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学生辅导员助理总结优选九篇

时间:2023-03-10 15:04:58

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇学生辅导员助理总结范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

学生辅导员助理总结

第1篇

   蓦然回首,奋斗的汗水早已升华。在任职期间,我始终以“敬业、守时、高效”的工作作风严格要求自己,以“服务同学,锻炼自己”的心态提醒自己,以至于我能够持之以恒的做好本职工作。在这期间我付出了很多,不论在工作上还是为人处事上,我都收获了不少宝贵经验,是自己个方面能力都有所提高。现我将近几个月来的各方面工作总结如下:

   1、开学初:协助辅导员老师认真搞好迎新生工作(注册、安排宿舍等),开展入学教育、主题班会等让新生真正的走进大学、了解大学、适应大学生活。

     2、军训期间:给新生做军训思想工作,让他们了解军训。同时,抓住课余时间去连队了解新生的军训生活,了解新生的思想动态并且及时和辅导员老师联系取得解决办法,以使新生正常的参加军训。

   3、军训结束后:⑴和辅导员老师密切联系,开展多项活动(如:中秋节晚会等。)加强新生与新生之间的沟通,老师与新生之间的沟通。并且与其他的辅导员助理进行沟通进行经验交流,互帮互助,避免班级之间出现不必要的分歧,同时,端正新生思想,及时了解新生的思想动向。⑵定期去宿舍了解新生的生活情况、学习情况,帮助新生解决困难,了解他们的思想动态并及时和辅导员老师协商处理以免发生不安全事故。⑶协助辅导员老师组建班、团干部,抓好班风、学风的建设。提高新生的整体素质。

      4、保质保量的完成领导老师安排的任务。

      5、不定期的去班级了解新生们的情况,并反馈给领导、老师。

       经历了辅导员助理的洗礼,我真正的体会到了自身责任的重大,我们的表现时刻牵动的新生的思想动态,自己更要注意自身的表现,不断提到自身素质,为新生做好榜样。同时我也认识到自身还存在一些不足之处,但是我能够在任职期间及时改正,并且取得进步我也倍感高兴。

第2篇

【关键词】新生管理工作;“辅导员+辅导员助理”模式;实践研究

当前各大高校都在不断扩大其招生规模,各大高校已经面临着更加复杂的新生管理工作,管理工作任务变得日益繁重,管理难度也在日益增大。所以,在高年级中将一批品学兼优的学生选从事新生辅导员助理工作,形成一种“辅导员+辅导员助理”的管理模式,这不失为有效进行新生管理的积极尝试。

1 在新生管理中推行“辅导员+辅导员助理”这种模式具有必要性

大学校园对于新生来说,不管是学习方面还是生活方面都算是一种全新的环境,这种全新的环境会给新生带来新的挑战,他们在这种新的环境中需要培养新的人际关系,需要适应新的管理制度。新生在面对诸多变化的情况下,往往会在学习、生活以及思想等各方面都形成各种困惑,主要有以下几个方面的表现:第一,因为现实与理想之间存在的差异而导致迷茫与失望;第二,因为难以适应新的人际关系而产生压抑感和孤独感;第三,实现了高中时的目标导致目前无目标的状态;第四,因为学习困难和学习要求之间存在的矛盾而产生焦虑心理。

2 在新生管理工作中有效实施“辅导员+辅导员助理”模式的方法

2.1明确辅导员助理的相关职责

辅导员助理需要履行的工作职责是在辅导员的指导下,协助辅导员对新生实施事务性管理,其目的在于让新生能够更加迅速地适应大学环境,以及新生解决刚进入大学面临的各种问题,主要包括精神和物质两方面。辅导员助理需要履行的职责主要包括以下内容:第一,协助辅导员对新生的基本情况进行深入掌握,包括新生的心理状况、生活状况、家庭状况以及贫困生状况等;第二,协助学校相关部门和辅导员对新生的各项档案加以完善;第三,协助辅导员做好上传下达学校相关文件通知的工作;第四,协助辅导员选拔及培训新生学生干部;第五,及时发现新生出现的各种问题,并将其准确反馈给辅导员,协助辅导员对突发事件进行处理,以确保新生能够顺利从高中生活过渡到大学生活。

2.2有效培训辅导员助理

辅导员助理是从高年级的学生中选的,他们虽然品学兼优,但是在职之初还没有对其所从事工作的工作理念进行理解,没有对工作职责进行了解,没有对工作方法进行掌握,所以要对他们进行精心的培训。首先应该要让辅导员助理明确其工作理念。其次应该让辅导员助理明确自己的工作职责。最后应该在工作方法上给予辅导员助理一定的指导,第一,在迎接新生的时候要表现出饱满的热情,同时需要给新生细致的关心;第二,坚持运用引导的方式,做到从心理上关爱、从行动上感化、从思想上引导,努力成为新生的知心朋友;第三,切忌将自身的不良情绪发泄到新生的身上,同时要对自己的言行举止加以重视,在新生心理应该要树立起一定的威信。

2.3总结并表彰辅导员助理

在辅导员助理完成其管理新生的工作之后,应以学院为单位,总结并表彰新生辅导员助理。主要是由助理本人向学校或学院提交一份工作总结,学院领导、辅导员、新生则根据其平时的工作表现及实效对其进行打分,采用百分制,其中新生占40%的比例、辅导员占40%的比例、学院占20%的比例,根据最后得分情况将“优秀辅导员助理”评选出来,并对其给予一定的物质和精神奖励。虽然辅导员助理不算是班级干部,但是它在新生管理中能够发挥出非常重要的作用,所以,在进行综合测评的过程中,辅导员助理是可以享受一定程度的加分的。

3 结语

实践证明,在新生管理中,运用“辅导员+辅导员助理”管理模式能够发挥出重大作用。但是,当前我国高校实施的“辅导员+辅导员助理”管理模式还不够完善,因此需要人们进一步对这一模式的各项制度做出探索,使其具有更强的规范性,从而在新生的管理工作中发挥出更加巨大的作用。

参考文献:

[1]王飞.高职院校辅导员助理队伍建设的探讨[J].科技信息(科学教研),2011(31)

[2]赵兴华.实行辅导员助理制度 创新学生教育管理方法[J].黑龙江科技信息,2012(10)

[3]李建坡.“辅导员+辅导员助理”:大学新生教育管理的有效模式[J].河南教育(高校版),2011(08)

作者简介:

易珍,女,1984年4月出生,江西泰和人,硕士研究生,助教,东华理工大学测绘工程学院,研究方向:学生思想政治工作;

第3篇

1.1高校辅导员助理岗位的产生

随着高校的扩招,学生思想政治辅导员的工作量不断加大,许多高校学生管理人员与学生的比例参差不齐,有的1:150,比例高者可以达到1:300以上。为了分担辅导员的工作量,提高工作效率,辅导员助理岗位便随之产生。辅导员助理岗位是辅导员岗位设立和产生的伴生品,使得在高校中日趋重要的辅导员岗位得到了协助和补充。

1.2高校辅导员助理岗位的发展基本情况

最初的辅导员助理是为新生量身定做的沟通桥梁,新生的辅导员助理,一般都会在高年级学生中进行选拔。这一部分同学有较丰富的大学经历,对大学的学习生活有较清楚的认识,使新生可以在刚入学时在自身和辅导员之间找到沟通的渠道。随着辅导员助理岗位的发展,辅导员助理不仅在大一新生中设置,各个年级中都出现了辅导员助理,协助辅导员完成日常学生管理的工作。

