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财务风险是客观存在的,任何企业都无法避免,只能用科学有效的方法来降低风险,然而只有充分把握财务风险构成的成因才能实施有效方法防范财务风险。引起中小企业财务风险的原因多种多样,既包括企业外部的环境变化所形成的外部原因,也包括企业内部财务制度和管理机制等的变化所形成的内部原因。
1.外部原因
(1)宏观经济状况经济的发展,法律制度,市场环境,货币政策等均属于宏观经济形势。由于这些因素都存在企业之外,中小企业很难准确地对宏观经济状况的变化进行预测,从而造成企业的财务状况具有很大的不确定性,而这些因素的变化可能给企业带来机遇,也可能带来威胁。目前,我国许多中小企业仍有许多不足之处,如财务管理系统创建不合理、规章制度不完善,以及聘用的管理人员素质较低等原因,致使企业财务系统对外部环境变化的适应力较差。具体表现为企业对于外部环境的不利变化反应比较迟缓,进而诱发财务风险。
(2)金融市场状况在金融市场上很多因素的变动都会直接或间接地对企业的财务状况产生影响,例如货币资金的供求状况、利率水平、汇率水平的变动,均会导致财务风险。金融市场的流动性紧缩、利率升高,往往会使得企业出现流动性短缺,增加企业的偿债成本,进而增大了企业的财务风险。汇率水平的变动不仅会直接地对涉及企业进出口的业务产生影响,而且也会间接地对其他的企业产生影响。
2.内部原因
(1)资本结构不合理一般来说,企业的资本结构,是指价值的组成和各种企业资本比例,反映了企业的资产负债率,通常用资产和负债或权益比率表示。它在某种特定的程度上对企业的偿债能力以及再融资能力起决定作用,是评判一个企业财务状况的重要指标。通常来说,合理的资金结构比率是:股权资本40%左右,债务资本60%左右;流动负债与长期负债的比率大约为2:1。目前,对于企业言,自有资金和借入资金是其生产经营资金的主要来源,由于资本结构的不合理是常见的现象,具体体现为两方面:一方面是债务资本占总资本的比例过高;另一方面是权益资本占总资本的比例过高。企业在筹资的过程当中,为了使其资本成本降低,采取的主要方式是债务融资。因此,如果中小企业的举债规模过大,则会加大企业支付利息的压力,导致企业的偿债能力受到影响,从而使企业面临较大的财务风险。
(2)投资决策缺乏科学性投资决策是企业的一项重大事项,具体包括对内投资和对外投资,需要对其进行科学、合理的财务分析。实际的操作过程中,在对外投资方面,由于投资决策者对于投资风险的认识不充分,盲目的进行投资,使得企业投资损失重大,因而不断的出现财务风险。在对内投资方面,主要进行的是固定资产投资。固定资产投资决策过程,许多中小企业投资项目的可行性还没有被充分的分析和研究,并且获得经济信息的决策过程是不完整的,使得很多企业在投资决策时容易出现主观判断、经验决策以及进行盲目投资的现象,从而致使企业投资决策容易出现错误,投资项目难以实现预期的收益,不能按照期限收回投资额,增加了企业的财务风险。
(3)财务管理制度不健全从总体来说,企业的财务管理工作涉及到企业基本活动的方方面面。在企业的财务管理系统中,内部财务监控是一个很重要而且十分独特的系统,为了企业能够充分发挥其内部财务监控的职能,不仅需要设置独立的组织机构,而且还要根据企业的实际情况,建立和完善内部财务监控制度,确保企业内部财务监控系统在一定程度上能够高效运行。然而,目前大多数中小企业仍然还没有建立和完善其内部财务监控机制,即便是建立了企业内部监控机制,也没有严格地执行财务监督制度,甚至有的企业将管理、监督合为一体,进而在一定程度上难以对其进行约束,极易发生财务风险。
(4)财务人员缺乏风险意识在企业中财务风险是客观存在的,企业只要开展财务活动就会产生财务风险。在实际的工作中,由于某些财务人员的观念比较陈腐,对财务风险的了解不深,不能完全认清风险的本质,容易忽视对企业财务风险的预测与防范。所以,当突发事件发生时,可能会增加财务风险发生的可能性。
二、中小企业财务风险的防范措施
企业的财务风险是现实存在的,防范财务风险的发生是每个企业财务管理工作的重点。因此,每个中小企业必须对财务管理过程中出现的财务风险加强防范,对企业的潜在风险提高警惕、保持清醒的认识,并使用科学有效的识别方法对财务风险进行深入地分析和严密地控制,使企业能够更好的发展。
1.增强企业财务管理对宏观环境变化的适应能力
虽然宏观环境的变化在企业之外,企业的管理人员很难对其进行有效地控制,但是中小企业还是应对其进行详尽的分析和研究,制定出一系列相应的风险调控机制及财务战略,不断对企业的财务管理体系进行完善,增强中小企业财务管理环境对风险的应对能力。此外,中小企业还应时刻对国家相关政策的变动进行关注,以便最大限度的减小由于环境要素的改变引发的财务风险。
2.保持和提高资产的流动性
企业偿付债务的能力是由其债务总额以及资产的流动性来决定的。企业可以通过自己的业务需求和生产规模确定资产的流动性,但在某些情况下,企业可以采用一些措施,提高企业资产的流动性。比如采取措施加速资金的周转、尽可能地降低对资金的占用额、努力缩短生产周期、提升产品的销售比率、降低企业的应收账款,进而使企业的获利水平得到提升。
3.保持合理的资本结构
中小企业应当在自有资本和借入资本之间保持合适的比例结构。一定比例的债务可以在某种程度上给企业带来避税的效果,以及约束和鼓励经营者等积极作用。但是,由于企业存在财务杠杆系数的作用,当企业的负债增加时,也会增加企业的财务风险。因此,中小企业必须加强对其负债规模的控制,如果对企业财务风险的控制情况不明确时,采用权益资本融资更好,以保证企业资本结构的合理化,最大程度的降低中小企业的财务风险。
4.科学决策,避免盲目投资
企业在进行投资决策时,其重大的经营决策将直接地会对企业的资金结构产生影响。因此,决策者在进行投资时必须对投资项目的可行性进行有效的分析,对市场进行全面的调查及分析,并根据市场所反映的信息做出科学合理的投资决策,以此来减少企业的决策失误,降低企业的财务风险。
5.必须健全企业的内部控制体系,不断完善财务管理系统
一方面不仅要对中小企业的内控制度加强建设,以保证风险监控制度能够健康高效的实行,为防范和化解中小企业财务风险构筑起第一道保护线。另一方面,还要清楚地了解企业财务风险监管工作的流程,做到权责分明。此外,中小企业还应不断地对财务管理系统进行完善,以此来适应财务管理环境所发生的变化。为了使企业能够在不断变化的财务管理环境中健康发展,中小企业应当招募一些高质量的财务管理人员,创建科学高效的财务管理机构,并不断对企业的相关规章制度及各项基础工作进行加强和完善,确保财务管理体系可以健康有效的实行,防止因企业财务环境的变动诱发风险。
6.不断提高财务管理人员的风险防范意识
为了更好的控制风险则需要掌握中小企业财务风险的成因,其成因一方面是企业外部的风险来源,多属于政策法规以及金融市场的不完善与不稳定带给企业的;另一方面则是企业内部的管理不善与防范风险意识薄弱等问题导致的中小企业发展不顺。
