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[关键词]质量管理;责任机制;技术管理
随着社会经济的快速发展,及居民生活水平的日益提高,越来越多的房建项目开始出现。这带动了建筑业的快速发展,与此同时,在这种快速发展的形势下也产生了许多问题。工程管理在房建管理中发挥着极为重要的作用,因此,须増强对建筑工程质量水平的控制,实施严格的质量保证体系。
1施工质量管理的必要性
房建施工技术与工程质量之间具有紧密的联系,因房建工程涵盖的施工环节较多,而施工技术对每一施工环节都具有较大的影响,为此,施工技术会对房建工程产生较大的影响。房建工程具有复杂性、综合性的特征,是在施工建设结构方案下完成的。分析其基本现状,存在着工期长、投入大、施工难等问题,且在施工前有较长的准备时间。房建工程的质量管理工作涵盖的内容十分宽泛,具有较高的复杂性,很多因素都会对施工质量产生影响,包括工程设计、天气、地质、建材、技术指标等。
2技术要点
2.1打桩。随着现代建筑的发展,对地基施工的要求越来越严格,而打桩作为地基施工的重要工序,对地基施工的效果具有显著的影响。打粧技术也在不断地完善、更新,当前已经形成了多粧类型的施工模式。在当前阶段,我国已具备了世界先进水平的打桩技术,随着混凝土预制桩的广泛应用对当前的打桩施工现状产生了较大影响。因混凝土预制桩会产生较大的噪声,对周围环境的影响较大。而后混凝土灌注粧技术对这一状况进行改善,且该技术对多种地形均具有较强的适用性。但该技术仍存在缺点,在施工过程中易发生颈缩现象,且也会对施工的稳固性产生影响。因此,在施工前需对相关问题进行充分考虑,针对可能遇到的问题采取有效的解决对策,确保施工质量问题可及时解决。2.2钢筋连接。该工艺中对施工操作的要求相对较低,在施工中最重要的是确保施工人员能进行熟练的操作,保证高质量的钢筋连接,同时可确保钢筋连接中施工操作的规范化。因钢筋连接的质量水平会对整个工程的质量安全产生直接的影响,因此应增强对施工人员的专业操作培训,确保施工人员能高质量完成施工操作。2.3建筑物混凝土。在众多建筑施工技术中,建筑物混凝土施工技术属其中的要点之一。混凝土的施工技术对最终的工程质量水平发挥着重要的作用。而基于建筑施工具有的工期长这一特征,混凝土在较长的工期中会因多种因素的影响而发生变化,进而对建筑施工质量造成不利影响。如对时间跨度特别大的工程而言,需经过冬夏两季,而混凝土在不同的温度下其强度会有较大的区别,此外两个季节属于天气多变的时期,这也会对混凝土强度产生了影响。混凝土的配合比决定了混凝土的强度。因此,技术人员需结合所处的外部环境、温度变化,确定混凝土的强度等级,对馄凝土进行严格的质量检测,确保其强度是否符合建筑施工要求。此外,还需增强对进场材料质量水平的有效控制,确保配合比的合理性、科学性,以确保能够有效达成施工目的。2.4防水。防水施工技术在整个项目施工中是最基础的,该技术需同时考虑防水层与结构层,若考虑不够全面会对施工的防水性产生影响。对该技术的有效应用,要求首先需针对施工项目进行整体性的规划制订技术方案,同时确保整个施工过程中能够实现严格的监控。严格把控施工的各个环节,实现整个施工环节的全面控制。同时,应确保每道工序都进行了严格的规划、安排,确保施工人员具有专业的施工技术,能满足防水施工技术的相关要求,确保操作的高效性,进而为施工的顺利实现提供保障。
3建筑房建施工质量管理
3.1严格控制材料质量水平。因施工材料构成了工程的最终主体,且施工技术的实现也主要是依靠施工材料进行的,因此,为确保施工技术能够得到有效落实,为确保施工操作的质量水平,应对施工材料进行严格的质量控制,确保进场材料都是合格、达标的,是符合施工的质量要求的。通过对施工材料的有效控制,能够为施工技术的有效应用提供良好的物质基础。因此,施工技术人员需对此弓丨起足够的重视,需形成严格的质量审査机制。应对施工技术手段及应用的各类材料展开全面的质量检测,确保施工技术能够得以准确的应用,进而促进施工质量水平的有效提高,同样也需严格控制施工器材。3.2形成合理的人员进修机制。建筑施工是通过工作人员的实践操作得以实现的,而管理人员的管理能力与施工人员的施工能力都会对施工质量产生一定的影响。当前,我国建筑业还缺乏具有较高专业水平的施工人才,及复合型的管理人才。因此,建筑企业应该增强对此类人才的引入和培养。在企业内部应该构建完善的人员进修机制,定期对员工进行培训、学习,同时结合工程实践对其培训效果进行检验,以切实提高管理人员的管理水平及施工人员的技术水平,以此为施工质量提供有效的保障。3.3增强对现场施工技术的管理。施工现场可视为另类的“战场”,施工技术管理应基于施工现场来制订的。技术人员需要采取措施控制工程造价,并且实现对工程进度的有效协调,确保能够实现对工程质量的整体性把握。因此,应不断推进实现施工过程的规范化、标准化,增强施工质量的检查,同时结合适当的评比机制来增强施工管理的效果。这就要求建筑企业需具有健全的管理机制及定期检查机制,同时,还需将行政管理和技术管理有效的结合起来,以增强对技术管理人员工作热情的有效调动,进而促进实现工程技术管理的不断完善。3.4施工图纸会审管理。在该环节应注重对项目整体设计意图与关键设计细节的分析。工程建设招标完成后,应及时开展施工准备工作,同时应该确保施工、设计及监理三方都能够参与到图纸会审之中。