，虚心向各位领导和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈的责任心外，也应该加强与同事之间的沟通交流，通过不断学习和总结增加自己的知识面，逐步加强和丰富自己的业务知识的学习，努力提高工作水平，以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强个人修养，修正自己的行为，自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评，我都会虚心的接受并改正。
在新旧交替的时刻作出以上的总结，是对自己过去的自省也是对今后生活工作的激励。展望邻近的20xx年，我意识到，只有行动上有方向，工作上有目标，心中才能真正有底，才能够做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干，不知思考总结的现象。
【电厂员工转正自我鉴定五】
我于20XX年8月10日成为电厂的试用员工，下个月即试用期满转正，工作的这一段时间里，在电厂领导的带领下，同事的帮助下，自己在工作，学习等各个方面都取得了较好的成绩，现在将自己几个月内的工作、学习情况做一下。
作为一个应届毕业生，初来电厂，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是电厂宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在轮岗实习期间，我先后在制造部各个车间参观实习一个月时间。车间各个岗位以及生产流程都是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内熟悉了生产部门的整个操作流程，对电厂产品及生产岗位有了进一步了解。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，在其位，谋其职，尽其力。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的疏漏和不足的提醒和耐心指正，尤其在离职手续办理凭证、人员总表优化、各类单据编号存档电子备案等方面的建议与指导，更督促我应时刻具备人事岗位所需的缜密心思与责任感。
某厂现运行机组为x台xxxmw机组，一期工程总装机容量为xxxxmw，由于电力生产的特殊性，对电力企业的生产工人必须进行相应的培训，以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。我公司现有员工共 人，其中生产一线员工共计 人，其中%以上为中专以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培养及技能竞赛方面所做的工作同大家进行交流总结。
在高技能人才培养方面，我公司的总体工作方针为“夯实理论基础，强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。
1．岗前培训
岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必须扎扎实实地做好，为以后的岗位培训奠定基础。
岗前培训的对象主要是新入厂的工人。
培训的主要内容分阶段进行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最后是根据前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。
培训采取的主要形式，即材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。
通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论基础知识培训阶段采用集中培训效果显著。把所有需培训人员全部集中到一起，注重团队凝聚力的培养，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能达到短时高效的目的。另外经过近几年的实践，我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电厂，对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论知识的培训是非常必要的，而且是事半功倍、获益非浅。
