时间:2023-06-11 09:07:51
引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇景观建筑装饰范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。
一、校企共建人才培养模式教学改革背景
据相关统计,皖江示范区核心城市芜湖市现有装饰公司、景观园林公司、建筑设计公司总计810余家,从业人员约30000人,年产值达到6亿元,产业利润10%―50%,其中从业人员平均工资3000―5000元不等,皖江示范区集中了安徽省70%的环境设计文化创意产业。皖江示范区景观、建筑装饰设计高素质技术技能人才的需求具有两个明显的特征:其一是需求量大。 2015年,皖江示范区环境设计人才需求总量约为32300人,到2016年达到35800人; 其二是亟需复合应用型人才。目前,皖江示范区最紧缺的设计人才是:集景观设计、城市规划、施工工程等多种知识和技能于一体的、具备对企业内外资源进行整合和具有丰富经验的复合应用型人才。随着合肥、芜湖双核城市建设的快速发展,两市已跻身于“国家园林城市”,环境设计人才的缺乏日益凸显。因此,加大景?^、建筑装饰设计高素质技术技能人才的培养力度,强化园林景观、建筑装饰设计高素质技术技能人才培养的质量,是解决皖江示范区景观相关产业人才缺乏问题的重要举措。
安徽商贸职业技术学院(以下简称“学院”)景观与建筑装饰设计专业群(原名环境艺术设计专业)
创办于2003年,2008年被确立为院级重点建设专业,2015年被确立为安徽省综合试点专业。本专业初创伊始即开始推行“引企入校”,开展深度校企合作,将企业开发项目引入学校教学实践,通过校企共同确定人才培养目标、制定基于项目制作流程的项目化课程体系、建立校内实习实训中心等形式,以项目带动教学。2010年开始,本专业根据行业职业标准和企业用人需求,积极探索“三站、两室、一坊”人才培养模式改革,通过建立一个集室内设计和景观设计为一体的基础教学平台,以与企业合作共建工作室的方式,培养学生“室内设计”、“景观设计”、“建筑装饰工程技术”三个方向的专业能力,取得良好成效。为推行“三站、两室、一坊”人才培养模式改革,本专业积极与企业开展深度合作,已建设形成初具规模的校内实习实训室和校外实习实训基地,为学生职业能力的培养、实践技能的提高和社会化服务提供了良好基础。本专业校企共建实训基地分布情况及项目承接类型如表1所示。
二、校企共建实训人才培养模式教学改革目标
学院结合皖江示范区及学院实际情况,考虑地方技能型高水平大学建设的内涵和要求,目标定位为“立足芜湖,服务安徽,面向长三角,以景观、
建筑装饰设计高素质技术技能人才培养为目标”。专业推行“三站、两室、一坊”工学结合人才培养模式改革;进一步推进董事会制校企共建的服务实训基地[1],建立健全“人才共育、过程共管、成果共享、责任共担”的校企合作长效机制;优化项目化课程体系;打造一支专兼结合、结构合理的“双师型”教师队伍,同时完善以“建筑景观设计院”、“创新工坊”为主体的校内实训基地建设。通过承接及参与项目运作等途径拓展社会服务空间,提升社会服务能力。
学院专业教学改革目标定位为建立“项目化”教学方式,各实训室导师在教学中以设计院为项目承接平台,以工作室为责任单位,把工作室所承担的真实项目作为课堂教学内容,指导学生进行项目的实践训练,提升学生分析问题、解决问题的能力。推行“立体、多元、开放”的实践环境,围绕专业人才培养目标、课程体系、教学内容、真实项目、教学指导、企业案例、考核评价等,探索互联网课程的建设。在课程教学同时,将素质教育全程化,以职业规划课、创业指导课等基础课程为抓手,透过贯穿三年的职业素养培养[2],培育积极向上的价值观和人生发展规划,树立正确的就业心态、职场思维,强化沟通交流能力、团队合作能力,激发创新创业意识。
三、校企共建实训人才培养模式
教学改革具体措施
学院校企合作模式下的教学改革,依托“创新工坊”和“设计院”,扎实推行“三站、两室、一坊”工学结合人才培养模式,融合“3+2+1”阶段递进式教学。其中,建设建筑景观设计院,以企业化的模式运营管理,承接社会服务项目,以项目化的方式进行运作。[3]学生根据兴趣爱好和就业意愿,选择相应的工作室,确定专业发展方向,在工作室实战项目教学过程中,积极推进项目化、任务驱动教学方式,以承接的社会服务项目为导向,细分岗位核心技能,使学生通过“做中学,学中做”,边做边学掌握现场勘测方案设计、建设施工方案设计、施工图设计、工程预算、施工管理等岗位核心技能,具备较全面的理论知识和实践能力。继续深化校企合作,加强校企共建共享校内外实习实训基地力度,打造具有实践教学、职业素质养成、职业能力培养、产学研用开发、师资培训等多功能有机结合的校内外实习实训基地。具体的措施如下:
(一)教学改革“培养模式”的凝练
学院建立与“三站、两室、一坊”人才培养模式相适应的“以工作任务为中心、以项目课程为主体”的项目化递进式实习实训平台,充分体现其先进性、生产性、研究性、综合性、集成性、辐射性和带动性。递进式实习实训平台集专业课程教学、企业项目制作、对外社会培训、原创艺术品开发四大功能于一体,实现功能系列化、环境真实化、人员职业化、设备流程化、管理企业化(如表2所示)。
(二)“设计院”平台建设
学院积极探索“校中企”建设,在现有工作室建设基础上,引进社会资源参与建设,成立建筑景观设计院,注册法人,探索董事会制管理运营模式,以设计院为平台对外承接社会服务,拓展景观、建筑装饰设计等相关业务,在承接社会业务同时对内组织项目化教学,承担实习实训[4],安排学生参与真实项目的施工及管理工作,在整合各工作室及创意工坊资源的基础上,提升设计院平台的业务绩效。将设计院建设成为集设计、施工、教学、实训为一体的,功能优化、配置合理、省内领先的校内设计院。
(三)“创意工坊”平台建设
参照建筑景观设计院商业管理模式,下设工艺研发、产品加工、业务处理等部门,重点涉及材料工艺、产品造型、施工工艺、装饰美化、工艺品设计等领域;以两个定制中心为基础,推进产研并进、厂校结合实训模式,进一步提升人才培养质量;整合不同专业的资源(包括:视觉传达、动画设计、产品造型等),形成完整的产品研发、生产产业链,带动专业群的整体发展,全面提升学生的综合艺术修养和实践动手能力。[5]学生全天候进入创新工坊进行综合实训,组织学生成立创新小组,深入学习研究现代装饰材料的定制、新兴施工工艺的实施、城市景观艺术品、公共艺术品的创新研发和加工制作,全面提升学生综合职业技能,促进学生的可持续发展和创新创业能力的提升。
(四)“现代学徒制”教学模式建设
以实训基地(设计院、创意工坊、大师工作室)和“现代学徒制”为基础,对现有教学内容和方法进行改革,推行创意工坊教学,开展真实项目驱动的小组训练,手把手传授、面对面指导。以就业为导向,以?业能力为核心,以技能大赛为推动,引入行业标准,全面推进“双证书”制度,将先进工艺流程、产品标准、技术标准、服务标准、管理方法等引入教学内容,推动教学方法改革,通过真实案例、真实项目激发学生的学习兴趣、探究兴趣和职业兴趣。
(五)“网络化社会服务”平台建设
实训基地积极拓展社会服务功能,与上海蒂嘉科技有限公司深度合作,利用其网络平台进行设计研发、施工工艺制作的业务联系与沟通。同时利用该平台本校实训基地产品概念,进而实现网络业务接单,拓展设计院与工坊的项目来源,进一步服务社会。在教学方面,实训学生在一院一坊中完成设计概念、设计图纸、设计咨询、装饰材料造型前期的工作,后期通过该平台自己设计作品,实现了“互联网+设计”的新型谈单模式,预计该网络平台每年可以给实训基地提供50个项目。
(六)校企协同创新团队建设
依托建筑景观设计院现有人才,吸引企业兼职教师建设创新团队。创新团队由专业教师、企业管理层、企业一线设计师、工程管理人员共同组成。创新团队教师不仅拥有参与创业或者企业高管的亲身经历,同时还和企业保持积极的联系,通过争取企业支持与合作,争取更多创新实践的机会。在创新团队中,以工作室负责人作为小组负责人,带动部分学生组成创新小组,以设计院承接的真实项目为创新训练内容。创新小组承担社会设计项目,进一步强化小组负责人的专业实践能力。创新小组通过参与设计院项目的管理与实施,锻炼团队自身的企业管理与经营能力,为创新创业教育质量与效果提供坚实的保障。
(七)创客及学生创业团队孵化建设
