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首先要强调的一点就是要对园林费用中的一些项目、工程量以及范围等做好必要的定额预算,并且还要能够熟悉这些项目；其次,需要注意的就是,要对施工过程中的一些技术难题等有一定的预见性,确定好各个工程的项目,比如,这些项目包括工程的材料分析和总造价,还有各个单位的造价预算等；最后要说明的一点就是,要能够根据设计好的方案对初步设计图进行大概的估算,同时还要将这些信息及时地反馈给负责的施工单位,这样可以有利于让他们及时地调整设计的方案,以便工作的顺利开展。在完成施工图之后,造价咨询机构,及时地对施工图进行合理的预算,并且与设计的概算进行合理的比较、分析,这样也能让工程量的计算工作有条不紊地进行下去,同时还能有效地避免漏项和重项,促进园林绿化工程的顺利开展。
2对施工图的合理预算
施工图预算简称为施工图设计预算,主要指的是园林工程开工之前,主要由施工单位根据已经批准的施工图纸,在既定的施工方案的基础上,能够合理有效地按照国家颁布的各类工程的预算定额以及单位估价表、各项费用的取费标准等,进而合理的预先计算和确定工程造价的文件。施工图的合理预算能够帮助施工单位节省一些必要的建设资金,同时还有利于积累和分析各项技术的经济指标,施工图预算是建设单位和施工单位共同签订工程合同的主要凭据,同时也是拨付园林工程价款以及园林工程竣工决算的依据所在。对园林工程进行合理的预算能够使得工程更趋于经济化和合理化,有效地避免由于预算不足严重超概算现象的发生,为接下来的工作奠定好物质基础。因此,为了提高园林工程的施工效率,施工单位就必须认认真真的对施工图预算进行有效的审核。
3园林绿化工程的施工组织设计
在园林绿化工程的工作中,其中的施工组织设计主要就是工程的施工方案,这里的施工方案主要由施工方如何进行施工、绿化工程的进度和安排以及施工的具体措施等几个方面；并且还要考虑在施工的过程中可能会出现的问题要做必要的预测和采取相关的措施等几个部分的内容组成。按一般情况来说,施工方案也是园林工程预算编制中最为直接的依据,因此,在一定程度上,也要求预算的编制人员要能够全面地了解园林工程的施工方案,并且还要能够深入地去解读其中的技术资料,只有这样,在园林绿化工程的施工过程中才能做出最科学合理的预算来,这也能为企业的施工提供一定的技术支持。
4要全面提高工程预算人员的综合素养
提高工程的工作效率在工程的工作过程中,由于园林工程自身结构的复杂性,在一定程度上也给工程的预算带来的一定的困难,这对于预算人员的要求也就相对来说比较的高,要想提高园林工程预算的工作效率,就需要一批具有先进的专业知识的工作人员,同时还要具备一定的实际经验的预算人员。高素质的预算人员对于提升园林工程预算管理水平有很大的推动作用,同时还是非常有利的。这就要求园林绿化工程的相关部门要重视对预算人员的培训工作,同时还要遵循着与时俱进的管理原则,并且结合具体的工程实践,及时地给预算人员补充一些全新的专业知识,将这些新的理论应用到具体的实践中去,与时俱进,共同为园林绿化工程的顺利发展作出自己的一份力量。随着时代的不断发展和社会经济的不断进步,我国的园林绿化工程数量也越来越多；园林绿化工程对推动社会经济的发展也起到越来越重要的作用,其中,预算管理是园林绿化工程项目中的重中之重,园林绿化工程的预算是否合理或者正确将直接关系到园林绿化工程的项目是否能够顺利地完成,由此可见,园林绿化工程预算在工程中的重要性。此外,工程的预算管理也是一项贯穿于整个工程项目的设计和招标以及施工各个环节的系统任务,这就需要相关的工作人员要能够给予充分的重视,不断地对预算进行系统的、全方位的监督和管理,从而有效地构建成一个动态的,并且完善的预算管理的机制来,还要能够及时有效地采取相关的措施,以此来提高园林绿化工程预算管理的水平,切实为提高园林绿化工程的完善做好铺垫。
5结语
1.1园林绿化行业发展的需要
我国园林工程步入了快速发展的轨道，但在工程实际开展的过程中还有相当多不完善的地方，尤其缺乏科学的项目管理，很多时候都只是套用普通建设工程管理的一些规定，尚缺乏有针对性的技术标准，保障园林工程项目的质量规范体系也没有建立起来，而且为了实现利益，一些企业甚至会作出相互压价、操纵市场等违背市场规则的举动，从而使整个市场失序，这不仅不利于保障工程质量，还会给整个园林绿化行业的发展造成不利影响。
