时间：2023-06-30 16:00:57
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随着时代的发展和社会的进步，建筑工程的数量越来越多，对建筑的标准要求也越来越高。以前人们只关心是不是“豆腐渣”工程，只关注居住的舒适程度，对节约能源和环保方面置若罔闻。根据时代的需求，现在要运用科学的手段降低能源消耗，打造绿色建筑。在施工期间，工程监理要重视其施工的质量，把绿色建筑的理念注入幕墙工程里，根据施工的具体情况杜绝资源浪费等，对不切合实际的地方进行改革。
1幕墙技术对绿色建筑的作用
幕墙作为建筑的外皮应具有自然采光、屏蔽噪音、防尘污染等作用，这些都可以通过建设幕墙工程来实现。自然采光就是自然亮光摄入建筑内，比照明系统的亮度更健康的居住环境，间接减少电力的能源消耗，实现绿色建筑的理念。自然采光能降低光的强度和颜色，改变光线的柔和力，满足视觉上的要求，这也是现代建筑对幕墙技术的要求。建筑内的通风系统设计应离污染源远的地方，幕墙在设计着重考虑风口的大小是否满足风量的要求。当今绿色建筑普遍都采用自然通风的技术。对幕墙节能设计产生一定影响的，只有天气因素，对干燥、潮湿、冷、热的气候采取不同的措施。从选择材料入手，再对其构造进行分析，对太阳能等可再生资源进行利用，来节约不可再生资源，进而提高幕墙技术的节能。幕墙上的阳光进行反射到地面上和周围的建筑上，都会引起温度升高，到了夜晚，幕墙上的光过于明亮，会影响人们的生活，被称作光污染，违背了绿色幕墙的设计理念。在这一问题上采用绿色节能幕墙，就是零污染或者极低的污染并有环保节能的功能，目前有三种不同节能绿墙，即生态绿墙、光电幕墙、双层动态节能绿墙，这也是目前国际上最通用的技术。光电幕墙有发电、隔音、隔冷热等性能。并且装饰性较好的，它是把反射的太阳光吸收转化为电能，这是利用了太阳能光电池的原理。光电池不需要维护，也不会产生污染，是一项可持续的新型技术。光电板是玻璃膜片形状倾斜于楼顶可以为楼顶遮住阳光，有采集太阳能的作用。双层动态幕墙构造特殊，它是在幕墙里面配有电动把手，还配有电动滑窗，占整个幕墙的较大面积，但是，很容易地采集到光线，有较强的隔音功效。生态幕墙可以防止极端恶劣的天气对室内的影响，满足人们生活的舒适度，又能达到节能效果。生态幕墙是属于工程建筑范畴内的，需要工程师和幕墙设计师共同协调合作完成的。幕墙的工程作为绿色建筑的一个关键部分，要注意自己的节能性和循环利用再生资源，以适应绿色建筑的发展要求。
2绿色建筑的概述和幕墙施工时的有效途径
绿色建筑不是指环境绿化，它形容一种建筑是环保的，在坚持生态平衡的原则下打造的生态建筑。利用各种有效资源、节能、环保等来贴近生活和自然的含义。由于各个国家的经济水平、生活方式、生活环境的不同，在国际上也有不同的标准。在美国绿色建筑被称为可持续的绿色建筑，意思是在设计中有利用和回收价值的建筑。绿色建筑可以减少自然环境的污染，还可以节约能源；绿色建筑打造安全、健康、舒适的生活空间，做到人与自然亲和发展的可持续建筑。绿色建筑的目标是促进人与建筑、环境的协调发展。绿色幕墙是绿色建筑的一部分，它一方面考虑到建筑的造型，通过幕墙构造的设计对绿色建筑进行点缀，幕墙技术能使建筑物利用周围的自然资源，对建筑内的环境进行调节以达到舒适的效果，另一方面，也可以利用攀附类的植物沿着建筑形成垂直面绿化。规划幕墙工程质量管理的条例之前要对施工的图纸检查，做到精确合理，在绿色幕墙设计部分进行反复推敲，根据实际情况，把设计不恰当的地方进行标注，整理出来。在施工时做好特别的规划，知道施工单位绿色建筑的管理质量验收标准、管理内容和重点等，对绿色幕墙的质量进行严格的监督。在绿色幕墙建筑的施工中加强对样板的管理，对样板实行有效的防护应急措施预防突况。让施工单位拟定样板质量监督制度，定期对其进行检查。严格按照图纸的标准进行施工，绿色幕墙的施工材料比较特殊，质量监督部门要对其进行取样再次检查确保无误。基于满足以上条件和标准才可以卸下原料展开施工作业，对于一些特殊部分的检验采取剥离检验确保检测结果的规范和标准。
3幕墙工程施工存在的问题
在倡导节能环保的今天，人们对资源的消耗尤为看重，绿色生态、低碳环保、节能减排都是当代社会的口号，打造绿色建筑努力实现人与自然的和谐统一的画面。由于我国经济上的快速发展，对能源消耗也是巨大的，节能消耗的工作也十分困难。在绿色建筑的幕墙工程的施工过程要极其强调降低能源的消耗，减少成本，尽可能使工程和环境和谐发展。幕墙工程可以用现代科技方法和环保材料，在低能消耗的前提下保证工程的质量，把绿色管理的理念落到实处。工程施工时的噪音和强光都是普通的现象，但是，对周围的居民休息造成了一定影响，在实现绿色管理和不降低工程质量的同时，要制定一套合理的方案，比如，在夜间人们都已经休息了，在这个时间段就不要进行噪音大的施工项目，定期对机械设备进行维护保养以降低噪音的产生。白天就尽可能降低施工的噪音，施工单位尽可能选择价格在经济实惠范围、噪音小的设备进行施工，这样从根本上解决这一问题。强光经常对准人们的身体也是极其有害的，在施工时要避免强光照进居民屋内，尽可能选择聚光比较好的节能灯实施工作。在保证建筑材料的合格标准和管理质量的同时，也要督促施工的进度，在施工前对施工的合同条款会规定施工的时间范围，严格控制施工的进度。在对影响施工进度因素要提前进行预防，并制定出相应的措施方案，管理部门要对其管理监督的部分进行划分，提前做好准备工作，根据施工过程的实际情况制定突发应急方案，尽可能避免因为突发的状况导致工期不能顺利完工。
4幕墙工程质量管理的措施
