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【关键词】结合实例；总结方法；正确应用；关键技术
文章编号：ISSN1006―656X（2014）05-0144-01
高频红外碳硫分析仪测定金属材料中碳，硫快速而准确。近几年，随着高频红外碳硫不断改进，其精度更是大幅度提高，从而使其在低含量和高含量范围有更好的应用。本文针对生产中用的煤、焦炭以及冶金材料分析中存在的方法不便和不足问题，探讨高频红外碳硫吸收法测定这类材料中的碳和硫的方法，实现了快速分析，且结果可与经典的国家标准化学分析法相比。
一、试验部分
（一）仪器与试剂
仪器：无锡英之诚HF-2000高频红外碳硫分析仪
试剂：（1）.助熔剂：纯铁（C≤0.0005 S≤0.0005）（2）.钨粒：（C≤0.0005 S≤0.0005 ）
（3）.基准碳酸钙（99.99%）
（4）瓷坩埚￠20×20（mm）（950℃燃烧4小时）
（二）试验方法
将瓷坩埚分别加入不同量的助溶剂和试样，在预调好的碳硫设备上按操作规程分别测定碳硫含量。
二、结果与讨论
（一）试样量的选择
样品中碳含量为7%-80%左右，试验结果，含碳为 70.36%的煤标样最大允许称样量50mg左右，含碳45%煤标样最大允许称样量80mg左右，含碳12%的基准碳酸钙最大允许称样量100mg左右，为了尽可能减少称样少引起的较大相对误差，选最大允许称样量，含碳在7%-45%范围，称样量80mg，含碳45%-80%范围，称样量为50mg。
试验结果表明，由于样品质轻，因此体积大，80mg样量占坩埚体积的1/4-1/3，称样量达200mg时，助溶剂少，覆盖不良，样品燃烧不完全；或助溶剂过多会引起泛溢沾污石英管。为此，4%以下硫含量的样品，称样量选15mg，高含量样品尽肯能选最大允许量，以减少称量误差。
（二）试验条件选择
1、顶氧和分析气体的选择
试验结果表明，根据煤炭、焦炭、冶金石灰样质轻特性，顶氧和分析气压力调节过大，会造成样品损失，碳和硫结果偏低；顶氧和分析气压力调节过小，样品燃烧过程中碳和硫的释放出峰不平稳，拖尾严重，积分时间大于39秒。因此针对煤、焦炭、冶金质轻样品，顶氧调节压力为 （1.0MPa）分析气体压力调解压力为：（1.2MPa）。
2、助熔剂选择
试验表明，焦炭标样随着铁粒的增加，碳、硫的释放曲线出峰好，不拖尾，39秒内均完成释放。故和其他非金属材料一样，选择铁盒钨粒助熔。
3、 助熔剂的配比
理论上，助熔剂多有利于燃烧。但试验表明，不合适的配比会产生许多不利影响，如浪费熔剂，沾污、侵蚀石英管，增加维护次数，提高成本。
（1）铁量与样量配比 试验表明，使样品完全熔燃的最小最佳铁量为2.0-2.5倍的试样量。
（2）钨量与铁量配比 试验表明，加入过多的钨粒，分析完的坩埚壁上黄色粉尘多，原因是产生大量的黄色的三氧化钨，表明钨粒过量；加入的铁粒过多，分析完的坩埚壁上呈黑褐色，严重时四周壁上有泛溅的熔体，原因是产生铁的氧化物、铁尘和溅溢，说明纯铁粒过多，当纯铁粒为300mg，钨粒为1600mg和铁粒为50mg、钨粒为2000mg时，分析完的坩埚呈原色，即均无上述多余产物，说明配比最佳。
另外，当铁量过多时，使石英管内壁产生黑色铁融渣，经试验统计，一般必须周期清洗石英管。如果出现溢溅，则清洗周期更短。而尽可能保证上述最佳配比，石英管的清洗周期可长达两三个月以上，而且减少管中清洗刷的磨损。
本文试样和助熔剂的最佳配比为：试样量：纯铁粒：钨粒=50-80mg：300mg：1600mg。
4、试样和助熔剂的分布方式
按以下三种极端不同的加入顺序和分布方式试验。
（1）纯铁粒先熔融在坩埚底层，冷却后，样品在其上，钨粒覆盖。结果是中层包渣，样品熔燃不好，释放曲线非锐峰，拖尾严重，积分时间大于39秒，精度差。
（2）样品均匀分布于坩埚底层，纯铁粒堆于中央，钨粒覆盖。结果是熔块在中央，周围有不熔样品，释放曲线非锐峰，拖尾严重，积分时间大于39秒，精度差。
（3）样品均匀分布于坩埚底层，纯铁粒均匀铺入，钨粒覆盖。熔完物光滑一体不夹渣，释放曲线为锐峰，积分时间小于39秒，精度好。
试样结果，试样和助熔剂的加入顺序及分布方式不当，分析时严重影响样品的燃烧，使释放曲线出峰不稳定，拖尾，从而影响分析精度和准确度。按方式（3）进行操作，纯铁粒咋样品中均匀分布，使每个铁粒所在的样品区自成的涡流，从而带动周围样品融化燃烧。因此，铁粒与样品接触面积越大，铁粒分布越均匀，涡流质点越多，越易于燃烧。
5、轻质样品飞散问题
在高频红外碳硫分析仪器上，分析操作合炉运行中，随着管刷向下同时向下吹气清扫，这堆金属重质样品不会有任何影响，但对此类轻质样品却产生吹散，影响分析精度和准确度。因此采用了定量滤纸加盖坩埚的方法，对煤标样GBW （E ）110016 的硫进行了10次测定，试验结果加滤纸盖后标准偏差为0.03，不加滤纸盖的标准偏差为0.06。
6、校正
（1）碳的校正 由于样品中碳含量高（7%-80%），通过对基准碳酸钙（C=12%），及两个煤标样（含碳43.89%和70.36%）进行试验，结果用基准碳酸钙校正可准确测到含碳6.88%的铬铁（GSB03-1562-2003）标样和含碳43.89%的煤标样（GBW11107L）。以含碳43.89%校正，可测定含碳70.36%的煤标样（GBW（E）110016）。
对含碳为43.89% 的煤标样分别进行a称样量与 校正标样相同和b称样量为校正标样样量的一半两种情况对比试验表明，后者情况下超出了国家标准允许差近2倍。因此在校正中必须遵循校正标样与被测样品称样量一致性的原则，这对样品结果的准确性起决定性作用。
（2）硫的校正 由于煤、焦炭以及冶金石灰与铁矿石，炉渣等导电性基本类似，以铁矿石标样进行校正，结果表明，焦炭标样和煤、冶金石灰标样均满足国家标准允许差，说明可以用矿石标样统一校正。
7、样品分析
用本法对实际样品（比如煤、焦炭、冶金石灰，煤灰、焦灰、瓦灰、等）进行试验分析，并与化学法结果进行了比较，分析结果表明，本法操作简单、快速，且精度优于常规燃烧气体容量法测定碳、碘量法定硫。
参考文献：
提升服务的切入点