以确保能实现对整个项目设计意图的准确把握,对发现的不足,各部门间进行及时的沟通,以实现及时的补充、修复。图纸会审中,应该确保实现图纸的全面了解,包括图纸设计的相关说明、地址勘探资料的完整性、工艺设计是否合理等。并进行图纸会审、设计变更、洽商记录汇总。3.5建立明确的责任机制。应明确建筑工程各相关负责人的主要责任,工程项目的总体技术负责人应对现场的技术实施情况进行及时监督,对发现的问题应及时纠正,同时在确定指标要求时,应充分考虑到业主的设计需求,并确保建筑工程可对设计图纸进行充分地反映,通过实体建筑实现对图纸的有效转化。并对测量得到的相关数据进行及时保存,同时结合施工的具体工序进行严格的质量控制,尤其是增强对半成品、材料进场等环节的质量监督,这些都需技术负责人员积极参与。3.6工程进度控制。实施施工技术管理时,应结合工程的进度目标展开,实现对施工进度计划的全程监控。对采取分部施工工程,应结合当前实际施工进度对后续的施工计划、施工进度进行规划,确保能够在进度计划内完成对应任务。若未分包施工,则应注重施工工艺中各层次间的有效衔接,及各个工作部门的积极配合,确保能够顺利实现最终的施工目标。
4结束语
随着社会经济的快速发展,及居民生活水平的日益提高,越来越多的房建项目开始出现。施工技术与质量的管理水平对建筑业的发展具有十分重要的作用,这就要求我们应对当前的技术发展形势形成清楚的认识,通过对施工中各个环节的逐一分析,能够找到问题的本质所在,进而实现问题的有效解决。
作者:张博 单位:中铁十八局集团有限公司
参考文献
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摘要:本文从几个方面论述了如何搞好施工企业的统计工作。
关键词:企业统计;企业管理
企业统计是科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代化企业管理的发展,企业统计工作愈来愈重要。施工统计是企业管理的一项基础工作,也是工程管理的重要手段,而统计数据的质量是统计工作的生命线,是各项工作的核心。搞好统计工作,笔者认为需要从以下几个方面着手:
1.各级管理部门对统计工作的重视
然而近几年来,一些企业统计工作不但没有加强,反而明显减弱,企业管理者重生产、经营,对企业统计不重视,企业统计机构被撤销,统计岗位被合并,统计人员精简较多,许多企业专职统计人员减少。但统计工作并没有减少。统计的主要仟务,一是为工程项目决策和检查执行情况提供依据;二是为编制工程施工计划和检查施工进度完成情况提供依据;三是对工程动态提供分析依据。因此,除了统计部门必须严格贯彻执行国家规定的统计制度,根据统一的统计制度要求,结合本单位(项目)管理实际需要建立起与之相适应的统计制度外,各级领导的关心和支持也是十分重要的。但是许多领导往往只关心已完工程进度和工作量(工程量)的统计,而对原始记录不齐全,计量方法不当,报表填写不规范等现象,并未给予足够的重视,以致于出现统计的数据前后不一致,报表填写一人一个样式,由此造成的对工程施工不能进行及时有效的决策,对检查工程计划的完成不能提供可靠依据,甚至于工程成本无准确核算而不能如实反映施工单位的生产经营活动。
2.统计人员的设置要有相对的专业性和稳定性
许多人认为统计工作就是抄抄写写、加减乘除,填几张报表,没什么专业性和连续性,把统计工作简单化,这是不对的。《统计法》第24条规定:“统计人员应有执行统计任务所具备的专业知识”。建筑专业统计指标是围绕建筑产品的生产和经营管理而设置的一套相互配套的指标,即建筑产品的统计,包括用实物数量反映的产量值统计;用价值量反映产值统计和建筑产品质量统计;因此现代化的统计工作没有一定的专业知识和业务技能是难以胜任的。如果没有一定的专业知识,就不可能如实的反应产量完成情况;就不可能对产品质量有正确的统计,导致产值统计的不准确性。土木工程施工通常具有规模大,工期长、施工人员流动频繁的特点。因此,需要工程统计具有一定的连续性和衔接性,而统计人员的频繁调动,显然对统计工作不利。
3.要切实加强统计基础工作的规范化
统计基础工作规范化是指将基层统计工作中的一般规章制度管理转变为规范管理的形式,形成一个科学的工作流程。其基本特点为原始记录、台帐和报表的形成必须有严格的工作程序;企业内部业务部门的统计核算与综合统计机构必须有资料供应和反馈关系。
3.1原始记录是基层单位利用一定的表格或文字形式对建筑业生产经营活动所做的直接登记和最初记载,是指未经过加工整理的各种表格、卡片、帐册单等第一手材料,其内容反映了施工管理经营和工程技术管理方面的实际情况。因此填写时要按规定要求内容如实填写,数据真实可靠,各类人员签字齐全,使其具有可追溯性。
3.2统计台帐是基层单位根据经营管理和核算工作的需要,用一定的表现形式将原始记录资料按时间顺序进行登记,系统地积累资料,并定期进行总结的帐册。其作用一是能使建筑业基层单位的统计资料系统化、条理化、档案化;二是能清楚地反映工程项目的施工进度,有利于领导研究施工趋势和规律,以便随时进行指挥调度;三是有利于检查建筑施工企业各类计划指标的完成情况。
3.3统计报表是收集统计资料、进行统计调查的一种形式。即由基层企业通过表格的形式,按照同一规定的指标和内容、上报时间和程序,定期地向上级报告计划执行情况和重要经济活动情况特定的统计报告制度。
4.要实现统计资料管理的程序化
2工程概况
