时间：2022-07-14 13:58:58
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建设局城乡建设年终工作总结 区委交通局年终工作总结 一、 技术中心管理工作
二、 产品管理
第一：公告管理工作
3 、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、xx省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。项目根据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作， 7 号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到 2012 年 5 月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。
4 、根据公司发展的需要，年前在xx集团完成了 FDxxFDxxEVxxFDxx 车型的公告网络申报工作，其中 FDxx 产品的定型试验已经进行，可靠性试验已经全面展开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。其中 FDxxFDxx 方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面展开，计划到 2012 年 10 月份前完成上市前的公告申报工作；
5 、由于xx飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由xx集团控制，给xx生产基地上公告带来了十分不便，希望能得到公司高层领导的重视，协助产品管理科和五征进行沟通，在 2012 年单独申请一台机器用于申请公告事宜。
6 、xx汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展，建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解，并找寻到最佳的合作伙伴，为企业长远发展作好准备。
第二：环保公告
2 、完成宁波xx的扩展申报工作，为降低生产成本提供服务。
3 、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，通过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。
4 、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。
第三：标准化管理
1、对 FDxxx 和 FDxxxC 的企业标准进行了重新备案工作。
2、完成了飞碟牌 FDxxxEV 纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。
3、协助xx县技术质量监督局完成标准调查工作。
4、接收行业标准，并及时通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好准备。
5、组织学习整车定型试验标准一次。
建议：技术中心标准化建设一直是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键， 2012 年一定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。
第四：产品强制性认证（ 3C 认证工作）
2、完成 3C 工厂检查，并顺利通过。
三、 纯电动汽车公告、准入工作
一、指导思想和原则