纺织服装检测机构与纺织品生产企业的交流途径有两个：一是客户送样检测，这对于我们检测机构来说是一个被动的交流途径，来办理送样工作的往往是企业的具体办事人员，而且现在快递业发达，检测机构直接与企业负责人的交往和交流越来越少。可以说，检测机构目前与企业存在着交流上的代沟。二是定期监督抽查和各种专项抽查，这是一个检测机构主动到企业进行检查检测的行为。由于定期监督抽查和专项抽查，往往需要企业提供企业营业执照、公章以及各种经营和经济数据，这就给了检测机构与企业负责人或者品控负责人一个极好的交流机会和平台。
以定期监督抽查为例：一年四个季度，从化纤到脱脂纱布，从床上用品到校服，从袜子到西服，产品类型涵盖全省各个纺织品生产领域。检测机构至少要直接接触上千家的纺织品生产企业。这就给了监督检验机构一个很好的交流切入点。
监督抽查既是联系企业的切入点，同时也是帮助企业转型的一个很好的手段。监督抽查对于很多诚信经营的纺织品生产企业来说，有助于考核自己企业的产品质量，保持自身生产经营产品的质量稳定性。对于一些不规范生产的企业来说，将会导致其被迫转产或者关闭。对于同行业来说，产品竞争希望是在一个公平公正的环境下进行，有效的监督抽查有助于净化市场，优胜劣汰，避免不法企业的不正当竞争。对于质量意识淡薄的企业，监督抽查有助于经营管理者认清自身的意识差距和经营差距，在监督检测机构的帮助下规范生产和经营，从粗放型生产转型至规范化生产。以监督抽查作为检测机构服务于企业的切入点，以日常检验业务为检测机构维系企业的主线，将是我们深入服务于企业的主导模式。
提升服务的内容
纺织服装检测机构在规范市场管理的基础上，其服务要深入到企业的转型过程中。当前企业转型，形式主要集中在三个方面，一是对原有企业产品的质量升级，二是原来的外贸型企业转型或部分转型为内销企业，三是在原有产品基础上扩展产品的种类。
对于第一种转型类型，即对原有企业产品的质量升级，主要表现为产品原料、工艺和设备上的升级换代，对产品的质量和档次进行提升。纺织服装检测机构可以利用自身的优势，通过对各种检测标准的认真解读解释，提供给企业诸如优等品与合格品之间的质量、技术和工艺的差别；提供同一产品品种中优质产品进行质量技术交流等切实有效的建议。
现在有一些企业对于自身产品的质量状况比较重视，会购买一些比较简单的检测设备对产品部分常规项目进行自检，以此来提高自身产品的质量。但是这些企业往往对于检测的原理和方法不是很了解，会购买一些不切合检测要求的检测仪器，造成了资金和资源的浪费。作为监督检验机构，可以从培训入手，对这些企业的相关人员进行检测方法和原理培训，帮助企业了解项目检测的原理和手段，从而间接帮助企业进行产品质量的提升。
对于第二种企业转型，即外贸型企业转型或部分转型为内销企业的转型形式，主要是危机“倒逼”之下，纺织企业纷纷采取“两条腿”走路，“以外养内”，转战国内市场，选择自主品牌引领的内销策略。而这些企业由于靠外贸起家，长期从事外贸加工和销售，对国内产品的标准不熟悉。进入国内市场时，仍然盲目按照原来的外贸工艺和要求进行生产销售，这种做法的后果是对于外贸来说这些产品是合格产品，专为内销后，产品由于不符合国内检测标准而成为不合格产品。监督检验机构对于这种类型的企业主要应该采取帮扶的做法，做好内销外销产品质量标准的区别讲解服务，帮助这些企业转型为内销企业。
对于第三种转型类型，即在原有产品基础上扩展产品种类的企业，主要表现为在原有的产品基础上，进行产品种类的转变或扩展。甚至还包括原来不是纺织品生产企业，转型或扩大产品线到纺织品生产的企业。这种转型，对于企业来说是对新的市场开拓和生产尝试。作为质量监督检验机构要重点对这些企业进行产品质量监控和做好技术咨询服务。
重视服务内容的综合性
纺织产品生产企业的转型基本上都可以归于以上三个类型。监督检验机构在纺企转型过程中应该以纺织产品质量检验为点，逐渐衍生到纺织原材料、成品、标准、人员、设备和理念整个纺织层面进行综合。对于不同转型升级需求的纺企，监督检验机构必须能够提供具有针对性的差异化服务，服务内容归结起来主要集中在以下几点：1.纺织品检测标准的宣贯；2.简单检测设备的方法和人员培训；3.国内外检测标准的差异化解读；4.纺织品生产企业纺织原材料合格供应商的筛选；5.纺织产品质量规划和监督管理。
1.技术化服务。在纺织行业，对于纺织技术的研究以前主要集中在纺织工艺的改进和纺织设备更新上，对纺织产业的链条首端――纤维材料和链条尾端――纺织品能实现的功能性作用的涉猎不多，而国际上越来越多地体现纺织产业水平的恰恰就是纺织材料的创新和纺织品功能性的实现。随着材料学的高速发展，各种新型纺织纤维材料不断涌现，大豆纤维、玉米纤维、珍珠纤维、竹炭纤维等等新型纤维不断出现并应用在各类纺织产品中。除了新型纺织材料的运用，各种以开发新型功能性纺织品为目标的新型成纱技术也是很多具备科研开发能力的企业的主要研究方向之一，他们重点研究纤维和纺织用功能助剂及功能纺织品染整加工理论和技术，将纳米技术、生物技术、仿生技术、微乳化技术等技术领域的新型技术应用在研究开发各类功能性纺织品上，并在形状记忆整理、免烫织物整理等领域进行研究。新型纺织材料的运用和功能性纺织品的出现将大大提高纺织品的附加价值。
当前全球经济状况不景气的大环境下，作为传统行业的纺织业只靠廉价已经难以具备竞争力，越来越多的纺织企业已经转换经营思路，以高科技含量的纺织品来博取市场，获得利润。在这个运用传统纺织纤维材料的使用到新型纺织纤维材料的使用再到纺织品功能性开发的转型过程中，没有规范的市场监督检验机制将导致消费市场的混乱。监督检验机构在这种大的行业性的转型过程中应该转换思路，在做好传统的常规项目检测的同时，从源头抓起，做好各种具有科技含量的技术型服务，帮助纺织企业顺利平稳转型，维护市场的健康发展，应对这种科技型的企业转型。
提升服务的着力点
监督检验机构提供服务可以从以下方面着手：
