时间：2023-06-13 16:14:20
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇土建工程重点难点分析范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
关键词：土建工程；施工进度；出现问题；完善建议
中图分类号： TU74 文献标识码： A
一、工程进度管理在土建工程管理中的重要性分析
施工是整个土建工程进行的主要阶段，施工进度管理也相应成为土建工程管理的主要管理层面。工程施工进度管理的终极目的是促进土建工程优质高效完成，保证土建施工单位的效益，它在降低施工成本和缩短施工工期等方面发挥重要作用。
1、科学安排施工工期
在土建工程项目投入建设之前，一般都是由土建施工单位工程管理部门根据施工的难易程度和工程规模大小，并对企业自身技术、资金、人力资源等进行科学准确评估后安排工程工期。但是原定计划总会受到外界条件的影响，比如天气、土建材料供应不足、施工人员操作不当等，以致施工阶段的某些环节不能按照原定时间计划完成。这要求施工管理人员必须做好施工工期安排工作，提高应对各种影响工期突发事件的能力，统筹兼顾施工工程全局，以缩短工期的方式保障填补施工空缺和延误的状况，以免为土建施工单位带来不必要的经济损失和信誉损失。
2、合理控制工程施工成本
做好工程进度管理工作，可以在保证施工项目质量的同时降低工程成本。施工方常常通过增加人力、物力、财力等方面的投入来加快工程进度促进工程尽快完工，这使投资成本大量增加，而且工程项目的质量也很难得到保证，质量不合格时，还需进行返工。这样便形成了一个恶性循环，成本增加后而工程进度的管理容易失控，使施工单位遭受损失。加强施工进度中的资金管理有利于降低工程项目的成本。
3、保障施工单位投资效益
一般来说，施工单位的投资效益主要受施工期的长短、工程规模大小和施工难度的影响，在土建施工单位施工期间加强工程项目进度管理，可以有效应对施工过程中遇到的各种客观困难，合理安排工程日期，减少不必要的资金投入，促进工程按照原定计划日期完成，保障投资效益。
4、提高施工单位土建工程管理水平
工程项目进度管理是土建施工单位工程管理的重点难点。紧抓工程项目进度的每一个细节，实现有效的管理控制，可以整体提升单位工程管理的水平，让管理方式最终服务于企业效益，促进企业盈利和可持续发展。此外科学合理的工程进度管理还可以提高施工单位的管理形象，提升土建市场竞争力，传播企业知名度。
二、土建施工进度的控制和管理出现的问题
1、人为因素的影响
土建施工进度受人为因素影响比较大，甚至起着决定性的作用。因此在土建施工过程中，要做好施工安排、组织协调和合作调配等工作，但是这些工作又都是专业人员负责的，施工的进度和质量都与这些人员息息相关，因此工程受人为因素的影响较大。而且，在土建过程中，比如图纸是否准确、设计是否合理等人为因素很可能造成工程进度无法正常进行；施工分包企业是否负责、是否按合同正确履行、是否存在的失误等不可避免的人为因素也可能造成工程进度无法正常进行；建委部门或者质监部门在审批过程中迟延等人为因素都会影响土建施工进度的控制和管理。
2、资金保障问题
土建施工的顺利开展与资金是否充足具有紧密的联系，土建施工本身具有独特性，因此资金充足是土建施工进度正常开展的保证。资金充足、资金流转顺利进行是土建施工进度控制和管理的先决条件。当这些条件满足时，可以为工程的顺利进行提供充足的设备和材料，同时也可以为工程的进行提供技术娴熟、经验丰富的技术人员，从而为工程进度的顺利进行提供人力保证，保证施工的质量。否则，对施工进度的控制和管理将造成极大的不利，会影响工程进度需要的材料和构件等必须的材料，而且会影响工程进行的时间，不利于工程按时完成，不利于工程资金的正常流转。
3、土建过程中现场环境和施工条件的影响
施工的现场环境和施工条件对土建施工进度的控制和管理也会造成极大的不利，比如施工过程中遇到台风、疾病、暴雨等恶劣气候条件、水文条件、地质条件时，不利于工程进度的正常开展。而且这些因素的影响很可能出现设计不符、勘探不符等情况的发生。因此，很容易造成施工中断、停止或者破坏，这对土建施工进度的控制和管理来说将造成极大的影响。
4、施工技术因素的影响
施工单位运用技术合理、科学，项目部采用的技术正确、单位管理能力较好对土建施工进度的控制和管理具有较大的影响，甚至直接决定了施工的进程。因此，在施工过程中，要格外注重这些问题。项目设计的合理性、解决问题水平、工艺技术等方面，同时技术人员的技术水平、统筹全局的能力都可能对土建施工进度的控制和管理造成极大的影响。
三、完善土建施工进度控制与管理的建议
1、编制土建施工进度计划
随着工程建设市场的逐步规范化，土建施工阶段的事前准备工作对施工质量和施工进度都有着越来越重要的作用，因此，做好土建施工阶段的进度计划编制，可以在保证施工质量的同时也保证了施工进度。土建施工阶段的进度计划编制应遵循以下原则：（1）研究图纸以及工程量清单，明确工作范围和其它一些必要的工作内容。（2）认真研究合同关于工期以及进度的相关条款，将土建方面的相关要求对应地反映到计划中。（3）建立相关的土建分解结构。（4）根据土建的实际情况，合理、准确的确定工程的持续时间。（5）具体分析土建各项工作之间的联系，确保各工作之间的协调。（6）通过检查和形式的调整，逐渐形成正式的跟踪、控制基准。
2、加强进度计划管理
在进度计划编制好之后，承包商往往不能很好的履行进度计划，这就需要加强进度计划的管理。工程进度计划管理最大优势就是能够准确而全面的掌握工程信息，这是编制科学、合理进度计划的基础。因此，赋予计划工程师足够多的信息资源量是做好进度计划管理的重要条件。因此在进度计划编制前，计划工程师要广泛地搜集相关的资料，通过对资料的详细分析和研究，找到科学、合理的工程控制周期，并根据自身工程的实际情况，对工程进度计划中的不合理工期进行优化和完善。
3、充分考虑各种风险源和影响进度的因素
针对承包商对土建施工过程中可能出现的影响工程进度的因素以及各种风险源考虑不周，我们必须要采取积极的措施来改善这个问题，一方面，要充分考虑各种风险源，完善施工现场安全监管制度，严格审查施工现场的安全技术设施和每一道工序，并对可能发生的安全事故问题进行预测，从而采取必要的防范措施和对策，尽量避免或减少施工现场的安全事故；另一方面，要考虑可能出现的影响施工进度的因素，施工单位、现场的施工人员、项目管理内部以及当地政府和群众、当地的气候条件等都可能影响工程的施工进度，要在充分认识影响因素的前提下，设立应急方案，避免在偶然情况发生时人员慌乱，造成严重事故。
结束语
总而言之，土建施工进度的控制和管理是一项非常复杂的工作，施工前要做好相应的计划工作，施工中要做好监理和管理工作。针对土建施工进度的控制和管理出现的问题，要及时采取有效的措施，在认真分析研究的基础上做好相应的保护工作。这样才能保证工程施工的顺利进行，才能保证施工的效率，才能提高企业的经济效益。
参考文献
[1]刘伯能.探讨进度管理在土建工程管理中的重要性[J].城市土建，2014，02，20∶115.
