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零售市场现状优选九篇

时间:2023-06-08 15:18:03

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇零售市场现状范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

零售市场现状

第1篇

1.企业体制改革不合理

目前,在我国众多的成品油零售企业中普遍存在着管理水平较落后,且缺乏完善的激励机制的问题。这些零售企业由于没有形成较为完善的管理信息网,使得内部的相关信息在各部门之间的报送变得比较零散与迟缓,而且企业内部也没有形成力量较强的营销管理队伍,在人才的流动机制以及对员工的激励机制方面也不健全,从而使得整个企业在总体上呈现出较低的管理水平。同时,在有些省市企业的上划方面出现了地方保护主义的情况。如有些省市石油企业在上划以后,其地方政府就可能会在加油站以及对加气站的审批、用地以及贷款等方面减少对国有石化集团所属的一些销售企业的支持力度,或是实行区别对待的政策,甚至是有些地方还专门成立了当地的石油零售企业,与国有的省市石油企业共同争夺市场。

2.企业内部人员缺乏必要的营销意识

目前在部分石油成品油零售企业,其内部的员工普遍在营销意识方面表现得比较薄弱,而这也主要体现在企业内部相当一部分的干部员工还没有充分认识到市场营销对于成品油零售发展所具有的强大的促销作用。从本质上来说,营销其实就是在市场经济条件下形成的一种经营管理的方式与技巧,它不能完全等同于销售,且两者之间相互比较,营销更加重视过程,而销售则更重视结果。而也就是因为现今人们对营销的本质理解出现了误解,导致其对市场的认知一般都会大于对营销的认知,且对销售的重视度也要大于对营销的重视,从而使成品油的零售市场出现过多地重视成品油的销售而往往忽略对一些非成品油的销售以及重点关注销量而忽视利润的情况。同时,在一些基层的加油站,其内部的业务人员几乎都没有参加过有关市场营销的学习与培训,即使是经过了学习与培训,也仅仅是对一本书进行上下员工的整体学习,不仅内容少,且水平不一;而对于企业内部组织的有关经理与主任级的工作人员对相关营销技能的学习与培训中,也往往由于培训的内容、方式以及对象同实际情况联系不够紧密而导致其缺乏了时效性与针对性,而且培训的机制也比较难以满足整个企业内部人员对营销知识的学习以及相关技能培训的需求力度,因此,从整体上来说,部分成品油零售企业内部人员在有关营销方面知识与技能的学习还是比较薄弱的。

3.过多重视价格战而忽视了相关策略的有效运用

在营销策略中普遍存在着价格策略、产品策略以及渠道策略与促销策略四种。一个企业要想获得长期的发展就必须有效地将这四个营销策略结合在一起,然而,目前在我国众多石油成品油企业普遍是过多地重视价格策略,热衷于价格战,而忽视了其他三种营销策略的有机运用。长期以来,各成品油企业间的价格战就打得十分激烈,而这也是通过牺牲自身的利益来快速抢占市场份额的一种“恶性”竞争,结果也往往都是“俱伤”而不是“双赢”。而对于产品、渠道,特别是促销等营销要素,人们往往对其认识不够全面,无法真正发挥出其作用,特别是对于促销的认知还不够全面,运用也不够得力。故在对部分的加油站中业务人员的调查研究中显示,相当一部分的业务人员根本就不懂得“什么叫做促销”、“应该怎样促销”,只知道在日常的工作中做好“收钱、输油以及开票”的工作,只要钱不少收,油也不输错且票也不开错就好了。这种现象的出现就直接导致多数的成品油零售企业出现经营不善的情况,影响其长期的发展。

二、推动当前石油成品油零售市场营销发展的对策

1.完善并优于成品油的销售服务体系,以树立企业的品牌形象

对于石油成品油的销售企业来说,由于其油品本身所具有的特殊性,消费者根本无法从直观上去判断该成品油质量的好坏。因此,该企业在广大消费者心中的地位及其形象,即该企业的品牌形象就成为了影响消费者购买的关键所在。由此可见,我国众多的成品油企业要想在今后的市场竞争中占有并保持一席之地,就必须采取有效的措施以全面提高其服务的质量,从而通过优质的服务赢得更多广大的消费市场。如在组织的实施过程中,可通过不断完善内部的硬件以及软件的管理,创新服务的内容,积极地引进西方国家先进的“公路文化”的加油概念,在结合实际情况的基础上开发一些除了加油以外的配套服务,最终实现全方位的客户服务;同时,还可对传统的服务方式进行改革,如运用一些高科技的手段以提高加油的效率,通过普及IC加油卡的运用以逐渐去打破传统的现金结算方式,从而为客户提供更加便捷的加油服务;此外,企业还可以通过加强对内部规范化管理的手段,以统一内部的服务标准与形象的设计,进而打造出全新的企业形象。

2.加强营销技能的培训,树立营销意识

在今后的发展过程中,成品油企业需不断加强对内部员工有关营销知识与技能的培训,以全面增强其在市场经济条件下能够充分运用营销手段以展开相关业务的能力。而在加强员工对营销技能培训的时候,就需根据员工的情况展开有针对性的培训,如对于一线的员工,由于他们是整个成品油零售市场中的终端,面对的主要是不同的客户群体,因此就需要将推销的技能以及促销的技巧等方面的知识作为主要的培训内容传授给他们,而对于客户主任或是加油站的站长,他们属于营销的管理者,因此,就可将营销策略制定与运用的相关知识传授给他们。同时,为了避免行政开支的增大,加油站不必专门设立培训人员,可同当地的职业院校合作共同展开培训工作,在院校内部设立培训基地或是聘请当地职业院校的教师到加油站展开营销的培训,抑或是从职业院校聘请一些营销专业的学生以全面增强企业内部员工的综合营销素质,最终使所有的工作人员都能够树立营销的意识,并充分发挥出其优势。如积极做好夜间的生意,并将产品的定位集中于家庭的常用以及急需的用品,从而塑造出“24小时连锁便利超市”的形象,或是在节假日的时候,增派临时员工以满足客户的需求。

3.转变打“价格战”的营销做法,全面提升企业的品牌价值

在今后的成品油市场中,由于产品日趋走向同质化,使其价格的竞争效应也会随之减弱,而品牌以及服务就将成为企业占据市场份额的“重头戏”。在本质上,一个产品的品牌所包含的意义远远地超过了其本身的价值,不仅代表了产品的质量,而且还向人们传递着某种特定的文化,并拥有一批忠诚的追随者,进而影响到人们的生活方式。因此,在今后的发展中,成品油零售企业就需要在优质品牌的树立上面下工夫,赋予其品牌鲜明的理念、文化以及思想,从而使其变得更加个性化以及人性化,并使其在为客户提供更多品牌内涵的同时还能够得到客户的后期的信赖与回报。同时,企业还可对加油站实行分类以及功能定位的处理,因地制宜地展开个性化的服务,并根据不同客户的需求,为其提供差异价格与差异的服务,抑或是对于那些在城市中心的加油站,可适当地将非油的创效作为企业增收的重点来看待,从而为消费者提供全方面的服务。

三、结论

第2篇

近年来,财经新闻的主体地位随着社会经济的日益发展而日渐凸现,财经类报纸在报业市场上也不断活跃起来。这类报纸有明确的受众范围和较为高端的市场定位,目前在市场上有影响力和代表性的全国财经类报纸主要有以下四种:《中国经营报》、《2l世纪经济报道》、《经济观察报》和《第一财经日报》。

主要全国性财经类报纸竞争激烈

目前,全国性财经类报纸数量很多,但真正意义上有影响力的财经报纸仅有几份,而且目前尚没有一家报纸占有绝对优势的市场地位。2006年下半年,全国17个城市中《中国经营报》平均所占的市场份额为34.16%,略高于《21世纪经济报道》和《经济观察报》,三者的市场份额相差不大,《第一财经日报》的影响力明显要低于前三者,市场份额不到7%。可以看出,在《中国经营报》、《21世纪经济报道》和《经济观察报》之间的竞争会更为激烈。

从各城市数据来看,《中国经营报》在所监测17个城市的绝大多数城市的市场份额排名均在第一名;《2l世纪经济报道》在南京、西安、重庆和沈阳的市场上占有比其他几份报纸更多一些的市场份额;而在北京和上海,《经济观察报》所占市场份额明显高于其他三份报纸。

全国性财经类报纸覆盖率普遍较低

由于财经类报纸本身市场定位的细分,决定了购买者的局限性,因此该类报纸的覆盖率普遍不高。与市场份额相对应,《中国经营报》的平均覆盖率也高于其他三份报纸,达到40%以上,《21世纪经济报道》和《经济观察报》的平均覆盖率均在30%以上,三者依次相差5%左右;《第一财经日报》的覆盖率低于13%。如果提高各报市场覆盖率,零售销量应该还有很大幅度的提升空间。

第3篇

彭星闾(1928),男,湖南长沙人,中南财经政法大学教授、博士生导师,主要研究方向为营销理论与战略。

摘 要:市场集中度问题是现代产业组织理论讨论的核心问题。市场集中度在一定程度上能够反映产业中的市场势力状况,同时也将影响产业的国际竞争力。本文在测算我国零售业市场集中度的基础上,构建了零售业市场有效集中度的动态模型,探讨了我国零售业市场集中度现状的成因,最后提出了提高我国零售业市场集中度的对策。

关键词:零售业;市场集中度;有效集中

市场集中度问题是现代产业组织理论讨论的核心问题。20世纪70年代末,西方一些学者开始运用产业组织方法对零售业市场集中度进行研究,如:Marion等人(1979)首先运用结构绩效范式对美国食品零售业的市场价格、市场势力与市场集中度及其相关关系进行了初步研究。Anderson(1990)对20世纪90年代以前的杂货零售业结构绩效进行了综述性研究,指出杂货零售业在较高市场集中度的情况下可能导致较低的利润,而不是相反。Wen(2001)和Ville Aalto Setdl(2002)则分别研究了加拿大和芬兰零售业的规模经济、市场集中度以及市场势力之间的关系。近年来我国的一些学者逐渐开始对中国零售业的市场集中度进行研究,如:董川远(2002)对上海地区超市业市场集中度进行了实证分析。陈阿兴等(2004)则提出了零售业区域市场集中度和零售业态集中度的计量方法,并认为我国零售业在部分区域和业态中呈现集中趋势。