1.2园林企业发展的需要
园林建设企业要想追求长远发展，就必须摒弃只追求眼前利益的发展模式，实施严格的管理制度。随着市场经济的发展，我国园林建设市场的竞争也日益激励，园林企业要实现自身发展就必须加强工程管理，只有通过对工程项目实施科学有效地管理，才能确保最终工程的进度、质量不受影响，进而实现企业自身发展的目标。
2当前园林工程管理中存在的主要问题
2.1缺乏统一的质量管理体制
随着经济的发展和人民生活质量的提高，我国园林的数量逐年递增，但工程项目的管理体制尚未统一，部分规章制度仅仅只是套用普通工程项目管理的一般规定，缺乏针对性和地区适用性。此外，建设单位对工程管理缺乏前瞻性，导致园林工程建设过程中存在较大的随意性，造成园林工程的美感降低。
2.2管理人员综合素质较低
当前我国园林工程管理人员的专业知识及综合知识都较为缺乏，难以理解园林工程项目的建设意图，造成其管理水平较低，管理措施也缺乏针对性，不仅阻碍了正常管理工作的开展，甚至还可能影响最终园林景观效果的呈现。
2.3设计图重视程度不够
设计是一切工程建设项目的基础，很难想象一个缺乏合理设计的园林工程项目可以给人们以美的享受。然而现实却有相当多的园林工程项目存在着照搬已有设计方案的现象，缺乏地域特色；还有些施工单位不能完全领会图纸的设计意图，施工随意性较大，不仅严重拖慢了施工进度，提高了工程造价，还对园林景观的最终呈现效果造成了不利影响，使预期的设计效果无法实现。
2.4工程施工组织设计存在纰漏
现阶段，我国园林工程在施工组织设计还存在一些纰漏，造成施工进度阻滞不前，工期延长，整个施工过程的各个阶段未能进行有效衔接，从而给最终的工程质量埋下隐患。
2.5园林工程档案管理存在疏忽
园林工程建设档案对园林建设格局、植物栽植地点等工程建设情况有着详细的记录，承担着对工程质量的监督职责。然而实际上我国很多园林项目都不重视档案管理，其主要表现为对于实际工作中的许多细节内容没有进行详细记录，尤其是在项目开展之初，因为思想上不够重视，很容易出现档案记错、记漏的问题，使档案在园林工程建设发展中的作用难以得到有效发挥。
3加强园林工程管理的措施
3.1加强工程质量管理体系的完善
各个地区在贯彻执行建设部的《城市绿色工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)的基础上，应结合本地区的实际情况，制定适应当地园林工程质量管理的规范，例如《北京城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2009)。
3.2提升管理人员综合素质
首先要注意吸收高水平的技术管理人员，以合理的待遇减少管理人员的流动性，同时应加强对现有管理人员的培训工作，提高他们的综合素质和职业道德水平。其次，要根据每个人的特长合理分配岗位，体现每一位人员的价值。最后，加强管理人员团队意识培训，良好的团队协作精神能够提高工程项目管理的效率，也能够使各个岗位上产生的“合力”最大化，从而提高工作质量，避免因有些部门工作效率低而影响工程进度，从而保障工程管理工作得以顺利进行。
3.3加强园林工程施工图纸的会审和技术交底
园林工程建设现场是否存在返工问题或返工情况的发生次数都会受到图纸会审和技术交底的影响。整个工程项目内的各相关专业的工程师，在拿到设计图纸后，应搞好图纸审核工作，找出设计方案中存在的问题，并及时与设计单位进行沟通解决。
3.4加强施工程序的管理
如果施工工序管理混乱，就必然会导致返工情况的发生，例如建筑铺设或绿化地被种植完工后，又进行开挖埋设管道等。同时为保证顺利达到工程质量目标，需对每一道工序都加强质量验收，要求每道工序的质量都必须符合规范标准。
3.5加强对园林绿化工程档案的管理
绿化植物是园林工程中的主要作用对象，它们决定施工具有季节性，且若想长时间存活离不开施工管理人员的长期养护，进而保障苗木成活率，实现预期的园林景观效果。
2.园林工程组织管理
2.1园林工程组织工作
2.1.1全面做好施工前期准备工作
施工单位在中标后，应仔细研究工程要求，科学计算工程概算以及施工预算，进而全面准备园林工程施工所用的原材料与机械，配备充足的劳动力。
2.1.2编制完整的施工计划
施工计划是施工过程中主要参考，也是工程管控的重要标准，因此，施工单位应严格参照工程合同编制完整的施工计划，围绕资金、材料、机械设备和施工人员制定具体的计划。
