时间：2023-02-04 20:56:48
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今年全乡工作的思路重点__书记已经讲得非常明确，各项任务目标上级有关部门已经下达。下一步关键在落实、在实干。我们都是抓落实的具体领导者和组织者，我们要在党委的领导下，履行好抓落实的责任，带领全乡干部群众，进一步振奋精神，紧敢猛促抓落实，以超常的奉献付出，推动各项工作再上新水平，整个发展实现新跨越。
要降低成本抓落实。08年，我乡财政形势依然十分严峻，有限的资金必须保支出、保发展、保运转。各项工作降低成本是我们面临的重大课题，一切工作都必须精打细算。作为乡长，要当好党委政府的铁管家、铁算盘。新的一年，我们将从制度抓起，从细节抓起，坚决杜绝各种不必要的支出。作为每一名副局级领导成员，要自觉维护大局，体谅党委政府的难处，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。既要干好活，又要少花钱。通过我们共同的努力，争取财政状况的基本好转。
要转变作风抓落实。我们所有副局级领导成员都是抓落实的具体组织者，每个人的工作作风、工作姿态，都直接关系到工作落实的好坏程度。靠前指挥要及时，每项工作都要深入一线，盯靠现场，沉到底，抓到位。靠前示范要经常。我们每个人的精神状态、工作作风都是无声的命令，只有做给大伙看，带着大伙干，才能上下同心，步调一致。我们要靠实际行动，过硬作风来维护好党委工作，维护好于书记的工作，在这一点上，要求大家做到的，我首先做到，大家要“向我看齐”，请大家监督。
要提高标准抓落实。工作做了，慢人一拍不能算落实；工作做了，没有明显成效不能算落实。我们各项工作抓落实的标准是“干早、干快、干好”。只有干早，才能抢占先机；只有干快，才能争取主动；只有干好，才算抓出成效。每一项工作都要对照这个标准抓落实。尤其是在干好上下真功夫、实功夫。07年，我们有几项工作都是全市位列第7，都查那么一点与奖无缘。可以说，力没少下，难没少做，可在考核中就没有显出成效，关键就是一个抓落实的标准低、层次浅的问题。新的一年，要对分管的工作盘算好时间帐、任务帐，争时间、抢速度把工作干好。
严格奖惩的问题。各项工作要严格目标，严明责任，严格考核。任务具体、具体、再具体，细化、细化、再细化，确保任何环节都不能有半点空挡。对做出成绩的，要表扬奖励到责任人；对出了问题的，板子也要打在具体人身上，一句话，必须要“有真事”。我们这次新农村建设改厕、改灶工作，就是不等年终，现在兑现奖惩，让群众看到真事。其他各项工作也要这样。
一是从思想上看，解放深度不够。习惯于用旧观念看问题，以老经验办事情，导致视野不够
宽、思维不够新、思路不够活。
二是从作风上看，动真碰硬不够。在实际工作中，遇到阻力和难题，有时会因为怕得罪人而产生一种懈怠情绪，如在分管的工作中，有时会遇到矛盾绕道走，缺乏认真、顶真、较真的工作态度。
三是从工作上看，能力水平不够。由于平时对学习抓得还不够,尤其是学习科学发展观有关理论与分工的实际工作在如何有机结合上，所进行的思考和探索都做得不够，以致在实践中常常感到在本领和能力上有欠缺。对照新形势、新任务和科学发展的要求，亟待提高履职水平。
四是从自律上看，严于律已不够。实事求是地说，虽然本人一直注重并能够自觉遵守廉政方面的原则性规定，但在个别细节和小节上，也还有一些需要克服和改进的地方。
（一）学习贯彻落实党的*精神和中央民族工作会议精神和十七届三中全会精神的情况
1、组织职工学习，重点抓好民族经费的落实，搞好党的民族宗教政策的宣传。
2、结合民族宗教工作实际，围绕稳定和发展两大主题，重点抓好事关全局和民生的有关工作的落实。