从现有文献看,国外的研究主要侧重于对零售业市场集中度的实证研究,讨论零售业市场集中度作为零售业市场结构的主要变量对市场行为和市场绩效的影响。国内现有文献对流通产业和零售业进行的产业组织分析,为进一步研究零售业市场集中度提供了较好的研究基础。但对零售业市场集中度尚缺乏总体上的分析,同时没有根据零售业所具有的特点进行相关研究,使得人们无法对零售业市场集中度有一个较为清晰的认识。本文试图从这些方面进行一些探讨,以就教于同行。

一、 我国零售业市场集中度现状

1.我国零售业市场集中度总体状况

衡量市场集中度的指标有很多种,一般较多采用的是绝对集中度指标CRn。它用产业中最大的几个企业所占市场份额的累计数占整个产业市场的比例来表示。由于该指标计算简便,直观易懂,容易获得所需资料,因而在国内外对市场集中度的实证研究中得到了广泛地应用。为便于国际比较,本文采用CR4来分析我国零售业的市场集中度。通过计算得出我国零售业市场集中度自20世纪90年代以来的变化情况,见表1。

通过对表1的分析,我们可以得出两个结论:(1)近年来中国零售业市场集中度总体上呈持续上升的态势。中国零售业的CR4从1990年的0.40%提高到2005年的3.41%,平均每年上升15.36%。尤其是进入21世纪后,CR4的增长速度显著提高。2000年至2005年期间,平均每年上升21.46%,其中2003年与2002年相比甚至增加了41.30%。(2)中国零售业市场集中度仍处于较低水平。尽管我国零售业市场集中度自1990年到2005年以来不断上升,但总体上仍然很低。20世纪50年代末到80年代中后期,美国零售业市场集中度CR4的平均水平约在16%以上(见表3),远远超过我国零售业近几年的市场集中度。另外,根据笔者的计算,2005年美国零售业的市场集中度CR4为13.75%,是同期中国零售业市场集中度的4.03倍。由此可见,我国零售业市场集中度与发达国家相比有着较大的差距,我国零售业市场集中度还处于较低的水平。

2.我国部分大城市的零售业市场集中度现状

与针对制造产业中的现代产业组织理论研究不同,制造业可以进行不同的行业间的比较分析,零售业仅仅是一个单独的行业,而且根据零售业的商圈理论,零售企业的辐射能力随着其交易半径的增加而逐渐减少。这样便决定了零售竞争的相关市场往往存在较强的区域性。因此,对零售业在区域的集中程度进行度量有利于更全面地了解零售业的规模水平和竞争程度。表2为笔者对2002年中国12个具有代表性的、人口在500万以上的特大城市的零售业市场集中度(CR4)的测算结果。

由表2看出,中国特大城市的零售业市场集中度最低为4.06%,最高为13.58%,其算术平均市场集中度为8.86%,与表1中的全国零售业的CR4相比,大型零售企业在一定的地域区间内相对集中,存在一定的市场力量,尽管这种市场力量依然相对薄弱。其缘由在于大型城市具有人口密集、经济和文化繁荣的特点,可以通过自身拥有的先进的信息收集、加工储备、传播设施和大规模的仓储设施、发达的金融机构、四通八达的交通网,成为该地区的商品、资金、信息等流通网络的结点。相对于大城市来说,中小城市和乡镇的经济状况和零售商业活动存在较大的差距。虽然基于数据资料收集方面的制约,难以获得其它人口统计区域的零售业市场集中的情况,但我们完全可以得出中小城市和乡村的零售企业普遍规模较小、分散程度较高的结论,并且可以推断出我国零售业市场集中度过低,很大程度上是由于中小城市和广大农村的零售业的零散度过高所致。

中国与美国的对比能够进一步说明我国零售业与发达国家零售业市场集中方面存在的差距。

表3说明了从1954到1987年美国人口超过100万的大型城市中,前4位零售企业的销售额占社会消费品零售总额的极大比重。而全美国前4位零售企业的市场集中度虽然自1958年以来有所下降,但到1987年仍有17.1%,而前面测算的到2005年也还有13.75%,说明其市场集中程度远远高于中国。

上述比较研究一方面说明我国零售业市场集中度的确较低,另一方面也说明虽然零售业的行业特征决定其较低的市场集中度,但是就我国零售业的市场集中度来说,可能存在着较大的发展空间。

二、我国零售业市场集中度过低的原因

是什么因素造成我国零售业市场集中度过低的现状呢?我们可以从经济学理论进行推导并且结合我国零售业实际情况加以分析。

1.零售业市场有效集中度的提出及其动态模型的构建

相对于市场竞争来说,垄断将造成社会福利的损失。但若市场存在过度竞争行为,同样无法发挥竞争在合理配置和优化使用社会资源以及提高社会经济效率方面的基本功能。那么,作为衡量市场竞争程度的重要标志,市场集中达到怎样的程度才是合适的呢?同时,由于国情和经济发展程度的不同,与发达国家零售业市场集中度的简单对比也许并不能说明什么问题,针对上述问题,我们提出市场有效集中度的理论假设。所谓市场有效集中度是指市场集中度在这样一个程度时,社会经济效率将达到一种持续稳定的较高水平。需要强调的是,市场有效集中度应当是一个区间的概念而非一个点的概念,如图1所示。

在图1中,外圆表示零售业的市场容量,内圆表示若干家大企业的市场份额。固定数量的若干家大企业的市场份额受多种因素影响如兼并造成企业规模的扩张、进入退出壁垒的升高或降低等等,而向内收缩或向外扩张进行动态地变化。图中阴影的圆环是介于高集中度与低集中度之间的有效集中区间。由于社会经济效率的提高也可以通过社会交易成本的降低来表示,我们进一步地将有效集中度与交易成本的关系表示如图2。

图2中,在 之前,随着市场集中度的增加,交易成本呈下降趋势;在 之后,随着市场集中度的增加,图2 市场集中度与交易成本的关系交易成本呈上升趋势。而市场集中度在 和之间时,社会交易成本达到持续稳定的最小化,此时市场集中度处于有效集中度水平。需要强调的是,有效集中度的形成是通过交易成本的降低而实现的,有效集中度只是社会经济效率极大化,也即社会交易成本极小化时的一个表征或反映。

在交易成本对零售业有效集中度的影响中,起主要作用的有规模变量(零售业总体规模和零售业单个企业规模)与竞争变量(零售企业数量以及进入退出壁垒)。另外,交易成本还受到零售业市场环境变量的影响。这里用零售业市场容量来表示零售业的市场环境变量,市场容量与交易成本之间的关系体现在市场机制的完善程度(是否建立起大生产、大流通、大市场的格局),体现在各种无形市场的建立和健全程度,体现在信用制度的完善程度等方面。一般在正常的市场秩序下,交易成本将伴随市场容量的增加而降低,但随着市场容量的进一步增加,交易次数也将相应增加,又会造成交易成本的上升。根据市场有效集中度(WCR)的概念及其与交易成本的关系,我们可以将之表达为下列函数关系式:

WCR=F[TC(STC,EA,EnB,ExB,SEC),MC]

其中,TC为总交易成本, STC为零售业总体规模程度,EA为零售业企业数量,EnB和ExB分别表示零售业进入和退出壁垒,SEC为零售业单个企业规模程度,MC为零售业市场容量。

上述函数关系式的经济意义是通过对市场集中度的影响变量的分析,来了解市场集中度所处的位置,是过低、过高还是居于有效集中度区间。并且有利于政府和企业采取相应措施促使市场集中度回归到有效区间内。如市场集中度位于过低水平,政府可以加强对零售业市场环境的培育和对零售企业的政策扶植,而当市场集中度处于过高水平时,政府则要警惕可能出现的零售企业的垄断行为以及由此带来的对消费者福利的损害。

2.我国零售业市场集中度低的成因分析

通过对零售业市场有效集中度函数关系式的分析,得出我国零售业市场集中度较低的主要原因是:

(1)市场容量的急剧增长。近年来,随着市场机制和市场调节在国民经济中逐渐发挥重要的作用,经济得到迅速发展,我国的大多数商品在总体上已形成了买方市场格局。同时,我国城乡居民的收入水平和消费水平都大幅度提高。对零售业来说,随着市场容量的扩大,社会消费品零售总额将会以较快的速度提高,从而大型零售企业在整个市场所占的份额便会降低,使市场集中度有下降的趋势。

(2)零售企业的规模过小。改革开放以来,我国零售企业向大型化方向有了长足发展。据有关资料显示,年销售额超百亿元的零售企业,2000年以前尚没有一家,2005年已达到21家之多。但是与发达国家零售企业相比较,我国零售企业的经营组织规模仍然偏小,缺乏全国性的大型零售企业,更缺乏具有国际水平的大型零售企业。例如,2005年美国的沃尔玛公司的全球销售总额为3154亿万美元,而2005年作为中国最大商业集团企业的上海百联集团公司的销售总额仅为720亿元人民币,若按1美元等于8.0元人民币计算,沃尔玛公司是上海百联集团公司销售额的35倍。由此可知,尽管我国大型零售企业的个数有所增加,且规模有一定的扩大,但从总体考察规模仍然偏小,使零售业市场集中度保持在较低的水平。

(3)不合适的低进入壁垒和高退出壁垒。从零售企业进入的角度来看,零售业的经营是为了满足分散型的消费需求,从而决定了零售经营的分散性,造成其规模经济壁垒低。从零售企业退出的角度来看,对大多数中小型零售企业来说,退出时主要面临的是经济壁垒,包括库存商品折价销售或转让、合同违约赔偿、人员遣散费用以及租金等方面的损失,对大型零售企业和国有零售企业来说,沉淀成本等经济因素会产生很大的阻止退出效应。