长沙水库是位于阳春市西部三甲河上游长沙河段的双曲砼拱坝,属三级建筑物,总库容1330万m3,最大坝高55.5m,坝顶高程245.5m,坝底高程190.0m,坝顶中心弧长142.8m,中心线断面处的坝顶宽3.87m、坝底宽9.66m,在拱坝中心线对称布置三孔WES曲线溢流堰。坝体砼外掺MgO,砼组分要求拌和均匀。坝体砼设计标号R90/C20,抗渗标号W6。大坝砼设计要求必须在低温季节完成,即施工期限为90天(99年1月6日—99年4月5日)。砼工程量为2.5万多m3。该工程是广东省水利厅主持的科研项目:全坝外掺MgO不分纵横缝的砼快速施工技术实验坝。大坝由广东省水利水电第二工程局承建。
3质量保证措施
3.1控制施工环节
3.1.1原材料控制
原材料(水泥、MgO、粉煤灰)由指定的正规厂家提供,进场材料必须附有出厂合格证,并经现场复检合格后使用;砂石料每周做一次常规全分析实验,以确保施工质量。
3.1.2配料控制
拌和楼的配料系统采用全自动的电子计量器,减少人为因素,能准确快速计量砂、石料及水量。每周定时校正电子计量器,确保称量的准确性。MgO掺量少(3.5--5.0%),人工称量。袋装水泥和粉煤灰人工拆放。
3.1.3MgO砼的搅拌和检测
混凝土外掺MgO,主要的技术控制指标为MgO的均匀性,在MgO砼浇筑前,进行多组多次试拌实验,实验表明:拌和时间4分钟,且加料顺序为水—MgO混浊液—ZB-1A减水剂—砂—石料(小中大)--水泥—粉煤灰时,MgO均质性较好,其离差系数Cv=0.054(良好)。施工过程中MgO的均匀性检测:
3.1.3.1随机检测
按规范要求,单台拌和机每台班取样2次,每次取2个样品,即每台班取8个式样,按每个浇筑层统计:优秀率84%,优良率100%。
3.1.3.2仓面检测
按规范要求,每浇筑层分别在拱冠和左右岸共取5个式样进行检测,统计结果为优秀率67%,优良率92%,合格率100%。
3.1.3.3无应力计桶内检测
按规范要求,每个应力计桶内取样品3个,以每两个无应力计桶为一组进行统计,结果为优秀率100%。
3.1.4砼的运输
利用地形差,在大坝下游河床202高程布置的10/30T高架门机,距拌和楼卧罐平台的最小距离25m。砼由拌和机倾倒于积料斗经溜槽直接进入3m3混凝土料(卧)罐,门机不须脱钩进通过提升、回转、平移下放动作即可独立完成砼运输进仓(见施工总平面布置图)。简化砼的转运,达到快速浇筑目的,又保证了混凝土的浇筑质量。本工程门机正常运输能力25m3/h。
3.1.5混凝土分(层)块和模板控制
坝高55.5m,除基础块层厚1.0m、第二块(从下往上)层厚1.5m及最面层层厚3.0m,其余各层层厚均为2.5m,共计23层。模板安装的原则:模板从坝中往坝肩按序横装,每施工层的面层模板安装保持水平,水平施工缝和模板缝有机的结合即二缝合一,有效的保证了砼的外观质量,消除了砼错台、“挂帘”现象。根据拱坝特点及模板安装原则,施工测量点以拱中上下游分别为起点往两边坝肩方向每3m做一个施工点,用于模板控制。双曲拱坝,体形弧变,安装模板时补板较多,容易影响外观质量,但是用贴有3mm胶合板的等厚木板补板,保证了模板的平整和光滑,且用掺有黄油的水泥浆补模板缝,有效的防止了混凝土浇筑时漏浆,避免了蜂窝、麻面的产生。
3.1.6混凝土浇筑
混凝土浇筑为台阶法浇筑,每台阶高度50cm,台阶宽度控制在1.5m左右,在浇筑过程中保持老砼面湿润,且随着台阶推进时在新老砼结合面铺一层薄而均匀的砂浆(1—3cm),每施工层面层台阶混凝土严格控制浇平模板。仓面值班实行岗位责任制,且有工程技术员跟班,以确保施工质量。混凝土入仓后先平仓再依顺序振捣即从上下游模板边至仓面中依次振捣,严禁以平仓替代振捣或漏振。振捣工具是外径100mm的两台高频振动器。仓面窄而长,每小时入仓混凝土10m3以上,既可保证每2小时内形成一个新台阶,又可保证砼施工仓面不会出现初凝现象。气温在25℃以下,混凝土塌落度取1—3cm;气温在25℃以上,混凝土塌落度取3—5cm,必要时加缓凝剂。本工程混凝土入仓正常速度19m3/h,既确保了混凝土的浇筑质量,又保证了混凝土快速浇筑的顺利进行。
3.1.7保温及养护
大坝上下游面混凝土采用长流水养护,即沿坝体上下游,从左至右各接一条钻有密小孔的3/5寸自流式水管;混凝土施工面表面采用麻袋覆盖人工洒水法养护,时时保持麻袋湿润。
聚乙烯保温泡沫板实行随拆随贴即模板拆除8小时内贴上保温泡沫板。规格为:长2.0m、宽1.0m、厚2mm的聚乙烯保温泡沫塑料板很脆、易碎,很难直接贴在砼面上,就算贴上,也及容易被风刮破、吹走,达不到保温效果。解决办法:把泡沫板单面的四周边和对角线绑好细竹片并粘上透明胶布。待模板拆除后,把加工好的保温板紧贴砼面,压上压条,绑扎在拉筋螺丝上的扁铁,取得良好效果,极少有破碎或被风吹掉的现象。坝体上游保温到蓄水,下游保温一年。
3.2依靠科技进步
3.2.1应用高掺粉煤灰技术
高掺粉煤灰技术大大减少了水泥用量,降低了水化发热量,从而降低了水化温升。本工程掺用总胶凝材料量30%的广州黄埔电厂产的粉煤灰(Ⅱ级),确保了混凝土的抗渗性,改善了混凝土的和易性,又保证了混凝土具有足够强度。经计算和实验相结合,结果表明混凝土降低了水化热近16%,从而大大降低了水化温升。
3.2.2减少胶材用量降低水化温升