关键词：巴西坎迪奥塔二期C项目计划统计
中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：
1引言
在国内电建市场日趋饱和的今天，“走出去”到国外拓展业务成为国内电力施工企业战略突围的一个方向，施工企业在跨出国门后遇到的是和国内烔异的项目管理环境。笔者在巴西坎迪奥塔二期C项目参建过程中深有感触，如何尽快的适应这些差异，是企业做好项目、干好工程、打开市场前的必修功课。笔者在此对巴西坎迪奥塔二期C项目进度管理方面的所见所知进行大概总结，以期让国内同行对巴西乃至美洲国家的项目管理特点和思路有所管窥。
2巴西坎迪奥塔二期C项目简介
巴西坎迪奥塔二期C项目1×350MW（以下简称为巴西项目）安装在巴西共和国，南里约格兰德州坎迪奥塔市，坎迪奥塔二期C项目1×350MW电厂位于该州电力公司的梅迪西总统热电厂（即坎迪奥塔二期A、B期）的西北。本工程安装一台亚临界凝汽式燃煤机组，容量为350MW，属扩建性质，三大主机及辅机等均采用国产设备。业主单位是CGTEE，业主监理：UAT，中信国华国际工程承包有限责任公司总承包，山东电建一公司是EPC项目总分包，主要负责电厂的设计、设备的采购以及现场施工。
3计划管理组织机构
巴西项目设置施工计划部来负责整个项目的计划管理控制、施工协调、质量技术管理、信息管理。目的在于规范施工计划部与各专业工程部之间的工作接口，明确各方责任，保证工程量等统计工作的渠道畅通，为施工计划的更新和工程决策提供依据，确保工程圆满按计划完工。
考虑巴西项目签证办理较为困难，为确保现场计划管理工作的连续性，施工计划部设置计划统计管理人员2名，同时各部门及专业施工处设置计划统计管理人员（含兼职）人员1-2名，保证信息传递的畅通。组织机构简式图如下：
4计划统计管理控制流程
计划统计管理人员自2007年进点以后，首先完善了各项计划统计管理制度，将各项管理工作在前期策划时力求做实做细。为了让各部门明确计划统计上报批复流程，根据实际情况编制了计划统计管理工作流程图，生动的展示了巴西项目计划控制步序。
计划统计管理流程图如下：
5计划管理平台及管理
巴西项目总体施工计划采用Microsoft Office Project 2007软件进行编制。
巴西业主、监理对计划统计的管理要求极为苛刻。自初稿完成后，前后经过大约3个月的时间，同业主、监理多次开会沟通、修改，于2007年7月16日得到业主CGTEE，监理UAT的批准，初始计划编制条目达到6290条，且每项作业任务都含有前后逻辑关系，也就是说，如果关键路径项目发生了变化或是关键路径项目出现负的浮时，都能够从该计划中清晰的体现出项目的滞后情况，正所谓牵一发动而动全身。
在该计划出版后，根据业主和监理的要求，每月定期对该计划进行更新，并作为项目月报的第一附件上报给业主、监理。
在计划的执行过程中，在某节点出现报警时，分析造成的原因及可采取的赶工措施，及时上报给项目经理进行决策。如根据项目部的要求，参与配合合同部门与业主的谈判工作，根据商务合同的要求，陆续编制第7、第8、第9以及第10补充协议计划，通过合同补充协议，将工期合法向后延时。
为了确保总体进度计划中各项节点的准确性，牵头组织各专业认真盘点现场剩余工作，并根据现场的人力资源、机械资源，做出了详细的分析部署，如编排各类节点控制计划、剩余工作计划，做到阶段提醒及到点检查考核。
除了总体进度计划外，业主、监理还要求提供总进度S曲线，内容包含图纸设计进度S曲线，设计转化进度S曲线、设备制造S曲线、运输S曲线、土建工程S曲线、安装工程S曲线等。同时作为项目月报附件之一。
总进度S曲线涵盖整个EPC工程项目，是业主、监理对计划进度的一个宏观控制曲线。要求根据基准计划每一道任务的权重，推算出该任务占总体计划中的百分比，以此确定初始总进度S曲线。计划管理人员每月月底定期收集相关数据，将S曲线的比例值放入到总体进度计划中，对总进度S曲线进行更新，通过S曲线，可以更加直观的看到工程进展情况。
自巴西项目进入分部试运阶段以后，业主还要求每周上报四周滚动调试计划，内容包括上周调试计划的完成情况，本周以及后两周的调试计划。截止到2010年12月31日，共完成报业主四周滚动调试计划30期。四周滚动调试计划的编制更加有助于机组调试期间的各项工作安排。
6巴西项目的统计管理
巴西项目的统计管理主要由月报、日报、周报、计划统计管理资料等组成，这里主要对月报、日报进行重点阐述。
月报是现场计划统计工作的重要组成部分，月报的组成包含正文（含月度概述、月度进展报告、设计进度报告、设备制造报告、环境及安全报告、质量管理报告、人力资源报告、签证办理报告）以及8个附件：总体计划更新，当月人力资源表格（含每日人员组成），当月机械资源表格（含每日机械组成），月度S曲线更新，当月现场进展图片，当月来往文件摘要，图纸清单，转化图纸清单。月报内容涵盖内容广泛，通过月报，可以对整个项目的当月进展有更加具体的了解。截至2010年12月31日工程结束，共完成编制报业主月报48期。
日报也是巴西项目统计工作的重要组成部分。日报内容涉及非常详细，涵盖当天的天气情况、人力资源、临建及主体的施工情况，设计、制造、船运、现场加工的进展以及质量环保安全的情况。每天向业主监理提供工程日报，有助于做好统计工作，虽然这项工作很繁琐，需要每日对信息进行汇总和整理，但对整个工程的日后统计乃至今后类似工程的建设参考都有很大的意义。截止至2010年10月31日，共完成报业主日报1398期。
自机组开始吹管以后，每天编制项目试运日报。在试运日报中，对当日的试运情况进行了详细记录，并将试运中发现的问题进行了汇总，同国内相关人员进行沟通落实，加快问题的处理进度，满足项目试运要求。
另外，计划统计管理人员加强日常工程图片的积累记录，做到图片记录日常化，为日后的各类索赔及反索赔提供图片依据。为此，计划统计管理人员每天深入现场，对工程进展进展情况以图片的形式及时进行记录，定期以图片形式向项目经理进行汇报。
7计划协调机制
巴西业主、监理对项目计划管理给予了高度的重视，每周定期召开周进展会议、月度进展会议、调试例会及专门的总进度S曲线会议，来了解进展情况。除此外，我方为了更好的抓好进度控制，处理施工中出现的难点问题，每周组织同分包商的例会、内部例会、月度计划平衡会以及试运期间每天的例会。
为了确保总体施工进度，每月定期组织各专业召开项目月度施工计划平衡会，根据现场实际进展中的重点难点，确定各专业当月计划的控制节点，并以此作为月度考核目标。在计划签发后，计划人员每天深入现场，对各项控制节点进行跟踪落实，同时在每周施工例会上进行汇报，并于月底对各专业月度计划的节点完成情况进行综合考核评定。
随着工程进展的不断推进，土建施工中面临着诸多的问题，通过与巴西分包商的周例会，可以了解土建施工中存在的问题和一些具体的施工细节，对土建进展情况做到深入了解，更好的提出协调方案，或进行合理的施工步序调整。
另根据项目进展情况，定期针对重点问题组织相关专业召开专题会议，对重点难点事宜进行专门的协调解决。
8计划统计管理心得
计划的刚性执行力就是良好经营的保证。计划统计管理程序在项目伊始就要出版下发，以便作为日后执行过程中的依据。加强过程中的落实考核制度，通过奖罚考核手段，加大对项目进展的监管监控，起到提升管理、降本增效的作用。
鉴于巴西项目的特殊性以及签证工作办理的难度，计划统计管理人员时常要克服人员不足的状况，必须要坚持做到“当日事、当日毕”的工作原则，以及时、准确、高效的工作态度完成各项工作任务，在干好本职工作的同时，还应积极参与现场调试、试运工作，进一步熟悉系统流程，从中协调并促进系统调试工作不断向前推进，满足现场总体要求。
巴西业主、监理对计划统计工作要求极为严格，我方在满足对方的同时，在各类计划执行前，必须要求其进行认可公示，避免出现改动频繁状况，以增强计划统计工作的严肃性。
当项目进展出现难点时，应及时发现，并召开专题会议进行专题协调。如可编制专门的土建交安计划、项目剩余计划等，在出版下发后进行定期盘点考核，以保证满足总体进度的要求。
9结束语
巴西坎迪奥塔二期C项目已交机一年多，在巴西工作的这段时间，感慨良多，一直想将心得进行系统的总结，仅将所想到的进行了概述，不足之处请给予批评、指正。
作者简历：