三、 提高我国零售业市场集中度的对策

1.零售企业需进一步提高自身实力

如前所述,中国零售业市场集中度过低的一个主要原因在于现有零售企业的规模过小,因此零售企业必须通过管理创新和经营控制的统一,以实现零售企业自身实力的壮大以及规模的扩大。目前,我国零售企业在店铺形式、商品布局、营销手段和技巧等方面的经营管理模式,总体上仍处于对国外零售业先进业态和管理方式的模仿引进的阶段。缺乏本土创新的“拷贝式”成长使零售企业之间很难拉开档次,业态趋同发展,最终导致同地域、同档次、同类型的多家企业之间展开过度竞争。我国零售企业除了在提升零售企业品牌资产、打造零售自有品牌等营销管理方面的创新外,尤其要加强供应链整合工作,通过组织结构创新来妥善解决采购部门、后勤部门与信息部门的职能整合问题,使目前的加盟、连锁等先进的经营方式发挥其应有的作用,实现集中采购、营销联合等方面的优势。

2.加强零售行业自律,创造良好信用环境

目前,我国零售市场存在着企业间恶性价格竞争、盲目扩张造成资源紧张、信用环境差尤其是零供矛盾不断增加等问题。因而有必要按市场化原则规范和发展零售业行业协会、商会等自律性组织,促进零售业行业自律和经营规范。建立零售行业信用体系,正确处理和改善零售行业与供应商、消费者以及公众利益之间的关系,创造有利于行业协调发展的信用环境。

3.加强零售业行业政策的正确引导

零售业行业政策应侧重于提高零售业规模经济和调整进入退出壁垒两方面。根据目前我国零售企业的规模结构状况,如果单纯地依靠企业自身积累、自我扩张而扩大企业规模,必然要经历一个较长的过程。加入WTO后我国对外资零售企业开放的最后期限已过,缓慢的发展必然不利于我国的零售企业与已经到来的国际跨国零售巨鳄进行同场竞争。因此,借鉴美国等经济发达国家的经验,我国政府在行业政策方面应该侧重于鼓励企业兼并和联合,鼓励零售企业实行“强强联合”,通过大型零售企业间的联合和重组,在较短的时间内形成具有国际水平的大规模零售企业集团。另外,设计适度壁垒高度,促使零售业市场集中度向有效市场集中度发展。就提高进入壁垒来说,重点应当是政策法规性壁垒,例如,实行大型商业零售网点建设的“听证制”;制定零售业中长期发展规划,通过规划并配合有关政策来引导零售商业网点的合理发展等。在降低退出壁垒方面,政府应当加强对零售企业实行跨产业转移的指导和支持、完善再就业工程和社会保障制度、建立和健全完善的市场体系等方面的工作。

4.做好零售业市场集中度的协调工作

从长远的角度看,一方面要充分发挥竞争机制的作用,通过市场竞争的优胜劣汰规律,使更多的社会资源向优势企业集中,提高我国零售业的市场集中度。另一方面还需注意防范零售业走向过度集中而形成强大的垄断力量。即采取措施使市场集中度维持在有效集中度水平,从而达到社会交易成本的极小化和社会经济效率的极大化。协调工作的进行需要健全的法律法规保障,因而需借鉴发达国家流通立法的经验,结合我国丰富的流通实践,加快修订和研究制订规范商品流通活动、市场行为、市场调控和管理等方面的法律法规和行政规章。

总之,提高中国零售业市场集中度,使之达到市场有效集中度区间,最终建立竞争有序、集中有度的现代零售业市场体系,需要零售企业、行业协会以及政府等多方面的共同努力才能够实现。

参考文献:

陈阿兴,陈捷. 2004. 我国零售产业集中度的实证研究[J]. 产业经济研究(6).

第4篇

关键词:网络零售业;外部改善;服务提升;竞争整合

中图分类号:F724.6

随着电子信息及网络技术的发展和人们认识的不断深化, 电子商务在社会中的应用日益广泛,对流通业产生巨大的影响,尤其是网络购物的普及与发展,对传统商品零售业形成了巨大冲击,改变了商品零售业的发展格局。

一、发展现状和存在的问题

目前我国网络零售市场的发展现状是:零售规模大幅增长;网络零售市场各类主体快速成长与网络零售用户数量较快增长。而缺乏有效的赢利模式、网络零售商行为欠规范与物流配送服务能力提升慢则是网络零售市场存在的主要问题。

(一)发展现状

作为电子商务的重要组成部分,伴随着电子商务的发展,网络零售业更是得到突飞猛进,网络购物依靠其商品丰富、价格低廉、无时间和地域限制等鲜明特点吸引了大批的消费者,网上零售市场迅速成长和发展,网上购物逐渐成为人们消费的主要方式之一。

1.网络零售规模大幅增长

21世纪初随着电子信息及网络技术的发展,我国网络购物开始兴起,2004年网络零售年交易额仅有50多亿元,2008年网络零售交易额首次突破千亿元大关,2011年达到8019亿元,是2004年的149倍,7年来平均年增长104%(见图1)。

2.网络零售市场各类主体快速成长

由于利用第三方提供的网络平台开展零售业的经营,具有进入成本低、见效快的特点,个人在网上开店的C2C模式成为网络购物的主流,并推动着网络零售市场的快速发展,2011年个人网上店铺数量达1620万家;京东商城、卓越亚马逊、当当网等一批自主销售类B2C 购物网站较快发展,B2C成为近两年网络购物的亮点,市场份额逐步上升。同时,传统零售企业电子商务化的步伐越来越快,苏宁、国美、百联等一些大型商业企业纷纷以实体店为依托、建立或收购网上销售平台,将传统渠道的触角向网络购物延伸,进一步拓展自己的品牌和市场。2011年,国内B2C、C2C及其他网络零售企业已达20750家;网络购物离不开物流快递业的服务和支持,适应网络零售市场规模的扩大,促进了物流快递业的发展,2011年网络快递企业达10390家,实现业务收入780.6亿元。

3.网络零售用户数量较快增长

随着中国互联网的普及、网民数量的增加和网络购物服务水平的提高,更多的网民进入到网络购物的行列。据中国互联网信息中心统计,截至2011年12月底,中国网民规模达到5.13亿,其中手机网民规模达到3.56亿,参与网络购物的网民用户达到1.94亿人,占网民的37.8%,几年来保持了平稳较快的增长,成为网络零售市场发展的基础。

(二)存在的问题

网络购物为消费者带来了诸多的便利和实惠,受到广大网民的欢迎,但年轻的网络零售市场在快速发展中也存在一些突出的问题,亟待解决。

1.缺乏有效的赢利模式影响可持续发展

目前网络零售市场正处在快速发展的阶段,各网络平台和网络零售企业忙于跑马圈地式的扩大规模、低价竞争、抢占市场份额,通过不断融资或上市来推动其自身的发展,“烧钱”式发展成为大部分企业发展的主要模式。随着行业竞争加剧,网络零售企业的毛利率水平也在不断下降。由于一味追求规模扩张,没有形成有效的赢利模式,缺乏利润增长点,盈利能力不足,大部分企业亏损经营,依靠吸引风险投资进行扩张,缺乏自我发展能力,网络零售市场难以健康、持续发展。

2.网络零售商行为欠规范,经营诚信有待提高

网络购物由于采取非实物、非现场的购物形式,网络购物出现的诚信问题比较突出,损害了消费者的权益。一是有些商品的实际质量与网上广告宣传不符,质量低下,以次充好;二是商品质量良莠不齐,存在销售假冒伪劣商品,侵犯知识产权的问题;三是一些商品售后服务差,三包责任难落实,商品出现问题难以得到解决;四是存在购物安全隐患。包括购物时有欺诈,货款的支付安全,消费者个人信息的安全等。

3.物流配送服务能力提升慢制约快速发展

物流配送是连接网络店商和消费者的关键环节,是能否及时、安全的完成网络销售的重要渠道。物流配送业受投资大、行业发展欠规范等原因,物流配送发展滞后于网络零售的发展,尤其是三、四线城市和农村,物流配送网络更不完善。物流配送不能满足网络零售市场发展的需要,存在着发货慢、配送迟缓、配送空间受限、服务差、商品损害等种种问题,直接影响网络零售市场的发展。

二、影响与作用

网络零售市场快速发展, 对我国传统的零售业乃至流通业影响深远。它以其开放性、全球化、低成本、高效率的特点,对于扩大居民消费、增加就业具有较强的推动作用。

第5篇

【关键词】零售业 工商关系 通道费

一、零售业定义

零售业是商品流通的最后环节,直接面对消费者,为消费者提供商品服务。在我国,零售业的主要业态包括:大型综合超市、超级市场、仓储式商场、百货店、便利店、专业店、专卖店、购物中心等。

二、零售业态特点

在我国,不同的零售业态有不同的发展特点。百货店是传统的业态,发展较早,一般处在城市繁华区,规模大;超级市场是新型的零售模式,主要处在居民区、交通要道、商业区,以居民为主要销售对象;大型综合超市由于商品种类丰富、占地面积大,一般选址在城乡结合部、住宅区、交通要道;便利店定位于满足人们购物便利的需要;专业店的出现源于人们对同种产品多样化的需求,一般选址多样化;专卖店一般选址在繁华商业区、商店街或百货店、购物中心内。这些种类繁多的零售业态从各个不同的层面满足了我国消费者对零售产品的消费需要。

三、我国零售业市场的现状

随着外资零售企业的进入,我国零售业市场的格局也发生了变化,市场的集中度、零售企业的利润水平、零售企业规模都呈现出了新的特点。

1、市场集中度提高。在2006年,零售企业100 强中的前10家总销售规模达4073 亿元,占100 强总销售规模的48%,比2005 年提高了4个百分点;前30家企业的总销售规模达6396 亿元,占100 强的75%。

2、外资零售商进入速度加快。外资企业进入市场的速度在近几年大大加快。外资企业在国外是发展成熟的零售企业,在我国,它们具有开店速度快、并购力度大、效益水平高等特点。如以经营大型超市为主的11家外资零售商新开店铺数量超过上年同期水平,且单店销售规模为2.15亿元,同比增长5%,大大高于国内同业态店铺的销售。