2.1.3合理划分各个岗位职责
人是园林工程施工中的主体，工程施工中的各个单位具有共同的目标，即打造优质工程，若想实现这一目标，需要有效管理施工人员。合理划分各个岗位职责，明确施工人员自身责任，构建一个责任明确的园林工程施工组织，保证各项工作均有人负责。
2.2园林工程管理工作
2.2.1施工现场管理
施工现场管理主要包含施工前期管理、施工阶段管理和后期养护管理，其中在施工前期我们应全面预测可能出现的影响工程质量的因素，有效控制影响因素。结合实际工程情况，构建科学、可行的质量管理制度，并指派专门的组织部门监控施工各个环节，定期组织施工人员进行专业化的培训；在施工阶段，应建设完整的园林工程质量管理部门，以此来保证施工管理和质量控制环节的技术质量。在严格控制原材料上采购质量的基础上，全面提升管理水平；在后期养护阶段，园林工程管理人员应加强自身工作，及时养护。不断丰富自己的专业知识，掌握植物生长习性，依据自然生长规律开展养护工作。
2.2.2施工成本管理
施工成本直接影响着工程整体效益，我们应在保证工程质量的同时，尽量节省施工成本。首先，在施工前期，认真研读施工图纸，并深入施工现场进行实地考察，聘请专业人员编制工程预算，紧密结合施工现场实际情况，编制科学、可行的施工方案；其次，严格管控施工质量，这主要是因为质量是工程的生命，尽量规避返工现象的出现，进而节省不必要的资源浪费，节省施工成本；最后，严格把控原材料成本。原材料成本在园林工程总成本中占据着重要比重，为节省施工成本，在材料采购环节，应有效控制。全面掌控市场中材料价格动态，并与信誉较好和资质过硬的商家建立长期合作关系，购置经济、质量合格的原材料，合理存放，切忌反复多次搬运，以此来规避材料磨损。
3.结语
1园林工程安全施工的有效措施
为了确保园林工程的安全建设，首先要注意的安全因素就是环境。在园林建设的过程中，土建、装饰、机电、给水排水等行业的交叉作业很容易导致安全隐患的出现，此时在施工现场就一定要按照规定树立警示牌，给施工人员及时的安全提醒，还要注意施工机械的管理，尤其是在使用电力作业的时候，用电安全的注意事项是一定要重点确认的。与此同时，还要在施工人员之间树立安全施工的意识，避免出现施工人员由于安全意识薄弱而出现不戴安全帽等不规范施工行为，并使得施工人员能够认真落实自己的工作，肩负起应该承担的责任，确保园林工程的施工质量。其次，园林工程的安全检查部门也应该严格执行现场施工的安全管理条例，对于施工行为进行严格的约束，使得监管人员能够充分认识到园林工程安全施工建设的重要性，树立起正确的安全责任意识，积极地对园林工程的施工现场进行考察，及时地纠正不安全施工行为，提出改正措施，并且可以适当设立一些惩罚措施，注意对施工人员安全意识的培养，确保每一个施工人员能够做到安全施工的所有的要求，肩负起自己应该承担的责任。
2对于园林工程中生态环境保护的几点建议
在现代化的城市建设中，园林工程建设已经不单单是单纯的植树种草的建设，结合了土建、装饰以及休闲娱乐等行业的建设，行业的交叉建设在一定程度上丰富了园林工程的内涵，但是也在一定程度上破坏了原有的生态环境，尤其是在生态保护不当的状况下。在园林工程设计施工期间，应当对于周边的特殊地势环境进行保护，尽可能地减少对当地地域环境的破坏，并且在园林建设施工期间，合理地规划建设时间，减少噪音污染对当地居民的身心健康的破坏。在施工期间，合理有效地利用建筑材料，尽量减少废物的产出，充分地提高建筑资源的利用率，对于施工期间产生的不可循环且不可降解的建筑垃圾，在处理的时候也一定要选择科学合理的方式，不能因为节约建筑成本而采取任何一种对当地的生态环境有害的处理办法，对此，当地的环境保护部门也要做好这方面的监督，及时地提醒建筑团队，并提供最科学的解决办法。园林工程的生态环境主要是靠植被来维护的，当加入了建筑之后，植被种植的面积有所缩小，生态建设的规划也会受到一定程度的破坏，在这样的状况之下，一定要做的就是合理地规划园林工程内的生态建设，对园林建设的地域进行重点考察，针对当地的地域特征以及当地的生态环境进行充分的了解，在这样的基础上规划园林建设。园林工程内的人文环境的建设也要依照当地的生态建设计划进行改变，减少不利于生态环境保护的娱乐设施的出现，避免出现人类活动严重影响生态保护的现象出现。对于园林工程内的工作人员的专业素质也要进行考察，园内的工作人员能够在丰富的专业知识的辅助下护理好园林工程内的植被，还要能够为园林生态环境的长远保护提出适当的发展建议。只有做到这些，园林工程中生态环境建设才能长远发展。