应用高效能添加剂、优化施工配合比,以降低水泥等胶凝材料用量,从而降低水化热总量,因此,降低了水化温升。长沙工地施工时,选用高效减水剂ZB-1A,减水率达18—22%;降低水灰比(0.55降至0.49);采用低塌落度混凝土,将混凝土塌落度由6—8cm调整到1—3cm;优化骨料级配,砂率由30%降至25%。经优化,胶凝材料用量由265kg/m3降至180kg/m3,结果表明,可降低水化温升10℃左右。
3.3精心组织施工
3.3.1健全以岗位责任制为中心的各项管理制度,各司其职,各负其则。工程技术人员和管理人员跟班作业,指导和及时处理施工过程中出现的问题,避免窝工、停工、返工现象,并详细记录现场施工情况,及时反馈信息,争取时间,提高工效,确保质量。
3.3.2建立质量检查机构,配备专职质检员,项目技术负责任质检组组长,认真执行有关规范、规程,实行质量“一票否决”制;严格执行“三检”制度即班组互检、施工员初检、质检员终检。
3.3.3坚持例会总结制度,以加快工程进度,确保工程质量。工地每天早晨7:00,召开班组长以上生产骨干和技术员“碰头”会议,总结昨天施工情况,找出不足,挖掘潜力,提高效率,保证质量;布置和落实当天生产任务,强调当天的工作重点;每周六下午3:00的总结和计划会议及定时的质量评比等制度提高了职工的责任心,有效的保证了工程进度和施工质量。
4结束语
(1)MgO砼的施工技术关键是MgO的均匀性和砼的安定性,必须严格控制。
(2)MgO砼快速浇筑混凝土的显著优点:工期短、投支省。但是必须严格控制施工质量。
(3)全坝外掺MgO微膨胀砼,有效补偿了温度收缩,简化了温控措施。
(4)施工中应严格遵守MgO砼筑坝技术暂行规定和有关砼施工技术规范;精心设计和优化施工配合比。
关键词:建筑工程;施工技术;现状;管理
Abstract: The importance of modern building construction, construction management was beyond doubt, it can effectively improve the economic efficiency of enterprises, improve the quality of construction works, and ultimately to achieve economic efficiency and safety of the construction of a win-win situation. This paper start from understanding of this article from the building construction technology management, management status, strengthen the building construction management measures, in order to have a clearer understanding on the importance of building construction management.
Key words: construction; construction technology; the status quo; management
中图分类号:TU74文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)06-0020-02
前言
我国建筑工程施工技术管理仍处于粗放型管理阶段,没有系统的施工技术管理体系,然而施工技术管理与质量管理、成本管理切实相关,施工技术管理的粗放型不利于提高建筑工程施工企业的工作效率及经济效益。如何提高施工企业的技术管理,已成为现阶段亟待解决的问题。
1建筑工程施工技术管理认识
建筑工程施工技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术交叉综合应用的过程。这就决定了施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”,包括了熟悉与会审图样、编制施工组织设计,施工过程中的商洽管理、质量检验和建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。
2建筑工程施工技术管理现状
目前,我国建筑工程施工企业的技术管理工作还停留在粗放型管理上,没有系统的施工技术管理体系,单纯的依靠质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。而且由于工程中标后的分包施工中,中标企业缺乏对分包企业的技术管理工作,也使得现代建筑工程施工技术管理工作开展困难,影响了施工技术管理的科学开展。最终导致了施工技术管理实施不到位、粗放型管理影响了技术管理的实施,造成施工过程的技术管理工作不能为质量管理、成本管理等管理工作提供良好的基础,影响了建筑工程施工管理的正常开展,影响了建筑工程施工企业的综合市场竞争力的提高。针对这样的情况,加快建筑工程施工技术管理分析与研究,提高施工企业对技术管理的认识,促进施工企业技术管理工作水平的提高,以此为施工企业综合市场竞争力的提高奠定基础已经成为现代建筑工程施工企业面临的首要问题。
3加强建筑工程施工技术管理措施
3.1图纸会审。图纸会审是建筑工程施工前的一项非常重要的工作,是改进设计、完善项目建设、挖掘潜力,保证工程质量和顺利进行施工必不可少的环节。图纸会审前,必须进行图纸自审。接到单位或单项工程施工图后,首先要熟悉和审查图纸。