3、销售收入明显增加。2006年连锁经营的100强企业,都不同程度地进行了积极的扩张,效益明显改善,超市盈利能力也有所增强。排名第一的国美电器集团店铺数为820,同比增幅92%,销售额增加 74%,排名第二的百联集团店铺数为6280,同比增幅5%,销售额增加8%。排名第三的苏宁电器集团店铺数为520,同比增幅43 %,销售额增加53%;排名第四的华润万家有限公司店铺数为 2250,同比增幅11 %,销售额增加26%。其效益明显改善的主要原因,一是连锁企业本身管理水平和购物环境的提高,二是连锁企业的积极扩张刺激了消费,激发了潜在的需求。

四、零售市场中供应商与零售商的关系分析

在零售业企业收入出现积极增加的同时,零售业发展中的问题也开始暴露,而零售商利润增加的渠道问题日益成为人们关注的重点。

在我国,零售市场上产品供过于求的出现和消费者偏好的多样化,使零售市场上的工商关系发生了变化。加上零售市场的对外放开,使一大批国外零售业巨头进入我国,零售市场的竞争变得更加激烈。零售商的利润下降,使得各零售企业为了增加利润,开始转向压缩供应商的利润空间,向他们收取种类繁多的通道费。据报道,在家乐福与一家国内的炒货企业签署的《促销服务协议》中,如果这家企业想进家乐福,需要交纳的服务名目及费用就占了将近10页的篇幅,包括特色促销活动、店内旺销位置优先进入权、进入商店的特权、良好营销环境的优先进入权、节假日、开发市场份额等一共六大门类。经初步计算,家乐福向这家供应商收取的各项进场费,达到其在家乐福卖场所实现营业额的36%左右。高额的通道费引起了供应商的极大不满。

五、零售市场工商关系的发展趋势分析

在计划经济体制阶段,我国零售市场中的工商关系是卖方垄断。由于产品稀缺,供应商的产品在市场中供不应求,此时零售商只起到了分配产品的作用。市场中产品性能单一,人们对于产品数量的要求超过了对产品种类的要求,零售商的存活依赖供应商的产品供给。而在市场经济体制阶段,零售市场中的产品数量、种类大大增加,基本不存在稀缺的产品。产品供过于求,人们的消费偏好直接影响了产品的性能。供应商选择生产的产品类型依赖于消费者的偏好信息,而零售商是消费者偏好信息最直接的获得者,在产品的生产过程中起到了指导性的作用。加之零售市场的竞争日趋激烈,生产商主要采用零售商的经销渠道进行产品的销售,这进一步扩大了零售商对供应商的市场力量,使工商关系由卖方垄断变为买方垄断。

这种关系的转变符合经济学对产品交易双方的理论分析。在零售市场商品经济的市场环境下,供应商数量众多,产品差异较小,销售渠道有限,零售商是主要的销售渠道,是一种稀缺的经济资源。供应商使用这种经济资源的同时,相应地付出了一部分使用费,而资源的使用程度则与付出的费用成正比。在这个过程中,供应商的利润转移到了零售商,从而引发了工商关系的冲突。

解决这一冲突的方法,只有通过提高供应市场的集中度来提高供应商的市场力量,使供应商的产品成为零售商持续经营的必须品,双方建立合作的销售关系。工商关系走上了良性发展的道路,供应商与零售商的利润博弈最终才能达到平衡。

【参考文献】

[1] 汪浩:零售商市场力量与通道费.

省略.cn/lunwen/paper2/wp200505.doc>.

[2] 徐剑明:我国零售企业价格竞争行为的博弈分析.商业经济文荟,2003(5).

[3] 金永珠:零售企业竞争博弈分析.商业研究,2004(293).

第6篇

关键词:网络零售;网络零售市场;中国网络零售市场

中图分类号:F724.2 文献标识码:B

步入21世纪以来,计算机技术、网络技术高速发展,网络零售异军突起。网络零售是指通过互联网或其他电子渠道,针对个人或者家庭的需求销售商品或者提供服务,属于针对终端顾客的电子商务活动[1]。美国著名的Amazon网上书店是网络零售成功的案例,国内的淘宝网也是网络零售运营的典范。网络零售改变了传统零售的交易渠道和交易模式,具有省时多效等优点,传统企业进行网络零售是大势所趋。与传统线下零售市场比较,网络零售市场具有不同的特性。网络零售企业更深入地认识网络零售市场特征,是提高企业网络零售创新能力与国际竞争能力的重要因子。因此,如何认识中国网络零售市场的特征,是目前我国网络零售行业发展需要面对的严峻挑战,也是亟待理论解释的重大课题。本文选取中国网络零售市场的规模、消费结构、消费金额和频次、行业集中度、区域表现等代表性指标,从国际比较的角度研究了中国网络零售市场的特征。

一、文献回顾

网络零售市场特征是抽象化的网络零售市场的实际状况和趋势,同时也是国家、政府、企业制定政策、制度的考虑因素之一。目前,“网络零售”这个新兴领域开始吸引学者们的注意力。尽管中外学者对零售市场特征研究已有一些成果 (程华[2],刘戈[3],Guan and Zhang et al. [4],Hoe-Kyun Shin,王斯[5]),但针对网络零售的评价指标体系则基本上处于空白。作为全新的零售模式,网络零售有其特殊性,用对传统零售企业竞争力评价方法显然不能完全适用网络零售模式(李骏阳,赵晓北)[6]。因此,统一网络零售市场特征是本文研究的一项主要任务,网络零售市场特征主要包括定量特征(规模、效益、市场占有能力)和市场定性特征(网络零售并购、政府政策)等,归纳如表1。

二、中国网络零售市场的主要特征

市场包括有可能对一种产品的销售产生影响的全体公众(雅克・朗德维)[7],所以网络零售市场主要包括网络零售企业、消费者、政府以及其他网络零售相关者。网络零售市场各部分行为及相互作用的不同,形成了不同的市场特征,学者们从市场规模(仲文[8],栾慧[9])、集中程度(李卫兵[10] ,肖挺,邹晓琴[11]),考察行业市场的发展、现状及特征。由于网络零售业的发展受到国家和地区政府法律法规以及基础设备、供应商关系的影响,地理结构不同和经济差异造成中国不同地域的网络零售市场发展呈现出不同的特点,区域表现也是中国网络零售市场一个重要的特征。因此,本文根据已有文献,选取网络零售市场的规模、消费结构、消费金额和频次、行业集中度、区域表现作为网络零售市场的特征指标,并建立网络零售市场特征的概念模型,如图1。

图1 网络零售市场特征概念模型

(一)规模

1.网络购物市场规模。网络购物市场交易规模指当年互联网渠道交易商品的价值总额,中国网络购物市场交易规模已经持续多年高速度扩张。从2008-2010年,我国网络零售交易额年均增长速度为100.2%。中国网络购物市场供求两旺,一方面网购用户规模快速增长,显示庞大的市场需求;另一方面传统品牌商、渠道商进入网络购物市场,市场供给日渐丰富。这些数据一方面说明中国网络零售市场发展相对较为落后,另一方面也说明此市场潜力无穷。

虽然亚洲新兴市场的网络零售逐渐繁荣,但欧洲和北美依然是全球网购比例和网购频率最高的两个地区。美国网络零售综合在全球网络零售中居第一,英国是欧洲最大的在线零售市场。尽管我国网络零售交易额增速迅猛,但是其在社会零售总额中占的比例还远远低于网络零售市场发达国家(见表2)。2010年中国网络零售市场规模达到5 131亿元人民币,超过社会零售总额的3%,而同期在韩国这个比例为6.3%,美国为7.8%,英国则高于10%。

2.网络购物市场用户规模。网络购物市场用户指每半年至少会在网上发生一次购物行为的用户,网民渗透率指网民数量占一国国民数量之比,网络购物渗透率指网购用户数量占网民数量的比例。2010年中国网络购物用户规模达到1.48亿人,占互联网网民的32.9%,较2009年增长 365.8%。但这样的比例并不算高,当网购渗透率达到70%才算是一个比较成熟的结构。尽管中国网购网民随网民总体规模同步增长,但其增幅要小于后者。这是由于网络购物是较为成熟的应用类型,而大量新增网民网络使用是从娱乐类的应用开始的,商务类应用使用率较低。因此,网络购物网民的增幅相对较缓。随着中国互联网网民规模的增长,及网络购物接受度的提高,中国正在步入全民网购时代,表3计算了部分国家的网民渗透率和网购渗透率。

欧美国家凭借网络的高普及率和高度发达的工业背景,在网络零售业市场中称霸。网购渗透率和网民渗透率远远大于中国的数据。但是,随着中国和印度的经济崛起,上网人口不断增加。由于这两个国家网民基数庞大,随着新增网民网络使用逐步成熟化,以及网络购物相关服务不断优化,可以预见这两个国家网络购物人数在未来会有较大规模的增长。

(二)消费结构

消费结构按人们日常生活中实际消费支出的不同方面或消费的具体形式,可以形成吃、穿、住、行、用等形式,这是世界大多数国家采取的主要分类方法。网络零售中的产品结构和传统零售市场消费的产品结构有所差别,表4列出了中国、韩国、美国和法国的网络零售市场中排名三的商品结构。在2010 年中国网络购物用户最常购买的商品结构中,服装、饰品类商品排名第一,用户比例达 46.1%;其次是图书音像类、虚拟卡,用户比例分别为9.4%、8.6%;化妆及护理品类、IT产品类分列第四、第五位(艾瑞咨询集团)[12]。IT、图书、化妆品消费比重总体都有所增长,体现了我国零售消费结构由以货物消费为主转向货物消费与服务消费并重的发展趋势。

与发达国家相比,我国衣着消费支出比重明显高于发达国家,消费支出主要还是用于满足基本生活需要。发达国家的电影、旅行等服务类消费支出明显比我国的支出多。发达国家网络零售市场的商品以服务消费为主,而我国的商品仍以货物消费为主。结构数据一方面反应出了中国消费者网络购物行为逐步成熟,另一方面也反应了网络零售厂商在商品结构分布方面的变化特征。