为全面提高上海城市环境质量，上海市政府制定了相应的环保行动计划，要求以完善环境质量为目标，实现人力、物力、财力、政策的高度聚焦，在重点领域、重点项目、重点地区实现突破，从而带动整个计划的实施，力争通过三年时间的努力，使上海的环境质量向前迈出一大步。三年行动计划中水环境整治的重点是加快污水处理厂和管网建设，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承担的上海市某污水厂改造工程位于上海市中心城区的西部，服务于苏州河市区段上游地区，上世纪80年代建成投产。随着环境法规的日益健全和完善，该厂的处理能力（主要是磷氮）已无法达到新的国家标准，即2003年7月1日起实施的《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GBl8918-2002），污泥处理的现状也难以为继。
2、项目范围和工程内容
在全市加速推进环境建设的大背景下，经有关部门批准，实施该污水厂深度处理改造工程。即将污水厂原采用的常规或活性污泥法处理工艺（处理规模为7.5万m3／d），改为改良型两段法污水处理工艺，处理规模不变。
改造内容包括污水的脱氮除磷深度处理、新增尾水消毒工艺、增加污泥脱水减量化处理设施，以及对污水、污泥处理过程中产生的臭气进行收集和脱臭处理。土建工程主要分为三种：一是原有构筑物拆除；二是新建部分构筑物；三是老构筑物改造。
3、影响质量的几个问题及控制措施
从改造工艺的内容上我们可以看出，既有原构筑物的改造、拆除，又有构筑物的新建。其内容非常复杂，施工难点重点较多。优良的工程质量不仅要有优良的材料和设备，还要有优良的施工质量，而施工质量是在施工过程中产生的，不是靠事后检验出来的。因此，必须对施工过程要有严格的控制方法和手段。施工单位的施工组织设计和监理单位的监理规划，对工程质量从方法和制度上起到了指导和保证作用。但是，由于该工程难点多，难度大，一个施工组织设计和一个监理规划很难将整个工程的过程和要素包含在内。为保证工程质量和进度，监理单位要求施工单位对地基处理、管道工程、主体结构等编制专项施工方案，监理单位也针对每个重点难点相应编制了管道工程、地基处理、主体结构、测量等多个监理实施细则。
每个专业质量监理细则都具有较强的针对性，它对施工过程中每一道工序的质量控制方法和检查方法均有详细的叙述；对施工质量的检查不仅有质量指标，还要有检查方法，检查工具，检查频率；还明确对哪些工序进行抽检，哪些工序进行必检。同时明确规定，未经施工单位质检人员检查的工序，监理人员不予检查：上道工序未经检查，禁止进入下道工序；监理人员对未经检查的工序工作不予承认，也不予验收，并且有权制止工程施工。为提高工作效率和施工人员的质量意识，由监理工程师检查的工序，必须由施工单位质量检查员持工序报验单向监理单位申请验收，监理单位在10min内派员检查验收。
影响该工程质量的问题主要有：
（1）地基处理。现场土质情况差异较大，既有老土地基，又有回填土地基，各种建构筑物的地基处理方式随土质情况的不同而各异，既有水泥土搅拌桩复合地基，又有砂垫层换填地基。受现场条件影响，一些新建构筑物坐落在新老地基之上，如曝气沉砂池的基础有1／3坐落在老曝气沉砂池之上（己拆除利用其基础），另有2／3坐落在砂垫层换填地基之一。可见，如地基处理和控制不好，易产生不均匀沉降，影响构筑物的结构安全。
（2）管道工程。根据有关要求，该厂实行不停产改造，改造内容分阶段分组实施，改造完成一组投产一组。在新管道敷设的同时要保护好正在使用的老管道，另外需敷设大量临时管道，而现场场地狭小，地下情况复杂，土质不明。因此管道敷设的难度和影响很大。
（3）结构裂缝控制。该工程多为盛水构筑物，因而对结构的抗渗性要求高。
（4）沉降监测。由于现场施工场地狭小，厂区内建构筑物较多，相距很近；且原有构筑物在长时间运行后一下子放空会有上浮现象产生。因此沉降监测变得尤为重要，且工作量很大。
污水处理构筑物抗渗性的好坏往往影响构筑物的使用功能。据此监理单位将结构的裂缝控制作为监理重点，事前对混凝土搅拌站进行资质审核和现场考察，考察重点是搅拌站的规模、供应能力以及是否做过同类型的工程。同时根据设计对外加剂的要求，选定符合要求的外加剂进行配合比试验，最后确定掺加HEA微膨胀剂，掺加量为10％。在施工过程中对进场混凝土严格执行材料报验制度，质保资料必须与商品混凝土同时到场，并进行坍落度检测，使之控制在规范要求以内，不符合要求的立即退场。在整个浇筑过程中要求施工单位必须保证连续、不间断浇筑，合理安排振捣人员，做到振捣均匀，不漏振。监理实施全过程旁站，并做好旁站记录。浇筑完成后，督促施工单位落实专人做好养护工作。
针对测量工作量大的问题，特别抽派人员成立测量小组，由专业测量工程师负责，每天观测一次，观测结果直接向业主和设计方反映，做到准确及时。
4、影响进度的几个问题及控制措施
该工程作为上海市第二轮环保三年行动计划重点项目之一，明确要求在规定工期内竣工投产，这是市政府向上海人民做出的承诺。因此对进度要求的重要性不言而喻。要确保工期顺利完成，土建工程更要提前，为设备安装和调试留下足够的时间。但改造工程在实施过程中，进度控制存大较大困难，主要原因是：
（1）工程复杂，内容多而细，施工人员数量难以准确控制，难以合理安排工序。
（2）施工条件差，场地狭小，周边构筑物多，施工难度大，很多时间都花费在保护老管线及周边构筑物上。
（3）突况多，处理时间长。如老管道由于年久失修，经常在施工过程中出现爆裂现象，这就要花很多时间来进行处理。
然而，监理单位对进度进行有效控制，是监理合同规定的要求。而做好进度控制的关键在于施工过程的控制。监理部首先按照进度计划安排，安排各专业监理工程师每天对计划完成情况进行验证，每天召开协调会，对完成情况进行汇总，分析原因，及时调整后续计划安排；其次，加强现场的质量监控，注重预控，及早发现问题，及早整改，防止质量事故的发生，避免出现返工，影响工期；再次，发现设计图纸与实际情况不符的，及时与设计联系，以便设计争取时间进行修改。
5、影响投资的几个问题及控制措施
改造工程的投资往往要超概算，其主要原因有二点：
（1）现场情况复杂。初步设计时，对现场情况勘查不足，考虑不充分，在施工过程中对设计图纸不断进行修改，从而使实际工程量与合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影响需要调整。
（2）不停产施工及边施工边投产，造成大量临排管道需要敷设，增加了工程量。
（3）现场施工条件差，为保护临时管道，加强施工措施，造成费用增加。
以上几种情况监理单位很难做到对投资进行有效控制，但是在过程中监理必须做到如实汇报，公正审核。如现场的实际情况要如实地向项目管理单位和设计单位汇报，现场发生的工程量要公正、科学地进行审核。做到不偏不倚，公正科学。
6、影响工程监理的其他因素
（1）设计工作的及时性。设计图纸必须及时到位。设计单位不但要做到设计图纸的准确及时，而且要做好设计交底，便于各单位提前消化，实施前及早发现问题，便于及时对设计进行调整。在此类改造工程中，要防止出现边设计、边施工的情况，否则对工程的质量、进度、投资等各方面都将造成很大的负面影响。监理单位要根据工程的进度情况及时落实施工单位对设计意图的理解，并据此作出合理的施工方案。
（2）要与运营方加强沟通。运营单位对厂区内的实际情况最为了解，他们也是工程的最终使用者，而且过程中的相关事宜必须要得到运营单位的认可，如遇到突发事件还需要运营单位帮助解决。所以他们在改造过程中的作用举足轻重。监理单位要加强与运营单位的联系沟通，及时了解他们对工程的掌握程度，帮助协调解决他们的需要，邀请其参加工程例会，吸收他们对工程上的合理化建议。如遇突发事件，也要及时向其汇报，以便他们及时做出反应，并争取其帮助解决。
为全面提高上海城市环境质量，上海市政府制定了相应的环保行动计划，要求以完善环境质量为目标，实现人力、物力、财力、政策的高度聚焦，在重点领域、重点项目、重点地区实现突破，从而带动整个计划的实施，力争通过三年时间的努力，使上海的环境质量向前迈出一大步。三年行动计划中水环境整治的重点是加快污水处理厂和管网建设，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承担的上海市某污水厂改造工程位于上海市中心城区的西部，服务于苏州河市区段上游地区，上世纪80年代建成投产。随着环境法规的日益健全和完善，该厂的处理能力（主要是磷氮）已无法达到新的国家标准，即2003年7月1日起实施的《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GBl8918-2002），污泥处理的现状也难以为继。