1.外部因素
中小企业虽然在规模制度上不及大企业,但是如前所述,整体数量巨大,因此国家的经济金融政策的变化会给整个中小企业带来很大的波动,除此之外对于中小企业的利好政策落实不当以及中小企业对外部环境的感知能力差都使得中小企业处在一个不利的环境中成长。另外,我国对于中小企业的法律保护不足,关于中小企业方面的法律法规不够健全,使得大量中小企业无法保护自己的正当权益。还有一个与中小企业发展至关重要的就是其所处的证券市场与金融体系问题,二者对中小企业基本上呈闭塞状态,大部分中小企业无法在证券市场或者金融市场中进行融资。
2.内部因素
外部因素往往是共性问题,需要国家和市场的持续改善,而中小企业的发展经营还得靠自身的管理运营,因此,内部因素更决定了企业能否长久发展。中小企业的内部财务风险往往是企业的领导者管理能力与企业制度健全程度方面的问题。中小企业的生命力非常脆弱,领导者的决策一旦失误则会带来致命的结果,管理层的风险识别与防范意识的高低、对财务决策的准确与否以及对资金结构的把握都影响着企业发展的每一个环节,为达到中小企业能够稳步发展,领导者与管理者所做的每个决定都要三思而行。另外,中小企业的财务管理系统以及企业制度的不完善是目前的一个亟待解决的问题,制度体系的漏洞往往是企业内部的重大风险来源。
二、防范措施
了解中小企业的财务风险以及其成因分析都是为了对其财务风险进行更好的防范,为促进中小企业的健康发展我们需要从风险类型角度进行防范,做到全面防控。
1.融资风险防范
融资风险所牵连的是筹资方和投资方两个角度,中小企业要想达到优秀的融资渠道和资源首先要把自己做好,进行合理的规划中小企业自身的资金结构,确定适当的融资量,这样利于日后的顺利偿还,更能够提升企业的信用程度。另一方面,商业银行应该配合国家政策大力支持中小企业的发展,制定合理的投资机制消除“恐贷”疑虑。只有双方共同的努力合作才有利于实现双赢发展。
2.投资风险防范
中小企业在拥有闲余资金可以进行投资时一定不能好高骛远,盲目投资,投资的目的是给企业带来更多的利益,而不能因投资而得不偿失,企业应建立良好的投资模式,在不失企业核心竞争力产品的同时进行多远投资,分散风险。
3.经营风险防范
资金对于中小企业来说至关珍贵,所以中小企业在经营过程中要优化资金利用,加快资金循环,使有限的资金在短时间内能够加快创造新的价值,同时中小企业应建立优良的内部控制机制配合企业运营,以此防范经营风险。
4.收益分配风险防范
关键词:成长型;中小企业;新兴行业;财务风险控制
引言
当前是一个经济全球化时代,新兴行业正处于一个快速发展的阶段,其中的成长型中小企业应该牢牢抓住市场经济发展的机遇,充分发挥出自身技术和市场拓展的优势,将先进的经营理念带入到企业当中,积极创新和改革。成长型中小企业在注重企业业务发展的同时,也要高度关注企业的财务风险控制,避免企业陷入财务危机。因此,企业必须采取合理的解决措施,有效规避降低各种财务风险,促进企业稳定持续的发展。
1.成长型中小企业特点
1.1发展速度快
由于成长型中小企业普遍是处于快速的发展时期,存在很多的机遇,只要中小企业牢牢抓住经济市场给予的机遇,充分发挥出自身的优势和特长,例如先进的技术和产品、科学合理的领导决策以及积极的拓展精神等等[1],这些优势都能使中小企业在经济市场占有一席之地,具备一定的竞争力,在国家政府政策的支持下,中小企业能不断丰富自己的融资渠道,提高自己的融资额度,迅速提高自己的市场占有率,从而全面促进中小企业的快速发展。
1.2行业特殊化
通常情况下,经济市场中的成长型中小企业普遍是朝阳行业或者新兴行业的。之所以这两个行业中成长型中小企业居多,是因为它们自身也处于快速的成长阶段,中小企业在整个行业发展存在很大的上升空间和发展潜力。与此同时,由于受到新兴行业或朝阳行业的特质所影响,其中的大部分成长型中小企业具备较强的市场研发能力,发展方向是以技术为主的。它们在市场中的竞争力就是自身的先进技术优势和积极的拓展精神。
2.成长型中小企业财务风险
2.1管理者财务管理意识淡薄
由于成长型中下企业的经营风险很大,企业自身必须不断加强财务风险控制,实现企业的风险平衡[2]。然而存在大部分成长型中小企业的管理人员专业能力有限,财务管理风险意识淡薄,在日常的财务管理上工作效率和质量偏低,严重缺乏对企业运营资金的科学预算,容易产生一定的财务风险。与此同时,由于成长型中小企业规模较小,财务管理人员坚持应用的是传统的财务管理手段和方法,未能认识到引进先进管理手段的重要性。
2.2资本结构有待优化
负债和权益作为企业资本的两大类,企业的资本结构就是各种资本价值组成和其比例关系[3]。企业要想不断优化内部的资金结构,就必须高度重视负债和资本的比例问题。当前在我国经济市场中,大部分成长型中小企业的资金融资渠道单一,多数依赖于银行等金融机构贷款,而且企业资金债务期限较短,进一步增大了企业的财务风险。一旦企业对于负债率控制不合理,就会导致负债率偏高,企业经营不善无法偿还债款,就会使企业出现破产危机。
2.3内部资金有限外部融资难
由于成长型中小企业规模较小,无法与市场大企业的综合实力相提并论,企业的融资渠道单一,中小企业的创立也是依赖于发起人和投资人进行资本投入的。企业要向发展就必须获得更多的资金投入,特别是成长型的中小企业正处于快速发展阶段,更需要资金去支持运营发展[4]。然而,由于成长型中小企业自身实力有限,不具备很大的社会影响力,无法快速吸引到民间资本的投入,从而阻碍了它们不能轻易的进行融资,增加了企业的财务风险。
3.成长型中小企业财务风险控制
3.1建立健全内部控制制度
成长型中小企业必须建立起健全的内部控制制度,它能有效促进企业各项财务工作的有序开展。企业高层领导须高度重视财务风险管理工作,大力支持和肯定财务管理人员的工作,建立有效的奖励机制,不断提高财务管理人员的工作质量和效率。在日常的财务管理工作中,必须加强对财务人员的监督工作,严格要求财务管理人员按照规章制度办事,不能为了一己之私,致使企业发生重大的财务风险,造成巨大的经济损失。财务管理部除了要建立起完善的内部控制制度,还要使制度得到有力的执行,否则制度也只是一纸空文,无法起到真正的财务风险控制管理作用。
3.2完善日常财务管理工作
成长型中小企业必须定期组织财务管理人员进行教育培训,不断提高他们的专业知识和技能,充分了解掌握国家财务会计法规,熟识企业财务会计准则[5],要严格按照各项规章制度开展财务工作,不断提高财务管理工作的质量和效率,避免由于工作失误造成财务风险的发生,给企业带来巨大经济损失。财务人员要高度重视企业货币资金的管理,收入与支出都要严格按照财务手续记录出入账。对于企业各项收入,要记录真实完整,不能因为虚增和谎报收入,从而引起企业的财务经营风险,影响企业在市场中的信誉,流失众多的资金提供者和风险投资机构。
3.3形成风险预算控制预警机制