(三)网络购物消费金额和频次

网络零售市场日渐成熟,用户对网络购物接受程度正逐步加深,整体消费水平提升迅速,主要表现在两个方面:一是网络购物消费金额逐步上升;二是用户网络购物频次增加。中国消费者通过网络实现日常购物份额不断走高,交易金额也滚雪球式地增长。2010年我国网购用户人均年消费3 259元,增速超过50%,其中B2C购物网站人均年消费金额为2 049元(中国互联网络信息中心)[13]。网购金额超过2 000元的用户占网购消费者的43.9%,超过5 000元的占21.4%。网络购物的异军突起也成为其他国家零售业的一个亮点。2010年日本人均互联网购物花费折合人民币为8 352元(冯武勇)[14]。2010年英国每个网络购物者花费1 031英镑,折合人民币10 722元(Mintel)[15]。新加坡和韩国的网络购物平均消费额,分居亚洲地区最大和第二。新加坡网络购物者人均一年网络购物消费在2008年已达20 588元人民币,韩国则为18 900元人民币(efairshop)[16]。

在网络购物频次方面,我国网购用户购买频次提升显著。2010 年中国累计网购3-10次的用户比重最高,达到28.9%,低于2009年的37.6%;但累计网购11-20次、21-30次、31-40次、40次以上的用户占比均有所增长,其中增长幅度最大的是年累计网购40次以上。经过具体换算,2010年53.5%的网购消费者的网购次数在6次以上,即每2个月至少有一次网购。35.3%的消费者网购次数在12次以上,即每月至少有一次网购。每个网购消费者年均网购15.8次,平均22.8天进行一次网购(北京正望咨询)[17]。中国网络购物人均消费额虽然增速迅猛,但和发达网络零售市场相比还是有一定差距。随着我国网民规模持续增加,会有更多的新网民进入网民群体,成为网购群体的新生力量。

(四)行业集中度

行业集中度 CRn(Concentration Ratio)可以用来衡量一个企业对该行业的垄断竞争程度。作者通过搜集数据,计算了各国网络零售行业集中度(表5),其计算公式为:

根据贝恩市场结构分类法,如果行业的集中度 CR4≤30%或者CR8≤40%, 即属于竞争性行业。如果 CR4>30%或者CR8>40%, 则该行业为寡头性行业,65%-75%为极高寡头垄断性行业。

在中国,网络零售商通过抢占先机、并购扩张等策略使网络零售市场的集中度越来越高,市场势力非常明显。与美国、韩国等全球网络零售发达国家比较,中国零售市场的集中度处于相对集中水平,即绝大多数的市场份额被几家网络平台所占据。中国网络零售市场的CR4和CR8均在89%以上,该数字远远大于美国同期的CR100。目前,中国网络零售行业是一个高度寡头垄断性行业。美国网络零售业从2007-2009年的CR4和CR8均在40%以下,属于竞争性行业,网络零售前4强或前8强已经形成了行业领导地位,其中淘宝网占据市场份额最大,其次是拍拍网、易趣网。2010年淘宝网交易规模是拍拍网的8.5倍。这要是因为淘宝网这样的网络平台的产业链掌控能力要求较高。在趋近饱和的市场下,创新商业模式,寻求差异化、垂直化发展是市场参与者的重要发展方向。

(五)区域特征

研究区域特征指标是为了分析网络零售在一定自然区域,或行政区域中变化、运动规律及其作用机制。结合经济学和经济地理学,比较在中国城乡之间、东中西部之间,网络零售活动所表现的不同特征。随着网络的迅速普及,农村网络零售将迎来发展良机――一方面,农村网民的增长速度远高于城镇网民,如2007-2009年,农村网民年均增长71.6%,远高于城镇网民年均增长34.6%的速度;另一方面,农村互联网普及率远低于城镇,增长空间巨大。

网购市场发展的区域差异是各地经济水平发展不均的表现,我国网络购物市场发展的地区差异十分明显。2009年北京、上海和广州网购渗透率分别达到 51.3%,52.6%和 35.2%,京广沪三地网民数量虽然只占到全国的8.4%,但网购用户规模却占到全国的15.6%。从全国来看,网络购物渗透率较高的地区集中在东部沿海和中西部经济发达城市。如长三角经济区,珠三角经济区,以上海、广州和深圳为代表,这一区域整体网络零售环境较好。环渤海地区和中部地区网络购物渗透率以北京、天津为代表,这一区域网民网络使用正在深化,是未来可能的网购用户高增长区。西部地区是网络购物市场发展的另一潜在区域,其中陕西和四川的网络购物市场发展相对较好。东北老工业基地网络购物市场发展较缓。2013年,中国网购市场容量预计将超过1万亿人民币,而单靠沿海省份的容量,无法满足这种发展的诉求。因此,二三线城市,甚至中西部区域和农村,是网络零售发展潜力较大的地区。

三、研究结论

为系统直观地从规模、消费金额和频次、集中度水平等方面,比较中国网络零售市场与国外网络零售市场,把握和总结中国网络零售市场的特征,本文制作了其中三个指标的综合比较雷达图(图2)。

本文得出的主要研究结论如下:

1.中国网络零售市场规模远大于韩国、欧洲等一些国家的市场规模,中国的网民渗透率和网购渗透率明显低于发达国家网络零售市场,零售市场发展空间巨大。

2.我国衣着类消费支出比重明显高于发达国家,消费支出主要还是用于满足基本生活需要。发达国家网络零售市场的商品以服务消费为主,而我国的商品仍以货物消费为主。

3.我国网民的网购金额和网购频次增速迅猛,但和发达国家的市场相比还有一定差距。

4.中国零售市场的行业集中度水平高,即绝大多数的市场份额被几家网络公司所占据,市场结构不利于新兴网络零售企业在中国零售市场中成长和壮大。

5.二三线城市,甚至中西部区域和农村地区的网络零售市场增长速度较快,未来将成为网络零售发展潜力较大的地区。

参考文献:

[1] 沈红兵.网络零售学[M].重庆:重庆大学出版社,2010.

[2] 程华.美国网上零售的成功.渐进式创新[J].经济管理,2003(1).

[3] 刘戈.俄罗斯网上零售(电子零售)市场研究[J].俄罗斯中亚东欧市场,2007(11).

[4] Guan, H. and X. L. Zhang, et al, A Research on Relationship Between Customer-based E-tail Brand Equity and Web-market Outcomes. International Conference on Networks Security[C].Wireless Communications and Trusted Computing,2009.

[5] Hoe-Kyun Shin,王斯.韩国网络购物的发展以及对中国的启示[J].消费导刊,2008(20).

[6] 李骏阳,赵晓北.网络零售交易模式的比较分析[J].管理学报,2005(4).

[7] 雅克・朗德维,德尼・林顿.市场营销学[M].张欣伟,译.北京:经济科学出版社,2000:34-36.

[8] 仲文.二五年中国化妆洗涤用品市场规模1200亿[J].上海轻工业,2006 (1).

[9] 栾慧.中国移动电子商务市场交易规模将达6.4亿[J].电子商务,2009 (6).

[10]李卫兵.从中国金融行业看产业集中度与绩效[J].当代经济,2006(1).

[11]肖挺,邹晓琴.产业集中度与绩效--对中国金融行业的一个考察[J].经济师,2004(12).

[12]艾瑞咨询集团.中国网络购物用户行为研究报告简版[EB/OL].[2011].艾瑞网.

[13]中国互联网络信息中心.2010年中国网络购物市场研究报告[EB/OL].[2011].中国互联网络信息中心网.

[14]冯武勇.季节和政策因素推日本零售额[EB/OL].[2011-01-06].新华网.

[15]Mintel.Online Spending Habits-UK-February 2011[R].英国Mintel调研机构,2011.

第7篇

【关键词】 零售业 经济衰退 对策

21世纪初,亚洲,尤其是经济飞速发展的中国已成为全球零售巨头利润的主要来源。在零售业严冬的当下,国际零售巨头们在中国如何动作,给中国零售业可能带来哪些机遇与挑战,而中国零售业将如何应对等等问题已是当前人们比较关注的课题。

一、国际零售服务贸易与我国零售业的发展现状

1、国际零售业服务贸易的总体现状

全球化步伐正在加快,其原因有以下几点。一是经济的全球化使各国市场呈现多样化、国际化,消费者不仅只满足于本国的商品及服务供给,而且对具有异国文化的商业服务也产生广泛需求,这为各国零售业的国际化提供了市场条件。

二是自20世纪70年代中期以来,发达国家零售业由于西方国家经济增长缓慢、消费不振、市场增长空间有限,制约了国内零售商业的扩张。另外,零售业经过几十年的发展,已经实现了组织化和规模化,而市场饱和以及过度竞争导致国内经营成本上升,商业利润不断下降。于是各国大型零售商纷纷冲破本国市场局限,进军海外市场,在国外开店,在全球采购商品,并将全球化发展定为其发展目标。

三是国际零售服务贸易的格局发生重大变化。在国际服务贸易格局中,发达国家在进出口方面都占绝对的优势。跨国销售额,包括沃尔玛、家乐福、阿赫德、麦德龙等在内的世界超级零售企业,每年都以百亿美元计算。从进入国家和地区的数量来看,世界约20多家零售业巨头开展跨国经营,其店铺分布于欧、亚、中南美和北美等40余个国家和地区。

2、我国零售业的发展现状

经过20多年的改革和发展,我国零售市场体系已初步建立,并正在向现代零售市场体系的方向发展和完善,零售市场经营主体规模不断扩大。

随着居民购买力的持续提高,市场供应商品的极大丰富,以及市场经营主体规模的不断扩大,我国零售市场总体规模迅速扩大。2006年,我国社会消费品零售总额实际增长12.6%,2007年上半年,我国社会消费品零售总额同比增长15.4%,增幅为1997年以来的新高。居民消费多元化和层级性的发展,促使我国零售业业态快速发展。目前,我国零售市场上的零售业态,几乎包含了世界上所有的零售业态,以连锁经营形式发展的现代零售业态己成为我国零售业发展的主流。