施工单位的监督管理程度直接关乎绿色幕墙建筑的工程的质量，要对施工单位的质量管理部门进行监督，制定对影响施工质量的原因进行合理的规划，对质量保证资料要存放妥当，有的小施工单位根本就没有质量保证的资料，草草地敷衍了事，造成工程事实情况和质量保证情况不符合，无法提供完整的竣工资料给建筑单位的情况，阻止了工程的进度。要建立信息共享的合作平台，对所在的问题及时地传送，进而提升工程进度。施工单位对自己的单位内部也要加强管理，坚持业主的需求为第一的原则，对施工的要求要准确有效。管理方式要精益求精，从而提升工程的质量。在幕墙工程施工的过程中，对采购等关键部分存在的问题要及时地发现进行整改，做到可追溯、可查询。在施工的材料进行标记或者贴上标签，以防安装时出现任何问题时，通过编号和日期查到影响产品的具体原因。依据相关的文件要求，对其进行纠正。对材料的样品的重要信息部分要记录，如供应商、供货日期以及反馈情况。在最终敲定之前施工单位要负责所有的质量检测工作，任何采购的原材料前都要在供货商那里做好检验和测试，尤其是第一批的材料。采购应对该项目的采购工作负主要责任，严格按照采购程序的规定采购，确保原材料的供货周期和质量。检验材料看是否符合规定的要求，合格的材料还要相关的送审部门提供证明材料。质量管理人员要保留所有的工地检验和送审的单据，并且对其登记。对现场每个不符合的材料等要求记录和把控，将它们贴上相应的标签，放入一个特定的位置。采购的材料质量证明书、权威机构的测试记录以及纠正的措施都要进行分类归档统一管理。在幕墙建筑工程中，要时刻灌输绿色建筑的思想，加强施工现场人员的管理，因为施工的人员大部分技术水平不高文化水平有限，在一些大型的机械设备上不能够规范地操作，对施工的材料存放不合理，这对施工的质量造成了一定影响，并且也对材料造成了浪费等情况。所以，要对绿色建筑的施工现场进行规范以及整改，以保证工程的质量和进度。
5结语
当绿色发展理念深入人心，建筑业开始纷纷推行绿色建筑。实现绿色建筑，离不开完美的幕墙技术，我国建筑幕墙技术已经日臻成熟。通过对施工质量和施工进度的严格管理，在控制消耗、节约成本的基础上，保障绿色建筑的质量提升。
参考文献：
[1]刘朝煜,王雪松.“绿色建筑中的幕墙技术.”重庆建筑大学学报，2000.
关键词：玻璃幕墙；质量管理；控制
建筑应该建立在人性化上，而且随着社会的进步，经济的发展，人们对建筑的要求越来越高，不仅仅是满足居住和风避雨的功能，人们还向往各种对美感。所以我们在进行建筑设计和施工时应该多多以人们的精神需求来为基础开展。通过实现建筑的基本功能，并且使得建筑物向高层高档多功能方向发展，以此来适应人们日益增长的精神需求。玻璃幕墙作为建筑中一种新兴的施工方式，应该受到相关方重视。在进行该项工程的施工过程中，要积极的去控制质量确保使用安全，并且严格按照施工要求来开展施工。
1玻璃幕墙工程的施工质量管理
1.1幕墙施工管理的必要性
幕墙施工是一项专业性比较强的项目，从开始的设计到部分结构的安装都应该有具备相应资质的专业单位来完成只有这样才能够真正实现工程施工的高质量并且满足人们对该项工程的需求。在进行相关的设计时，应该加强幕墙管理，而其相关结构的安装和施工应该符合相关结构设计以及施工规范的规定。且为了使得幕墙施工管理更加高效，有关部门还应该组织专业队伍去进行专题审查，以此来保障最终工程的质量。
1.2幕墙施工应以环境考察为基础
不同的施工工程有不同的要求，我们在进行幕墙施工过程中应该遵循相关的规定。一是在进行施工之前需要对施工地区的环境进行考察。例如，对高层建筑的测量应该在风力不大于四级情况下来进行，并且要定时去对玻璃幕墙的垂直以及立柱的位置进行检查和校核。以此来保证玻璃幕墙的设计和施工环节能够符合相关的规定，并且为最终工程施工的质量达标奠定基础。
2玻璃幕墙施工安装管理要点
2.1玻璃幕墙的材料控制
玻璃幕墙的材料包括型钢、型铝、玻璃、结构胶、密封材料等，工程施工质量的前提是其使用的原材料均达到相关的标准，所以为了真正保证最终的施工质量，在进行材料进场和使用时，我们需要进行检查，可以是按照比例去进行抽样检测，从而对检查材料的化学成分或者是力学性能有所了解，最终保证所有使用材料合格。而为了使得材料控制阶段更加高效和严格，在场地还应该配备相关的专业质量管理人员，以此来实现材料的检测工作，最终确保工程的质量。
2.2测量与定位
玻璃幕墙工程需要分步骤来进行，在安装的过程中有很多步骤与最终的工程质量有着密切的联系，所以需要受到安装人员的重视。如柔性结构上安装容易出问题，在进行设计时是利用模型来计算开展的，它与真实结构间存在差异，而且对于不同的温度，不同的结构对其影响也比较大，所以在进行具体操作的过程中，我们需要考虑到这些因素，在此基础上使得设计和实际施工偏差达到最小，以此来实现安装的最终质量。那么这就需要我们在进行安装之前去确定位置，并且熟悉幕墙的结构要点以及受力性能，最终制定出可行性高的施工方案，保证工程的质量。
2.3幕墙的框架安装
安装幕墙框架时，重点应按弹线位置校正准确后，将竖框连接件与主体结构连接件上的螺栓锚固牢固。吊装整体幕墙框架时，我们应该去保护好框架，防止框架变形最终使得主体结构无法固定。而我们在进行框架到保护工作时可以采取临时固定的方法，以保证相关构件的稳定性，为之后的施工奠定基础。幕墙是建筑物的重要结构之一，安装质量好坏，直接影响建筑物造形和装饰效果，所以我们在进行幕墙的安装工作时应该确定好位置，在位置达到准确无误时才可以去固定。
2.4幕墙的玻璃安装
玻璃是一种特殊的材料，虽然它可以使得建筑的某些功能得到实现，但是在施工过程中，玻璃材料容易损坏和刮伤。所以为了保证玻璃这种材料的完整性，我们在进行施工时应该采取相应的机械来完成玻璃的运送以及安装。可以采用专用的吊装机及专用吊环卡住玻璃板块，并以起重机进行吊装就位。在准确固定玻璃位置之后，便可以进行嵌固处理，并且要保证连接处的紧固性。玻璃材料的标准施工是玻璃幕墙工程质量提升的关键。
2.5变形缝、墙面转角节点质量
为进一步实现玻璃幕墙的质量管理与控制，在进行安装的具体过程中，应该结合玻璃幕墙的具体安装位置以及形体变化的情况去进行计算和分析，以此来根据情况变化开展伸缩缝、沉降缝以及抗震缝的处理，从而防止玻璃幕墙受到外力的损坏。而在进行应该严格遵守设计以及相关的施工标准，在进行如芯材料的选择时要注意其水密度以及弹性，从而确保施工完成的玻璃幕墙具有水密性和耐火性的功能。当然，除此之外，我们还应该考虑外力的作用，例如风力和地震。并且根据相关的设计来提升外力作用下墙体变形位移的承受能力，最终使得玻璃幕墙能够达到相关的质量标准完成质量管理控制。
3结语
社会不断在进步，经济不断在发展，人们在满足了基本的物质需求之后，对精神需求提出了新的内容，所以在此大背景下相关的建筑在进行施工时，应该以人们日益增长的精神需求来为基础开展，使得多元化的建筑等逐渐出现，为人们幸福生活带来新的活力。玻璃幕墙作为一种新型的建筑装饰，便有效地保证了建筑整体的功能，而且提升了建筑整体的美感。我们在进行玻璃幕墙安装施工过程中，应该进行有效的管理，使得复杂性的施工能够按照标准来完成，最终保证施工的质量。
参考文献
[1]成军鹏.建筑物幕墙装饰工程中的质量管理探析[J].城市建设理论研究（电子版），2015（5）：52~53.