作者：陈传海单位：湖北省丹江口市园林局
1.1 园林工程施工管理理念存在的问题
相对于发达国家而言，我国的园林工程起步时间比较晚，因此，在进行园林工程施工管理时，很多管理理念都是从国外引进，对施工技术以及效率的提升有一定引导作用。但是，国外的施工理念与我国的实际情况之间还是存在一定差异，符合我国实际的园林工程施工管理理念研究还比较少，因此，导致我国园林工程施工管理理念落后于园林工程的发展，不符合现代园林的发展需求。
1.2 园林工程施工人员的综合素养不高
园林工程施工人员综合能力素养的高低是影响园林工程施工质量的重要因素。当前我国园林工程施工人员的综合能力素养不高，是一个十分严峻的问题。缺乏专业化人才，对人才的配置不足，使得园林工程施工过程中缺乏专业化的施工以及管理，最终导致园林工程施工的进度以及施工质量受到影响。
1.3 园林工程施工的质量监督体系还不够健全
当前我国园林工程施工还没有形成完善的质量监管体系，导致园林工程施工过程中的监督工作不到位，很多园林工程施工没有按照相应的规范进行，给园林工程施工带来严重阻碍。另外，由于施工的质量监督体系不够健全，导致园林工程的施工过程中存在一些不规范操作，不利于园林工程施工质量的提升。
1.4 园林工程施工组织设计存在问题
施工组织设计是保证施工有序性的重要基础，属于施工前期任务，园林工程施工组织设计不科学会对施工结果带来严重影响。施工者和设计者应该要做好相应的技术交底，保证施工组织设计的完备性，对工程进度、各种材料等都要进行相应的设计和考虑，避免由于不科学的施工组织设计对园林工程施工的质量和进度带来影响。
2 提高园林工程施工质量的策略探讨
2.1 对传统的园林工程施工管理理念进行改革
园林工程施工管理理念落后是当前园林工程施工过程中影响其质量的重要原因。在现代化的园林工程施工过程中，加强施工管理理念的建立，需要加强施工管理人员对园林工程施工工作的重视程度，并且对国外园林工程施工的先进理念进行应用和借鉴。结合我国实际情况进行相应的园林工程施工管理，要以符合我国园林工程施工实际情况为基础，并且加强各种先进经验的利用，不断提高园林工程施工质量，才能建立符合我国实际情况的园林工程施工管理理念。另外，园林工程施工管理理念的建设，应该要加强园林工程管理人员以及施工人员的质量意识，使得他们能够明确园林工程质量管理的重要性，提高施工单位、园林工程管理单位等多方面对园林工程施工质量监督工作的重视程度。
2.2 加强园林工程施工人员的综合能力提升
加强园林施工人员的配置和管理，首先应该要加强施工管理人员以及具体的技术人员配置，选聘更多有经验管理人才投入到园林施工管理过程中，选聘更多高素质的技术人才到园林工程施工过程中。同时在实际的工作过程中也要加强对施工人员的培养，从施工技术和职业道德素养 2 个方面着手进行培训，不断提高施工人员的综合能力水平。
2.3 不断完善园林工程施工质量监督体系
园林工程施工质量监督体系的建立与完善，是提高园林工程施工质量的重要措施。加强监督体系的建立和完善，建立相应的施工质量监督体系，需要多方面的共同努力，比如，园林管理部门、园林设计和施工单位等都应该积极参与进来，结合园林工程施工的规范和要求，建立相应的质量监督体系。同时可以加强园林工程施工监理单位的建立，施工监理单位的建立和发展是当前建筑工程行业中的重点课题。但是，在园林工程建设过程中受到的重视程度还不够，因此，未来的发展过程中，应该积极发挥第三方的监督管理作用，提高园林工程施工的质量和效率。
2.4 加强园林工程施工组织设计的完善
园林工程施工组织设计不合理，是导致园林工程施工质量不高的重要原因，施工组织设计是施工之前的工作任务。在施工之前应该要对施工过程中的各个部分进行充分考虑，比如，对施工进度的控制、施工所需材料的采购、施工人员的配置、施工程序设计等，都要进行相应的考虑和管理，从而能够保证园林工程施工有序进行，防止由于不合格的施工组织设计对园林工程施工质量带来影响。
3 结语
供应商细分可以考虑以下因素,其中包括:供应商提供的主要原材料、采购数量、釆购金额、与原材料相关的使用成本、对品牌的偏好、供应市场竞争、对公司竞争的影响的考核因素,与之相对应的供应商也分为一般性、关键性、常规性和战略性,也清楚的得知了各种供应商的数量,并且针对不同的分类进行不同的管理方法,也就是差异化战略,从而使采购目标和企业战略和目标达成一致。