在教学课程中开设与创新创业教育相关的公共类课程。搭建由专业性的创新创业课程以及专业性讲座组成的课程平台。根据大一至大三学生不同的需求以及不同的知识掌握能力,设计一套符合学生认知的课程,从浅到深,循序渐进地创新创业教学实践。另外,开展课外创新创业实践,组织学生成立学生社团,积极组织学生参加创新创业类的比赛,依托学校创业园、校外创业孵化园,鼓励学生带着设计作品进行创业实践。[6]创新创业课程体系如图1所示。
(八)教材及网络实训教学资源建设
以编写的工学结合教材、内部讲义为主要内容,将专业理论知识与校内外实训相结合,依托MOOC/SPOC建设,加快创建核心课程互动式多媒体网络教学平台。在本专业建设的同时,带动视觉传达、动画设计等相关专业,整合优化现有资源,以动画、视频、图片、交互课件等多种形式在互动多媒体平台上进行教学资源库建设,实现优质教学资源的共享。与企业合作,结合本专业工学结合的教育模式,编写与生产实训教学相结合的《庭院景观设计》、《建筑施工技术》、《家居空间设计》、《园林制图与识图》、《项目制作》等教材及内部讲义若干,在工学结合的实训基础上加以完善,最终完成注重实践技能培养的综合指导性教材及配套资源。
摘 要:油气井测试技术是用于石油与天然气勘探与开发的一项油藏工程方法,是油气藏开发过程中对单井及油气藏进一步认识的一种重要手段,目前对于单井试井的方法和技术都很成熟,成果层出不穷,但是对于认识多井井间影响存在着局限性,尤其是在注水开发的油气田中,注采井间的相互关系更加复杂,因此研究井间的相互关系就显得尤为重要,同时用试井的方法分析井间对应关系还有很大的发展空间。
关键词:多井试井 注采关系 研究现状
中图分类号:TE353 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2016)07(a)-0050-03
通过查阅国内外文献,关于注采井间用渗流理论联系的文章都是很少见的,要研究这个问题,需根据渗透理论和试井理论的发展来进一步认识。对于现有油气藏的试井模型,前人提出了很多数学模型。目前广泛使用的理论曲线大多是以Gringarten的拉普拉斯空间解为基础。
1 研究现状
1989年冯文光分析总结了20世纪80年代多井试井的新进展,在均质各项同性油藏中,一口井存在井筒续流和表皮效应的干扰试井和秒冲试井的通用典型曲线已有进展,但是两口井都存在井筒效应时还不能求取有关参数;在有垂直裂缝的均质油藏中,已经获得了激动井和观察井都存在裂缝的解;在双孔隙介质中,做出了未考虑井筒效应的干扰试井图版;在均质各项异性地层的垂向渗透性试井典型曲线中考虑了激动井和观察井射孔段都存在井筒续流和表皮效应的影响[1]。同年刘振华、孔祥言研究了双重介质中,考虑表皮效应和井筒储集效应下的试井问题[2];戴榕菁等利用积分变换法研究了无限大多层油藏渗流问题的解析和应用[3]。
1990年张望明从渗流方程的反问题出发,提出通过一个非线性最小二乘参数估计,使实测数据与模型数据自动拟合的方法。可以一次性解释同一油藏中各激动井与观测井间的不同渗透率,而且节省了测试时间和减少了测试仪器[4]。
1992年曾萍针对各向同性的非均质油藏,提出了非线性回归分析方法,使用有限差分和连续函数逼近理论,研究多井试井,得到井间流动系数分布,对平面非均质性进行描述[5]。
1993年林加恩等人提出了多井系统中的压力恢复分析理论,着重分析了无限多多井系统和封闭油藏中的多井系统。提出了注采井同时存在的压力分析理论及方法,解决了表皮系数、地层压力等基本参数的求解,同时求得了注采比这一重要参数[6]。
1994年林加恩通过对大庆萨尔图油田南部的试井资料进行多井资料分析,得出随着油田开发的深入,多井或者临井的影响越来越大,而且这种影响在高渗透性油藏中普遍存在[7]。姚军等建立了用油水饱和度分布描述水驱过程的试井模型并做出了注水井压力降的分析图形[8]。
1996年林加恩等根据注水开发多井的试井分析提出新的解释方法,得到了单井注采比这一重要的油藏动态信息,能够指导油藏的注采平衡管理深入到油藏的基本单元中去[9]。
1997年李远钦、刘雯林研究了试井分析中的方程反演,通过应用微干扰法将二维渗流方程进行反演,提出以这种反演为基础,确定地层孔隙度及渗透率随空间的变化情况[10-11]。
2002年闫长辉提出了注采关联性的概念,重点研究了无限大地层双重介质不稳定渗流条件下的注采关系,通过注采井间的相关参数的耦合,使得注采井间的联系更加的紧密,为多井干扰情况下的试井提供了解决方法[12]。
2003年陈青研究给出了注采试井双对数理论图版,以多井渗流理论为基础,通过研究生产井及注水井间的注采比、注采窜流系数比、注采井距等将注采井联系在一起,补充了地下渗流力学理论,并且将单井的参数分析发展到了井间关系的分析[13]。
2005年王德山等提出了基于源函数理论,计算任意产量、排列的斜井多井系统压力响应的算法,并且通过实例进行了验证。可用于在邻井干扰下的试井分析[14]。
2006年姚军等考虑了生产历史、非均质性、多井及油水两相渗流等特征,建立了试井数值解释的流线模型。通过用求解得到的无限大油藏试井解释模型与格林图版比较,验证了流线试井解释模型的正确性[15]。同年Levitan在Sbhroeter的单井动态压力及产量数据的基础上,提出了运用于多井系统的反褶积算法,并能应用该算法消除井产量变化及油藏中其他井的干扰,重建了油藏中每口激动井单一产量生产时的压力瞬时响应特征 [16]。曾等以两口考虑了井筒储集系数的井为研究对象,通过拉氏空间叠加的方法,推导模型的拉氏空间解,绘制了样板曲线。结合实例得出在油田开发后中后期,使用多井系统模型进行解释可以在很大程度上排除邻井干扰,提高试井分析准确度[17]。
2007年闫长辉、陈青建立了无穷大地层双重介质具有井储及表皮情况下的注采渗流方程并求解,提出了以注水井为中心的拉氏空间解及无量纲模型的精确解。通过使用数学积分变换,将建立的渗流力学数学模型用注采比、窜流系数比等参数来进一步分析注采关系[18]。刘永良等根据稠油油藏的渗流特征,建立了稠油热采的有限多试井分析模型。通过将压力在拉氏空间叠加的方法,求得了模型的拉氏空间解,用Stehfest数值反演后的函数进行样板曲线的绘制。通过分析发现邻井的存在对测试井的压力导数曲线有明显影响[19]。
2008年闫长辉、陈青将注水井组的对比测试应用到了实际的方法中,针对双河油田特高含水开发后期的V上油组的注水井组对比测试,分析了注采对应关系,并提出了相应的措施及工艺[20]。
2009年李学文等在多井油藏的试井分析中将井间干扰看作区域性的压力变化,通过对一注一采油藏系统研究,建立了典型曲线特征图版,用来辨识多井系统中的压力恢复曲线。当在低渗透油藏中的某一方向存在着连通性和渗透性都比较好的裂缝时,可以将井间干扰的资料简化为两口井系统进行试井分析[21]。
2010年胡小虎等在单井反褶积方法的基础上,对具有井间干扰的多井系统,进行流量反褶积研究,并将井自身的压力响应分离出去。得到单位流量下井自身的压力响应和以单位流量生产时对邻井的压力响应[22]。
2011年杨景海等研发了UST数值试井软件,可以进行井间干扰时的试井分析,能进行多井分析,结合算例给出了压力恢复及降落时的压力导数的典型特征[23]。
2013年吴明录等建立了流线干扰数值试井模型,能够考虑渗透率等地层参数的变化、油藏非均质性及各项异性。通过对井距、表皮系数、井筒储集系数和油藏外边界压力响应的影响进行分析,认为井筒储集系数只影响激动井的早期阶段且影响很小,而监测井本身不存在续流过程;同时认为激动井的表皮系数压降经过长距离传播后不能在观察井监测到,因此在建立流线干扰试井解释模型时只需要考虑激动井的井筒储集效应和监测井的表皮效应[24]。
2015年沈家宁以无限大地层不稳定渗流模型为基础,以注水井为中心分析讨论在注采井分别提前工作的情况下,压力方程的简化问题尤其是幂积分函数项简化,并用简化的公式进行压力特征曲线图的绘制。分析提前工作时间、油水粘度比、注采比、弹性储容比、生产井含水率、地层渗透率、注采井距等因素对注采井井底压力特征影响[25]。
2 结论
(1)在油气井测试与油藏参数解释方面,国内外的试井理论与方法已达到较高水平,成果层出不穷。
(2)对于注采井之间的试井研究,还有很大的发展空间,尤其是在油田开发中后期,随着注水井数的增多,注采井间关系更加复杂,多井试井分析变得更加重要。
参考文献
[1] 冯文光.多井试井的新进展[J].油气井测试,1989(3):80-96.