成长型中小企业必须不断完善预算控制制度,建立起健全的财务风险预警机制。成长型中小企业通过建立科学合理的风险预算控制与预警机机制,能有效降低并化解企业的财务风险。在建立风险预算控制和预警机制的过程中,成长型中小企业必须充分掌握了解自身的发展特点,通过对企业实际的财务会计信息分析财务状况基础上再结合企业的发展目标、经营状况、发展规模大小以及整个行业的发展情况等去制定有效的风险控制预警临界点[6],从而不断提高企业的财务风险控制工作水平,及时的发现并采取有效措施去解决风险。成长型中小企业的财务管理人员要不断提高自身的专业知识和职业技能,通过积极应用先进的财务分析工具以及宏观预测预算方式方法,然而认真去分析企业的真实财务数据以及经营信息数据。企业的财务管理人员必须能正确评估与预测出财务风险的各种级别和类别,及时找出财务风险产生的原因,从而采取有针对性的财务风险防范和解决措施。
4.结束语
综上所述,成长型中小企业要想得到快速稳定的发展,除了要关注自身发展和业务经营,还要注重财务风险的控制和预防。财务风险直接关系到企业发展质量的好坏,通过不断完善内部财务风险控制制度,建立健全的风险预防机制,不断提高财务管理人员的风险意识,能有效规避各种财务风险,促进企业和谐稳定的发展。(作者单位:南京宁红网络资讯有限公司)
参考文献:
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[4] 赵攀.企业集团内部控制体系建设案例研究[D]:[硕士学位论文].北京:财政部财政科研究所,2009.
关键词:中小企业;财务风险;控制;防范
中小企业是相对于大型国有企业而言规模偏小的,资本方式是非公有制或者是以私营经济为主的企业组织形式,它规模小,相对灵活,对于中小企业的界定,目前世界各国所设定的参照系各不相同。有的国家以法律形式规定中小企业确认标准,也有的国家没有统一的确认标准,只是在制定相关政策时加以规定。中小企业是我国国民经济中不可或缺的组成部分,其生存与发展对推动我国经济发展方面起到了重要的作用。但随着我国市场经济的发展,中小企业面临着无时无刻、无处不在的风险,加强财务风险控制对企业经营的成败起着决定性的作用。因此,对财务风险控制进行分析研究,有助于促进企业对财务风险的控制和防范,对提高企业经营管理水平,加速资金周转,降低企业损失,为企业创造最大的收益具有重要意义。
1财务风险的相关理论
1.1风险的含义
风险对于我们来说是随处可见的,在现实生活中,我们会遇到各式各样的风险,对于企业来说风险也是无处不在。中小企业在经营中都会存在财务风险,利益与风险是共同存在的。在社会主义市场经济条件下,没有风险就没有回报。所以说风险是企业的特殊资源,它是伴随着企业的有形的、确定的资源而存在。风险的定义就是指人们对未来行为预期的不确定性的损失。参考国际现有标准进行划分,中小企业的风险可以划分为四类,如企业财务风险、企业战略风险、企业经营风险以及迫害性风险。企业掌握好这些风险,就能对企业未来可能发生的风险进行预测,以预防这些风险给企业带来的损失,从而实现企业的目标。
1.2中小企业的财务风险以及风险管理
一般中小企业财务风险的特点比较显著。第一,融资方面,中小企业外源融资存在较大的风险,在选择融资途径是会更倾向于内源融资。中小企业获得外部融资,主要依赖于银行贷款和其他金融中介机构,从而大大增加外部融资的风险。由于各种原因选择融资,中小企业比大企业更加依赖内部融资。第二,投资方面,中小企业经营盈余后为了充分发挥资金价值,中小企业会选择不同的方式进行投资。第三,企业运营方面,中小企业以家族式居多,经营管理上存在很大漏洞,缺乏现实有效的经营管理制度,缺乏对风险的抵抗能力。多数中小企业在管理上比较随意,领导权集中于一人身上,在处理日常经营活动中往往暴露出诸多弱点,例如,中小企业对外诚信度偏低,资产负债率过高,资金使用混乱,对外提供虚假财务信息等。在企业经营发展中,作为权利集中的领导者难免会有管理违规行为,自身意识不到企业的资金结构,对企业开辟发展新市场缺乏有效的科学理论。第四,风险的复杂性,我国中小企业数不胜数,错综复杂,企业与企业之间常常相互连通,其中的财务风险也会随之增加,造成风险的原因也更是各种各样,潜伏着未知的破坏力。中小企业财务风险的原因是复杂的。但由于很大一部分的损失在于中小企业企业财务管理本身,所以,金融风险不能完全被识别和控制。各种各样的因素导致更多的中小企业容易形成金融风险,产生更大的杀伤力,从而转化成一场金融危机。
2中小企业财务风险通常的表现及问题
2.1会计风险理论研究滞后
在会计行业中会计风险具有客观性,在预防管理会计风险时,应对者需要充分利用理论与实践的相结合,二者相辅相成。但在当前对会计理论研究当中,关于会计风险的专业论文与专题课题较少,现今社会关注和研究财务风险课题的专家学者较多,却对会计风险课题研究较少。从从属方面来看,财务风险是隶属于会计风险的,解决了财务风险只是解决了会计风险的一部分。相对于财务风险而言,会计风险范围更广,破坏力更强,因此更需要加强对会计风险的理论研究。
2.2缺乏完善的应收账款管理制度
大多中小企业没有明确的应收账款管理制度,缺乏日常核算、管理工作不规范,具体表现在以下几个方面:销售部门和财务核算部门不连接,是因为销售部门和财务部门没有立即审核,出现很多问题没有解决;没有完善客户档案,未做客户调查;没有专业人员对应收账款进行独立管理;聘用人员素质低,没有明确的工作标准。中小企业对应收账款管理突显出很多不规范行为。为了企业能够持续生存,部分中小企业往往会选择忽视对客户的赊销授信制度以及销供业务的激励,即使存在上述制度,后续考核机制无法保证。而只是将销售人员的激励工资与销售量相挂钩,而没有将应收账款的回收速度和回收率纳入考核目标当中。企业财务部门仅仅只是将客户的明细账进行简单的记录,没有从根本上解决坏账问题。
2.3内部控制制度不健全
企业严格根据管理制度的规定,内部控制能够提供综合效益,风险的防范。以控制信用企业的发生,及时核算,清理,收集,协调内部控制的要求,对待已被确定收不回的应收账款。在中小企业中,内部控制制度不健全,一些上市公司决策层缺乏内部控制意识,或是有意识但不知道怎么加强内部控制,没有具体的内部控制建设的方法。高层意识和相关知识的缺失,导致很多公司在建立内部控制系统不具备科学合理性,造成内部控制系统形同虚设,即使有成型的系统也不能达到预期的管理效果。
2.4会计准则不完善
会计准则合理规范了财务会计的确认、计量、报告,会计准则是会计人员从事会计工作的必须遵循的行为规则和工作指南。在满足现有会计体制内规定的交易事项的情况下才可以输进会计核算系统。假如该项交易事项不符合会计体制,就需要以附注形式在财务报表之外加以反映。以“互联网+”为时代背景,金融业在网络中迅猛发展,企业开辟新的市场,如衍生金融产品等,却由于不符合会计标准使传统的会计业务无法对其进行有效核算。
3对中小企业财务风险防范与控制的建议
3.1销售环节的财务风险防范
