时间：2023-06-29 16:33:23
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伴随着建筑工程的发展，随着而来的市场竞争也日趋激烈了。在激烈的市场竞争中，各类企业纷纷绞尽脑汁，提高自身的水平，以在竞争中占据更好的位置，提高自身的竞争力。在不断的竞争当中，一些新技术也开始融入了并且广泛应用于我国的建筑工程管理之中。这些新技术大多数都是伴随着相关领域的科技和技术进步，而产生并最终得到应用的，笔者总结如下：
1.1网络信息技术网络信息技术相对于传统的管理技术而言有着无可比拟的优势，例如，在建筑工程管理过程中，通过网络信息技术的应用，不但可以大大降低整个管理的成本，还可以提高管理的效率和质量，以及更好地进行安全保障等等。众所周知，建筑工程管理工作是一个涉及内容非常繁多而且复杂的工作，如此繁多而复杂的工作，按照传统的工程管理模式不但会造成人力物力财力的巨大付出甚至是浪费，还会造成一些由于工程量过于繁杂而难以避免产生的误差和失误。而网络信息技术的应用，可以避免这些错误的产生，同时还可以真正的将工程管理做到信息化、网络化、无纸化、电子化，不但降低了成本，还大大提高了效率。
1.2节能管理技术在现代工程管理中，如果想要更好的利用资源，提高资源的利用率，还必须将节能管理技术融入其中。这样才能做到好的技术有好的管理，最终能够得到好的应用。节能管理技术，就是要求在整个现代工程管理的整体运营当中，需要做到对于节能材料，节能技术等方面科学的、完整的规划，这一规划不但要参考材料和成本本身的最佳优化利用，更要将人员配置、总体布局加入其中。节能管理技术，这是一个近年来新兴起的词汇，简言之就是在整个工程建筑中，提高能源和资源的利用率，这样不但可以降低成本，还能够节能减排，保护环境，这也是与我国和谐社会的大方向、大政策以及人类发展的整体方向一脉相承的。但是要想实现这样的目标，仅仅是相关科学技术的进步是远远不够的，如同节能灯可以有效的节约用电，但是如果不能很好的利用的话反而会造成更加巨大的浪费。
1.3现代工业工程技术工业工程技术即IE技术，是指对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，用以进行设计、改善和设置的一门学科，是把技术和管理有机地结合起来，研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效运行的系统。IE技术在发展过程中不断吸收计算机、运筹学、系统工程等现代科技成就，形成了以系统整体优化为目的的独立学科。目前，现代工业工程技术已经普及了社会生活和生产中许多领域，他有着无可比拟的优越性，并且，在我国这一技术得到了有效地发展，例如：即时生产，秉承着及时生产，及时交付，生产出便可马上售出的这样一个原则所生产产品和半成品，并且还可以从事加工组装等工作；其次，价值工程，价值工程作业中里面主要包含三个要素分别是功能、成本、价值，他的目标是优化功能和成本的关系实现价值最大化；除此之外还包括：重组技术，将结构相似、加工工序相似或者结构、功能不同而加工工序相似的零件集中成组，突破传统的批量概念。用经过集中而产生的较大的工序批量代替原来较小的零件批量，同样可以采用先进工艺、高效设备和专用工具装备获得良好的经济效果；业务流程重组与企业资源计划，一种改进哲理，是对企业现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计，以大幅度地提高经营业务在成本、质量、费用、安全等方面的绩效水平；并行工程，并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程的系统化方法。这种方法要求产品开发人员在设计一开始就考虑产品整个生命周期，从概念形成到产品报废处理的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。这些技术都是在IE技术基础上通过发展所衍生出来的新兴技术，在实践中取得了很好的成效，并且已经获得了推广。
2如何将新技术更好的融入到现代建筑工程管理之中
正如上文所说的，任何技术如果不能够很好地将其利用，不但不能实现最初的目标，甚至会对其本身造成严重的破坏和浪费。当前，在我国建筑业发展突飞猛进，市场竞争日益激烈，这是不争的事实，在如此残酷的市场竞争下，各类企业严格把好质量关，在此基础上提高自身的效率、降低自己的成本、增强自己在市场上的竞争力，这已经成为事实并且值得鼓励。也正因为如此，现代工程管理中不断加入了新的技术和新的元素。在此，我们必须意识到新技术的加入和应用需要采用全新的方式和方法，否则不但不能够事半功倍反而会适得其反。因此，如何将新技术更好的应用于工程管理之中呢，需要做到以下几点：
（1）增强整体管理人员的综合素质。管理能力、综合素质，技术进步，都是增强管理的关键，但再新进的技术也需要人来操控，如果管理人员素质不能得到很好的提升，新的管理技术只能是中看不中用。例如，网络信息技术对于加强工程管理的作用是显而易见的，但其前提就是需要一批熟练操作的技术型人才，因此，人员配置是第一位的。
（2）在工程管理中需要高层发挥自身的作用。高层管理者需要进行宏观至微观的详细规划，总体布局，总揽大局，技术的好坏是硬指标。但是，再好的技术如果不能够科学的规划和良好的运营，都会适得其反，这就需要我们广大学者以及一线的管理者在这过程中不断地提高认识。我们常说的优化配置，不仅仅指的是资源，更是对于整个管理乃至于整个运营流程的一种优化配置。
（3）加强对各企业的管理。要避免各企业之间因市场竞争的压力，而产生的一些不正当的竞争想法和竞争行为，剑走偏锋有时是可以的，但投机取巧是行不通的。我们都知道，市场竞争具有自发性和盲目性，因此，除了企业自身加强相关竞争规则的学习和自我纠正之外，管理部门不能放松宏观的指导和管理，这是尤为重要的。
3结语
关键词：建筑；工程；质量；管理；新技术
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.111
1 建筑工程质量管理的关键因素
1.1 技术因素
随着现代技术的不断发展，尤其是对于建筑工程的施工来说，对于技术的要求越来越高，不仅需要技术不断去创新，还需要对于一些容易产生问题的技术方面去做到最全面的考虑，只有这样才能保证在施工过程中不会出现问题，这也需要与其他方面的技术以及各种专业相结合，根据各种技术自身的各种优势，不论是各种技术的技术要求或者是特定位置空间，都有严格的规定，需要相呼应与之相结合的施工的空间位置以及时间顺序，只有这样全面考虑，才能避免出现一些经常出现的问题。
1.2 人员因素
在施工管理过程中，总是避免不了会出现一些技术上的或者工作人员产生的错误，造成一些不必要的损失，就比如在建筑施工管理方面来说各种工序之间会相互联系，然而各种工序只见一旦有了联系，他们之间的衔接就会容易产生问题，如果施工工作人员相互配合出现一些失误，这就会造成严重的后果，所以，一线工地上的建筑施工人员之间的相互协调也是同样需要重视的地方。
2 建筑工程质量管理的薄弱环节
2.1 施工人员违规操作