一是少数民族建房困难的调查和项目上报，二是解决好人民群众尤其是少数民族群众生产生活中的困难问题，对老百姓需要解决的热点难点问题和矛盾纠纷进行了排查。三是根据调查情况和人民群众反映的情况进行项目可行性研究，编制项目申报书。四是做好已经审批立项的项目的实施，搞好资金的监管和项目监督，提高资金的使用效率。五是做好教区的社会稳定工作，宣传当的宗教政策，帮助教区解决实际问题，化解宗教矛盾。六是在民族文化传承发展方面进行了初步探索。利用民族文化进校园工作的开展，在冗度镇开展“布依文化传承保护试点示范基地”，以当地民间文化艺术为依托，聘请民间艺人为兼职教师，在冗度中学开设两个布依文艺特长班，同时在南俄村成立民族民间文艺演出队，使民族民间文化和校园文化相互促进，良性发展，达到保护、传承布依民间文化艺术的目的。七是搞好布依族古籍的收集整理工作，为抢救和保护少数民族古籍开展了一定的基础性工作。八是配合做好“多彩贵州”选拔赛等的有关工作。
（二）执行党的民主集中制的情况和廉政情况
一是制定了本局的“三重一大”制度，对本局重大事项、重要项目安排和人事任免和大额度资金的管理等程序进行了明确具体的规定。二是坚持财务制度，严格基金管理。三是重大问题集体研究。
班子成员带头执行党的纪律，坚决杜绝“不给好处不办事，给了好处乱办事”的情况发生。没有出现收受贿赂，乱吃请等现象。
（三）存在问题
1、由于人少事多，班子自身学习抓得不紧。有时甚至有忽视的倾向。
2、班子成员之间的交流需要加强。
3、整个班子形成合力、勇于探索的开拓进取精神需要加强。
二、个人勤政廉政情况
（一）勤政情况
一是深入开展少数民族调查研究，每年年初，本人都要带头深入少数民族村寨开展调查研究，了解人民群众尤其是少数民族群众生产生活的困难和他们需要解决的实际问题，掌握第一手资料。二是搞好项目申报的核实工作。在收到有关乡镇的项目申报以后，组织人员并亲自带队到实地查看，进行项目前期调查评估，为建立项目库和撰写可行性报告做准备。三是做好项目实施前的有关协调动员工作。当省州的项目下达后，本人立即带头深入到有关村寨，现场制定实施方案，进一步核实有关情况。四是组织发动群众投工投劳，由于民委系统项目属于补项目，单靠上级下拨的资金难以完成项目建设，必须依靠有关乡镇的投入和群众投工投劳、献料等才能完成。因此每个项目都需要到实地召开村组干部会和群众座谈会，依靠村组干部动员群众集资或投工投劳。五是在项目建设过程中，随时搞好项目的监管和监督，及时发现问题，确保项目质量。六是组织开展项目检查验收，与有关乡镇、部门成立检查验收领导小组，到实地进行检查验收。七是做好项目建成后的效益评估分析。在两年实施的二是多个项目中，几乎每个项目本人都自始至终到实地参与了组织实施。八是开展了信教群众的普查工作，为了摸清我县信教群众的底数，以便有针对性地做好工作，本人组织开展了全县性的宗教普查工作，同时开展了经常性的走访调研活动，摸清了信教群众的底数，随时掌握了教区的有关情况，维护了教区的稳定。九是开展了少数民族古籍收集整理工作，组织编写《册亨县少数民族古籍条目》计20余万字。十是深入各有关学校，搞好民族文化进校园试点示范工作。十一是开展了对口扶贫村的帮扶工作。十二是亲自起草了《册亨县民族宗教突发事件应急预案（草案）》和《册亨县涉及民族宗教问题对外宣传工作方案》。十三是抓了少数民族寄宿制班和“嘉宝莉”资助的少数民族班的有关工作。十四是开展了全县茅草房调查工作。十五是完成了少数民族建房的实施工作。十六是参与了“多彩贵州”民族歌舞大赛的有关工作和少数民族文艺汇演的有关工作。
（二）廉政情况
一年来，本人做到严格执行廉洁从政的有关规定，努力维护清正廉洁的良好形象。
民族宗教工作是党委政府联系人民群众的一条重要纽带，能不能树立良好的形象，将直接影响到党群关系和干群关系，而党群关系、干群关系是否良好，关键在于从事此项工作的干部职工是否廉洁自律、公道正派。作为一名党培养多年的少数民族干部，我深知公正廉洁的重要性，因此处处做好表率。并要求干部职工廉洁勤政，不要做给政府和自己抹黑的事。不该自己拿的，一律不能拿，也不准拿。对于有可能影响办事公道的一些礼品或者吃请，带头婉言拒接。坚决刹住“不给好处不办事，给了好处乱办事”的歪风。在单位，本人下乡镇从未报销差旅费。严格执行财经制度，单位报账一律实行“联签制”，所有报销凭证均由分管副局长签字，纪检组长审核，本人最后把关。绝不允许一笔不合理的开支出现。