坚持以人为本，以创造良好的生态环境为任务，加强城镇生态环境综合整治，努力改善生态环境质量，实现经济发展与环境保护“双赢”局面。按照“统一领导、分工负责、条块结合、全面推进”的原则，群策群力，标本兼治，切实把安昌镇的环境保护工作做实做好。
二、目标任务
全镇平均COD、SO2同比下降幅度达到县下达指标以内；“三同时”执行率100％；环保同比下降10%。
三、具体措施
（一）加强领导，落实责任。
建立由镇政府主要领导任组长、分管领导任副组长的工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在经发办，经发办主任任领导小组办公室主任。全镇环保工作具体由镇经发办牵头抓总，镇环保员及三名环保协管员分安昌片、大和片、工业园区片根据各自职责共同做好日常管理服务工作。各村（居）必须配备一名协保员，由村两委班子成员兼任，负责监管所在区域的环境，发现情况及时向镇环保办联系汇报。
（二）完善机制，重抓日常。
保护和改善安昌环境质量特别是河道水质环境，任务重、压力大，必须重抓日常、重抓机制。
1、严把门槛，减少新污染源产生。在具体招商引资、项目落户过程中，坚持把项目环境评价作为项目落地前置条件，严格执行项目环境评价制度和环评“三同时”制度，农业养殖、农村生活污水也要逐步实施进网排放，从源头上减少新污染源的产生。
2、多方协作，加强污水排放与河道治理。政府、村和企业相互协作，共同加强污水排放治理。针对当前管道老化、河道淤泥较重的实际，广大污染源企业要切实承担起相应的社会责任，按照“谁污染、谁治理”的原则，投入相应资金治理污染，对已长年积累的河道污泥清理，相关企业要适当支付河道清洁费，共同把污染河道治理好。与此同时，积极创造条件，适时启动建设排污总管和工业统一供水管道工程。
3、强化监督，严厉打击企业偷漏排现象。企业工业与生活污水必须按规定纳管排放，定型机必须开启废气处理装置。在县环保部门的大力支持下，对未取得环评手续的非法污染源企业，坚决查处和打击，对整改不力或整改无望的企业坚决予以取缔，对偷排、漏排企业坚决予以查处，镇属企业包括出租厂房由镇环保办负责，村属企业由各村负责。镇环保办要组织开展不定期检查，每月不少于8次；各村环境协保员，进行定期或不定期检查；邀请并会同上级环保部门开展突击检查；接受群众监督，有群众举报立即到现场查看，情况较严重的，向上级环保部门反映，争取第一时间查证处罚。
4、高度负责，认真及时处理好环保突发事件。安昌镇地下污水排放管道纵横交错，不少已经老化，按照“谁家的管道谁家修”的原则，镇环保办要积极与企业联系沟通，事故发生后24小时之内，必须有抢修人员进场，以最快的速度抢修完毕。出现污染现象后，听到群众反映，要及时安抚好来访群众，亲临现场察看，同时报告上级环保部门进行技术调查，作出相应严肃处理。
（三）强化考核，加强宣传。
1、依托企业主体。广大企业是做好全镇环保工作的主要依靠力量，必须积极发挥好广大企业对环境保护工作的主动性和积极性，对企业违法偷排漏排，一经查实，取消年终各类先进评比资格，同时根据污染程度支付10—50万额度环保清理补偿金。
*年，全县上下认真贯彻落实县第十二次党代会精神，瞄准年初确定的目标任务，以东向发展为主攻方向，狠抓招商引资工作，掀起了新一轮招商引资热潮，首次全面完成了市下达的内、外资引进任务；全年累计新签内资项目40个，实际到位内资4.86亿元（含续建），完成市下达目标任务的108.1%，同比增长40.3%；新签外商投资项目6个，实际到位资金322.92万美元，实现了历史性突破。根据《黟县招商引资考核奖惩暂行办法》、《黟县驻点招商管理暂行办法》和《黟县引荐外来投资奖励暂行办法》的规定，现将考核奖惩情况通报如下：
一、年度目标任务考核结果