对于建筑工程来说，质量是所有人关心的问题，因为只有建筑工程质量有了保证，不论是施工方还是分包单位都会得到益处。但是现在的问题就在于目前我国正是需要专业技术人员的时候，但是现在我国虽然发展很快，对于极度需要的专业技术人员却极度缺少，正是由于这样，所以导致现在建筑工程施工中农民工就是主要的建筑组成人员，《建筑法》第 58 条明确规定：建筑施工企业对工程的施工质量负责。《建设工程质量管理条例》第 26 条也规定施工单位对建设工程的施工质量负责。即使有以上这些规定，对于建筑施工中人员的选用还是在于施工单位如何分配，由于以上提出的技术人员比较少的问题，所以一些对于专业的建筑知识不太熟悉的建筑工人就会成为建筑的主要工作人员，由于这些农民工文化程度不高，尤其是对于工地上的建筑施工技术不精通，这就会对工程的质量造成影响。这就需要施工单位在对于人员的选用上严格把关，对于技术人员的选用不可以大意，不能因为工程的进度就随意选用人员。
2.2 工程质量事前设计缺乏监督
对于现在国内的高速发展，虽然经济发展比较快，但是相比国外的建筑师而言，国内的建筑师从根本上就有着很多差别，比如对于一些建筑的设计方面，国外建筑都在外形上很创新，这就吸引了大部分人，所以国内建筑师在设计方面通常都会对于一个建筑的外形格外在意，比如建筑的美观，更加创新。但随之而产生的问题就是有创新型的大楼质量是否可以符合规定，对于设计是否科学都存在很大问题。建筑管理就是建筑工程施工的具体工作的展开，只有完成建筑管理，才能正式开始对建筑设计阶段，在进行设计时，设计师应该注意的就是对于建筑物的一些性能，比如在考虑实用性的时候注意建筑物的抗震设计，以及后期需要的整改难度。
2.3 竣工验收不达标准
对于一个建筑来说，最看重的就是质量问题，质量是否达标是一项施工项目的最终检测，通常建筑物外表看来并没有什么质量问题，而且，建筑单位对建筑物进行检查时也通常只是注重外露的建筑物的质量检查，很少对于内部的质量进行检查，这就是为什么一些施工项目通常会出现质量问题的原因，不过这也是归因于政府质监部门在项目完成后对项目进行最后检查的时候的不科学严谨，由于施工现场的人员的随意选用，不能真正的应用检测技术，从而对于一些施工项目的内在质量问题都不了解，所以造成一些施工项目总会在竣工时还不能及时去除安全隐患。
3 建筑工程质量管理技术的创新策略
3.1 组建专业项目质量管理团队
一个建筑单位想要做好一个建筑项目，就必须对项目的管理有一个相当协调的管理机构，这些机构的组成人员对于一个建筑项目是及其重要的组成人员，人员之间相互协调好就有利于工程项目管理的顺利进行。
3.2 推动工程管理技术的创新
现代建筑行业发展非常迅速，不仅是在于建筑的创新方面，技术也同样发展很快，随着现在建筑业的发展，涉及的方面越来越多，工程管理也需要进一步的发展，由于建筑业涉及的人员众多，必须需要进一步的管理，所以必须要进行创新，因为过去的管理模式无法适应现在的复杂工序以及合理分配众多人的工作。
3.3 实现现代化的投资成本与施工进度控制手段
在建筑施工过程中，不论是工程施工的的哪一方都对工程的进度有严格的要求，都希望工程可以快速进行，但是施工方希望可以在保证工程进度的时候可以做到利益最大化，所以在一个工程被承包了之后，施工方就会要求快速将工作进行，与此同时，建筑施工中施工成本也是一个需要进行控制的工作，因为只有成本可以得到控制，那么企业的盈利就不再是问题。
4 结束语
建筑施工中，对于成本的工作及时地进行落实以及进行控制，这就需要运用在建筑施工中经常运用的方法，比如经济核算方法，这种方法对于工程的成本控制可以有效的对于建筑单位是否盈利产生影响，不仅如此，一个企业对于施工的控制工作要及时完成并且作出最后的总结，只有这样，这一个建筑单位才能在建筑行业中生存下去，并且如果在建筑施工中，企业要想不断壮大，将利益做到最大化，在管理控制工作中，就必须做到人人有责，将成本目标进行控制，做好计划，以便最后工程的顺利实施，这也关乎企业是否可以在建筑行业中地位稳固。如果一个企业可以很随市场形势发生改变，那么施工方就完全可以在以后的生存中发展下去。
参考文献：
关键词：新技术；建筑工程；管理；应用
现代建筑工程管理伴随着相关学科的综合发展已经开始呈现出更加科学化的发展趋势，“新”已经成为这一领域在新时期发展的潮流，而相对应的，传统的建筑工程管理模式已经无法更好的满足目前建筑工程的发展需求，这就需要对于当今建筑工程管理的过程中加入一些新的元素，笔者就这一问题在本文中试论一系列目前比较主要的融入到建筑工程管理中的新技术，并且在此基础上提出一些自己的意见和看法，抛砖引玉。
1 现代建筑工程管理中主要应用的新技术
近年来，特别是进入21世纪以后，在我国建筑行业的发展可以说是突飞猛进一日千里，建筑工程业得到了十足的发展。伴随着建筑工程的发展，随着而来的市场竞争也日趋激烈了。在激烈的市场竞争中，各类企业纷纷绞尽脑汁，提高自身的水平，以在竞争中占据更好的位置，提高自身的竞争力。在不断的竞争当中，一些新技术也开始融入了并且广泛应用于我国的建筑工程管理之中。这些新技术大多数都是伴随着相关领域的科技和技术进步，而产生并最终得到应用的，笔者总结如下：
1.1 网络信息技术
网络信息技术相对于传统的管理技术而言有着无可比拟的优势，例如，在建筑工程管理过程中，通过网络信息技术的应用，不但可以大大降低整个管理的成本，还可以提高管理的效率和质量，以及更好地进行安全保障等等。众所周知，建筑工程管理工作是一个涉及内容非常繁多而且复杂的工作，如此繁多而复杂的工作，按照传统的工程管理模式不但会造成人力物力财力的巨大付出甚至是浪费，还会造成一些由于工程量过于繁杂而难以避免产生的误差和失误。而网络信息技术的应用，可以避免这些错误的产生，同时还可以真正的将工程管理做到信息化、网络化、无纸化、电子化，不但降低了成本，还大大提高了效率。
1.2 节能管理技术
在现代工程管理中，如果想要更好的利用资源，提高资源的利用率，还必须将节能管理技术融入其中。这样才能做到好的技术有好的管理，最终能够得到好的应用。节能管理技术，就是要求在整个现代工程管理的整体运营当中，需要做到对于节能材料，节能技术等方面科学的、完整的规划，这一规划不但要参考材料和成本本身的最佳优化利用，更要将人员配置、总体布局加入其中。节能管理技术，这是一个近年来新兴起的词汇，简言之就是在整个工程建筑中，提高能源和资源的利用率，这样不但可以降低成本，还能够节能减排，保护环境，这也是与我国和谐社会的大方向、大政策以及人类发展的整体方向一脉相承的。但是要想实现这样的目标，仅仅是相关科学技术的进步是远远不够的，如同节能灯可以有效的节约用电，但是如果不能很好的利用的话反而会造成更加巨大的浪费。
1.3 现代工业工程技术
