时间：2023-07-07 16:17:04
引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇水利工程动态监管范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。
关键词：水利 工程施工 动态施工 施工管理
一个完善的细致的分包合同，是施工双方愉快合作的平台。合同签订后，创建良好的工程分包管理台帐是有效地控制整个分包过程的一种行之有效的办法。
1完善分包合同条款，规避合同风险
合同执行阶段的合同管理是一个动态管理过程，实质是监督合同的执行情况，努力促使合同双方按合同要求认真完整地履行合同义务。合同条款拟定时，须注意以下几点：
⑴明确合同范围，就是监督分包商履行合同的过程因项目有渐进明细的特点，随项目的不断进行，许多前期没有明确的问题，逐渐的清晰起来。这些问题不断对已有的合同规定形成挑战，为了保证项目的顺利进行，就必须不断向分包商予以明确和理清，所以总承包商必须时刻的解释、理清合同范围，甚至重新定义合同范围，这是合同管理在执行阶段的重要工作。另外，不断理清合同范围，起了监控分包商按合同履行的作用和主动协调分包商的作用。
⑵验收交接和缺陷修补
a.合同内应规定验收程序和交接程序，验收包括中间检查和竣工验收。
b.缺陷修补。对缺陷应规定缺陷通知期（保修期），在此期间内，分包商有义务无条件修复缺陷，若分包商未能按时保质修复，总包商可自行修复，费用由分包支付。但分包商以外的责任造成缺陷，分包商可按变更要求索赔。
⑶合同变更项目变更必然发生，总分包双方应在工程开始之初就在协商变更的处理程序和方法，并写入合同文件。一般来说，分包商在总包提出变更之前或之后，有义务就变更内容提交一份书面文件，说明变更前当时的状况，实施变更后对进度的影响和价格的调整。总包方在限定时间内，予以回复，否则视为默认。
⑷合同支付应在合同签定时确定。合同支付是一种有效的管理和激励手段。合同支付方式，应根据实际情况确定。良好的合同支付方式值得深入研究讨论。合同支付是建立信誉的最根本体现，必须尽可能按合同履行支付义务，否则上述作用将失去意义。
⑸风险和保险分担应在合同订立时确定，一般总包方在发包时将风险转移到分包商身上，但在执行合同时，分包商往往将一些风险向总包转移。必须在合同之初，明确合理分担风险，在总价固定的合同下，承包商的利润往往就是对风险管理的节余。保险方面，总包商一般承担了较多的风险，其风险可能来自于业主、监理、分包商、政府、自然环境等，对总承包商来说，应进行综合保险，以避免损坏。分包商可投保工程一切险。
⑹索赔、争端、仲裁
a.索赔是总分包双方都可运用的武器。一般索赔在发生索赔事件28天内要发出索赔通知，随即提报索赔资料，42天内报送完整的索赔报告，索赔报告应包括：概述事项、索赔根据、索赔量计算内容、索赔证据。注意索赔的时间效力，如未能在28天内发出索赔通知，赔偿责任将被解除。无论总包还是分包，当发生可以进行索赔的事件时，应当有进行跟随记录的习惯，不论责任归属，应先采取同期记录的方式，收集证据。如遇连续的事件，应及时的在索赔事件发生时，发出索赔通知，并提交临时报告，在索赔事件结束后28天内提交最终详细报告。索赔批准应是书面的批准，分包商有权得到能足以证明其损失的次部分费用。注意违反索赔的有关规定的违约行为，将影响索赔结果。
b.争端一般来说，合同双方必然会发生争端，解决争端应在合同订立时就争端的解决程序和规则达成协议。争端发生可寻找第三方或组织予以裁决，第三方的选择应得到双方认可。
c.仲裁当争端在第三方裁决后，不能解决，则提请仲裁机构仲裁，直至法院诉讼。以上关于合同执行的看法，仅仅是合同管理知识的冰山一角，笔者无力综合归纳，如有需要，应查阅相关书籍。
2建立合同文件管理系统
建立合同文件管理系统是合同管理的基础性工作，合同文件管理系统应有两方面的工作：合同文件的文档化管理、合同事件的程序化管理。