（一）对*年度招商引资工作荣获乡镇第一名的碧阳镇（第二、三名空缺），县直单位前五名的经贸局、开发区管委会、环保局、县委组织部、县委党校，驻黟单位前三名的县质监局、信用联社、气象局予以通报表彰。
乡镇第一名和县直单位前五名年度考核评优指标增加至20%，招商引资有功人员优先评优。
乡镇第一名奖励15000元，县直单位前五名依次分别奖励15000元、12000元、10000元、8000元、6000元，驻黟单位前三名依次分别奖励10000元、8000元、6000元。
（二）对完成*年度招商引资目标任务的洪星乡、碧阳镇和县经贸局、开发区管委会、环保局、县委组织部、县委党校、招商局、国土资源局、教育局、农业委、妇联、粮食局、劳动局、政协办、农机局、建设局、交通局、档案局、供销社、财政局、政府办、旅游局、林业局、民政局、人事局、审计局、公安局、县委办、纪检委、统战部、物价局、安监局、遗产办、科协、科技局兑现*年度年终奖励工资和2005年度未兑现的年终奖励工资及保证金。
（三）对完成*年度招商引资目标任务过半的西递镇、宏村镇、渔亭镇、柯村乡、宏潭乡、美溪乡和县人大办、县委政法委、统计局兑现*年度50%年终奖励工资。
（四）对完成*年度招商引资目标任务未过半的水利局、发改委、广电局、检察院、法院、县委宣传部、团县委、文化局、司法局、计生委和没有实现零突破的县国司、卫生局、机关工委、体委、局、残联、总工会缓发*年度奖励工资，单位年度考核评优指标调减至5%。
（五）对连续在2005、*两个年度没有完成招商引资目标任务的美溪乡、宏潭乡和县体委、总工会予以通报批评。
二、驻点招商员考核结果
对完成招商任务的同志兑现*年度年终奖励工资；对未全额完成招商任务的同志兑现*年度50％年终奖励工资，另一半缓发；对没有实现招商零突破的同志缓发*年度年终奖励工资；对违反驻点招商管理规定的同志扣除*年度年终奖励工资。
三、外资引进特别奖和招商经费补助的认定
（一）奖励杉森木业项目引进责任单位碧阳镇10000元（引进外资67万美元）；
（二）奖励桃源人家项目引进责任单位西递镇5000元（引进外资31万美元）；
（三）奖励港殿竹业项目引进责任单位洪星乡5000元（引进外资20万美元）；
（四）补助桃源人家项目引进责任单位西递镇招商经费5000元（实际形成税收规模14.6万元）。
四、引荐人奖励的认定
（一）奖励杉森木业项目引荐人章金九5000元。
为明确工作目标，落实工作责任，促进各村按照镇党委、政府确定的2013年工作目标任务抓好落实，经镇党政联席会研究决定，制定2013年各村工作目标责任制考核办法。
一、指导思想及考核的原则
认真贯彻落实科学发展观，以打好新征程七大战役，实现新时期七战七捷为主题，以发展现代农业、加快新型工业化、促进农民增收为主线，按照集中、集聚、集约发展的要求，以招商引资、项目建设、村级经济发展、农村环境建设和协税护税等为重点内容，实行绩效挂钩目标责任制考核，充分调动村干部的积极性，确保完成2013年各项工作目标任务。
二、考核项目及评分标准
（一）百分考核项目
1.招商引资工作15分。(由招商办考核）每村引进落户1个1000万元以上的农业园区、或落户一个1000万元以上的农业龙头企业并注册到位，视同完成招商任务记15分。（由农业办考核）
2.项目建设工作18分。其中：①项目开工8分。完成本村引进项目开工任务（连片500亩设施栽培或经县确认投入额达1000万元以上的农业园区、1000万元以上农业龙头企业）、3000万元以上投入的二产项目、1000万元以上投入的三产项目记8分。②项目当年竣工投产运行的记5分。未完成任务的不记分，当年未竣工的项目结转下年考核。③项目投入5分。完成当年任务的记5分。部分完成按比例记分（由项目办、农业办考核）
3.综合治税工作10分。(由综合治税办公室考核)。
各村招商引资、综合治税工作在完成镇下达的目标任务的基础上，超额完成的可以相互抵算。