工业工程技术即IE技术，是指对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，用以进行设计、改善和设置的一门学科，是把技术和管理有机地结合起来，研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效运行的系统。IE技术在发展过程中不断吸收计算机、运筹学、系统工程等现代科技成就，形成了以系统整体优化为目的的独立学科。目前，现代工业工程技术已经普及了社会生活和生产中许多领域，他有着无可比拟的优越性，并且，在我国这一技术得到了有效地发展，例如：即时生产，秉承着及时生产，及时交付，生产出便可马上售出的这样一个原则所生产产品和半成品，并且还可以从事加工组装等工作；其次，价值工程，价值工程作业中里面主要包含三个要素分别是功能、成本、价值，他的目标是优化功能和成本的关系实现价值最大化；除此之外还包括：重组技术，将结构相似、加工工序相似或者结构、功能不同而加工工序相似的零件集中成组，突破传统的批量概念。用经过集中而产生的较大的工序批量代替原来较小的零件批量，同样可以采用先进工艺、高效设备和专用工具装备获得良好的经济效果；业务流程重组与企业资源计划，一种改进哲理，是对企业现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计，以大幅度地提高经营业务在成本、质量、费用、安全等方面的绩效水平；并行工程，并行工程是集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程的系统化方法。这种方法要求产品开发人员在设计一开始就考虑产品整个生命周期，从概念形成到产品报废处理的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户要求。这些技术都是在IE技术基础上通过发展所衍生出来的新兴技术，在实践中取得了很好的成效，并且已经获得了推广。
2 如何将新技术更好的融入到现代建筑工程管理之中
正如上文所说的，任何技术如果不能够很好地将其利用，不但不能实现最初的目标，甚至会对其本身造成严重的破坏和浪费。当前，在我国建筑业发展突飞猛进，市场竞争日益激烈，这是不争的事实，在如此残酷的市场竞争下，各类企业严格把好质量关，在此基础上提高自身的效率、降低自己的成本、增强自己在市场上的竞争力，这已经成为事实并且值得鼓励。也正因为如此，现代工程管理中不断加入了新的技术和新的元素。在此，我们必须意识到新技术的加入和应用需要采用全新的方式和方法，否则不但不能够事半功倍反而会适得其反。
因此，如何将新技术更好的应用于工程管理之中呢，需要做到以下几点：
（1）增强整体管理人员的综合素质。管理能力、综合素质，技术进步，都是增强管理的关键，但再新进的技术也需要人来操控，如果管理人员素质不能得到很好的提升，新的管理技术只能是中看不中用。例如，网络信息技术对于加强工程管理的作用是显而易见的，但其前提就是需要一批熟练操作的技术型人才，因此，人员配置是第一位的。
（2）在工程管理中需要高层发挥自身的作用。高层管理者需要进行宏观至微观的详细规划，总体布局，总揽大局，技术的好坏是硬指标。但是，再好的技术如果不能够科学的规划和良好的运营，都会适得其反，这就需要我们广大学者以及一线的管理者在这过程中不断地提高认识。我们常说的优化配置，不仅仅指的是资源，更是对于整个管理乃至于整个运营流程的一种优化配置。
（3）加强对各企业的管理。要避免各企业之间因市场竞争的压力，而产生的一些不正当的竞争想法和竞争行为，剑走偏锋有时是可以的，但投机取巧是行不通的。我们都知道，市场竞争具有自发性和盲目性，因此，除了企业自身加强相关竞争规则的学习和自我纠正之外，管理部门不能放松宏观的指导和管理，这是尤为重要的。
3 结 语
综上所述，目前我国建筑业的发展推动了建筑工程管理技术的进步。尤其是21世纪来，一些相关的科学技术的不断更新，更加带动了现代工程管理的进步，随着技术的不断进步，对于建筑工程管理来说其研究重心已经逐渐从技术更新转为如何更好的将技术应用于工程管理之中。在取得一定成就的基础上，我们要发现问题、解决问题，这些技术是可取的并且应该继续广泛推广，例如网络信息技术，例如节能管理技术等等，这是需要我们继续深入发展的。
参考文献
关键词：计算机；信息工程技术；信息管理；整合策略
信息工程技术和信息管理是每个单位不可忽视的内容，对各项活动开展具有积极作用。同时，为使其有效服务于人们的生活与工作，采取措施推动二者整合是研究的重点。本文将探讨分析二者整合的意义和内容，并提出策略，希望能为实际工作开展提供启示。
1计算机信息工程技术与信息管理整合的内容
信息工程技术与信息管理是计算机使用中不可忽视的内容，对各项工作开展具有重要作用。同时，为促进二者作用的发挥，应该采取措施促进二者有效整合。项目管理。通过技术和管理的有效整合，有利于完善计算机系统设置和资源存储，构建完善的数据库，为项目管理和决策提供数据支撑。同时也能方便数据资料查询，及时掌握项目管理工作动态，全面了解项目管理的基本状态，实现全过程的精细化管理，进而促进各项工作顺利进行。物资管理。在计算机工程技术和信息管理的支撑下，能够构建健全完善的物资管理系统，方便数据和资料查询，对各种物资进行编号和归类，方便资料查询。还可以提高查询效率，及时掌握物资管理的基本情况，有效落实项目管理措施，节约物资管理成本，提高管理效率。维护技术。利用信息管理技术和措施，有利于方便计算机维护，及时查询和修复存在的缺陷。进而保证计算机各项功能正常发挥，促进其作用有效发挥，努力提升计算机维修技术水平。系统升级。计算机系统升级过程中，离不开工程技术与信息管理措施的应用。这样既能确保系统处于良好性能，还能方便数据资源共享，有利于数据升级和管理维护。
2计算机信息工程技术与信息管理整合的意义
推动技术与管理的整合，有利于满足人们使用信息资源需要，为各项工作开展创造便利。有利于提高管理水平。采取措施对二者进行整合，有利于将技术和管理结合起来，有效满足人们使用计算机的需要。并且还能丰富信息存储，提高信息技术和信息管理水平。有利于数据资料共享。通过采取相应的技术和管理措施，将信息工程技术和信息管理进行有效整合，有利于丰富计算机信息资源，促进资源共享。进而更好满足人们使用计算机的需要，提高资源共享水平，方便人们查阅和使用计算机信息资料和相关资源。有利于技术水平提高。计算机作用的充分发挥，离不开技术和管理工作。作为工作人员，应该加强管理，重视新技术和新措施的应用。并将信息工程技术和信息管理进行有效整合，有效提升计算机信息技术水平，为人们使用计算机创造条件。
3计算机信息工程技术与信息管理整合的策略
为促进二者整合，应该加强管理，注重创新，综合采取以下改进和完善措施。提高管理意识，开发新型技术。工作人员要提高思想认识，增强计算机信息技术和管理工作水平，将工程技术与信息管理有效整合在一起，激发管理人员潜能。并注重新技术和新措施的应用，努力提高计算机信息技术水平，推动信息工程系统升级，促进计算机性能的改进和完善，努力提高工作水平。完善管理体系，明确技术要求。根据计算机技术发展和使用需要，建立健全的管理系统，完善数据库设置，提高信息技术水平。要加强管理系统的维护工作，保证系统有效运营，将信息技术和管理工作有效整合在一起，努力提升计算机综合性能。确保信息质量，满足技术需要。计算机技术应用和系统管理工作当中，应该注重引进新技术和新措施，避免数据和信息失真。进而有效满足信息资源使用需要，提高信息质量。另外还要加强管理工作，注重病毒查杀，设置防火墙技术，避免非法访问，促进信息资源更好满足人们使用的需要。丰富信息存储，确保信息可靠。及时吸收和更新信息资源，完善数据库设置，努力提高信息资源的使用效率，确保信息资源丰富。另外还要建立完善的信息系统，开发和利用新技术和新措施，将信息工程技术和信息管理密切结合在一起，提高计算机综合性能，让计算机更好发挥作用。
结束语
总之，计算机信息工程技术与信息管理的整合，有利于确保信息资源的安全与可靠，促进资源共享，满足人们使用信息资源的需要。为此，实际工作中应该重视二者的整合，综合采取有效措施推动信息技术整合，加强信息管理工作。从而更好满足人们使用信息资源的需要，为各项工作有效开展创造便利。
参考文献
[1]佟文.探讨计算机电子信息技术与工程管理[J].计算机光盘软件与应用,2012(2)：28-29.