二、供应商分类管理
1.一般性供应商。位于矩阵第一象限的是一般性原材料,釆购数量、金额小,对公司的影响十分弱,供应风险非常低,这种类型的原材料需求量小,可以随时釆购,并且不受影响,基本不会对公司的生产运作产生影响。企业对于一般性供应商可以采取管理成本最小化的基本策略,同时提高业务效率,进行此类原材料采购时,公司遇到量最大的问题就是价格问题,尽可能将成本最小化,由于物资使用量少、釆购额低,为防止库存积压一般釆取最小订货量和分包零卖,但供应商往往为了节约成本,减少包装费用,通常不愿意付出更多的运输成本,最终多出来的费用会加在需求方身上,所以报价基本都会高于大批量采购。对于这类小批量、多批次的采购方式,我们应尽量考虑如何提高效率,减少交易成本,尽量产品标准化，企业可以尝试以下一些方法:减少库存量:由于其可代替性高,对公司生产经营影响不大,可尽量使库存保守最小化,釆取经济批量进行库存管理。
寻找固定的合作伙伴:由于其可代替性较强,双方仅为普通关系类型,也很容易经常更换,可以考虑尽量减少一般性供应商的数量,然后尽可能蹄选出产品质量好、服务意识强、沟通能力强的供方,使彼此增加信任感,与他们达成一个相对稳定的合作状态,这样可以提高效率、减少交易时间,也就减少了管理费用,减少了交易的成本。
联合采购:对通用材料的联合采购可使企业集小单为大单，加大企业在价格、质量和服务等方面谈判的筹码，增加其谈判实力。同时可摆脱企业各自为战、分散对外的被动局面，实施一致对外，以大批量吸引供应商，提高其在供应链节点上的地位,增强抗风险的能力，达到最大限度地降低成本，增加效益的目标。
2.关键性供应商。位于矩阵中第三象限为关键性原材料,虽然釆购金额和使用量不高,但是此类原材料在施工过程当中又是不能或缺的。此类原材料虽然占据总工程采购金额不是最大，但是由于市场价格波动较大而且在施工中属于不可或缺的材料。所以园林施工企业需要紧跟市场，随时观察此类材料价格及市场供应情况，做到心中有数。尽量减少此类供应商因供货不及时或价格争议对企业的影响,避免不必要的损失。
3.常规性供应商的管理策略。位于矩阵中第二象限的为常规性原材料,需求量、成本和釆购金额都较高。虽然成本高,但是供应风险小,因为此类原材料都是较为成熟的产品,选择供应商的面非常广,不用担心断货和影响生产经营的情况。由于供应商市场竞争激烈,对企业并不是十分重要,但对供应商比较重要,企业只需要与他们建立竞争性合作关系,合理降低供应风险,降低成本。企业与常规性供应商尽量保持一般的合作关系,尽可能的使成本最低,实行目标价格管理。
1.1公共区域的园林景观是在私家庭院范围之外
用于休闲娱乐或以景观观赏为主要目的的园林景观。此部分园林包含的内容较多，如园区的围墙、大门、车行及人行道路、绿化苗木、小市政站点区域（配电站、中水处理机房等）的园林、人工湖、给排水和景观照明系统等。
1.2别墅私家庭院
别墅主人可根据自己的喜好和庭院基础条件，通过修建小品、种植苗木及布置室外家具等工作在庭院范围内营造个性化的私家园林。
1.3别墅庭院间的分隔带
用来进行分隔相邻别墅间私家庭院的作用。它有几种形式，如结构隔墙、铁艺隔栏、植物绿篱分隔带等。
2别墅项目园林工程应注意的一些问题
（丽宫别墅园林工程案例分析）北京丽宫别墅项目地处北京市顺义区天竺镇中央别墅区，西邻温榆河，东距首都国际机场约1.5km，地理位置较优越。项目一期总占地面积约为10万m2，其中园林面积约为5.5万m2。项目建有独栋别墅87栋（其中含9栋样板间），该工程已于2009年全面竣工。
2.1方案设计阶段
2.1.1园林方案设计风格的定位
首先必须确保园林景观与别墅建筑的设计风格相协调，应根据别墅的设计风格选择园林的设计风格。如丽宫别墅项目属于纯欧式建筑风格，且别墅庭院为面积较大的半开放式庭院，所以园区园林则采用了与之匹配的现代简约设计风格。例如，在进行别墅庭院围墙墙体美化及遮挡设计时，就不宜种植类似早园竹这种中式风格的植物，而是选择了北海道黄杨和爬蔓月季。其实可以想象，在一个纯欧式建筑风格的项目园区内建造一个中式的六角亭会是什么效果。
2.1.2别墅项目园区内园林地形的设计