一是积极与高校科研机构和分析实验室合作：高校科研机构和分析实验室往往是各类尖端仪器设备和精英人才的集中地。作为国家科研项目的密集型产出地，国家每年都投入很大的财力来支持高校购置各种高精尖仪器。浙江省的几家综合型高校都建立了自身的分析测试平台，由于综合型高校的学科交叉配置，使得各类分析测试仪器种类比较全面，其仪器在全国乃至世界上都较为先进。同时，高校集中了各学科的精英人才，对于当前科研的发展趋势具有相当的信息掌握量和技术研究水平，一些高校的科研机构甚至直接参与或主导了新型纺织纤维的研制和新型功能性纺织材料的开发。与高校的科研机构和分析测试平台合作，将拓宽监督检测机构的视野和思路，加速对于新型纺织纤维和新型功能性纺织材料的检测能力的提升。对于新型纺织纤维和新型功能性纺织材料的检测能力的提高，使得一些依靠科技提升进行产业升级转型的纺企有可靠保障依据，有助于规范纺织品市场的健康发展。
二是加强全国监督检验机构的交流与合作：我国由于地域广阔，各地纺织产业的发展较为不均衡，往往是纺织行业发达地区率先进行企业技术提升与产品转型，率先应用新型纺织纤维和新型功能性纺织材料，在获得高于市场平均利润和占据一定市场份额后，纺织行业较为落后的地区的纺织企业才进行引进和效仿。而且由于地域性的差异，各地纺企往往开发和研制符合当地地域特点的新型纺材。这就使得各地的监督检验机构对于新型纺材的检测能力产生了差异，不利于整个转型期内纺企的发展。加强全国监督检验机构的交流与合作，能够使得各检测实验室及时获得新型纺织纤维和新型功能性纺织材料的最新应用进展和检测方法，互通有无，促进全行业纺企的健康转型和发展。
三是作为桥梁，进行企业与学校的产学研合作开发：高校虽然具备高度的研发能力，但是往往只局限于技术的研发，与市场脱节。纺织企业注重市场，但把高校的研发成果直接转化为产品时，经常会出现不被国家检测标准所认可的情况。作为国家监督检测机构，在高校具有研发能力、企业有技术转型需求的情况下，可以发挥自身对国家检测标准熟悉、专业检测能力强的特点，做好桥梁，统筹兼顾，既参与高校的技术研发，又帮助企业把研发成果转化为符合国家各项检测技术要求的产品，贯彻落实国家对产学研的扶持政策，促使科研成果的产业化。
当务之急的准备工作
关键词：信息情报；钢企；供给
一、钢铁企业信息情报的形成
在当今信息化的社会，信息情报无处不在，但由于其广泛性、复杂性又难以给它一个具体的定义，主要表现形式为文字、图表、数据、影像等。钢铁企业的信息情报根据其内容主要分为国家政策、行业动态、经营生产、技术产品研发、市场行情等。信息情报形成的主要过程又分为信息采集、信息加工、信息分析、信息提供。针对信息数量大、内容多、时效性强等特点，钢铁企业建立自己本身的信息情报系统，生产和提供针对本企业需要的信息情报，为钢企在日益激烈的竞争环境中获得持续发展提供引领方向，为企业本身精益管理、新技术产品、市场开发等提供有力的支持。下面就钢企信息情报主要生产过程进行简要说明：
（一）建立钢企信息情报的信息源
信息来源范围广泛，包括电视媒体、报刊杂志、公司网站、专业网站等。如今，随着互联网的广泛应用，以及信息化的发展建设，网上获取信息的途径变得越来越便捷。钢企可利用网络等手段建立共享信息源，根据自身行业特点建立信息分类体系，如国内外宏观环境、原材料主要供应者、同行对标企业、技术产品的新研发、创新管理、市场变化以及企业内部经营生产动态等。信息情报收集的对象主要分为：
1、重点钢企：针对重点钢铁企业作为跟踪对象，如国内外竞争力较强的韩国浦项、日本新日铁住金、美国纽柯、印度钢铁管理局、塔塔等，中国宝钢、沙钢、鞍钢、武钢和马钢等，借鉴和学习其管理手段提高效益，分析投资决策研究其发展重点、追踪新产品技术，掌握其研发近况等。
2、上下游企业和产品：上游影响钢企成本的主要生产因素-铁矿石，中国钢企铁矿石多数进口，影响最大的全球三大铁矿石生产商巴西的淡水河谷、澳大利亚的必和必拓和力拓，持续报道该三大铁矿石生产商的动态，对调整钢企原料储备和钢铁价格调整有着重要意义。而与钢铁冶金关系密切的下游行业包括汽车、建筑，以及近年来对钢铁要求越来越高的能源产品等，对钢企产品的研发和市场开拓都具有方向指导的意义。
3、网络媒介：通过国内外主流媒体，包括国家商务部、经济司、发改委；新闻财经、行业网站；行业报纸与杂志；政府网站；专业协会等，通过各种渠道满足企业对信息监测的需要。
4、交流考察：企业间的交流考察所取得的信息情报，是最真实、最直接、最具有针对性的信息来源，充分利用交流访问等机会，制定收集信息目标，有计划、有组织的对其进行交流调研。
企业可将上述信息源建立共享信息数据库，使信息搜集工作有序化，提高信息搜集效率，便于整理、加工及利用，并为信息人员的培养提供方便的途径。
（二）钢企信息情报的生产
信息情报部门在掌握一定信息资料和具备一定的物质条件的基础上，通过搜寻、收集，经过鉴别、挑选、分类、分析、整理、创新等过程，信息情报人员将这些基础信息材料经过脑力和体力的劳动，创造出新信息产品，提供给企业相关部门和人员使用。
1、确定信息方向：由于信息情报量大且内容复杂，加上信息收集人员的思维方式和对信息情报的敏感意识不同，范围有限，需要信息规化人员根据企业的发展战略和重点，信息情报的需求与供给方向，策化生产具有针对性的信息产品。
2、信息收集与分析：信息情报人员在确定收集信息的范围和主要类别的基础上，开始采集钢铁行业相关的信息情报，采集到的原始信息数量大、加工程度低，加上公共信息的易得性，使得信息情报的附加价值不高。信息情报人员结合国家政策、行业发展趋势、国内外产品的差距和差异，对产品研发和利用需求做出汇总，进行分析，跟踪竞争对手的研发近展，支持企业在制定和调整战略，进行研发管理的过程所需要借鉴和对比的资料。
3、规范信息标准：采集的信息情报格式不规范，计量单位和符号未统一，存在着各种细小的问题。一份信息情报应具有最基本的特性，即整洁，使情报阅读者在视觉感官上具有可阅读性，由零散的、粗糙的、信息转化为有序、简洁、系统且有价值的资料。
4、信息查询和反馈：专业科室和技术人员提出检索目的、检索要点、需检索项目的现有技术等，信息人员根据委托，检索文献、数据及各类新闻等，提供知识性和技术性较强的专业信息，提高了信息供给在时间和空间上的优势，并根据反馈资料对其提供的信息内容是否满足需要提出进一步的修正，改善信息供给的效果。
（三）钢企信息情报的供给