[2]黄燕.计算机软件工程项目的自动化管理对策[J].湖北函授大学学报,2016(7)上：65-66.
关键词：计算机；电子信息技术；工程管理与应用；分析
一、加强计算机电子信息技术发展的重要意义
（一）有助于实现信息资源共享
众所周知，计算机是网络信息技术发展的基础和载体，而在计算机的众多功能中，信息共享性便是其中一项特色功能，因此加强计算机电子信息技术的发展，能够在很大程度上实现对电子信息的资源共享，从而在最大程度上方便人们对信息资源进行分析和利用，以满足各个行业的发展需求。另外，计算机电子信息技术的发展离不开数据库，因为数据库是这些信息的载体，因此我们还要正确处理好计算机技术和数据库技术之间的关系，以更好地实现信息资源的共享。
（二）有助于提高信息准确程度.
传统的信息管理技术一般都是通过一些人为手工的方式进行的，因此经常会出现一些差错，这对当今飞速发展的信息数据世界来说，是万万不可取的。因此，我们必须要借助计算机电子信息技术，利用软件程序实现对电子信息的智能化管理，以在最大程度上保证信息数据的安全性、可靠性，由于计算机对数据的处理速度远远超过人工处理方式，因此大大提高了信息资源的处理效率，促进我国电子信息技术的发展，更好地适应时展要求。
（三）有助于加强信息智能管理
当今计算机技术发展的一个重要内容便是实现对作业、工程及信息的自动化管理，即计算机的智能化。对于电子信息技术来说，由于其信息的繁杂性和多重性，对其进行智能化管理更是非常有必要的，这也是保证信息处理效率和质量的重要前提。当前，世界都在重视发展AI，这是实现计算机模拟人类想法，进行智能化管理的重要突破，对社会进步和发展意义重大，值得人们进行重视。
二、计算机电子信息技术工程管理应用的探讨
（一）工程管理质量
加强计算机电子信息技术的发展，能更好地处理一些信息数据方面的工作，这对企业的发展是非常重要的，也是保证工程管理质量的重要依靠。为此，企业一定要做好科技方面的拓展和创新，将新型的计算机电子信息技术引入和引用到企业作业中，以保证信息工程的质量。另外，对于计算机电子信息技术来说，其是高新技术的典型代表，因此无论是在设计方案、应用背景等方面都值得开发和借鉴，企业要学会充分抓住电子信息技术所表现出的优势，对其进行采纳和应用，进而实现企业工程的高质量高水平管理，促进企业更快地发展。
（二）工程管理效率
计算机电子信息技术发展的一个重要因素便是提高工作效率，因此对于当今竞争日益激烈的企业来说，加强计算机电子信息技术的引入和应用是非常重要的。特别是对那些仍然采用传统管理模式的企业来说，引入高科技的电子信息技术迫在眉睫，因为这是提升企业工作效率，提高企业竞争能力，促进企业长远发展的重要途径，也是当今世界发展的潮流和趋势，我们不能违背。另外需要注意的是，某些企业引入了这些新型设备，但是却仍然达不到想要的效果，这就需要进行自我反思，比如企业是否对工作人员进行新科技新设备的讲解和培训，否则是发挥不出其高效作用的。因此，我们必须要对其进行尤为重视，采取措施有效保证企业内部全员都对电子信息技术的引入有着强烈意识，让员工对新设备新技术进行很好地掌握和应用，从而更好地发挥其价值，提高工程管理效率，促进企业综合实力的提升。
（三）电子技术创新
就目前而言，大多数企业已将计算机电子信息技术进行了引入和应用，而且大对数人群也得到普及和推广，但是我们要做的不仅是顺应时展潮流，这样只能说不掉队，但是却无法进行深入发展，无法做到最强。因此，我们要奔着最强的目标前进，这就需要我们进行不断的创新，不仅做到有别人有的，还要做到有别人没有的，只有这样才能更好地保证企业长远发展，甚至站在时代的前沿。对于计算机电子信息技术来说更是如此，其是企业快速发展的重要推动力，企业一定对电子信息技术进行优化和创新，使得企业计算机电子信息技术保持有效化、规范化、国际化，以更好地实现对企业工程的管理，促进企业发展。就近几年我国电子信息发展状况来说，确实取得了很多的成就，比如我国一些企业工程项目，在建设过程应用计算机电子信息技术，使其变得更加高效，节约了成本，提高了质量，同时还使得工程项目设计更加科学化、合理化，这对企业健康发展是非常重要的。这种做法，不仅促进了企业发展，还带动我国经济进步，使我国在世界中的国际形象和地位都有所提升，可见，加强电子信息技术创新和发展的意义重大。
三、结束语
总之，计算机电子信息技术的发展和应用确实对我国经济和各个领域的发展都有着积极意义，就目前来说，我国各行各业的发展都应用到了计算机电子信息技术，甚至对其产生依赖，可见，进一步加强计算机技术的发展，有效强化电子信息技术工程管理和应用是多么重要。因此，相关部门一定要对其进行重视，并注意结合实际采取措施，更好地加强电子信息技术工程的管理和应用，以提高我国的综合实力。
参考文献
关键词：计算机；电子信息技术；工程管理
中图分类号：TP315 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）02-0102-02
自20世纪80年代起，工程管理已经成为一门学科呈现在人们的面前，工商管理是融合了管理学、经济学、计算机管理以及外语的多元化学科，学习这门学科的学生可以成为全过程管理和项目决策的综合性高级管理人才。在经济迅猛发展的时代，人们注意到了工程管理的重要性惟及与时俱进的能力，工程管理普遍适用于生活各方面，计算机信息技术的快速发展将使工程管理与计算机电子信息技术紧密的联系在一起，同时会促进两者的发展和进步，这不但使计算机电子信息技术可以得到充分运用，而且提高了工程管理质量，在现有的电网领域中，各项计算机信息系统已取代了原有工作模式，使得工程管理领域体现出精细化、流程化、无纸化方向发展。
1 计算机电子信息技术与工程管理
通常所说的信息技术，就是运用科学的方法，收集企业的经营管理信息，储存经营管理信息，加工经营管理信息，处理经营管理信息，并冠之以决策技术。在日常生活中，离开计算机将使我们无法生存，我们现在所面临的问题已经不是对电子信息技术是否使用的问题，而是如何有效的利用。传统的工程管理信息数据多，结构复杂，不易储存，查找修改不方便，已经不适合现代化的管理要求，而计算机的应用将使得工程管理的面貌焕然一新，它可以高效地完成传统工程管理不能解决的问题。应用于计算机的工程管理可以模拟在工程中存在的各种因素，具有简化程序的功能，并使工程的管理水平达到新的高度。
2 计算机信息技术在工程项目管理中的应用
在实际的工程应用中，首先要进行的是设计工作，即对工程项目图纸的设计，将工程的每一环节进行设计，同时做好详实的预算。现手工绘画图纸以成为旧时代的产物，针对工程设计，计算机软件应用如AutoCAD，CorelDRAW等已成为工程设计不可缺少的工具之一，它们取代传统落后的设计方式，以优越、方便、快捷的设计功能为现代工程设计提供了多方面的帮助。工程管理在计算机信息技术的引导下发挥了重要作用，它将计算机理论，信息技术和科学计算紧密结合并应用到工程中。