[2] 刘振华,孔祥言.考虑井筒储集效应和表皮效应情况下双重渗透率问题的研究[J].水动力学研究与进展,1989(3):45-52.
[3] 戴榕菁,孔祥言,钟钊新.无限大多层油藏渗流问题的解析解及其应用[J].应用数学和力学,1989(9):825-832.
[4] 张望明,曾萍.曲线自动拟合法在多井试井分析中的应用[J].江汉石油学院学报,1990(2):46-53.
[5] 曾萍,张望明,刘振华.非均质油藏中多井试井非线性回归分析方法[J].江汉石油学院学报,1992(1):55-58.
[6] 林加恩,刘尉宁,陈钦雷.多井系统中的压力恢复分析理论[J].油气井测试,1993(4):51-58,67.
[7] 林加恩,刘宁,陈钦雷.多井系统中压力恢复曲线特征[J].大庆石油地质与开发,1994(4):56-59,77.
[8] 姚军,李爱芬,李桂江.注水井压降试井分析方法及其应用[J].石油大学学报:自然科学版,1994(S1):8-12.
[9] 林加恩,刘尉宁,陈钦雷.注水开发多井系统试井分析理论的应用[J].石油勘探与开发,1996(3):58-63,100.
[10] 李远钦,刘雯林.试井分析中的方程反演理论及应用[J].石油勘探与开发,1997(5):72-75,123.
[11] 李远钦.试井分析中的反演问题[J].江汉石油学院学报,1997(2):126-131.
[12] 闫长辉.注采关联性分析[D].成都理工大学,2002.
[13] 陈青,闫长辉,冯文光.注采试井双对数理论图版[J].矿物岩石,2003(3):101-103.
[14] 王德山,聂立新,李兆敏.斜井多井系统中一口井压力降落曲线试井分析[J].石油天然气学报:江汉石油学院学报,2006(1):95-97.
[15] 姚军,吴明录,戴卫华,等.流线数值试井解释模型[J].石油学报,2006(3):96-99.
[16] M Levitan.Deconvolution of Multi Well Test Data[J]. Spe Journal,2007(12):420-428.
[17] 曾,贾永禄,王海涛,等.有限多井系统试井模型及样板曲线分析[J].新疆石油地质,2006(1):86-89.
[18] 闫长辉,陈青.以注水井为中心的注采试井精确解[J].试采技术,2007(2):4-7.
[19] 刘永良,贾永禄,霍进,等.稠油热采有限多井试井模型研究[J].特种油气藏,2007(1):58-61,107.
[20] 闫长辉,陈青.注水井组对比测试在注水方案调整中的应用[J]. 钻采工艺,2008(2):71-73.
[21] 李学文,罗江涛.邻井影响的试井分析模型应用研究[J].油气井测试,2009(2):5-7.
[22] 胡小虎,郑世毅,李相方.多井干扰反褶积试井方法研究[J].油气井测试,2010(2):15-18,75.
[23] 杨景海,李道伦,查文舒,等.数值试井技术及UST数值试井软件[J].油气井测试,2011(4):5-9,75.
关键词:住宅;精装修;成本管理;实践成效
中图分类号:TU241.8文献标识码:A
自从2002年建设部开始在全国推广精装修住宅,住宅装修就开始引起人们的关注。哥本哈根会议后,人们的目光又一次投入到绿色低碳住宅,房地产的精装修的话题也开始成为住宅装修的主要话题。住宅的精装修在推行的过程中遇到了很多问题,其中如何将广大消费者的需求与装修成本的控制进行有效的结合成为装修中最受关注的问题之一[1]。因此寻找既能够满足消费者对住宅功能的要求,又能对装修成本进行有效控制的装修体系是当前房地产商品房全面推进精装修的过程中需要解决的主要问题。
一、住宅地产精装修的形式
住宅精装修是指在房屋交房之前,已经完成了所有功能空间的固定面的粉刷和铺装,并且卫生间和厨房等基本设施也已经安装到位,住户只需要增加一些家具、用具、饰品、用品等就可以进行居住了。精装修房是脱离生产过程的,在基础设施上满足居住要求的商品房。住宅地产精装修的形式主要分为菜单式装修的毛胚房、一次精装修的成品房以及全配置式的成品房三类[2]。其中菜单式装修的毛胚房是在购房者选定之后,由房地产开发企业提出装修设计,购买装修材料和设备,进行统一装修的住宅;一次精装修成品房是将集团化购买和一体化装配施工运用到装修施工的整个过程中由房地产开发企业按照统一的装修设计,进行现场作业,房间的各个功能都能够符合购房者的要求的住宅;全配置式的成品房是除了进行统一的装修和装饰之外,还配置有日常生活用品和家用电器等的住宅。
二、住宅地产精装修的设计原理和设计方法
总的来说,住宅的精装修主要分为装修和装饰两部分来完成的,其中装修的部分是实际的交楼标准,其设计内容主要包括卫生间、厨房、客厅、卧房、以及墙面等的设计,一般要包含厨房基础设施以及卫生间基础设施等。橱柜设计使精装修房交楼标准中的一个重要内容[3]。
精装修住宅主要包括九个系统,即家政空间区域、公共空间系统、厅房空间系统、玄关系统、厨房空间系统、人文空间系统、住宅的收纳空间设计、卫浴空间系统、家居智能化系统。在进行精装修的设计中,我们要首先从设计方案开始,对房间的户型,室内设计、厨房和卫生间的设计、水电气的设计等诸多细节进行统一的研究和规划,同时还要注重系统的集成性[4]。现在的住宅装修方法相对于之前简单的在毛胚房上面进行装修的施工方法已经有了很大的进步。
三、住宅地产精装修成本管理体系
在住宅地产精装修成本管理体系中我们又分为客户描摹和与之对应的设计方案,客户增值和与之对应的精装施工技术体系和产品体系,客户定位和与之对应的成本分配,客户交付和对应的住宅精装交付体系等四个体系。这个大的体系的实现方法包含有三个方法论。
第一,产品类型由客户决定。精装修成本管理是整个房地产商品开发的一个部分,如果缺乏完善的产品开发体系,只是单纯的对成本进行管理是很难收到应有的成效的[5]。一般情况下,在决定产品类型的时候,大多数房地产公司都顺从市场的主要导向,然而在具体实践中,常常会因为在市场调研的过程中对客户所临摹的设计方案的清晰度和准确性把握不好,而导致设计任务书不够完善,因此,在这种情况发生的时候住宅的开发很大程度上就转移给了设计公司。目前房地产的开发周期比较短,市场施加给它的压力也比较大,故而不能够进入深入的研究工作,使在实际操作中产品的开发工作先天缺陷。在这种情形下,如果房地产公司的组织结构又没有产品开发部门的设置,就会使地产公司无论是内部还是外部,对产品的整合研发增加了很大的难度。客户导向能够有效的解决这个问题,实现公司组织结构和外部资源的整合,这对于房地产产品的开发有非常重要的意义。
第二,精装技术的体系化。住宅地产的精装技术体系主要包括装饰材料体系、装修技术体系、设计规范体系、质量维护体系、产品配置体系等方面的内容。其中,产品配置体系主要包括内门、沙发、橱柜、卫浴、木地板、软装等。装饰材料体系主要包括石材、涂饰材料、木作(含板式家俱)等。装修技术体系主要包括施工工艺示范手册、收口和节点项目定制图集等。质量维护体系主要包括四方验收外的质量交付体系、装饰常见质量问题应对体系、业主收房使用手册等[6]。
第三,设计方向管理。设设计方案对成本的规划方向起到了很大的决定作用,因此成本管理要从设计管理开始。目前,很多设计公司在对成本进行管理的时候,还是很大程度上依靠大概估算的方法或者是单纯的依靠经验,当然,这也是由于房地产公司对与设计公司的定位导致的。SL将成本模块和设计模块有效的合并在了一起,并在此基础上提出了DC(即Design+Cost)服务模式[7]。这种整合的体系主要是针对住宅地的特点来进行设计的。我们知道,住宅地产的产品具有很强的复制性,只要在样板间阶段找到合适的工艺、配置及设计方案即可。这是它与办公楼、酒店、餐厅等最大的不同之处,这种复制性导致住宅地产早期的产品研发具有被限制的开放性。设计是住宅地产进行精装修的过程中的沟通的媒介和信息载体,如果设计本身对于客户定位、成本管理、技术标准和营销策划缺乏比较专业的了解,那么就很难对其成本管理起到作用。
在实际工程实践中,我们可以对设计方案进行一定的调整,使成本管理控制更加的具有操作性。
四、住宅地产精装修成本管理的方法
住宅地产精装修工程中常见的方法主要有五种:工程招投标、设定精装修成本目标、精装修成本测算、指导精装修设计、竣工验收与结算。在住宅地产精装修的成本管理中,其本质属性是与一般工程相同的。首先我们要先设定成本目标,在这个目标范围内要采取科学、合理的方式处理好装修成本和装修效果两者之间的对立和统一的关系,找出两者最优界点,将精装修设计价值达到最大。精装修的过程中要注意以下几点。
(一)要先做好精装修的样板