合同的文档化管理合同文件主要包括：招投标文件、正式合同文件、来往信函、会议纪要、各类支付款记录、变更文件、施工记录、财务报表、索赔文件、进度报表、开竣工文件、技术质量文件等。
合同事件程序化管理一般包括，合同前期管理程序、合同执行管理程序、变更控制管理程序、索赔及反索赔程序等。
3创建分包管理台帐，实行动态管理
⑴分包台帐的类型
管理台帐的建立包含项目预算台帐、项目施工图台帐、分包合同清单台帐、分包计量支付台帐、分包变更台帐及对比台帐等的建立。以上述台帐为基础建立起项目工程台帐管理制度，其目的是建立一种投资控制及信息反馈手段，以加强对项目的投资动态管理，及时分析分包及投资执行情况及存在的问题，使项目在建设过程中能有效地控制成本、控制工程变更及工程的计量与支付，以利于工程结束时进行分包工程的决算工作。
⑵工程分包管理台帐的运用
整个工程分包管理台帐建立起来后，如何运用好各台帐就显得很重要，总的来说综合运用好各台帐可做好以下工程管理工作：
①方便计量与支付，控制工程分包成本
工程项目建立施工图台帐，变更设计台帐和计量支付台帐，能很好的实施计量与支付工作。变更工程项目能及时拆分为可支付项目并汇总到变更设计台帐中去，施工图台帐和变更设计台帐之和就起到控制计量与支付的作用。也就是说计量支付台帐所反映出来的工程量不能超过施工图台帐与变更设计台帐所反映出来的工程量，从根本上杜绝发生超计量、重复计量等问题，严格控制了工程投资。
②便于制定工程计划，反映工程进度
项目管理者可利用施工图台帐来制定项目的实施计划、项目的年度计划及季度计划，如果施工图台帐建立得很详细、很细化，则工程实施计划同样能细化到各分项分部工程。同时结合变更设计台帐，项目管理者能根据增减工程量很块地调整项目各阶段的工作计划和资金使用计划。而计量支付台帐实实在在地反映了项目的进度，项目管理者据此可了解整个项目的进展情况，并可据此来管理和控制好整个工程进度。
③管理工程变更，避免分包重复计量
项目管理过程中，难免会发生工程项目变更，施工任务重新划分等情况。在没有建立起台帐管理之前，往往会在工程变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重复和交叉，这样不利于整个工程的总体控制。建立起工程项目施工图台帐、变更设计台帐后，只要台帐是详细的，每一项工程变更的工程量与变更前相关工程量的关系就显得清清楚楚，不会出现分包工程量的重复和交叉。一但发生调整施工任务、重新划分工程量时，利用施工图台帐一样可把工程量划分的一清二楚，亦不会造成工程量的交叉。
④管理者能对分包结算情况了如执掌
通过建立起来的分包台帐管理系统，我们可以定期把施工图台帐和变更设计台帐的工程量之和统计汇总而建立起动态分包管理台帐，通过动态分包台帐与初步分包合同台帐对比，项目管理者就能全面的了解分包工程执行情况。
⑤利于分包工程的决算工作
一个工程项目建立起完善的工程造价管理台帐，在项目实施过程中所发生的计量支付、工程变更、施工任务调整及重新划分均在各种台帐中记录和反映，项目结束时，整个工程的实际完成工程量就一目了然，这样有利于工程的决工作。因此，在水电施工过程中建立台帐制度进行工程造价的控制是一种行之有效的方法，在目前的工程造价控制中应该被广泛采用。
4结语
实际分包中，除做好以上三大控制以外，还需加强管理人员主人翁意识和责任心，加强成本意识，进行成本监控和实行预算管理，定期进行分析比较，切实有效地控制成本。为解决以上这些问题，应采用以下应对措施。
⑴选择合理的分包方案。
⑵加强对工程分包的规范性管理。
⑶严格实行分包招标管理制度。
关键词：水利工程；施工过程；监理
1前言
随着我国经济的飞速发展与科技进步，水利工程建设迅速的发展起来，水利工程建设要求也变得越来越高，水利工程工期长难度大，所以水利工程中监理的作用就特别大。监理在水利工程中要通过科学的方法与公正的态度去监管工程，使得施工单位保证工程质量。