{1}项目系统管理应用。企业的项目经理负责提供和保留项目的投资、计划、进度，当采用工程管理系统时，项目经理可以用计算机在工程系统中查阅信息，通过计划评审法和关键技术法等计算机技术，整理出关键技术报告，挑选优越的项目进行实施。然后向相关技术人员传输报告现场情况和资源分配情况，当发现问题时，工程管理人员可随时做出调整。实现了工程项目的全过程精细化管理目标，对资金和进度进行及时、有效控制，协调工程建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和咨询机构之间的关系，保证工作的顺利进行。
{2}物资系统管理应用。材料的好坏及储存、运输管理对工程建设的影响至关重要，而现电网运用的物资管理系统可以模拟分析材料的性能，并预测存货，同时也可以对仓库各种物质材料进行归类编号，提供强大的物资搜索功能，并加大对闲置物资的利用率。可以在工程开工前提供有用的材料分析报告。计算机也可在全球范围内搜索材料、信息，同时做出最优化的分析数据结果，提供给决策人员来作出决定。很多性能优越的材料可能只有外地才有，计算机还可以成为买家与卖家之间的桥梁，通过互联网进行协商、沟通，而不必亲自去外地，这样大大节约了工程的时间，又节省了人力物力。
{3}管理系统应用。工程施工时一般是按照工程流程图进行，为了防止工程发生意外情况，工程人员每天都要写工作状态报告、关键活动报告以及项目执行报告，并对报告做分析，发杂繁多的信息数据，而且不同工程人员使用的作业表单，项目报告等形式不统一，各项目流程无法固化，使得工作人员难免会发生错误，而计算机电子技术中的工程系统却可以替代工程人员收集数据信息，固化报表及报告，形成固有流程，节点明确，还能进行智能分辨，有效的避免工程建设中资料的漏项，错项的情况。
{4}RDF技术。语义网有一种新形式叫元数据，RDF技术具有对数据信息层次进行自动判断的功能，该技术应用于元数据中，由此可见RDF技术的重要性。例如：RDF Schema技术是RDF中的一部分，它的作用是对数据的结构明确划分，找到数据之间的逻辑关系，使文件搜索查阅更为方便，实用性强。当工程人员需要寻找数据时，简单的RDF技术就能满足互联网操作。
{5}维护技术。语义网就是能够根据语义进行判断的智能网络，语义网在使用时应当具有一定的维护计划。为了保证系统工作的安全和正常运行，企业可根据操作规程，设计出带有一定维护功能的语义网结构。如：语义网体系结构共有七层，自下而上其各层功能逐渐增强，当某一层信息发生异常后可立即提出警告。
3 计算机信息技术在工程管理中的作用
计算机技术的内容非常广泛，并且已经发展到了相对成熟的阶段，硬件、软件都发生了质的飞跃，在现实工作中，只要需要数据储存管理的工作都体现在计算机系统运用中，如工程管理系统、生产系统、物资系统、营销系统等。除此之外我们可以从网上下载各种各样的软件帮助我们学习、工作。
{1}实现了技术与经济的统一。现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。很多企业受到传统工程管理模式的影响，许多工作人员不能将经济与技术联系起来，而且又缺乏这方面的知识，管理手段滞后于工程技术，与现在的企业建设出现了严重的不同步现象。但是，如果将计算机信息技术融入到项目之中，就可以使各个部门的工作人员在网络上交单、高效的沟通，并使技术与经济统一起来。
{2}实现数据共享。简单地说，数据共享就是让在不同地方使用不同计算机、不同软件的用户能够读取他人数据并进行各种操作运算和分析。随着信息时代的不断发展，不同部门、不同地区间的信息交流逐步增加，计算机网络技术的发展为数据传输提供了保障，企业建设过程中引入计算机网络技术可以实现数据共享。实现数据共享，将大量的、无规则的、繁琐的数据和资料收集在一起，可以使更多的操作人员更充分地使用已有数据资源，减少资料收集、数据采集等重复劳动和相应费用。
{3}提高资金管理和运作水平。资金管理财务管理的重要组成部分，以计算机信息技术为基础的的资金管理可以实现总部管理财务，计算机系统具有数据库同步与广域网通信功能，统一规划和管理资金，通过提升企业现金流的管理水平，合理的控制营运风险，提升企业整体资金的运作效率，从而不断加快企业自身的发展。
{4}实现了多项目的集中式管理。其实在目前网络环境下，企业已经可以以非常合理的成本来享受到以前其他行业的数据的实时共享完美应用，多项目集中式管理是借助现代计算机技术，通过集中式管理系统建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制，集中式管理系统集中安装在一台服务器上，每个系统的用户通过广域网来登陆使用系统。实现共同操作同一套系统，使用和共享同一套数据库，工作人员可以在任何地点通过网络访问服务器，实现相应功能。只要保证服务器的运行稳定和定期备份，就解决了整个系统的维护问题。这也是目前综合成本最低的运行方式。
{5}实现了项目各部门间的全面协调。计算机技术的使用可以使不同组织，不同部门进行高效能的沟通。在企业或工程的正常运营中，信息量大，部门之间的交流易于造成混乱，采用计算机信息技术信息传递环节少，质量高，成本低，具有快速、便捷和高效的优点。计算机信息系统可通过组织人员安排、规范化流程、费用进度以及查询统计等手段，实现项目的计划、组织与控制，从而使参建单位、工程建设部门和领导实时掌握项目的运行状况，控制进度、成本与质量，实现工程项目效益的最大化。
{6}提高物资控制水平。企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。计算机技术的使用可以随时监控物资管理的情况，对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。众所周知，由于受传统计划经济的影响，在很长一段时期里，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了"计划"的印记，按产量指标粗略制定物资计划、仅向少量指定供货商采购物资、无限量加大物资库存等现象屡见不鲜。因此，采用计算机信息技术并使其顺应现代企业的发展潮流，已经显得愈发重要了。
{7}建设项目国际化管理所需。从企业的发展来看，由国内市场扩展到到国际市场，已经不再是一个遥远的话题，许多走在世界前列的发达国家在项目管理中已经结合了计算机信息技术，随着我国国力的增强和经济的复苏，两国或者多国之间的合作也变得频繁，所以计算机信息技术应用到企业当中变得尤为重要。
4 结 语
当工程管理学在20世纪刚刚产生时，正是计算机也发生改革的时候，计算机的发展带来了计算机信息技术，同时也影响了工程管理这门学科，如今将他们联系在一起并应用到工程技术中，已是现代化建设的必然趋势与要求，笔者相信计算机电子信息技术与工程管理的结合将使得工程管理达到新的高度，同时也会为工程建设缩短周期。