对于精装修工程来说,实体交楼的样板比设计方案图更具有实际意义。精装修的样板展示是为产品的销售进行服务的。在进行实体样板的制作和设计的时候要尽量在实体楼进行设计和施工,这样有利于将设计方案和施工工艺中的一些不容易被发现的问题都暴露出来,能够有效的避免在后期装修的时候出现装修不合格或者大规模返工的情况。
(二)住宅精装修设计中要将其设计、施工过程标准化、规范化
在住宅地产精装修中,建筑平面的布局基本确定之后就要将精装设计的因素考虑进去,这是为了避免在装修的后期由于装修效果达不到理想要求而大量的对建筑进行拆改,使成本大大的增加。在进行装修材料的选取的过程中,要避免使用稀缺的材料使成本增加,在考虑装修效果和装修成本的时候,还要考虑采购的难易程度以及运输是否便利等问题[8]。在施工的时候也要尽量使用简单并且成熟的装修方法,以防由于各方面的问题考虑不周全而使施工发生拆改的现象。一切会耽误工期和增加装修成本的问题我们都要考虑到,这能够有效的避免装修后期成本的增加。另外,住宅地产精装修不但要采用简约的风格,给购房者留有更多的发挥空间,还要将装修的亮点突出表现出来,对购房者关注的地方进行重点投入,这也是住宅精装修成本管理中非常关键的一点。
五、总结语
随着我国产业经济的发展,房地产市场的竞争愈演愈烈。面对激烈的市场竞争,对住宅精装修成本进行有效的控制,是提高企业的经济收益以及企业竞争力的主要手段。在这个过程中,一方面房地产企业要加强成本管理意识,把握精装修项目管理中的核心要素,对精装修成本进行科学的控制,另一方面,在进行精装修成本管理的时候要从全面、全过程、全方位着手进行。
参考文献
[1].周凯.房地产住宅项目精装修管理[J].广东建材.2012(07):71-72
[2].徐幸.浅谈精装修住宅室内无线局域网方案设计和设备选型[J].中国新技术新产品.2012(01):47-48
[3].黄创斌.基于价值工程的住宅精装修方案成本控制[J].山西建筑.2010(27):17-17
[4].陈四国.论住宅精装修工程成本控制管理[J].消费导刊.2013(04):38-39
[5].聂晓燕;贺成龙;王静涵.嘉兴推行精装修住宅存在的问题与对策研究[J].价值工程.2013(06):54-55
[6].任密.谈住宅精装修工程前期合约管理[J].合作经济与科技.2010(13):36-37
工业兴则县兴,工业强则县强。加快工业经济发展是欠发达县尽快改变面貌的根本性举措。汶上县作为全省个经济欠发达县之一,我们紧紧抓住省市扶持的有利机遇,从实际出发,以招商引资发展民营经济为抓手,以资源开发为契机,以园区建设为载体,以优质高效服务为动力,大力培植支柱产业,壮大工业经济实力。
一、发挥优势,集中力量培植支柱产业。培植壮大优势产业是提升区域经济的重要途径,也是经济发展到一定阶段的必然趋势。我们针对汶上县有一定的纺织服装、机械制造、建筑建材基础,又有丰富的煤炭、铁矿石、花岗岩等资源和农副产品的优势,在依靠科技进步对纺织服装、机制制造、建筑建材等传统产业进行改造提升同时,发挥资源优势培植壮大煤电化工、食品加工等主导产业。煤电化工业,针对当前全国性电力紧张、能源短缺的实际,充分发挥汶上煤炭资源优势,加快煤炭开发步伐。在组织唐阳煤矿、义桥煤矿搞好生产经营的基础上,加快阳城煤矿、义能煤矿建设进度,尽快开工建设苑庄煤矿,力争到年建成煤矿处,在建煤矿处。同时,加快富全铁矿和张保庄铁矿建设进度,力争早日建成投产。围绕拉长产业链条,按照发展循环经济的要求,筹备新上圣能热电、阳城万千瓦电厂和万吨蓝资新型建材、万吨甲醇等项目,形成煤炭—电力—煤化工、煤炭—铁矿—冶金等产业链条,力争到年实现年产原煤万吨、发电装机容量万千瓦、铁矿石万吨、新型水泥万吨。机械制造业,以金成机械、北大机械、精良集团为依托,密切与重汽集团、北内集团、小松山推等大企业的协作关系,重点抓好精良铸造加工扩产,柴油机生产线建设、金成公司推土机、挖掘机配件自营出口,北大机械公司自动装载机生产线扩建。同时,抓住山东半岛制造业向内地转移的机遇,引导中小企业围绕龙头企业搞好上下游配套联合,拉长产业链条,膨胀壮大产业体系。纺织服装业,以天容纺织公司、爱丝制衣、凯信服饰、佳洁服装等企业为依托,运用现代技术改造传统工艺,搞好后续产品延伸,突出抓好万纱锭紧密纺、台织机、高档西服、系列牛仔服装、职业装,大力研究开发绿色生态环保服装,配套做好天丝、大豆纤维、麻类、彩棉、甲壳质等新型绝色纤维系列面料的开发,力争到年全县纺纱能力达到万纱锭,服装总产量达到万件。建筑建材业,以瑞琪木业、中都木业为依托,辅以郭楼、寅寺板材加工户,形成具有较强辐射带动力的板业加工基地;以蓝资新型建材、白石石材开发园为依托,进一步扩大产能,提高质量,力争到年年产石材万立方米,建成鲁西南最大的市政和公路建设的石材加工基地。食品加工业,以金苑食品、恒发油脂、云仙面粉、鲁鑫蔬菜为依托,开发利用我县丰富的农副产品资源,扩大面粉、植物油、蔬菜、饮料、畜产品等农副产品初加工和精深加工生产能力,形成一批农业产业化龙头企业,拉长增值链,带动农业结构调整。
二、上下联动,招商引资上项目。大项目是实现汶上跨越发展的根本所在、希望所在。作为经济欠发达县,汶上没有能力依靠自身新上大型项目,只能通过招商引资借助外力求发展。工作中,我们坚持把外经外贸招商引资和民营经济扭在一起作为“天字号”工程来抓,实施全民抓外经外贸招商引资战略,充分调动各方面的积极性,做到县乡村上下联动,部门企业民间合力齐抓。牢固树立“满天星斗不如一轮明月”的思想,依托我县自然资源、工业基础资源、农副产品资源和劳动力资源,有针对性地搞好招商引资,吸引大项目、大企业、大财团落户我县。明确规定县委常委、副县长、人大政协主要负责人每人每年都要引进一个投资过万元的项目和招商引资万元、引进无偿资金万元,其他副县级领导干部引进一个投资过万元的项目和招商引资万元,引进无偿资金万元;对乡镇实施“”工程,即每个乡镇新上个生产性固定资产投入过万元的项目、个过万元的项目、个过万元的项目,确保××年规模以上企业突破户,比上年增加户;规模以上企业实现销售收入亿元,增长;利税亿元,增长。目前已有个投资过亿元的项目在建和待建,其中投资亿元以上的项目个,投资过亿元的项目个。
三、搭建平台,发挥园区聚集效应。园区是推动生产要素集聚和产业升级,促进区域特色经济发展的重要载体,是提升工业化、加快城市化、推进城乡一体化的重要抓手,是对外开放的重要窗口和招商引资的重要平台。我们集中力量在全县建设“二区三园四带”,构筑汶上经济发展的新高地。“二区”,就是县经济开发区和宝相寺景区。县经济开发区规划面积平方公里,我们对县工业园区内的道路、水、电等基础设施进一步配套完善,搞好开发区规划,力争把开发区建设成为“成本最低、服务最优、效益最高”的创业样板区。目前园区已实现了“五通一平”,形成了“四纵五横”的工业城框架,建成面积达到平方公里,入园企业达到个,总投资亿元,其中投资过亿元项目家,过千万元的项目达到家。宝相寺景区开发建设,充分利用佛教文化旅游资源,坚持高标准、高起点规划设计,积极争取利用外资做好开发文章,年内完成投资万元的大雄宝殿建设工程,十年内完成投资亿元、规划占地余亩的开发任务。“三园”,即天容纺织工业园、白石石材开发园和济矿集团工业园。按照一流的规划、一流的建设、一流的服务、一流的效益,进一步完善提高,形成汶上新的块状经济群。目前,白石石材工业园已有家企业入驻,年加工花岗石板材万立方米,年创利税余万元。天容纺织工业园已动工兴建,投资亿元新上万锭紧密纺和台喷气织机的一期工程将于今年内建成投产。阳城工业园阳城煤矿和一期投资亿元发电装机容量万千瓦的阳城电厂项目正在积极建设。“四带”,就是沿国道、兖梁公路、汶嘉线和李军线经济隆起带。进一步加快沿路基础设施建设,完善各项配套功能,以沿路村镇建设为载体,形成以民营经济、林牧棉菜药高效农业为主的经济隆起带。这些项目的投入,也带来地方财力的大幅度增加,在去年可用财力亿元基础上,今年力争达到亿元,明年过亿元,后年力争地方财力亿元。
四、优质服务,着力营造良好环境。环境就是生产力、就是竞争力,环境就是品牌、就是资源。我们把环境作为一条生命线、作为一条高压线,坚持不懈地加强和改善经济发展环境。一是大力营造优质高效的服务环境。进一步转变职能,精简审批事项,充分发挥县行政审批中心的作用,实行一条龙服务、一站式办理、一个窗口对外、一次性办结的“四个一”制度。继续开展“行风万人评”、“人大代表、政协委员评议机关”活动,把机关部门和机关干部作风的好坏评判权交给群众、交给企业、交给服务对象。用铁的手腕和铁的纪律治理整顿经济环境。充分发挥行政效率投诉中心的职能作用,有举必查,严肃处理,公开曝光,确保政令畅通。党政机关执纪执法部门争做优化发展环境的表率,增强全局观念和发展意识,积极主动地为企业、为基层搞好服务,自觉为经济发展清除各种障碍。二是大力营造良好的诚信环境。加大诚信宣传,树立诚信观念,营造良好的社会信用氛围。大力开展创建信用企业、信用乡镇、信用村和信用户活动,不恶意逃废银行债务,建立良好的银企共建机制,打造汶上的诚信品牌。三是大力营造良好的人文环境。对欺外排外、强装强卸、扒门堵路,严重败坏汶上形象、侵害外商权益、扰乱经济发展环境的不法行为,发现一起、查处一起,绝不姑息,在全社会树立尊商、敬商、亲商、爱商的良好风气。