地形是园林工程的骨架，设计合理、造型自然的地形是实现园林景观效果的基础和前提条件。一般来讲，别墅项目园区的景致较丰富，竖向层次多变，园林的地形也较为复杂，故在进行地形设计时应从多方面综合考虑。丽宫别墅的园林地形是综合了别墅的首层、地下层地面、车行道、人工湖水平面及各种地埋管线的标高来进行设计的，使之能够同时满足园林景观效果及雨排水的功能。
2.1.3别墅项目园林植物品种配置的设计
丽宫别墅项目选用的苗木全部为北京地区常见树种，并根据苗木的栽植位置，需要达到的景观效果及体现的功能而进行设计。设计师除了要考虑植物搭配体现出的景观层次感和达到“三季有花，四季常绿”的效果，还应根据植物的各种特性考虑如何进行植物搭配，尤其要注意尊重植物自身的生态习性。如垂柳喜水，有垂下的枝条和修长的叶片，适宜栽植在水边；法桐有笔直的主干，树冠及叶片大而优美，有良好的景观和遮荫效果，故适宜用作行道树；市树国槐虽造型优美，但因盛花期时树上会有蚜虫和木虱的胶状分泌物落下，故并不适宜用作停车位旁的景观树。此外，为了保证苗木的成活率和园林效果的持续性，要尽量选用乡土树种，其适应能力强、成活率高，可真正的做到适地适树。
2.1.4注重别墅私家庭院的功能性设计
别墅庭院园林景观设计需要满足别墅主人对休闲娱乐等功能性的要求。因在某些场合，如举办派对时，庭院园林功能的重要性要大于景观效果。丽宫别墅庭院的面积较大，具备同时满足庭院的功能性和景观效果的条件。故而在设计上，可以通过庭院园路、铺装平台、欧式凉亭、花架、水景喷泉、特色花钵以及雕塑小品等园林景观及各种室外家具达到良好的景观功能及效果。
2.1.5别墅庭院中地下室顶板区域的园林景观设计
通常情况下，别墅住宅是设计有地下室的。丽宫别墅庭院中的局部区域位于地下室顶板之上，这就需要根据现场实际条件单独进行庭院局部位置的景观设计。丽宫别墅地下室的顶板建筑结构承重为3000N/m2，顶板回填土300mm后地表土壤完成面相对标高为-0.15，与别墅室内±0.00相差150mm。在植物选择方面，300mm的种植土基本只能种植宿根花卉和草皮。此区域因受承载力条件限制，硬质景观方面不可设计大型水景和雕塑，可设计庭院铺装而成为庭院功能区。丽宫别墅地下室顶板区域的园林设计基本上是采用阳光草坪结合铺装功能区的方案。
2.1.6别墅下沉庭院（地下室采光庭院）的园林景观设计
在进行丽宫别墅下沉庭院的景观设计时，因下沉庭院中存有集水井、循环泵坑等设施，故设计条件较为有限。同时，因下沉庭院范围的采光条件较差，植物种植方面则采用了可移动的种植箱和花钵，并在其中种植耐阴植物。同时为了美化下沉庭院墙体，在墙面上设计有木格栅，并将种植槽固定在格栅上，槽内种植五叶地锦等攀援植物。另外，还可以选用一些园林小品及小型室外家具增加庭院的趣味及使用功能性。
2.2别墅项目园林景观施工阶段
2.2.1别墅项目的园林地形施工
在实际施工中，园林地形有时可以解决其他专业中的突发问题。如在进行144#（D-C户型）沿湖别墅的污水管施工时，发现别墅一侧的污水出户管顶标高为27.54m，而与别墅相邻的人工湖水平面标高为23.45m，高差约4m。同时，别墅外墙与人工湖驳岸仅有约4m的水平距离。若按照常规方法做放坡处理，则湖岸坡度将达到45°，尤其是污水管线将暴露在外。在这种情况下，只能通过改变地形来解决问题。即将湖岸正常放坡，然后在湖岸之上用景石搭建出一个中空的休息平台（遮挡污水管线），平台铺装位置留检修盖板，同时将中空平台内高出土壤部分的管线增加保温处理。此方法不但解决了小市政污水管线的问题，还为别墅主人增加了室外功能区域。
2.2.2别墅项目的植物种植施工
其主要难点在于反季节的大树移植，丽宫别墅则存在较多反季节全冠大树移植的情况。故需要采取必要的技术措施以保证树木的成活率，例如，搭设遮荫棚、喷洒抗蒸腾剂、施入生根粉等技术措施。此外，在现场施工时，由于地下各种管线的位置发生变更，苗木的种植点需进行相应调整，甚至在局部位置需取消种植或变更苗木品种，从而避让和保护各种地下管线。
2.2.3别墅项目小市政站点的园林景观施工
在别墅项目内有各种用途的小市政站点设施，这些区域是别墅项目园林景观的重要组成部分。丽宫别墅项目内3#、4#配电站的顶板之上是1个儿童活动区域，地面设计采用常用的塑胶铺装方式。但考虑到普通塑胶材料在强光和高温的天气条件下会挥发出大量的有害气体，将会影响儿童的身体健康，所以特地选择了进口的天然橡胶颗粒，并通过国家权威检测机构对成品进行了各项指标的相关检测，尽量把安全隐患降至最低。
3结论
1.1贯彻安全技术管理