我想，我们应该首先了解科学发展观的定义：科学，即关于自然、社会和思维的知识体系；发展，即事物由小到大，由简到繁，由低级到高级，由旧质到新质的运动变化过程；观，即理念、思想、思路、观念等。我认为科学发展观，即用人类优秀、先进的知识体系，把人类文明不断推向更高、更新、更优、更强的理念、思想、思路等。
当前开展的学习实践科学发展观活动，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续，根本方法是统筹兼顾。这是我们必须深刻领会，全面贯彻科学发展的思想精髓和精神实质。
二、××发展现状回顾
××公司在2004年完成体制创新后，诸多经营要素迅猛增长，企业走上了高速发展、持续跨越的成长之路。
1、经营总量持续攀高。改制初期头二年实现产值近亿元，2005、2006年跃过亿元大关，2008年实现产值近4亿元，今年仍有望保持去年总量水平。经粗略计算从2004年算起，××公司在近五年多的时间里实现产值10亿多元，利润总额也很可观。
2、人才高地初建成型。
——××公司从初创时期仅有一名大本人员，截至目前引进培养大本生79名。占员工总数24.2%；大专生53名，占员工总数16.2%；技校生145名，占员工总数44%。
——××公司从初创时期的作坊式简单生产维系发展至今，公司中层以上技术、管理、经销干部113人，绝大多数均为大本毕业，年龄在30岁上下，一线生产工人中大专生12人，技校生156人，均为年青力壮的年龄段。
××公司经过5年多时间的引进、培养、基本完成了组织再造，企业各层面管理、开发机制业已形成，一大批充满活力，富有朝气青年才俊工作在各个岗位，他们是××发展的希望。
3、技术创新成绩斐然。
当××公司一经完成企业改制后，着力构建以技术创新为主导，并辅之市场开发并举的经营方略，循序渐进的走产品高端化道路。正是由于技术创新的开拓和支撑，成果斐然，业绩颇丰，以多晶硅产业为代表的产品有：精馏塔、三氯氢硅、氯化氢、氢化炉等反应器；以煤化工产业为代表的产品有：汽化炉、低温塔等。正是由于这些产品使总量持续攀高得到了强有力的支撑，使××在同行业中具有较强影响，在多晶硅、煤化工市场中占有了一席之地。
4、装备能力迅速提升
——近年来，××公司先后投入巨资，前瞻性地进行装备的购置、建设和提升。初步完备了中高端压力容器制造能力的各项条件。如：加热炉、探伤室、数控加工中心等。
——近年来，××公司坚持选拔精英本土培植的原则，采用请进来，送出去的方式，创建了设计团队，引入了产品细化设计模块，使××公司在与同行业竞争中赢得先机，极大的展现了技术支撑的优势。
——近年来，××公司以产品不断走向中高端为引领，着力打造企业内在素质，先后取得了asm、压力容器a1、a2类的制造许可证，压力容器a1、a2、a3设计许可证等资质证书。今天的××已在同行业制造企业的资质上站在同一起跑线上，同时也具备了国际化竞争的先决条件。
5、团队建设已具雏型。
经过近5年的持续打造、调整、引进、培养，××公司在各个层面、多个节点、各个岗位已基本完成了成建制、有规模的管理架构和团队建设。目前，××公司员工人均年龄36岁；具有大专以上学历人员占员工总数的39.7%。我相信，××公司的众多系统的子团队已基本具备单打独斗、相互融通衔接的本领。××公司的大团队已基本符合中高端压力容器市场的博弈要求。
努力已有回报，业绩已经突显。××公司如何在一个新的起点上去抉择、谋划未来的发展方向和奋斗目标，又一次摆在我们面前。
三、反思与剖析