如今具有一定规模的钢企都有自己独立的网站，并加强了公司信息化的建设，信息情报的供给可借助以下途径：一是利用公司网站公布各种信息及信息产品，及时地在企业内部流通，让员工最大程度地、持续地获取信息，扩大信息覆盖面；二是通过企业办公自动化手段，信息需求者和供给者及时进行沟通交流，消除传递时差；三是直接报送信息产品，特别是一定时期标杆钢企的动态总结分析及行业发展变化趋势的资料情报，直接送达公司领导和相关人员手中。
二、信息情报在钢铁企业发展中的作用
钢铁企业在经济低迷、技术产品竞争激烈的条件下，对信息情报的重视程度也越来越高。信息情报为提高企业综合竞争力、制定企业发展战略提供了信息支持。在单点信息跟踪，多点信息连线后，对一个企业、一个行业、一个国家的钢铁技术水平和发展方向进行汇总，并分析其战略部署，把握主要趋势与次要趋势，辅助公司制定长期战略与近期目标，做出趋势判断、前景研判等。
信息情报在钢铁企业的持续发展过程中提供着以下几大基本作用：（一）为企业持续发展战略制定提供支撑和引领的作用，在对钢铁行业综合信息的搜索、分析后，对企业自身的经营活动状况及未来规化进行调整和管理；（二）加强了在产品、工艺改进的研究和发展，通过对国内外先进技术和新产品的了解和研究，加快企业本身对技术发展的渗透、吸纳和开发能力；（三）加强企业在产品、销售、竞争能力的分析和研究，掌握产品生产量、销售增长和缩减的可能范围，配合相关部门调查产品品种、质量、价格、服务等方面的情况；（四）加强企业在经营管理的能力，借鉴其它企业在管理方面的经验，为我所用；（五）加强了信息情报人员的培养，通过一系列信息工作程序和步骤的改进，增强了处理信息情报的能力。
金z框的眼R，P挺的西br衣，略微灰白的整R^，一提起Z霸或五金行I能滔滔不^地v起恚但思S清晰烂堋？之很y和硬的五金行IM起恚而是更像一位W者或教授。
曾也承J自己的行事L格K不是很粹的商人作L。@或S源於他特殊的背景和v：m然v著一口正的台称胀ㄔ，但如今s是地地道道的加拿大人；全球化的I履v，aIW的Wg背景，加之受|西方文化多年的浸染，曾碛辛烁_的野和前瞻性的思S。
Z霸上海作橐患忆N售型的公司，最主要的目吮是追求A利。但是他sK]有@N做。所以2006年1月Z霸上海成立之後，在曾u定的Z霸l展中最饽重彩的一P，不是如何招兵IR建立一大的N售F，Fa品快速F，而是x褡盥的一N方式――教育，教育市觯建室。
以教育打_市
「一直以泶箨五金行I品牌多，其中更是~混s，什Nr位的都有，如何消M者x竦侥悖孔⒁獾侥愕漠a品？必要先他了解你，JR到你的r值後，才考]到I你的a品，@是一必要有的^程，急不得。曾f。
因橹苯用客簦面κ龅氖瞧I的T工，所以T工的教育是第一步。榇嗽邀挠淼＜遗嘤中的T工。培Y束後，英工程λM行考核，_保Z霸上海的本土T工也能操作实淖I程式。「Z霸的工作方式在全球都是一致的。@N一致性实脑搭^M行y一。不H作I程式是一致的，a品材料也是一致的。@拥囊恢滦院椭Z霸精益求精的工作B度促使Z霸γ恳患a品都到底。哪怕是20年前的a品，只要有a品的序，Z霸都能蚋r的Y料a品原到初始B。Z霸跟其他企I不一拥牡胤骄驮陟栋压ぷ髯鲈谇懊妗D壳霸谛I龋@是其他企I不能比M的。曾自豪地介Bf。
塑造品牌 氏刃
一流的企I做剩二流的企I做品牌，三流的企I做a品。适且a品品|的尺，生a有剩a品的品|才能得以保C。纳世o90年代_始，Z霸就_始⑴c英家省W盟屎ISO实闹贫ā？梢哉fZ霸已成橐I扭矩行I的L向耍Z霸的a品品|也是全球I先的，曾啥全@得英家s耀――Queen Award（英女王），受到英政府的高度P注和重。
室的建立，是试搭^的建立。而Z霸的分公司o建在哪e，首其n的就是在地建立室，K慷慨地⒆约旱募夹g和理念毫o保留地在地鞑ァVZ霸希望提高全世界扭矩行I的整w水剩使Z霸的a品遍讶球。2007年，Z霸斥Y千f在上海建立室，完全⒄沼Z霸室建造，c英室同省⑼O洌扭矩柿鞒桃才c英一致。中量科W研究院的工作人T在⒂^Z霸上海的室r，室碛惺澜缱钕冗M的O浜团ぞ丶夹g而折服。曾f：「r，很多人ξ一ㄢY建立室不理解，J檫@PY金如果用斫ㄔO生a，可以@得S厚的收益。但曾的心中有更檫h大的目恕T谒看恚只有改中五金行IF睿行I剩提升行I的整w水剩市霾更好做，才更加符合「u造的l展策略！
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eO促成行I交流
於Z霸上海T工碚f，要想在k公室看到他的老（曾）估很y，因樗很多rg都忙著⒓有I鹊母黝交流，Wg研h。于特殊的文化背景和社PS，曾有C成橹W和海{砂段褰鹦I交流的eO促成者。
2013年行I展期g，曾ьI德手工具行I代表⒃L上海工具研究所；2014年，曾又ьI中行I代表F赴德考察交流。除了架起中W行I之g的交流，曾致力於砂兜漠aI接。2013年，由曾烤，大五金行IfMF前往_⒓游褰鹫梗K利用自己在台钞aW研界的Y源，ьI大⒃LFc台W界交流，到企I地⒂^考察。走出去，M恚曾就像一行I的训勒撸不zN力地在中大l]著中W以及海{砂缎I~У淖饔茫榇箨五金行I_了眼界，也造了更多的合作C。
管理之道：o儆
可能有人|疑，曾⑦@N多的精力和心血都放在了行I的推咏涣魍V上，公司炔抗芾碓觞Nk？T工不y得一塌糊T？
万耀企龙是UFI会员之一，早在2005年，旗下的中国国际地面材料及铺装技术展览会（DOMOTEX asia/ CHINAFLOOR）就获得了UFI认证。之后，公司的自创品牌展――亚洲宠物展（Pet Fair Asia）也通过了UFI的专业认证。
或许很少有人知道，我们与 UFI之间有着较深的渊源。曾有两位万耀企龙的前董事局主席――Arie Brienen先生和Ruud G. van Ingen先生，分别出任过UFI的全球主席。作为UFI大家庭中的一份子，万耀企龙一直都积极活跃于UFI的各项活动中，曾多次获得UFI年度专项大奖，有些已成为了万耀企龙展会服务中的重要特色，比如获得2011年度UFI营销大奖的Lead Marketin品，一直深受展商、观众的好评。