4.国土资源管理工作5分。（由国土所考核）
5.环保工作2分。（由环保办考核）
6.人武工作4分。完成民兵整组任务登记0.25分，完成民兵点验任务记0.25分；‚完成交办民兵训练任务记0.5分，少一个扣0.25分；ƒ完成征兵任务登记3分。（由人武部考核）
7.规费征收管理工作18分。①筹资筹劳、水利工程水费收缴工作5分，②农业保险工作5分，③新农保扩面工作5分，④新型合作医疗工作3分。（由农经站、农保办、社保所、农医办分别考核）
8.农村环境长效管理工作8分。（由农村环境整治办公室考核）
9.全民创业工作6分。（由全创办考核）
10.农副业生产工作14分。其中：①农业技术推广工作4分，其中农业生产工作1分，农民培训工程1分，绿化造林任务及森林覆盖率达标1分，农产品质量安全1分。（由农技站考核）
②蚕桑生产2分。（由蚕桑站考核）
③防汛抗旱防台工作2分。（由水利站考核）
④秸秆禁烧禁抛综合利用4分。（由环保办牵头，农机、农经、蚕桑等部门配合考核）
⑤重大动物疫病防治2分。（由兽医站考核）
三大建设工作。实行百分考核，其中党建工作40分，精神文明建设工作30分，民主法制工作30分（由政工口负责制定考核办法并考核）。各村三大建设考核得分除以90所得系数作为本村百分考核项目得分的系数。
各村百分考核实际得分＝各村百分考核得分数×三大建设考核系数
（二）加减分考核项目
1.大项目：年内每招引并开工建设1个投入额经县确认达到1500万元以上的农业园区、2000万元以上的农业龙头企业的农业项目、5000万元以上的工业项目、服务业项目，或到账外资100万美元以上农业项目、500万美以上元的工业项目、300万美元以上服务业项目加记4分，项目当年竣工投产运行的再加记2分；每招引并开工建设1个投入额经县确认达3000万元以上农业项目、1亿元以上工业项目、6000万元以上服务业项目，或外资到账达300万美元的农业项目、1000万美元的工业项目、600万美元的服务业项目加记8分，当年竣工的再加记4分。每招引并开工建设1个投入额经县确认达亿元的农业项目、5亿元以上的二、三产项目加记10分，当年竣工投产运行的再加记4分。(由招商办、项目办、农业办、三产办考核)
2.项目服务：积极做好项目用地清障交地及矛盾调处工作，保障项目按时开工，服务落户非本村引进的项目开工，按项目用地面积每1亩加0.1分，封顶16分；协助政府做好拆迁工作，拆迁1户加0.4分，封顶16分；协助为重点电力项目建设等工作按时完成交办任务的加记2分。项目因服务工作不及时、不到位，导致项目不能按期开工或流产的，酌情扣分，1个项目最多倒扣6分。（由项目办、拆迁办考核）
3.交通建设：年内实施省、市、县、镇重点交通工程项目(拆迁、安置、配土、迁坟、用地等工作任务，且各项工作协调到位，无越级上访现象)，按上述项目服务考核标准记分。（由大交通办考核）
4.综合治税工作：凡引进总部经济企业且纳税额达20万元以上，视其情况加记5-10分。（由综合治税办公室考核）
5.创建工作：年内获得县以上表彰的各类先进荣誉的，省级加5分，市级加3分，县级加1分（封顶10分）。年内创建并获得县级以上认定的“绿化合格村、示范村”（含桑园夹种银杏连片50亩以上）、“水利工程项目村”、“环境优美示范村”、“村庄环境整治二星级的村”、“国家万亩水稻高产创建项目村”、“农业资源开发项目村”、“秸秆综合利用示范村”、“村级经济发展先进村”按时完成任务，通过上级验收的各加记2分。村庄环境整治三星级以上村加记4分。“改厕工程项目村”加记5分，“充分就业村”创建工作加1分。按时完成省级卫生村创建任务，并且通过上级验收的加记2分。按时完成村级人口文化园创建工作任务，并且通过验收的加记2分。（由相关部门负责考核，农经站扎口汇总）