连锁化、集团化经营管理水平进一步提高,零售企业重组、并购等改革步伐加快。大型零售企业规模持续快速扩大,渐成零售市场主体。2006年,中国零售企业百强商品销售总额为8742.6亿元,同比分别增长18.1%,占社会消费品零售总额的比重达到11.4%。

我国现行的国内零售市场开放政策,总体上非常接近加入WTO所作的承诺,在开放地域上已经超出了中国的承诺,突出表现为以沃尔玛、家乐福的大卖场为代表的大型零售商场快速增长。到2008年底,沃尔玛在我国开设了104家分店,家乐福开店达120家。目前,中国已成为家乐福在法国之外最重要的海外市场。

二、当前我国零售服务的SWOT分析

随着中国市场的进一步开放,更多的国外资本通过多种方式进入中国零售领域是必然趋势。在全球经济危机的形势下,中国零售业既面临内部的优势和劣势,也面临着外部的机遇和挑战。

1、内部优势

(1)改革开放和引进外资以来,我国零售业发生了很大变化,主要表现在:零售市场化程度大大提高;新的经营理念、营销方式、管理手段和技术在零售业率先使用,引发了国内以流通社会化、现代化,与国际市场接轨为主要内容的流通革命;结构调整成效显著。

(2)与外商零售业相比较,中国零售业的最大优势就是熟悉本国国情的本土化优势。这种优势主要体现在:民族文化优势;门店地理位置优势;与供应商长期关系优势;区域销售规模优势。从总体实力上看,目前没有哪家国内零售企业能与沃尔玛、家乐福等国际零售巨头抗衡,但其在区域上的优势只是相对的。

2、内部劣势

(1)企业规模零、散、小,从业人员素质低下。尽管我国流通企业已经具备较大规模,但放在全球背景下看,仍属中小企业。零售企业的核心是员工的服务,但我国的许多零售企业只注重员工形象,而忽视员工的素质。

(2)经营管理水平不高,经营方式单一。我国零售企业在管理上大多数是粗放式管理,离规范化、制度化、体系化和特色化还有很大的差距,表现出劳动密集型的产业特色。在经营方式上,零售企业大多采用招商、联营、代销甚至出租柜台,这种经营方式常常导致企业的管理与经营脱离,企业不仅无法提供有特色的优质服务,也无法形成企业的经营战略。

3、外部面临的机遇

(1)国内零售市场容量扩大。2008年1―8月份我国社会消费品零售总额达到6.84万亿元,同比增长21.9%,这显示出我国消费保持强劲增长态势。我国零售市场业已经成为亚太地区乃至全球最具增长潜力的市场之一。

(2)政策扶持。中国政府已经将过去的管理职能转变为为企业创造公平竞争的市场环境,加快培育具有国际竞争力的民族大型流通企业。力争培育出拥有自主品牌、自主产权、主业突出、核心竞争能力强,可以和外国零售企业相抗衡,初步具有国际竞争力的大型流通企业集团。

(3)享受加入WTO带来的权利,可以进入更大的国际市场舞台。

4、外部面临的挑战

我国零售企业外部面临的最大挑战是跨国零售商的冲击,因为我国零售业与其差距是显而易见的,主要体现在以下几个方面。

(1)规模上的差距。进入中国的外资零售企业普遍规模大,如沃尔玛公司2007年在华销售额高达213亿元,家乐福为296亿元。我国本土零售企业普遍存在着规模相对较小、网点分布不合理、定位趋同化的缺陷,在总体经营规模上与跨国集团有较大差距。

(2)业态形式上的差距。目前,外资零售业在中国市场所涉及的业态包括百货店、超市、大型综合超市等现代零售业业态。虽然目前外资零售企业的销售额只占国内消费品零售总额的20%左右,但在竞争激烈的高端大卖场,外资所占的份额已经达到80%以上,拥有绝对优势。

(3)品牌资产方面的差距。跨国零售企业的品牌优势是一种极具冲击力的无形资产。通常,外国零售企业的无型资产占总资产的比例约为5%,尤其是沃尔玛和家乐福这两大零售巨头的商誉已接近100亿美元,而国内影响力较大的华联超市,其无形资产却只有0.75亿元人民币。

(4)人才聚集能力的差距。我国零售企业的中高层管理人员多数属于经验型人才,而在外国零售企业中,各主要部门都部署了一批具有先进经营理念的高级管理人才和国际型人才。另外,在人才的争夺中,外国零售企业凭借其各方面优越的条件赢得了求职者的青睐,更加剧了我国零售企业高级人才的短缺状态。

三、全球经济衰退中发展我国零售服务贸易的对策

在零售服务贸易全面开放又面临全球经济持续衰退之际,零售服务贸易的竞争主要表现为外资零售企业和中资零售企业在本国市场的竞争。同时,我国的零售服务贸易要主动的应对危机和寻求发展,通过竞争,加快民族零售企业快速、健康、持续发展。

1、面对危机,国际零售巨头在中国进行了一系列动作

(1)加速向二级城市拓展业务。现在中国88%的国内生产总值出自二级城市,2002―2006年,这些二级城市的家庭人均可支配收入增加了11倍,零售额上升了79%。

(2)大规模降价促销,不但会对中小超市形成强烈冲击,还会引发行业洗牌。如春节期间,沃尔玛在64个城市117家商场进行了大规模降价促销活动,部分商品降价幅度达54%。

(3)加速在中国的本土化。以门店为中心的地方采购、配送中心逐步完善,显示出对中国文化及政策准确理解和适应性。

(4)加速收购兼并,利用相关企业的现有营销渠道扩大规模效益。如2006年,沃尔玛收购了好又多超市的部分股权,按照计划,沃尔玛最终将全盘收购好又多,如果收购成功,沃尔玛在华将全面超越家乐福。

2、零售服务贸易的应对措施

通过以上可以看到,我国支撑消费强劲增长的诸多因素仍然存在,因此,作为消费产业链中拥有稀缺性渠道价值的零售企业,应具备更强的抗周期性。在高通涨的刺激下,我国零售业持续偏旺,社会消费保持强劲增长态势。中央4万亿元的经济刺激方案对市场的拉动作用正逐步显现,这表明现阶段我国零售行业仍处于以居民收入持续高增长及高储蓄率为核心推动力的消费升级时期。

(1)政府加大对零售业的宏观调控力度,从政策上予以扶持。一是制定零售业发展的整体战略规划,努力清除内外贸之间、地区经济之间以及流通供应链之间的行业隔墙,为流通产业的跨地区、跨行业和跨越式发展创造良好的外部条件。

二是加快相关立法工作,在法律和行政方面为零售业发展提供保证。对外资进入中国零售市场实行法制化管理,如制定反零售企业垄断法、大店法,制约大店的快速发展和单个零售企业规模的无限扩大,阻止外资零售企业的不正当兼并和收购,为国内中小零售企业的发展争取生存空间。

三是充分运用银行、证券市场的融资功能和多种金融服务手段,引导和帮助企业拓宽融资渠道,提高资金使用效率,突破企业财务资源的瓶颈。

(2)充分利用当前经济危机带来的机遇,大力整合和壮大民族零售企业。一是进行资本重组,实现规模经营。通过强强联合培育具有国际竞争能力的大型流通企业集团,发展我国自己的商业航母;有条件的零售企业可以大胆出击,通过合作、合资等方式与跨国公司对接,形成有雄厚资本实力的跨国企业集团进行跨国经营。

二是通过制定科学的发展战略来提高企业竞争能力,以特色和差异化应对跨国零售巨鳄的竞争。塑造品牌,提升自身的核心竞争力。

(3)外资零售业在中国发展的战略重点大多放在经济发达的大中城市,中国零售企业则已经把连锁门店开到了县城以及富裕的村镇,具有先发优势。随着我国政府加大对农业的投入、农民收入的增加以及中央提出的家电下乡、扶持农村连锁超市等利好政策,相信农村市场将大有作为。

(4)具备条件的企业应主动地、有选择地走向国际市场。我国零售业通过十多年的对外开放和利用外资,已涌现出了一批如华联、大商等基本掌握现代零售企业管理方法、具有跨地区经营实力和市场应变能力的大中型零售企业。另外,国际经济环境宽松,特别是非洲和南美洲的消费需求对中国商品与文化的偏好增强,以及中国政府对企业“走出去”的政策支持等有利条件,可以通过学习国外零售企业特别是发达国家零售企业的跨国经营经验,尝试走向国际市场。

(注:本文系黑龙江自然科学基金项目,国际贸易与金融市场投资决策实证研究,项目编号为G200521)

【参考文献】

[1] 张宇:论零售业产业优化[J].当代经济研究,2007(8).