2．在岗培训
在岗培训必须建立在良好的岗前培训的基础之上，同时必须配以严格的竞争上岗机制，才能得以环环相扣，效果显著。
在岗培训是针对所有的在岗员工进行的。
在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术知识和岗位技能。针对这一培训我们专门制定了相应的岗位培训计划，定期进行考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为鼓励员工学习的积极性，营造良好的学习氛围，对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必须进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训，经过必须的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作岗位。
对于在岗培训我们采取的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组讨论、仿真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些共性问题，可邀请专业人员进行专题讲解；对于运行人员必须要掌握的技术知识可划定范围，进行定期测评，测评结果与工资奖金挂钩，以增强大家学习的动力；对于机组运行中曾出现的异常情况，利用学习班以班组为单位进行小组讨论，弄清事故发生的原因及现象，明确事故处理的原则和方法，以做到举一反三，杜绝类似事件重复出现，尽可能将设备故障缩小到最小范围，将事故隐患消灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较高，为强化运行人员的事故处理水平，定期组织仿真机培训，不断加强事故判断、分析、处理能力的培训。
通过近几年的实践，我们总结出对于在岗培训，关键在于坚持执行，不能间断，不能流于形式，要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。尤其对于小组讨论和仿真机培训，经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行，效果很明显。
3．安全培训
之所以把安全培训单独列出来，是因为安全培训的重要性。对于发电企业来讲，安全培训是培训工作的重中之重，是必须常抓不懈的。我公司对安全培训更是高度重视，严格执行。
安全培训是要对所有工作岗位进行培训的。
安全培训内容不仅包括安规两票，而是所有与安全生产有关的需要培训的全部内容。
对于安全培训我们要求并做到了每轮班（或每周）有活动，每月有专题，每半年要考评，并且在岗位职责内有规定，若安规考评不够80分，立即下岗再培训。
经过近几年来的实践，对于安全培训我们的体会是“坚持不懈”，对于安全知识的培训不仅要全面，而且要反复地进行，要认真负责、不折不扣地执行，来不得半点马虎和虚假。
关键词：水电厂 安全施工 措施
中图分类号：TM622 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（a）-0148-02
水电厂在人们的生活中起着重要的作用，但是当前的水电厂管理中仍然存在着一些问题，这些问题对现场的管理人员的安全造成一定的威胁，对水电厂的安全生产也埋下了很大的安全隐患。所以，针对现在的主要问题，应该采取以下措施来加强对水电厂的安全管理工作。
1 严格规范管理制度，加强现场的安全管理
水电站有关部门和负责人应根据国家颁布的有关法律法规同时结合本地的实际情况制定出一套符合国家有关规定的、适合企业实际生产需要的、切实可行的安全管理工作规章制度，在实际工作中严格执行相关的操作制度，纠正水电厂现场操作人员的不良习惯，并注意做好设备的运行记录。