2、项目范围和工程内容
在全市加速推进环境建设的大背景下，经有关部门批准，实施该污水厂深度处理改造工程。即将污水厂原采用的常规或活性污泥法处理工艺（处理规模为7.5万m3／d），改为改良型两段法污水处理工艺，处理规模不变。
改造内容包括污水的脱氮除磷深度处理、新增尾水消毒工艺、增加污泥脱水减量化处理设施，以及对污水、污泥处理过程中产生的臭气进行收集和脱臭处理。土建工程主要分为三种：一是原有构筑物拆除；二是新建部分构筑物；三是老构筑物改造。
3、影响质量的几个问题及控制措施
从改造工艺的内容上我们可以看出，既有原构筑物的改造、拆除，又有构筑物的新建。其内容非常复杂，施工难点重点较多。优良的工程质量不仅要有优良的材料和设备，还要有优良的施工质量，而施工质量是在施工过程中产生的，不是靠事后检验出来的。因此，必须对施工过程要有严格的控制方法和手段。施工单位的施工组织设计和监理单位的监理规划，对工程质量从方法和制度上起到了指导和保证作用。但是，由于该工程难点多，难度大，一个施工组织设计和一个监理规划很难将整个工程的过程和要素包含在内。为保证工程质量和进度，监理单位要求施工单位对地基处理、管道工程、主体结构等编制专项施工方案，监理单位也针对每个重点难点相应编制了管道工程、地基处理、主体结构、测量等多个监理实施细则。
每个专业质量监理细则都具有较强的针对性，它对施工过程中每一道工序的质量控制方法和检查方法均有详细的叙述；对施工质量的检查不仅有质量指标，还要有检查方法，检查工具，检查频率；还明确对哪些工序进行抽检，哪些工序进行必检。同时明确规定，未经施工单位质检人员检查的工序，监理人员不予检查：上道工序未经检查，禁止进入下道工序；监理人员对未经检查的工序工作不予承认，也不予验收，并且有权制止工程施工。为提高工作效率和施工人员的质量意识，由监理工程师检查的工序，必须由施工单位质量检查员持工序报验单向监理单位申请验收，监理单位在10min内派员检查验收。
影响该工程质量的问题主要有：
（1）地基处理。现场土质情况差异较大，既有老土地基，又有回填土地基，各种建构筑物的地基处理方式随土质情况的不同而各异，既有水泥土搅拌桩复合地基，又有砂垫层换填地基。受现场条件影响，一些新建构筑物坐落在新老地基之上，如曝气沉砂池的基础有1／3坐落在老曝气沉砂池之上（己拆除利用其基础），另有2／3坐落在砂垫层换填地基之一。可见，如地基处理和控制不好，易产生不均匀沉降，影响构筑物的结构安全。
（2）管道工程。根据有关要求，该厂实行不停产改造，改造内容分阶段分组实施，改造完成一组投产一组。在新管道敷设的同时要保护好正在使用的老管道，另外需敷设大量临时管道，而现场场地狭小，地下情况复杂，土质不明。因此管道敷设的难度和影响很大。
（3）结构裂缝控制。该工程多为盛水构筑物，因而对结构的抗渗性要求高。
（4）沉降监测。由于现场施工场地狭小，厂区内建构筑物较多，相距很近；且原有构筑物在长时间运行后一下子放空会有上浮现象产生。因此沉降监测变得尤为重要，且工作量很大。
污水处理构筑物抗渗性的好坏往往影响构筑物的使用功能。据此监理单位将结构的裂缝控制作为监理重点，事前对混凝土搅拌站进行资质审核和现场考察，考察重点是搅拌站的规模、供应能力以及是否做过同类型的工程。同时根据设计对外加剂的要求，选定符合要求的外加剂进行配合比试验，最后确定掺加HEA微膨胀剂，掺加量为10％。在施工过程中对进场混凝土严格执行材料报验制度，质保资料必须与商品混凝土同时到场，并进行坍落度检测，使之控制在规范要求以内，不符合要求的立即退场。在整个浇筑过程中要求施工单位必须保证连续、不间断浇筑，合理安排振捣人员，做到振捣均匀，不漏振。监理实施全过程旁站，并做好旁站记录。浇筑完成后，督促施工单位落实专人做好养护工作。
针对测量工作量大的问题，特别抽派人员成立测量小组，由专业测量工程师负责，每天观测一次，观测结果直接向业主和设计方反映，做到准确及时。
4、影响进度的几个问题及控制措施
该工程作为上海市第二轮环保三年行动计划重点项目之一，明确要求在规定工期内竣工投产，这是市政府向上海人民做出的承诺。因此对进度要求的重要性不言而喻。要确保工期顺利完成，土建工程更要提前，为设备安装和调试留下足够的时间。但改造工程在实施过程中，进度控制存大较大困难，主要原因是：
（1）工程复杂，内容多而细，施工人员数量难以准确控制，难以合理安排工序。
（2）施工条件差，场地狭小，周边构筑物多，施工难度大，很多时间都花费在保护老管线及周边构筑物上。
（3）突况多，处理时间长。如老管道由于年久失修，经常在施工过程中出现爆裂现象，这就要花很多时间来进行处理。
然而，监理单位对进度进行有效控制，是监理合同规定的要求。而做好进度控制的关键在于施工过程的控制。监理部首先按照进度计划安排，安排各专业监理工程师每天对计划完成情况进行验证，每天召开协调会，对完成情况进行汇总，分析原因，及时调整后续计划安排；其次，加强现场的质量监控，注重预控，及早发现问题，及早整改，防止质量事故的发生，避免出现返工，影响工期；再次，发现设计图纸与实际情况不符的，及时与设计联系，以便设计争取时间进行修改。
5、影响投资的几个问题及控制措施
改造工程的投资往往要超概算，其主要原因有二点：
（1）现场情况复杂。初步设计时，对现场情况勘查不足，考虑不充分，在施工过程中对设计图纸不断进行修改，从而使实际工程量与合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影响需要调整。
（2）不停产施工及边施工边投产，造成大量临排管道需要敷设，增加了工程量。
（3）现场施工条件差，为保护临时管道，加强施工措施，造成费用增加。
以上几种情况监理单位很难做到对投资进行有效控制，但是在过程中监理必须做到如实汇报，公正审核。如现场的实际情况要如实地向项目管理单位和设计单位汇报，现场发生的工程量要公正、科学地进行审核。做到不偏不倚，公正科学。
6、影响工程监理的其他因素
（1）设计工作的及时性。设计图纸必须及时到位。设计单位不但要做到设计图纸的准确及时，而且要做好设计交底，便于各单位提前消化，实施前及早发现问题，便于及时对设计进行调整。在此类改造工程中，要防止出现边设计、边施工的情况，否则对工程的质量、进度、投资等各方面都将造成很大的负面影响。监理单位要根据工程的进度情况及时落实施工单位对设计意图的理解，并据此作出合理的施工方案。
（2）要与运营方加强沟通。运营单位对厂区内的实际情况最为了解，他们也是工程的最终使用者，而且过程中的相关事宜必须要得到运营单位的认可，如遇到突发事件还需要运营单位帮助解决。所以他们在改造过程中的作用举足轻重。监理单位要加强与运营单位的联系沟通，及时了解他们对工程的掌握程度，帮助协调解决他们的需要，邀请其参加工程例会，吸收他们对工程上的合理化建议。如遇突发事件，也要及时向其汇报，以便他们及时做出反应，并争取其帮助解决。
关键词：建筑；水电安装；质量管理；
0.引言
随着社会的进步，人们的生活水平不断提高，对建筑工程质量的要求也不断提高，其中对于建筑水电安装施工的质量，特别重视，建筑水电安装工程在整个建筑工程中占重要位置，是其主要组成部分。虽然工程量相对较少，但整个工程直接受到其施工质量的的影响。我国现在不少建筑的水电安装施工人员的质量意识较差，不能有效地掌握建筑水电安装具体操作流程等问题而出现了水管管路开槽、水路管道安装、水路管道检查、二次防水等水电安装工程上的问题。所以为了更好地解决以上问题，探讨建筑水电安装技术也成为了当前一项非常重要的任务。
1.水电安装土程的主要安装步骤
首先要简单介绍一下建筑排水和电力安装的安装步骤。排水安装工程第一步进行排水立管的安装，在安装好排水立管之后进行排水支管的安装。在排水的立管、支管安装完成之后进行闭水通水的试验，并且对隐蔽的排水管道进行灌水试验，确保排水管道的排水效果良好，在试验中要及时发现问题，做好记录，便于日后对排水管道进行维护保养。
电力安装的主要对象系统是电气照明系统、电气动力及防雷接地系统这三个系统。电器安装工程的主要步骤较多，主要分为电气安装工程的主要分项山线管、线盒的预留预埋，线槽和桥架的安装，管内穿线。照明器具安装，配电箱（柜）的安装，设备接线，防雷接地安装，电气系统调试等几个主要工作步骤。
2.施土前一定要制定完整合理的水电安装方案
2.1制定科学的安装方案
是整一项建筑水电安装的最根本最重要的工作环节。在进行实际施工之前，各位施工人员应该就施工图纸进行自审和会审，充分对工程关键点和难点进行重点的审查。工程的施工方案要着重考虑它的介理性和实用性，方案制定工作要在施工方案的深度和广度进行入手，要通过不断的审查和复核确保方案的介理性和施工工程的质量。
2.2严格控制施工的材料和设备
建筑材料和施工设备是水电安装的基本要素和重要基础。首先要对施工材料的出厂说明和质量说明进行确认，严格地把好材料设备的质量关日，结介国家现行的质量检验标准，进行对材料质量的审查。如果发现不介格的材料，要及时进行退换，切勿将其用在施工工程上，防比施工中出现安全隐患。
2.3保证施工的技术交底
施工人员与技术人员要进行及时和充分的沟通。工程中应该注意的问题、工程的具体要求和工程的方案这些问题都应该要进行充分的考虑，并且要进行全而的交底工作，让施工人员和技术人员都充分了解到工程的具体情况和特点，明确自己的施工任务和责任，能够确保工程的施工质量。另外在工程施工的难点重点位置，为了更好地确保工程质量，应该要对重点难点位置进行样板的施工，这样就可以提前地发现问题，便于及时地进行处理，避免在实际施工中影响进度和质量。
2.4注重水电与土建安装协调性
要在土建安装质量得到保证的基础上继续进行水电的安装。水电的安装人员和土建施工人员一定不可以各自行动，互不十涉，水电与土建的安装都是属于建筑系统安装工程的一部分，所以水电工程安装之间要对建筑图纸进行审核，与土建的建筑工人进行沟通碰头，让两者的安装都符介质量要求并且可以互相协调，采用一致的施工办法，减少问题的发生。
3.在水电安装过程中进行土序的质量控制
（1）现浇砼结构施工中体现质量的控制。水电安装中的配管安装要实现与土建施工中钢筋绑扎的同步。配管在进行砼硅浇注工作之前要先经过隐蔽检验。而在砌体的具体施工过程中，要与土建施工中的暗配管和预埋盒、箱的安装进行及时配介。开关盒、插座盒安装位置标高应控制在允许偏差之内，盒日应与墙而保持平齐和平整。金属导管严禁对日熔焊连接，镀锌和壁厚不于等于2mm的钢导管不得套管熔焊接，在进行钢管连接期间，焊接部位应按规范严格控制。
（2）在水电安装过程中进行电气配线的工程中，应该要注意对插座、螺日灯头、零线与相线接线，期间一定要对左零右火和上零下火上接地这些施工要领有足够的重视，一定要杜绝相线与零线接反的现象。而且线路的接日设置的位置一般要在一些比较隐蔽的地方，最好设在线盒内部，在导线的连接上而可以引用绝缘的压接帽，在接头的缠绕工作上不能有半点马虎，不可以采用一般的黑胶带进行缠绕，不可以出现虚接的情况，缠绕应该要采用绝缘线，才可以避免发生漏电，保证人员的生命安全。
（3）灯具、灯箱或者灯盘在安装过程中，配电箱外的金属架一定要与地线或者零线，这样就可以避免漏电时让金属架带电从而容易造成人员的伤亡事故。对于配电箱要配有可靠的电击保护，箱内保护导体应有的连接外部保护导体的端子，内壁专用接地螺栓规格应不不于M8，接地保护线应按规定选择导线截而，压接时要适当加入弹簧垫、平光垫，这样有助于确保螺栓螺母紧固'I`靠。
（4）水卫管道的管道质量规格选取上要采用不于100毫米的镀锌钢管，在管螺丝纹的加工工作上要充分按照国际上《管螺纹》的工作规定，在管螺纹的根部要有2-3扣的外露螺纹，为了防比出现渗漏现象，连接时缠麻抹铅油。如果在连接完毕之后出现多余的麻线，要避免出现线头毛刺，要及时对管螺纹进行清理工作。如果镀锌管大于100毫米，要结介管理的特点和自身情况，采用法兰或卡箍式专用管件连接，要使两法兰与管道中心垂自，压紧密封垫片。在管道安装的时候不要出现倒坡的问题，不要出现气阻或者水阻的现象，为了避免这些现象的出现，在管道安装当中要注意管道的坡度、变径、返身等作法。
（5）一定要对杂物进行彻底的清洁，保证设备在安装之前要清洁十净，内部没有千州可的杂物，为了避免有外来的杂物进入设备，一定要随时做好装备敞日、甩日的封日工作。在所有管道的安装工作完成以后要及时对管道进行全而的清洁处理，将杂物从管道中清除出来，确保管道的运行流畅无阻，然后再进行连接工作，要经过通水的试验之后才能够将管道工程投入使用。
4结束语
建筑工程的水电安装工程一定要引起施工管理者的注意，随着人民生活水平的逐渐提高，房屋的水电安装工程不能有半点的马虎，要与土建工程进行科学的联系，采取共同的施工手法。在而对着当前房屋建筑工程出现各种问题，施工者应该对这些问题有所重视，提高自身的安全意识，对施工管理进行加强，运用正确的建筑方法，对质量的关键环节进行严格的监查，通过介理的管理手段和培训方法增加工作人员的专业技能和素质，这样才可以让工程质量问题得到很好的解决，是确保建筑工程按时按量完成的有力保障。
参考文献
[1]邵永强. 如何有效控制建筑水电安装的质量[J]. 低碳世界，2014，19：95-96.
[2]林亚芳. 建筑水电安装技术分析[J]. 门窗，2012，08：102-103.
[3]牛新昌. 建筑水电安装施工质量控制探讨[J]. 门窗，2012，09：245-246.
[4]方炳. 浅论建筑水电安装的质量控制方法[J]. 价值工程，2010，12：38.
关键词：草甘膦废水；微电解；臭氧-生物炭
中图分类号：X78 文献标识码：A
1 现有系统及工程分析
1.1 现有工艺流程
现有废水处理系统采用厌氧+好氧工艺。
流程说明：废水首先进入调节池，均匀水质水量；调节池废水经提升泵进入UASB系统，对污染物进行有效去除；UASB出水进入接触氧化系统，彻底去除有机污染物；生化出水经过滤池排放。
1.2 现有系统运行情况及分析
1.2.1 由于草甘膦废水盐份过高，水质不稳定，导致现有系统无法满足生产要求。总结现有系统工艺流程，存在以下问题：
（1）高盐份母液废水没有经过脱盐预处理，直接混合综合废水，导致生化系统崩溃，微生物无法存活、增殖。
（2）综合废水没有经过有效的物化预处理，系统负荷高，生化能力有限，无法满足达标排放要求。
（3）综合废水生化处理系统末端没有强化物化、生化处理措施，不能保证系统稳定达标，没有保证措施。
1.2.2 通过我单位技术人员现场调查，现有系统还存在工程设计和设备上的一些问题，主要表现以下几点：
（1）有些设备年久失修，已经不能满足生产要求，需要更换，比如部分生物填料、阀门、部分管道等。（2）板框压滤机的安装尚未完成，出水装置未安装完毕，另外，考虑到操作工人操作方便，板框压滤机需要增加基础抬高，并设置排水系统。（3）需要设置专门的药剂、污泥堆放场地，并设置防雨、排水措施。（4）风机的安装缺少出口消音器，噪声无法满足相关标准要求。（5）管道及部分设备防腐措施不够完善，比如进水管、UASB出水槽等。（6）沉淀池没有相应的污泥、污水消能装置（导流筒）以及出水堰等，会导致污泥沉淀不完全，出水携带大量悬浮物或者生化污泥。
1.3 改造工程重点、难点及应对措施
废水处理工程是一项系统工程，涉及多种学科技术，受各种影响因素制约。本研究小组在企业生产工艺以及废水排放情况进行深入调查基础上，总结该废水处理改造工程重点、难点如下：
（1）废水中有机物含量高，达标处理难度较大。（2）废水中过高浓度的盐分对微生物有明显的抑制作用，当废水中的氯根离子超过3000mg/L时，一些未经驯化的微生物的活性将受到抑制，COD去除率会明显下降；当废水中的氯离子浓度大于8000mg/L时，会造成污泥体积膨胀水面泛起大量泡沫，微生物相继死亡。（3）高浓度有机物浓度对生化系统中微生物具有一定的抑制性甚至毒性，严重影响生化效率。（4）现有处理设施常年不使用，有些设备陈旧、不完善，需要更换或者新增。（5）建设工期短，企业环保压力大，要求短时间内完成工程建设。
针对本工程重点难点分析，本小组结合大量工程实践经验，采用先进的废水处理技术，将微电解技术、催化氧化技术与生物技术结合，优化控制参数，主要从以下几方面着手满足工程需要：
（1）进行清污分流、浓淡分流，严格控制进水污染物浓度，特别是COD浓度不高于6000mg/L。
（2）将高含盐废水单独收集，单独处理，避免混合后对综合废水造成不良影响。
（3）采用先进的微电解技术，对综合废水进行预处理；后续催化氧化技术与生物活性炭技术作为废水处理保障措施，保证处理出水稳定达标；采用新型生物工艺，密切结合微生物固定化技术，引进高效菌种，提高生化效率，特别是脱氮效果。
（4）充分利用现有设备，对部分设备进行维修，更换部分设备。
（5）充分利用现在构筑物，不新建土建工程；优化施工组织设计方案，保质保量完成废水处理改造工程。
2 工艺选择
生物技术是精细化工废水处理的主要手段，传统的生物技术对有机物的脱除效率在60%～80%之间，还有相当一部分处理不能达到国家和地方排放标准，其主要原因是微生物收到这些有机污染物的毒害和抑制作用。
物化法成为精细化工废水必选的处理方法，正在精细化工行业环境保护中起着越来越重要的作用，许多新方法也在不断地涌现，他们为我国的环境保护和精细化工行业发展起到了都很大的促进作用。
母液废水含盐量较高，约在200000mg/L左右，考虑到废水的达标处理，并且结合废水中具有较大的氯化钠回收价值，故该废水需要进行脱盐处理。母液的蒸发处理保证冷凝水盐份低于1000mg/L。
微电解反应器技术主要作用机理为：（1）络合、混凝作用，微电解反应连续释放的Fe2+成为络合剂和高效混凝剂；（2）还原作用，微电解产生的新生态氢使某些染料的显色基团脱色；（3）氧化作用，微电解产生一定量的新生态氧具有很强的氧化性，可氧化一部分无机物和有机物。
臭氧生物活性炭采取先臭氧化后活性炭吸附，在活性炭吸附中又继续氧化，充分发挥活性炭吸附和臭氧氧化的作用。
3 工程设计
3.1 工艺流程说明
综合废水进入废水调节池，池内设置穿孔曝气管，鼓风曝气，改善废水生化特性。调节池废水经提升进入微电解池，池内保持酸性，利用铁碳微电池的作用去除废水中有机污染物。微电解出水中和、混凝反应，经沉淀池进行泥水分离。综合废水经提升进入A2/O生化处理系统，利用微生物的作用去除废水中有机污染物。厌氧工艺采用UASB形式，池底设置循环泵布水装置，池顶设置三相分离器，兼氧生化池、好氧生化池内设置高效生物填料，兼氧池内设置穿孔曝气管，好氧池设置风机等。生化反应泥水混合物在二沉池中分离，上清液进入后续混凝沉淀处理，底部污泥经污泥回流泵输送至前端生化系统，剩余污泥至污泥浓缩池。生化反应出水进入混凝沉淀池，彻底去除废水中胶体污染物及生物污泥碎片，确保达标排放。
3.2 技术特点
微电解技术作为预处理，能除部分有机物，提高废水可生化性，B/C比可提高0.2～0.3左右；采用A2/O工艺，具有脱氮除磷效果，利用缺氧微生物能耗低，提高废水生化性的特点，引入高效菌种，培养优势菌群；采用高效生物填料，利用生物固定化技术；引入高效脱氮菌，氨氮负荷达到0.2kg/m3od；采用催化氧化技术，氧化难生化降解有机物，提高生化性；采用生物活性炭技术，利用活性炭吸附和生物再生的双重作用，确保废水达标排放；设置高效滤池-吸附池结合技术，为达标排放提供保障。
参考文献
公路交通机电工程主要有四个阶段的监理工作，一是联合设计阶段监理，二是施工前期准备阶段的监理，三是施工阶段的监理，四是交工验收和竣工阶段的监理。以下就对这四个阶段的监理工作内容进行详细的分析。
（一）联合设计阶段监理。公路机电工程本身是设计多个方面、多门科学的高科技项目，对于电子通信、公路自动化控制和管理以及计算机应用等多门科学都广泛涉猎，对于把不同的运营单位管理的模式和要求也各有不同，因此公路交通机电工程的监理不但要加强现代化的管理手段，同时还要与业主方、设计方和承包方互相沟通的协商，只有指定合理高效的设计方法，才能真正减少在施工时的变更，从根本上对投资的目标进行控制，从经济效益和社会效益上取得最佳的成绩，同时能确保最后建成的工程在兼容性和开放性方面性能良好，收费系统也可以具备其可扩充性和容易升级的特性。
（二）施工前期准备阶段的监理。公路交通机电工程的监理工作可以在土建工程和房建工程进度达到工作面符合需要的施工条件时展开工作。在公路交通机电工程队进入到时候现场后要以事先签订的机电监理合同为依据，开展前期的公路交通机电监理工作，这部分的工作主要有联合设计、选择设备型号。同时相关工作人员要对合同文件、招标文件以及技术规范、施工设计图进行了解，对于施工设计图中出现的技术指标也要进行校对核算，对整个公路交通机电工程的范围和工程量的清单和质量要有所了解，同时，对于具体的公路交通机电工程中拟定要采取的新技术和新工艺的特点以及本次工程的重点难点要事先进行查阅和了解，同时有针对性地制定监理实施的计划，对于以上承包方所提供的资料，诸如施工组织设计方案、施工单位的施工资质证明以及项目经理应该具有的法人授权书、进出口材料和设备的商检证明等资料进行审核。确保施工现场有专人对防火、防盗和环境卫生安全等情况进行管理，以总监为首，对施工监理的规划进行编制，明确施工管理过程的目标，一步一步实现整个监理工作。
（三）施工阶段的监理。公路交通机电工程中包含有大量的标准和非标准机电电子产品。这部分的电子产品不但需要配备有厂商的检验报告，还需要在施工前组织专业人员陪同业主方和承包对其进行检验，检验项目包括外观、规格型号和数量、备份等随机资料。并对检验项目进行记录，如发现产品不符规格的型号的应进行调整，如产品存在缺陷的时候要做退货处理。只有对材料进行严格的把关，在工程的各项具体工序上进行严格监理，不许不合格产品进入工程施工中，才能使整个公路交通机电工程能有优良的使用质量。在进行各项施工工作的时候要每天对施工设备的使用情况进行检测，发现施工设备有问题要及时进行分析，对故障进行排除和修复，在合同试运行的三个月内无法达到指标要求，承包方和建设方则要就再一次地连续试运行的开始日期进行协商，试运行期间至少要无障碍地持续运行三十天后，才能进行下一道交工验收工作。
（四）交工验收和竣工阶段的监理。公路交通机电工程交工验收主要有两个方面的内容，一个是在验收的时候，以国家部门颁布的规范和规定为标准，按照设计要求和图纸进行公路交通机电工程的施工。另一个是在进行技术验收的时候，要对各项设备的检查系统和测试报告进行验收，对于各项设备的数量、规格和型号以及安装零部件应该按照设计和合同的要求进行监理和检验，对检测的项目和竣工资料要进行记录和总结，最后进行资料的编制和总结，由监理工程师进行审批，才算完善交工验收程序。对于在交工验收的时候发现有不符合标准的，要在交工验收的时候提出修复和补救的要求，并在交工验收后进行跟踪检查，直到工程的承包方满意，使整个公路交通机电工程的设计达到预计的要求，最后对缺陷项目进行修复后，还要进行验收，监理部门提交施工材料和工程质量的评估报告给市政设施部门进行审核，最后制作竣工文件。
二、结束语
述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。下面就让小编带你去看看技术员岗位个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
技术员岗位述职报告1本人于20____年____月份加入______发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、自己的言行,做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的`工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
技术员岗位述职报告2本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然取得了一定的进步，但是仍存在很多的缺点和不足。作为机电车间一名电气技术人员，在工作生产中只有不断的总结经验教训，发现不足，才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作
作为选煤厂机电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。
一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程，学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对通讯2__话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施，在____年度十一检修中，通过对变压器进行更换和大修，更是学到了很多平时看不到的东西，使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。
材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题，与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划，并通过生产中选型、使用，基本解决了生产中因备件无源购买，而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产，交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象，经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造，到现在为止，基本上解决了因接触器问题造成的事故出现，减少了事故率，大幅度的提高了开车率，保证了正常的洗煤生产。
在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了机电和经营，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于创新
在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去，并且取得了一定的成绩，主要包括以下几个方面：首先，认真参与了浮选自动化改造系统，并基本掌握了浮选自动控制系统，掌握了新的控制系统，学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造，对欧姆龙plc有了更新的认识;第三，设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计，使测灰仪更好的运用于生产中去，通过做出的组态画面，可以利用单位时间内的各个瞬时灰分，计算出单位时间的平均灰分，解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四，设计和改造了302锚链断链保护程序，并在组态画面中添加302锚链断链保护报警，减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题，另外解决了以往断链保护器动作后，发出警报还可以启车的问题，减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五，添加360皮带测灰仪故障报警装置，利用测灰仪测得的实际灰分值，与设定的百分比进行比较，当灰分超过12.00ash时，即发出声光报警(现只用光信号，未使用声音报警)，另现在对测灰仪正在进行调节，以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分，避免灰分超标而造成不必要的损失。
三、缺点与不足
由于到洗煤厂时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习;另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。
技术员岗位述职报告3这一年我的工作主要有两个方面：
一是：保证实验站安全可靠的运行，完善了实验操作及工装，扩展了实验站的功能，培养了接班人。做了一些研究性实验。
实验站存在很多问题，这是大家共知的，我的大部分工作就是如何解决主要问题，忽略哪些次要问题，使实验数据相对准确的前提下完成各种实验，在大量的实验过程中摸索总结如何调试测量系统精度，怎样筛选实验数据的真伪，拿堵转实验为例，用不用连接传感器堵转，什么电压下堵转，怎样看堵转数据的准确性，等等。这都是都要求操作人员深入了解实验系统各个设备的原理，现在可以说可以复制一个实验站了。
搞清楚各个实验界面之间的直接联系和间接联系，有些实验不能在实验界面下完成，怎样手动完成，比如高压电机启动，直流电阻的测量。实验工装的安装怎样更简洁，可靠，编码器的固定和拆卸，这个得重点强调，因为很多人都搞过，实践证明我们现在搞的最耐用，稳定可靠。
就实验电机而言现试验站可以做，永磁电机对托永磁电机，永磁电机对托异步电机，异步电机对托异步电机，异步电机对托永磁电机，以上对拖实验陪试和被试电机可以在一定的电压等级，功率等级变换。后3种都是我们长期实验过程中总结扩展的。
潘工，现在可以独立做实验了，通过我出差时就可以看出，一些常见的问题，也能调试好。
在现有实验设备基础上，不同电压下工频直起永磁电机启动电流波形，永磁电机的反电动势波形，高压变频永磁电机启动波形(低压侧)。市场常用的软起动器启动原理、节电器的原理
二是：测量电机现场数据，先后去过去，河北陶瓷厂，天津荣钢，长庆油田，延长油田，上海远东印务，长丰县各个砖瓦厂等。
现场的情况有时比较繁琐，有很多未知的问题，都能够发现问题并独立解决。力求把现场使用工况搞的一清二楚。对比现场情况搞清楚了异步电机和永磁电机优缺点，永磁电机节电为什么节电，都节在什么地方。通用变频器是不适合永磁电机，变频器节能改造和永磁电机节能改造的异同，变频器的针对永磁电机的控制策略等。
其它：车间的电气设备也经常维护，尤其是电机实验设备像电机匝间实验仪和耐压实验仪出现问题时，都找我。其它床子的电气问题我经常过问，并提出我发现的问题怎样修复。
最后：我是一名技术人员，在专业知识上，毫不含糊。但是我也有一些问题，对一些事情太较真儿，导致同事关系有点僵。以后工作中领导该批评就批评。
我来公司时领导给我说是把实验站安全可靠的运行起来，一年过去了现在基本上达到要求。
过去的____年我工作上有挑战。我绝不安逸于现状。
技术员岗位述职报告4作为掘二工区的技术员，本人严格按照公司的要求，以工区工作为核心，以安全质量标准化、“双基”建设为依据，严格按照规程的要求，严抓现场管理，与工区全体员工团结一致，在确保安全生产的前提下，圆满的完成了公司下达的各项任务。
1、紧紧围绕公司任务目标，积极开展生产工作掘二工区肩负着公司二水平开拓的重要任务，为确保二水平开拓工作的顺利进行，本人积极探索，团结实干、圆满的完成各项生产任务。
上半年，除二水平开拓正常的生产外，工区还接下了二水平1#、2#交叉点的施工任务。在1#、2#交叉点的施工过程中，本人即当指挥员，又当战斗员，任务繁重，为确保工程的顺利进行，制定了科学的施工方案，并精心组织施工，积极与生产部门联系，完善施工方案。为保证施工的质量，本人对各项工作都做到细微处。带领现场的员工精心施工，经常是连续工作两个班次。
在日常的生产工作中，本人尽心尽责，千方百计完成公司安排的各项任务。
2、严格编制各类规程措施，进行了全面学习和贯彻。
使每名职工达到了应知应会。
3、认真做好安全质量标准化、安全程度评估及“双基”建设的达标工作。
特别是每次上级及公司检查，都按照大班、机电班、生产班分别列出详细的整改和注意事项，认真组织迎检。
带领验收员，严抓工程质量管理工作，按照细化管理、规范化管理，工作面质量达到标准化，工作上档次、出精品的要求，把住毫米关口，坚持杜绝不合格的工程。
4、严把安全关口，严抓安全管理，把安全作为各项工作的重中戏，作为天大的事来抓。
利用每次班前会，向员工讲安全知识，强调安全的重要性，组织大家认真学习国家有关安全生产的法律、法规和技术规范，职工要认真听讲，学习要结合实际，做到“三大规程”与实际相结合。完善各类培训制度，建立了详实培训计划和培训档案，并且足额派员参加全员培训和特殊工种培训，切实提高大家的安全意识和自主保安能力，为安全筑牢基础。
进一步加大了反“三违”的力度，对“三违”人员决不手软。严格按公司规定进行处理。
深入现场，加强现场管理，发现隐患及时整改。按照细化管理、规范化管理，工作面质量达到标准化，工作上档次、出精品的要求。紧盯现场，发现隐患现场应及时整改，落实到位，责任到人;严抓工程质量，确保安全生产，发现问题及时处理，坚持不安全不生产。
5、积极推行节能降耗，小改小革活动，降低生产成本，提高经济效益。
成立修旧利废小组，奖励小改小革，奖励发明创造，并完善各种奖惩办法。
6、上年来，本人做了一些应该做的事情。
当然，“金无足赤，人无完人”，我也应该清醒地意识到自身存在的缺点和不足：工作中管理的力度还要加强。在今后的工作中，本人一定发扬优点、改正缺点，进一步加强学习、改进工作方法，确保圆满完成全年的任务目标!
技术员岗位述职报告5时光飞逝，转眼间3个月的试用期马上过去，回顾这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并快乐着，总结这段工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。
作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己应该干些什么。
首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的重点难点做好交底，对应提的配电箱做好具体的统计;其次，对前阶段干的工程有个细致的了解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有毛病、错误的地方，并做详细的记录;再者，对材料计划的提取，做到省钱但不违反规范、图纸要求，掌握现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷马上结束，争取做到不浪费，不过多剩余;最后，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚决提出，与分包做好配合，干好主楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的准备，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。
在现场的每个人都是我的老师，朋友，虽然他们也许没有一定的专业文化知识，但是他们的施工经验却比我丰富，阅历比我丰富，对生活、工作上给予我很大的帮助及肯定，帮助我迅速的适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工，专业上遇到不明白的，含糊的多请教，确实也让自己学到了好多，遇到问题多想多问，绝对不会不懂装懂。
关键词：中小型砂石系统的快速建设； 质量管理； 成本管理
中图分类号：F253文献标识码： A
中小型砂石加工系统的建设工期短，合同工程量较小，运行管理难度较小，成本管理风险较小。如何快速完成建厂，生产运行质量控制达标，成本节约是管理的重点难点。
本文依托林芝地区尼洋河多布水电站砂石加工系统的建设、运行管理情况，进行分析讨论。以浅析藏区小型砂石加工系统的设计及运行管理。
1、系统简介
多布水电站位于自治区林芝县境内，是尼洋河流域综合规划的一个重要梯级电站。坝址位于林芝县八一镇多布村，距林芝地区行署所在地八一镇28km，川藏公路从左岸通过，交通相对便利。
多布水电站砂石加工系统布置在左岸上游库区高台地下部的回填场地，回填高程为3064m左右，两侧分别紧邻318国道和10＃去上游垫渣道路。
系统满足41.84万m3混凝土量所需的92万t粗细骨料，满足坝体填筑料24万t。砂石按照混凝土高峰时段月浇筑强度3.30万m3进行设计，系统设计毛料处理能力250t/h，成品料208t/h，成品砂65t/h。料源选用位于多布村上游的尼洋河左岸漫滩上的多布村天然砂砾料。系统建安期2012年3月至6月仅3个月，运行期2012年6月至2014年5月共计23个月。
2、加快系统建安
（1）简化系统工艺优化平面布置减少工程量
本系统为天然砂石料，该工程天然砂石料级配较好，仅需少量补充中小石及砂子，系统工艺设计采用“天然筛分为主、破碎加工为辅”，减少调节料堆，仅保留一个半成品料堆。减少中间环节，以减少料堆、料仓的土建工程量。
优点：便于系统快速建设，减少工艺流程的中间堆存转料环节。胶带机的爬坡高度降低，胶带机长度减少（1240 m减为450 m），廊道土建量减少（1200 m3减为800 m3）。各车间位置相对集中，便于电气控制管理。
缺点：设备运行的处理调节能力降低，设备无法有效高负荷生产。然而小型系统成品料堆堆存满足10~15天的堆存，可有效保证设备停机检修期间的生产供应。
成品料胶带机堆料改为两个料堆，装载机二次倒料；倒料装载机与装车买料胶带机可以适当共用，当合同工期小于2年即胶带机建设费用小于装载机运行费用时可采用倒料的形式；否则此方案则不经济。转载机倒料造成成品料堆存高度仅5~6m，料堆占地面积较大。
较大的成品料堆可满足藏区冬季施工情况下1~2个月的骨料需求，可不安排生产，便于运行管理，节约运行成本。
图1原方案平面布置图
图2新方案平面布置图
（2）加速合同办理，资金组织到位
建设开工资金是关键，合同签订、项目机构成立、预付款办理等事项必须尽快办理，否则将影响系统的开工，对人员、设备进场、分包管理等影响较大。
（3）简化钢结构量及安装形式
中小型砂石加工系统，胶带机高度一般小于12m，可不采用格构式桁架和井架等焊接复杂的结构形式，胶带机支撑结构采用单排架、机身结构采用纵梁等易拼装的结构形式。
考虑现场建安拼装场地小，藏区施工队伍不易组织，可委托胶带机厂家加工制作胶带机的排架、纵梁结构，结构连接采用连接板及螺栓现场组装，减少了高原地区的施工组织较难度及人员高工资。
调节料仓等采用钢结构料仓，以便于快速建设施工，混凝土结构物因需要基础开挖、钢筋模板施工、分层分块浇筑、28天养护等耗时较多。
现场组装的胶带机整体稳定性较焊接的略差，因此排架柱不易过高；纵梁仅为6m标准结构，因此拼装的胶带机长度不易过长。
（4）多作业面同步建设、委托厂家技术人员指导安装
建安工期要求紧的项目，土建混凝土浇筑、钢结构安装、设备安装等工作同步施工，施工较后的设备安装往往工期更紧，设备采购安装调试可委托厂家一起进行，这样可减少施工人员投入，在厂家技术人员的带领下可保证施工进度和质量，厂家人员对设备结构原理及电气控制系统了解的较多，电气接线及调试施工较熟练，可保证设备安装和调试的高效。
小型胶带机设备安装可采用先拼装胶带机纵梁，然后在纵梁上安装托辊、滚筒、胶带等地面安装方式。整体拼装完成后吊车起吊至设计位置后再安装排架柱，后浇筑混凝土加固。此方法要求胶带机长度小于35m，否则吊装时纵梁易变形。
（5）设备订货运输
工艺平面方案上报确定后，应着手进行设备的订货，设备加工制作、运输都需要一定的时间，在系统建安工期紧张时，选择诚信的设备厂家，确保设备的按时制造和安全运输交货也是相对关键。
尤其地区，川藏线、青藏线都要经过海拔4000、5000m的高原雪山，道路情况较差，对长途运输影响较大，工期安排应留有一定的富余时间，以防止运输中的突况影响工期。
3、运行质量管理
（1）料源管理，选择颗粒含量较好的料源
料源容量丰富，面积较大时，可进行料场内选料，选择
（2）调整加水量及水压，控制骨料含泥量指标
骨料质量规范含泥大石0.5%，中小石1%，振动筛的给料要均匀，落料点在筛子的中央，分料均匀，从而保证筛网的透筛率；冲洗水量按照处理量进行配置，冲洗水压不低于0.2 Mpa，冲洗水管布置在筛网上，保证喷洒均匀。另外做好胶带机的清扫器，定时清理大石的缓降器。
（3）调整毛料给料量，控制超逊径指标
毛料处理给料量按照系统设计生产能力，考虑各破碎、筛分环节的设备富裕度，可适当放大至1.25~1.3的设计量，使骨料筛分均匀完全透筛，骨料超逊径等指标受控。
措施：在筛网上落料点设置一个缓冲分料台，以使落料均匀分开至3个方向，布满整个筛网；
通过调整毛料的放料量，查看成品料堆中骨料是否存在逊径等情况，
天然料中长条石和片状石较多，这些石料易从筛网的对角线掉落，造成大石中的超径石含量偏高，对预筛分78mm筛网进行调整为76mm，以减少超径量。
（4）调整骨料回流循环量，控制针片状指标
成品大石为纯天然料，中石需补充20%~30%的人工骨料、小石需补充60~70%的人工骨料，小石人工骨料经中细碎出料，骨料的针片状含量在15%~20%，超出规范值，需要对小石进行整形加工，中细碎破碎后进入第三筛分车间的人工骨料，返回50%进入立轴制砂机进行整形，为保证小石量不变，中石、小石返回立轴破进行整形处理，从而保证小石的针片状指标控制在5%~9%。
（5）调整人工制砂颗粒级配，控制细度模数
成品砂由天然砂和人工砂两部分组成，天然砂的细度模数较小在2.2~2.5，人工砂仅经过立轴冲击破，细度模数在3.0~3.3，两种砂混合后砂子的细度模数在2.6~2.9之间，大于2.8时2.5mm 以上的颗粒含量达到25%~35%，
（6）调整螺旋洗砂机的角度或形式，减少细粉流失
螺旋洗砂机为适合天然骨料的螺旋机，角度20°，细粉流失较多；将洗砂机的尾堰加高，将输砂槽端部设置下行弯头，将砂子落点引入水面以下，从而增大细砂的回收速度，减少细砂的流失，或回掺部分晾干的细砂。
4、成本管理
砂石加工系统的运行期的骨料需求量基本不变，小型工程的工期可能出现拖延，无法做到增大工程量来创收，只有通过缩小成本来保证利润。成本涉及生产人工机械成本、间接管理性、税收等。
（1）选择劳务分包形式
为减少工程量变化造成的窝工或顺延，可将砂石系统的毛料挖运、生产管理按照劳务进行分包，分包单价与生产量进行挂钩，设置最低保本工资，以分摊工程量减少造成的产能浪费，风险适当分摊入分包队伍。
（2）依据工程特点精简人员配置
依据年度生产计划，合理安排组织生产，利用成品料堆的调节作用，将原先高峰设计的2班人人员简化为目前工期情况下的1~1.3班人员，可减少人工成本开销；优化管理组织机构，部分部门合并，以充分发挥人工能力。
（3）合理组织生产时段
依据生产任务，可集中时段组织生产，每个白天生产10~12小时，每个月集中生产10~15天，或生产一个月，停一个月，这样便于员工的休假或轮休，集中生产或检修，便于工作的开展，也利于窝工索赔工作的开展。
（4）加强合同管理及资金流转
在产值固定的情况下，应加快资金的流转，避免垫资过多，加强日常产销量的统计，日常结算报表及时办理，每月产值及时结算，保证人工工资和运作资金的及时性和连续性，从而保持职工的工作积极性。
（5）做好成本细项的统计分析
成本细项的人、材料配件、机械、水、电、管理费等应分项逐一登记，与当月产量进行挂钩，以进行统计分析，单位产量下的人工、材料、机械、水、电等消耗单价，逐月进行比对，发现较大偏差进行分析调差，以保证成本开销精细化和合理化，从而有效控制成本和提高管理水平。
5、结语
中小型砂石加工系统对工期要求紧张的情况下，进行工艺、平面优化设计，可适当减少中间堆料环节，简化工艺流程，缩小建安工程量。利用易于施工的结构形式进行快速建设，砂石系统运行管理应注重质量、安全、成本的管理，运行过程中的生产环节调控是质量管理的关键，加强组织机构管理以更好的控制运行成本。
作者简介：
韩朝强（1982-），男，河南偃师人，工程师，水电七局五分局多布砂石项目总工程师，从事水利水电工程砂石拌和工程施工技术管理。