社会经济的快速发展为房地产业的发展提供了良好的机遇,房地产业高调崛起,并逐步实现了住宅产业化目标。生活质量的提高使得人们对生活的追求不仅仅只是停留在物质层面,转而对美好事物的追求更加强烈。本文以建筑室内精装修为基本出发点,并结合实际案例,系统的论述了建筑室内精装修工程设计管理的要点,希望可以对进一步规范建筑室内精装修工程设计管理,提升设计管理水平起到一定的作用。
关键词:
建筑;室内精装修;设计管理
1引言
建筑室内精装修工程与简单的装修工程相比,所使用的材料性能好、价格相对较高,既可以满足用户的审美需求,同时兼顾使用功能。随着人们对建筑室内装修的效果和质量要求越来越高,建筑室内精装修工程管理变得越来越重要,尤其是对建筑室内精装修工程设计的管理水平的高低不仅直接影响到室内精装修的质量,同时还会对室内精装修企业的经济利益产生重要的影响。因此,加强建筑室内精装修设计管理工作具有重要的现实意义。
2结合实际案例论述建筑室内精装修工程设计管理要点
本文所选取的建筑室内精装修工程项目设计管理包括方案设计阶段管理、施工图设计阶段管理,以及项目验收阶段的管理。其中方案设计阶段的管理重点论述的是设计任务书编制及设计供应商选择,而施工图设计阶段管理重点阐述的是设计图纸优化以及审查,最后项目验收阶段重点论述了装修项目设计质量管理,并引入了限额设计的概念。
2.1设计任务书编制与设计供应商选择
在编制设计任务书时一定要全面的收集各种资料信息,为设计任务书编制提供充足的信息资源,一份相对完善的设计任务书应该包含有工程概况、设计内容、设计风格、装修标准、装修技术与设备以及成本预算等内容。本项目的设计风格主要为新古典主义高层住宅,并且在延续建筑中采用了ArtDeco设计风格,项目用地面积高达65996平方米。而该项目案例中的设计内容需包括主推户型样板房设计,项目配套会所包括售楼处的设计以及项目公用部位诸如电梯厅、走道以及门厅等装修设计。
2.2设计图纸优化与审查管理
由于论建筑室内精装修工程设计工作任务量大且复杂,需要各种专业的设计人员的密切配合,并由专业的技术人员介入参与到室内精装修设计中,增强设计图纸的深度和广度,对设计方案的细节部分进行优化和改进,确保设计方案的可行性。并且设计方案包括硬装设计以及软装设计都必须根据国家行业设计规范饭和验收规范进行优化和改进,使其切实符合国家及项目所在地有关建设工程勘察设计管理法规和规章制度。特别注意软装设计方案的优化,根据市场需求,对装修色彩、样式进行适时的调整,以满足用户的需求。
2.3设计材料管理
设计材料是关乎设计成效的重要因素,室内精装修工程对设计材料质量和性能要求更高。设计人员在选择设计材料时,应首先考虑材料的实际性能和质量,严格按照国家相关要求和标准挑选合适的设计材料。在确保设计材料质量的同时,尽可能的降低设计材料成本,最大限度的确保装修企业或单位的合法经济利益。
2.4设计变更管理
由于建筑室内精装修工程设计包含的内容比较多且复杂,在实际的设计工作中,经常会因为各种因素的影响需要对原有的设计方案进行变更以满足现实的需要。装修设计方案中任何一处变动都会牵涉到各个环节的利益。该项目由于在前期公司后期服务跟进不够,导致设计变更较多。为了保障设计的有效性和科学性,公司后期更换了设计单位,并对部分的设计图纸进行了调整和优化。
2.5设计成本管理
设计方案直接决定了建筑室内精装修工程成本的高低,更关乎施工企业的经济利益。因此,需要采取必要的措施对建筑室内装修设计成本进行有效的控制与管理。可以采取限额设计的方式对设计资金进行整合和优化,确保资金能够有效利用,减少或避免资金浪费现象的发生。此外,由于装修材料价格会随着市场的变动而不断波动,因此,设计材料采购人员应该密切关注装修材料市场,实时掌握市场材料价格变动趋势,并制定完善的设计材料价格体系,同时做好价格差分析及时向有关领导反映,为日后的工程项目结算以及后续工程的成本控制提供重要的依据,提高设计成本控制与管理的质量和水平。为了更好的控制装修项目成本,应积极推行限额设计,建立健全设计经济责任制。设计人员在充分了解和掌握装修项目预算定额以及费用定额的基础上估算出装修材料费用,并对投资限额进行合理的分解和使用,切实确保装修设计成本满足初步设计愿望。
3结语
关键词:建筑安装;企业;经济管理
中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)06-00-01
建筑安装企业一般也称作建筑安装公司,主要是从事房屋建筑工程、土木工程、设备安装工程等,它既具有独立的组织行政机构,又具有独立的组织经济管理。建筑安装企业经济管理是指建筑安装工程应遵循经济的原理、规律和方法,实现建筑安装企业的可持续发展。建筑安装企业有其本身的特殊性,其过程复杂、工序多、工期长、投资大,因此需要加强建筑安装企业的经济管理,以实现建筑安装企业的社会效益和经济效益,使其可持续发展。
一、建筑安装企业的特殊性
建筑安装企业具有建筑工程周期长、涉及的工序多和各种安装工种衔接密切等特点,是一种劳动密集型的企业。安装工程信息点多、作业空间大、工程项目多,普遍出现工程分包、转包现象,其支付工程款项需要大量的资金来垫付。
二、如何加强建筑安装企业的经济管理
(一)财务管理
财务管理在建筑安装企业中具有重要的作用,它融入安装工程项目的全过程,并要合理筹措资金和利用现有资金,以保证企业经济建设科学健康发展。目前,财务管理仍存在着一些问题,如管理人员的职业素质水平低下,对财务管理的意识不够;财务管理的监督制度不健全,资金环节的管理相对薄弱;管理中仍广泛存在着一些财务风险。因此,针对这些财务管理存在的问题,需要加强财务管理,提高经济管理的效力。
首先,提高管理人员的综合素质水平,树立正确的财务管理意识。管理人员的综合素质包括职业道德水平和业务工作水平。企业中开展财务管理人员的职业道德教育,针对职业道德标准自查、自评,肯定成绩,找出不足以提高职工的职业道德素质;企业中开展业务培训,轮岗换岗、外出考察调研课题,增加会计工作的透明度等以提高业务素质水平。同时加强现金流量观念和资金时间价值观念,严格控制收入、成本、现金费用,准确估算和预测安装工程项目的收益现值和成本状况,实现利润最大化。其次,建立健全的财务管理的监督制度,加强资金管理工作。建筑安装企业应适时开展内部财务审计工作、安装工程项目决算和经济效益分析等以完善财务管理的监督制度。再采用科学的资金计算方法,编制科学的资金计划,确定合理的资金占用量,克服资金管理薄弱环节,加强资金管理。最后,避免不必要的财务风险。加强企业的资本金、长期资产的管理和应用,以及加强企业资产折旧的管理和核算。
做好财务管理,只有充分调动管理人员的积极主动性,完善财务管理监督制度,做好财务资金管理工作,提高企业应对财务风险的能力,以适应市场经济条件以及增强企业的竞争力,保证经济建设科学健康发展,最大化实现企业价值。
(二)成本管理
建筑安装企业的成本管理是对人工、材料、机械等的一切费用支出,并对安装工程项目进行预算、考核、分析等,协调安装工程项目进度、质量和成本之间的关系。在成本管理控制过程中要遵循以人为本、责任明确、成本更新等原则,以降低安装项目成本。成本管理存在的主要问题是成本管理基础不扎实、责任不明确和滞后的静态成本等。加强建筑安装企业的经济管理,应提高成本管理。
首先,强化成本观念。在安装项目工程中要树立正确的成本管理控制观念,职工不能偷工减料、企业不能拖欠工资,在整个财务活动中以节约为原则,但又不是一味的降低安装成本。其次,科学分析成本。成本管理的第一步是要有真实而详细的资料,再根据内容合理分类记载并预算,合理分析安装项目成本,结合具体情况施以奖惩。再次,明确责任。建筑安装企业的成本管理要秉着全民成本控制的观念,以领导带动负责,各职工分工合作,适当考虑特殊性,明确项目的进度、成本、利润和进行成本的科学考核。最后,成本的动态控制。建筑安装企业的成本管理要积极推行月结成本核算,以及时、真实地反映各项成本费用,发现对成本不利的因素和超出预算的成本,并进行差异分析使其得到有效的控制。在实行月结成本核算时,可以使用专门的成本分摊软件,以提高工作效率和防制工程风险。