中小企业在商品销售环节的风险主要来自于客户信用状况的不确定性、应收账款的管理问题,因此,中小企业可以全程控制销售活动从而降低其发生财务风险的可能性。我们可以通过建立客户的信用管理档案,确定客户采取何种的信用政策,进而对应收账款进行管理与监控。建立客户的信用档案。主要是指对客户的信用状况和支付能力进行全面的考察,而不能为了追求业绩而与一些信用状况不佳的客户签订单合同,造成坏账损失。要对客户群体进行一个筛选,利用社会渠道收集客户的财务状况信息,排除财务风险过大的客户。对于一些财务风险较小,现金流大的企业建立一个信息数据库。对客户信用政策的选择。指的是要对客户的资信状况进行评价,要对不同的级别采取不同的信用政策,风险较小的企业,采取宽松型信用政策,风险较高的,可以采取严格的信用政策。要对应收账款进行管理。首先,企业要严格控制应收账款的规模,它的规模大小对企业营运资金是否充足有着很大的影响。我们要判断企业是否需要较大的流动资金,如果流动资金不足就会影响企业的正常运营。其次,控制应收账款的时间,在影响企业正常运营的情况下,企业要缩短应收账款的时间。最后,加强应收账款的催收,如果应收账款的期限已经结束,而客户不能偿还账款,我们就要采取措施予以催收。
3.2采购环节的财务风险防范
商品采购环节的风险主要来自于对市场的需求判断的错误。由于采购计划的不准确性和采购价格估计的不合理性,存货的积压,使企业存在潜在的财务风险。因此在采购前,我们应结合企业过去采购的一个计划数量与现在形成对比,不至于偏差太大,减小财务风险的可能性。对于采购价格的不合理情况,我们在采购前,应对市场的价格进行一个全面的分析,得出一个最合适的价格,而不要盲目地批量采购。对于采购计划的不准确性,企业在编制采购计划时,应分析原材料的库存状况和企业的最优库存量。避免采购过多,造成存货积压,从而增加商品的成本,引起财务风险。
3.3分析企业外部环境
由于中小企业的脆弱性和外部环境的不确定性,对周围环境估计错误,将使中小企业面临财务风险。所以,在中小企业进行投资前,要对外部环境进行系统的分析。分析社会政治是否稳定,只有有了一个稳定的环境,才能使经济平稳发展,接着要关注政府的经济政策,要针对政府采取的经济政策,做出正确的投资决策。还要对自然环境进行估计,当自然环境不稳定时,企业将要有一部分资金流出,可能会出现现金流暂时的短缺,这就无法进行投资。有了内部控制环境还要做好外部环境分析,首先是要建立健全风险评估体系。所有的上市公司都应该建立健全的风险分析、评估、规避系统,可以精准确定高风险区域,防范经营风险。其次是要加强风险管理。加强风险管理需要内部控制人员的责任心,内部控制员工是内部控制系统的重要节点,员工的风险意识决定了内部控制执行的力度。最后是要优化内部控制评价体系。内部控制评价的主题是内部审计,优化内部控制评价体系就是要强化内部审计。内部审计主要的作用是检查和控制内部控制的责任和工作效率,可以改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。应对上市公司内部控制的自我控制进行加强,并设置内审管理机构及委员会。
3.4加强投资项目效益的审计
加强投资项目效益的审计,是减少盲目投资,考察投资效果的有效方法,是保证企业的投资能够稳定回收的关键。所以,我们要在事前做好充分的准备,对投资的项目进行可行性的分析,审计投资项目的效益成果。对于投资的项目,我们要进行实地考察以及项目实施的整个过程都要加以控制,严格执行决策程序,保证决策的正确性。一方面,我们要确定投资的方向,对投资的行业收集相关信息,选择壁垒较低,没有垄断,发展前景较好的行业进行投资。另一方面,我们要结合现金流分析投资项目是否能带来满意的投资收益,不是表面上的,而是要体现在现金流入上的。
参考文献
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【关键词】中小企业,财务管理,创新,思路
自实施改革开放政策以来,我国中小企业迅速发展,并成为了国民经济体系中的一个重要组成部分。中小企业在促进经济发展、方便人民生活、解决就业问题、促进市场竞争以及推进技术创新等诸多方面有着不可替代的重要作用。
1.现阶段中小企业财务管理中存在的问题
就现阶段来说,我国大部分中小企业在开展财务管理工作时,采用仍是工业经济时期所使用的传统管理模式,具有手段单一、方法滞后、内容缺乏创新、管理理念较为陈旧、效率低下以及风险管理混乱等诸多缺点,总之,中小企业目前的财务管理较为落后,主要表现在下面几个方面:第一,中小企业的财务信息披露无法充分满足投资人对企业财务信息的需求;第二,对于中小企业来说,首先其财务管理基础较为薄弱,没有规范的进行现金管理,在一定程度上降低了企业的经济收益,其次资产保管不利,容易导致企业资产严重流失,最后资金结构配置具有一定的不合理性,资金回收较为困难,导致坏账、呆账的问题较多;第三,受到了企业发展阶段的限制,在我国的中小企业中,大部分属于家族性企业,在这些家族性企业中,大部分是家族中的人负责财务管理工作,从而难以做好应尽的职责;第四,目前中小企业所开展的财务管理工作,存在着管理模式僵化的问题,企业内部财务监管不严、职责不分,出现这种现象的原因在于中小企业经营权、所有权的高度统一,此外,企业管理者没有树立现代化的财务管理观念,管理思想较为落后,因此没有在企业管理机制内加入财务管理,从而导致财务管理没有起到应有的作用;第五,目前中小企业融资比较困难,中小企业的规模比较小、信用等级比较低,再加上我国没有专门扶持中小企业的机构,因此现阶段中小企业的融资比较困难;第六,目前中小企业的资金短缺,投资能力比较弱,融资成本高、融资难度大,因此其贷款投资所占的比重比较大,这就在一定程度上提高了其投资风险。上述中小企业财务管理方面的诸多问题,均会对中小企业的生产、经营以及发展造成严重的影响,因此,加强财务管理与创新势在必行。
2.中小企业财务管理创新的思路
2.1财务信息披露的创新
中小企业的财务信息是否对外公开取决于企业是否具有社会影响力,对外公开的程度取决于企业社会影响力的大小。对于中小企业来说,信息披露不仅有助于维护其社会公众利益,也有利于提高其社会信用。企业财务信息披露的创新,应当做到:首先,强调企业发展前景、盈利能力信息的披露,这样的做法可以是一些真正具有良好发展潜力的企业获得投资者的青睐;其次,应当建立健全企业财务信息披露的途径或渠道,方便社会公众可以随时查阅;最后,中小企业对外披露的信息必须接受审计,一般是会计师事务所,以在一定程度上使披露时间延长。
2.2财务风险管理的创新
在当今时代下,中小企业在财务管理方面所面临的风险程度逐渐增加,风险种类也在逐渐增多,因此,中小企业加强财务管理与创新势在必行。应当建立风险分析系统、风险监督系统,必要时可以采取合理的、有效措施规避风险。财务风险管理的创新,可以从以下两个方面入手:第一,中小企业应当不断完善财务管理信息系统,通过在财务管理中纳入电算化进程,实现更加高效、快捷的财务管理,以提高企业的经济效益;第二,应当建立并完善企业管理体制与信息处理系统,并要以财务管理为核心,从而做到对企业资金的有效控制,保证各项经营活动可以得到有效开展。