我们十分看重UFI这一国际性的会展业交流平台，在这里，我们与世界知名展览企业分享成功案例和行业观点，了解国际会展业的发展趋势，并寻求国际间的合作。举例来说，始创于1997年的亚洲宠物展（Pet Fair Asia），伴随着中国宠物业的飞速发展，经过十九年的历练，已然成为中国宠物行业的标杆性展会。但如何在原有基础上进一步提升展会质量，扩大展会的国际影响力，曾一度成为我们遇到的难题。加入UFI后，一方面，展会在打造国际化专业展方面吸取了很多海外的成功经验，国际展商和观众比例大幅增长；另一方面，借助UFI的品牌影响力，展会也赢得了更高的国际知名度及更多展商和观众的认可和信心。
UFI年会是行业的交流盛会，全球会展行业的精英们齐聚一堂，交流业界信息，进行思维上的碰撞，不仅有行业年度大总结，更有对全球会展业发展的深入探讨，为行业的未来建言献策。每年的UFI年会，除了能结交很多业界的新老朋友外，最新会展理念的分享也为我带来很多启发，使我受益匪浅。
时隔十年，UFI年会再次回到中国举办，能作为本次“亚太地区”主题论坛的主持人，我感到十分荣幸。近些年，亚太在全球经济中的重要地位逐步显现，国际展览业亦将目光聚焦在了亚太这一区域，其中，又以中国市场的表现最为耀眼且备受关注。本次UFI年会的回归就很好地印证了这一点。目前中国会展业的发展面临着众多机遇和挑战，将有更多的国际展会品牌涌入，同时也会有越来越多的中国本土品牌跨出国门，寻求更大的发展空间和国际资源支持。随着中国会展水平的不断提升，其辐射全亚太乃至全世界的影响力也将逐渐彰显。因此，业界普遍相信，亚太会展业将比欧美地区更具活力，而中国作为亚太区的代表仍存在巨大的潜力。我们希望借此活动能与业界共同探讨亚太地区会展行业发展的未来。
On 10 November， the Special Interest Groups meeting ： AsiaPacific of 83rd UFI Congress will be moderated by David Zhong， President & CEO， VNU Exhibitions Asia （China）.
As UFI member， VNU Exhibitions Asia （China） has two UFI Approved Events： DOMOTEX asia/CHINAFLOOR and Pet Fair Asia.
The story between VNU and UFI began long ago.Two former chairman of the directors board in VNU were the UFI President. As a member of the UFI family， VNU has been playing an active role in the activities of UFI. VNU has also got a number of UFI awards under its belt， some of them are now feature services in VNU’s exhibitions. For example， the Lead Marketing， which won the 2011 UFI Marketing， has gained extensive recognition from exhibitors and visitors.
一、指导思想和主要任务
指导思想：以科学发展观为指导，以推进“产业发展、银企交流、经贸洽谈、互惠共赢”为主题，以举办“第二届山东*风机制冷产业发展论坛”及“*区2009年银企交流座谈会”为载体，充分展示我区对外开放新形象、投资发展好环境、招商引资新成果、经济发展新举措、城镇建设新面貌，吸引更多的国内外客商到*投资，积极推动产业、定点招商，在更大范围、更宽领域、更高层次借助外力，促进全区经济社会又好又快地发展。
主要任务：一批招商项目，结识一批有效客商，达成一批投资意向，签订一批合作项目，吸引更多的国内外机构和客商来*创业发展。
二、活动名称、日期及办会单位
（一）活动名称：第十届中国*（*）国际石榴节暨投资贸易洽谈会
（二）活动日期：2009年9月18日至20日（农历七月三十至八月初二，星期五至星期日）
（三）主办单位：*区人民政府
三、组织领导与工作机构及职责
为加强对本次投洽会的组织领导，区政府成立第十届中国*（*）国际石榴节暨投资贸易洽谈会组织委员会（以下简称组委会），成员名单如下：
主任：*
大会组委会下设指挥部和10个工作组。指挥部全面组织、协调和落实“第十届中国*（*）国际石榴节暨投资贸易洽谈会”各项筹备工作，指导各工作组抓好各项工作的落实。
指挥部指挥：*
副指挥：*****
各工作组组成人员及主要职责：
（一）综合组
组长：*
副组长：**
成员单位：区委办公室、区政府办公室、区外经贸局（招商局）
主要职责：1、具体负责大会整体筹备工作；2、综合协调、调度、落实组委会及指挥部安排的各项工作；3、制订活动筹备工作方案；4、审核各工作组上报活动方案及其他文字材料；5、起草领导讲话材料及重要文稿；6、负责区领导参加大会活动的组织安排。
（二）会务组
组长：*
副组长：***
成员单位：区机关接待处、区外经贸局（招商局）
主要职责：1、制订会务接待工作方案并上报综合组审定；2、负责参会人员的签到、参会客商的食宿安排；3、负责会议期间车辆的安排调度；4、负责投资环境说明、签约仪式及答谢宴会的会场布置；5、负责邀请客商返程机票、车票的预订；6、制作大会请柬；7、大会所需材料的印发，资料袋、各类证件的设计、印制及大会所需各种物品的采购与供给；8、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
（三）项目组
组长：*
副组长：**
成员单位：*经济开发区、区外经贸局（招商局）、各镇街
主要职责：1、负责中外客商的联络邀请、客商及签约项目等情况的调度统计；2、负责编制印刷重点推介项目册及投资指南；3、组织协调项目洽谈及安排有关单位参加市、区政府组织的项目签约仪式；4、负责落实有关客商参加市里的统一活动；5、负责招商、投资政策的解答咨询；6、负责项目洽谈成果的统计调度工作；7、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