2、辅导员助理岗位与其他学生干部岗位的联系与区别

2.1联系

辅导员助理和其他的学生干部一样,都是取之于学生再而用之于学生的岗位,所以他们设立的岗位目标是相同的。与其他的学生干部相同,辅导员助理都是选聘学生中在备方面都表现较为优秀的学生,辅导员助理的工作也主要是服务学生的作用。这些岗位的设立都能更好地推动学生工作的开展,起到互相弥补互相推进的作用。

2.2区别

辅导员助理和其他的学生岗位相比,辅导员助理工作是以辅导员的工作为依托的,而其他学生干部的工作有自己岗位的固定性和自主性。辅导员往往会把自己工作的一部分交给助理去完成,辅导员助理的工作就像是辅导员工作的缩影。而其他学生干部岗位给学生发挥自身创造力、组织力的机会更多,加上岗位设立的时间长,所以在学生当中的认可度和熟知度更高。

3、辅导员助理的选拔标准

3.1优良的思想品质

辅导员助理应具有较高的思想政治素质、纪律观念、扎实的群众基础。作为一名学生干部,拥护党的领导和遵守国家法规是最基本的要求。在成为学生建议反馈渠道的同时也要成为学生们学习和效仿的榜样。所以在个人的品行方面,更要对自己有高的要求,在日常行为中能以身作则,起到模范作用。

3.2高度的工作责任心

作为辅导员左膀右臂的辅导员助理,必须有高度的责任心才能做到全心全意去服务同学、为他们排忧解难。否则,这个职务对于辅导员助理来说只是个干部岗位。没有责任心会让辅导员助理很难在学生中扎稳脚跟,不但没有帮助辅导员解决工作上的难题,反而给辅导员的工作制造了多余的障碍。

3.3良好沟通协调能力

要成为优秀的辅导员助理,具有一定的分析问题、解决问题和口头、文字表达能力以沟通能力是必备条件。作为学生与老师间的桥梁,要能运用自己的沟通和协调能力来走进学生的心里,才能工作顺利开展。良好的沟通能力也能提升辅导员和辅导员助理之间的工作默契,在传达工作以及反映问题时才会准确到位。

3.4优良的办公知识基础

作为辅导员的助理,除了要熟知辅导员工作的范畴,还要培养熟练的办公化操作能力。由于辅导员的工作中包含大量的电脑操作、打印、复印等,所以辅导员助理要掌握电脑、复印机、打印机和传真机等办公必备设备的使用方法,这样可以帮助辅导员从事务性的办公琐事中脱身。

4、辅导员助理的培养方式

4.1做好选拔工作

在辅导员助理的任用上,做好选拔工作是前提,除了基本条件以外,每个辅导员可以根据自身的性格特点和工作方式来选择自己的助理。在选拔的过程中可以采用正规的面试、演讲等形式,通过此种方式为学生提供一个锻炼自己的机会,以此来观察和展现学生自身的沟通和表达能力。

4.2进行岗前培训和定期总结

新任辅导员助理在上岗之前应接受相关技能及事务方面的培训,以了解工作情况,熟悉各项事务。平时的工作中,要对辅导员助理进行定期培训,适应教育发展的要求。辅导员助理还要定期将自己的工作与辅导员进行总结,找出工作的难点,提出疑问,寻找工作新方式。

4.3发现错误、解决问题

作为辅导员助理,工作中难免会发生错误。面对辅导员助理出现工作失误时,辅导员扮演的角色非常重要,要采取批评和解惑并行的模式。如果因为助理的一些失误而轻易撤换助理,会对学生的心理造成负担。辅导员也应该在助理完成工作后进行进一步核查。

5、担任辅导员助理为学生自身发展带来的益处

5.1提高人际交往能力和待人处事能力

辅导员助理工作使学生参与到具体的学校教育、管理和服务中,在每天接触大量学生的同时,还需要通过各种方式来和每位学生交流,这种锻炼提升了辅导员助理本身的人际交往能力。与其他学生岗位相比,更具有实践性,更接近于社会上的就业实习。

5.2减轻部分学费压力

许多高校会把辅导员助理岗位设置成为勤工助学岗位的一部分。许多学生在进行工作服务的同时,也可以得到勤工助学的费用,从一定程度上缓解了自身的学费压力。

5.3提升受挫能力

辅导员助理除了在工作中能不断提高自身各个方面的能力外,还会在工作中碰到许多障碍。对于和社会还没有完全接触的学生来说,通过助理的工作可以磨练他们的意志,提升受挫的能力,培养不怕困难的精神,在处理学生事务中做到越挫越勇,为将来踏上社会参与更激烈的竞争做好准备。

6、设立辅导员助理对辅导员开展学生思政工作的益处

6.1减少辅导员日常事务性的工作

在整个校园里,辅导员是与学生接触最多也最了解学生的老师,只要是和学生相关的事务,都离不开辅导员的协助。有的辅导员在校内还身兼数职,如党支部书记、团总支书记.思政课教师等。所以许多辅导员都会被事务性的工作占据,无法使自身的业务能力以及理论水平得到提高,也无法真正的思政辅导。有了辅导员助理帮助,辅导员可以从程序性和繁琐的工作中抽身,大大降低了辅导员的工作压力。

6.2及时准确掌握学生思想动态;

虽说辅导员是学生的知心朋友,但老师与学生之间由于年龄、环境和所处身份的差异,存在一定隔阂,而辅导员助理本身是学生,与其他学生沟通起来更加方便。通过辅导员助理的沟通,让辅导员及时了解学生的思想动态,提高学生管理工作的效率。辅导员助理也可以通过与学生们的交流传达辅导员的各种工作思路,从学生的角度为学生答疑解惑,为学生工作的开展增加了工作渠道。

第4篇

关键词:辅导员助理;选拔;培养

高校辅导员队伍是高校教师队伍的重要组成部分,是大学生思想政治教育工作的骨干力量。在新时期里,高校辅导员担负着多重角色定位:政治教员、人生导师、知心朋友。但由于日常需要处理很多琐碎的事务性工作以及管理的学生人数较多,很多辅导员尤其是新生辅导员不能及时掌握每名学生的具体情况以更加有针对性地开展工作,为了解决这个问题,目前高校采取的主要辅助措施有配备班主任、班导师、辅导员助理等。笔者工作在学生管理系统一线,实践表明在高年级中选拔优秀学生担任新生辅导员助理对思想政治教育工作的补充作用更加明显,他们能够发挥自身的特长和优势,在教育和管理学生方面收到事半功倍的效果。

一、 设立辅导员助理岗位具有重要的现实意义

辅导员助理是高校学生思想政治工作的创新载体,有利于学生综合素质的提高和实践能力的培养,同时,让辅导员助理参与到学生日常管理、思想教育、方针政策等方面,也便于学生理解辅导员工作的内涵,拉近学生与辅导员之间的距离,建立较好的沟通平台。