园林工程施工前必须根据实际工程特点编写符合实际的技术措施，严格执行持证上岗操作规范，如施工过程中起重机械安全操作、架空索道安全技术标准、防暑降温措施实施细则、沙尘危害工作管理细则及危险物安全管理制度等。现场安全措施必须制定详细，现场施工员必须认真按施工工序或作业类别，如土方挖掘、脚手架、高空搬运、电气安装、机械操作、栽植过程中安全要求及苗木成活要求等制定相应的安全措施，并严格执行安全技术交接规范。现场内要建立良好的安全作业环境，例如悬挂安全标志，标贴安全宣传品，佩戴安全袖章、微章，定期召开安全教育会议并举办安全技术培训工作。
1.2坚持定期安全教育培训，提高安全意识
园林工程中坚持“以人为本”和提高安全建设水平，始终坚持安全教育。安全教育的内容包括三个方面：第一法律法规，比如劳动保护法、劳动者保护方针；第二安全技术规范和安全知识教育，比如焊接规范，起重设备操作规范等；第三事故、典例学习和实际工作经验的总结。另外，组织现场施工负责人学习国家和本企业的安全生产责任制，强调安全的重要性。对于新入职员工，在参加工作前必须参加安全教育，尤其是特种设备操作要进行安全技术培训，通过考核才能上岗。
1.3强化安全生产指标管理，建立安全原始记录制度
要制定明确可行的园林工程施工生产的指标体系，作为一项重要的考核内容、在各类施工生产管理过程中强制执行。为提高责任意识，可以采用“军令状”的方式，明确安全责任。安全原始记录是安全监测的重要研究依据，也是对工作人员监督和督促，从而防止安全事故发生，因此必须认真做好安全原始记录工作。主要有以下内容：安全教育记录；安全会议记录；安全组织情况；安全措施记录表；安全检查记录，安全事故调查、分析、处理记录；安全奖罚记录等。
1.4完善安全检查制度，保证施工进行和职工人身安全
1）完善安全教育体系和安全检查体系，项目经理作为安全第一责任人，全面掌控施工过程中的安全，同时设立安全科室实施具体的安全事项并逐级签订安全责任书。在施工过程中设置专职安全员，认真落实安全责任制，保证施工人员的人身安全。
2）根据具体工程的施工特点，安全科室及时安排“三级”教育，安全教育结束后，先由项目经理和安全员签订安全生产责任书，然后与进场职工签订安全生产保证书，并当场宣布安全生产奖金。施工过程中现场中每一个人自觉做好施工防护和人力防护。坚持“五同时”、“三不放过”制度。
3）规范化现场，严格按照标准在现场张贴安全标语并在危险处设立安全警示标志。做好机械维修和保养，保证机器正常运行并在现场布置好安全设施，尤其是消防设施。规范化需要对入场施工人员提出严要求，严格遵守安全生产规章制度，提高安全思想，确保施工安全进行。
4）严格按照编写安全检查计划定期检查现场中的用电情况、机械设备使用，安全科逐项检查，并且认真记录安全检查情况，对于检查中存在的安全隐患，下达安全整改责令书并提出整改措施，从而防止类似安全隐患再次出现。安全检查员要经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。另外安全检查结合季节特点，制定有季节性的安全检查，在过程施工中，项目安全科加强与监理、施工单位加强沟通，随时将安全检查的情况及时通知具体负责人，多方共同督促整改。
1.5工程保险
面对复杂的大型园林工程，环境复杂多变，容易发生安全事故，风险相对较大，因此除规范管理，加强监督外，还要加入工程保险，具体情况在合同体现出来。
2防范安全事故发生，针对性制定特殊安全用电措施
1）加强现场施工用电的管理工作园林过程中现场施工中所有用电设备必须配有漏电保护器，保证一设备一开关，设备接电必须由专人操作并且由获得电工上岗操作证的人管理执行，防止缺乏专业技术而发生事故。施工中手持电动工具，在使用前必须进行严格的绝缘电压测试，防止由于绝缘层破坏发生触电事故。常用手持电动工具有手电钻、电动改锥、焊钉枪等。配电箱必须使用符合标准的配电箱，内设置漏电开关。其中一栋配电箱中，每个回路中设有漏电开关。长时间不使用时，切断电源并检查施工现场，排除一切隐患。下班后断掉电源，并且将配电箱上锁，实际操作中严禁用铜丝代替保险丝。
2）严格用电规范，定期维护用电设施严格用电规范，分区用电管理，园林工程主要由三大区域：施工现场、仓库和生活区。做好临时用电施工计划编制，对于计划外用电，严格执行审批流程，得到批准方可组织施工用电，对于现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规程》要求。工程中用电设施由专人维护，定期保养。整个工程中遵循安全用电规程，保证安全用电。对于绝缘层破损的电线不经绝缘处理后严禁使用。