（四）宣传组
组长：*
成员单位：区委宣传部、区广电局、《*周讯》编辑部、区信息中心
主要职责：1、制订“第十届中国*（*）国际石榴节暨投资贸易洽谈会”宣传方案并报综合组审定；2、编发活动宣传材料、简报；3、负责大会活动的宣传报道；4、负责活动期间宣传牌、宣传标语的部署落实；5、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
（五）银企发展座谈组
组长：**
成员单位：*经济开发区、区经贸局、区发改局、区外经贸局（招商局）、区服务业办、区民营局、人民银行*支行
主要职责：1、制定*区2009年银企交流座谈会工作方案并报综合组审定；2、组织相关银行、企业参加座谈会；3、负责座谈会的会场布置以及相关文字材料的准备工作；4、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
（六）产业论坛组
组长：**
成员单位：区民营局
主要职责：1、负责制定山东*第二届风机制冷产业发展论坛工作方案并报综合组审定；2、负责行业专家、教授、参会嘉宾和企业的邀请；3、负责论坛现场布置及相关文字材料准备；4、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
（七）项目奠基组
组长：**
成员单位：*经济开发区、区发改局、区经贸局、区外经贸局（招商局）、区服务业办、区民营局以及各镇街
主要职责：1、制定奠基活动工作方案并报综合组审定；2、负责奠基活动的路线制定、现场布置以及相关文字材料的准备工作；3、负责出席奠基活动的嘉宾、客商邀请；4、组织有关企业参加奠基活动；5、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
（八）市容环境组
组长：**
成员单位：区建设局、区城市管理行政执法局
主要职责：1、制订市容卫生工作方案；2、负责城区市容及主要街道的美化亮化净化；3、负责城区主干道过路横幅的布点、悬挂；4、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
（九）安全保卫组
组长：*
成员单位：*公安分局
主要职责：1、负责接待场所、会场的安全保卫；2、负责参会客商和有关领导的安全保卫；3、负责交通指挥和疏导；4、负责接待场所、会场的防火、防盗工作；5、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
（十）卫生保障组
组长：王继亭*
成员单位：区卫生局、*药监分局
主要职责：1、负责接待场所和餐饮经营单位的食品卫生检查管理；2、负责与会客商的医疗防疫工作；3、落实组委会及指挥部交办的其他工作。
四、日程安排
9月18日（星期五）
（一）上午客商报到
地点：薛国大酒店一楼大厅
区直邀请的客商由大会统一安排食宿、接待，入住薛国大酒店；各镇街邀请的客商由会务组协调入住薛国大酒店，按大会日程安排组织参加活动，经费由各镇街自理；客商入住后，各项目单位与客商洽谈、对接项目。
责任单位：会务组
（二）上午9:00—11:30举办*区2009年银企发展座谈会
地点：薛国大酒店二楼多功能厅
参加人员：市区有关领导，*经济开发区、区经贸局、区发改局、区外经贸局（招商局）、区服务业办、区民营局负责人，相关银行、企业及金融部门主要负责人
责任单位：银企发展座谈组
（三）下午2:30—5:00举办第二届山东*风机制冷产业发展论坛，聘请国内风机制冷行业专家讲座
地点：薛国大酒店二楼南会议室
参加人员：市区有关领导，区直有关部门及各镇街主要负责人，国内风机制冷产业知名专家、学者及有关嘉宾、客商，区内风机制冷企业法人代表
责任单位：产业论坛组
9月19日（星期六）
（一）上午9:30—11:30举行*区项目签约仪式
地点：薛国大酒店龙凤厅
主持人：区委常委、常务副区长、*经济开发区管委会主任韩惊涛
议程：1、区委副书记、区长*致欢迎辞
2、区政府副区长*作投资环境、投资政
策暨经贸合作重点说明
3、项目签约
参加人员：区有关领导，与会客商，签约项目双方代表，各镇街、区直有关部门主要负责人
责任单位：综合组会务组宣传组项目组
（二）上午11:30区委、区政府举行答谢宴会
地点：薛国大酒店龙凤厅
主持人：区委副书记、区长*
议程：区委书记*讲话
参加人员：区几大家领导，各镇街、区直有关部门主要负责人，全体与会客商
责任单位：会务组
（三）下午3:00组织重要客商及签约客商到金尊国际酒店参加市签约活动
责任单位：项目组
各单位与邀请客商对接洽谈项目、现场考察
9月20日（星期天）
上午9:00—12:00举行*区2009年重点项目奠基仪式
地点：各项目现场
参加人员：市区有关领导，*经济开发区、区发改局、区经贸局、区外经贸局（招商局）、区服务业办、区民营局以及各镇街主要负责人，奠基项目主要负责人及其他与会嘉宾、客商
牵头单位：项目奠基组
五、筹备日程安排
8月24日前，确定大会筹备工作方案，各工作组人员到位；召开组委会成员会议，安排具体工作。
9月5日前，召开第二次筹备会议，调度大会各项工作进展情况，各工作组分别上报拟奠基项目、拟邀请参加银企交流座谈会的银行和企业、拟参加风机制冷产业发展论坛嘉宾和企业等情况。
9月15日，召开第三次筹备会议，听取各工作组工作进度汇报，完成会前各项准备工作。
六、有关要求
（一）提高认识，加强领导。本次活动是进一步宣传推介*、促进对外开放的一次大好机遇，是展示*形象、振奋精神、鼓舞斗志的一次盛会，也是我区全年招商引资工作的重头戏。各级各部门要高度重视，增强大局意识、责任意识，围绕“邀请有效客商、抓好项目落实、保证活动实效”，切实加强组织领导，按照分工做好各项筹备和组织工作。
（二）抓紧组建班子，迅速开展工作。各工作组要根据各自承担的任务和职责要求，抽调精干人员，组建工作班子，严格分工，责任到人，精心制定工作方案，明确时间进度，迅速开展工作，特别是对拟定奠基的项目，要高度重视，提前准备，确保活动实效。