3.1.1施工图纸是否完整、齐全,图纸设计是否符合国家有关工程设计方面宏观政策及各项法规、规范要求。
3.1.2图纸总说明与图纸设计在内容上是否保持一致,施工图及其各组成部分之间有无矛盾和错误。
3.1.3建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高和说明方面是否保持一致,技术要求是否明确,构件与构件的支座交接几何尺寸是否有矛盾。
3.1.4熟悉该项目的生产工艺和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系,审查设备安装图与其相配合的土建图纸在坐标、标高和尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
3.1.5基础设计或地基处理方案同建筑地点的工程地质、水文地质条件是否一致,明确建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
3.1.6掌握拟建工程的建筑和结构形式的特点,需要采用的新技术,复核主要承重结构或构件的强度,刚度和稳定性能是否满足施工要求,对于结构复杂,施工难度大和技术要求高的分部、分项工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求,建筑设备及加工定货有何特殊要求。
3.1.7图中的建筑、结构大样是否明确,窗间墙、门窗间墙是否符合砌筑模数。
3.1.8图中的预埋件,预留孔洞是否与水、电、动力安装要求相符。图纸会审结束后,由施工单位将会议纪要整理,并由施工、设计、建设单位、监理等单位签章,形成图纸会审纪录。图纸会审纪录是指导现场施工及工程决算的重要依据。
3.2施工进度计划。施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开竣工时间以及相互衔接关系的计划,是施工组织设计的中心内容。它带动和联系着施工中的其他工作,从而把整个施工组织起来,成为一个整体。安排施工进度时,要注意:
3.2.1根据已确定的施工方案及总流水线来安排最佳进度。
3.2.2在进线上应看到每根线所体现出控制性的工程进展、程序,分部工程之间、分包单位之间的流水搭接、流水方向,同时,也体现出完成这一工程中某一重要工序所采取的施工工艺措施方案。
3.2.3编制短期(月、旬)实施性作业计划,来调整和平衡施工进度。
3.3施工过程。建筑施工过程的技术管理主要有技术交底、技术监督、质量问题的处理、施工原始资料的收集及竣工资料的整理等。
3.3.1技术交底就是向施工管理人员及工人交待施工技术与组织问题的一项工作,必须以制度的形式予以规定。应在单位工程和分部分项工程之前进行。其目的是使接受交底者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容,以及特殊、复杂工程或新结构、新工艺的特殊要求。技术监督就是工程技术人员跟班作业,在具体施工时随时观察队组的操作,督促、指导队组按图、按规范施工。严格把关,出现问题及时解决,保证施工顺利进行。同时做好施工原始资料的记录,签证及保管工作。
3.3.2质量问题的处理工作就是根据所出现的质量问题的严重程度,召集各方有关人员,按照有关规定,提出处理方案,分析产生问题的原因,在得到有关方面许可后将处理方案付诸实施。并将分析出的质量问题原因通报项目有关人员,以免同类问题再次发生。
3.3.3施工原始资料的记录、签证、收集及保管,技术资料是反映工程内在质量与管理水平的主要凭证,要求真实反映和记录施工过程,并将其按照要求分类分项整理归档,送设计、监理、质检、地质勘察等单位审查登记,竣工结算资料是工程结算的依据,所以要严格审核各种资料的真实性、合理性;要严格审核工程量,作为工程交工及决算资料。
4结论
现代建筑工程施工技术管理的科学实施有助于提高企业的经济效益、提高建筑工程施工质量,有效控制工程施工过程的各项工艺技术参数,达到质量预控目的,以此降低企业质量通病治理的成本,提高企业综合经济效益。同时科学的技术管理工作促进了工程施工质量的提高,促进了建筑工程施工企业综合市场竞争力的提高,现代建筑工程施工企业必须认识到技术管理工作的重要性,加快自身技术管理体系的建设与完善,提高企业综合市场竞争力,促进企业的健康发展。
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关键词:公路工程;施工质量;影响因素;管理措施
1 公路工程质量的特点
1.1质量隐蔽性
建设工程在施工过程中,分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。若在施工中不及时进行质量检查,事后只能从表面上检查,就很难发现内在的质量问题,这样就容易产生判断错误,即第一类判断错误(将合格品判为不合格品)和第二类判断错误(将不合格品误认为合格品)。
1.2 影响因素多
公路工程质量受到多种因素的影响,如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等等,这些因素直接或间接地影响工程项目的质量。
1.3质量波动大
由于建筑生产的单件性、流动性,工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。为此,要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量波动控制在偶然性因素范围内。