6.规范土地流转工作：年内新增连片土地规模流转100亩以上，土地流转合同规范、档案资料健全，加记3分。（由农经站考核）
7.村集体经济收入工作：当年无债务村加记2分；当年实现村集体经济年收入30万元以上且增幅达18%的村加记3分；超50万元以上且增幅达15%的村加记4分。超100万元以上且增幅达12%的村加5分。（由农经站考核）
8.全民创业工作：全面完成全民创业考核指标加记2分。完成全民创业标准厂房建设任务每1万平方米加记4分。（由全创办考核）
9.“三大合作”建设工作：新建一个农民专业合作社加记2分，新建一个土地股份合作社加记3分，新建一个社区股份合作社加记3分，年内获得市、县合作社示范称号的加记4分。（由农经站考核）
10.亮点工作：对接市以上农业项目考核验收的根据贡献份额对村加记3-5分。为县以上提供大型现场会的加记2分。（由农业办考核）
11.新增设施栽培工作：年内完成新增高效设施栽培面积的村加记2分，未完成任务的村倒扣2分，完成新增50亩以上连片设施栽培的村加记3分，完成新增100亩以上连片设施栽培的村加记5分，完成300亩以上连片设施栽培的村加记10分，年内新增50亩连片设施栽培为“0”的村倒扣3分。（由农业办考核）
12.蚕茧收烘工作：年内完成春、秋茧收购任务的村各加记2分。(由蚕桑站考核)
13.城建工作：农（居）民违章建房实行倒扣分。当年每发生1例经查实的违章建房倒扣0.5分，扣分不封顶。（由城管中队考核）
14.安全工作：实行倒扣分，发生1例重大责任安全事故倒扣10分，发生1例一般责任安全事故扣4分。（由安监站考核）
15.工作：实行倒扣分。（由办考核）
16、计划生育工作:实行加减分考核。加减分值不得超过5分，发现1例计划外生育不得评为先进。(由计生办考核)。
17.卫生工作：村（居）建有一个标准的社区卫生服务站（村卫生室），公共卫生考核验收通过，不发生农产品、食品、药品安全事故，做好农产品、食品、药品安全监督和台账整理工作，加记2分。（由卫生所考核）
18.征兵工作:实行加减分考核，每超一个兵员加2分，否者按完成任务比例扣分，并给予相应经济处罚。（由人武部考核）
19.交办工作：镇党委、政府交办的重点工作不能按时完成的，每项扣1分（党政办考核）。凡执行农村政策、财务管理、四村建设、三大合作、劳动力培训、秋播、农机、民政、三峡移民、春秋茧收购、村以下工业经济考核、农业现代化指标建设等常规工作，任务不能完成的每项扣0.5分。
20.作风效能建设:按镇出台的村干部目标绩效考核办法执行。（由效能办考核）
21.考核晋位加减分:凡年终综合考核得分（三大建设考核系数折算后的实际得分）比上年升位的村，每升一位加记1分，每降一位扣0.5分，继续保持前三名的村加记2分。（由农经站负责考核）
三、绩效挂钩报酬
（一）基本报酬
财政转移支付补贴到人的平均报酬（其中按定编人数人均拿出2000元参与政府考核）。
（二）考核报酬
为调动村干部积极性，激励先进、鞭策后进，镇财政按定编在职村干部人均2000元的标准建立考核奖励基金，与村干部从转移支付补贴中提取的每人2000元合并，年终按综合考核结果结算分配到村到人。
（三）奖励报酬
1.年终综合考核列全镇1-5名且全面完成镇下达重点工作（招商引资、协税护税）任务的村，由镇财政分别奖励该村10000元、8000元、6000元、4000元、2000元。
2.招商引资有突出贡献的个人按镇招商奖励政策另行奖励。
3.各部门设立的相关工作专项奖金以及各种手续费必须转入农经站，纳入各村报酬，年终统一结算，按贡献大小各村评定到人，不得自行结算。违者一经查实按同等数额处罚，并由镇纪委追究相关责任人的责任。
四、考核对象及结算方法
（一）考核的对象为县、镇确定的定编在职村干部，凡未经镇党委批准擅自增加的编外人员一律实行精简，不予考核。