1、关于“量”与“质”的问题。由于近年来市场需求旺盛，特别是受本人思想深处和知识面的局限，未能正确全面的理解处理好“量”与“质”的关系，对“质”的意识明显淡薄，对“量”的追求已大于对“质”的把握。所以出现了瑞能换热器等产品的严重质量事故。我认为：亡羊补牢，犹未为晚。目前，必须从思想认识上以提升品质为主线，全方位的联动起来，从细节做起，从每一个节点、岗位做起，以提升团队品质为龙头，进而提升开发、管理品质，最后落实到××品质和产品品质的提升上。
2、关于优秀人才问题。今天的××已不容置疑地构建出了优秀人才的打造平台，但最佳人才的遴选机制尚未完全建立起来，主要原因是，由于本人的日常事务繁忙，识人、辨人、用人机制粗糙，缺乏缜密考察和科学分析，以至前几年使一些学历低、能力弱的人员，走上了管理岗位。今天，假设在3年前就着力把最优秀的人才挖掘，提拔到××一些重要岗位，那么现在的××必将会是一个更为可观的经营格局。
3、关于创意多、执行力低问题。近年来，为了匹配××公司的持续高速发展，在企业不同阶段、不同任务面前，从不同角度、不同层面，较为频繁地启动了不少新的创意和指令，但其实际效果是一流创意，二流执行力，有时甚至是不能做到令行禁止，推诿扯皮。如：……………………。对于这个问题，我认为在今后工作中要理清思路、抓住要害，横向要强势贯彻，纵向要融会贯通，努力形成有制度按制度办，没有制度，制定制度办，对没按制度办的必须做到赏罚分明，必要时可实行岗位退出机制。
4、关于正常工作机制问题。我本人作为公司董事长、总经理，又身为第一股东，再加之本人性格急躁，易于发怒，以至不能形成一个平和的工作机制，上下级之间、同事之间有时不能很好地建立融洽的氛围，有些管理人员在工作请示汇报和交流中不能完整准确真实地进行职业表述，缩手缩脚，以至造成我个人获取信息不对称，对我的正确决策和行使经营权利造成了不应有的真空。当然从宏观讲未造成重大的影响，但作为本人要引以为戒，力求营造良好的平等的工作氛围。
5、关于战略、定位问题。首先，就目前而言，××的战略定位还在酝酿、论证之中。如何寻求一个强有力的支撑，与国内外知名工程公司进行联姻合作，使××得以高速的持续发展，这是一个重大的命题。我们必须予以高度关注和寻觅，以此来确定××今后的战略定位。其次，在战略定位上，我们尚未开启商业模式、服务外包、强势企业结盟的探索，××公司要做成百年老店，必须要在这方面有所探寻、有所突破。从以上两个方面解决好今后战略定位问题。
6、关于产品质量问题。我们应该正视××公司的产品质量还处于中低端水平，其表象为：大问题偶发、小问题不断。这个问题已到了非解决不可的地步，否则将严重制约××公司的生存发展。从现在起，我们要高度重视，立即启动提升产品质量的工作机制，积极有效的贴合集团提出的“经营国际化、产品高端化”的经营战略，这是我们自身生存发展的需要。
四、今后工作的思考和努力方向
1、全面贯彻落实集团“经营国际化、产品高端化”的经营战略。
——以产品高端化为第一链接，着力抓好最优行业、最优品质的高端产品，形成与××密切合作的高端技术含量产业群。
——以人为本地的打造高端品质为第一要务。充分利用培训、教育手段，强制推行管理规章，力促每一位××人，树一流思想、做一流工作、出一流产品。只有这样，才能制造经营好××的产业和产品。
——以强化高端化管理品质为第一要求，充分发挥管理内在效能和约束能量，向管理要增量，向管理要质量，向管理要效益。
在产品高端化的基础上，××公司要用五年时间分两步实施经营国际化的战略，其关键的要素是：一是从××本土识别、培养国际化经营的高端人才；二是从外部考量寻觅引进当今压力容器经营制造的顶尖人才。因为，今天的××不进则退，我们面临险恶的经营形势，不亚于当初××人的创业。这不是危言耸听，而是严峻的现实，我们必须保持清醒的头脑。
2、以人为本地构建利益关系新格局。
——××公司作为股份制企业，要积极破解企业、股东、员工利益关系难题，尽快寻求一种科学、合理的分配机制。本着统筹兼顾的原则，盘活股份生机，充分发挥企业资本的最大效能。