2 公路工程施工质量影响因素
2.1 工程设计不合理
倘若设计方案不明确就会造成施工没有准确的方向标,施工过程出现偏差。同时极小的偏差将会导致整个工程的失败,造成巨大损失。另外,设计方案如果考虑不够全面,施工过程也极易出现问题,而解决这些问题需要大量的时间和成本,最终导致工作效率严重降低。
2.2 人为因素的影响
一方面,管理人员综合素质比较低。管理人员综合素质如何直接影响着工程施工质量管理效果,如果管理人员专业程度不够,就不能及时有效的对施工中存在的问题进行指正,或者是对于发现的问题不能确定行之有效的解决措施。另一方面,施工人员专业素质不过关。施工人员专业程度如何在根本上决定着工程施工质量,如果其不能掌握施工设计方案,在施工时就具有很强的随意性,对施工质量控制工作的开展造成影响。
2.3 材料设备因素的影响
施工材料是工程建设的根本,材料的性能与质量能否满足施工要求,对工程施工质量有着密切的影响。另外,施工设备是否能够到位以及正常运行也会对工程施工质量造成影响。受公路工程施工特点影响,设备一般都是大型压路机等重型器械,如果在施工过程中一旦发生故障只能停在在建的公路上,长时间的停留会使路面出现波浪或者坑洼现象。
2.4施工技术的影响
施工方法从某种程度上说,是技术工艺水平的高低决定施工质量的优劣。选择合理的、适用实际情况的施工方案,对于工程质量的管理会更到位、更精准、更高效。
3 公路工程施工质量的管理措施
3.1 对工程设计予以质量控制
路基与路面设计的图表、相关资料文件未经施工实践,存在的不合理和遗漏之处通常更微妙,不仅要进行控制,通过联合听证会开始前对工作中发现的问题、设计缺陷也应及时解决。例如,一个显着的变化发生在严格按照设计变更的审批程序和有关规定,必要时需要设计、施工和监理三方会面,在现场集中会审处理;对设计中的错误、遗漏及不明确内容,监理工程师可以解释或补充的书面规定。
3.2 选择适合的施工工艺
在项目施工过程中,如果施工工艺方法不当,或许就会引发质量问题。例如,在水泥混凝土浇筑时,如果模板加工不够精细,安装不够稳固,就可能产生混凝土漏浆;还可能产生模板变形、跑模而导致结构尺寸不符合设计要求;如果对浇筑的混凝土振捣方法不当,过振、漏振都将对混凝土强度产生重大不良影响。同样的工程项目,同样的建筑材料,同样的工程环境,但往往因施工工艺水平的参差不齐而导致工程质量水平的高低不同。因此,采用正确的施工方法,以精、细、实、美的施工工艺开展项目施工,项目工程质量就能得到充分保证。
3.3 加强公路施工设备材料质量的管理
由于原材料是公路工程施工质量的基础,我们一定要严格把好原材料的质量,严禁采用不符合国家相关法律法规的材料。一方面,对采购人员进行优选,选择具有较强责任心且富有工作实践经验的人员担任采购工作。从源头进货,原材料一定具备合格证件别且对材料供货商进行产品质量考核;另一方面,公路工程施工所采用的设备的先进性也同施工质量有着密切关联,而公路施工的进度同采用的设备也有关联,所以,在选择设备的时候,我们应采用先进设备,淘汰陈旧设备,能够加快施工进度,从各方面保证公路施工质量。
3.4 切实加强对工序质量的管理
工序质量管理是整个质量管理的核心所在。所以从施工之前,作为质量管理人员就应深入施工现场进行调查,充分掌握设计意图,切实做好设计交底和技术交底等工作,并只有在上一道工序质量达标之后,才能进入下一道工序的施工,切实做好施工工序的质量检查工作,严格执行质量“三检制”,确保所有的质量问题得到及时有效的排除。并结合不同的工序采取针对性的措施加强对质量的控制。例如在公路路面施工中,首先就要进行试铺工作,对其效果进行严格的检验和评价,路面铺设过程中要对每一个工序加强管理控制,避免出现工序的混乱,使路面出现质量问题。再如在进行施工接缝处理时,则保证接缝的紧密性和路面的平整度。
3.5 加强质量控制和质量检验
质量控制是保证对于工程进度的把握和控制,最终达到工程的预定目标。工程质量控制会遇到材料、施工、检验这三个主要的因素影响。在检验的质量设计上,总体遵循的原则是严格,不管是工艺措施、规程和规定要求,都要严格把关,对于质量检验内容、标准和手段也要严格经过程序设计和制定。
3.6 提高工程技术人员专业素质
项目工程技术人员,必须具有与项目工程相关的专业技术理论与技术质量管理实践知识,认真搞好项目实施性施工组织设计,做好项目工程质量规划,研制出切实可行的技术方案和质量保证措施,具体进行施工技术指导和工程质量检查把关。现在,工程项目多,施工一线工程技术人员十分缺乏,可以说,这个问题在当前具有一定的普遍性。公路工程项目施工千变万化,其施工技术,看似简单,实则复杂。现在,施工一线的技术人员,大都比较年轻,在项目施工技术指导、质量把关上往往技术经验不够丰富,现场解决技术质量问题的实效性不够强,这是当前我们必须认真关注的一个重要问题。因此,在项目施工技术人员的调用上,必须针对项目工程特征,注意新老搭配,以利取长补短,扎实高效地把项目技术质量工作搞好。
4 结束语
总之,对于公路工程施工质量的管理,需要我们对各项施工技术进行研究控制,降低各种因素对工程施工造成的影响,以此来不断提高工程施工质量,推动我国交通行业的进一步发展。
参考文献:
[1]任世刚.公路施工质量管理论文[J].科技致富向导.2011(02).