(三)内控管理
内部管理也是建筑安装企业经济管理的重要手段,安装项目工程建设工期长,过程复杂,应加强建筑安装企业的内部管理,以降低工程风险,提高经济效益。目前由于各种因素的影响,建筑安装企业内部仍存在很多问题亟需解决,如内控机构不合理和社会环境的不良影响等。建筑安装企业应根据自身的经营规模、资源配置和生产能力,完善企业的内部管理,进而加强企业的经济管理。
在内控管理中,需要遵循的原则有:实事求是的原则、成本效应的原则、相互牵制的原则、岗位职责的原则等。加强建筑安装企业内部管理需要做到:提高管理层和职工素质,强化职工内部管理意识;完善财务管理制度,界定职权范围,优化员工职能;加强内部审计监控职能等。确保内控管理的职工充分发挥作用,是职工的素质、态度、能力等适合其岗位要求,除了统一领导机制外适当推行分级授权管理机制,将内部管理贯彻到建筑安装企业的方方面面,提高企业经济管理,维持企业的市场竞争优势。
三、结束语
综上所述,要加强建筑安装企业的经济管理,需从财务管理、成本管理、内控管理三个方面来综合管理,加强职工素质水平,提高职工思想意识,建立和健全管理制度,明确各部门的职责,提高工作效率,加强经济管理,以提高建筑安装企业的社会效益和经济效益,使其健康发展。
参考文献:
[1]程高明.浅析建筑工程经济管理[J].建筑时报,2011(7).
[2]王大鹏.浅析建筑安装企业财务管理存在的不足及改进措施[J].中国外资,2012(7).
关键词:建筑;精装修;施工;管理
对于当代人来说,随着工作压力的增加,人们在室内停留的时间逐渐的延长,一天有多数的时间在室内从事工作或者是进行休息放松,这样一来,建筑物的装修就显得尤为的重要,不仅关系到人的健康也关系到人精神和生活方面的质量提高。于是,出现了诸多的装修公司,精装修逐渐的成为了人们装修的趋势所在。随着精装修竞争的激烈,在装修过程中出现的问题也逐渐的引起人们的重视,如何做好施工管理、如何能通过良好的现场管理来提高精装修的质量是需要探讨的问题。本文就建筑物精装修过程中的施工以及现场管理进行一些探讨,希望对人们有益。
一、 精装修工程的施工控制要点
1、甲方进行监理,物业等进行房屋验收。由于房屋属于大宗型不动产,关系到一个家庭的财产,所以要进行一户一验,特别是对于房间的净高、大小头、防水要求、给排水管道试压等进行重点、细致的检查,一旦发现不合格或者是不够规范的施工问题需要向施工单位提出交涉整改。如果施工单位不予整改,则要求精装修单位进行负责,相应的所花费的费用则从装修的款项中扣除。在验收合格之后,除了结构安全、外渗漏等主题方面存在的问题,其他的质量问题需要通通的由精装修单位负责。同时,值得注意的是移交并不免除施工单位对于质量保修以及相关的责任,甲方要联系监理的单位、施工单位以及精装修单位对于施工界面和相关的责任问题进行明确的确认,并需要形成书面的证明材料,进行约束。
2、在移交毛胚房后需要对精装修单位严格要求和验收。与毛坯工程不一样,精装修之后,业主在入住时需要对房屋的整体的布局设计、功能、舒适程度、安全性、可靠性等各个方面进行验收,确保不存在直观的问题诸如排水不畅、开缝裂纹等问题。在精装修之前,对于墙面存在的不规整现象开发商会扯皮,但是在精装修后,这些相关的问题必须得到妥善的解决,不允许存在扯皮现象,如果存在问题,精装修单位需要立即进行整改,指到这些问题得以排除掉。由于精装修的第一步通常进行水电管线的埋设,所以在验收时,第一步要对水电管线进行验收,检查是否通常,布局合理性,层次是否分明,再确认完之后则可以进行下一道工序。之后要对墙面进行验收,石材墙面是否拼缝完整、图案完整、有没有凹凸感和色差等。最后则是地砖的验收,地砖是否平整、纹理是否清晰、色泽是否均匀以及地板铺设是否平稳和有没有划痕等。
二、建筑精装修的施工控制
1、要在思想上给予足够的重视。通常来讲,建筑物精装修工期紧、造价低同时质量要求还高,所以对于施工单位来说是一个艰巨的任务。但是,精装修是建筑物的趋势所在,所以我们需要从思想上面假如重视,要在选择材料的时候不能仅仅关注到省钱这一点,也要更多的关注到装修的质量。精装修的从业人员一定要从思想上足够的重视,然后根据工作经验做好精装修工作;
2、做好各个工序的交接。要做好与土建单位的交接工作,对于建筑项目中比如顶棚的平整度以及垂直度等建筑物的直观问题,要进行认真的检查,本着发现问题、解决问题的原则,将可能存在的装修隐患尽可能的杜绝。还要认真的检查土建单位的电气管线的埋设情况,在检查无误之后,要及时的交给木工等各个班组,如果交接不及时,则会造成下道工序施工对于别的管线的破坏现象,这些问题如果在装修完成之后才发现,那样势必为时已晚,重新进行修缮则会浪费很大的物力和人力;
3、材料质量的控制。材料的使用直接关系到精装修的质量。好的材料在价格上会比较贵,但是相对来说能够保证装修质量,如果为了节约装修成本而选择廉价质量不好的装修材料,这样就会导致装修质量大大的降低,可能会引发后续验房时出现问题。同时,也要注意管线的预埋和试压。由于目前精装修一般采用的管线是PPR管作为冷热水管,这类管材在熔接的工艺不是十分妥当的状况下,会出现渗漏现象,并且压力达不到时,则会出水量很小,严重的影响使用,在埋设这类管子的时候,要注意墙面开槽的深度,确保有足够的深度。地砖也是装修的一个重要内容,精装修在很大程度上来讲,工作量最多的就是墙地砖的工程,这部分工程的质量直接关系到整个装修工程的质量,在实施强敌装工程时,要注意墙地砖的色号,在一个房间区域要尽可能的使用一批色号,坚决杜绝使用不同色号的产品,造成色差。铺设之前破损的材料要用到不易被观察的暗角,这样就保持了墙面和地面整体的美观性,也不会造成材料的浪费。铺设中一定要注重墙地面的平整度,只有有很好的平整度,这样铺设的墙地砖才不会断裂产生问题;
4、施工计划的安排要合理。一般来讲,通常一个精装修的工程其工程周期大概在2-3个月,相对时间和工作量是成正比的。在施工中,需要做好施工计划的安排,合理、科学的利用好时间,保证在目标时间内工程能够顺利、高质量的完成。在装修前,应该针对装修要求以及房屋特点,做出一个严密的、完善可行的施工进度的计划,并且要在施工过程中严格的遵守,保证按时完成项目。
三、建筑物精装修工程的现场管理
建筑物精装修工程的现场管理一般主要分为施工进场前与进场后这2个阶段。
1、施工进场前需要做好协调沟通工作。装修的现场管理人员要在施工人员进入施工现场之前就要做好协调的相关工作,比如住宿、食堂以及装修过程中涉及到的问题等等,根据协调好的内容拟定相关的书面协议,用于确保不必要的分歧的解决。同时,现场的管理人员还需要就精装修工程相关建设分包单位之间的配合的事情进行协商,也要签订相关的协商协议。现场人员还要担负协调精装修施工单位与土建单位的交接验收,并形成相关的纪要和文件,主要有:土建垃圾是不是已经清完、土建施工质量合格与否、消防主机等设备能不能正常的运行、完成管道、地面的闭水试验、检查给排水系统运行状况以及强弱电、空调等接口有没有到位等等;
2、施工过程中要做好管理工作。建筑物精装修的施工过程应该严格的按照国家《装饰工程质量验收规范》等相关条例的内容进行控制,对吊顶工程、隔墙工程、墙柱面装饰面工程、地面工程、防水工程、成品木制品材料控制以及石材加工和安全控制等方面,严格的做好相关要求。在施工阶段的管理内容主要有一下几点:(1)材料的管理。材料管理的主要内容是材料设备的安装和使用是否与现场的条件相符合;材料到货时间能不能得到很好的保证;材料设备成品的保护措施得当与否;采购计划是否合理科学。(2)质量管理。管理人员要负责精装修施工中的质量管理的日常的工作,要加强对现场的巡视,对于施工过程中出现的质量问题要及时发现、严肃整改并做好跟踪记录,确保对于任何可能发生的隐患做到最大限度的杜绝;(3)进度管理。进度管理的主要内容有:督促施工单位按照拟定的进度计划,分成不同的节点准时的完成;分析施工单位施工计划的合理性,提出相关的建议和意见;监督施工单位按计划完成施工,并且要协助建立组织召开监理会。(4)成本和资金的管理。管理人员要根据事先核定的装修成本,对于装修施工中涉及到的资金使用情况进行严格的督查和核算,确保工程不要超过预算。也要根据合同中的相关条款,与建立及时的准确核定工作量,按照合同所规定的款项进行支付。(5)验收管理。在工程竣工时,要根据工程要求和合同,对于精装修的内容进行相应的验收,验收完成之后方可交付使用,同时也要做好资料的整理和管理工作,以备后期不时之需。
参考文献:
[1] 施亮. 谈谈住宅精装修的施工质量控制[J]. 建筑科学, 2008, 31.