——要尽快建立职业经理人的定位、确认、使用机制，使其有职、有权、有利。这是股份制企业利益分配机制的唯一选择，是××公司人才引进、培养的物质基础，是××公司长治久安的活力源泉。
——要加快实施中层以上管理人员的退出机制。要慧眼识珠地把最优秀人才选拔、任用到各个重要岗位，使他当得住、干的好。
3、要继续强化人才高地建设。
从××的战略发展需要看，不论从事何种工作，未来的发展趋势就是谁拥有人才、谁就能赢得发展，我们要积极探索高端人才的引入培养机制。今明两年要着力解决好高端人才的引进培养，否则，我们难以全面实施“经营国际化、产品高端化”的经营战略。
4、切实抓好规章制度的废改立，着力提升执行力。
今天的××公司要积极探求“依法治企”的发展思路。今年要基本完成××公司所有规章制度的废除、修改、重立任务，用制度管人管事，在制度面前人人平等。与此同时，要用足用好管理制度、规章、办法，发挥其最大效能，并以此来提高企业执行力。进而确保××公司循序渐进地打造一个企业管理的新局面。
综上所述，其核心就是紧紧围绕“经营国际化、产品高端化”的经营战略开展工作，究其原因：
——我们所从事的产业、产品门槛不高，所涉猎的制造企业众多，其最后的结果是恶性竞争、无序竞争。
——面临严峻的经济形势，容器市场近一、两年难以有大的起色。近海无鱼，必须远洋捕捞。
——行业能力过剩，市场产品供大于求。
——“市场蛋糕”明显萎缩，我们应有的份额有被掠夺的可能。
通过比较全面、系统地学习领会科学发展观，从牢固确立科学发展观在部队建设中指导地位的高度，从全面建设部队、全面提高战斗力的高度，从完成使命作贡献的高度，充分认清了提高贯彻落实科学发展观能力的极端重要性。围绕学习要解决的重点问题，联系个人实际，对照提高贯彻落实科学发展观能力的要求，用领导干部的标准来衡量，在各个方面还有不小的差距。主要在以下三个方面进行剖析：
（一）精神状态与落实科学发展观要求还不够适应。任副支队长以来，能与同志们团结共事，兢兢业业，保持了较好的精神状态，较好地完成了各级首长交给的各项工作任务。但用贯彻落实科学发展观、忠实履行使命的标准和要求来衡量，感到还有三个方面问题比较突出：一是学习不够刻苦。学习的自觉性还不十分强，忙于事务性工作多，静下心来学习理论、思考问题少，平时坚持得好一些，工作多、任务重的时候做得不好，学习也不够系统，理论学习与实际工作有时结合不够紧密，韧性钻劲不足，有浅尝辄止和半途而废的现象。二是高标准的意识还不强。应该说自己对待工作是认真负责的，在工作任务繁重、头绪多的情况下，有时有满足于过得去、还行的现象。顺利时热情就高，遇到矛盾时热情有所下降；心情舒畅时热情比较高，遇有不顺心的事时工作热情或多或少受到一点影响。
（二）素质能力与落实科学发展观要求还不够适应。工作中，我坚持把提高素质、增强本领作为十分紧迫的任务，特别是在支队这个爱学习的班子里共事，在支队两位首长悉心帮带下，自己理论水平、政策水平和实际工作能力有了一定提高。但对照科学发展观标准，素质能力还有较大差距：一方面提高素质能力的紧迫感不够强。坦白讲，自己对提高自身能力素质是有危机感的，也下不不少功夫，日常工作也注意从书本、从他人和首长、工作实践中汲取营养，增长才干。但因为恒心毅力不够，深钻细研、解剖麻雀劲头时冷时热，凭经验抓工作，导致素质能力与科学发展观不相适应。从整体情况看，自己与自己比有进步，但与别人比，感到差距还不小。另一方面基础不够牢实。对理论问题的内涵知之不全，学得不深、悟得不透，表现在实际工作中用理论指导实践有时感到办法不多，事后感到有所缺憾。虽然大多数时候能从全局谋事，但有时想问题、提建议，办事情，对自己分管的工作想得更周全，办得更缜密，对分管以外想得多，积极想办法、出主意，有时感觉建议虽对上了路，但操作性还不太强。高科技知识学习钻研不够，军事高科技知识储备不足，适应部队信息化建设的能力还不强。