第8篇

关键词:零售市场业态格局规模格局政策选择

加入WTO以后,我国经济的改革及对外开放进一步深化,中央及地方政府也扩大了招商引资规模。外资的引入,加剧了零售市场竞争格局的变化。在加速我国零售业发展的同时,对我国目前的零售业态格局产生了较大影响,增加了零售业未来发展局面的不确定性。当前,在外资零售业的影响下,超市(含便利店)、专业(卖)店、购物中心等新业态相互角逐,并不断蚕食着传统百货业的原有领地,其中超市(含便利店)发展最为迅猛;整体而言,我国零售企业跨地区、跨所有制的商业战略重组和整合虽如火如荼,一些大型商业企业集团相继出现,原有市场格局亦渐趋紧凑,但从规模角度看与国外零售巨头仍不可同日而语,而且集中度仍然较低。

我国零售市场业态格局与规模格局

零售业态的竞争格局现状

本文就百货商店、连锁超级市场、仓储式商场、专业店、便利店和购物中心这六类主要零售业态的竞争格局的现状作出分析。

百货商店指在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展各自的进货、管理、运营的零售业态。目前,中国百货商场的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。从市场形式看,百货商场表现为如下现状:

经济效益日益下滑。虽然全社会消费品零售额整体呈上升趋势,但百货零售企业的毛利率确呈下降态势,企业的效益增长远低于销售额的增长。同业过度扩张竞争。从2005年的发展情况来看,多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。市场缺乏特点,消费需求明显断层。城乡居民收入水平有了一定提高,普及型、温饱型需求已基本饱和,而新的高水平的购买能力尚未形成,加之居民购买力多渠道大量分流,商品消费需求在近几年内将会逐渐减弱。因此,消费品市场难以出现热点商品。

连锁超级市场超市是指采取自选销售方式,以销售生鲜商品、食品等大众化实用品、向顾客提供日常必需品为主要目的的零售业态。在百货商场扩张受到影响的情况下,连锁超市成为新的发展方向,具备竞争力的大型连锁超市将成为下一轮发展热点:

中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。尤其是近几年来,大中型连锁超市销售规模逐年递增,销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。

竞争激烈,连锁超市进入整合时期。同国外的连锁超市公司相比,中国的连锁超市规模明显偏小。目前连锁超市公司扩大规模的主要方式是对国有网点进行连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式扩张,这些都属于单一资本的扩张,要想扩大企业规模,建造内资连锁超市的“航空母舰”,只有进一步转变观念,通过联合、兼并、收购和加盟等多种形式,突破行业界限、地区界限,才能真正形成经营规模大、竞争实力强的大型连锁超市公司。

外资进入速度加快。国外著名的超市集团公司看好了中国商业领域的发展潜力,纷纷抢滩中国,不断加大投资力度,并取得了很好的经济效益。如美国的沃尔玛,法国的家乐福,已经逐步在我国形成了一定的网络规模,而且拟定了进一步拓展中国市场的计划。

仓储式商场指在大型综合超市经营的商品基础上,筛选大众化实用品销售,并实行储销一体,以提供有限服务和低价商品为主要特征的,采取自选方式销售的零售业态。

由于国外大型著名仓储式商场纷纷进驻我国市场,不仅对国内仓储式商场的发展起到示范作用,同时加剧了仓储商场之间的竞争,我国仓储式商场逐步注重人才的培养和内部经营管理的规范运作使之进入规范化发展阶段。新经营理念的引入,使我国仓储式商场的优势较为明显:仓储式商场一般都实行私人商场,即PB(PRIVATEBRAND)战略。零售企业自己筹划开发并贴有本公司特定商标的商品。仓储式商场定位于中低档次。中国目前仍有60%—70%消费者消费水平较低,因而仓储式商场的定位仍适应当前消费状况,再加上商场推出一系列便民服务,因而颇受欢迎。自主的购物形式。消费者购买的自主心理日益增强,对营业员的依赖性减弱,而仓储式商场已适应了这种心理。仓储式商场实行会员制,把一些收入较高、消费量较大但同时对让利销售比较敏感的消费者吸收为自己的会员,并对其大量消费进行奖励,从而成为自己固定的消费群体。实行会员制也便于商家进行市场分析,确定消费趋向,以便制定出各种营销策略。经营管理机构精简、高效。

专业店指经营某一大类商品为主,并且具有丰富专业知识的销售人员和提供适当售后服务的零售业态。专业店的发展呈现以下特点:发展迅速,总量大幅度增加;专业细分化;经营形式多样化。专业店的发展速度明显加快,在一些大城市发展异常迅猛,逐渐成为与综合百货商场、超市并驾齐驱的一种商业业态。这些专业店以相对价格较低、专业服务、连锁经营等优势,迅速分割了原有大型百货商店的市场份额,但其发展同样面临人才缺乏,经营管理水平落后,经营规模限制等问题。

便利店指满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。便利店适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要,是我国零售业态中较有发展潜力的一种,估计今后的发展速度将会更快。

购物中心近几年,购物中心在全国大城市处于兴建中,建筑面积5—20万平方米不等,全国正在兴建的约有200处左右,基本上是以娱乐、餐饮、服务、休闲购物为一体的综合性购物场所。

除了上述几种主要业态,电视购物、邮购等作为新兴的商贸形式,以其自身独特的优势在市场上崭露头角。

零售企业规模格局

我国目前零售企业规模竞争格局表现为:首先,企业规模化趋势逐渐明显,产业集中程度有较大幅度的提高,同时零售企业间并购进程加快,集团规模增大,出现了一批初具规模的大型企业集团。并且零售业向超大型零售企业的发展开始加速。其次,外商企业占有相当优势,增长也十分迅速。2004年我国零售业外商投资法人企业数264家,分店2200多个,比上一年增长了89%;2004年零售企业前30名中国内企业销售额增幅为17.8%,而外商企业为21.6%,销售额占零售企业30强销售总额比例为20.8%,优势较为明显。通过对上述零售企业规模竞争格局进行分析,可以得到以下结论:

基于物流、营销以及客服等方面的规模经济对处于流通末端的零售业来说至关重要。作为零售市场自身结构优化的趋势,零售企业必然走向大规模与集团化,行业集中度进一步提高;再者连锁经营方式的大规模引入及广泛流行,也是零售企业规模化发展的一个诱因。

长期以来小、散、乱、差的竞争格局导致零售市场中的过度竞争和无序竞争,严重影响了零售企业的平均利润水平,无益于企业的发展和效益的提高,也无益于整个零售行业的发展,要改变这一局面,必须走规模化、集团化发展的道路,而我国零售业目前无论是规模还是集中程度与合理的市场结构都相差悬殊,因此作为一种趋势,零售企业的规模仍将继续增大,零售市场的集中度必将进一步提高。

外资的大量涌入,高投入、掠夺性布局及其迅速壮大,显示出了对零售企业乃至整个行业的威胁,也在客观上刺激和加速了我国零售企业的规模化整合及行业集中程度的提高,唯有自我发展壮大,方可应对外资在各方面的大冲击,保护本国零售企业的市场地位。

从现状来看,外资掠夺性战略布局阶段初步完成,随之而来的必然是增店扩容时期,尤其是零售业全面对外资开放,限制进一步放宽后,外商投资将会更加自由,领域也将更加深入,这些因素决定着外商规模必将随之增大,市场份额也将进一步提高。在近5—10年内,外商投资的商业企业在规模上将会保持在一个较高的增长水平上。

我国零售市场业态与规模格局的政策选择

业态政策选择

通过对我国零售业主要业态现状的研究,我国零售市场要想成功面对新的机遇和挑战,笔者认为可采取以下应对措施:

改革以百货为主的原有传统业态,对不适合当前消费需求的业态形式进行现代化改造。当前百货店在满足消费者需求上已明显落后于其它业态,因此应对百货店在数量上加以控制,在其功能上加以改革。

大力发展适合当前市场环境及消费需求的业态形式,如超市、专业店和购物中心等,制定相关政策,降低区域性政策壁垒,加速连锁经营的拓展,使其合理、健康、有序的发展,并在此基础上,结合我国现阶段的状况进行创新,探索适合我国国情的新型业态,例如在大中城市的居民区附近,发展小规模超市与杂货店相结合并带有一定便民服务项目的类似便利店性质的业态;在中西部广大农村地区,发展小型折扣商店等。

规模政策选择

鼓励跨地区、跨所有制的企业重组政府应在适度规模的原则下,以市场为导向,采取税收、金融等支持手段,积极推进大型企业集团的发展,促进零售企业间的资产重组,打破体制的限制,通过政府制定和实施零售企业联合政策,通过组建跨地区、跨部门的零售企业大集团,以实现规模经济和竞争活力相兼容的有效竞争;制定有关政策,打破地区封锁,大力推进连锁经营组织向更大范围、更深层次发展和延伸,促进企业间的跨地区重组,例如建立统一法规,解决企业跨地区跨省市开店在工商登记、税务交纳等营业正常开放环节等方面的问题。

先本土化再国际化本土化和国际化是相辅相成的,没有本土化,国际化就无从谈起,成功的本土化是国际化的前提,本土化竞争程度和竞争优势决定着国际化进程和竞争实力;反之,如果没有国际化理念和标准管理下的产品或服务作支撑,本土化也就失去了根本。对于我国零售业跨地区的重组和整合应首先侧重于本国范围内进一步拓展市场的深度和广度,扩大企业规模,提升自身竞争力,培养企业开拓国内外市场的能力,为进军国际市场积蓄力量。

支持中小企业的发展合理的市场竞争格局必然是以大企业集团为主导、中小商业企业为主体的相互竞争、相互支持、相互补充的塔形结构。中小企业通过细分市场及合理定位,在维持自身生存的基础上有利于填补相对于大企业存在的需求空白,对于满足多样化需求有着不可替代的作用;同时,由于中小企业的存在,中小商业企业提供了广泛的就业机会,可以吸收大量的劳动力就业,对于社会的稳定和社会福利的增加起到了一定的作用。因此,政府要对中小企业采取切实可行的扶持政策,扶持发展零售市场中由于规模原因和地位原因而处于劣势的、对维持行业竞争又十分必要的中小企业。在大力推进中小连锁企业整合、提升竞争力的同时,要建立健全相关法规,维护公平竞争的正常秩序,使中小企业免受大企业集团的恶意侵害,为其创造有利的外部环境。

参考文献:

1.中国统计年鉴2004[M].中国统计出版社,2004

2.中国社会科学院“流通创新理论与对策研究”课题组.业态变迁学说及其促进我国流通创新的政策建议[J].财贸经济,2003(1)

3.郭冬乐.中国流通产业组织结构优化与政策选择[J].商业经济文荟,2002(6)

第9篇

关键词:零售市场业态格局规模格局政策选择

加入WTO以后,我国经济的改革及对外开放进一步深化,中央及地方政府也扩大了招商引资规模。外资的引入,加剧了零售市场竞争格局的变化。在加速我国零售业发展的同时,对我国目前的零售业态格局产生了较大影响,增加了零售业未来发展局面的不确定性。当前,在外资零售业的影响下,超市(含便利店)、专业(卖)店、购物中心等新业态相互角逐,并不断蚕食着传统百货业的原有领地,其中超市(含便利店)发展最为迅猛;整体而言,我国零售企业跨地区、跨所有制的商业战略重组和整合虽如火如荼,一些大型商业企业集团相继出现,原有市场格局亦渐趋紧凑,但从规模角度看与国外零售巨头仍不可同日而语,而且集中度仍然较低。