关键词:高层建筑;静压预应力管桩;施工技术
中图分类号:TU97 文献标识码:A 文章编号:
1前沿
在建筑工程施工的过程中,静压桩施工的优点有噪声小,没有震动,环境污染程度低,施工快捷等等。预应力管桩从以前的低压桩力、规格较小的管桩,向着大强度、高压桩力、大规格的方向发展。静压管桩作为压力桩的种类之一,在大型高层楼房建筑中应用更为广泛。
2静压预应力管桩施工技术
2.1压桩顺序分析
在处理数量较多的群桩时,要充分分析压桩时的挤土效力,压桩时应先群体施压,群体施压结束后再对群桩周边较少的承台进行施压 ;根据桩基的不同特点,由深入浅,先处理较大的桩基再处理较小的桩基 ;在对桩基进行施压时 ,应充分考虑桩机工作时给地面土层带来的扰动,从而有效防止地面出现沉陷现象 ;对桩基工程的规划要以科学经济、运桩、喂桩便捷为基本原则。
2.2机械选择
在选择压桩机时,通常会按照管桩的极限承载能力来取值,一般数值是在 1.2~1.5 倍之间,选用 680、700 型号的两种抱压式压桩机 ;桩机夹具选用的是长夹具,长夹具能够保证在夹桩时,使桩身的侧身压力减小,从而保证桩身的垂直度。这两种桩机的压桩速度为 1.8m /m in。该桩基在压桩时能够通过桩机的压力显示仪表按照规定进行送检,从而使得桩机能够夹桩和压力上做到精准的控制。在送桩杆的长度的选择上,要根据桩机以及送桩的长度来确定,
还要考虑到施工过程中可能出现的超深送桩,在一般情况下,按照送桩理论选用 10m 和 12m 长度的送桩杆来进行送桩施工。
2.3施工准备阶段
2.3.1 场地要求
在施工的现场要求场地的坡度不能超过 1% ,场地的耐压力要超过 140kN /m2。场地的坡度要小于 10% ,在桩机上坡时要把其配重去除。保证桩位地没有铺设地坪和其他的建筑物基础。对桩机的最小工作半径要保证桩机的中心位置和周围的其它建筑物距离该桩机一般宽度的基础上留出 1m 左右,同时还要注意对周围建筑物加以适当的保护措施。
2.3.2 管桩的堆放问题
首先,要保证所使用的管桩在出厂时具有合格证明和检验报告,其强度要求达到设计值的一倍。在堆放时不能超过四层以上的高度。同时要求堆放场地要结实、平坦,以防止因为场地的不规律下降造成桩体的损坏,在堆放完成后还要采取一些严实的防滚、防滑等措施。
2.3.3 桩位的测量定位
在桩位的测量定位时要根据基准点进行放样,引出6m ~8m 的轴线控制点,完成测量控制网的布置 ;桩位可以采用切短钢筋加注颜色的方式进行标识。桩位的测量误差值应控制在单桩 10m m 、群桩 20m m 范围之内。
2.4压桩的技术说明
2.4.1桩机就位
在桩机转移压桩的施工地段时,先将桩机进行调平处理,同时使桩机的夹持器的中心点同正桩的中心对正。
2.4.2管桩就位
在管桩就位时运用桩机配套的吊车起吊附近的管桩,当管桩进入夹持箱时,压桩机的操作人员要提前做好打开夹持箱夹口的准备,同时吊机人员要根据指挥者的指挥缓慢的将管桩轻轻的放到夹持箱内。在管桩下降到距离地面 10m的时候要暂停下放,这时操作者要通过夹持器将管桩夹紧,同时放松吊钩。夹桩的压力这时应小于 5M Pa,并要依次地逐渐加压。
在管桩对中时要将用钢筋材质 Φ500m m 的模具放到地面上,并将桩位中心和模具的中心相对,同时保证管桩的周边要与模具的周边相对齐。
2.4.3压桩
在所有的桩施压过程中,第一节桩的压桩质量是整个压桩质量得以保证的前提,在第一节桩的定位和垂直度上都要做严格的控制。
施压时,应先依据桩机的调平机台进行调平,然后在桩机的正面和侧面设立经纬仪,时刻监视下桩过程的垂直度,严格保证桩身的垂直度在允许的范围之内。当下压过程中一旦发现桩身的垂直度过大,则一定要回出已经压入的部分,同时根据经纬仪来调节整台机的水平度,从而保证桩身的垂直度,这时我们要对水平仪的调节数值进行记录作为下次的调平工作的修正值,再重新进行压入,在压入时要时刻观察压桩时的桩身和压力情况,一旦出现不垂直或偏移的情况应及时分析原因、解决问题,在确保压入正确的情况下,才可以实行连续的压入。
在桩体进入到强风化岩面时由于岩面的不稳定性,管桩压入结束后会出现桩长不一致的情况,这时要把露在外面的管桩进行截除,并保证截除的管桩在地下 30cm ~50cm 以下,这样就可以避免桩机的走动不会对管桩造成损坏。对于超送的管桩,则放在土方开挖时再进行接桩处理,同时根据超送的长度选择合适的方法进行接桩或采取直接降低承台垫层标高的方法进行处理。在压桩的施压过程中,现场的压桩测量员要全程地进行桩体的测点测量,从而严格确保桩体的垂直度。
在施工过程中遇到特殊情况时,比如承受的压力值比预算的小并且下沉;桩身的混凝土不坚固、松散、出现裂痕;桩身位置发生变化,桩周出现积水 ;地面发生变化,邻桩的位置也不稳定,施工人员应立即停止压桩,要在第一时间与设计、监理以及相关人员进行实地考察,研究分析其原因,并采取相应的应急措施。当桩体下压完成以后要把桩头露在外面的部分予以处理,不能地表,坚决禁止发生机械的碰撞以及使用桩头作为拉锚点的行为,在处理送桩留下的空洞时,要做好填塞和覆盖工作,以免发生桩机行走时的地面塌陷情况。
在工程的施工过程中,要及时地做好压桩的记录工作,对压桩的时间,压入长度的压力有数值记录,从而对桩体的质量和承载力做出准确的判断。
3静压预应力管桩施工质量控制措施
预应力管桩施工技术在很多地区得到广泛应用和发展。在管桩进入施工现场之前要对管桩的数量、管桩是否存在破痕、管桩的规格是否符合标准等进行检查。
管桩的运输严格按照要求对管桩按规格进行分类,要小心轻放,切勿猛烈碰撞,垫木一般使用坚固结实的枕木,而有棱角的金属构件会导致管桩破损不坚固,带来不必要的经济损失。
取桩也需要格外小心,管桩是特别忌讳拖、拉,一般情况下,堆放三层及三层以上都需要运用吊机进行运输,而底下的一两层在运的过程中也要避免桩头与地面摩擦带来损坏。压桩之前要对周边建筑进行测量、记录好相关数据。压桩前后对比分析其变化是否在预测范围之内。
高层建筑主群楼桩设计成开口式桩尖,在土方开挖之后,检查桩芯内挤土大概是整个桩长的三分之一,这有效降低部分挤土的效应。通过使用科学的压装顺序,从中间向外面进行施压。
在进行土方开挖的过程中,使用了从四周均匀地分层开挖的方法,桩间较为密集的土方,使用小型反铲进行开挖,那么土层里面的挤土应力会被均匀地释放掉。按照地质报告和实际情况确定配桩计划,同时要考虑同一承台的桩接头位置是否需要错开。
参考文献
[1] 孙科 ,孙垚 . 浅谈静压预应力混凝土管桩的应用 [J]. 山西建筑 . 2011(07).11.