水电厂应有一套完善的安全奖惩制度和完整的安全生产目标管理体系。在年初的时候应该根据当时的情况制定出全年安全生产的工作计划，并将计划中的各项工作任务进行分级量化，确定具体考核指标，上至领导，下到员工都要签订目标责任书，责任书可以和每个人的待遇相联系，根据每个人的表现情况对其进行一定的奖惩，每月工资可将安全指标按照一定分值参与绩效考核。坚持实行月度安全总结考核例会制度，对各部门当月安全管理工作进行检查、考核、评比，对各个部门反映的安全隐患可以在会上进行讨论，寻求解决办法，做好预防工作，并根据本月的考核情况来安排下月安全生产工作，形成月初计划，月中执行和检查，月末整改的良性循环制度。
同时，还要加强设备安全评价和定员定置管理，强化生产现场的规范管理和标准化作业，在工作中作到有章可循，有法必依，按照章程规范操作。并树立高度的安全意识，实施管理单位控制事故、车间控制障碍、班组控制异常的三级控制制度，确保安全生产在可控制的范围之内。把安全责任细化到每一个具体的人身上，真正做到职责明确，有奖励和表扬，也有惩罚和批评，在惩、罚鲜明中充分调动生产人员和技术管理人员的工作积极性，让安全生产形成一种良性的循环。
除了对水电厂现场操作人员的规范管理外，还要加强对水电厂现场设备的管理。在运行过程中要重视对机组设备的运行、检修和故障进行统计分析，对于此类水电站还应建立相应的运行分析制度，加强对设备的运行状况、检修及故障等的管理和分析，以便对设备的运行规律、发生故障前的征兆等进行掌握，从而采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少因设备故障所带来的损失，可以稳定现场操作人员的军心，也可以提高工作效率，在保证安全的前提下加快工作进程。
安全决定着水电厂是否能够保证日益增长的供水、供电需求的供给，因此，必须切实落实水电厂安全管理制度及操作规程，要不折不扣地将安全管理贯穿于整个水电厂所有工作的始终，杜绝制度执行的形式主义，切实贯彻安全管理奖惩制度，赏罚分明，对按照安全管理制度规范操作的员工给予适当的奖励，对违反安全规章制度，敷衍了事的员工给予重重的惩罚，坚决杜绝生产事故的发生，保证水电厂运行的安全。
2 加强现场的检查
对水电厂生产现场的检查一方面是对操作人员行为规范的督促；另一方面是对现场机器设备的检查，因此，要加强对设备的巡检，这也是水电站值班人员的日常工作之一，高效的质量巡检工作能够及时发现设备出现的异常情况，从而在第一时间消除安全隐患。
对设备的检查中也要有一定的侧重，对关键的和容易出现故障的设备要给予特别的关注，发电机是整个水电站发电设备中最关键的部分，承担着将动能转化为电能的任务，它运行质量的好坏直接关系着水电站基本功能的实现，因此巡检时应将对发电机的检查作为重中之重，最大限度的避免发动机故障的发生。而水轮机在水电站的各项设备中是比较容易出现故障的一个，因此在对水轮机进行检查时要做到细心、全面、周到，对其它的辅助设备、二次设备、室内电器设备也要进行一定的关注，这样分清主次的检查既可以最快地找出故障的发生点，最大限度地减少事故的发生，也可以节约检查的时间，加快工作效率。
安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查和不定期检查，发现问题，及时处理，将事故消灭在萌芽状态。在此基础上，对生产、检修和建设施工各自不同作业阶段、不同时间段及不同专业的安全管理要点，由管理单位、部门、班组采取对作业场所定人、定期、专项、交叉换位等检查方法，查找违章行为和排查隐患，并针对薄弱环节采取有效措施加以纠正和控制。对于安全生产事故隐患建立隐患整改制度，并指派专人进行跟进，对事故的整改情况和整改过程中出现的问题进行详细的把握，以便于及时纠正与解决。
将安全工作落实到生产的方方面面，做到有备无患，确保万无一失。对水电厂的全体成员严密把控，对水电厂 的各个方面严格管理，对生产的全过程严格监督，时刻警惕，对每一个环节都要做好防控工作。
3 加大对设备的成本投入，保证设备质量