（二）各项指标的考核，应由规定的部门平时和年终严格进行考核，考核得分要按工作目标完成的好差拉开差距，各单项考核的扣分档距原则上不得低于0.5分。各考核部门负责人为考核责任人，年终考核结果由考核部门负责人、镇主分管负责人共同审核签字，镇农经站汇总，报镇主要负责人审定后公示。
（三）各村年终分配的干部报酬总额为基本报酬、考核报酬、奖励报酬总和。
（四）年终考核结果，按综合得分顺序排名作为年终评先的重要依据，属于涉及“一票否决”的，年终不得评为先进。
牢固树立科学发展观，全面贯彻落实省市环保工作会议精神，围绕区委、区政府发展战略，进一步加强污染防治，改善环境质量，提高环保意识，积极推动新农村和生态村建设，努力实施“碧水蓝天工程，造福于民。
二、总体目标
根据区政府和市政府签定的《目标责任书》要求，我区要完成化学需氧量、二氧化硫排放量、氨氮排放量减排任务。进一步查处违法排污企业，认真落实企业项目“环评”和“三同时”制度。完成生态区规划编制任务，建立生态区考核制度。强化目标考核，落实政府属地管理责任。建立健全奖励机制，落实环保“一票否决”制度。
三、考核方法和步骤
（一）成立区环境保护工作领导小组（成员名单见附件1），领导小组下设办公室，办公室设在区环保局。环境保护工作考核由区环保局牵头，从区环境保护工作领导小组成员单位抽调人员组成联合考核组，对各责任单位进行考核。
（二）各乡镇、街道办事处要明确一名负责人分管环保工作，并确定一名专职工作人员负责环保工作，人员名单于年4月10月前报区环境保护工作领导小组办公室。
（三）环境保护工作纳入各乡镇、街道办事处年度工作考核目标，年初区政府与各乡镇、街道办事处签订环境保护工作目标责任书。对照责任书目标任务,年终组织考核,并落实奖惩。
四、考核奖惩
考核总分低于70分的单位及主要负责人和分管负责人取消评先评优资格；辖区内企业当年被市级以上环保部门“挂牌督办”，整改未摘牌的实行“一票否决”。
（一）对综合考评前三名的乡镇街道由区政府授予：区环境保护工作“先进镇乡（街道）”称号。颁发奖匾第一名奖金1万元，第二、三名奖金各五千元。
（二）对综合考评前二名的区直部门由区政府授予：区环境保护工作“先进单位”称号。颁发奖匾及奖金第一名一万元，第二名5千元。
五、考核时间及内容
（一）考核时间
在市对我区环境保护工作考核前，完成对各乡镇、街道办事处和区直有关单位的目标考核工作。
（二）考核内容（详见《区环境保护工作考核细则》）。
（三）加分内容
1、在生态建设中，受省级以上表彰，辖区内被省环保局授于“绿色学校”、“绿色社区”、“环境优美镇乡”等荣誉的，加10分，受市级表彰的加3分。
一、XX年工作计划完成情况：
1月：欢天喜地过大年。
2月：耕种农作物、准备羊只饲草、母羊产出xx只羊羔、申请办理公司环保手续 （xx元） 。
3—4月：新建160㎡彩钢棚一个，支出xx元。承租xx亩土地，耕种饲草，支出xx元。
5—6月：硬化厂区（生活区）地面xx㎡，支出xx元。申请办理公司各项营业执照。
7月：收购饲草、田间管理、公司日常管理 、出售羊羔xx只，收入xx元。其他（房屋新建）
8—9月：其他（房屋新建），支出xx元。公司由之前“xx乡xx标准化养殖小区”正式更名注册为“xx市xx养殖有限责任公司”、领取其他相关手续。
10月：饲草丰收、母羊产羔xx只、成立公司党支部、环保项目敲定落户、诚招合作伙伴买进山羊xx只，支出xx元、收购50亩饲草，支出xx元。找门路跑贷款。
11月：新增商业贷款xx元、环保项目建成8个畜禽粪便收集池，2个饲草青贮池（环保部门投资）。
12月：出售xx只山羊，收入xx元。买进xx只高山细毛羊，支出xx元。环保项目验收通过、母羊产羔xx只。
二、XX年公司计划：
1月：活体出售羊羔xx只，上市屠宰xx只。
2月：张灯结彩，喜迎蛇年。
3月：考取驾照、找门路申请新增贷款。