2.3财务管理手段的创新
随着计算机技术的迅速发展以及互联网的不断普及,企业财务管理也在不断向着网络化的方向转变。与桌面财务管理手段相比,网络化财务管理手段的优势主要有:首先,在时间上,实现了核算的动态化、实时化,从而使财务管理活动的时效性、价值得到了有效提高;其次,可以在很大程度上加强财务管理工作的协同业务能力,并使其逐渐走向集中化;最后,其打破了距离的局限,实现了众多远程功能,例如远程报账、远程报表等。
2.4财务管理内容的创新
对于中小企业来说,其财务管理主要包括两个方面的财务管理,即企业管理者与企业投资者,而两者具有不同的财务管理目标,所以要对财务管理内容进行创新。第一,应当对企业财务分配活动进行创新。传统财产管理模式下,占有生产资料的就可以享有对企业收益的分配权,在当今知识经济时代下,应当做到按“知”分配。第二,应当对企业投资活动进行创新。首先,在当今知识经济时代下,中小企业应当把投资重点放在知识资产上;其次,在进行投资活动的过程中,应当加强风险管理,对投资项目进行可行性分析,以有效地对投资风险进行控制;最后,应当避免盲目性地进行投资,进行规范化改造,积极优化企业的资本结构,并严格地、规范地根据现代化企业制度进行投资运作。第三,应当对企业融资活动进行创新。在当今知识经济时代下,企业拥有的知识资源是决定竞争成败的一个关键因素,因此,培育知识资本已经成为中小企业目前一项具有重要意义的财务管理活动;中小企业在进行融资的过程中,不仅应当重视物质资本,也要重视知识资本,甚至某些情况下,知识资本要比物质资本更重要。
结语:综上所述,本篇论文主要分析了现阶段中小企业财务管理中存在的问题,并对中小企业财务管理创新的思路进行了分析与探讨。在当今知识经济时代下,中小企业只有不断加强财务管理创新,才能得到健康持续发展。
参考文献:
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1、小微企业内部控制存在的问题及对策研究
2、小微企业财务风险防范研究
3、小微企业融资存在的问题及对策研究
4、市场实力、产品差异化与公司盈余管理
5、市场实力、产品差异化与企业社会责任
6、文化差异、财务背景与公司盈余管理
7、会计人员终身学习能力研究
8、关联方关系及其交易的识别和披露问题研究
本科毕业论文设计题目以下限选6题
9、低碳经济视角下环境会计的研究
10、我国增值税会计问题研究
11、我国上市公司盈余管理研究
12、碳排放权及其交易会计问题研究
13、可持续发展战略背景下建立我国绿色会计体系的研究
14、资产减值准备对会计谨慎性影响的研究
15、营业税改征增值税的会计问题研究
16、智力资本会计的研究与分析
本科毕业论文设计题目以下限选6题
17、××行业上市公司获利能力比较分析
18、XXX(存货、应收账款等)审计程序研究
19、公允价值计量与上市公司盈余管理问题研究
20、关于其他综合收益列报与披露的探讨
21、环境会计的XXXX问题研究
22、基于新修订的长期股权投资核算变化对企业的财务影响
23、新合并财务报表准则解读与准则经济后果分析
24、职工薪酬会计准则的变化及对企业的影响分析
本科毕业论文设计题目以下限选6题
25、上市公司内部控制信息披露现状及建议
26、内部控制审计——基于XX上市公司的实证分析
27、中小企业内部控制建设的几点思考
28、新三板与中小企业融资问题研究
29、浅析新三板的现状及发展
30、关于我国构建多层次资本市场的思考
31、关于我国上市公司审计风险的研究
32、试论我国注册会计师审计风险的防范与控制
本科毕业论文设计题目以下限选5题
33、北京市农村集体经济组织管理现状分析及对策研究;
34、北京市高校管理现状分析及对策研究
35、企业首次执行《会计准则》的调整事项以及工作流程研究;
36、新闻出版企业执行《企业会计准则》的工作流程研究;
37、事业单位内部控制制度实施状况调查分析;
38、企业会计制度体系构成以及应用分析研究;
39、执行《企业会计准则》后企业所得税调整事项以及筹划对策研究;
40、北京市进出口行业外资企业税收构成以及筹划对策研究;
本科毕业论文设计题目以下限选6题
41、民营企业内部控制环境的探讨
42、上市公司内部控制自我评估报告探讨
43、企业内部审计的增值性的探讨
44、不同企业主要财务指标的分析探讨
45、财务共享服务的探讨
46、创业板上市前后盈利能力差异探讨
47、上市公司**行业盈余管理的分析
48、非营利组织会计改革的探讨
本科毕业论文设计题目以下限选4题
49、工业企业资金收支管理存在的问题及对策研究
50、某上市公司财务报表分析
51、集团公司全面预算管理存在的问题及对策研究
52、工业企业作业成本管理存在的问题及对策研究
53、工业企业固定资产管理存在的问题及对策研究
本科毕业论文设计题目以下限选6题
54、上市公司财务评价指标体系研究
55、我国券商类上市公司经营业绩评价研究
56、企业竞争力财务评价指标体系研究
57、我国输变电设备制造业上市公司经营业绩评价研究
58、我国上市公司盈余管理手段的研究
59、上市公司资产减值计提问题研究
60、关于或有事项相关问题的研究
61、公允价值计量模式应用问题分析
本科毕业论文设计题目以下限选6题
62、我国上市公司财务舞弊手段分析
63、小微企业财务风险分析及其防范
64、企业现金流与利润协调增长的方式探析
65、关于我国上市公司信息披露制度的完善
66、我国银行业上市公司财务能力的分析
67、我国乳业上市公司财务能力的分析
68、浅谈企业产品成本计算法中的思想方法
69、企业产品的全部成本法与变动成本法的比较分析
本科毕业论文设计题目以下限选6题
70、企业并购重组的财务分析
71、新版COSO报告的解析与启示
72、公允价值与其他计量属性的关系研究
73、我国政府会计改革的路径选择研究
74、我国城市商业银行内部控制研究
75、上市公司股权激励实施效果研究
76、上市公司年报评比与评级的思考与建议
77、企业社会责任报告披露现状与启示
本科毕业论文设计题目以下限选6题
78、中小企业筹资方式的比较与选择
79、 企业资产管理效率分析
80、中小企业财务杠杆应用状况分析
81、 财务管理目标与资本结构优化实证研究
82、EVA最大化对企业财务管理的影响
83、民间非营利企业的财务管理对策研究
【关键词】财务风险;资本结构;治理结构;财务活动
1引言
知识经济与网络信息技术的迅猛发展,使中小企业的经营活动面临竞争,从物质资本拓展到无形资本,从线下交易拓展到线上交易,从直接价值拓展到间接价值,这些新的变化给中小企业带来机遇的同时也加剧了其财务风险,而财务风险管理是中小企业生存与发展的关键。财务风险是指企业资金运动中由于各种不确定因素给企业造成实际财务成果与预期相背离使企业蒙受损失的风险。企业的财务风险来自于企业的外部与内部环境,外部环境主要有国家的宏观政策、经济走势、法律法规、市场环境等,内部环境主要有企业自身的治理结构、资本结构、内部控制、财务活动等。本文主要从内部环境方面浅议财务风险的防范与控制。