（三）工作方法与落实科学发展观要求还不够适应。自己任副支队长四年了，对分管工作的特点、规律和部队教育管理有所理解和把握，但系统学习、研究和探索自己感觉还很不够，运筹谋划工作上，有时凭经验、凭情绪，研究落实推动工作的招法还不多，有些热点、敏感问题、难点问题的处理存在有想法、缺办法的现象。新形势下部队管理工作出现了许多新情况新问题，对基层在贯彻落实条令条例中从严治军和以人为本相结合出现的一些问题，自己平时有所思考，但往往思考多，自觉运用指导实践少了一些。有时局限于某地某时抓管理，着眼大局统筹工作还不够，站立点还不够高。任务来得急时，计划安排、组织指挥、部队管理还缺乏精准性，个别时候有主次不明、轻重不清、缓急不当现象。
存在的原因：一是学习上钻得不够深。形势逼着学、任务压着学的时候比较多，主动学、深入学、持久学少。满足于“多次学过，大概掌握”，在深刻领会理论的科学体系和精神实质上下功夫不够；有时忙于事务性工作，往往“坐不下来，钻不进去”，对工作实践进行理性思考、理性总结不够，存在重干轻学的现象；有时还“学归学，用归用”，不注重运用理论武器改造主观世界，不善于把理论学习的成果转化为工作的思路、办法和措施，以致学用脱节。
二是进取精神有所弱化。随着军龄和职务的晋升，思想上求稳，固守传统和囿于经验的时候更多，有时感到上面有首长，下面有机关一批能参善谋的同志，交任务多，自己动手有所减少，紧迫感不太强，自我加压不够经常，进取意识有所弱化，一如既往的艰苦奋斗和锐意攻坚的精神没有一以贯之地坚持下来。
三是创新精神不够强。由于有求稳思想，有时认为现在部队事务繁杂，创新顾不过来，能按部就班就行了；有时存在满足思想，认为现在部队千头万绪，不出事就不错了；有时存在畏难思想，认为制约部队发展的因素多，创新意识不强，干工作思前想后、患得患失。
下一步措施：一是不断提高科学发展观理论素养。科学发展观是党的创新理论，更是部队工作的指南，自觉把学习当作履行职责的内在动力，当作提升自己全面素质，加强理论素养的必修课，切实把学习当作工作来对待，使学习和工作相互渗透，学习中有工作问题，工作中也有学习成果的运用。利用一切可利用的时间学习，不断改善知识结构，提升素质层次，增强推动工作落实的理论基础，努力防止和克服“以干代学”、“重干轻学”的现象，保证在周而复始的良性循环过程中不断获得知识，提高全面素质，增强综合能力。
二是不断增强个人全面素质。坚持用党的创新理论武装头脑，用理论上的清醒确保政治上的坚定，不断增强政治素质。紧跟时展要求，用与时俱进的科学文化知识丰富自己，充实自己，开拓视野，并通过学习，掌握工作的方法论和辩证法，不断增强科学文化素质。摆正位置，始终以老老实实、踏踏实实的思想作风不断改进工作，既高标准高质量完成任务，又牢固树立“基层在心中、服务是天职”的观念，始终以饱满的热情当好助手、参谋，想其所想，急其所需，解其所难，不断增强服务素质。
一、政治理论学习力度不够平时政治理论学习主要限于机关安排的周五学习，挤出时间、静下心来全面学习、系统钻研还不够。学习目的不够明确，学习时缺乏思考，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。特别是作为综治干事，业务理论水平与现阶段工作要求还有一定差距。二、宗旨观念不够牢固我有时对待同事不能始终保持热情的态度，尤其当手头工作稍多,稍忙时，存有“事不关己，高高挂起”的思想，以至自己为同事服务的公仆意识淡化，没切实做到为群众所想，为群众所急。没有深刻理解"全心全意为人民服务”的宗旨.为群众服务意识的淡薄。三、工作中创新办法不够，主动性不强。由于综治工作内*容多，涉及面广，难度大，往往是只注重档案资料的准备，以此来应付检查，而对单位督促检查工作力度小，同时，对辖区单位责任追究、整改力度还不够，造成城镇发案率大幅上升，平安建设宣传工作还不够深入人心。平时对包联的社区下去的多，对其他社区居委会下去的较少，第一手资料掌握不够全面，工作方法有待于进一步改进。四、工作作风不够扎实. 工作时间久了，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，做事情只安于表面处理方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。存在上述问题的原因：