设置辅导员助理岗位在辅助开展思想政治教育工作的同时也是给在校学生提供良好的锻炼平台和展示能力的舞台,辅导员助理一般由优秀学生党员、高年级学生干部或研究生来担任,他们是学生中的优秀分子,他们有充沛的精力和较高的能力来帮助新生更快地了解大学、适应大学,同时他们可以根据自身的学习生活经验来引导新生,避免走弯路。由于年龄相仿,语言情感相通,思想道德相容,辅导员助理与新生之间更易沟通,更易引起共鸣,他们生活在一起,能及时了解新生中存在的各项问题,及时向辅导员反馈新生信息,及时采取解决措施。

二、坚持选拔原则是开展好学生工作的重要基础

设立辅导员助理要综合考虑各方面因素,这就要求辅导员助理要有肩负起学生教育、管理、引导、服务重任的责任意识,在选拔时要综合其个人素质、道德品质、学习效果、表达能力、组织水平、性格特点、兴趣爱好等各个方面,确保其在学生工作中能充分发挥积极作用。

辅导员助理可以采取公开招聘、个人自荐与辅导员推荐相结合等方式,在高年级的优秀学生、优秀学干中公开、公正、公平地进行选拔,选拔工作中要坚持以下几个原则:政治素质高,具有较高思想政治觉悟,最好是党员或预备党员,以更好地配合、协调党团组织工作;群众基础好,在学生中具有较高威信和影响力;学习成绩优秀,能正确处理自身学习与工作的关系,起到对新生良好引导和模范带头作用;纪律意识强,有较强的组织纪律性和自控能力;能力水平高,善于组织、协调各项工作,有一定管理经验,责任心强,乐于为师生服务。

三、完善培养机制是促进学生全面发展的关键

辅导员助理介于教师和学生之间,参与学生日常管理的各个方面,但同时还有自身的学业,这就需要他们在工作中协调好其担任的工作和自身学习的关系,既要做好助理工作,也要在自己班级中有所作为,在学生工作部门及辅导员的教育培养下,不断提高自身政治理论素养工作能力,提高组织管理工作水平和工作技能,实现自身的素质提高和全面发展。

学校要建立完善的辅导员助理培养机制,深化岗前培训,在辅导员助理中推行“全员育人”、“时时育人”、“事事育人”的理念,让辅导员助理树立教育育人、管理育人、服务育人的工作思路,明确自己的定位,培养全局观念和思想高度;做好岗中培训,对辅导员助理工作进行阶段性总结和针对性的培训,提高他们的业务水平,同时还要在日常给予更多的关注和指导,定期交流工作思路和经验,及时解决他们在工作中遇到的问题和困难。

辅导员要定期对助理的工作进行检查监督,定期交流工作思路和方法,在要求他们完善自身的同时,加强配合、协调,做好学生工作。辅导员助理要协助辅导员向学生宣传党的思想、理论,做好思想政治方向的引导,要协助辅导员对班级学生进行学习目的、学习态度、学习方法和专业思想等方面的指导,生活中严于律己、以身作则起到表率作用,让新生迅速了解并适应大学生活,养成良好的生活习惯,要坚持深入学生中,及时了解学生思想动态,解决学生实际问题,成为辅导员的有效抓手,在潜移默化中落实学生教育管理工作思路。

四、制定表彰考评体系是稳定学生工作的保证

辅导员助理作为辅导员工作的有效补充,他们本着“从学生中来、到学生中去”的工作原则,在学生教育和管理方面发挥了巨大的作用。但辅导员助理不同于普通学生干部,他们付出的努力更多,担负的工作更重,投入的时间更长,取得的效果更好。因此,对于辅导员助理应该给予单独的考核表彰。可以通过开展年终或学期述职考核的方式,建立监督奖励机制,对辅导员助理工作进行量化考核,对表现优秀的给予奖励,对表现不好的要及时谈心,了解情况,帮助其提高思想认识和工作能力。对于表现突出,工作业绩出色的辅导员助理可以给予推荐工作等更大的表彰。

总之,辅导员助理机制是学生管理工作的一项特色工作,建设一支高水平的辅导员助理队伍是弥补我国高校现今教师辅导员人员不足、队伍不稳定的一项有益措施,给高校学生管理工作注入了一股新鲜活力。建立、完善、深化学生辅导员助理选拔与培养机制,充分发挥其积极作用,在一定程度上实现学生的自我管理、自我服务与自我教育,高校学生管理工作才能实现又好又快发展。

参考文献:

[1]王存宏.浅论辅导员助理工作的理念.科教文汇,2010(7).

[2]施孔芳.高校学生辅导员助理工作探讨.现代经济,2008(8).

[3]夏利波.高职院校辅导员助理工作初探.企业技术开发,2009(5).

[4]赵姝.高校辅导员助理岗位发展的现状及意义.中国科技财富,2010(12).

[5]陈颂坚.论析新时期高校选拔学生担任辅导员助理的现实意义[J].广东工业大学学报(社会科学版),2007,(6).

[6]尹敏.学生管理工作中助理班主任模式的实践与思考[J].湘潭师范学院学报(社会科学版),2005,(9).

第5篇

关键词: 大学新生 教育管理 辅导员助理

大学新生的教育与管理历来为各高校所重视。如何引导新生尽快适应大学生活,帮助他们尽早完成从中学生到大学生的角色转换,是广大高校教育工作者一直在努力思考和探索问题。因此,深入研究当今大学生的思想特点,以及对其正确教育引导,构建有效的教育工作模式是摆在我们面前的一个重要课题。我院自1999年开始在新生班级中设立辅导员助理这一新型的学生工作管理模式,实践证明,为新生配备辅导员助理这一模式是行之有效的新生教育管理方法。

所谓辅导员助理制度,就是为每个新生班级配备一至两名从高年级同学中选出的品学兼优的优秀学生党员或干部,协助辅导员做好新生日常管理工作的制度。

一、辅导员助理模式的优势

辅导员助理这一模式在新生的教育和管理中具备以下优势。

1.有利于思想政治工作的开展

辅导员助理与低年级学生之间年龄差距不大,他们的价值观念、兴趣爱好接近,又生活在相同的环境中,有较多的共同语言,沟通起来比较容易。另外,学长的身份又能使低年级学生对助理的认可程度增加,能够与他们袒露心扉,也就方便辅导员助理更加深入细致地与新生进行沟通,更加真实地了解学生的思想状况。因此,辅导员可以依托辅导员助理这一平台更真实地了解新生的思想动态,通过助理及时反馈新生在思想、学习、生活各方面的问题,尽可能使问题在萌芽状态就得到发现和解决。

2.有利于辅导员助理自身综合能力的提高

辅导员助理由于需要协助辅导员处理各类日常事务,如军训、召开班团委会、组织班会、确定新生干部、学风班风建设等各项工作。辅导员助理有着特殊的身份,一方面是学生,与新生是平等的,另一方面又是管理者,行使辅导员的部分权力,如何让学生自觉服从管理,这中间是要做许多工作的,也是要讲艺术的。通过这样的锻炼,辅导员助理既能极大地提高组织协调和沟通管理的能力,又能促使学生实现自我管理、自我教育、自我提高。

3.有利于发挥辅导员助理榜样示范作用

辅导员助理是高年级学生中的佼佼者,他们成功的经验,满足了新生渴望成才的需要,无形中起到了良好的教育作用。新生刚进大学,对学校的种种情况处于未知的状态,他们愿意也更容易从同龄人群体中接受有价值的观念,模仿有益的行为方式。因此,辅导员助理对新生的成长、成才发挥着至关重要的作用,在新生中起着良好的示范作用。