2强化财务风险意识,建立风险预警机制
当前部分中小企业战略目标模糊,没有确立财务风险管理的核心地位,没有设立财务风险管理的专门机构,使企业管理限于生产经营型管理格局中,企业的投资行为总是体现为短期化。而在知识经济时代,财务管理的重心从物质资本转移到了人力资本,企业应该构建人力资源与物质资源相结合的财务管理机制,确立财务风险管理的核心地位,高层管理人员首先应该提高财务风险的防范意识,明确财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险,建立财务风险预警机制,设置财务风险预警指标体系,对企业的财务风险进行实时监控,及时预警企业面临的财务危机,使管理层及时采取措施,降低财务损失。①建立短期财务风险预警系统,编制滚动式的现金流量表,就短期来说,一个企业能否持续经营关键是有足够的现金流而不是能否盈利,所以准确地编制以周、月、季度、半年度、年度为周期的滚动式现金流量表可以为企业及时提供预警信号,实现现金的动态管理,及时采取对应措施,保证企业的现金流,减少财务损失。②建立长期的财务风险预警系统,设置如获利能力、偿债能力、资金营运能力、发展能力等综合指标体系,重点测试现金流量/总负债、总负债/总资产、净利润/总资产等财务指标,重视指标之间的内在联系,利用定量与定性结合的方式综合分析预测企业的财务风险。③完善内部控制制度,良好的内部控制制度是建立有效财务预警系统的前提,企业内部环境、控制活动、信息与沟通及内部监督是保障财务风险控制的关键,所以企业必须健全财务制度,做好不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、运营分析控制、绩效考核控制等工作,建立有效的财务信息系统,强化财务预算,消除隐患,实现对经营活动各种风险的防范。
3完善治理结构
中小企业大多为家族式的管理模式,治理结构失衡,所有者与经营者合二为一,即使是股份制企业也大多一股独大,董事会、监事会形同虚设,企业的决策都是一人说了算,不能体现集体股东的意志,使得财务风险凸显。企业治理结构的有效性是防范企业风险的基本前提,针对家族式管理模式,企业应该进行产权改革,逐步实行产权社会化,为实现企业发展获得更多的经济支柱[1];针对一股独大企业,一方面政策限制要求第一大股东上市前不应该超过相应股份,同时进一步完善独立董事制度,规范独立董事职责,赋予独立董事一定的权力,监督控股股东,参与企业的重大决策,构建制衡决策机制。
4优化资本结构
资本结构是企业筹资的核心问题,首先,中小企业家族式管理模式决定了其权益资本来源单一,制约着企业规模的发展;其次,资本结构极不合理,平均资产负债率过高,给企业带来了筹资风险与财务危机;再次,知识经济时代企业物质资本的增值性来源于人力资本,企业的竞争是人才的竞争,而绝大多数的中小企业仅仅注重物质资本的筹集,无视人力资本的规划。资本结构优化是企业增强财务竞争能力的重要保证,为此,中小企业首先应实现产权多元化,改变股权结构;其次,控制资产负债率,建立以筹资结构、资产结构与投资结构为整体的资本结构,有效利用企业现有的各种闲置资产,通过有价证券及物质资产抵押贷款、租赁等渠道融资,建立资本积累的约束机制,提高资本自我积累比例;再次,新经济时代,将人力资本折算成股份,与权益资本、负债资本一起构成企业新型的资本结构,通过包括人力资本与物质资本的优化组合,使得企业加权平均资本成本最低。
5防范财务活动风险
5.1网络与高新技术风险的防范
新经济时代,经济活动的网络化、虚拟化、信息传播、处理和反馈速度的大大加快,信息不对称风险也将随时发生,为此,应加强信息网络建设,广泛获取市场信息来减少市场的不确定性,建立共享的集成数据环境,最大限度地降低信息不对称程度;而高新技术的发展,使产品寿命周期不断缩短,加大了存货、产品设计、开发风险,为此,企业可以采取类似于固定资产的加速折旧法进行摊销,降低知识更新过快带来的风险。
5.2融资风险的防范
首先进行融资管理的创新,知识经济时代融资的重点应有物质资本转向知识资本,以深圳华为公司对人力资本产权量化的初步尝试成为我国融资创新的起点,而知识资产证券化也逐步得到推广,所以新经济时代摒弃“以物为本”的传统财务筹资观念,树立“以人为本”的财务理念,实现融资与融智的统一,拥有高端的财务人才是控制企业财务风险基础保障。其次,中小企业因受政策性融资条件的限制,很少能筹集到长期资金,存在“短融长投”财务异化行为,资产期限和债务期限错配,财务结构失衡,需要有不断的滚动资金链来维持,一旦银行收紧放贷,企业将产生巨大的财务风险,所以一方面做到资产期限和债务期限匹配一方面多渠道引入股权投资,减轻财务风险;再次,根据利率、汇率的走势,合理把握借款时机,当汇率、利率处于下降趋势时,尽量少筹资或者采用浮动利率的方式,反之,当汇率与利率处于上升趋势时,应该积极筹集长期资金,并且采用固定利率的计息方式。
5.3投资风险的防范
投资风险最终导致企业财务风险,一些中小企业不考虑项目投资的可行性,盲目投资,最终亏损甚至血本无归,造成财务状况恶化。企业应该发挥自身优势,在自己熟悉的范围内寻找市场机会,走专业化经营的道路,建立和健全投资项目评估制度,加强投资项目的可行性研究,积极争取有优惠政策的基金项目;积极参与社会保险,建立健全风险转移机制,采用保险合同转移风险和期权金融工具等转移风险[2]。
5.4担保风险的防范
中小企业之间相互担保已经成为融资的重要手段之一,但是由于外在因素及企业管理者决策失误甚至违法担保等自身原因给对外担保带来或有负债的风险。企业应该严格规范担保业务操作流程,对申保人资质、财务信息、市场份额、发展前景及信用状况进行全方位的事前实地审查,建立限额授权审批制度,认真落实反担保措施;事中必须建立担保业务跟踪报告制度,将担保业务融入单位的财务风险预警系统,动态管理,做到事中控制与事后补救紧密结合。
6强化财务人员综合素质
知识资本逐渐取代物质资本成为知识经济时代的企业核心资本,知识经济是建立在知识与信息不断更新与应用之上的,人力的素质和技能成为知识经济实现的先决条件,企业应该加强对财务人员的培训,不断提升其专业水平及计算机、多媒体与网络技术水平等综合素质,从而提高财务人员对风险数据把握的准确性,保证企业风险控制措施的有效性。
7建立财务风险经济责任制
企业应该实行全员风险管理制度,对每项存在风险的财务活动实行责任制,在全企业树立风险共担,利益共享的新观念,将责、权、利落实到每个岗位每个人,使所有员工“各司其职,各负其责”。总之,新经济时代的财务风险管理必须强调以人为本,以良好的内部控制为前提,以预警机制为保障,对财务活动进行全员风险管理,才能真正降低企业财务风险,促进企业持续稳定地健康发展。
【参考文献】