3结语
1.1督促施工单位选择肥沃、硫松、排水良好的种植土壤
由于植物特性的不同，不是所有的植物种植要求都是一致的，尤其对于土的要求。一般来说，很多栽植土的pH应控制在6.5～7.5之间，而对于喜酸性的植物其栽植土的pH应控制在5.0～6.5之间，例如茶花、杜鹃、杜英、香樟等，都喜酸性土壤，而、龙柏、石榴等则喜碱性土壤。根据植物植株的特点，如果土地不适合植物的生长，在栽植前就需要做换土处理或对土壤进行改良，以确保植株能够健康的生长。而在实际施工中，很多单位为了图方便，节省资金等，并不进行土壤改良或换土处理，盲目的进行种植绿化，在以后的植物生长过程中，就容易造成植株成活率低，或植株爱生病等状况，这样非但不能节约费用，还带来了更多的经济损失，同时也破坏了城市建设的环境。例如香樟植物，因其四季常绿，对于很多地区进行园林建设时，园林工作者都很喜爱与使用。香樟植株有耐寒、不生虫、不生病的特点，在南京、泰州等地种植时，由于其栽植不合理造成了植株生黄化病。因此，要求监理人员在监理过程中，要督促施工人员进行换土或土壤改良工作，以保证植株健康成长，利于园林事业的健康发展，益于城市环境的美化。
1.2严把植物材料关，确保施工质量和景观效果
确保产品质量，源头是关键。对于园林施工建设，要保证其园林质量，对于苗木的质量控制就十分重要。作为园林监理人员，要把好植物原材料关，要监督施工单位按园林设计图纸的要求购买园林植物苗木，保证苗森木质量、规格、名称、数量、产地等均符合设计要求，同时，要对苗木质量进行质量检验与验收，确保合格再使用，对于不合格的苗木坚决退货。同时，要注意使用前对苗木再次检查，对于冻伤、机械损伤等破坏的苗木不予使用，总之，就是确保栽植的每一棵苗木都符合质量要求，以保证其成活率，同时也降低人工成本与返工成本。
1.3建议业主、施工单位选择适宜的种植季节，以提高苗木的成活率，节约工程成本
2把好签字关，使工程投资控制到预期的效果是做好监理工作的必要补充
由于监理工作的各个重要环节都离不开“签字”这个必要程序，但在实际操作过程中存在着监理人员签字形式不规范、签字随意性大等缺陷。如有的签字乱用表格；有的监理工程师担任几个项目的总监，往往在没有完全了解工程的情况下就签了字：还有的监理人员索性就代替监理工程师签了字等等。以上种种情况不仅使监理企业的形象受损，更重要的是使“控制工程投资”成为一句空谈，为此监理人员在监理过程中应把好签字关。第一，应明确职责，对于监理人员、监理工程师、监理总监的签字权限都要做明确的规定，对于监理公司的监理人员要明确知道什么样的文件自己可以签，在什么情况下自己可以签，如果错误签字将产生什么样的不良后果等。对于涉及法律与经济的文件、开工报告、停工报告等只有总监才具有签字权限。第二，签字要慎重。监理人员要掌握施工工程的关键资料，了解施工过程，对于需要签字的文件做出正确的、及时的判断，并签字，这样能确保计量的准确，使得工程投资在预期控制目标内，保障施工单位的经济利益。第三，不要轻率地代表他人签字，也不要轻易地委托他人代你签字。
3做好与业主的协调工作。是确保监理工作顺利实施的重要保障
由于园林工程建设监理制度全面推行的时间不长，造成业主对监理制度、监理程序等知识知之甚少，有的业主因建设部门硬性规定而推行监理。但实际上并没有真正意义上授权给监理方，造成了监理工作的被动性。针对此情况，作为监理人员则必须通过自己的努力来增进业主对监理工作的理解和支持。首先，监理工程师要理解项目的总目标。了解业主的真正意图。由于监理体制的不尽完善，导致现阶段的监理只在施工阶段参与，不能参与项目的决策过程，造成对整个工程的管理达不到预期的目标，为此监理工程师必须在开工前及时与业主沟通，了解业主对该项目的意图，以便为日后监理工作的开展奠定基础。其次，认真细致地开展工作，特别在实施旁站监理时，若发现问题及时向业主反映，多做汇报，以便让业主能及时了解整个工程的施工情况。另外，作为专业的监理工程师，要在施工过程中尽量给业主提出一些有益、合理化、又便于实施的建议，此举容易得到业主的认可和支持，使得业主对监理在工程施工中的作用有了新的认识。为监理工作的顺利开展起到了积极的作用。
4结束语