我国零售市场业态格局与规模格局

零售业态的竞争格局现状

本文就百货商店、连锁超级市场、仓储式商场、专业店、便利店和购物中心这六类主要零售业态的竞争格局的现状作出分析。

百货商店指在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展各自的进货、管理、运营的零售业态。目前,中国百货商场的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。从市场形式看,百货商场表现为如下现状:

经济效益日益下滑。虽然全社会消费品零售额整体呈上升趋势,但百货零售企业的毛利率确呈下降态势,企业的效益增长远低于销售额的增长。同业过度扩张竞争。从2005年的发展情况来看,多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。市场缺乏特点,消费需求明显断层。城乡居民收入水平有了一定提高,普及型、温饱型需求已基本饱和,而新的高水平的购买能力尚未形成,加之居民购买力多渠道大量分流,商品消费需求在近几年内将会逐渐减弱。因此,消费品市场难以出现热点商品。

连锁超级市场超市是指采取自选销售方式,以销售生鲜商品、食品等大众化实用品、向顾客提供日常必需品为主要目的的零售业态。在百货商场扩张受到影响的情况下,连锁超市成为新的发展方向,具备竞争力的大型连锁超市将成为下一轮发展热点:

中国连锁超市已成为商业领域最具活力的业态。尤其是近几年来,大中型连锁超市销售规模逐年递增,销售增长明显高于社会商品零售总额的增长和传统百货商店的增长。

竞争激烈,连锁超市进入整合时期。同国外的连锁超市公司相比,中国的连锁超市规模明显偏小。目前连锁超市公司扩大规模的主要方式是对国有网点进行连锁化改造和通过租赁、购买、新建网点等方式扩张,这些都属于单一资本的扩张,要想扩大企业规模,建造内资连锁超市的“航空母舰”,只有进一步转变观念,通过联合、兼并、收购和加盟等多种形式,突破行业界限、地区界限,才能真正形成经营规模大、竞争实力强的大型连锁超市公司。

外资进入速度加快。国外著名的超市集团公司看好了中国商业领域的发展潜力,纷纷抢滩中国,不断加大投资力度,并取得了很好的经济效益。如美国的沃尔玛,法国的家乐福,已经逐步在我国形成了一定的网络规模,而且拟定了进一步拓展中国市场的计划。

仓储式商场指在大型综合超市经营的商品基础上,筛选大众化实用品销售,并实行储销一体,以提供有限服务和低价商品为主要特征的,采取自选方式销售的零售业态。

由于国外大型著名仓储式商场纷纷进驻我国市场,不仅对国内仓储式商场的发展起到示范作用,同时加剧了仓储商场之间的竞争,我国仓储式商场逐步注重人才的培养和内部经营管理的规范运作使之进入规范化发展阶段。新经营理念的引入,使我国仓储式商场的优势较为明显:仓储式商场一般都实行私人商场,即PB(PRIVATEBRAND)战略。零售企业自己筹划开发并贴有本公司特定商标的商品。仓储式商场定位于中低档次。中国目前仍有60%—70%消费者消费水平较低,因而仓储式商场的定位仍适应当前消费状况,再加上商场推出一系列便民服务,因而颇受欢迎。自主的购物形式。消费者购买的自主心理日益增强,对营业员的依赖性减弱,而仓储式商场已适应了这种心理。仓储式商场实行会员制,把一些收入较高、消费量较大但同时对让利销售比较敏感的消费者吸收为自己的会员,并对其大量消费进行奖励,从而成为自己固定的消费群体。实行会员制也便于商家进行市场分析,确定消费趋向,以便制定出各种营销策略。经营管理机构精简、高效。

专业店指经营某一大类商品为主,并且具有丰富专业知识的销售人员和提供适当售后服务的零售业态。专业店的发展呈现以下特点:发展迅速,总量大幅度增加;专业细分化;经营形式多样化。专业店的发展速度明显加快,在一些大城市发展异常迅猛,逐渐成为与综合百货商场、超市并驾齐驱的一种商业业态。这些专业店以相对价格较低、专业服务、连锁经营等优势,迅速分割了原有大型百货商店的市场份额,但其发展同样面临人才缺乏,经营管理水平落后,经营规模限制等问题。

便利店指满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。便利店适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要,是我国零售业态中较有发展潜力的一种,估计今后的发展速度将会更快。

购物中心近几年,购物中心在全国大城市处于兴建中,建筑面积5—20万平方米不等,全国正在兴建的约有200处左右,基本上是以娱乐、餐饮、服务、休闲购物为一体的综合性购物场所。

除了上述几种主要业态,电视购物、邮购等作为新兴的商贸形式,以其自身独特的优势在市场上崭露头角。

零售企业规模格局

我国目前零售企业规模竞争格局表现为:首先,企业规模化趋势逐渐明显,产业集中程度有较大幅度的提高,同时零售企业间并购进程加快,集团规模增大,出现了一批初具规模的大型企业集团。并且零售业向超大型零售企业的发展开始加速。其次,外商企业占有相当优势,增长也十分迅速。2004年我国零售业外商投资法人企业数264家,分店2200多个,比上一年增长了89%;2004年零售企业前30名中国内企业销售额增幅为17.8%,而外商企业为21.6%,销售额占零售企业30强销售总额比例为20.8%,优势较为明显。通过对上述零售企业规模竞争格局进行分析,可以得到以下结论:基于物流、营销以及客服等方面的规模经济对处于流通末端的零售业来说至关重要。作为零售市场自身结构优化的趋势,零售企业必然走向大规模与集团化,行业集中度进一步提高;再者连锁经营方式的大规模引入及广泛流行,也是零售企业规模化发展的一个诱因。

长期以来小、散、乱、差的竞争格局导致零售市场中的过度竞争和无序竞争,严重影响了零售企业的平均利润水平,无益于企业的发展和效益的提高,也无益于整个零售行业的发展,要改变这一局面,必须走规模化、集团化发展的道路,而我国零售业目前无论是规模还是集中程度与合理的市场结构都相差悬殊,因此作为一种趋势,零售企业的规模仍将继续增大,零售市场的集中度必将进一步提高。

外资的大量涌入,高投入、掠夺性布局及其迅速壮大,显示出了对零售企业乃至整个行业的威胁,也在客观上刺激和加速了我国零售企业的规模化整合及行业集中程度的提高,唯有自我发展壮大,方可应对外资在各方面的大冲击,保护本国零售企业的市场地位。

从现状来看,外资掠夺性战略布局阶段初步完成,随之而来的必然是增店扩容时期,尤其是零售业全面对外资开放,限制进一步放宽后,外商投资将会更加自由,领域也将更加深入,这些因素决定着外商规模必将随之增大,市场份额也将进一步提高。在近5—10年内,外商投资的商业企业在规模上将会保持在一个较高的增长水平上。

我国零售市场业态与规模格局的政策选择

业态政策选择

通过对我国零售业主要业态现状的研究,我国零售市场要想成功面对新的机遇和挑战,笔者认为可采取以下应对措施:

改革以百货为主的原有传统业态,对不适合当前消费需求的业态形式进行现代化改造。当前百货店在满足消费者需求上已明显落后于其它业态,因此应对百货店在数量上加以控制,在其功能上加以改革。

大力发展适合当前市场环境及消费需求的业态形式,如超市、专业店和购物中心等,制定相关政策,降低区域性政策壁垒,加速连锁经营的拓展,使其合理、健康、有序的发展,并在此基础上,结合我国现阶段的状况进行创新,探索适合我国国情的新型业态,例如在大中城市的居民区附近,发展小规模超市与杂货店相结合并带有一定便民服务项目的类似便利店性质的业态;在中西部广大农村地区,发展小型折扣商店等。

规模政策选择

鼓励跨地区、跨所有制的企业重组政府应在适度规模的原则下,以市场为导向,采取税收、金融等支持手段,积极推进大型企业集团的发展,促进零售企业间的资产重组,打破体制的限制,通过政府制定和实施零售企业联合政策,通过组建跨地区、跨部门的零售企业大集团,以实现规模经济和竞争活力相兼容的有效竞争;制定有关政策,打破地区封锁,大力推进连锁经营组织向更大范围、更深层次发展和延伸,促进企业间的跨地区重组,例如建立统一法规,解决企业跨地区跨省市开店在工商登记、税务交纳等营业正常开放环节等方面的问题。

先本土化再国际化本土化和国际化是相辅相成的,没有本土化,国际化就无从谈起,成功的本土化是国际化的前提,本土化竞争程度和竞争优势决定着国际化进程和竞争实力;反之,如果没有国际化理念和标准管理下的产品或服务作支撑,本土化也就失去了根本。对于我国零售业跨地区的重组和整合应首先侧重于本国范围内进一步拓展市场的深度和广度,扩大企业规模,提升自身竞争力,培养企业开拓国内外市场的能力,为进军国际市场积蓄力量。

支持中小企业的发展合理的市场竞争格局必然是以大企业集团为主导、中小商业企业为主体的相互竞争、相互支持、相互补充的塔形结构。中小企业通过细分市场及合理定位,在维持自身生存的基础上有利于填补相对于大企业存在的需求空白,对于满足多样化需求有着不可替代的作用;同时,由于中小企业的存在,中小商业企业提供了广泛的就业机会,可以吸收大量的劳动力就业,对于社会的稳定和社会福利的增加起到了一定的作用。因此,政府要对中小企业采取切实可行的扶持政策,扶持发展零售市场中由于规模原因和地位原因而处于劣势的、对维持行业竞争又十分必要的中小企业。在大力推进中小连锁企业整合、提升竞争力的同时,要建立健全相关法规,维护公平竞争的正常秩序,使中小企业免受大企业集团的恶意侵害,为其创造有利的外部环境。

参考文献:

1.中国统计年鉴2004[M].中国统计出版社,2004

2.中国社会科学院“流通创新理论与对策研究”课题组.业态变迁学说及其促进我国流通创新的政策建议[J].财贸经济,2003(1)

3.郭冬乐.中国流通产业组织结构优化与政策选择[J].商业经济文荟,2002(6)

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