4.有利于新生迅速适应新的环境

从高中到大学,是人生的一大转折,新生初入大学,对大学生活有着许多的憧憬与向往。同时,由于大学是独立生活的开始,大学的学习又和中学阶段的学习有本质的区别,因此在初入大学的新鲜感消失后,就会有许多对于学习、专业、未来发展的困惑和迷茫。由于辅导员助理都有过大学一年级的经历,他们知道新生刚入学时最容易碰到的思想、生活问题,因此在与新生交流的时候,可向他们讲述自己或其他同学在大学一年级时的所思、所获、不足与遗憾,让他们从中吸取经验教训,调整心态,在最短的时间内适应大学生活。另外,对于学习而言,辅导员助理对本专业课程也较为熟悉,知道每门课程及每章节的教学目标、教学重点,也从学习中概括出一些适合本专业的基本学习规律和方法,他们把这些规律和方法告诉新生,让他们再结合自己的实际情况,就可收到事半功倍的效果。这样,可以帮助新生提高学习的自觉性和主动性,避免学习的盲目性。

5.有利于辅导员更好地开展工作

通过辅导员助理的反馈,辅导员能掌握更多、更新、更为准确的信息,增强工作中的预见性和针对性,并且能从琐碎的日常事务中解脱出来,对学生工作进行更多的思考与调研,更好地以学生成长成才为导向开展学生工作。同时,也促使辅导员加强自身学习,提高自身素质,从而能够站在更高层次上,提供更高层次的教育管理服务,有利于高素质人才的培养。

二、辅导员助理模式的运行机制

1.严格选聘

我院在选聘辅导员助理时,一向严格把关,主要从以下几个方面统筹兼顾考虑。

(1)一般在高年级(三、四年级)的学生中选拔,因为这部分同学有较充足的大学生活经历,对大学的学习、工作、生活和努力的方向有较清楚的认识。

(2)品学兼优,有良好的思想品德,能在日常行为中以身作则,起到榜样示范作用;学习成绩优秀,能对新生适应大学学习起到帮助和指导作用。

(3)对党务工作有一定了解,能有针对性地开展学生党建工作,学生党员优先考虑。

(4)具备较强的组织管理能力和领导协调能力,有担任主要学生干部的经历。

(5)有一定的心理健康知识。

(6)有较强的责任意识和助手意识,能积极配合辅导员开展新生工作,并且工作有积极性、主动性和创造性。

2.加强培训

在辅导员助理开展工作之前,需要对他们进行岗前培训。开展专题如《如何认识和对待辅导员助理工作》、《学生工作方法与技巧》、《如何进行有效沟通》、《新生心理特点》等专题讲座,使辅导员助理们统一思想,明确工作内容和目标,更有效地开展新生工作。

3.交流激励

组织曾任辅导员助理的同学与现任助理之间进行交流,介绍开展工作的思路,需要注意的问题,应该具备的素质等,进行传、帮、带的工作。学期末,需要对辅导员助理进行考核与评比,表彰先进,鼓励学生的积极性。

4.全程指导

辅导员助理毕竟是学生,他们同时扮演着“老师”和“学生”这两种角色,因此在开展工作的过程中,辅导员一定要对助理加强指导,定期进行工作的交流,帮助他们总结前一阶段的工作,指导开展其他各项工作,以保证和所有的辅导员助理达成思想和口径上的一致。

总之,在新生教育管理工作中实施辅导员助理制度不仅有其必要性、现实性,而且有其可行性、实效性。在今后的工作中,不断勇于探索,勇于改进,不断完善该项制度,就能很好地培养学生的自我教育管理能力,使其在自我教育管理中成长成才,从而真正实现培养学生实践创新能力的目的。

参考文献:

[1]方绍正,邓静.论学生辅导员助理在高校学生管理中的作用[A].科技资讯,2009,(31):187.

第6篇

【关键词】高校 辅导员助理 探讨

一、当前高校学生管理工作现状

当前,由于社会的发展、高等教育的改革深化、高校招生规模的扩大等诸多原因使高校学生工作面临的形势更加复杂,任务更加繁重,工作更加艰巨。辅导员作为专职的学生工作者,处在学生思想政治教育工作的第一线,也处在高校对学生进行日常管理的前沿,在为社会培养合格人才中所起的作用在很多方面也是不可替代的。

然而,学生人数剧增的现实下,高校辅导员的人数的增加却相当有限。同时,学生工作任务不断增加,辅导员不仅要管好自己的学生,而且还有相应的分管工作(心理辅导、党团组织建设、就业工作等)。因此,辅导员工作任务日益繁重,而人力资源不足,由此而增加的负担也给辅导员带来了巨大的工作压力。在这种现实情况下,近年来,不少高校进行了一些新的做法和尝试。笔者所在的院系自2007年开始从在读优秀高年级学生中选拔学生辅导员助理参与到学生工作中来,通过几年的实践证明,该办法的实施是相当成功的,一方面,学生辅导员助理成为学生思想政治工作和管理工作的有益补充,另一方面,对充分发挥学生自我教育、自我管理、自我服务的作用也具有及其重要的意义。

二、辅导员助理的角色定位

辅导员助理是联系新生与学校有关部门及辅导员老师之间的纽带, 是辅导员老师的得力助手, 是新生同学大学最初的“引路人”, 是新生班级的直接管理者。高校辅导员助理首先是学生,不管扮演任何角色,学习是首要任务。对辅导员而言,辅导员助理是其开展工作的得力助手,协助其完成各项工作。对新生而言,辅导员助理是学长,是大学生活的引路人,能帮助学生解决各种困难,引导新生尽快适应大学的学习和生活和熟悉大学环境,指导学生有效地开展班级工作以及引导新生参加相应的学生组织或者学生社团活动等。

从高中步入大学,面对新的生活环境以及学习内容以及方式的巨大变化,刚入校学生很容易产生学习、生活、情感、人际关系等各方面的问题。而辅导员助理与新生同样是学生,有着“过来人”所拥有的经验和教训,使得他们在具体的指导与帮助上更具有亲和力和说服力。

(一)辅导员助理应该是新生的生活向导。新生从进校那一刻起,辅导员助理就应担当起此角色。因为在新生眼里,一切都变得那么陌生和茫然。大学全新的生活空间使学生原先的生活的环境、管理模式产生了变化。新生从高中埋头苦读的紧张状态释放到宽松的大学环境,生活上容易出现懒散的心态;部分学生习惯了父母的料理,脱离了家庭生活上亦不能自理;部分学生拥有乐资金的相对独立支配权,容易产生不良的价值观及攀比心理。辅导员助理在这些方面能够帮助新生尽快熟悉大学校园环境以及了解周围的环境,在生活各个方面起到向导作用。

(二)辅导员助理应该是新生的学习和思想导师。大学与高中在学习内容、学习方法上都存在着差异,使得新生在学习上常遇到一定的困难,表现为学习方法不适应,学习内容不理解,学习目标不明确。辅导员助理熟悉和基本掌握了大学的学习方法和技巧,对新生在学习中遇到的难点、疑点能够及时给予解答和辅导,通过自身的经历现身说法,让学生尽快适应。同时,辅导员助理与新生之间年龄差距不大,价值观念、兴趣爱好相近,沟通起来相对比较容易。因此,辅导员助理更易对新生从思想上进行正确引导,使其树立正确的观念。另外,辅导员助理住在学生宿舍,对于深入实际调查研究,及时把握学生的思想脉搏具有实际可操作性,能够及时抑制不稳定事件苗头,将不稳定因素扼杀在萌芽状态中,从而较好地引导学生的思想和行为。