水电厂的安全事故许多都是由于操作现场的设备所造成的，因此，要重视对现场的设备管理工作，加大设备技术改革及安全经费的投入，根据设备的运行状况结合当前生产的需要对其进行一定的技术革新与改造，对落后的设备进行及时的淘汰，从根本上消除设备的安全隐患，同时确保安全管理费用的投入，定期校验安全工器具，按规定购置安全防护用品和安全设施，对安全费用的申请、使用应进行严格的审查和监管，做到专款专用，确保安全技术措施得以正常开展和实施。
4 增强对现场人员的培训，提高生产人员的专业素质
水电厂的现场操作人员是安全管理的核心因素，让员工牢牢树立全面的安全意识是确保水电站安全生产的最基本条件，因此，安全管理部门应将树立员工的安全意识当成一项重要的工作来抓，把对员工的安全教育落到实处，积极开展对员工的培训和教育工作。对在生产操作中严格执行规范的安全管理制度的员工给予表扬，对表现特别突出的员工进行重重的奖励，对不执行安全规章制度而导致一定的安全事故的员工给予处罚，使员工可以切身体会到遵守安全的积极作用和不遵守安全制度，消极怠工的后果。
由于在水电厂的工作中会接触到许多专业的生产设备，并且在操作细节中如果稍不注意就会造成严重的生产事故，所以水电厂对员工的技术水平要求较高，因此，应该对新员工进行上岗前的技术和安全意识的培训，对老员工进行定期的安全生产和技术培训，并对培训情况进行专门的考核，让培训不要只是流于形式，而是真正起到现实的效果。
水电厂应该加大培训力度，提高生产现场人员的综合素质。通过不断的培训来提高生产现场人员的安全意识、技能水平和综合素质，有侧重地针对主要工种进行重点培训，并重视实践技能培训，把理论知识运用到实践当中，使员工真正能够掌握专业的技术，真正能够提高自身的综合素质和业务技能，从而达到水电厂安全管理的规范要求和专业人才的具体要求。为水电厂安全管理提供合格的复合型人才。
水电厂具有其自身的特殊性，因此应该加强对现场操作人员的应急意识的培养，提高他们的应急事故的处理能力，把安全事故的损失减少到最小化。水电站的管理部门和有关负责人应重视应急管理工作，建立健全能够满足预防、预备、应急和恢复四项基本工作内容的应急管理体系，并将认真编制各级应急预案作为进一步完善水电厂安全生产管理工作的切入点。要发挥各个部门的总体力量，培养各个部门相关配合，相互协调的能力，针对培训内容进行定期的演习活动，在演习中发现问题、积累经验，完善应急预案，在具体的实践活动中找出预防措施的不足并结合实际情况进行一定的改进，在实践中找出应急措施的不足并加以改善，对好的方面积极宣扬，落到实处，提高员工面对突发事故的应对能力，尽可能地减少突发事件给水电厂带来的人力和物力上的损失，保护员工的生命安全。
增强员工的事故预防和应急处理能力，在员工心中树立强烈的预防意识，不要把任何事故的发生都盲目的归结为生产设备和其它客观因素上，要着力从员工自身这一主观因素上找原因，杜绝事故发生的主体渊源。同时，要充分利用现代的传播媒介的作用，对员工进行安全知识的宣传和不遵守安全生产制度所酿成的安全事故的危害，对当前水电厂的安全现状进行一定的普及与讲解，使员工对当前的安全生产现状有一个大致的了解，进而针对容易发生危险的地方进行强力的预防和控制。
安全管理是水电厂日常工作中的重要组成部分，有效的开展安全管理工作，可以增强水电厂设备的安全性，为员工的生命安全提供更大的保障。可以增强员工的安全意识，增强员工的责任心，使每一个员工都能够意识到安全的重要性，意识到不进行安全操作的危害，在提高自身技术水平的同时提高自己综合的安全防控素质，这样，不仅可以最大化地保护员工的生命安全，可以促进水电厂的生产效率的提升，也可以避免因为安全事故给工厂带来的损失和危害。所以，水电厂务必要重视安全工作，使其不仅仅流于形式，而是切实贯彻到水电厂的生产中，切实深入到每一个员工的心里，使员工严格自律，践行安全管理的规则和章程，形成良好的安全管理文化和积极向上的工作态度，在工作中无后顾之忧，为水电厂增加更多的生产效益。
参考文献
[1] 戴洪铭.水电厂安全管理中存在的问题和对策分析[J].科技风，2011（4）.
关键词：水电厂；运行班组；管理
引言