4—5月：新建xx㎡库房兼屠宰车间一间、建立健全羊舍基础设施、新建管理房2间（党支部一间、值班室一间）、硬化大门周围道路、植树若干棵、雇佣员工2名。
6月：新增贷款xx元、养殖土鸡xx只、申请商标注册。
7—12月：扩大养殖规模，扩展销售市场（广东、新疆等）、年计划贩卖羊只xx只，公司年终实存栏xx只。
三、结语：
愿：家人健康、朋友安好、事业进步！
计划人（签名）：xx
一、指导思想
以党的十七届五中全会精神为指导，坚持科学发展观，进一步改进环检机构的经营理念，提高环检机构工作质量和服务水平，增强工作人员服务意识，为广大车主提供高效优质服务。
二、目标要求
通过深入开展“优质服务竞赛”活动，进一步巩固规范化管理成果，完善企业管理制度，强化人员的培训与管理，努力打造服务意识强、办事效率高、工作质量优、检测行为规范、内部管理严格、廉洁氛围浓厚的机动车环保检验机构；开展文明服务岗位和优质服务标兵评选活动，以先进典型为榜样，全面提高工作质量和服务水平，将我市环检机构建设成为“车主满意，诚信社会”的文明服务窗口。
三、工作内容
按照年市“汽车尾气污染防治大行动”的工作部署，“优质服务竞赛活动”分为动员部署、组织实施、总结3个阶段进行。
第一阶段：动员部署阶段（年4月30日前）
我市环检机构要按照本方案的要求，制定并上报本单位具体实施方案。环检机构组织召开全体人员动员会，提高全体员工思想认识，进一步强化全员优质服务意识，把优质服务理念落实到每位员工的日常行为中，以服务树形象，以服务促发展。
第二阶段：组织实施阶段（年5月-11月）
（一）进一步加强环检机构规范化管理
1.年5月10日前，结合2010年的考核结果，认真查找存在的问题和不足，完善并细化年度人员培训计划与各项管理制度。
2.年5月31日前，完成宣传栏、户外公示栏和人员服装的统一更新，增设车主意见薄、举报箱、公布举报电话等服务设施。
3.年5月31日前，完成在线监控视频摄像头的更新完善，实现每个检测工位前、后端的实时监控。具体参数由市监控中心统一下发。
4.按照环保部门季度定期检查考核情况，对存在的问题及时整改，每季度末完成自查报告，年度末完成总结报告。
（二）开展“服务零投诉”竞赛活动
5.年5月31日前，环检机构认真查找易产生投诉的关键节点，并制订完善措施，在注重预防上下功夫。
6.年11月底前，环检机构组织开展“服务岗位零投诉”的竞赛评选活动，成立专门的检查考核小组，每月进行流动“文明岗位”的评选，对文明岗位进行挂牌表彰，对岗位优秀个人由环检机构进行表彰奖励，并将评比结果报当地环保部门和市监控中心。
（三）开展环检机构岗位技术大比武活动
8.环检机构制定技术培训计划，提高工作人员的业务水平和实际工作能力。大力开展岗位练兵活动，选拔出各个岗位的能人好手，提高环检质量和服务水平。
9.年8月，组织开展环检机构机动车污染防治专业知识竞赛活动，各环检机构选派5名专业人员参加全市竞赛，成绩纳入各环检机构的年终考核，并选拔3名专业人员参加岗位技术大比武活动。
（四）开展“企业服务品牌”创建活动
11.年6月至8月完成企业务宗旨、核心理念、企业精神、企业作风、管理理念、服务理念、个人座右铭等文化建设。
第三阶段：总结阶段（年12月）。
年12底前，全面总结“优质服务竞赛活动”开展情况，总结好的经验与做法，并加以推广。
四、有关要求
（一）提高认识，加强领导
市环保局要加强对环检机构优质服务竞赛活动的组织领导，定期召开会议，通报工作进展，督导解决工作中存在的问题。
市环保局做好对环检机构优质服务竞赛活动的监督管理，做到责任落实、措施到位，及时调度各项工作进展情况，帮助研究解决有关问题，确保各项工作落实到位。
环检机构要提高认识，成立专门的组织机构，主要领导负总责、亲自抓，落实专人具体抓，组织实施各项工作，做好有关检查整改记录，确保各项工作的顺利圆满完成。