[2]刘军权.建筑物幕墙装饰工程中的质量管理探析[J].科技传播，2014（4）：85~86.
关键词 幕墙装饰；质量管理；质量控制
中图分类号 TU238 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）114-0213-02
在中国的建筑工程中，石材幕墙装饰得到了越来越广泛的应用。但是石材幕墙的造价非常高，施工中各道工序之间的关联性也很强，质量评价不易开展。如果出现质量问题，返工难度也比较大。因此，这就需要加强幕墙装饰工程中的质量管理，确保幕墙装饰施工不出现问题。
1 幕墙装饰中工程用料的质量管理
幕墙装饰中工程用料的质量管理，可以从3个方面展开：一是资料的审查，二是实物的检测，三是复试试验。
1.1 资料的审查
幕墙装饰汇总用料资料的审查，可从3个方面开展：
第一，审查幕墙装饰工程所需要的各种类型材料、构件以及组件、五金配件等；
第二，审查幕墙装饰工程所需的硅酮结构相关的认证证书，以及抽查合格证明书；进口的硅酮结构胶的商检证明；国家制定检测机构所出具的接触材料相容性与硅酮结构胶粘结性试验报告，且必须有保证年限的保证书；
第三，工程所用石材的弯曲强度不应该小于8MPa；而其吸水率应大于0.8%，以及石材的耐污染性试验报告等。
1.2 实物的检测
幕墙装饰实物检测的主要内容应当包括：钢板厚度、钢龙骨、铝单板厚度、不锈钢点驳件以及玻璃的厚度、规格、品种等。
此外，还需要检测铝合金的型材、石材的尺寸、结构胶、密封胶、化学螺栓紧固螺钉、防火保温材料等。
1.3 复试试验
复试试验总共有4步：
第一，铝塑复合板剥离强度的复试试验；第二，石材弯曲强度的复试试验，以及寒冷地区石材的冻融性；第三，玻璃幕墙结构胶的邵氏硬度、相容性试验以及标准条件下的拉伸粘结强度；第四，石材结构胶的粘结强度，以及石材密封胶的污染性等。
2 幕墙装饰工程安装施工中的质量控制
一般情况下，幕墙的高度均非常高，且面积达，尺寸的大小也不一。在安装施工过程中，如果对金属框架立柱、后置埋板、横梁连接件以及主体结构预埋件、立柱、金属框架的连接、后置慢件的拉拔力试验，此外还有防火防雷设施的检查和质量控制不严格，达不到相应的设计要求，则极有可能出现质量问题。因此，为了保证装饰施工的质量，必须加强施工中的质量控制。
2.1 预埋螺栓
在安装施工当中，应重点检查螺栓预埋长度和孔洞的清理，从而确保螺栓的使用强度能够达到相应的设计要求。
此外，在安装施工过程中，应当使用混凝土墙体，且混凝土的强度等级必须大于C30，而不能够使用在砖墙上，如若不然，则强度达不到相关的要求，会留下安装质量隐患。
2.2 龙骨的安装
在安装龙骨之前，应当认真核对每一根横向龙骨、竖向龙骨的安装标高、轴线位置以及垂直高度、设计要求等，把其偏差控制在3mm之内，以确保在安装石材的时候有足够调节范围。
2.3 避雷连接以及焊接和防腐
2.3.1 避雷连接
横、竖龙骨通常情况下用专用的连接方式进行连接，与主体结构的连接方式一般采用的是焊接方式。在安装施工当中，应重点检查连接的方式、防腐性能和是否闭合等，从而确保避雷测试一次性获得成功。
2.3.2 防腐和焊接
应当严格按照国家颁布实施的相关焊接标准和工程的设计规范进行焊接，且要对焊接的位置进行严格的质量检验。对于已经完成焊接的部位，要进行措施得力的防腐处理。
2.4 石材的安装
幕墙装饰工程中石材的安装主要是连接件的安装和预埋件的安装。在预埋之前，应当把预埋件上的铁锈全部清理掉，而石材安装与主体的连接方式应当采用背栓式、插销式或者插片式的方式来安装或连接。在三者当中，背栓式悬挂系统主要包括两部分，一部分是铝合金挂件，一部分是后切式锚栓。详见图1。
图1背栓式悬挂系统节点示意图
石材安装具体的要求是：第一，在安装石材之前，应当认真检查石板外的露面及其连接的部位有没有出现崩坏、暗裂的情况，如果出现崩坏的情况，则需要及时的修正；修正后的把崩边应当没有明显的痕迹，其外体的厚度、尺寸和颜色等均需要符合相关的设计要求；第二，把铝合金挂件用螺栓安装在横向龙骨上，安装要牢固可靠；在安装过程中，必须严格检查标高等位置是不是符合相关的设计要求等；应该精确调整平面位置的靠挂件和标高，提正完毕之后再把紧固相应的螺栓；第三，按照所用石材的颜色、编号等，把石材安全运输到所需要安装的部位；第四，在石材的背面上，上下总共有四个开槽，其中，上面的两个槽是铝合金挂件的安装部位，挂件安装完成之后，需要再次进行调整固定；而下面的两个槽是主挂件的悬挂部位，这两个部分的挂件均可以直接落入槽中；第五，对于个别的挂石板板面无法调整的情况，可以采取安装――检查――调整――再挂接――再检查――取下石板――再次调整――检查的安装工艺流程；在进行二次挂件安装时，同样可以采用这种安装工艺流程；第六，检查相邻石板的平整度、平行度以及各项数据、高差等是不是符合要求等。
2.5 注胶的质量管理
注胶的质量管理包括3个方面“
1）挂件的锚固。为了确保挂件的牢固，需要在35mm厚的石板上面用开槽机挖出一个7mm直径大小的圆弧槽，而且其深度不能小于挂钩的深度；如果槽位校正不准，则在进行挂件的紧固时，容易出现断口和崩裂等状况。挂件的柔性固定需要用低含量的硅油耐候胶，解决不锈钢与石材线之间膨胀系数的差异，消除相关的预应力。此外，在进行锚固时，不能硬性进行接触；
2）胶缝的宽度控制。在地震或者风荷载作用下，石材会出现温度应力和变形，因此，为了给板材间留出足够的胶缝来防止变位，胶缝应选用8mm；
3）在注胶过程中，应当可以影响质量的4个因素：第一，多孔性；第二，石材的不均匀性；第三，污染性；第四，粉尘性。
3 幕墙装饰的整体质量检查
幕墙装饰的整理质量检查主要包括3部分”
1）石材幕墙的垂直度和平整度是不是符合相关的设计要求和规范，饰面石板的外观是不是存在掉角、缺棱和坑窝等状况；如果对外观的影响比较大的话，则需要进行更换处理；
2）应认真仔细检查每一个石板有没有出现裂纹，如果发现有较大的裂纹，且有可能危及结构的安全，则必须立刻进行更换，从而彻底消除工程的不安全因素；
3）石板的花纹能不能调和，色泽是不是一致，光泽度是不是小于75个光泽单位等；
4）天然花岗石板材的外观有没有缺陷，是不是符合相关规定等。
4 石材幕墙设计过程中的质量控制
1）认真审查石材幕墙施工方案，健全和完善施工现场技术标准管理体系和质量保证体系，真正落实相关的安全措施；特殊工种应当有相关的资格证等；