班组是企业的细胞，是企业组织员工进行生产劳动的基本单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实，运行班组作为电力生产的最前沿，是完成电力安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者。运行班组管理水平的高低，不但关系到班组成员自身的安全，而且直接影响到电厂机组的安全稳定运行和企业的经济效益，更涉及到电网的安全稳定运行。
1日常工作管理
目前大朝山水厂运行值班采用两个运行班组对倒的值班模式，正常情况下，一个班组在后方休息、学习，一个班组在电厂现场值班，负责全厂设备的监视、调整、巡检、操作、设备切换与实验等工作。为保证值班期间的安全，运行班组针对运行日常工作的方方面面，都根据公司的规章制度制定了相应的典型模板，做到凡事都有章可循，班组成员只需按规章、按流程、按模板办事就能保证日常工作的安全，杜绝了人为不安全事件的发生。
1.1运行班组轮班交接工作
大朝山水电厂运行班组现场值班每16天轮换一次，一旦两个运行班组交接不清，极有可能造成现场运行工作混乱而出现不安全事件。为此，班组严格按公司要求在每轮班结束前编写值班报告、巡检工作分析报告、安全总结、轮班交接卡等书面交接文件，总结一个轮班工作，方便另一个班组学习和交接。同时班组也要求班组成员在轮班开始前两天到达现场开展学班活动，了解休假期间的主要生产情况，掌握目前设备运行方式和设备缺陷情况，分析总结运行中应该重点关注的事项。另外班组还会在学班期间布置好本轮班的工作，使每一个班组成员在轮班开始前就对设备运行状态和即将进行的工作做到心中有数，将交接班风险控制到最低。
1.2监盘值班工作
运行监盘值班工作是电厂安全生产工作的最后一道防线，监盘值班工作一旦出现纰漏，极有可能出现因漏监视或误调整而造成的设备事故。为了保证监盘值班工作不会因人而异，班组细化《运行交接班制度》与《监盘制度》，制定了交接班检查卡与运行监盘交接卡，规定了班组内两值交接时必须检查的项目和标准，同时要求值班人员每两个小时必须对现场设备进行一次全面的监视检查。另外，班组通过开展工作观察活动，使中控室设备调整操作流程：下令、复诵、确认、操作成为班组成员操作的本能反应。通过这些制度的执行，切实保证了班组成员监盘值班的到位率和设备调整操作的正确率，保证了值班工作的安全。
1.3设备巡检及设备切换与实验工作
2010年以来大朝山水电厂自动化设备逐步进入老化时期，设备缺陷及故障发生率均有所上升。为此，班组加强了设备巡检制度、设备切换及试验制度的执行力度，优化了设备巡检表单，制定了设备定期切换、试验表单典型执行卡，并对表单结果电子化，巡检或试验人员完成工作后必须将结果输入电厂ERP生产管理系统，方便查阅和对比。同时，班组还安排人员分析巡检及试验数据，形成设备巡检分析报告，分析电厂不同运行时期设备存在的隐患及风险，并在班组学班活动中组织学习，让每一个班组成员对电厂设备健康状况做到心中有数。另外，班组在安排班组人员巡检设备时，同时也安排他们跟踪已有缺陷，让班组人员带着问题去巡检，确保了设备巡检质量，避免因缺陷发现不及时而引起设备跳闸事故的发生。
1.4运行操作工作
运行操作是运行班组日常工作的一项重大内容，也是最容易出现失误的地方。为此，班组除坚持执行电力安全生产的操作票制度外，还实行了操作方案风险分析制度，对重大的操作按计划提前安排班组成员进行准备，编写操作方案，并组织操作人、监护人、操作指挥值长、运行主管等相关人员讨论操作风险，提出预控措施，切实保证运行操作的安全、有序、顺畅进行，将运行操作的风险消灭在萌芽状态。另外，班组也在公司组织下编制了电厂的典型操作票库，涵盖电厂操作的方方面面，有效防止操作票填写因人而异而造成的失误。
2班组安全活动管理
班组的安全管理必须落实到现场工作的每一件事，每一个人，开展班组安全活动则是安全管理的重要内容之一，是保证安全生产的一项重要措施。大朝山电厂运行班组通过开展安全日活动、专题安全分析、不安全事件分析、班前会、班后会等一系列安全活动使风险分析成为班组成员的工作习惯，有效提高班组安全意识。
2.1安全日活动