【关键词】水利水电;工程项目管理;造价控制
随着时代的进步和科技的发展,面对非可再生能源的逐渐减少等一系列问题,水利水电工程的建设和使用在很大程度上减缓了能源的消耗并有效的实现了可持续发展的战略效果,结合国内外先进的工程建设理念,我国的水利水电工程在建设和使用上也取得了一定的成绩,不过由于水利水电工程普遍规模大且工期长使得投资及建设等各个方面仍然有很多方面需要完善和解决,而这些对于工程项目管理及造价控制都造成了相应的影响,因此,需要加强对各个方面的研究和探讨,以实现水利水电工程项目更大的价值和实在意义。
1:水利水电工程项目管理的关键点分析
1.1招投标方面的管理
水利水电工程项目的开启的第一步就是招投标这个模块,在招投标过程中,本身作为国家政府组织建设的公益性工程的水利水电工程在经过我国相关部门的审批后,需要施工单位满足在建筑资质、建设资金及人员技术等各个方面的相应要求,并且需要结合具体情况完善相关资料的编制,招投标这个过程关系到整个水利水电工程项目的建设成败,是尤为重要的一个环节,要求相关部门加强重视。
1.2工程及人身安全管理
工程及人身安全的管理在施工过程中是项目管理的关键部分,一旦在施工现场发生安全事故不但影响到项目建设的成本输出及进度的进行,同时也会对施工的各个组织部门带来消极的影响,因此,要求项目管理过程中制定出相应的严密且规范的安全管理制度及相应的操作流程规范,对施工人员及各个组织部门进行约束和监督,一方面控制各类安全隐患的发生,另一方面保证各个施工单位及人员的人身安全,使得项目能够顺利完成。
1.3项目的组织管理
在组织管理方面,一方面要讲求管理方面的效率和进度,另一方面在项目投资及经营方面要求结合市场化思维及社会发展特征对水利水电工程的建设与涉及的各个模块的整合进行相应的调整,从而实现组织管理的效率并保证工作的质量,真正意义上的将我国的水利水电工程项目建设理念与国际工程建筑理念形成融合。
1.4工程项目的质量管理
工程的质量管理主要包括工程项目的各个部分的完成的实际质量、工程项目的实际具备功能及在使用中产生的实际价值、工程建设过程中局部与整体在实际运营过程中的工作质量这三个大的方面,而这也要求水利水电工程质量管理能够在技术、成本及安全等方面实现良好的沟通和联系,以确保各个要素之间的平衡和最终效果的完整体现。
1.5项目管理中涉及的生产要素管理
在水利水电工程项目建设过程中,要求对建设过程中涉及的各个生产要素进行管理,包括建筑材料、项目的资金管理、施工技术管理、设备管理、人力成本管理等,在实际的管理过程中要求相关部门和组织能够结合各个要素的特点进行利用和分析,进而在施工及管理过程中使各个要素能够得到合理的安排和利用,从而在最大限度的利用具备资源的同时,使施工各个部分能够得以保质保量的完成。
2:水利水电工程造价控制的相应分析
2.1通过静态控制与动态控制相结合的方式进行造价控制
水利水电工程在建设过程中由于工程规模大、工期长等因素,导致造价控制方面的负担很大,因此,需要通过静态控制与动态控制结合的方式,静态控制指的是制定硬性的制度和约束,动态控制则是具备及时调整和改进造价方案的机制,形成双向控制能够有效的避免和减少造价控制中的弊端和疏漏,进而更好的对投入资金进行管理和控制。
2.2形成完善的工程造价控制体系
近年来在水利水电工程项目的建设中我们能够发现造价控制之所以出现各类问题,与管理制度及管理模式的不当有密切的关系,因此要求相关部门建立具备工程造价管理职能的单位或机构,以使政府及工程主管部门在造价控制职能上得到强化,同时各级政府需要加强宏观调控的能力,对于水利水电工程建设行业的造价控制制度和方法的制定起到积极的作用,并且要求水利水电工程造价控制的相关部门能够综合各方面的因素,协调好各个资源,形成造价控制工作的工作流程并积极进行总结,及时形成造价控制的处理办法和监督办法。
2.3施工及竣工结算阶段的造价控制需要进一步加强
造价控制的影响因素在施工和竣工结算过程中都具有一定的不确定影响特征,如果不对其进行有效的控制,势必对施工的进度、质量等各个方面会造成不同程度的影响,因此,要求水利水电工程在施工及竣工结算阶段,能够对造价控制的影响因素进行总结和归纳,对于建设过程中的造价控制具备相应的严格的审核标准和流程,同时,对于造价控制的资料要及时的进行整理和保存,一方面可以作为今后工程造价控制的依据,同时也能够为工程的后续总结工作提供直接的数据说明。
结束语
综上所述,结合我国目前的水利水电工程的周期长、投资大、管理环节多等特点,加强项目管理及造价控制的相关研究并形成处理办法措施是非常有必要的,这是我国水利水电工程建设并发展的理论和实践的基础。除此之外,也要求我国相关部门及相关人员对于水利水电工程项目管理和造价控制能够不断的总结经验并不断探究,整理和总结出更为适合我国水利水电工程建设的方案和措施,进而实现我国通过水利水电工程达到的可持续发展的战略目的和能源开发的效果。通过水利水电工程的建设和使用为我国的社会主义建设提供更为丰富的能源供应,为我国在经济发展、人文建设、政治优化等各方面发展起到良好的能源支撑作用。
参考文献
[1]李季,顾冲时,赖道平,苏怀智;水利水电工程转异诊断的数据融合方法研究[A];2007重大水利水电科技前沿院士论坛暨首届中国水利博士论坛论文集[C];2007年.