(三)辅导员助理还应当是信息咨询员和心理保健员。新生刚进校,对大学校园文化生活也知之甚少,如何加入学生组织,学生组织的功能及其部门介绍,最适合自己的是哪些社团,这个时候,辅导员助理就要充分发挥信息咨询员的作用,帮新生介绍学生组织和社团,正确引导,使他们能够真正寻找到自己的一片天空或者是一个锻炼自我的平台。新生初到学校时,新的交友圈子尚未建立,面临环境和人际的双重陌生,心理上缺乏信任的朋友,辅导员助理在这时候以兄长、姐姐的身份积极关心他们,多谈心、多交流、平等的身份使彼此易于理解,容易沟通情感,可以及时缓解压力,能够做到问题发现早、解决早。同住于学生公寓,有着与同学联系的更多方便,当学生当中出现问题时,辅导员助理也能够第一时间发现到问题,从而更有利于问题的解决。

(四)辅导员助理还应班级建设助推器。班级组建前,辅导员助理要做好组建班委的宣传,且要经常深入寝室了解新生的情况(每个人的爱好、特长以及竞选想法等)。在班级组建后,辅导员助理通过和班委一起根据学校和院系的工作安排来制订本班的活动计划,起到班级管理的作用。

三、辅导员助理的选拔及培养

(一)辅导员助理的选拔

辅导员助理的选拔在高年级的优秀学生干部中进行,这一部分同学有较充足的大学经历,对大学的学习、工作及努力的方向有较清楚的认识。对辅导员助理的标准和要求都是很高的,在选拔上首先要品学兼优,有良好的思想品德、较高的政治素养,在日常行为中能以身作则,起到榜样示范作用,对学生中存在的一些热点、疑点问题有正确的认识;学习成绩优秀,在新同学适应大学学习中起到指导帮助作用。其次要具有一定的组织管理能力,既要自己会干,更要善于组织协调,能调动广大学生的积极性,用集体的智慧做好工作。最后要有很好的心理素质,才有利于开展心理健康教育及对同学心理健康情况的观察。就笔者所在的院系,每个新生班级配备两名辅导员助理(一男一女),一方面是为了更方便开展工作,同时也是为了提高工作效率。而辅导员助理的选拔采取的程序则主要是:递交申请书、资格审查、笔试、面试、公示、试用、最后留任(颁发聘书)。在辅导员助理的选拔中,始终坚持公平、公正的原则。在实践的几年中,通过这种方式调动了广大同学参与的积极性。2009 年仅10人的名额就引来了78名同学参与竞聘。

(二)辅导员助理的培养

1.平时加强对各级学生干部的培养。因为各级学生干部是学生助理辅导员的主要来源,通过学生干部各阶段、各方面的培养,为辅导员助理队伍提供优秀人才。

2.落实岗前培训。通过《如何认识与对待辅导员助理的工作》、《工作方法与工作技巧》、《如何与同学沟通,做好思想工作》、《新生的心理特点》等专题讲座,让学生助理辅导员对工作有全面的认识,明确工作的内容和目标,在思想上做到与院(系)党总支的工作思路保持一致。

3.工作实践中进行培养。通过在具体的工作内容中进行锻炼,比如从迎新工作、新生军训工作等具体工作中进行培养,进而提升其能力。

4.定期交流和总结,及时激励。针对工作开展情况,每周进行一次全体辅导员助理的工作交流,由辅导员助理进行汇报,结合工作的重点和难点进行讨论,对工作中的成绩进行肯定。对辅导员助理进行每学期考核一次,时间一般在学期结束时进行。由系党总支成立考核小组,负责对辅导员助理全面考核;获得“优秀辅导员助理”称号者,得到相应的物质和精神奖励。

四、实践中存在的问题

由于自身身份定位不准确、生活阅历的欠缺、工作缺乏延续性等多种原因的存在,使得辅导员助理在工作中存在着一些问题:

(一)辅导员助理所负职责模糊不清,欠缺完善的规章制度加以引导。辅导员助理在处理班集体事务时,什么该做,什么不该做,多数是根据其个人主观愿望以及经验进行判断。尤其是在遇到突发事件时,不能冷静处理。

(二)辅导员助理本身还有自己的学习任务,在上课期间出现的问题他们难以处理,上课时间召开的会议,组织的活动他们也难以参加,辅导员助理容易因为对工作的高度负责和热情出现旷课、影响正常学习。

(三)由于新生跟辅导员助理接触的时间和机会很多,在某种程度上,辅导员助理几乎完全取代了辅导员的角色,使学生容易产生一种依赖性,不利于学生与辅导员的沟通和配合。当然,当辅导员助理成长起来,能够承担较多工作时,因为他们也是学生,也是辅导员的管理对象,辅导员容易将行政工作也安排给助理去做,从而增加辅导员助理的压力和负担,很有可能影响其学习。

(四)辅导员助理的工作往往是前紧后松,学生刚入学时要处理很多事务,但到了新的班委成立以后,辅导员助理与同学们联系就少了很多。这缺乏连续性和长远工作目标的现象应得到重视。

实践证明,辅导员助理是新时期高校学生管理中的重要力量,它给高校学生管理工作注入了一股新鲜活力。它是学生工作模式的创新,这一模式是一柄“双刃剑”,一方面推动了高校学生工作的开展,另一方面则促进学生的个性发展和学生干部的培养,使之自我管理、自我服务、自我约束。我们相信,通过对高校辅导员助理制度的不断完善,辅导员助理将对高校学生管理工作产生更加积极的作用。

参考文献:

[1]操绪江等.高校学生工作“辅导员助理”模式探讨.山东省青年管理干部学院学报,2000(4)

[2]冯飞.学生辅导员助理工作探讨.湖北财经高等专科学校学报,2006;18(4)

[3]王青山,曾祥飞.学生党员担任辅导员助理的选拔与培养.安徽工业大学学报(社会科学版),2007;24(5)

第7篇

一、辅导员助理的基本内涵

1.辅导员助理的定义。辅导员助理又称助理辅导员,是联系新生与学校有关部门及辅导员之间的纽带,是辅导员的得力助手,是大一新生最初的“引路人”,在辅导员的指导下,是新生班级的直接管理者。

2.辅导员助理的定位。辅导员助理的作用十分特殊,定位具有多重性。一是从自身的角度看,辅导员助理首先是学生,不管其从事何种活动,扮演何种角色,学习是首要任务,这是辅导员助理本质的定位。二是对新生而言,辅导员助理是学长、师长,是大学生活的引路人,他能帮助新生解决各种困难,引导学生适应大学的学习和生活,指导学生有创造性地开展班级工作。三是对辅导员而言,辅导员助理是其开展工作的得力助手,能及时、准确地落实辅导员的意图,配合完成各项工作,能及时了解学生学习、生活、思想、心理等情况并反馈,是班级的直接管理者。