参考文献：
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随着科学技术的不断进步，信息技术在水利工程建设管理中的优势越来越明显。善于通过信息技术来对水利工程建设进行管理，能够大大提高水利工程管理效率，同时实现现代化水利工程建设管理模式的形成。然而，目前我国水利工程建设管理中依然存在信息化管理意识淡薄、管理形式化严重、缺乏专业化的信息技术人才等，对于水利工程建设管理质量的提升十分不利。本文将重点对信息技术在水利工程建设管理中的运用提供思路和建议。
关键词：
信息技术；水利工程建设；管理；现代化
水利工程建设管理是水利工作的重点内容，良好的管理方式和工作秩序能够从根本上保证工程内部的稳定性和协调性，从而促进水利工程建设的顺利实施。善于利用信息技术手段来对水利工程建设进行管理，不断更新管理观念、加强信息技术的运用与实践，并不断地实现信息化队伍建设与培养，从而来从根本上促进水利工程建设管理信息化的实现，以此来实现水利工程建设信息共享，保证工程管理的科学性。
1信息技术对于水利工程建设管理的重要性
1．1提升水利工程建设管理效率
水利工程建设是一项比较系统化、全面化、专业化的系统工程，关系到国计民生和社会的发展进步。对水利工程进行有效的管理历来成为了水利工作的重中之重，其内容主要包括各类工程信息的调取、收集、传输、储存、整理、等，从而有效地协调不同水利部门以及不同管理者之间任务的交接，更好地促进水利工程的建设与管理。借助于现代信息技术，通过各类的应用软件、信息库等来对资料和信息进行共享，从而实现对水文资料的归纳和整合，减少了资料收集的时间，这对于提升水利工程建设管理效率有着重要的促进意义。
1．2标志着现代化水利工程管理模式的形成
信息技术成为了现代水利工程管理的重要工具。随着产业融合号角的吹响，信息技术在很多领域和行业都有着极为广泛地运用。对于水利工程建设管理来说，工程管理、人员管理、资料收集等各方面都需要管理者进行统一地指挥和管理。在这种条件下，如果能够借助于现代信息技术手段来实现，通过网络化的方式来对水利工程的方方面面进行协调和指挥，必然能够从根本上提升工作效率，加速现代化水利工程管理模式的构建和形成。
2水利工程建设信息化管理存在的问题
2．1缺乏水利工程信息化管理观念
缺乏水利工程信息化管理理念，是目前水利工程信息化建设管理实践中遇到的最大问题。在很多地区的水利工程建设中，相关的领导者及管理人员缺乏起码的信息化管理观念，忽视了信息化建设的重要意义。更有甚者，不少的水利工程领导者由于不熟知信息技术，会想当然地认为信息技术就是为了偷懒，不如传统管理方式更加有效。这种极其错误的思想认识在一定程度上阻碍了水利工程信息化管理的有效性，对于水利工程发展与建设来说是极为不利的。
2．2信息化水利工程建设形式化严重
信息化水利工程建设形式化较为严重，缺乏实质性地对于信息手段的使用，从而严重降低了水利工程建设管理质量的提升。尽管不少的水利工程建设管理中已经开始使用专业化的软件，或者开辟网络化的管理平台进行水利工程项目的管理。但是值得注意的是，在具体的实践过程中，人为的管理取代了信息化管理，在某些简单的项目中，为了取得较快的进展，相关的管理者往往会根据自己的经验来进行判断和估量，忽视了对于信息技术的使用。
2．3缺乏专业化的信息技术人才
缺乏专业化的信息技术人才是目前水利工程建设管理中存在的重要问题。这主要体现在两个方面：第一，水利工程管理者的信息技术素质不够高。很多管理者由于技术性不够，对于信息化管理方式很不适应。因此在管理过程中，更习惯传统管理方法的使用，这在一定程度上不利于信息技术是水利工程中的实践。第二，由于水利工程建设管理中往往需要用到各类的专业勘测软件，但是由于很多员工并不是专业出身，他们在进行具体操作的时候往往力不容心，这在一定程度上造成了信息技术成本的浪费。此外，一项专业化的软件技术开发往往需要投入大量的人力和资金，如果难以做到物尽其用，就很难从根本上提升水利工程信息化管理的脚步。
3信息技术在水利工程建设管理中的运用
3．1树立水利工程信息化管理意识
树立水利工程信息化管理意识，促进信息技术在水利工程建设管理中的实践与运用。第一，必须要认清目前传统水利工程建设管理中存在的问题和不足，从而更好地对信息技术手段有更加清晰地认识。从信息处理、资料整合、信息传递的角度来加深对其认识，认识到信息技术的重要意义。第二，对于水利工程建设管理来说，应该积极地与时代信息化管理主流保持一致，及时地实现新技术的推广，充分地发挥信息技术的优势，将水利工程建设管理工作做到最好。总之，树立水利工程信息化管理意识十分重要，是实现优质管理的基本前提。
3．2开发水利工程管理专业应用软件
及时地开发水利工程管理专业应用软件，促进水利工程建设管理工作的顺利实现。首先，国家应该采取一定的措施来加大水利工程管理专业软件的开发，比如通过政策支持、资金鼓励等方式来实现。要求综合水利工程和信息化管理双重优势进行软件开发，提升软件的专业性和特色化，从而更好地对其进行推广和宣传，扩大使用效率。其次，实现软件开发与项目管理的结合，用水利工程项目来带动软件开发，从而让软件的功能更加丰富、运用范围更加广泛，以此来不断地提升专业化软件的开发效果，凸显其实用价值。
3．3借助于信息技术实现设计模式的开发
借助于信息技术实现设计模式的开发，是目前水利工程建设管理改革的一大重点。就目前的水利工程建设管理来说，管理模式较为复杂、管理任务繁重，这在一定程度上降低了水利工程管理质量和管理效果。相比之下，有必要来借助于信息技术实现设计模式的开发，比如GIS技术和遥感技术就是很好的证明。在这种设计模式中，相关的管理人员不需要通过现场的勘察就可以掌握一手、准确的资料，这种操作方式和管理方式就变得非常简单。总之，对于现代水利工程建设管理来说，必须要通过信息技术来进行设计模式和管理方式的开发，从而最大化地保证水利工程建设管理质量的提高，为水利工程建设的顺利实现提供基础。
3．4加强水利工程信息化队伍建设
不断加强水利工程信息化队伍建设，增进信息化人才的培养，成为推进水利工程信息化建设管理的重要举措。第一，制定切实可行的人才培养方案，对整个水利工程团队进行信息化培养，要求他们掌握更多的信息技术知识，并学会在实践中加以应用，将这些与最后的考核结合起来。第二，对水利工程团队中的人员进行专业化的培训，特别是对于先进软件的使用、管理模式的开发等，应该积极地排除人员外出学习。只有这样，才能够不断地加强水利工程信息化队伍建设，从而为水利工程建设的顺利实施创造条件。
4结语