【1】荆哲.中小企业财务风险成因及其控制[J].合作经济与科技,2015(1):158-159,160.
论文关键词:财务风险,问题及原因,理财活动,财务关系
随着市场经济的深入进行,我国企业在改革和发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险给企业经营造成了极大的冲击,并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险,了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果,并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施,尽量避免可能出现的不利后果,减少可能的损失,维持企业正常的经营活动。下面就企业财务风险管理中存在的问题及原因进行探讨。
一、企业财务风险存在的问题
1、对于宏观环境的变化的判断不准
对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,其不利变化必然给企业带来财务风险。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使运输企业增加了苛运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益。外部环境变化可能为企业带来某种机会财务关系,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业则带来困难。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。二是在我国,资金结构要是指企业全部资金来源,权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因,我国企业资金结构不合理的现象普遍存在,很多企业资产负债率达到30%以上,导致企业财务负担沉重,偿付能力严重不足,由此产生财务风险。三是企业内部财务关系不顺是我国企业产生财务风险的又一重要原因,尤其是集团公司制的企业。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完熬性无法得到保证[6]。
2、风险意识淡薄
财务风险是客观存在的。只要有财务活动,就必然存在着财务风险。在现实工作我国许多企业的财务管理人员对财务风险的客观性认识不足,缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。显然财务关系,风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化[7]免费论文。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策宏观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险,如在固定资产投资决策过程有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面,不真实以及决策者个人素质不高等原因,导致投资决策失误频繁发生,使投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,为企业带来巨大的财务风险。
3、 企业应收账款缺乏控制
从20世纪90年代起,我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场,企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销信产品,导致企业应收账款大量增加,三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程对客户的信用等级了解不够,盲目赊销,造成应收账款失控,相当比例的应收账款长期无法收回,直至成为坏账。另一方面资产长期被债务人无偿占用,严重影响企业资产的流动性及安全性,由此产生财务风险[8]。四是企业存货库存结构不合理,存货周转率不高。目前我国企业流动资产,存货所占比重相对较大,目_很多表现为超储积压存货、存货流动性差。一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用财务关系,导致企业费用上升,利润下降。长期库存存货,企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失,由此产生财务风险。
二、 企业财务风险存在问题的原因
1、 企业的理财活动与外部经济环境不适应
企业财务活动是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等[5]。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如利率的变动必然会产生利率风险,包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险;而中国企业大多财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。
2、 企业内部财务关系混乱
企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失。资本结构缺乏科学规划,筹资综合成本高,造成负债比重加大,财务风险增高。
3、 内部财务监控机制不健全
内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为使其更能充分发挥其职能作用,企业不仅应该设置独立的组织机构,更重要的是要根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。
4、 企业理财人员缺乏风险意识
任何系统的运行,人都是非常重要的条件,高素质的理财人员,更是企业不可多得的财富。就目前的情况看,中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制,其综合素质和业务素质都有待提高,他们的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。
三、结束语
总之, 随着我国改革开放以来,市场经济的不断发展,经济活动越来越多样化,企业存在的财务风险也越来越复杂,在这种不断变化的形势下,企业财务风险的形成有多种原因,面对这些不断的变化的财务风险问题,企业应该不断的调整适时对策,加强内部控制,才能有效的控制财务风险,适应社会经济的大环境。
参考文献
[1]张其秀.企业财务风险的识辨与规避.同济大学学报(社会科学版),2009(4).