2）敦促设计方制定完善的施工设计，对于设计过程中出现的问题，要及时向设计方提出，并在最短的时间内解决。此外，还需要补全工程所需要的图纸，提供工程结构计算书、设计说明和其它设计文件等。
5 结论
当前，建筑物幕墙装饰行业取得了较快的发展，这主要得益于中国建筑行业的发展，以及人们越来越重视居住环境的舒适度。由于装饰工程的造价一般比较高，且返工比较困难，因此，必须加强幕墙装饰工程的质量管理，确保工程质量不出现问题。在本文中，笔者从材料的控制、施工过程中的质量管理以及完工后的整体质量检查等几个方面分析了幕墙装工程的质量管理。
参考文献
[1]谭明.建筑装饰工程中石材幕墙的质量控制措施探讨[J].科技致富向导（建工论坛），2013（18）.
[2]陆飞.试论幕墙工程施工质量控制措施[J].装饰工程，2008（19）.
[3]常怀峰.关于建筑幕墙装饰工程的几点思考[J].技术交流，2013（9）.
关键词：土木工程；质量；管理；有效措施
中图分类号：F253 文献标识码： A
在土木工程项目管理中，施工质量管理是一个重要组成部分。只有以工程质量为目标，在工程质量方针的指导下，对具体的施工作业进行计划和实施，并对其过程进行规范、纠正、严格把关，在工程建设的施工质量预控、施工过程管理、施工质量验收等环节中建立起全面的施工质量保证体系，对施工全过程进行严格的质量控制，才能实现预期的工程目标，铸造出高质量、高水准的精品工程，从而实现既定的经济效益和社会效益。
一、土木工程施工质量管理的必要性以及重要性
土木工程建设不同于其它生产活动，具有一次性以及复杂性的特点，在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备，施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的，地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大，项目工程施工的时间会受到各种因素的影响，出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中，各种工种之间交叉作业的情况较为普遍，这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品，施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测，那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后，发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样，进行随意更换或拆卸，发现问题也只能做有限的加固与维修。因此，在土木工程施工的过程中，加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
二、土木工程施工质量管理的有效措施
1、以完善的质量管理体系为基础，促进土木工程施工质量控制的科学开展
现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2、加强施工规划管理，保障土木工程施工质量
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3、针对工程实际情况科学的设置质量控制点
现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
4、加强工程施工过程质量控制，保障土木工程施工质量
现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
5、加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理，对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测，避免施工工期受到影响，给企业带来巨大经济损失。尤其是针对土木工程施工中的重要环节，采取相应管理措施，安排专业人员负责监控，以保证土木工程的施工质量，促进施工顺利安全进行。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性，确保施工质量，企业要注重先进技术的引进和运用，采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新，推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
6、加强施工安全管理措施
首先，应当针对各级施工人员开展安全教育工作，以提高施工人员安全施工意识。其次，针对一些偶然性和突发性的安全事故，应当重视紧急救援的能力培养工作，并制定完善的救援方案，准备好相应的救援物资，由工程安全管理部门定期举办演练，以确保安全事故发生时，救援系统可以紧急启动实施救援。
综上所述，土木工程质量协调管制已经成为我国建筑行业全面发展的必要支撑元素，是充分彰显产业竞争优势和良好信誉的前提条件。对于各类施工主体来讲，其有必要依照最新技术指标实施工程体系改造，全面引进创新设备，并做好内部工作人员的素质整改职务，尽早开创企业长足发展前景。这是特定时代赋予的最高任务，需要管制人员予以全面重视。
参考文献：
[1] 王大伟，杨月. 浅议建筑施工质量管理[J]. 黑龙江科技信息. 2010（26）
[2] 赵尧良. 建筑工程施工质量过程的管理与控制[J]. 科技资讯. 2011（01）
一、项目管理培训
工程项目的质量管理是一项系统工程，从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等，都有一个质量管理问题。工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，工程项目施工管理中的质量管理，是工程项目全过程质量管理的关键环节，工程质量在很大程度上取决于施工阶段的质量管理。
二、项目施工中质量管理的重要性