二、高校辅导员助理培训存在的问题

1.思想重视不够,经费投入几乎为零。当前,辅导员助理已经成为各个高校思想政治工作的补充力量,是广大辅导员的得力助手,然而,在实践过程中,各高校忽视了对辅导员助理的选拔、任用、考核、奖励以及经费的投入等方面。一般来说,辅导员助理的工作应该由院(系)这一层面来统筹。然而部分院校辅导员助理几乎都是义务服务,有时辅导员出于个人感情偶有给一些补助,而院系没有把辅导员助理的经费纳入预算当中去,也没有把辅导员助理培训工作纳入党政工作议程。

2.培训理念模糊不清。确立培训理念是辅导员助理培训体系的核心。建设一支什么样的辅导员助理队伍,如何去建设这样一支队伍,核心的问题是要有正确的理念指导。可以说有什么样的培训理念,就会有什么样的培训结果,就会取得什么样的工作效果。培训理念失之偏颇,培训工作就会顾此失彼,影响到辅导员助理的工作成效。那么,当前大多数高职院校对辅导员助理的培训应以什么为本?基于何种理念?答案仍然还是模糊不清。原因何在?很少有人或培训机构分析过哪些理念、知识和技能对于今天的辅导员助理来说是最有价值的,也没有思考过应采用什么样的培训理念。没有理念指导的培训又何谈规范、系统和有序,只能说是为了培训而培训。

3.培训内容不全,层次较低。笔者在经过调查后得知,当前部分高校对辅导员助理的培训主要围绕辅导员助理的班级常规管理工作,基本限于如何引导新生适应大学生活、如何组织班级活动等这样一般常规性的工作培训,没有一个完整、系统的专题分层次的培训体系,仅停留在对岗位职责的一般介绍、常规工作经验总结的诠释上。培训内容较为狭窄,对辅导员助理分层次、分阶段的适应性引导、管理能力提升、处理突发事件的能力以及工作方法的培养等方面涉及较少,难以帮助辅导员助理适应新的工作角色和自身能力的提高。

4.培训方式过于简单。短期课堂培训、专题讲座是当前各高校各院系对辅导员助理培训的重要方式。这种形式存在明显缺陷:一是整齐划一的“满堂灌”培训方式,不能满足辅导员助理多样化的需求;二是这些传统教学方式的基本形式是讲授或灌输,缺少比较专业的训练形式,对辅导员助理综合素质的培养与提高不利;三是培训内容注重知识层面,而对思想精神层面训练不够,因此通过辅导员助理培训能理解一些理念性的概念,掌握一些纯粹的知识,提高一些静态的处理问题的能力,但一旦发生突发事件就会感觉到束手无策;四是容易造成知识的不系统和不连贯。

5.培训质量有待提高,实效不长。由于每年的新生入学往往只在老生开学后一两个周的时间,因时间紧、任务重,新选出来的辅导员助理只能匆匆进行短期的培训,再加上激励措施不到位的原因,有的辅导员助理在培训后一段时间内对培训的内容保持一定的热情,但很快就会消退,大打折扣,回归原样,直接导致培训缺乏长效性。导致这种现象的原因是多方面的,但最主要的原因是辅导员事务性较多,没有及时给予后续培训的支持。培训受时间和空间的制约,这种培训容易与实际相脱节。

三、提高辅导员助理培训效果的对策

1.思想重视,加强领导,形成合力。各高校相关院系的领导要重视对辅导员助理的选拔、使用、管理和培养,同时争取学校有关职能部门在经费、政策上的支持,形成全校上下都能支持辅导员助理的工作,解决他们心头上的“身份”之忧。在每学年的第二学期末,各院系学工办应向入党积极分子公开招聘辅导员助理,采取自愿报名,竞聘上岗,工作时间拟定为一年。岗位人数按新生班级人数设定,按班设岗。岗位由勤工俭学(资助中心)相关部门备案,由各院系学工办给予按月考核,按勤工俭学设置标准,支付工作报酬。只有在高职院校通盘的政策保障制度下,辅导员助理才有实施的空间与动力。

2.更新观念,确立全面的培训理念。有的学生工作领导老师认为,辅导员助理培训应以“多种方式并举、多种方法并用、知识能力并重、德才学识艺全面协调发展”为理念。笔者认为,应确立四个层面的培训理念:一是以提升思想境界为本;二是以掌握知识和技能为本;三是以提升能力为本;四是以辅导员助理自身发展为本。与之相适应,在培训内容上要做到宏观与微观相结合,在途径上做到传统与创新相结合,在时间上做到短期培训和长期培养、集中与分散相结合,在培训内容设计上既要有理论性的知识又要有实践性的案例加以阐释,以达到最佳的培训效果。

3.强化职责,提高培训针对性。①帮助辅导员助理明确其工作理念和工作原则,即为老师解忧和为新生解愁,以新生为中心开展工作。为老师解忧就要做到积极配合老师和学校部门、领导的工作,传达工作精神和指令,及时上报新生的情况,做好上报下传工作,帮助配合辅导员老师做好新生的各种工作;为新生解愁,就要做到想新生之所想,急新生之所急,以新生为中心。②帮助辅导助理明确其的工作职责。辅导员助理的工作职责是在辅导员的指导下,协助辅导员老师进行新生管理和处理日常事务;维护同学的正当利益,反映同学的建议、意见和要求;及时了解学生的思想动态,协助处理突发事件,维护学校的安全稳定等。③在工作方法上给予一定指导。主要包括以下几点:A.注重新生入学第一天的第一次见面,以饱满的热情和细致的关心迎接新生的到来。B.注重引导方式,从思想上引导,从行动上感化,从心理上关爱,做新生的知心朋友。C.注意帮扶方式,不要一律包办,能够让新生自己完成的事情一定要让其自己做。D.切忌将消极的情绪及不良作风带到新生中去。

4.强化制度建设,制定完善的培训制度。高职院校的学生相对于本科生而言,其理论水平和专业化程度都比较低。因此,在培训过程中要正确引导他们重视理论学习,才能更好地指导实践。各高职院校相关部门要从学生工作自身的发展角度出发,将辅导员助理培训纳入作为学生工作的重点来抓,努力将辅导员助理打造成为学习型、发展型团队。要制定辅导员助理培训工作规章制度,以制度的形式把对辅导员助理的培训纳入到高职院校的日常工作中去,纳入到各院系师资力量的提高中去,并在经费上给予大力支持。辅导员助理培训不是短期工程,也不是临时任务,培训时间和经费的保障是一个不可回避的重要问题。学校要为辅导员助理的全面发展创造政策和物质上的条件,完善配套保障措施,激发他们的工作热情,推动学生工作不断发展。

5.完善机制,切实保障培训质量。①建立辅导员助理培训质量评估制度。各高校应从本校实际出发,由学生处(学工部)牵头制定操作性强、切实可行的辅导员助理培训质量评估体系,建立质量评估制度,加强对辅导员助理培训质量的检查。②建立问责机制。院系是培训辅导员助理的实施主体,应高度重视辅导员助理培训工作,帮助他们健康成才成长,加强领导,形成健全的工作机制,建设优秀的学生工作团队,从严治系,建设优良系风,保证新生工作的健康与稳定。在工作过程中,加强监督院系的工作,在培训工作中重视对辅导员助理培训质量,如出现“走过场、摆形式”的院系,经调查属实,可追究院系相关人员责任,视情节轻重按照有关规定予以处理。③保证辅导员培训经费的投入。各院(系)要将辅导员助理培训经费列入预算,保证辅导员助理培训任务的完成。加强辅导员助理培训经费管理,做到专款专用,不断提高经费的使用效益。④切实加强组织领导。各高校要定期检查,保证辅导员助理参加培训,确保培训质量。各高校要鼓励和支持辅导员助理参加培训,应纳入院系学生干部培训计划,并建立健全一套完整的学生辅导员助理工作实施、评价、考核机制。应本着教育引导、严格招聘、定期考核的原则制定相应的规章制度,并与党员发展对象、预备党员的培养与考核相结合,力求使学生辅导员助理制度日趋完善,使新生管理与学生党建、学生干部队伍管理取得“双赢”。