[2] 吕晓斌 . 浅谈静压预应力混凝土管桩施工技术 [J]. 山西建筑 . 2011(08)22-23.
[3] 聂重军 ,唐依民 . 预应力混凝土管桩设计及施工研究 [J]. 湘潭师范学院学报 (自
然科学版 ). 2009(01).32.
【关键词】建筑装饰;施工项目;经济管理;措施
引言
当前,随着社会经济的快速发展与进步,以及对外开放的不断深入,特别是我国加入世界贸易组织后,大大促进了我国经济建设发展步伐,尤其是建筑装饰企业。那么,对于一个发展中国家来说,怎样加强本国的建筑装饰施工项目的经济管理工作,有效降低损失率,获取经济效益最大化,已经成为了我们当前所要迫切解决的任务。
1、加强单价分析与成本测算工作
工程项目在中标结束后,担任商务预算一职的工作者应做好工程项目的初步成本测算工作,这样做的目的主要是对之后的材料选择与报审、施工人员的选择与安排、由于亏损情况发生而必须采用的有效措施进行充分考虑,具有积极的作用。
企业要想提升自身经济水平,就必须要做好以下几项工作方可实现:对施工现场技术与质量进行有效的控制,防止有浪费情况的发生;对施工现场进度进行科学合理的安排,防止存在窝工及节约时间;对图纸与节点处理的改进,避免因违约而造成不必要的赔偿损失发生。另外,作为一名商务预算工作者,必须具备较高的技术素质与较强的工作责任心,在合同的谈判过程中、分包及材料的单价明确过程中、变更项目的报价与谈判过程中等对工作者的工作水平及责任心均有着极为严格的要求。从事商务预算工作的人员不可或缺以下能力:熟知图纸的能力;全面掌握材料品牌与单价的能力;了解合同与相关法规的能力;对施工现场与技术工艺全面了解的能力等。
商务预算工作者实际开展成本测算活动时,应及时充分的掌握与了解工程中标通知书、招标文件、合同协议书、专用条款、材料与工艺的技术要求等各方面的事项。在对各类事项全面熟知后,再实际开展单价分析活动。单价分析过程中,应对合同清单中分项工作蕴含的工作内容、主次材料以及节点情况进行详细的考虑,准确无误的计算出整个组成内容的单位用量,找出诸多内容中涵盖的材料的具体单价与损耗以及职工的费用情况,然后,结合工程工期与实际中需使用临时设施,以及管理工作者的配置等情况计算出间接费用,最后,将所有的组成成本和合同价进行一番详细的比较。商务预算人员唯有做好了以上所述的工作,对项目的实际盈亏情况加以了解,找出核心的亏损项目,以确保项目管理人员能够据此制定有效的措施降低亏损率,实现利润最大化目标。
2、加强技术质量管理工作,防止因返工而出现损失
任何一项产品中,技术质量永远是其命脉,无论是材料方面的技术质量还是施工方面的技术质量,哪一环节存在了问题,都会不同程度上对产品效果造成影响。装饰材料品种多样,检验方法专业性强且人为因素多,因此,必须重视材料与施工方面的技术质量。
对材料提出的技术质量要求主要是:清楚地了解合同内一些特殊的技术规程,然后和国家相关标准与地方规范进行一番详细的比较,以准确判断出所购进的材料是否与相关标准要求相一致。材料实际比选过程中,必须对生产厂家的资质、税务登记证等进行检查,看其和生产厂家是否相符,然后对其的材料的检测报告予以审核,如看其防火材料是否具备了国家专业机构出具的检测报告,同时,查看材料的防火等级与相关规范要求是否是一致的。当相关资料与要求相符后,再对样品的几何尺寸、光洁度、密度、强度等各项技术指标与要求的相符性进行充分的考虑,材料样品经过业主的认可后,要第一时间封样,并且把资料递交给业主与监理进行审批,凡是未通过批准的材料严禁使用,以防止监理与业主不接受而重新拆除,导致不必要的损失出现。
对施工提出的技术质量要求是:工程中标之后,要及时的制定一套完善详细的施工组织设计方案。方案制定过程中,应细致地陈述工程的核心分部、分项工程的施工难点及相应的技术与质量控制对策,这样,实际施工过程中施工人员就可以根据施工方案合理有效的实施操作与控制。施工之前,应高度重视标高与轴线测量复核工作,确保其精确度,然后在此基础上开展测量放线工作。施工前,要做好技术交底工作;实际施工时,应加强工序验收,验收不合格不得进行下道工序的施工,严格根据施工规范办事,对平整度、垂直度等方面的质量标准加以有效的控制,同时,查看实际中使用的材料与合同、图纸以及规范要求是否是一致的。对于一些隐蔽工程,必须经过监理与业主验收合格后才能进行饰面施工,中间验收应聘请政府质量监督部门进行严格把关,有效防止上道工序没验收就开展下道工序而造成的返工损失情况发生。
3、抓好变更与索赔工作,争取利润
对于一些公开招标的工程项目,其投标单价通常不会太高,而一旦中标后就变为了合同价格。倘若属于单价固定合同范畴,实物量应根据实际情况进行计算,分项单价如果碰到设计或者材料变更,要进行一番适当的整改。倘若属于总价包干合同范畴,只有在设计修改的情况下造价才可适当的变动。倘若造价无任何的变更,那么,要想降低亏损率或者获取良好的利润将很难,所以,施工人员应积极主动的采取有效的措施让业主在前面加将的设计图纸或材料能够作适当的整改,然后,接收到修改指令后,抓好相关索赔工作,从而实现良好的变更效益与降低亏损率。
合同中通常都会对变更与索赔进行时效约定,在真正遇到变更项目时,应严格根据合同中明确的约定时间(十四天或者二十八天)内做好变更报价与送审工作。对于存在争议的环节,比如,施工一方觉得是变更,而业主方认为不是,也应严格根据合同,在约定的时间内向业主提出。
实际进行变更报价工作过程中,应根据合同约定来,万不可随意的进行报价,不然会使得业主产生一种反感心理。和合同清单中相同的分项,应根据合同单价进行,仅仅对实物工程量加以调整。如果所使用的材料与节点以及表面处理等方式出现了变化,应重新进行报价。在新产品与新工艺的报价方面,应和相关生产厂家进行技术、工艺、操作方法、材料单价等方面的协商沟通,然后实施报价。报价费用除了直接费用之外,还应对有关的管理费、利润及税金加以详细的计算,从而保证修改项能够获取较好的利润。
报价根据合同约定时间送审后,应第一时间和业主商务人员或者造价顾问间进行良好的沟通交流,明确具体的商谈时间,尽快的谈好单价与变更总价,这样,变更项就能够在工程款中得到有效的支付,对项目的可用资金予以良好的保证。
4、结论
综上所述可知,建筑工程属于一项复杂而又系统的项目,而在这其中,管理最为复杂的要属装饰施工项目了,它的所有环节阶段是彼此联系、彼此影响的。所以,要想获得最好的效果,就必须对各阶段各环节的管理工作加以高度重视,特别是经济管理工作,唯有施工进度、质量、安全等方面具有较高的水平,项目的经济效益才会最大化,项目管理部门才会有更广阔的生存空间,企业才会在市场中长盛不衰。
参考文献:
[1]王长远.承包商的索赔策略与技巧[J].安装,2012年04期.
[2]夏丽君.工程项目技术与经济管理[J].河南水利与南水北调,2010年06期.
[3]梁光平.山西省人民医院;浅谈会计在经济管理中的作用[N].山西经济日报,2010年.
[4]桂永忠,戴佳男.有关房地产企业经济管理的分析及措施[J].广东建材,2010年07期.