一是对学习的重要性和紧迫性认识不足，没有把对理论、业务知识的学习提高到适应新形势、新任务的要求来认识；二是没有牢固树立为民服务的思想，缺乏深入基层摸底调查和实事求是的工作作风。今后努力的方向：1、进一步加强政治思想观念，增强公仆意识。2、加强自我改造，提高综合素质。 3、剖析自己，虚心接受，更快进步。4、端正学习态度，摆正工作与学习之间的关系，把学习与工作相结合，注重把理论与实际工作相结合。5、切实转变工作作风，注意工作做法，多深入基层，深入基层做调查研究，特别是调研社区在安全防范工作中存在的问题，帮助社区想办法，动脑筋，采取合理、相应的安全防范措施，共同做好综治工作。今后，我将以党的十七大精神为*指导，按照“三个代表”重要思想的要求，不断加强学习，努力提高自身素质和工作能力，改变工作方法，认真履行职责，勤奋工作，狠抓各项工作的落实，努力做好本职工作，为焉耆镇社会稳定作出自己应有的努力。
二、自身思想工作情况
办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性，我努力做到对工作一丝不苟，对自身严格要求，在工作上主要做到：
一是配合领导，当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息，而办公室又是信息来源的主要渠道，特别是组织机构改革以后，我深感到肩上的担子更重了。为此，我加强了调查研究，尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息，同时对公司安排的工作做好督促
落实，积极为领导提出参考性的意见，以供领导决策。
二是配合部门，做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复，我尽可能沟通信息，协调各方面的关系，同时与各部门做好协调工作，积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用，为公司工作奠定良好的基础。
三是配合经营，做好后勤保障。当前企业一切以经营为中心，办公室工作也是如此，我对下属人员严格要求，只要是有利于经营的工作，都要以企业利益为重，少顾及个人和部门利益，从车辆、人员、劳保等各方面给予最好的保障，以确保企业利益不受损失。
四是配合管理，抓好安全生产。在管理上，我积极带头执行各项规章制度，并根据漏洞提出完善和解决的办法。特别是在安全生产方面，因为安全*是一切工作的基础，我认真落实例行检查等各项安全制度，督促相关人员到基层去了解整改情况，为各项工作创造一个良好、安全的环境。
通过以上工作，不仅使我的工作能力有了一定的提高，更重要的是促进了我思想的全面发展，人生观和世界观得到了进一步完善。但通过对自己思想冷静和深刻剖析，发现自身还存在差距和不足，主要表现在以下几个方面：
1、思想仍有旧的观念，创新意识较差。通过与班子成员谈心，发现思想缺乏主动性和创造性，有时用老的模式去考虑问题、做工作，不能及时把新的思想运用到具体工作中去。
2、工作方法不够灵活。在这一方面开拓精神较差，比较单一，经验还比较少。
3、管理还不够细，不够大胆。在一些管理制度和细节上还存有不完善的地方，对部分难度大的问题没有做到大胆去管理，缺乏有效的管理手段。对自己的工作标准要求不高，满足于现状的思想仍存在，对大部分工作是完成了事，不能精益求精，对分管的工作要求的不够严格。
4、工作效率有待于进一步提高。有时在一些工作上有所犹豫，存有畏难情绪，影响了工作的时效性。
针对以上问题，结合自身实际情况，特制订整改措施如下：
一、加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。有针对性地对工作方法进行转变，因事而宜、因人而宜，做到有的放矢。对各项制度*不