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，其影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，由于影响施工项目质量的因素很多，因而容易出现质量问题。如材料、操作、环境的微小差异或波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异甚至造成质量事故。在工程项目建成后，若发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，所以，工程项目施工过程中的质量管理就显得尤为重要。
三、项目决策阶段的控制
设计质量在整个工程中起关键性作用。在项目立项之后，工程采用的工艺和装备是否先进合理，产品的品种、质量和成本是否有市场竞争力，建筑是否先进、适用，结构是否合理、坚固，以及建设速度的快慢、投资的大小、质量的优劣、效益的高低在很大程度上都取决于设计。因此，项目设计阶段应重点分析设计在技术上是否可行，工艺先进程度，经济的合理化。设备的配套能力。结构安全可靠性等。工程设计一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行。技术上复杂的工业交通项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。初步设计是根据批准的可行性研究报告和落实的设计基础资料编制，需要有明确的质量标准、有与建筑物性质、等级相适应的建造标准。在适用、经济、可能的前提下考虑一定的美观性，设计深度应满足编制施工图设计和施工组织设计、开展施工准备的要求。技术设计是对初步设计方案的进一步修正，主要解决复杂、关键的技术问题、确定特殊工艺流程，从技术装备、技术措施等方面保证工程质量。施工图设计是对质量标准的进一步细化，是具体施工过程的指导文件，其设计深度应满足工程施工和非标准设备制作的要求。二阶段设计和三阶段设计，是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式，各阶段的设计成果包括设计说明、技术文件（图纸）和经济文件（概预算），其目的是通过不同阶段设计深度的控制保证设计质量。设计阶段是形成质量标准的阶段，设计质量的好坏直接决定了建筑产品的最终质量，如果设计上存在“本质性”的质量缺陷，那么，即使施工质量百分之百符合设计质量要求，生产出来的也只能是伪劣产品。对于设计单位而言，应本着对建设单位和项目负责的态度，依据国家规定的设计规范、规程和技术标准等进行工程设计，并对设计的质量负责。对于建设项目设计由一家设计单位承担时，应设立一个由总设计师为首的核心领导班子，负责各专业设计间的协调工作，并对整体设计质量负责。当由数个单位共同承担设计时，应指定一个主体设计单位负责组织协调各部分设计单位，并同样承担设计方案的整体质量责任。同时必须严格执行招标投标制，择优选择建设队伍，招标投标活动要严格按国家有关规定进行，体现公开、公平、公正、择优、诚信的原则。
四、加强质量控制的措施
（一）加强全面、全过程的质量管理意识
管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节都要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍的自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要定量分析、得出结论。
质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理，可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性。使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制定，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心，进行全方位的管理，从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
（二）严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查
为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。
（三）严把材料进场检验关
有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，看到场的材料是否与检验单一致，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。
（四）克服长期存在的质量通病
工程施工中影响施工质量的因素很多。要有针对性地控制其主要因素，如土建工程施工质量的关键是混凝土的质量。混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确，影响混凝土的强度。为了保证混凝土配合比符合要求，采取了具体的有针对性的措施，加强旁站监督，保证混凝土的强度。
关键词：工程项目；建筑工程；项目管理；质量控制
Abstract: the engineering project is construction enterprise survival and development, is the enterprise economic benefit of the source and the enterprise image display window, also is the enterprise talent of education high quality's position. The project management directly decide the enterprise's sustainable development ability. This paper in recent years project management practice, strengthen the engineering project management problems, and talk about some of his own ideas, and discusses together.