加快水利工程信息化建设与管理，善于将现代信息技术和信息手段运用到水利工程中去，从而来不断地提升水利工程建设管理质量。具体到实践中去，应该树立水利工程信息化管理意识、开发水利工程管理专业应用软件、借助于信息技术实现设计模式的开发、加强水利工程信息化队伍建设等，从而来实现人才、技术、模式等各个方面的提升，为水利工程建设管理的顺利实现创造条件。总之，信息技术在水利工程建设管理中发挥着非常重要的作用，必须要提升信息化管理水平。
作者：林代桂 单位：云南省昭通永善县水务局
参考文献
［1］吴庆林．信息技术在水利工程建设管理中的应用［J］．水利规划与设计，2014，07∶8－10．
［2］全嫄芳．信息技术在水利工程管理中的运用分析［J］．低碳世界，2015，31∶72－73．
关键词：工程技术管理；创新；发展
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
引言：一个工程在施工的技术和管理工作方面被总称为工程技术管理，在开展工作前必须一一的分析所有技术上的要素。工程技术管理是运用科学的方式加以运作，对企业的运转进行一系列的管理、计划和组织，是一套完整的科学化工程技术管理体系，施工的时侯需要结合各种科学手段来组织与协调。
1工程技术管理的概述
技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。由于建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，就决定了施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。
2工程技术管理对于企业的意义
2.1 对于企业的影响。
一个企业的利益大小则取决于该企业工程技术管理水平的高低，工程技术管理水平的高低甚至足以影响到一个企业有没有能力能在飞速发展的社会中持续有力的走下去。
2.2 工程技术管理的特殊性质。
工程项目存在有一定的特殊性质，工程的规模不尽相同，客户提出的要求也有一定的差别。特别是要运用结合到多项的技术相综合的作业时，会有一定的难度。这个时候不仅只是在工程技术上加强管理，更是要保障整个施工队伍的按时运行不能出丝毫的偏差。这样才能实现预期时所定下的标准，并且还要以小的成本、优质优量、功能齐全完善的完成工程管理的目标。
2.3 对于企业的重要性。
随着社会时代的不断进步，工程项目也在不断的变更和创新。新型的建筑材料、建筑工艺的花样也是层出不穷。这些发展变化进一步的推动了工程项目在这方面的快速成熟。使得生产技术也日益的优质先进，现在的工程技术设备和设施更加先进了。同时也对工程技术的管理水平的要求也提高了很多，所以制定出一个优质的工程技术管理体系对于一个企业来说是不可缺少的重要组成部分。
3 加强工程技术管理工作的具体措施
3.1 如何高效的提高工程技术管理
（1）完善管理体系，制定相应的规章制度。
工程技术管理对于一个企业来说是必不可少的重要因素。不断的去补充完善工程技术管理体系，同时也可以满足客户对质量要求的保证。对于企业自身来说制定出一系列相应合理的规章制度是整个企业正常运转的保障。而整个工程经过一系列的科学有效的技术管理后，工程自身的质量也会有一定的保障。
（2）开展工作前做好图纸的会审。
要清楚的理解设计图纸每个环节的意思，明白工程项目中重点部分，其质量也是整个工程技术管理的重中之重。清楚理解设计单位所阐述的设计含义，还有在施工时提出的要求。如若施工时发现存在有一定的问题必须要及时的与设计单位协商，并能在最大限度不损害建筑产品的功能能够保证工程自身质量为前提的条件下，解决所发现的问题。将整个企业的损失率降到最低。
（3）定时去进行技术交流。
在工程技术管理上的交流对于整个企业工程来说是不可缺少的一个环节。特别是对于整个工程的进度与质量尤为关键。像技术与施工人员对于工程设计图的理解和客户所提出的要求，工程人员对于工程上的技术管理和一些专业意见。诸如此类必须在整个施工的过程中定时的进行技术上的交流。这样才可以让工程所有的项目按照合同上的要求优质优量的完成。给客户一个满意的答复同时也在市场上给自己建立了良好的口碑。
3.2 积极做好工程技术管理的相关工作
（1）确定工程技术管理的职责，提高技术水平。
强化并落实整个企业的管理规章制度，完善相关的管理机构。定时组织所有员工学习现行规范。特别是对于工程施工和工程验收这方面的规范学习，清楚明白施工中各个分工和施工的技术要求、施工的管理方法以及质量要求准则等。并且以此来作为考核内容，建立激赏制度调动起员工的积极性。
（2）认真去贯彻落实各项技术管理制度。
认真的去贯彻落实各项工程技术管理制度，是为了可以不断的去补充完善工程技术管理这一体系。更加专业科学化，使整个企业的各项技术水平有一定的提升。企业的利益得到最有效的保证。
3.3 不断的提升和加强工程技术的管理
（1）根据国家的规定，以及颁布出的规章制度。
结合企业自身的特点，及时的制定和贯彻落实工程技术管理制度，和企业自身的规章制度。并且严格的按照规章制度完成工作。按时的对工程技术管理工作进行检查，及时的发现解决问题，有利于整个企业的发展。
要不断地去加强技术管理，让技术人员发掘自身的潜能。
根据企业自身的特点，及时的去制定和贯彻工程技术管理制度。在实施的过程中不断的去完善和补充。采取一定的赏罚措施，调动员工的积极性。
（2）注重和培养管理人员。
实施经济行政相互结合的方式，最大额度的开发培养技术性的员工。发掘并培养优秀的工程技术管理人员才是提高工程技术管理的根本。如果我们只注重技术的管理，不注重管理人员的培训，会致使整个企业的技术管理水平下滑。进行积极的培训，提高员工的技术水平基础。不断地挖掘人才，开发出员工自身的潜能。同时又让他们不断的学习，给企业自身不断的补充新鲜的血液。这样企业自身的工程技术管理水平才会不断的提高，企业的收益也会随之提高。
4 工程技术管理工作的创新与发展
4.1 思维创新。
随着社会思维不断进步，各项学科技术也在不断发展，工程技术管理的思维也不再局限于经验主义。大多数的经典工程都来源于思维创新，而不是依靠从前的经验，所以技术管理需要打开思维的大门，走向科学和创新之路。
4.2 体制创新。
我们发现，许多具有技术管理方面高学历、高理论水平的学者都在科研机构或者大学任教，而没有真正去工程现场把握实际施工过程，这就说明我国技术管理工作受到了体制的制约。体制创新需要将高新的技术知识注入到现场施工的过程中去，而施工工程师也要把工地中的实际工作经验传入科研机构，使实际与理论共同发展，一同进步。
4.3 技术推进规范发展。
我们知道，标准只能是一个时间段内的标准，它不是固定的，也不代表最高技术水平。所以，如果施工中一直机械地、保守地套用同一套标准的话，必然会抑制科学技术的发展，也不利于新技术的应用。所以，技术管理工作应该大胆的使用先进的施工技术，推动标准和规范的发展。
5 结束语
总之，工程技术管理是一项重要的系统工作，它是工程项目快速高效完成的保障。在整个施工过程中，对各方面的技术知识要求很高。因此，企业应当做好完善管理体制，提高管理质量的工作，进而增强企业的竞争优势，使企业在竞争中立于不败之地。