断进行完善，在此基础上结合本部门实际，针对新情况出台相应的管理办法，增加自身的管理经验，不断提高管理水平。
二、加强与员工的交流与联系。在工作上和生活上不断加强与员工的交流与联系，取得第一手资料，并将其运用到工作中去，做到学习与运用、言论与行动相统一，在联系群众的基础上创造性地开展工作。
近一阶段，在XX正确领导下，在相关科室和同志们的密切配合下，结合学习落实科学发展观，我扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
回顾这段时间，我主要做了一下几点工作：
一是充分利用各种形式，广泛开展宣传活动，营造招租声势。
二是加大力度，全面规范招待所、食堂、蓝球场、门面的出租管理，采取有力措施，不断健全和完善出租设施管理制度，严格出租设施审批程序。
三是通过不断学习，努力提高自身素质。结合学习科学发展观活动，努力加强政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素养；加强业务学习，定期学习租赁管理的各项业务知识，不断提高自己做好本职工作的能力；加强法律学习。主要是教育自己依法行政，严格按照规定的程序处理业务；加强文明教育。结合自身实际，严格要求自己，严格遵守纪律，全年本人没有发生违法违纪事件。
反思过去的工作，我虽然在出租设施综合管理工作方面进行了一些探索，也取得了一些成绩，但工作刚刚起步，根据“五查找，五对照”的要求，要找准抓住制约发展、阻碍发展、危害发展的突出问题：
1、对待租赁工作视野不宽，思想解放不彻底，对外墙广告投放和招租推广不够及时和全面。
2、招租发展思路不清晰，谈判力度不够，方式方法不够成熟。谈判时沟通技巧不多，没有认真想想相应的对策；对客户知根知底不够，没有深入了解客户的背景和投资环境；和客户沟通中，对自己信心不足，显得太过于焦虑，让客户抓住了我们的谈判人的内心世界；对待摇摆不定的客户没有采取相应有效的对策，导致没有有效的促成项目。
3、应对金融危机、防范风险、确保租赁工作发展不得力。由于在前期自己对租赁条件没有一个最终的底线和一个准确的市场报价，刚开始给客户报的租金和转让费让部分客户无法接受，加之投资环境不景气，导致很多有投资欲望的客户没有了投资兴趣，从而导致有的出租意向没有落实。
4、在招租和管理方式上因循守旧，缺乏创新，管理滞后，工作进展速度慢，效率低下。
5、党性观念、宗旨意识淡薄，党风建设、个人能力素质及领导水平有待进一步提高。
今后工作中，我要调整工作状态，真正做到全力以赴投入到工作当中，深刻领悟招租技巧，准确有效的运用到招租工作当中去，使自己在招租谈判中显得更加成熟，利用各种有效的方法，完成公司的招租工作，确保全年的工作能如实完成。
第一要加强学习党的十七大精神和科学发展观精神实质，并以此指导我的实践，以提升对招租工作的有效管控和落地上。
第二要按照战略规划，真正把租赁工作的利润增长点找准，增强后续发展的后劲和成长性，要多在谋划发展上下功夫，积极寻求新的经济增长点。
一是从思想上看，解放深度不够。习惯于用旧观念看问题，以老经验办事情，导致视野不够宽、思维不够新、思路不够活。
二是从作风上看，动真碰硬不够。在实际工作中，遇到阻力和难题，有时会因为怕得罪人而产生一种懈怠情绪，如在分管的工作中，有时会遇到矛盾绕道走，缺乏认真、顶真、较真的工作态度。
三是从工作上看，能力水平不够。由于平时对学习抓得还不够,尤其是学习科学发展观有关理论与分工的实际工作在如何有机结合上，所进行的思考和探索都做得不够，以致在实践中常常感到在本领和能力上有欠缺。对照新形势、新任务和科学发展的要求，亟待提高履职水平。
四是从自律上看，严于律已不够。实事求是地说，虽然本人一直注重并能够自觉遵守廉政方面的原则性规定，但在个别细节和小节上，也还有一些需要克服和改进的地方。