【摘要】随着科技的进步，经济全球化已成为世界经济发展的潮流，在生产要素、产品市场、产业结构、经营理念、经贸规则等方面都实现了全球化。经济新常态环境背景下给各行各业的发展带来了机遇和挑战，铝工业近年来的发展与经济全球化趋势紧密相连。经济全球化推动了矿产资源在全球范围内的重新分配，本文简要分析我国铝业在新经济背景下面临的挑战和应对方法，以供相关从业人士参考。
【关键词】经济全球化 经济新常态 铝工业发展
一、经济新常态背景下的世界铝业发展趋势
铝工业是工业化国家的支柱产业，拥有广阔的发展空间。在经济新常态背景下，铝业以要素全球比较为基础，开始出现模块梯度转移现象。在上世纪八十年代之前，氧化铝、电解铝等主要铝业产品只在本土国家进行销售，在八十年代之后，跨国矿业公司开始将产品生产模块由消费大国转向资源大国，这样不仅可以更大范围地控制铝土矿资源，优化资源配置，而且可以降低生产成本，提高公司的经济效益。新经济背景推动了铝业企业掀起了并购风潮，例如俄罗斯铝业和西伯利亚乌拉尔铝业公司合并、力拓公司并购加拿大铝业等。进入信息时代以后，跨国公司并购现象不断涌现，企业之间的并购重组实现了全球资源的重新分配，提高了铝矿土资源的配置效率，优化了跨国企业内部的产业结构，企业对铝矿土资源和企业链条得到了更好的掌控，显著提高了企业的国际竞争力和全球市场话语权。
但是经济全球化对世界铝工业带来的不良影响是垄断现象突出。跨国公司通过并购重组不断扩大公司规模，由此出现了一些铝业巨头，如力拓、海德鲁、俄铝、中铝、信发等大型铝业公司，这些公司掌控全球60%以上的氧化铝、50%左右的电解质铝产能、70%左右的铝矿土资源，垄断了大部分航天航空、汽车机械等需要高精度铝加工产品的工业领域，其它企业的生存空间不断缩小，甚至走向破产。
二、我国铝企面临的机遇和挑战
我国的铝工业具有较高的开放度和市场自由参与度，但是我国铝工业起步较晚，受到技术和经济水平的影响，目前我国铝工业还处于世界铝工业链条中的低端水平，冶炼技术、制造水平比较落后，在经济新常态背景下容易受到攻击。我国人才众多，工业生产能力强，消费水平高，因此借助于经济全球化这个大背景，可以实现铝工业的逆袭和突破。
（一）面临着前所未有的发展机遇
（1）发展动力强。我国工业化和城市化发展进程迅速，对于资源和能源等工业建设基础材料的需求量大，并且随着我国政治地位的不断提高，必然会迎来经济发展的高峰期，工业建设这个强大的驱动力会一直存在，我国铝工业的发展势必会迎来全面发展。
（2）国家政策支持。我国为了迎接经济全球化带来的机遇和挑战，制订了“一带一路”等政策措施，为我国铝工业的更好发展提供了坚实的保护屏障。
（3）产业结构提升。经济全球化使国内铝企认识到自身存在的问题和缺点以及单一化产品面临的巨大市场风险，促使众多铝企积极调整产业结构，优化资源配置，健全产业链，积极研发绿色、环保、高效的新能源以降低产品的综合成本，提高企业的规模效益。
（4）经济新常态为海外并购创造难得的机遇。在金融危机之后，一些资源富集国的资产严重贬值，而我国受到金融危机的冲击力度较小，人民币相对坚挺，在全球工业生产原材料和资源价格大幅度下滑的形势下，我国要把握这个机会“走出家门”。欧美国家，受到金融危机的冲击力较大，资金处于匮乏状态，非常愿意接纳中国资本进入本土国家，刺激本土经济的发展，提高社会就业率，平衡国际收支。我国有实力的企业要把握住大好时机，冲出国门，积极建立和国内产业互补的原材料生产和加工基地，充分做好迈向全世界的战略资源储备。
二、面临的严峻挑战
（1）资源保障程度低。2011年相关数据统计，我国铝土矿储蓄量占全球总储蓄量的2.3%，再加上技术落后，导致资源开发时损失较重，我国铝土矿资源较匮乏。除此之外，我国铝土矿储量的静态保证服务年限少于20年，而全球铝土矿储量的静态保证年限为150年，差了七倍不止。
（2）能源供给环境压力大，限制了我国铝业的发展。电解铝工业是铝工业中的主要产业，全国的铝工业总电能能耗量占到全国电能能耗的5%，属于高能耗产业。目前我国新能源开发技术尚不成熟，能源结构的主要组成成分仍是煤炭，但是随着国际上环保意识的不断增强，我国也开始把电解铝行业作为执行节能减排战略的重点行业
（3）产业结构不合理，产业技术水平仍有很大的上升空间。我国铝工业产品仍处于世界铝工业价值链的底层，产品形式以原铝以及粗加工铝具为主，技术水平低。国内铝企的仪器设备较落后，技术跟不上导致产品的档次低、生产规模小，很难打入国际市场。高精尖铝加工企业屈指可数，高附加值高端产品严重匮乏，国际市场竞争力弱，企业经济效益低。
三、经济新常态下我国铝业应对策略
（1）优化境内外布局。我内主要工作是充分发挥企业集群的作用，打通产业链，积极研发高新科技，生产绿色能源。境外的重点是在国内政策的带领下，积极推进氧化铝产业、几内亚铝矿土项目的进展，实现电解铝产能转移目标。
（2）加强境内外合作与交流。境内企业要加强合作与交流，一些规模较大的企业可以引进优秀民营企业的先进技术和管理理念，建立务实、高效的体制和机制，提升企业的市场竞争力。较大规模的企业要加强与境外跨国公司的合作和交流，引进先进的技术和管理手段，研发高科技仪器设施，优化企业结构，提高国际市场的竞争力。
四、总结
经济新常态背景下的铝业发展必然要以本国市场橹鳎积极开拓境外市场。铝企要根据产业发展趋势制定符合公司发展情况的战略部署，增加产业链和优化产业结构，提高市场竞争力。要统筹国内外市场，合理分配铝矿土资源；敢于开拓国外市场，积极投身全球经济市场竞争；聚集高新技术人才，创新管理理念，提高抗拒风险的能力。
一、现状
由于多种原因，华蓥市参加人事的人数少，率低。目前，该市除部分事业单位工作人员及少数大中专毕业生参加了人事外，其他大部分人员游离在外。截止去年底，该市人才交流开发中心保管各类流动人员、大中专毕业生和其他人员人事档案共计2785份。该市去年毕业报到的大中专生有271人，但无一参加人事；该市共有事业单位工作人员4544人，参加人事的仅有1500余人，不到总数的三分之一；该市企业职工8921人，无一人参加人事。
二、存在的主要问题及原因