[2]陈海谊.中小企业财务管理问题与对策.经济与管理研究,2007(4).
[3]孙爱芬,沈中霞.中小企业财务管理的现状与对策.沿海企业与科技,2006(6).
论文摘 要 经济的快速发展,使我国小型企业财务管理也打开了新的局面。但由于受到企业规模等制约与影响,我国中小型企业财务管理仍存在一定的问题,因此,财务管理的创新成为中小型企业管理者关注的焦点。
进入21世纪以来,我国经济得到快速发展,尤其是中小型企业更是如雨后春笋般快速成长。据有关部门的数据统计,至2005年底,我国中小企业占全国企业数量的99%以上,创造占六成左右的国民生产总值,并承担着促进经济发展、促进技术创新、增加人员就业等项目,它是经济发展中最具活力与上升力的经济组织。由于受本身规模等影响,这些中小型企业的财务管理上受到很大局限,导致在运营、筹资等方面存在诸多问题,阻碍企业的发展。
一、 中小型企业财务管理的问题
(一) 财务控制薄弱
受企业规模的影响,中小型企业对现金的管理不严,并没有形成科学的财务管理理念。一方面管理者认为资金越多越好,却从不注重闲置资金的周转,造成资金使用缺少计划与安排,易出现部分资金在运营过程中的浪费;另一方面对于赊账资金缺乏有效的管理,造成资金回收困难,应收账款周转缓慢,一旦企业需要大量资金支持进一步发展时,企业缺乏有效的资金投入;三是不少中小企业管理者对于存货的控制力较为薄弱,造成资金周转失灵;除此之外,对于产成品、成品、原材料等的管理不到位,出现问题无人管理,也导致资产严重浪费,而这些都是中小企业资产管理上存在的问题。
(二) 融资困难,资金严重不足
中小型企业最大的问题就是融资难、担保难。受企业规模的限制,资金投入本身不足。如有负债等情况,易造成中小型企业信用等级低,融资困难。而我国并没有专设针对中小型企业的管理扶持机构,国家优惠政策并没有多少向中小型企业倾斜,使这些企业一直处于独立发展,自生自灭的状态。长期处于不利的地位,造成了企业在融资上的困难,缺乏进一步发展的资金保障。
我国银行受传统政策与观点的影响,过多地关注大型及国有企业,对中小型企业的贷款不够,也在另一方面影响了中小型企业的资金运转情况。而银行和一般金融机构是中小型企业资金的主要来源,但相对大型国有企业,中小型企业贷款难度较大,即使贷下款来,也易出现贷款利率高等因素增加资金风险,间接地增加了中小型企业的融资成本。因此中小型企业在收到资金的情况下,很少考虑要如何扩大自身规模,而更多将注意力转向如何尽快收回资金,而不做长远打算,呈现快钱快捞等急功近利的现象,这也造成中小型企业难以有较大的发展。
(三) 管理模式僵化、陈旧
中小型企业一般投资者便是经营者,这种集权化管理模式会影响到企业财务的管理。企业领导的集权管理,整个企业的发展方向全部由管理者一个人说的算,管理者对于财务管理缺乏有效的理论与实操经验,易导致财务管理者职责不分,管理混乱,财务监控不严,财务信息数据不准等问题。加之企业有没专门监管审计人员,很难保障资金的有效与合现应用。
(四) 财务管理人员职业技能较低
受企业发展阶段影响,尤其是创业中的企业,多以家族性为主,而财务作为一个企业的核心部分,多由家族内较为亲近的人进行操作,而这些人部分没有经过专门的财务管理学习,对于财务管理更是仅限于记帐、统计利润等,没有有效的做到财务管理等职责。财务管理得出的数据,将为企业发展提供有效的数据支持,而受这些财务管理人员本身的技能影响,中小型企业财务管理往往没有有效地发挥出其真正的作用。
二、 财务管理未来的发展创新
(一)财务管理目标的创新
如何有效地通过财务资金的监管,规避企业财务管理中的风险,实现利润的最大化,是企业财务管理中最直接的目标。随着社会经济的发展,中小型企业财务管理的目标也呈现多元化的趋势,从传统地追求企业利润的最大化,到股东利益最大化、相关利益体、社会利益最大化方向不断地发展。
(二)财务管理方法的创新
1.建立以财务管理为中心的企业管理体制
财务管理的最终目的,是要对企业资金进行有效的控制,以实现企业的各项经营活动能够有效开展,这就需要建立一个完善的以财务为中心的企业管理体制,财务管理成为企业管理的核心,覆盖企业经营的各个方面,这也是现代社会对企业财务的要求。
2.建立财务管理信息系统
经济的进步最显著的特点就是信息技术的应用,财务管理也进入电算化进程。电算化使财务管理更加快捷、高效,也使相关财务信息、数据得到有效的验证,建立一个以财务为中心的企业管理信息处理系统,这样才会使会计核算与企业的生产管理、业务管理等融为一体,实现企业经济效益的最优化,为企业进一步发展提供有力的数据支持与资金保障。
(三)财务管理内容的创新
现阶段,财务管理的重心包括各项资金的有效利用和财务风险的规避,它要求中小型企业财务管理要建立财务风险预警系统,有效识别财务风险预兆,规避风险,并对财务风险可能带来的问题及损失进行提前预估,为风险管理提供技术支持;健全财务风险的控制及转移机制,企业经营不可避免的就是风险的来临,面对风险企业必须健全财务风险控制及转移机制,运用多元化经营、对外投资多元化等方案,实现对风险的分散与回避。
知识经济的到来,也为中小型企业带来了许多机遇,知识已转化为生产力,成为超过有形资产外更为有力的“知本”,这也对中小型企业财务管理提出了要求,打破传统的有形资产管理理念,将知识转变为生产力,不仅是对人力资本的重视,更有效提高了知识资本的利用效率,再度创新企业财务管理的内容。
参考文献: