欢迎来到易发表网,期刊咨询:400-808-1701 订阅咨询:400-808-1721

关于我们 期刊咨询 科普杂志

环境分析的常用方法优选九篇

时间:2023-06-14 16:37:23

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇环境分析的常用方法范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

环境分析的常用方法

第1篇

[关键词]分析化学;环境监测;应用

中图分类号:X830.2 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)27-0229-01

现如今,随着环境破坏越来越严重,人们认为要控制环境的污染,就需要及时检测出环境的污染程度,并且对其污染物质进行分析和监测,这样才能找到解决的方法。所以,人们就运用现代分析化学的一些新技术,对环境问题进行新的监测,从而建立起了一个环境分析化学的方法,一般也常常被称为环境分析。分析化学在环境监测中的应用就是指通过研究运用现代的化学科学技术及一些分析方法,对环境中的一些污染物质进行测量,并且检测出这些污染物质的成分及含量,它是环境化学中的一个重要组成部分,并且对环境的保护起着重要的作用。

1.环境分析化学的特点

环境分析化学是环境监测中的重要组成,是对环境科学进行研究的一个必不可少的组成部分。换言之,要想使环境科学得到良好的发展,就必须让环境分析化学发展起来。环境分析化学有着以下的特点:

(1)范围广。环境分析化学涵盖着土地、空气、海洋等整个地球上的生存环境。

(2)研究对象复杂。现如今,世界上记录档案的化学品种已经将近两千万种,而在环境方面的至少也有十万种。它们有着各自不同的结构,所以对它们进行分析就需要通过深入到不同的结构中分析,研究出它们复杂的结构组成情况。

(3)变异性。在整个环境系统中,由于整个地球是运动的,事物发展也是变化、运动的,这就会导致很多环境中的化学品种产生相互作用,从而产生变异性。

(4)普遍性。环境分析化学在各行各业中都有运用,随着现代科技的发展,它又加入了很多先进的仪器和方法,这也大大促进了环境分析化学在环境中的应用。

2.分析化学在环境监测中的主要方法

2.1原子吸收和原子荧光法。随着原子吸收技术的快速发展,通过原子吸收已经可以很准确的测定出污水中的一些过度污染量的金属性元素。而由我国自行研发出的原子荧光仪,可测定出水中含有的As、Bi、Se等八种元素化合物,它对这些元素的测定也有着很高的灵敏度和精确度,并且不易受外界因素的干扰。

2.2分光光度法。分光光度法主要是通过分光光度计对环境进行监测,它操作简便,成本较低,且灵敏度也不错,在环境各方面的监测中都能够应用,是环境监测中最普遍的一种方法。近些年,由于研发出了较好的灵敏显色剂,使得分光光度法的应用范围越来越广,其精确度也有了很大的提高,让它在环境分析中起到了很好的作用。

2.3发射光谱法。发射光谱法在我国国内研究得较少,研究较多的是前苏联。近些年,发射光谱法是通过一些等离子燃烧器高温激发源来发射出光源,这在很大程度上提高了在环境监测的深度,它的灵敏度也非常高,常常用于对一些生物材料、土壤中的金属元素进行测定及分析。

2.4中子活化法。中子活化法也是一种灵敏度较高的方法,它对元素的检测很专一,并且不会破坏检测试样。中子活化法中通常用加速器中子源、反应堆中子源和同位素等作为所需的中子源。在近几年,由于科学技术的发展,已经研究出了一种低能光子探测器,它对低能光子比较敏感,有很强的分辨能力,大大提高了它的灵敏度。中子活化法的应用范围也很广,它可检测出汞、砷、锡、铬等六十多种元素,不仅包括存在于大气土壤、水中的,还包括一些生物材料中的。

3.分析化学在环境监测中的应用

3.1环境分析化学在元素定性定量分析中的应用。通过无机质谱测定试样中的微量元素,通过同位素质谱测量试样中的同位素含量。而元素质谱分析常用的一种仪器是离子探针分析仪,通过离子探针分析仪的检测,能够很有效的分析中固体材料中所含有的一些微量元素和痕量元素,它是通过测定出图表中的峰位变化来进行元素的定性分析,而通过它的峰强度的变化进行元素的定量分析,是一种元素的分析技术。通过X-射线能谱仪能够测定出样品中的一些元素的种类,进一步分析出固体材料中所包含的元素。通过核磁共振就可以对材料的一些表面化学进行研究,测定出分子的结构。

3.2分析化学在环境监测中方法标准化和环境标准物质中的应用。环境分析化学中的一个重要的方面就是分析方法的标准化,它是对环境质量评估的一个重要依据,也是对环境保护制定一些措施的科学依据。这就需要在环境分析化学中有着一个很可靠和精确的分析方法,进而保证分析出数据的完整性。环境标准物质就是环境分析化学中能够表征出其性质的一种均匀物质,它的一些物理化学性质都可以通过化学方法进行很精确的测定。通过环境标准物质可以使环境监测有很好的准确性,使之不会出现一些误差,为治理环境污染提供了很精确的数据,便于制定对策。现如今,对环境的监测往往都是通过分析化学的仪器进行监测。

3.3环境分析化学在痕量和超痕量污染分析中的应用。现如今对环境的研究已经越来越深入,而对环境分析也提出了一些深入的要求,其中有一个就是运用一些分析化学的方法需要能够检测出超痕量级的污染物质。这就需要很多研究人员通过努力研究,研发出一套可测定出环境污染中含有痕量和超痕量污染物质的化学分析方法。现如今人类已经通过痕量和超痕量的分析方法测定出了一些数据,并在实际生活中也得到了广泛的应用。所以,在现代的环境科学的研究中,就更应该对痕量和超痕量的分析方法和技术进行进一步的研究,特别是对一些超痕量到极致的物质的监测方法进行研究,并且在研究这些技术的时候需要做到有高灵敏度,选择性好等特点。当研究完成技术后,就需要把这些技术运用到实际的环境监测中去,为人类的生存环境的监测做出应有的贡献。

4.结束语

在环境污染中,由于采取到的很多试样里面的污染程度并不高,但一些污染物的种类却很多,并且涉及的范围广,这就需要对环境检测的方法要具有很高的灵敏度,且简单实用。为了能够更好的实施环境监测,还需要对分析化学方法进一步的研究发展。首先,需要研发出一种更有效的样品处理技术,并且把这种样品处理技术和分析化学方法有效的结合起来,使之发挥出更好的作用;其次,需要研究出更多的分析化学方法,并把这些方法应用到环境监测中,测定出一些不容易测定出的环境物质;最后,分析化学方法还需要与很多物理化学技术联合起来使用,使之能够在环境分析中得到更好的运用。

此外值得一提的是,化学发光分析法在环境监测中的应用逐渐得到重视。面对新时期环境监测的需求,化学发光分析法应在以下方面去努力:样品分离处理技术和化学发光分析法的结合、化学发光分析法与传感器技术、毛细管电泳技术的结合等。

总之,在环境监测中,分析化学的方法有待我们进一步研究。

参考文献

第2篇

市场环境分析是对企业所处行业的市场性质、容量及行业特点等方面进行全方位的调查分析,目的是寻求企业的发展路径和发展方向,以及企业如何根据环境的变化趋势,进行市场定位的一种市场研究方法。市场环境分析的主要任务是:分析全社会对特定产品的需求情况;分析同类产品的市场供给及竞争对手情况;初步确定特定产品的生产规模;对拟实施项目的经济效益进行初步测算。通过对市场环境的分析,企业可以更好地认识市场上特定商品供应和需求的比例关系,有针对性地制定经营战略,科学组织生产,以满足市场需要,进一步提高企业的经营效益。[2]

从本质上说,企业的生产经营过程就是企业与周围环境的物质交换过程。企业的生存与发展总是因其生产经营活动所处环境的变化而受到影响。根据企业外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般将企业的市场环境分为:一般宏观环境与行业环境。市场环境分析是企业制定总体战略的起点,是科学制定并有效实施营销策略的必要条件。运用市场分析对市场进行研究时,首先应运用相关理论与方法对企业所处的一般宏观环境、行业环境、经营与竞争优势环境逐步进行全面而详细的分析,使企业对市场的状况和运行规律以及发展前景有一个较为全面的了解和认识,在此基础上,结合企业自身条件系统确定企业的总体战略与经营战略。

一般宏观环境分析常用的是PEST分析法,即:对影响企业生产经营活动的政治(Political)、经济(Economic)、社会和文化(Social and Cultural)、技术(Technological)四大因素进行分析。

行业环境分析常用的是行业生命周期分析和五力模型分析法。本文运用五力模型进行行业分析。五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪80年代初提出的,用以分析影响企业在行业中竞争地位的五种基本力量,即:潜在竞争者的威胁、供应者的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、替代品的威胁、同业竞争者的威胁。通过对这五种基本力量的分析,可以得出企业目前所处行业环境的状况,以及目前发展过程中需要解决的主要问题,以便帮助企业制定或及时调整适合自身发展的战略。[3]

目标市场营销理论

目标市场营销包括三个步骤:

第一步是市场细分(market segmentation),即根据消费者的不同需求、行为与特征,将一个市场分为几个有明显区别的消费群体,他们可能需要不同的产品和市场营销组合。市场细分是企业根据消费者需求的差异性,形成不同细分市场的过程。市场细分后所形成的具有相同或类似需求的顾客群体成为细分市场。细分消费者市场的依据主要有地理、人口、心理、行为等因素。其中:地理细分是把市场分成不同的地理区域,包括城市规模、人口密度(城市、郊区或农村)、气候等因素。人口细分是将市场按人口因素分为多个群体,包括年龄、性别、家庭生活周期、收入、职业、教育、种族等因素。心理细分是根据不同群体的人可能具有的不同心理模式对市场进行划分,包括社会阶层、生活方式、个性等因素。行为细分是根据人们对产品的态度、反应和使用状况将购买者分为不同群体,包括使用者状态(用或不用、首次用还是经常用)购买时机(常规购买时机、特殊购买时机)、寻求利益(质量、服务等)以及品牌忠诚度等因素。市场细分是进行目标市场营销的首选步骤,有效的市场细分必须满足可区分性、可赢利性、可行动性、可进入性、可测量性等条件。

第二步是选择目标市场(market targeting),即评价每个市场的吸引力,选择进入一个或多个目标市场。对目标市场的评估,通常从三个方面进行考察:首先要收集分析数据,包括目前细分市场的销售额、增长率以及预期利润等,分析细分市场的规模与增长特性。还要考察影响细分市场长期吸引力的主要结构性因素,包括竞争对手状况、替代产品的威胁、购买者与供应商的讨价还价能力等。最后,即使细分市场具有适当的规模与增长前景并且具有结构优势,企业还要结合细分市场考虑企业目标和资源状况,选择市场进入必须与企业目标相一致,同时企业还需具备相应的技术和资源。目标市场的选择包括市场集中化、选择性专业化、产品专业化、市场专业化和市场全面化。目标市场的营销策略主要包括无差异性营销、差异化营销、集中营销和微市场营销。

第三步是市场定位(market positioning),即设计详细的市场营销组合,使产品处于有竞争力的地位。市场定位要求企业根据自身特点设计出有特色的产品,以便在目标消费者心目中确定与众不同的、更有价值的地位。市场定位包括三个步骤:识别定位可能基于的一系列竞争优势,确定适当的竞争优势,选择整体定位策略。通常,企业可选择用于定位产品的成功价值方案有五种:高质高价、高质同价、同质低价、低质更低价和高质低价。企业还必须把所确定的市场定位向市场进行传送并与有关方面进行沟通。[4]

营销组合理论

市场营销组合是指企业为了在选定的目标市场上实现其所期望的效果,综合考虑企业所处环境、自身能力、市场竞争状况,确定一组可控营销变量并加以最佳组合和运用。影响企业总体经营环境的因素包括外部环境和内部环境,外部环境能够给企业带来发展的机会同时也可能产生新的威胁,企业一般很难改变外部环境。而内部环境是可以通过决策加以控制的,企业通过内部决策确定有效的市场营销组合可以更好地保证企业从整体上满足消费者的需求,从而实现企业的目标。营销组合主要有四个基本要素:产品策略(Product)、促销策略(Promotion)、地点策略(Place)和价格策略(Price)。

产品策略(Product)

产品策略是指产品组合或产品系列,包括特殊的战略业务单位为购买者提供的所有产品。产品在营销组合中有两个作用:首先,产品能够满足消费者需求;其次,产品的差异化也是企业竞争性战略的重要组成部分。企业可选择的产品策略包括:开发标准化产品、产品线特色化、产品线消减、战略联盟或合营。产品组合的优化常用的方法有:产品环境分析法、产品系列平衡法、波士顿矩阵法、资金利润率法等。[5]

价格策略(Price)

定价策略,是营销组合的重要组成部分,也是营销组合中最难以确定的因素。价格策略与产品的售价有关,经济学理论中的定价目标是利用需求、弹性和成本信息使利润最大化。定价的方法,是企业在特定的定价目标指导下,依据对产品成本、需求及竞争等状况的研究,运用价格决策相关理论,对产品价格进行计算确定的具体方法。企业基于不同目标,其定价的方法会有所不同。例如:企业为实现投资的目标回报率,会采用成本导向定价法;企业为实现目标市场份额,往往采用渗透定价法;当市场对价格十分敏感时,定价的目标则是增强产品的市场竞争力。定价的方法主要包括成本导向定价法、竞争导向定价法和需求导向定价法等类型。[6]

定价的基础是产品成本,除非为了特殊的目的,产品的定价通常应涵盖产品成本并获得一定的利润。目前多数民营企业产品定价的成本基础仍然是会计成本,也就是在传统的成本核算基础上,加上一定比例的利润进行产品定价。而传统的成本核算方法,特别是按产量分摊间接成本的做法,极易造成产品成本的扭曲,这已是公认的事实。纠正这一现象的有效途径是采用作业成本法。与传统的成本计算不同,作业成本的计算不再局限于单一的数量分配基础,而是采用多元分配的基础;不再局限于分配基础形式上的多元化,而是结合财务变量与非财务变量,并更加注重非财务变量(如设备调整次数、零部件数量、运输距离、检验次数、检验时间等),因而提高了成本与实际消耗的相关性,使作业成本计算能为相关决策提供更加准确的成本信息。[7]

与传统的成本导向定价相比,作业成本基础定价法具有以下优点:(1)以作业成本为基础基础进行产品定价,能更为准确地反映产品的盈利能力。(2)能为企业的高层决策提供更准确的产品成本信息,在一定程度上避免了经营决策的失误。(3)防止销售市场的盲目扩张,避免虚盈实亏。(4)更适合作为竞争导向定价和顾客导向定价的基础。[8]

分销策略(Place)

分销策略亦称地点策略(Place),是指确定产品到达消费者手中的最佳方式。分销策略取决于若干因素:企业现有的分销渠道、为企业产品建立分销网络所需费用、存货成本、企业产品所处的监管环境等。分销策略应当与产品策略、促销策略和价格策略相关。可获取产品的地点对于消费者对企业产品的质量感知和状况感知非常重要。分销渠道必须使产品的形象目标与消费者的产品感知想符合。良好的分销渠道能够使企业比竞争对手更有效地降低产品成本,有助于提高产品的市场竞争力。

促销策略(Promotion)

促销策略是指企业与消费者建立有效的沟通方式,向消费者或经销商传递产品信息,引起他们的兴趣,进而激发他们的购买欲望,最终促成购买行为,以达到扩大企业产品销售的目的。促销策略是为了促进产品的销售,针对消费者的行为、消费习惯而采取的促进产品快速实现从厂家到消费者手中转变的策略。促销是营销组合中营销部门最具有控制权的一个要素。促销可以广泛开展,可以着重与普通消费者的需求,也可以利用专业媒体,着重强调产品的差异性。促销组合主要包括四个方面:广告促销、营业推广、公关宣传、人员推销。

第3篇

关键词:现代仪器分析;环境无机分析;化学分析

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.199

1 前言

随着科学技术的进一步发展,如今在很多方面上现代仪器分析要优于传统的分析方法及仪器,因而能够更好地应用于更加复杂的环境无机分析中。相关人员应该要对现代仪器作用及意义进行充分认识,并在其中投入更多的关注,积极地探索环境无机分析化学中的应用效果,以促进现代仪器分析作用。

2 环境分析

(1)样品组分复杂。人类在生产生活的过程中会对环境造成一定程度的污染,具有种类繁多且排放量大的污染物,从而使得在环境中多大十几种甚至上百种的污染化合物,进而也在一定程度上增加了环境介质组成成分的复杂性。比如水,由于一些因素的影响也会导致其出现固态、液态、气态三种完全不同的形态。

(2)样品组分缺乏稳定性。一般来说,物理、生物以及化学性质等多个方面因素均会在一定程度上影响并作用于环境污染物所具有的稳定性。但能够对环境污染物造成直接且最大的影响因素在于样本的本身,主要原因在于样本本身所具备的复杂特点与污染物之间会发生一系列的反应。并且,其他因素也会在一定程度上影响或改变污染物的性质,如环境介质便会对污染物造成影响及变化,甚至还会导致迁移变化的发生。除此之外,勿污染物在收集、贮存及分离的过程中,试剂或者其他因素均会对样品组分构成造成一定程度上影响及作用。因此,实验者在对环境分析的过程中y以保障样品的稳定性。

(3)种类繁多。在实际分析的过程中会遇到复杂多样的样品种类,其种类的复杂与繁多性使得难以归纳污染物的来源。在分析检验的过程汇总具有形形的样品,且这些样品大多是紧密联系着与人们生活及日常有着极其密切关系的空气、水以及土壤等。根据相关的研究资料表明,如今空气污染源已经被检测出的类型高达三百多种,且多氯联苯也对环境问题造成很大的影响。

(4)含量较低。一般来说,在对污染物样品进行检测的过程中普遍存在较低的组分含量,在这个情况下,由于这个特点的存在从而便导致检测组的样品含量不高,进而影响检测组分的找到,也难以发现出检测组分,最终为了提高检测水平就不得不进一步提高检测方法以及检测相关仪器的要求。只有这样,才能够显著地提高仪器的精准性,才从而保证得到一个科学合理的化学检测结果。

3 现代仪器分析方法

(1)色谱分析法。色谱分析方法在现代仪器各种分析方法中属于一种非常常见的检测方式,此种检测方法在实际应用的过程中主要是借助将样品展开分离工作的前提下,再进一步开展更加细致的分析工作。色谱分析法在实际应用的过程中其主要的作用原理在于借助污染物中的不同成分所具有的不相容特点,然后在此基础上利用不同成分所具备的不同吸附效果及分配系数等,对混合物进行分离工作后再对其进行准确地测量及分析。此种检测方法能够在一定时间内,针对所要检测的样品开展定性及定量分析工作。鉴于此,色谱分析检测方法在环境无机化学分析中得到了被较为广泛的利用以及推广。

(2)原子荧光法。一般来说,现代仪器分析方法中最为常用的方法主要包括原子荧光法,而源自荧光法主要由三种类型构成,包括石墨炉原子吸收、氢化物原子吸收以及火焰原子吸收三种类型。在化学分析的过程中利用源自荧光法能够较为精准且科学的对检测与分析水里的金属元素。原子荧光法目前已经被广泛地应用于环境分析中,对于水中的八种元素,通过原子荧光仪器也能实现对其的有效检测,此种检测方法在对容易转变为氯化物元素时,具有干扰机体程度低。灵敏且准确的特点。除此之外,相关研究资料表明,对光绪皇帝的死因分析的过程中,借助中子活化分析技术以及X-射线荧光光谱等技术方式对其遗体的相关部分的分析检测工作,得出其死因是由于As中毒而导致。

(3)质谱法及联用技术。目前在实际检测的过程中所采用的质谱法,其主要的作用原理便是将获取到的样本放置在离子源里,然后再通过电离的方式来获得带电离子,在此基础上再通过使离子高速运转的方式来穿过磁场,离子便会根据不同的质荷比而相应地产生出分离现象。质谱便由此构成,在实际分析与研究的过程中再结合最终形成的质谱线所处的位置及强度开展相关工作。根据相关的研究资料与实际工作状况来看,质谱法在分析与检测的过程中能够针对自然环境中的土壤、空气以及有机生物等各种物质,来开展相关的分析及测量工作,从而便能够获得科学可靠的检测结果。因此,在环境无机化学分析过程中,质谱法及联用技术得到了广泛地应用及推广。

4 结束语

综上所述,随着技术的发展以及环境的恶化,传统的检测仪器及方法从目前环境坚持标准角度而言已经不能满足当前要求,大部分检测分析工作为了能够得到更好的开展还是需要依靠现代仪器的辅助。结合现今的发展水平来看,传统分析方法已经很难满足现代环境无机化学分析的需求,而现代仪器分析的方法应用已经成为了必然的趋势,且连续自动化的方式也逐渐的取代过去的手动方式。除此之外,自动化现代仪器设备在现阶段的环境分析过程中得到非常广泛的应用,并且还处于不断的推广中。

参考文献:

[1]张莉,郝敬宇.环境无机分析化学中关于现代仪器分析的应用与展望[J].价值工程,2014(35):291-292.

[2]李赞忠,乔子荣.现代仪器分析及其发展趋势[J].内蒙古石油化工,2011,37(21):1-4.

[3]马晓丽,勉强辉,孟磊等.现代仪器分析实验课程的教学改革与探索[J].科教文汇,2012(01):64-64,84.

第4篇

Abstract: This paper firstly reviews and introduces value engineering theory and the historical development and theoretical system of enterprise value system methodology, then puts forward the enterprise development strategy analysis method based on enterprise value system methodology, which using the PEST analysis, Porter's five forces model analysis, SWOT analysis and AHP analysis method to carry on environmental analysis, using RWFJ analysis to analyze the coupling relationship of key elements for the things and environment, as well as using Boston matrix analysis to analyze and formulate portfolio combination development strategy, finally gives the conclusions and precautions.

关键词: 企业价值系统方法论;企业发展战略分析;方法

Key words: enterprise value system methodology;enterprise development strategy analysis;methods

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)11-0007-02

1 价值工程理论和企业价值系统方法论简介

价值工程(Value Engineering,VE)又称为价值分析(Value Analysis,VA)是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法,起源于上世纪40年代的美国,麦尔斯(L・ D・ Miles)是价值工程的创始人。

二战之后,由于原材料供应短缺,采购工作常常碰到难题,经过实践探索,麦尔斯发现有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。后来,麦尔斯逐渐总结出一套解决采购问题的行之有效的方法,并且将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题,这就是早期的价值工程。1955年传入日本后与全面质量管理相结合,成为一套更加成熟的价值分析方法。麦尔斯发表的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。

所谓价值工程,指的是通过有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(生命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值。价值工程的价值理论公式V=F/C(F function:功能重要性系数,C cost:成本系数,V value:功能价值系数)。

价值工程理论被广泛运用于工程建设、生产发展和经营管理方面,不断丰富“功能”、“成本”、“价值”的内涵和外延,研究对象拓展到非物理意义的“功能”、非经济类型的“成本”和社会人文系统的“价值”范畴。在企业发展战略的价值分析领域,价值工程理论在创新后形成了企业价值系统方法论,提出了RWJFHS-V七要素金字塔模型,即[H, (R,W,F,J)S]V模型。V企业价值有两个形态,V1代表货币表达的价值,V2代表不可用货币表达的价值。S事指的是企业价值增减所依附的事项,比如实现价值盈亏的载体(产品、服务、工程、贸易等)。H环境包括政策、竞争、需求、技术等环境,只有S和H耦合,才能够使依附在S上的价值有较大增长,对于H的认识(现状、变化趋势的估计),对企业的战略发展方向有决定性作用。R指的是参与事的人,R的素质高低会影响对S变化的贡献,同时组织、激励、文化、关系等问题也属于R的范畴。W指物,包括可以反复使用的W1,比如机器、设备等;一次性使用的W2,比如材料、能源等。J资金是独立于R之外的一种权力,J是连接V1、SWR的枢纽。F方法,是影响S运行手段、方法、技术和策略。企业价值系统模型,如图1,也称为七要素金字塔模型,W、R、F、J和H以各种方式影响S,最后改变V。

2 应用企业价值系统方法论分析企业发展战略的方法

根据企业价值系统方法论,即RWJFHS-V七要素金字塔模型([H, (R, W, F, J)S]V模型),将企业发展战略分析分为环境分析、RWFJ分析和业务分析三大部分。其中环境分析分为外部环境分析、竞争环境分析、内部环境分析,分别采用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法及AHP定量分析法进行分析。RWFJ分析逐一分析人力、物料、方法、资金的现状和趋势,与S事、H环境的影响和耦合关系。业务分析采用波士顿矩阵分析法,分析企业内各种业务的市场增长率和相对市场份额的关系,形成最佳的产品组合发展策略,作为企业发展战略的具体措施。

第一部分:环境分析

①PEST分析法:适用于对宏观环境的分析,P是政治(Politics),E是经济(Economics),S是社会(Society),T是技术(Technology)。在分析一个企业所处背景的时候,通常是通过这四个因素来进行分析企业所面临的状况。

②波特五力模型分析法:在诸多竞争战略中,迈克尔・波特(Michael Porter)教授的五种竞争力模型广为人知,深得认同。五力竞争模型分析专注于决定产业内竞争的五种力量:

1)潜在竞争对手进入的风险;

2)产业内现有企业的竞争强度;

3)购买者讨价还价的能力;

4)供应商讨价还价的能力;

5)产业替代性产品的相似度。

英特尔公司的前总裁格罗夫认为波特的五种竞争力模型忽略了第六种力量:互补者的能量、活力和能力。互补者指的是销售能够增加(互补)产品价值的产品的企业,两者合在一起可以更好地满足顾客的需求。当互补者数量增加并且生产的产品具有吸引力时,将会刺激需求,提高产业利润,提供创造价值的新机会,尤其是当今社会中的IT产业生态系统的例子就充分说明了互补者力量的强大。增加了互补者力量的改进型波特五力模型帮助企业分析产业环境中的竞争力量,找出机会与威胁。

③SWOT分析法即优劣势分析法:在20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出。优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时,应把所有的内部因素(即优势和劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

④层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP):美国运筹学家、匹兹堡大学T. L. Saaty教授在20世纪70年代初期提出,AHP是对定性问题进行定量分析的一种多准则决策方法。它把复杂问题中的各种因素通过划分为相互联系的有序层次,根据对一定客观现实的主观判断结构(主要是两两比较)把专家意见和分析者的客观判断结果直接而有效地结合起来,将一层次元素两两比较的重要性进行定量描述,而后利用数学方法计算反映每一层次元素的相对重要性次序的权值,通过所有层次之间的总排序计算所有元素的相对权重并进行排序。SWOT分析方法是一种常用的优劣势分析方法,但它缺少定量分析的过程。层次分析法(AHP)具有定性分析和定量分析相结合的优势,可以弥补SWOT分析的不足。通过AHP定量分析,确定企业发展所处的战略区,从而在开拓型战略区(实力型、机会型)、争取型战略区(进取型、调整型)、保守型战略区(退却型、回避型)、抗争型战略区(调整型、进取型)中确定战略类型。

第二部分:RWFJ分析

通过对R人力、W物料、F方法、J资金的分析,重点关注这四个关键要素与S事、H环境的制约和耦合关系,形成这四个要素的调整发展策略。

第三部分:业务分析

环境分析和RWFJ分析已经给出了企业发展所属的战略区和RWFJ要素的发展策略了,结合到具体企业不同的业务类型,需要形成业务组合发展策略,采用波士顿矩阵分析法可以解决这个问题。波士顿矩阵又称市场增长率――相对市场份额矩阵,是由波士顿咨询集团(Boston Consulting Group,即BCG)在上世纪70年代初开发使用的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种二维的矩阵图上,从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益,以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。波士顿矩阵分析法认为“公司若要取得成功,就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。”

波士顿矩阵区分出如下4种业务组合:

①问题型业务(Question Marks,指高增长、低市场

份额);

②现金牛业务(Cash Cows,指低增长、高市场份额);

③明星型业务(Stars,指高增长、高市场份额);

④瘦狗型业务(Dogs,指低增长、低市场份额)。

3 应用企业价值系统方法论分析企业发展战略的结论

根据企业价值系统方法论,根据环境分析、RWFJ分析和业务分析结果,企业发展战略分析应该对公司内外部环境、自身优劣势和竞争程度有了定性和定量的认识,对于人力、物料、资金、方法等关键要素形成了调整发展的策略,对于企业现存的各项业务也制定了发展的策略。因此,企业的整体发展战略和业务发展策略都形成了共识。这种从外到内、由表及里、自战略到策略的企业发展战略分析方法是较为全面,并且切实可以操作执行的,在应用于某一个具体企业时,还需要结合企业自身实际情况,考虑到自身文化基因,根据内外部情况的变化适时作出规划调整,践行PDCA理论持续优化,真正做到“实践出真知”。

参考文献:

[1]马庆国.(企业/工程)价值系统与价值系统方法[C].2010价值工程会议论文集,2010.

第5篇

关键词:企业战略 战略管理战略分析方法

Abstract:This paper briefly introduces the enterprises in the strategy formulation process, internal, external environment analysis of commonly used analysis method, for enterprises to develop the strategy to provide reference.

Key words:enterprise strategy;strategic management;strategy analysis method

中图分类号: C29文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02

战略”原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域。对于企业而言,战略是以未来为基点,为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局性的重大筹划与谋略。一个成功的战略是建立在科学的战略分析基础上制定的,战略分析方法常用的有PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等。

一、战略管理过程

战略管理过程一般分9个步骤,见图1:

图1 战略管理过程示意图

1.企业的愿景使命

愿景,是企业对未来发展的一种期望和描述;是企业的长期愿望及未来状况、发展的蓝图。使命,是组织存在的原因理由及服务公众的形象定位。它们是企业战略制定和评估的依据。

2.企业的外部环境分析

企业外部环境因素可以归纳为两类,一类是直接对企业生产经营活动产生影响的环境因素,如政府、股东、供应者、竞争者、顾客、公众、媒介、社区等;一类是只能间接地影响企业活动和决策的环境因素,如政治、经济、科技、社会文化等客观环境因素。

3.发现机会和威胁

分析了外部环境之后,企业管理者需要评估外部环境中哪些机会可以利用,以及企业可能面临的威胁。机会和威胁都是外部环境的特征。

4.企业的内部环境分析

企业内部的各种环境因素一般可以分为三类,一是企业资源状况(人、财、物、信息、技术等);二是企业在市场营销、财务、生产、研究与开发、人事以及企业文化等方面的现实表现;三是企业管理者是否在市场营销、财务管理、生产管理和研究与开发以及企业文化等方面使用了正确的方法。

5.识别优势和劣势

优势是企业可开发利用以实现组织目标的积极的内部特征,是企业与众不同的能力,即决定作为企业竞争武器的特殊技能和资源;劣势则是抑制或约束企业目标实现的内部特征。

6.确定企业的宗旨和目标

管理者根据SWOT分析结果确定企业的经营宗旨和战略发展目标。

7.制定战略

战略需要分别在公司层、事业层和职能层设立。在这一环节企业将寻求恰当的定位,以便获得领先于竞争对手的相对优势。

8.实施战略

战略实施就是将战略转化为行动。无论战略制定得多么有效,如果不能恰当地实施仍不可能保证企业的成功。另外,在战略实施过程中,最高管理者的领导能力固然重要,但中层和基层管理者执行计划的主动性也同样重要。

9.评价战略

战略评价就是通过评价企业的经营业绩,审视战略的科学性和有效性。战略的效果如何?需要做哪些调整?这涉及到控制过程。

二、战略分析方法

1.PEST分析

PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

⑴政治法律环境,包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。

⑵经济环境,主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

⑶社会文化环境,包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

⑷技术环境,除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解:①国家对科技开发的投资和支持重点;②该领域技术发展动态和研究开发费用总额;③技术转移和技术商品化速度;④专利及其保护情况,等等。

2.波特五力模型

五力分析模型用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力,见图2。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。

图2 波特五力模型图

⑴供应商的议价能力。供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

⑵购买者的议价能力。购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。

⑶新进入者的威胁。新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及这些企业的生存。

⑷替代品的威胁。两个处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于所生产的产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为,这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。

⑸同业竞争者的竞争程度。大部分行业中的企业,相互之间的利益都是紧密联系在一起的,作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略,其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势,所以,在实施中就必然会产生冲突与对抗现象,这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。

3.SWOT分析模型

SWOT分析法即态势分析法,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。包括分析企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats),见表1。因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

表1 SWOT分析模型图

优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上,可采用PEST分析或波特五力分析的结果。在分析时,应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一起,然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

⑴优势+机会。在这种情形下,企业可以用自身内部优势撬起外部机会,使机会与优势充分结合发挥出来。然而,机会往往是稍瞬即逝的,因此企业必须敏锐地捕捉机会,把握时机,以寻求更大的发展。

⑵机会+劣势。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,或者不能相互重叠时,企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下,企业就需要提供和追加某种资源,以促进内部资源劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会。

⑶优势+威胁。当环境状况对公司优势构成威胁时,优势得不到充分发挥,出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下,企业必须克服威胁,以发挥优势。

⑷劣势+威胁。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时,企业就面临着严峻挑战,如果处理不当,可能直接威胁到企业的生死存亡。

第6篇

关键词 环境分析;固相萃取技术;环境样品

中图分类号O658 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2012)65-0119-02

准确度和灵敏度是样品处理好坏的关键。目前,在样品富集方法中最常用的就是液-液萃取。而这种方法的效率较慢,因此固相萃取方法就是在为提高富集法的目的下诞生的。

固相萃取是注液相色谱技术与液固萃取的结合物。它与LLE比起来有许多的好处。第一,预处理时间明显缩短。第二,准确度高。第三,对分析物有很高的回收率。第四,由于试验成本低,从而降低了环境污染。第五,操作起来比较方便。由于它有这么多的好处,所以越来越受到国际的关注。目前它已经成为了一个热点话题。

1 固相萃取

1.1 固相萃取的基本原理

固相萃取就是从样品中提取固体物质的方法。分离固相萃取所采用的柱被称为SPE柱。而SPE柱的组成分为三部分:固定相、柱管和筛垫。其中最主要的部分是固定相。

SPE最主要的作用是水中组分的处理。痕量待测物在经过SPE柱时会被富集。要保留待测组分没有超过吸附容量的部分,然后再被选择性溶剂洗脱。对远距离采集样品的处理应采用固相萃取。

1.2 SPE的操作方法

SPE的操作方法与填料有着直接的关系。就拿C18填料来说。第一步:能够为了使被分析物和固化表面产生分子间的相互作用,可以使用玉柱处理。接着用水转移过量的甲醇,并让其与固化表面发生反应。为了不使溶质过早穿透,就要对填料进行处理;第二步:通过加样的方式除去废液;第三步:用溶剂出去杂质,最后把分析物留在柱上。

1.3 SPE的填补类型及其选择

SPE有很多的填补种类,其中硅酸镁、活性炭、氧化铝等都是比较常见的。其中正向的化学键有二醇基、氨基等。而二氨基、基氨基、苯磺酸属于离子交换型。固相萃取剂要有很高的吸附能力,而且还要确保吸附可逆性。分析物的极性与固定相极性最好选择类似的,这样可以保留最好的分析物。

1.4 漏点容量和保留体积

样品的体积要有限度,否则会发生待测组分从吸附小柱中漏出的情况。而漏点不能太大,一般情况下不要超过5%。吸附容量随着漏点下样品通过的时间和流量的乘积值的变化而变化,两者的关系成正比。也就是说漏点下样品通过的时间和流量的乘积越大,则吸附容量也就越大。

2 固相萃取技术在环境当中的应用

当代由于工业技术的发展导致大量使用农药,从而使大自然的某些大气、水体超过了法律规定的用量。还有就是人们对环保的重视大大加强,有机污染物的排放量越来越低,从而提高了检测技术的速度。所以,运用固相萃取技术已经取代了传统的环保方法,广泛的应用到了环境分析当中。

2.1 环境水中有机污染物分析

水中有机污染物的痕量富集可以用故乡萃取技术来处理。自从上世纪80年代以后,SPE技术在我国得到了广泛的应用。

环境污染物的检测标准是多环芳烃。在水中3,4-苯并芘的含量应小于0.01ug/L为饮用水的卫生标准。而若想知道苯并芘在水中的含量,最重要的是将其他有机与苯并芘分离。SPE和HPLC是目前较为先进的测定芘分离的方法,它取代了传统的操作繁琐,而且安全性差的荧光分光光度法。在利用了SPE之后,PAH的回收率能达到79%到104%,和标准只相差2.5%。而且专家还具体研究了在加入淋洗剂强度后对多环芳经回收率的影响。结果证实对洗脱效果较好的是二氯甲烷。如果想使回收率的效果更佳明显,可以在水中加入20%的有机性改剂。

2.2 固相萃取技术富集水中的多环方烃

多环方烃有强烈的致癌作用,由于它在水中的成分较多,研究者们一直在对其进行定量、定性。为此,专家做了精心的研究,而将重点放在了放入有机改性剂后能对回收率产生什么影响。

2.2.1 仪器与试剂

固相萃取装置一共有12个样位,总体上分为液相色谱系统和多环芳标液。其中液相色谱系统包括C18分析柱、HP1050泵等。多环芳标液分为茚并(1,2,3,-cd)芘0.8ug/L、菲0.8ug/L等。

2.2.2 固相萃取的条件

首先,要用二氯甲烷对富集床柱进行清洗,等流出液被抽空后,再分别利用5mL的甲醇和水与100mL水样的碘化瓶相接。等水样抽完之后在清洗台柱,最后要对被分析组分进行洗脱。

2.2.3 结论

溶剂强度对回收率的影响

从表1可知,大环多环芳烃在用甲醇洗涤完之后效果较差,而用二氯甲烷能有不错的效果,同时对于回收率的效果也好。

这是什么原因呢。相对于反相色谱而言,甲醇属于弱洗脱机,溶解的能力较差,所以不能把多环芳烃在反相色谱上洗下来。而多环芳烃比二氯甲烷的溶解度大,极性相似,所以回收率高。

2.3 环境空气中痕量有机物分析

挥发性物质占环境空气污染的90%。通常用固相萃取的方法对挥发性和半挥发性进行富集采样。为了能够达到富集有机化合物的目的,首先让空气在低温度下通过小柱,并保留待测的有机物,而正常的组分则让它从小柱中流出。这个方法在进行污染事故采样时特别适合,因为它操作起来比较方便。而利用Waters公司推出的空气中醛/酮小柱,由于在它上面涂上了2,4一二硝基苯肼,可用于对环境空气中醛/酮的分析,如汽车尾气、居民区等。而采取自制Florsil固相萃取预处理小柱浓缩、净化一高效液相色谱法,可以对地面扬尘中痕量甲磺隆含量进行研究。最后经研究发现地面扬尘中甲磺隆的回收率为89%到105%。

3 结论

由于具有溶剂量使用少,简便快捷的优点,固相萃取技术已经得到了很好的应用,而且还在法医毒药的方面进展显著。因为SPE的诸多优点,它已经受到了科学界的极大重视,目前SPE的发展方向正朝着多样化不断地迈进着。

参考文献

[1]王成端.固相微萃取技术的应用局限与扩展途径[J].西南科技大学学报,2006(2).

第7篇

关键词:环境仪器分析 课程建设 课程实践

中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1673-9795(2014)02(b)-0054-02

随着工业化进程的加快,环境污染已经由点源污染转向面源污染,由单一的环境介质转移到大气、水体、土壤以及生物体等多介质,发生了不少震惊世界的污染事件,如举世闻名的“公害”事件。20世纪80、90年代,又发生了一些突发性的严重公害事件,如印度博帕尔农药事件和前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事件等[1]。这些事件无疑给人类的生产生活带来了巨大影响。隐藏在这些事件背后的环境问题直接或间接的与化学物质有关。究竟哪些是污染物质、有毒物质?这些物质从何而来?其进入环境之后会发生什么变化?可靠的仪器分析技术能为上述系列问题的正确解答提供依据,也能为环境标准的制定和科学研究、环境管理提供技术支持。

1 课程开设的必要性

在现代分析化学和分析仪器及其功能不断完善、高灵敏度的新型分析仪器不断涌现的今天,伴随着全球环境问题、污染事件频发,大型分析仪器在污染源解析、污染扩散途径追踪、污染与健康关系以及在环境污染治理效率评价、工艺技术路线改进等多领域发挥着越来越重要的作用,先进高效的化学、生物分析手段已成为环境分析科学的重要工具。这些技术手段涵盖了微量和痕量污染物的识别、污染物形态、价态、结构分析(表面和微区)分析。因此,培养具备先进仪器分析能力是环境教育领域人才培养的重要环节。

同济大学环境科学与工程学院承担着国家、省部级重点科研攻关项目,作为科研一线主力群体的研究生都将在导师的指导下,独立完成某个研究方向上的论文实验研究。为了使学生能够顺利开展论文研究并提升论文质量,掌握分析方法的基本原理和应用技能十分重要,这也是在研究生学习阶段开设环境仪器分析课程的重要原因。

2 课程建设的特点

“环境仪器分析”是同济大学环境类专业研究生专业学位课程,始于1999年。伴随着环境科学研究的需求,经过十多年课程内容和形式的与时俱进,2011年成为同济大学首批研究生精品课程。本课程重点介绍如何运用现代仪器分析和样品预处理的理论与技术来鉴别和测定环境介质中化学物质的种类、含量、结构和状态。通过本课程的学习,可以使学生依据待测环境样品中各组分的物理、化学性质的不同,选择合适的仪器分析方法进行目标物的分离与富集,建立起准确的“定性”及“定量”的概念,并掌握与此相关的基本理论、测定原理及实验技术,为后继的论文科研和质量提升打好基础。另一方面,研究生在学习本课程后,可以增强对近代仪器分析的发展趋势以及新方法、新技术的理解,掌握环境分析方法和技术的研发技能。

2.1 组建教学团队,丰富教学资源

该课程教学团队有教师7人,其中教授3人,副教授等年青教师4人,其中实验教师2人。教师学历、年龄及学缘结构合理、教学任务分工明确,理论教学与实验教学人员配备合理,为理论教学和实验教学的顺利开展奠定了坚实的基础。各位任课教师的研究领域各具特色,兼顾环境领域多学科融合,因此,在教学中能够突出重点。

污染控制与资源化研究国家重点实验室拥有各种光谱类、色谱类和生物类大型仪器,如GC/MS、HPLC/MS、ICP/MS和实时荧光定量PCR等,并且拥有网络平台,可以为学生提供相关课件以及实验室仪器的操作、维护及实验讲解录像。实验教学课程由骨干教师承担,开设有光谱实验、色谱实验和生物实验,可以满足教学需求。由研究生可依据今后论文研究方向选择实验内容,共享国家重点实验室的各类分析仪器的丰富资源,实现了学有所用,学有专用。该课程深受学生欢迎,成为论文实验研究的“预备”课,学生们受益匪浅。

2.2 理论应用相结合

依托同济大学污染控制与资源化研究国家重点实验室的丰富资源,该课程的教学按理论授课和实践相结合的方式进行,更注重分析仪器的基本原理、操作使用要点以及在环境科学研究、环境监测等领域的应用价值。

在学习掌握了相关仪器分析理论后,学生有机会面对分析仪器,训练操作技能,旨在培养学生掌握仪器基本操作技术和基本实验技能。通过实践课程的开展,让同学亲身体验各种分析仪器的功能,以理论指导实践,彰显理论的重要性。动手实践,也能充分调动学生学习基础专业知识的积极性,让学生更有目的地进行理论学习[2~3]。这样的教学方法,不但减少了学生在学习基础知识时的盲目感,也大大提高了学习的主动性,对学生的动手能力也是很好的培养。

2.3 尊重自主,注重实效

鉴于学生兴趣点的不同以及论文研究的需要,该实验课程分光谱、色谱和生物分析技术三个模块供学生自主选择。这在一定程度下,实现了小班教学,使得每个学生都能接触操作自己迫切需要使用的仪器。另一方面,尊重学生自主性,有利于学生的学习兴趣培养。在大方向区分的基础上,又进行了小组模式,使得每位同学参与到其中,并且可以互相讨论,共享不同途径捕获的信息。

通过本课程的学习,使研究生对仪器分析这一领域有较全面的了解,基本掌握仪器分析的各类方法,初步具备根据分析对象选择合适的分析方法及理解相应问题的能力,从而顺利开展科学研究。据研究生反馈,该课程强化了学生的理论基础知识,提高了学生自主分析设计实验的能力,并且减少了研究生论文研究中实验方面的问题。

2.4 撰写教材重实用

随着计算机技术的飞速发展,分析仪器的面貌日新月异,仪器的更新周期越来越短,但是目前教材内容的更新远远落后于新型仪器的更新速度[4]。为了把最先进的内容和教学科研的需求和特色相结合,我们在自编实验讲义的基础上,撰写并于2008年由科学出版社出版了《现代环境分析技术》,并于2013年6月更新出版了《现代环境分析技术》(第2版)。环境分析涉及的分析仪器种类多,面对的环境样品也十分繁多和复杂。因此,该教材根据我国环境领域的实际需求和应用现状,重点围绕环境领域应用范围广、理论与技术相对成熟的方法,具体包括四个方面的内容:(1)环境样品分析中常用大型分析仪器的基本原理及其应用;(2)环境样品预处理技术的基本原理及其应用,如高效富集、分离方法等;(3)多种仪器和方法的联合技术;(4)环境分析技术的发展,包括新理论、新方法和连续自动化技术等。教材编写过程中注重先进方法的理论性与应用性相结合,科学性、适用性强,更贴近学生的实际需求。

2.5 学习考核多方位

考核是对教师的教学效果和学生的学习效果的检验,而考核方式也起着引导学生改变学习方式的作用,科学的考核方式会推动学生的学习向最佳方向发展[5]。本课程的期终考核成绩由平时参与和期末考试两部分组成。平常参与通过学生课堂表现(随堂考试、课堂提问)或实验情况(实验操作、实验数据处理等)等各方面综合评定。针对目前大学课程知识容量大,容易出现满堂灌,老师又很难及时、准确了解每一个学生对当堂课所授知识点的掌握情况的现状,我们在随堂考试中引入了同济大学自主研发的“智能交互反馈系统”。该系统可以在课堂上即时了解学生对知识点掌握程度,以减轻学生在学期末的考试压力。期末考试包括基础理论知识考试和实验部分考试。基础理论知识考试旨在考查学生对仪器分析基础理论知识的掌握情况;实验部分考试重在考查学生掌握仪器操作的能力。这种多元化的考评体系,更加注重评价学生主动参与的过程、善于思考的能力,可以科学合理、全面公正地反映学生课程学习的真实水平。

3 结语

针对环境类专业研究生开设的“环境仪器分析”课程,为硕士研究生论文质量的提升打下了坚实的基础。“师资队伍多元化,教学模式多样化”是课程教学质量提升的根本保证,充分挖掘和利用高校大型仪器实验平台,为教学服务,是不断提高教学质量的重要举措。

参考文献

[1] 陈玲,郜洪文.现代环境分析技术[M].2版.科学出版社,2013.

[2] 白雁,潘瑾,李永强,等.研究生现代分析仪器课程教学改革的探索[J].实验技术与管理,2011,28(9):22-24.

[3] 张娴,袁园,孙雅洁,等.利用光谱类仪器开设重金属检测实验[J].实验室科学,2012,15(2):166-168.

第8篇

【关键词】中小民营企业;界定及特点;财务战略;环境分析;财务目标

财务战略概述:

财务战略是指要从战略高度开展财务管理工作,使财务分析成为企业战略管理重要内容和重要手段,财务分析要为企业战略决策重点提供有分量的判断依据。导入战略财务分析体系,定期和不定期进行战略财务分析,及时向公司高级管理层报告分析结果。

1.中小民营企业的界定及特点

1.1中小民营企业的界定

中小企业的界定标准和国家的经济和社会发展水平、发展战略息息相关。一般来说,经济较发达的国家和地区,其对中小企业的从业人员人数的界定标准普遍低于不发达国家和地区,而资产总额、营业额等界定标准普遍高于不发达国家和地区。我国中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要、增加就业、符合国家产业政策、生产经营规模属于中型、小型和微型的各种所有制和各种形式的企业。我国由国家经贸委、国家计委、国家财政部、国家统计局根据企业的职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点,分别对工业、建筑业、交通运输业、邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业等领域制定了划分的相应标准。

“民营企业”这个概念在我国的官方文件中从来没有被正式承认过,它是伴随着我国经济改革与开放的推进,由中国人创造的一个经济术语。 “民营”和“私营”不能等同,私营肯定是民营,但是民营不一定都是私营的。基于以上对中小民营企业和中小企业概念的研究,对中小民营企业的概念界定如下:中小民营企业是指从业人数在2000人以下,销售额3000万元以下,资产总额在4000万元以下的个体企业和私营企业。

1.2中小民营企业的特征

中小民营企业的财务特征有:融资困难,资金严重不足;初始资本投入不足,资金积累能力较弱;投资能力较弱、投资分析不够,且缺乏科学性,极易导致投资失败。具体表现为:一是中小企业投资所需资金短缺;二是追求短期目标;三是投资盲目性,投资方向难以把握;财务控制薄弱,财务管理水平低下。具体表现为:一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足;二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难;三是存货控制薄弱,造成资金呆滞;四是重钱不重物,资产流失浪费严重,成本费用管理水平低下;管理模式僵化,管理观念陈旧,管理基础普遍较薄弱。具体表现为:一方面,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响;另一方面,企业管理者的管理能力低、管理素质差、管理思想落后;人才短缺,先进的财务管理技术和方法往往得不到应用。

2.中小民营企业财务战略环境分析

2.1内部环境分析

中小企业的内部环境包括该企业在组织、人事、生产、营销等各个方面的实际情况。具体需要分析内容包括:

(1)企业生产环境。它是指人力资源、物质资源、技术资源所构成的生产条件和产品的寿命周期。包括生产能力、厂房设备、生产组织、劳动生产率、技术开发能力等等。这些条件对企业生存与发展有重要影响,决定一个企业是否能跟上时代的步伐,以最少的投入获得最大的效益。对于企业内部生产经营环境,我们可以用内部价值链分析法。企业价值链分析的任务就是要确定企业的价值链,明确价值活动之间的联系,提高企业创造价值的效率,增加企业降低成本的可能性,为企业取得成本优势和竞争优势提供条件。

(2)经营管理环境。它是指企业的经营管理水平,包括物资采购、物资供应能力和产品销售能力等。其高低取决于经营者、生产者、财务管理三方面的协调一致,取决于及时、正确的决策。一旦决策证明是正确的,说明企业的经营管理水平较高,也说明三方协调一致,可以确保企业生产经营活动综合效益的实现。

(3)企业文化和经营理念。企业文化是指一个企业在长期的生产经营活动中第三章中小企业财务战略环境分析形成的特定的价值观念、道德规范、文化体系、传统习惯及与此相联系的生产观念和经营哲学。企业文化是一种管理文化,更重要的它是一种经济文化。一个良好的企业文化对于企业财务战略的制定和实施,并取得预期效果是至关重要的。企业领导者的经营观念、作风是影响企业财务战略的重要因素。一个敢于创新、勇于尝试的领导者可能会倾向于高风险的财务政策。

(4)管理者素质。管理者的个人素质,特别是财务战略制定人员的专业水准、职业判断以及对市场发展机会的把握等,这些能力对财务战略的制定和实施将发挥重要作用。

(5)内部控制和公司治理结构。这是进行财务战略分析和制定的制度基础。没有内部控制一切战略都只是纸上谈兵。公司治理结构是对权益各方的协调,对财务决策的制定有重大影响。

对于不同的企业,其各自的内部环境存在着很大的差异,由于内部环境分析是制定财务战略的基础,我们必须对构成企业内部环境的因素有一个全面的了解,才能够认识到企业的长处和不足,以结合外部环境机会制定财务战略。

2.2中小民营企业外部环境分析

由于中小企业的外部环境过于复杂,因此往往不能被很好地把握。对外部环境的分析一般来说有确定分析范围、检测环境变化、预测和评估四个步骤。以目前中小企业的实际情况来看,大都不会对一般外部环境进行全面系统地分析,他们采取的方法是只对若干项对企业影响最大的环境因素来进行分析,简化了分析过程,分析中主要依靠中小企业家对外部环境的直觉判断,因此难免会受到主观因素的影响。对外部环境分析方法最常用的是波特五力分析方法。

根据波特(M:Eotter)的观点,一个行业中的竞争,不止是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量:潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度,这一切最终决定着企业保持高收益的能力。只进行五种力量分析在目前还不足够准确把握中小企业的行业环境。为了制定清晰、有效的战略,中小企业除了对行业的竞争程度进行分析外,还需要明确以下问题:行业中市场地位最强的企业是哪些?竞争对手最可能采取的战略行动是什么?竞争成功的关键因素是什么?行业是否具有吸引力?获取平均利润水平以上的前景如何?结合目前企业产品的实际生产情况分析能使波特五力分析得到更好的效果。

财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性;企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响,这是财务战略环境分析的特征所在;企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略;企业财务战略应具备战略的主要一般特征,即应注重全局性、长期性和创造性。财务战略具体目标正确,能取得筹资、投资的成功,增强企业的盈利能力和资本积累能力,促进企业的发展;财务战略具体目标错误,会导致筹资、投资失败,财务状况恶化,丧失盈利能力,造成企业经营危机,甚至会导致企业经营失败。

【参考文献】

[1]刘志远.中小企业财务战略与控制[M].天津:天津人民出版社,2003.

[2]陆正飞.企业发展的财务战略[M].大连:东北财经大学出版社,1999.

第9篇

最常用的网络营销关键词??要检索一个特定的产品,产品名称、品牌名或者厂商的名称可能是最主要的关键词。关于网络营销的关键词,我们前面已经说过,统计的基础是针对介绍《网络营销基础与实践》一书的网页(/wm31.htm),你不妨将此书看作为一个产品,但与一般产品的区别之处在于,作为一个知识产品,用户事先并不一定是为了了解该产品而检索,更主要在于了解网络营销知识,因此在一定程度上也反映了读者通过搜索引擎了解网络营销相关知识的方式。

??本文写作的初衷是统计出使用率最高的一些关键词供参考,但事实证明做到这一点很困难,因为统计结果表明,读者所使用的关键词分散性很大,尽管记录下来的关键词将近300个,但重复使用率比较高的关键词并不多。为了能反映出网络营销关键词的一般特性,我们对一些关键词进行合理分类,即将含有共性的一些关键词用一个共用的词汇来代表(详细说明附后),尽管这些经过分组后的关键词并不完全是读者所使用的准确的词汇,但仍然可以得出一些有价值的信息。

关键词 使用比例网络营销基础 11.0% 下载 9.6% 网络营销 7.8% 教程 7.3% 营销环境 6.0% 营销管理 4.6% Email营销 3.7% 方法 2.8% 案例 2.3% 评价(评估)2.8% 所有包含“网络营销”的关键词30.7% 资料来源:网上营销新观察(),2002年5月

【关于上述关键词的说明】:??(1)网络营销基础:包括“网络营销基础”、“网络营销基础与实践”、“《网络营销基础与实践》”、“网络营销基础与实践下载”等;??(2)下载:包括“营销教程下载”、“网络营销教程下载”、“网络营销教程免费下载”、“营销电子书下载”等与网络营销和下载相关的关键词;??(3)网络营销:即用户使用的是关键词本身就是“网络营销”,没有与其他词汇组合;??(4)教程:包括“网络营销+教程”、“网络营销教程下载”、“网络营销基础教程”等;??(5)营销环境:“网络营销环境”、“营销环境分析”、“企业营销环境分析”等;??(6)营销管理:包括“网络营销管理”、“营销管理电子书”等;??(7)Email营销:包括“E-mail营销”、“email营销”、“e-mail营销”等拼写方式;??(8)方法:包括“网络营销的方法”、“网络营销常用方法”等??(9)案例:包括“网络营销案例”等;??(10)评价(评估):包括“网络营销效果评估”、“企业网站评价”等。

网络营销关键词的特点??通过跟踪分析,我们发现网络营销关键词有下列特点:

??(1)分散性

??在进行关键词统计之前,笔者曾主观地认为,“网络营销”可能是检索网络营销相关网页最常用的关键词,这在某些搜索引擎中的确如此,但实际上,读者使用“网络营销”这一关键词的比例远没有想像的高,仅为7.8%。根据上面的统计结果可以看出,真正通用的网络营销关键词并不多,往往是网络营销与其他各种词汇的组合,但其核心内容与“教程、下载、理论、方法、案例、管理”等相关,所有包含“网络营销”的关键词也只有30.7%。

??(2)专业性

由于“网络营销”是一个通用词汇,在google中的检索结果有将近10万条,要想找到全部满足自己需要的信息并非易事,因此用户更加趋于使用一些专用的词汇或者几个关键词的组合。同时,从用户更倾向于使用google搜索引擎的现象也可以看出,专业用户更多一些,因此往往使用更具个性化的关键词,这也是造成网络营销关键词分散的一个主要原因。

??(3)针对性

相关文章
相关期刊