（一）人事率低。按政策要求，待业的大中专毕业生、企事业单位的聘用人员及其他流动人员都要参加人事，但实际参加人事的人数并不多，主要原因是：一方面，大多数大中专毕业生不重视自己的人事档案，也不知道有人事这一服务，认为档案由学校寄回到人事部门就行了；另一方面，无论是企业还是企业职工个人，大多认为有没有档案无关紧要，认识不到人事的重要性和必要性，对参加人事没有积极性。
（二）人事服务缺乏吸引力。人事作为一项服务性工作，一直以来服务内容和形式较单一，多停留在人事档案的保管和查询上，未能在就业、职称评审等方面发挥积极作用，给人员带来方便和实惠，因而大多数人感觉到参加人事的实际意义不大，而同时还要交纳一定的费，这样就导致人事失去了吸引力。
（三）人事缺乏严格约束机制。目前，除事业单位外，其他的人事都是一种“你情我愿”的合同式机制，没有强制约束力。
三、对策与建议
人事作为一种灵活的人才机制，对打破地区、部门、行业和所有制的人才界限，实现人才的合理有序流动有着十分重要的作用。要进一步做好人事工作，我们认为应做好以下几项工作：
（一）加强宣传，引导鼓励各类符合人事条件的人员参加人事。可根据实际，制定人事宣传计划，采取多种形式集中一段时间宣传人事的目的意义、服务内容、办理程序和有关要求，尽量让各类流动人员及企（事）业单位职工了解人事。同时加强与企（事）业单位及大中专学生的联系，可以向企（事）业单位寄发宣传资料，并在毕业生报到时，向其当面宣传人事的意义和作用，主动征求他们是否参加人事的意见。对“档案回来人不回”的毕业生，要跟踪了解他们的去向，想方设法引导他们参加人事。
“行业的发展离不开企业，没有强的企盟队伍，就难以建设纺织强国。”正如中国纺织工业协会名誉会长杜钰洲所说，面对建设纺织强国的新期待、新要求，创建和发挥新优势，成为广大中国纺织企业的肩头重任。
2月24日，中国纺织工业企业家管理协会(下文简称中纺企协)成立三十周年纪念座谈会暨八届四次理事扩大会议在北京钓鱼台国宾馆召开。国家工业和信息化部消费品司副司长王伟，中国企业家联合会执行副会长尹援平，中国纺织工业联合会会长王天凯、名誉会长杜钰洲以及中纺企协老领导、会员企业负责人等140余人参加了会议。
王天凯、杜钰洲等领导在会上作了重要讲话。中国恒天集团有限公司董事长刘海涛、山东如意集团董事长邱亚夫等代表就企业发展战略、企业改制改革、行业转型升级以及对协会工作建议和意见发言。会上，中国纺织企业家联合会新老执行会长进行了年度交接，吉林化纤集团有限公司董事长王进军担任2012年执行会长。
会上，无锡一棉等六家获得首届“全国纺织行业管理创新成果大奖”的企业进行颁奖。
“中国纺织业家联合会青年企业家委员会筹备会”座谈会也是本次会议亮点。江苏红豆实业股份有限公司董事长周海江等20多位青年企业家代表就青年企业家委员会应发挥作用以及如何开展活动等发表看法。
三十而立再续辉煌
中纺企协成立于1981年，不仅是纺织行业成立的第一家综合性协会，也是全国各部委中最早成立的行业管理协会。30年来，中纺企协因贴近企业的服务，其发展也见证中国纺织30年变化轨迹。
王天凯在会议发言中说，中方企协走过的30年，恰恰是中国改革开放步步深入、世界经济格局深刻变化、我国纺织业发展强大的30年。在波澜壮阔的国内外经济发展背景下，中国纺织行业在30年间经历变化大、变化快、变化多。中纺企协紧贴形势，各阶段工作紧密跟进企业需求，为我国纺织产业发展贡献自己应有的力量。
秉承贴近企业、贴近企业家、想企业所想、办企业希望之事的宗旨，中纺企协根据时代特有针对性开展管理培训工作，先后举办过现代化管理、企业管理咨询、质量管理、厂长(经理)工作研究等各种培训研究班，并还通过表彰树立企业家先进榜样，推动企业提高管理水平。此外，还积极为企业家开展内外交流创造条件，组织企业家参加产业链对接活动、赴国外先进企业学习成功经验等，培育企业家队伍。
王天凯指出，行业管理工作大有可为。“十二五”是重点实施建设纺织科技强国、品牌强国、可持续强国和人才强国四大战略任务的关键时期。行业协会和企业家联合会应为实施纺织强国目标提供更加有效的服务。一是提升服务意识，把握企业需求，更好的提供有效服务：二是加强创新引导，对行业中的管理创新，同时也包括体制、机制、技术、人才等方面的创新，要有积极有效的措施来引导和推进；三是加强政策服务，加强对事关行业平稳运行的重要关键问题的研究和推动，建立能够及时研究有效应对的体制机制。
管理创新强国必需
王伟在致辞中说，增强创新能力、提升纺织管理水平是建设现代纺织体系的必须任务。他认为新时期管理创新应从以下方面入手：开拓思路、推动理念创新，不断改革、加强体制创新，与时俱进、推进管理手段创新。据他介绍，2012年国家工信部将推进公共服务平台建设等六项与纺织紧密相关的行动计划。
从与会发言企业的表述中，不难读懂时下企业家们对管理创新的重视与急切，管理创造价值成为共识。
2011年，如意集团收购日本瑞纳集团，这让如意对于日本先进管理经验深有感触。邱亚夫举例说，在日本99％的企业会进行财务预算咨询，但是中国对此却毫不重视，仅此一项管理缺失，就会导致重大风险。此外，如意打造高端产业链、国内外产业转移的实现都凝聚管理创新力量。
恒天集团和浙江富润均对国企改革、转型发表了各自经历和经验、体会。“改革、转型是纺织企业自身的需求。”富润集团发言代表何海清说，“今天不调整产业结构，明天就会被产业结构所调整。”基于这样的认识富润集团主动实施转型，通过优势产业巩固提升、传统产业转型升级、其他领域拓展，富润集团实现华丽转身。
刘海涛介绍，恒天集团转型是规避纺机行业强周期性风险的必然选择。单一行业在行业低谷期面临较大风险，因此恒天选择做强主业、拓展其他业务的策略，构建“三大主业六大业务单元”，目前已形成纺机、纺织、汽车三大主要业务，纺织机械、纺织贸易、新纤维材料、货汽车、地产和投资六大业务单元的产业发展格局。
青年力量继往开来
一百年前，梁启超发表著名的《少年中国说》，“少年强则中国强”的观点振聋发聩。而今，越来越多年轻身影已经活跃在纺织行业舞台，他们的势力不容忽视，青年企业家的成长关乎企业命运，同时关乎强国大计。
为加强纺织青年企业家之间的交流探讨、促进启发、共同提升社会责任感，同时为了加强他们之间开展产业合作搭建平台，中国纺织企业家联合会特筹备成立纺织青年企业委员会。在筹备会上，青年企业家们倾述各自成长中的苦恼、喜悦，对于交流和合作的愿望十分强烈。