实践证明,辅导员助理已经成为辅导员心得信赖的得力助手,是协助辅导员加强新生管理的有效途径,辅导员助理是新生事务性管理及适应性引导的有益补充。当然,如何进一步完善这一模式的各项制度,使之更加规范,以形成学生管理工作的一项有效制度,仍有待于人们继续探索。

参考文献:

第8篇

【关键词】独立学院,辅导员,辅导员助理

引言

随着高等教育大众化, 独立学院作为高等教育的一个重要组成部分也越来越受到社会的关注。独立学院是高等教育的重要组成部分,随着高等教育的普及,独立学院在高等教育中也得到了快速的发展, 由于独立学院录取的生源分数与二本院校录取的学生分数平均相差数十分,学生的特点也与普通高等学校不同。一线辅导员与学生的比例大大超过了教育部24号长令规定的1:200。在如此现实情况下,提出辅导员助理制度非常有必要。

一、辅导员助理工作的重要性

思想政治工作是稳定教学秩序、促进学生成才的重要保证, 而辅导员又是思想政治工作的直接实施者。辅导员助理又称助理辅导员,是指由高年级的优秀学生担任辅导员的助理,在辅导员的指导下,协助辅导员在低年级学生中开展学生工作和思想教育工作。助理的数量可以根据每个专业的实际情况进行配备,专业人数较多的可以按照每个班级配备1位同学,专业人数少的也可以一个专业配备2至3位同学。独立学院辅导员助理制度是在新时期,新情况下的一种探索,具有非常重要的意义和作用:

第一,独立学院学生相比普通高等院校来说,具有非常鲜明的特点:思维活跃,独立性与依赖性并存,心理承受能力不强,缺乏责任感,文化基础薄弱,学习不够主动,组织纪律性差,大多数学生都是独生子女,从小到大都是爷爷奶奶,爸爸妈妈给把生活上的事务安排的好好的,缺乏生活自理能力,而且从小到大都被宠着,不懂得与人分享,较自私。于是到大学后与同寝室的同学容易发生矛盾。尤其是大一的新生,刚离开家庭,离开父母,第一次开始独立的集体生活,对于新环境的不适应,以及由高中压迫的学习氛围转变成宽松的自由大学生活来,在学习、生活、情感等各方面都存在一定的困惑和迷茫。而此时辅导员助理可以能够帮助新同学尽快的进入并适应大学生活,能够对他们的学习,生活和思想有一定的影响和指导。

第二,独立学院的辅导员工作量大且繁琐,每个辅导员基本都要负责两三百学生,9到12个班级的管理工作,不仅承担着大学生的日常管理和思想教育工作,有时还要充当教务助理、教师助理等各种角色,也是所带班级的安全教育等各项管理工作的第一责任人,工作可谓事无巨细,繁杂琐碎。如此庞大的工作体系,则导致辅导员有时候无法深入及时地了解每个学生的思想动态。辅导员助理由于是学生的学长、学姐,生活在学生中间能够及时掌握和了解学生的最新动态,能使辅导员快速而有针对性的解决学生间的各类问题。

第三,辅导员助理能够弥补辅导员工作上细节性不够的问题,可以利用学长的身份起到带头的示范作用。可以以自身的言语及行为去影响低年级的同学,以自己的实际感受和经验教训去启发和引导同学,使他们少走弯路。辅导员助理以现身说法的形式比辅导员每天不厌其烦的说教更有说服力。

第四,辅导员助理不仅能指导学生干部的工作,还能及时掌握学生最新的思想动态。辅导员助理能够在一些常规性的班级工作,如消息传递,考勤记录,班费管理,主持班会等给班干部以指导,省去了辅导员在常规事务上培训班干部的时间。由于辅导员助理是学生,跟同学很亲近,没有距离,学生更容易相信,更愿意与他们交流。遇到困难首先会想到找学长也即辅导员助理帮忙。这样能够使学生的问题更容易方便快捷的解决,如若遇到无法解决的问题,也能及时反映到辅导员处,使问题能尽快得到妥善解决,而不会出现沟通问题或误会,使学生与辅导员距离拉大,甚至产生隔阂。

二、辅导员助理的选拔及所做工作

目前独立学院辅导员助理制度还处于摸索的阶段,没有一个统一的规定或者模式。绝大多数独立学院都是选拔二、三年级的学生干部或者学生干部来担任。一般这些学生都是学习成绩非常优秀,有一定的学生工作的能力。在选拔辅导员助理时候,一般分为自愿申请,或高年级辅导员推荐。本专业辅导员进行面试,一般都是对口专业进行选拔,如通信工程专业辅导员助理在通信工程高年级学生中选拔。辅导员助理的工作主要有:协助做好新生入学教育的一系列工作,如新生报到时的信息登记,新生宿舍指引,新生人身财物安全教育,学校规章制度学生手册的学习,新生入学报告会等,引导新生尽快融入并适应大学生活;通过多种形式开展思想政治教育工作,及时了解学生思想动态,传授学习心得与体会,指导学生选课等;培训班级班干部,并指导班级各种活动的开展与总结;了解学生特长与兴趣,引导学生理性参加学校社团活动和学生组织工作,正确处理好学习与工作的关系;了解学生的心理状况,及时上报异常情况;及时排除并化解矛盾,协助辅导员处理各种突发性事件。

三、辅导员助理工作的不足之处

辅导员助理虽然是高年级学生担任,但是他们毕竟还是学生,在处理班级事务时,对待同学依然会有亲疏之分,可能会根据自己的喜好来判断同学,有时候也会冲动和不理智。辅导员助理往往只在新生入学时候的工作会比较积极,这一阶段的事情会比较多,同时他们指导新生会带来成就感和优越感。但是时间一长,辅导员助理的积极性会明显降低,一方面由于新生已经适应了大学生活,对助理的依赖降低;另一方面工作疲态,去宿舍和班级的次数变少,与学生的距离拉开,联系不够紧密。再加上对于辅导员助理没有什么考核和约束。而且有的辅导员助理在引导学生时会出现一些偏差,把他们自己的一些坏习惯以及一些投机取巧的方法也会传授给学生,比如哪些课老师查的不严可以逃课,哪些课只要期末背下重点就能通过,哪些老师比较严格,他的课不要选,等等。

四、辅导员助理工作模式的改进

首先,要建立相应的选拔、培训和考核机制。辅导员在选拔助理时,不能仅仅凭借自己的经验或者学生对助理工作的热情度来判断,要有一些硬性规定,如必须通过英语六级,必须是班级主要干部,必须是党员,必须参加过科研项目或竞赛等等。实行试用与聘用相结合,进行相应的岗前培训,规范辅导员助理的工作职责与工作量。建立考核机制,及时对辅导员助理的工作进行考核。按时进行考评,对于优秀的同学进行表彰和奖励,对于不合格的同学,及时进行更换。