参考文献：
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
中图分类号： C35 文献标识码： A
现代社会是一个信息化的社会，是追求信息高效性、实时性的社会。信息技术在各个领域已经得到了一定的应用，促进了时代的发展。而建筑工程管理中同样也应用了信息技术，并在管理工作中发挥了重要作用，信息化技术的有效利用大大减少了人力应用，不但提高了工程管理的工作效率，同时增加了工作的可靠性继而降低了工程的成本。
一 建筑工程管理信息技术在我国应用现状
自计算机技术推广开始,国家的建设工程领域开始信息技术的应用。2001年，建设部在“建设领域信息化工作的基本要点”中，将建筑领域信息化这一概念第一次明确的提出。到目前为止,我国建筑工程管理信息技术应用水平较低,应用方法是相对落后的。在中国建筑施工企业信息化管理水平与国外相比,现场监控管理等各个方面仍处于起步阶段,差距更大。
我国的建筑工程管理方面在一定的领域应用了信息技术及工具软件，在建筑工程管理方面，办公自动化系统在一定程度上得到了应用，如现阶段提出了在实现办公管理无纸化、电脑化和信息化办公的同时实现内部业务管理。能够实现与政府相关职能部门、客户等实现数据共享，进行网络连接。计算机技术可以对一些建筑工程管理中要求较严格的项目上进行辅助管理工作和各项计算作业工作。
二,信息技术在建设项目管理中的作用
现在,信息技术发展已经非常成熟,在社会发展和经济发展中广泛应用。工程建设创造大量的社会财富,加强工程建设管理是一个非常重要的问题,信息技术的应用,在促进工程建设管理有重要作用。
(一)计算机信息技术在监控保障方面体现出了智能化。所谓的智能化,指的就是在进行配置和估算时,让计算机代替人类的相关工作,把数值调整为最佳值的状态。和人类相比,和人力相比较，利用计算机信息技术具有较大的优势，例如,提高自动化水平,确保工程质量和精度,避免建筑材料的浪费使整个项目成本降低。同样,也使员工工作压力降低了很多,减少了工作量,提高员工的工作热情。
(二)应用信息技术后,工作的进展可以根据实际情况作出合理的调整,由于特殊情况,建设管理可以应用于一些软件的设计和施工进度,及时调整施工进度,计划完成日期前完成项目。
（三）工程管理对收发的、签署的项目文件进行良好的管理是很有必要的，应用自动化的办公软件用以后就能将收发、呈递、管理、查阅等办公室的文件这整个过程流程化和智能化，这就大大提高了工程管理中行政工作的效率，确保了施工的顺利进行。总而言之就是在应用信息化技术以后使工程管理的程序更加的简化，将工作的效率提高，优化了整体的效益。
（四)强大的信息处理是计算机的另一个巨大的优势。在建设项目管理中,数据处理是很重要的,计算机可以进行数据的汇总,存档、制作表格、分类和排序等各种功能。计算机信息技术能够把部分的信息整合为整体，设计施工者能够很快速的对数据作出反应，从而加快施工进度,节省资源。
三、在建筑工程管理中应用信息技术过程中出现的问题
（一）计算机在建筑工程管理中的应用还不够广泛，只有小部分的企业在应用信息技术，而应用信息技术的这些企业只是在一部分工作中应用，只是在信息搜索和打印报表时才应用，不同种类之间的数据无法建立联系，也没有整体性和分析性，更没有有效和行业间的动态信息结合起来。有些企业为了在工作中更好的应用信息技术，建立了局域网，应用的项目管理系统，只是在施工现场管理部门之间传递信息，对于外界信息的变化毫无敏感力。
（二）对建筑工程管理中应用信息技术缺乏认识，仅仅认为信息技术就是结合起计算机和局域网。不少工程建设的负责人、设计方和监理在交换信息时的主要途径仍然是纸质媒介，没有因为应用信息技术而发生变化。想要在建筑工程管理的整个过程中都应用信息技术，就要先对数字化进行了解，在电子媒介中储存，以电子媒介和网络为基础交换信息。可使现在，信息技术对建筑工程管理来说，只是一个工具，没有改变企业的整体模式。
（三）只是在项目施工的前期操作中应用信息技术，例如项目的招投标、工程造价和预算、工程的设计，在施工的过程中控制时间、建筑物的成本质量，资金的投入和控制等基本不应用信息技术，在项目管理中主要还是依靠施工管理人员的经验和能力，没有适应信息化的管理。信息技术还没有在建筑行业中广泛应用，在操作时只是使用单机软件，利用率极低。没有将计算机的便利性充分发挥出来，例如，在网上采购材料、招标、管理项目、交换信息、信息都没有应用计算机技术和网络技术。 |
（四）信息技术在管理工作中的应用遇到的问题还包括管理平台多样化上，工程管理中，会遇到多方利益冲突问题。而利益主体包括群众也包括政府，因此管理平台多样化的实现需要建筑企业对管理平台多样化全面考虑，根据建设要求的不同考虑管理平台的不同，以此实现工程管理对于工程的全面控制。有效实现管理平台的监控、回报以及综合管理作用，多样化的利益协调在管理工作中起核心关键作用，这是工程管理信息化的必然发展方向，是实现建筑管理需求完整性的基础，只有通过对管理系统以及平台进行多方面统筹多层次考虑，才能照顾所有人群以及多方利益主体，才能实现对各项资源管理的科学化要求。
四、在建筑工程管理中应用信息技术的策略
（一）信息化是一个长期的过程。在信息化实现的过程中，不能操之过急。在具体实施的过程中，还要根据企业自身的情况制定相应的计划，不能抱陈守旧。在实现信息化的过程中，要鼓动全体的员工，因为信息化的实现需要全体员工的参与和配合。同时在信息化实现的过程中需要投入大量的人力和物力，而且这种投入是长期的，因为只有通过长期的发展才能体现出信息化的效果。
（二）想要对数据进行科学有效的预测，就要不断的收集和积累具有参考性和代表性的数据。而建立数据系统是一个长期的过程，在具体的实施过程中要不断的更新和完善系统，对其进行相应的调整。企业的“三标一体”就是为信息化创造了一个良好的环境，有标准的工作流程和表格，所以信息化并没有很大的难度，只要将每一项日常工作做好就行，在不知不觉中就体会到了信息化的优点，在经济上和社会效益上都会有很大的成效。
（三）将工程管理的适应性提高，我们就要充分了解信息网和工程管理的关系。工程管理对我们的社会生活有很大的积极影响，主要是因为很多工程都关系到我们的生活，处理好工程管理的一些问题，对于间接改善人们的生活更为重要。工程管理的范围非常广泛，牵涉到社会的方方面面，要对它进行信息化管理也是一个非常浩大的工程。
五、结束语
现在市场竞争非常的激烈，建筑施工企业要充分利用信息技术促进企业管理的改革，提高竞争力。虽然在应用信息技术方面还是有一定的问题，但是只要不断的调整和完善，一定会取得良好的成效。
参考文献：
[1] 齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用 [J]. 中国高新技术企业，2011（31）.