针对班组上一轮班周期的工作，运行班组每轮班开展一次安全日活动，讨论上一轮班周期内遇到的问题，找出存在的不足，总结经验教训。活动主要以班组成员为中心，贴近现场实际工作，鼓励班组成员多发言，让他们提出他们在现场工作中发现的问题或遇到的难题。班组成员一起讨论，分析问题的究竟，找出解决办法，潜移默化对班组成员进行安全思想教育，提高班组成员的安全生产责任感和自觉性。
2.2专题安全分析活动
针对水电厂每年汛期和枯期机组运行方式和安全风险截然不同的周期性特点，班组结合季节特点及生产实际，在每一次大的运行方式变化时，开展针对性的专题安全分析活动，分析即将到来季节的主要工作风险和安全注意事项，转变班组成员的安全工作思路，保证安全工作随运行方式平稳过渡。
2.3不安全事件分析活动
针对班组突发的不安全事件，如未遂和异常等，班组在事件发生2个工作日内开展针对性的安全分析活动，分析产生的原因以及预防的对策，并对班组成员进行必要的处罚，争取做到处罚一个，教育一片，有效警醒班组成员，防止类似事件发生的作用。
2.4班前、班后会
针对每日工作，班组认真开展班前、班后会，狠抓危险源辨识与预控工作。在班前会首先检查班组成员的精神状态是否良好，坚决杜绝精神状态差的人员上岗。同时结合当天的运行方式进行工作任务安排，详细交待安全措施以及工作中的注意事项，并有针对性的对班组成员进行危险源辨识提问，以提高班组成员的风险辨识能力。班后会则总结当天当班的工作情况，对工作中出现的不安全因素及时分析、找出原因并制定相应的防范措施，并在第二日工作中落实，营造班组浓厚的安全氛围，确保生产的安全有序进行。
3培训管理
人是安全生产的第一要素，技术是保障安全的手段，离开技术空谈安全是不现实的，为此，班组认真做好培训工作，努力提高班组的整体技术技能水平，在技术层面上保证班组的各项安全措施、制度能执行到位。
3.1设备专题技术讲课
2010年以来大朝山水电厂设备逐步进入老化期，相应的设备技术更新改造增多，为保证班组成员的技术知识及时跟上设备更新的脚步，班组每逢设备改造，都会派出专门的班组成员对设备改造的安装、调试进行全程跟踪，力求对新设备原理、结构、布局（接线）、操作等各方面了解清楚，并在设备投产前组织开展专题技术讲课，课后针对新设备运行日常操作部分进行考试，考试成绩计入当月绩效，敦促班组成员掌握新设备的理论知识和操作技能。
3.2日常操作现场培训
运行人员除了需掌握各种专业知识外，对现场设备操作技能也应做到熟练无误。为此班组针对现场重要、复杂或容易遗忘的设备操作编制了设备操作演示稿，采用真人现场操作取照，PPT文档演示说明的方法，清晰演示实际操作步骤及操作注意事项。同时，班组每月开展现场拷问讲解活动，让经验丰富的老师傅现场就重要操作对新员工进行拷问，拷问后及时进行操作演示和讲解，起到传、帮、带的作用，让现场操作的经验得以交流、传承，有效提高班组成员现场操作技能。
3.3事故处理能力培训
事故预想、反事故演习和事故处置预案学习是运行人员进行安全技能培训的有效方法，对提高处理突发性事故的能力帮助很大。为此，班组每逢全厂设备运行方式有重大调整时，均安排班组成员编制事故预想，为可能发生的事故做好思想准备。同时班组每2月组织一次的反事故演习，演习故障及信号均按我厂已发生的事故设置，贴近电厂现场实际情况，对电厂的事故处理能起到逼真的模拟作用，让演习人员的事故处理能力能得到切实的提高。
【关键词】 水电厂 运行 安全
1 引言
水力发电作为一种发电方法，为我国电力供应提供一定的保障。水电厂的运营与发展加快了我国经济发展的脚步，其安全生产、安全运营也是各行各业顺利发展的保障。随着市场经济的引入，电力能源供应的压力增大，水电厂运行过程中的安全问题也逐渐凸现出来。如何能够通过科学的管理，保证水电厂能够安全运行，这是水电厂可持续发展的根本，因为安全问题关系到能源供应的持续性，也关系到生命安全和财产安全，因此，安全生产才是硬道理。
2 水电厂安全运行过程中存在的问题