Keywords: engineering projects; Building engineering; Project management; Quality control
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
引言：
我国建筑工程质量的总体水平在逐年提高，特别是贯彻中央一直强调的“百年大计、质量第一”方针，使我国建筑工程质量得到更为显著的提高。但是应该看到，目前建筑工程质量仍然存在着不少不尽人意的地方，有些问题甚至较为严重。根据有关资料显示，近几年， 全国每年因建筑工程质量导致倒塌的事故所造成的损失在1千亿左右，目前仍有20%的工程建设项目处于失控状态。因此，我们务必要把工程质量管理放在头等重要的位置，牢固树立质量意识，强化质量管理。
1.施工项目的组织机构管理
施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备,建立一个能完成管理任务,使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构—
项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证,一个好的组织机构,可以有效地完成施工项目管理目标,有效地应付各种环境的变化,形成组织力,使组织系统正常运转,产生集体思想和集体意识,完成项目部管理任务。
2.加强工程项目管理的基础
实行项目评估、项目经理负责制是堵塞项目效益流失的第一道关口。当前不少施工企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足,有的评估、测算的权限不明确,方法不科学;有的评估、测算滞后,激励、约束不到位,缺乏动态跟踪考核,造成项目管理失控。为解决好这个问题,我认为,必须抓好以下四个方面的工作:一是要在思想上提高认识,切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础和堵塞项目效益流失的第一道关口来认识,自觉地搞好评估和测算工作;二要加强评估、测算的组织领导,要成立专门的领导小组,有专人负责,要建立科学的评估、测算指标体系;三要依法签订承包管理合同,上缴风险保证金,委派主办会计;四要认真进行项目运行中的监督、检查、指导和考核,帮助项目经理及时纠正经营管理偏差,确保项目目标实现。
3.项目质量和安全目标控制
3.1质量是企业的生命
企业要靠质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。质量是企业立足市场的基础,是企业竞争举足轻重的筹码。施工项目质量控制的依据是技术标准和管理标准。施工全过程的质量控制是一个系统,包括投入生产要素的质量控制、施工和安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。
3.2施工安全和工程质量是工程建设的两大永恒主题
安全是产品质量的重要特性。质量和安全要相互保证,通过安全控制保证在项目施工过程中不发生任何的人身事故和财产损失,促进项目的按期完成并提高项目经济效益。质量为本,安全为天,安全就是市场,安全就是效益。
4.提高质量控制水平
科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。
质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。
5.加强质量控制的工作
5.1加强技术交底工作
在施工前切实做好施工图图纸会审和设计技术交底工作，使施工操作人员充分理解设计意图， 分析设计方案的可操作性；施工单位应切实发挥项目部全体人员的作用，安排施工计划时，必须对工程质量进行交底，以便在施工中克服一些常见质量通病，解决工程施工中的难点，防止质量事故的发生。特别是针对一些复杂项目，例如：大跨度厂房的施工、大体积混凝土的浇注，深基坑开挖等工程，更要加以重视，制订详细的技术交底方案和计划，并且要确保交底到每一位操作人员。
5.2加强对施工操作工艺的规范
规范的操作工艺可以避免和防止留下质量隐患。在施工操作过程中经常性的质量问题许多是由操作工艺不当所致，有些表面上影响不大，却隐藏着危害，所以在施工中必须加强对操作工艺施工过程的规范化管理。
5.3加强工序交接检查
严格要求班组在完成每一个工序后及时做好自检、互检等质量自评工作，并由项目部组织各施工班组长实行工序交接检查并做好检查记录，检查不合格处则不能转入下道工序施工，避免积重难返的现象。
5.4加强隐蔽工程检查验收
隐蔽部位的施工质量，往往是最难以控制的，因为它要被下道工序所隐蔽。为了防止留下质量隐患，在隐蔽之前进行对其进行检查验收，经验收合格后办理必要的签证手续。如有问题要认真整改处理使之达到验收的质量标准。
5.5加强成品保护工作
成品保护是确保工程质量的最后环节。在施工过程中如有些工程已经完成，而其它工程尚未施工，为了避免以后的施工对已施工完毕的部分成品造成损伤、破坏和污染等影响质量的问题发生，有必要采取一定措施的来加强对成品的保护。
5.6做好质量信息反馈工作
工程交付使用后要进行回访，听取用户意见，通过回访的信息，总结工程质量方面存在的问题，防止只有教训没有经验，建立健全企业质量标准，以利于在今后的工程中提高工程质量水平。
结语：建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。
参考文献:
[1]谢苏丽.建筑施工安全的新对策[J]·中华建筑, 2007(7).
[2]张潞.建筑工程施工项目质量与安全管理[M]·北京:机械工业出版社, 2003.
【关键词】新时期；工程；质量；管理
工程项目的质量管理不仅与施工企业的自身形象有关，而且与人民的生命财产安全密切相关。随着城乡建设的不断发展，工程项目建设不断增加，建筑施工单位之间的竞争也日益激烈，工程项目的质量是衡量施工单位资质的一个重要因素，为了提高自身的竞争力，维护企业在社会上的良好声誉，施工单位应该树立自身强烈的社会责任感，加强工程项目的质量管理，维护社会的安定和谐。
一、新时期工程项目质量管理中存在的问题
1.工程项目质量管理体系不健全
目前，国内施工单位的工程项目管理没有形成健全的监督管理体系，虽然国家制定了一些适用于工程项目质量管理的法律规范，但是在实际的操作过程中，没有得到真正的贯彻落实；即使有些质量监督管理部门到工地进行工程项目检查，但仅仅流于形式，不能发现施工项目的质量问题。对于施工单位制定的很多施工方案，在实际的施工过程中，施工人员要么没有严格按照施工方案的内容进行施工；要么不考虑施工工地特殊条件的影响，只是按部就班的按照施工预案进行施工。另外，由于施工单位的工程项目的质检人员对工程项目的质量检查评定结果不合理、不规范，导致工程项目出现质量问题不能及时解决。
2.工程项目质量管理人员素质不高
工程项目质量管理人员的素质高低在一定程度上影响了工程项目的质量，只有具备高素质的项目质检员才能保证及时发现项目施工中质量问题，并及时通知相关部门采取措施加以弥补。但是现阶段我国施工项目的质量管理人员的素质普遍较低，很多管理人员只有管理方面的经验，对施工项目的质量注意点不了解，导致很多项目质量监督管理只是流于形式。
3.工程项目的施工技术有待于提高
先进的施工技术可以有效的保证项目工程的质量，同时也是提高项目施工效率的关键。但是目前国内大部分施工单位的负责人没有意识到施工技术的重要性，认为建设行业按照传统的建设方式进行可以减少对施工人员的培训，可以缓解施工单位的经济压力，忽视施工设备的更新换代，没有引进一些比较先进的施工技术，造成大多数施工单位的施工设备陈旧，科学技术含量较低，严重影响了施工项目的质量提高。