（二）严格考核，加强督导
市环保局要按照每季度集中检查与日常监管相结合的方式进行考核。通过不定期检查、季度检查考核、年终总评等方式，将优质服务竞赛活动评比结果纳入年度本单位的工作目标考核。
一、考核内容
1、新建、扩建、改建一、二、三产业和各种规模养殖场，建前环保审批率100%(20分)。未经市以上有权部门审批，擅自建设不符合国家产业政策的项目，每个扣5分；符合国家产业政策，但未经市以上有权部门审批，或未按有权部门审批的环保手续建设项目，每个扣3分。
2、2016年以前已建一、二、三产业和规模养殖场，未报验收或“三同时”验收不达标的，年内全部报市镇验收达标(10分)。每有一个项目不报验或报验不达标扣2分；造成环境污染事故，每次扣6分。
3、非规模化养殖畜禽粪便的处理（15分）。未与小规模养殖户签订防治粪便污染承诺书的，一户未签扣2分；见一个粪坑未加盖扣0.5分；畜禽粪便直排或蓄粪池溢出污染四周环境的，见一次扣1分；每有一次举报市以上政府或部门扣2分。
4、搞好“6.5”世界环境日和环保法规宣传(5分)。永久性宣传标语少于4条以上，每少一条扣0.5分；村广播室每月宣传一次环保法规，每少一次扣0.2分；“6.5”世界环境日期间，未按镇政府要求开展活动的扣1分。
5、垃圾处理（5分），按镇“五位一体”管护办公室逐月考核分析算，随便乱倒或焚烧生活垃圾，群众举报或被镇发现每次扣0.5分，被市以上发现通报批评或媒体曝光每次扣1.5分。
6、做好环境调处工作(10分)。未积极配合镇以上主管部门及时解决居民反映的环境热点、难点问题，每起扣2分。确有环境污染问题，因村组干部不制止、不报告、不处理引发重复、集访、越访的，每起每次扣5分。
7、完成镇下达的燃煤锅炉整治和污染企业取缔、整治监管任务(15分)。不能完成任务的按比例扣分,具体任务待市政府下达后另行发文。
8、及时巡查发现、制止、上报污染源(10分)。每有一个污染源不及时发现、制止并上报镇以上主管部门查处的扣2分。
9、建立环境保护工作网络并运转正常(5分)。每有一个组无专兼职环保信息员的扣0.2分，村(居)内企业无专兼职环保员每缺一名扣0.5分。
10、危险固废和医疗固废安全处置率100%(5分)。村卫生室无医疗固废收集桶扣1分，村卫生室医疗固废物不送卫生院统一进行无害化处理扣1分；村内有危险固废物或不明污染物，不及时向镇汇报采取安全处置措施，每例扣1分。
二、加减分办法
①每新建成一个小型生活污水处理设施加4分；②各项考核内容扣分不超过基本分。
实业集团有限公司作为以有色金属资源深加工为主的工业企业，把节约能源和充分利用资源，降低成本，降低消耗当成企业提高经济效益，走可持续发展之路的重要手段来抓。采取了一系列节能降耗的有效措施，努力打造资源节约型企业。，万元工业增加值能耗达到1.367吨标煤/万元，主产品锌锭综合能耗为0.654吨标煤/吨锌锭。具体做了以下几方面工作。
一、强化领导和管理机制，狠抓节能减排工作
集团公司主要领导把节能减排工作当成企业的头等大事来抓，经常召开专题会议研究节能减排工作；公司确定了一名高管领导，主抓节能减排和环保工作；并设立了环保和能源管理的职能部门，实施环保和能源管理；设立了能源管理统计岗位，建立了能源统计台帐；在水、电、气等主要能耗环节都配备了计量器具，并定期进行鉴定和校准；实施了环保和节能减排工作目标责任制，与各分子公司签订了年度工作目标责任书，年终进行严格考核，实施奖罚兑现；在月度工资分配中把节能降耗、成本控制、环保管理作为主要指标进行考核，与当月工资分配紧密挂钩，实施奖罚兑现。
二、努力提高金属回收率，充分利用矿产资源
三、加大水循环利用，努力节约水资源
四、强化电力管理，降低电能消耗
五、实施尾气治理，最大限度降低so2排放