水电厂安全运行过程中所面临的两个重要问题就是安全管理制度不完善和安全意识相对薄弱。面对市场压力，水电厂不得不为了供应市场需求，为了达到目标不断的生产，而疏忽了安全管理。管理者工作的重点偏向于不断的提高生产效率，在生产效率不断提高的过程中，安全隐患也在不断的增加，这却没有引起管理者的重视。水电厂不断引入高科技手段和自动化技术，提高生产力，投入资金、引进设备、引入水电工程师和计算机操作人员等高端人才，在水电厂快速发展的过程中，安全生产相关的培训被忽视，因此工作人员相对缺乏安全技能和安全知识，这些重要素质的缺乏对于水电厂的发展起到制约作用。
水电厂的生产现场主要是重要的机械设备，保证机械设备的正常运行是安全生产的基础，如何能时刻保持运行通畅，这需要工作人员在设备的操作与维修等方面做到专业、熟练。如果对于设备的安全警报系统操作技术不熟练，一点设备出现故障，不能及时的采取相应措施，就与引起巨大的安全事故。
水电厂的工作环境相对嘈杂，有噪声污染、粉尘污染，再加上设备的持续工作，容易使工作人员注意力不集中、感到疲劳，由此，对于安全事故的反应速度就相对减慢，这也是水电厂安全隐患之一。
3 保证水电厂安全运行的实现策略
3.1 管理制度是基础
管理制度所针对的对象是工作人员，工作人员的管理要坚持“以人为本”的理念，人性化管理，针对安全生产问题，动之以情，晓之以理，使员工认识到这一工作的安全性，从而能够发挥其主观能动性，这样才能从根本上减少人为事故发生的概率。
合理的管理制度是保证水电厂安全运行的基础。管理制度也应起到转变工作人员思想观念的作用，从硬性的管理制度到深入人心的安全意识，逐渐的将安全管理制度顺利的执行下去。例如，发挥榜样效应，将各个岗位员工的优秀业绩宣传给大家，起到谷粒多作用。在举正面例子的同时，一些反面教材也要给员工以警示，由于不安全生产带来的巨大财产损失等。从而使管理制度能够顺利执行。实行岗位轮换制度，胜任不了运行工种工作的可以申请调离部门，重新安排工作，针对工作不认真，安全意识不强的员工，要采取一定的惩罚措施，从管理制度上抓好水电厂的安全工作，并使安全生产工作得到落实。
3.2 强化意识是条件
安全意识是需要员工从根本上意识到安全生产的重要性，将经验不足和习惯性思维导致的安全事故发生的概率降低到最小。如何培养员工的安全意识呢？首先要让员工懂得为什么要安全生产，其次要让员工懂得怎样才能安全生产，如何在工作中掌握规律，不引发安全问题，将“要我安全”的思想转变为“我要安全”，从根本上去提高安全意识。
安全意识的培养也需要采取一定的措施，如坚持车间安全生产例会制度，将定期的总结和分析车间的安全工作，针对一些问题，及时的提出整改措施，并将安全工作落实到每一个人的身上，增强运行人员的安全意识。
为了调动员工的主动性和责任心，还应该采取一些有效方法，如加强设备的巡视检查，强化运行值班人员的预控意识，加强运行操作监督等等，从管理者的角度去加强监督管理，使员工增强安全意识。
3.3 安全考核是保障
安全考核是提高工作人员工作素质的方法之一，以一种硬性的手段去督促员工进行安全知识和安全技能的培训，是员工无论是从设备的使用还是安全问题的处理方面，都能做到有条不紊，对于考核不达标的员工，进行岗位安全知识培训，或者进行岗位轮换，做到防微杜渐，将所有安全隐患都遏制在萌芽中。
3.4 培训工作是关键
运行人员业务技术的好坏，在很大程度上决定了安全生产的好坏，即使管理制度再严格，安全意识再强烈，也不能减少业务不熟练带来的安全隐患，从而不能保证安全生产。因此，应该针对员工的业务水平，分阶段的对其进行系统的业务培训，使每一个部门的工作人员都做到专精，具备分析问题、解决问题的能力，从而达到相应岗位的要求。
3.5 领导带头是表率
对于一些重要的操作及设备大型的检修工作，领导都应该做到亲自把关的程度，并且将安全工作做为工作的重点来抓，设备的安全维护及安全操作，领导更应该熟练掌握，做到带头示范作用，有利的保障水电厂的安全运行。
4 结语
综上所述，水电厂安全运行是其实现经济效益的基础，也是上下游居民生命和财产安全的重要保证，只有不断深化安全意识，提高工作人员的综合素质，严格制定并落实操作规程，建立完善的管理体系，才能真正实现水电厂的安全运行，为企业的稳定、快速发展创造条件。
参考文献：
[1]留军宏，潘素娟.水电厂运行操作探析[J].小水电，2011，（4）：140-142，151.DOI：10.3969/j.issn.1007-7642.2011.04.046.