[关键词]风险管理;建筑工程项目;施工
中图分类号:U416.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)08-0176-01
1 概述
建筑工程项目施工环境复杂,工期长,露天作业多,建筑物与地质环境关系密切,所面临的不确定因素更多,更复杂,在施工中建筑物处于最薄弱状态,在施工中具有更大的风险。施工风险将对业主和承包商造成直接和间接损失。为此,须加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作,提高风险管理意识,掌握风险识别技术,开展风险评估与分析,及时防范和化解工程风险。
2 建筑工程项目施工中的风险管理
风险一般是指一种损失发生的不确定性。故建筑工程项目施工风险可定义为建筑工程项目施工中影响施工目标(工期,质量和成本)实现的各种不利因素的不确定性,现代风险管理理论认为任何项目都具有风险,风险管理是决定项目成败的关键,施工风险管理就是人们对施工中潜在的意外损失进行辨识,评估,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施,并根据具体情况采取相应措施,从而减少风险损失或进而使风险为己所用。建筑工程项目施工中的风险管理是符合一般管理逻辑程序的连续过程,主要包含以下几个环节:施工风险因素的分类,施工风险因素的识别,施工风险分析,施工风险控制(即风险规避)。
2.1施工中的风险分类与识别施工风险分类和识别是施工风险管理的首要步骤,是人们系统地、连续地识别施工风险存在的过程。即确定施工风险之所在及其主要风险事件的发生,并对其后果作出定性估计,最终按类别形成一份合理的施工风险清单,以列出所有有意义的施工风险。要达到对建筑工程项目施工风险管理的目标,就必须对施工中的各种风险因素进行识别并对其合理分类。
2.1.1施工中的风险分类施工中所遇到的风险因素具有各自的特征,在风险识别中应该充分利用这些特征,使得风险因素的识别更客观、更准确,通常根据其特征将风险因素划分为不同的风险类别,风险的分类方法有很多,本文主要就施工风险进行分类。 2.1.2施工中的风险识别风险识别就是以人为中心的对施工中各种数据收集分析和预测,主观性较大,为了力求风险识别的准确性,完整性和系统性,必须保证数据来源的准确和分析的科学性。目前常用的风险识别方法有头脑风暴法,德尔菲方法,情景分析法等。本文提出一种更适用于建筑工程项目施工风险识别方法:即用表格把施工中的各种风险进行分类列出,在利用上表进行风险识别时,各工程技术管理人员只需要对自己所熟悉的风险因素进行识别后填入表格然后汇总确认,在工程施工各阶段均可进行风险的识别,有利于实现风险的动态管理。
2.2施工中的风险分析与控制在施工中进行风险识别与分类的目的在于能够更好的进行分析评估与控制,由于风险因素的差异很大,故对其进行分析的方法也各不相同,在施工中应用的风险分析方法主要有层次分析法,决策树法,多目标决策法和敏感性分析法。
2.2.1施工风险的定性分析风险定性分析是评估已识别风险影响和可能性的过程,根据风险影响的大小和其发生的可能性(概率)对风险因素进行排序。利用随机决策树分析方法:风险量(值)=概率(P)×风险影响(I),在定性分析中主要依据是(1)风险管理计划;(2)已识别的风险;(3)概率范围与后果;(4)假定的条件;(5)数据来源的可靠程度。在定性分析中也可利用层次分析法进行分确定风险发生的可能性。在进行分析中尤其要注意那些对施工控制影响较大的风险因素,对这些因素要进行再次细化分析和管理控制。例如在施工中的质量管理,安全管理,进度控制中的风险因素其风险发生后的影响会直接导致项目的失败或工期的严重拖延,成本的大量增加,就需要加强管理。
2.2.2施工风险的定量分析风险定量分析一般是和定性分析同时进行,在定量分析中要善于采集相关方面和专家的意见,按照乐观,悲观和最可能分类列表。进行敏感性分析和尽可能的情况下进行模拟,通过定量分析可以明确施工成本,质量和时间目标的概率以及其所反应出来的趋势。
2.2.3施工风险控制风险控制就是采取一定的技术管理方法使风险事件不发生或在发生时减小损失,例如施工中的安全控制目标就是要确保不出现安全事故,即对安全事件进行风险规避,采取这种手段有时不可避免要有一定的花费,但较承担风险,这些花费比风险真正发生时的损失来说就少得多,目前建设施工中的安全事故频繁发生,就其原因就是施工者赶进度,省成本,未能注意风险规避效应的辨证关系。施工风险控制的方式有风险转移和风险自留。风险自留就是由自己承担风险所造成的后果,在施工中那些造成损失较小,重复性较高,通过加强管理能够避免的风险是适合于自留的。例如在混凝土浇注中的混凝土搅拌质量风险,分项分部工程工期风险,分层交叉作业时工作面能否顺利交接的风险等。风险转移则是将可能出现的一些施工风险转移给其他人承担,风险转移并不能减少风险的危害程度,有时反而造成风险的显著增加,只是承担风险的主体不同而已。如在施工中有些施工技术工艺复杂,专业性强自身不能胜任或难以达到质量要求的施工任务则可以采取转包或分包的方式把风险转移出去;在施工中的不可预见费用,事件则可以在签订施工合同时明确有发包方来承担。风险转移的主要方式则是保险,通过交纳一定的保险费用把施工中的大部分风险(如施工中工人操作不慎造成的伤亡事故)转移到保险公司承担,从而达到规避风险的效果。风险控制的目的就是尽可能的减少损失,在施工中一般采取事前预防和事后控制两种方式,事前预防是通过采取有效的措施减少损失发生的机会,在施工合同条款中明确索赔权力,施工前对职工进行安全教育,施工进度安排前紧后松,留有余地,建材采购中严把规格质量关,雨季施工时考虑汛期排水等;事后控制则是在风险事件发生时尽可能防止扩大和恶化,减少损失,并就产生损失大小和原因进行分析确认,明确责任,如是业主(发包方)的责任则要提出索赔。如业主付款延期造成的损失,自然灾害造成的损失均可提出索赔并可获得赔偿,施工事故发生后所造成的延期则可以采取加班加点,调整计划安排来控制工期损失。
3 建筑施工企业风险管理制度的建立
当前我国施工企业对风险管理普遍认识不足,如何在工程项目管理中引入风险管理,笔者认为关键是(1)要建立起完善的风险管理制度,在项目管理中改变观念,加强风险教育,增强企业的整体风险管理意识,把风险管理与企业的效益结合起来,并逐步的把风险管理引入到施工中的“三大控制”和“三大管
参考文献