其次,加大辅导员对辅导员助理的感情投入。辅导员助理是辅导员开展工作的得力助手,他们的工作热情很大程度上是受到辅导员的影响的。辅导员如果花大力气去培养他们,指导他们工作,并且经常与他们交流,他们的工作劲头会很足。相反,如果辅导员对他们不管不问,或者要求一大堆,很少教他们怎么一步步去做。自然他们的工作积极性会受到打击。

最后,要完善辅导员助理的奖励机制。对于辅导员助理不仅要在评优评奖或入党推荐方面有优势,而且要在各个方面都给予认可和奖励。可以将辅导员助理的工作纳入学生勤工俭学的范畴,每月给予适当的补贴,同时可以在毕业时候给学生写推荐信,推荐就业岗位。这样能够提高学生参与辅导员助理工作的积极性,也能保证辅导员助理队伍的稳定性。

尽管独立学院的辅导员助理工作还存在很多不足,但不可否认,这项工作能够更好的锻炼了高年级学生,也能更好的引导和激励其他年级学生。辅导员助理也是对辅导员工作的一个分担和补充,只有不断完善此项工作模式,才能够使学生得到更好锻炼,也能使独立学院的学生管理工作得到更好的提高。

参考文献:

[1]朱效传, 杨卫平, 周正.高校辅导员助理管理工作探析[J] .北京电力高等专科学校学报, 2009(3).

[2]马尾珍. 大学辅导员助理工作实践探讨[J].大学学报,2011(26).

第9篇

关键词 学生工作助理 学生工作 辅导员

近年来,随着高等教育大众化的推进,高校的办学规模不断扩大,毕业生人数逐年递增,社会对人才培养的要求越来越高,高校学生工作因而面临着新的挑战和任务。作为高校学生工作主力军的政工干部队伍,但其建设与发展却跟不上学生扩招的速度,难以保证学生工作的正常、有序、高效地开展。学生工作助理就是在这样的背景下应运而生。

一、高校学生工作助理队伍的概况

(一)关于学生工作助理。

高校的全面扩招,引起了学生工作的升压,学生政工干部队伍面临着新的挑战和任务。为了适应高等教育发展的形势,各个高校针对本校的实际采取了应对的措施。在这种情况下,许多高校都建立了一支学生干部投入到具体的学生工作一线中去,充当联系学校各单位部门、老师、学生之间的纽带和桥梁。学生工作助理就象一支异峰突起的义军,是一股应运而生的新生力量,弥补了辅导员工作的不足,解决了工作不到位的突出问题,为高校学生工作的开展提供有力的保障。

(二)学生工作助理必备素质。

1.思想素质。高校的学生工作归根结底是育人的工作,高尚的道德品质是工作开展必备条件和行动指南。学生工作助理队伍主要由丰富学生工作经验的学生干部组成,相当一部分是党员或预备党员,有较高的政治觉悟和思想品质,在具体的工作中充当领头羊的角色,并起到以身作则的作用,使工作得到有效的落实。

2.工作能力。高校学生工作是涉及到学生的学习、工作、生活的每一个环节,是一项全面性的业务。学生工作助理需要具备洞察判断能力、全面把握能力和事务处理能力,才能更好地统管全局,深入到工作中的各个环节,处理具体的事情。

3.心理素质。在高校中在竞争激烈的社会环境里,学生工作面临着工作所带来的种种压力。因此学生工作助理必须具备优良个性与健全人格,时刻保持健康的心态,既知道如何工作,同时又有多方面的生活情趣,善用休闲时间舒缓工作压力,懂得寻求各方面的支持以避免心理失衡,才能适应工作发展的需求,才能适应高校的繁重的学生工作。

二、学生工作助理队伍的定位及运作

(一)工作定位与理念。学生工作助理的定位是双重性质的,既是工作的执行者也是义务的履行者。就自身而言是一个学生,主要的任务是学习,而且有义务履行相关的规定;针对辅导员而言,其身份是学生工作助理,是具体工作的执行者,协助辅导员开展工作的得力助手,联系学校各职能部门和学院(系)的桥梁,同时也是老师与学生之间的纽带。因为学生工作助理本身就是学生,与学生们同吃同住,能够很好地把握学生的思想动态、学习情况、行为方式、生活习惯和心理状况等,并及时向有关负责部门反映,为学校提供最直接的信息。学生工作助理正好是辅导员队伍的后备力量。他们在学生工作一线当中充当着“突击队”和“扫雷手”,走在工作的最前头,分担着不少的重任,起着举足轻重的作用。

(二)工作内容。高校学生工作是一个立体化的内容体系,具有多方位、多层次、多角度、多侧面的特点。从方位来看,学生工作内容有:教室管理、图书馆管理、实验室管理、学生宿舍管理、学生食堂管理、文化场所管理等。从全面育人的长期任务来看,学生工作内容体系概括起来包括七大工程――思想政治教育工程、学风建设工程、先进典型事迹教育工程、校园文化建设工程、勤工助学工程、心理健康教育工程、就业与职业指导工程。

三、学生工作助理队伍管理与激励机制

(一)公开选拔。为了体现的公平公正原则,学生工作部(处)负责学生工作助理公开选拔招聘。每一届的学生工作助理任期为一年,期满后重新全校公开选拔,工作突出的学生工作助理经本单位决定可以留任。考虑到学生工作助理身份与职责的重要性和特殊性,学生工作主管部门对其实行高规格、高标准、高要求的选拔与管理,并十分重视队伍的建设与使用,努力向职业化、专业化、专家化的目标迈进。

(二)定时培训。为了使学生工作更加规范化、条理化、高效化,对学生工作助理实行定时培训。每一年换届后,都对新任助理进行上岗培训,熟悉学生工作事务,为工作的开展作好铺垫。针对工作过程中出现的问题,进行不定期培训,解决共同遇到的问题。根据学校不同阶段的工作重点,邀请经验丰富的领导作专题培训讲座,面授工作经验和技巧。

(三)定期检查与总结。正所谓:有检查,才有发现;有总结,才有提高。学生工作助理要努力做到学期初有计划,期中有检查和汇报,期末有总结。在开展工作过程中,时刻把握学生工作动态,及时发现问题,定期向老师进行汇报,善于总结经验,汲取教训,力求工作完美。

四、学生工作助理队伍的存在问题及发展前景

学生工作助理是在高校扩招后学生工作面临着巨大挑战的背景下应运而生。这是一支新生的队伍,与传统的学生干部有所不同,有着特殊的身份。正是因为学生工作助理队伍成立不久,队伍管理也不到位,评价激励机制有待完善实施,而且工作职责也不十分明确,导致有些学生工作助理抓不住工作的重点,所以不能很好地发挥本身的作用。

一个新生的事物或许存在着这样那样的问题,如果我们运用“一分为二”的观点分析问题,会更加清楚地认识新事物。根据学生工作的实际情况,许多高校主管学生工作的领导都看到了学生工作助理的真正作用和存在价值,充分肯定其工作取得的成绩和起到的关键作用,大力支持学生工作助理队伍的建设与发展。

参考文献:

[1]郑永廷.思想政治教育方法论[M].高等教育出版社,1999.

[2]陈文.高校一体化育人体制与机制的构想[M].香港新华人民出版社,2006.

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