此外，现阶段我国大多数的建筑施工项目都是由农民工组成，作为施工人员，他们一般没有专业的技能培训，施工单位一般也不会对他们进行相关的上岗培训，这就导致他们在施工的过程中只是按照自身的经验进行工作，对于很多新工艺和新技术不了解，在一定程度上影响了工程项目的质量。
二、新时期强化工程项目质量管理的对策
新时期强化工程项目的质量管理应该注意将质量管理覆盖工程项目管理的全过程，施工单位为了在激烈的行业竞争中赢得自己的一席之地，提升自己的核心竞争力，维护自身的企业形象，就必须做好工程项目的质量管理，不断提高承接工程项目的质量。
1.健全工程项目质量管理体系
为了保证工程项目的质量，从根本上防止工程项目出现质量不合格现象，我国对建设工程项目的质量责任制有明确规定，例如在工程项目招投标的过程中，要严格按照资质等级承包工程任务，不能越级、挂靠、转包，严厉禁止无证施工、无证设计的情况。但是在实际的操作过程中，很多施工单位钻法律空子，出现了很多违规施工的现象，为此工程项目的质量监督管理要贯穿在施工项目的全过程，坚持隐蔽验收制度和“三检制”，施工项目的各个环节都要严格按照国家工程质量的检测评定标准进行质量评估。使工程项目从施工方案的制定到最后的竣工结算都按照严格质量管理制度和规范进行，实现项目施工高质量的目标。
我国国家住房与城乡建设部提出保证工程项目质量要注意两个方面，一方面质量管理应该要覆盖所有的工程项目，另一方面质量监督管理应该覆盖每个工程建设的全过程。工程项目在实施的过程中一定要严格按照相关国家规定进行，对于违反标准的施工单位，一旦发现工程项目的质量问题，对与工程项目质量相关的责任人要按照相关管理制度加大惩罚力度。把不断健全完善工程质量技术保证作为强化工程项目质量管理的重点，通过建立有效的质量监督管理体制促使各个施工企业结合自身的实际情况承包施工项目，并积极引进各种先进的施工技术，提高施工单位项目工程施工的技术和质量，最后使全国的工程项目质量管理体系逐渐步入制度化、规范化的轨道。
2.提高工程项目质量管理人员素质
为了进一步强化施工工程项目的质量管理，各级相关部门应该加强对工程项目质量管理人员的素质培养。首先要加强对质量管理监督人员的考核，保证管理者拥有较扎实的管理理论知识的同时，还应该确保管理者拥有较为丰富的实践经验；其次，要注意质量监督管理人员的综合素质培养，除了具备相应的管理知识以外，还应该具有与建筑行业有关的各方面知识，保证在质量监督管理的过程中可以及时的发现问题，并提出相应的解决方案；最后，相关部门要及时加强对工程项目质量管理人员的素质培训，不断提高他们在管理方面的能力，保证工程项目的质量。
抓好工程项目的质量管理实际上是对项目经理人的素质提出了更高的要求，项目经理是施工单位在项目工程管理上的人，也是一项工程的主要负责人和总指挥，为此，项目经理人应该具备各方面的综合素质，如专业的技术素质、经营管理经验以及较高的职业责任感等。
3.提高工程项目的施工技术
工程项目的施工技术可以有效的提高工程项目的质量，为了保证施工技术的进一步落实，施工单位在项目工程的设计阶段就应该制定相应的技术操作方案，施工过程中作业人员应该按照技术操作方案进行施工，对于技术性文件，为了保证文件的科学性和完整性，要对文件进行分级审批，对文件中存在的问题不断进行调整修改。在施工之前对于一些新工艺和新技术的要点，要由专门的技术人员对工人进行培训，保证施工过程中不出现技术性的操作失误，另外，在项目施工的过程中如果出现一些新的问题或情况，要对施工技术方案进行相应的调整，保证技术方案实施的科学性，并真正可以提高工程项目的质量。
工程项目的质量管理是一项复杂而又艰巨的任务，往往要涉及到施工单位的各个部门，加之大部分的施工项目延续时间比较长，受施工工地的自然环境影响较大，施工项目出现质量问题是常有的情况，造成工程项目的质量管理难度较大。相关部门一定要增强工程项目的质量管理意识，严格抓好项目施工管理的各个环节，确保工程项目的安全生产，进而不断提高工程项目的质量。
结语：
工程项目的施工质量与人们的生命财产安全密切相关，一旦出现质量问题就可能会造成无法挽回的损失，为此，施工单位以及相关部门应该重视并不断强化对工程项目的质量管理，不断提高工程项目的质量。
参考文献
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论文摘要：土木工程是现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时也是作为现代工程施工的重要工作，也是对施工质量得以保障的重要因素。
我国经济的快速发展为城镇建设带来了良好的发展共建，其极大的促进了我国工程建设的发展。作为现代工程建筑施工的重要组成部分，土木工程施工质量控制与管理是工程施工管理工作的重点，是工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的成败在于质量，离开质量，其他一切都无从谈起。因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。实际上，没有比使用方更关心工程质量的了。但要保证施工质量，使用方有必要组织有经验的专业的质量管理队伍，对整个设计施工过程，包括对工程设计、施工单位、建设用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理，还要包括指导施工单位对施工人员进行适时培训和有效地激励。
一、现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
建立比较完善的施工管理成本管理机制，加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。
二、土木工程施工质量的控制工作
1.现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
3.现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
三．加强土木工程施工管理，确保施工质量
1、工程质量管理
一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。四是着重把好工程材料质量的关口。对进场材料的质量实行三检制度。对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。
2、加强工程施工监理
一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。三是工程施工监理部门建立健全工程施工监理制度，对监理人员进行认真的管理，确保其监理工作落实得到位。四是提高监理人员的待遇，提高监理工作积极性。
3、加强对工程设备的检查、维护，确保施工顺利进行
一是建立工程施工机械设备的提出检查、维护机制，确保机械检查设备维护工作常态化。必须安排专人对机械设备进行管理，把常规检查和生产过程中的检查相结合，确保机械设备工作时的安全，尽可能地避免施工机械事故。装备是否安全可靠，施工设计是否能够满足完成要求；施工队伍组成是否合理，二是对机械设备操作人员进行质量意识和安全操作的培训和管理，严防应操作不当而影响工程的质量和进度，特别是应尽可能地预防工程质量事故的发生。三是建立和健全机械设备检查维修台账。在进行质量检查时，应及时进行记录，确保记录的及时性、准确性和真实性，为后面的设备管理和维护提高参考依据。
4、加强施工环节的效果抽样检查
一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格
参考文献：
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【关键字】土木工程，质量管理，原则，对策研究
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
通常认为，土木工程管理与施工质量是为实现一个土木施工企业发展目标的重要基础，管理水平的高与低将直接影响到企业的发展前景。我国从上世纪改革开放以来，高速发展的国民经济给土木施工行业提出了更高的要求，尤其是指对传统的工程管理模式和施工质量的保证措施。因此，对探讨当前土木工程管理和施工质量控制措施就显得极具意义。
二、土木工程质量管理的重要性及原则
1.质量管理的重要性分析
（一）土木工程的质量关系到工程的使用寿命和经济价值，关系到使用者的生命财产安全，关系到施工单位的经济效益。加强全过程的质量管理，是维护多方利益的重要举措。
（二）土木工程建设项目质量管理具有复杂性，工序繁多，影响质量的因素很多，比如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等．均直接影响着工程项目的施工质量。因此，实施全过程的质量管理，针对各种因素，采取合理措施，是保证质量的关键。
（三）加强项目工程的全过程的质量管理，是保证安全施工，维护施工人员安全的必然要求。
2.加强土木工程质量管理的原则
（一）要坚持动态质量管理原则。要坚持灵活变动原则，据实际情况采取合理措施。土木项目工程具有施工复杂，工序繁多等特点，因此，就需要根据项目不同的建设阶段的特点，从实际情况出发，灵活变通，制定出相应阶段的质量标准，并根据不同的实际状况把各个细节的质量管理实施动态的控制。
（二）坚持全面质量管理原则。要从整个项目的全面控制出发，实施全面质量管理。全面质量管理的原则主要体现在全员参与，和全过程的管理。土木项目质量的高低，与每个项目参与人员都有着密切的关系，因此，要鼓舞全员参与，严格执行各种项目指标，同时还要对项目施工的整个过程实施监控，从细节做到全过程管理。
（三）整体出发，兼顾细节，要从整体角度出发，严格细化各个施工程序。土木项目工程的建设是一项庞大而复杂的过程，其中有着无数的施工程序和施工细节，因此，当整体的施工目标已经确定了之后，就要科学合理的将各个施工环节，各种施工方法等一系列因素细化，从每一个程序，每一个细节切实贯彻实施，从而达到从细节上加强工程质量管理的目的。
三、加强土木施工质量管理和控制的方案和措施探讨
1. 做好事前预防，施工准备工作具体完备
（一）对土木工程管理者进行宣传教育，使领导者从思想上加强对工程质量重要性的高度重视；实行质量管理终身责任制，将工程质量的好坏直接与个人的切身利益挂钩，使每位工程人员都能够增强工作责任心，积极主动地加强质量管理。
（二）要建立和健全质量管理制度。施工单位在土木工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，以及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在土木项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有—定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。
（三）要对土木材料和机械设备的合理控制。土木工程所需原材料必须要有出厂合格证，方可进场使用，对于进场的实物，严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡，经检验合格后方可在工程中使用，对检验不合格的原材料作出标识，并及时清理出现场；以确保机械设备运行处于最佳状态，还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。
2 .实施动态控制，事中进行科学监控
(一)要有效合理的控制施工工艺和施工方法。要审查施工单位报送的施工组织设计及质量计划，与实现目标的质量计划进行对比审核，确保施工方法的可行性；对于技术难度大和施工复杂的关键部位要求施工单位提交作业指导书，内容应包括施工方法、质量要求以及施工过程中出现意外的应急措施；在任何分项工程施工前，应结合施工的实际情况分析研究施工工艺，在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序，理解技术标准，明确分工，以保证工程施工后有效的控制好工程质量。
（二）做好每个工序质量点的动态合理控制。土木工程项目要与工程监理单位密切配合，监理工程师要明确工程特点，把易发生质量问题的工程节点部位作为质量控制的重点，并纳入监理实施细则或监理规划中，在施工的整体过程中进行重点控制。
3.全面发挥工程监理部门的职能
在施工过程中，监理单位必须本着公正客观的原则，对施工流程中的各个工序进行严格实时监控，对施工单位施工标准作出监督考察，对不合理施工，违章施工作出及时有效的处理，保证整个工程施工的规范化。加强对原材料质量的监理。加强原材料的质量控制监理是土木工程监理中相当关键的一个环节。监理单位必须全程参与到材料的采购，运输，入库，保管，领用等各个环节，确保原材料质量可以达到国家标准，确保原材料的选用符合工程的特点。比如在外墙渗漏施工中，现有的土木材料多以混凝土为主，选用这种材料，质量难以保证，使用时间较长就会发生变形，导致了土木物之间接触不牢，从而发生外渗现象。
4. 严格加强土木工程施工现场质量控制
（一）加强对施工材料设备的质量检测。要严格质量标准，加强对各种原材料和工程构件的质量检测。严格原材料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不达标，不合格的原材料，构件，配件，不准进入施工环节。比如，在水泥和钢筋的入场时候，要对合格证做出细致鉴定，并要在专业的实验室进行质量检测，质量合格才可以投入工程施工。
（二）要做好试验检测工作。在实施工程分项施工的环节要加强对各个施工分项的试验检测，如果有分项难以符合工程质量标准，要组织专业的技术人员，集体分项其存在质量问题的原因，在此基础上，科学合理的调整施工工艺。并采取有效施工措施，对已经出现的质量问题作出及时处理。要坚持从试验后的数据采取有效措施，杜绝仅仅凭借经验做出决策。
四．加强土木工程的施工管理
1.土木工程项目安全管理
（一）坚持“四全”动态管理。安全涉及到生产的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及到全部的生产时间．涉及到一切变化着的生产因素。因此生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理
（二）管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一；
（三）坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”：
2.土木工程项目成本管理
（一）在工程投标阶段的成本投标阶段的成本管理工作主要是通过编制施工预算为最终确定投标报价提供依据。预算成本的计算为企业投标提供了可靠的依据，既避免了以过低价格中标，又有利于在竞争中取胜，为企业取得合理赢利奠定了基础。
（二）机械使用费控制：提高设备的利用率和完好率，切实加强设备的维护与保养；对于按完成工作量结算的外部设备，要做好原始记录，提高利用率，促使其满负荷运转，对确需租用外部机械的，要做好工序衔接。材料费控制：材料费控制分为价格和数量两个方面。直接从厂家进货，减少中间环节，节约材料差价。通过货比三家把价格降下来，要把好进货关，对用量较大的材料应采取招标的办法。
五、结束语
综上所述，加强对土木工程的质量管理和控制，对于工程的整体质量来说具有十分重要的作用，在今后的土建工程的实践中，应该不断的加强质量管理。
参考文献：
[1]赵志福 建筑工程施工项目质量管理与控制 [期刊论文] 《商品与质量•建筑与发展》 -2010年10期