2水利工程中监理对于周围环境的监管
水利工程受到外界环境的影响较大，因此监理对于工程的监管十分重要。建立在工程环境监测过程的作用主要是监管大量、细致的工作规范，从而实现环境的防污染能力，让水利工程实现经济效益与环境发展的双效收益。监理在水利工程中如果及时的发现存在的对环境有害的施工方式，就要及时地做出对应措施，最大限度地降低水利工程对环境的影响。通过监理对环境的监管，这不仅有益于决策工程涉及到的环境问题，还能有益于工程实现真正的环境保护。监理在监管水利工程中的环境问题时通常采用的是施工时监管与移民区域的监管。前者主要要求监理人员到施工现场进行工程与巡视工程的各个阶段，这样才能够及时发现问题进而通知建设企业采取补救措施。后者主要通过采用自下而上的方式来监管工程施工过程中的环境。通过总结移民前后的环境发生的变化，严格的监管环境。
3水利工程中监理对于信息的管理
水利工程中监理监管的信息不仅仅是文字、数据等管理，也包括图像、声音等。监理需要通过信息的反馈进行总结、审核进而找出更好的方案应对水利工程中出现的问题，从而更好地控制工程工作，让工程顺利的按照预定目标进行。一切与工程相关的事情都是工程的信息，水利工程监理需要整理和管理这些信息。为了更好的获得管理信息，监理人员需要保证信息的获得途径较为顺畅。水利工程施工企业应该设立工程师进行信息的管理，使得监理部门与施工部门及时准确的进行信息传递。信息的传递应该建立施工单位间的信息交换路径，要让所有外来信息通过一层一层的传递，最后到监理那里，然后让监理及时的判断与处理。水利工程中还要规定监理内部的信息传递方式，让所有的信息都能够让每位监理知道，从而更好的监管工程，保证工程的顺利进行。
4水利工程中监理对于投资的管理
水利工程施工时是需要投入大量资金的阶段，监理在现场的施工过程中要严格的掌握工程进度与工程质量，还要严格的管理工程花费，要保证科学投资。水利工程如果遇到冰冻天气或是雨季，此时施工难度就会很大，如果不能够及时管理工程的进度就会严重影响工程的后期投资，使得工程不能够按照预期完工。监理要严格审核施工单位给的资金拨款，认真的到施工现场进行认证，增加资金的控制力度。在水利工程施工过程中为了更好的使用科学的管理方法，要进行全面的责任制度，使得监理承担工程质量的职责。我国的经济发展飞速，要及时与国外水利工程的管理进行结合，让监理人员的素质不断提高，还可以通过监理人员的资格认证，进行严格的控制监理人员的专业技能。施工单位要采取一定的措施，使得每一个监理人员都能够规范化的监管工程质量。监理人员也应该在施工前期严格的审核设计方案，确定方案的经济可行性与技术可行性，从而使得投资能够得到较大的收益。水利工程的施工过程要充分考虑技术与经济及施工过程中遇到的各种问题，将前期的计划与投入的资金较大的结合在一起，使得投资能够得到合理的控制。
5水利工程中监理对于质量的控制
水利工程中施工阶段的质量控制严重影响着工程的设计意图与最终的过程质量。工程施工过程中水利工程监理对于工程质量的监管是是十分重要的，这也是工程质量控制的重中之重。监理人员可以通过可能影响到水利工程的施工进度的因素进行有效的监管。在水利工程施工过程中要严格的动态控制工程各个阶段的质量，施工之前要做到有效预防，抓住指导、检查、审核这三个阶段，让一切质量控制都是依据数据而进行的，然后从各个角度与方位去发现问题，对相关部位进行动态管理。水利工程施工主要是抓住重点，对整个过程进行质量控制，从而全方位的控制工程质量。监理人员应该定期检查施工单位的施工质量及施工技术，如果发现有违规问题或是不合格问题要及时地不再让施工进行下去，以免影响后期的工程质量。对于过程中设计到的原材料与设备监理人员都要严格的进行检查与审核，尽量避免施工人员不负责任的情况发生。监理人员应该在审核完材料与技术之后要编写相应的评定报告，然后经过有经验的监理人员的探讨，慎重确认方案可行性，从而最终确定施工方案。水利工程在施工时，施工单位如果发现前期设计不合理就要及时对其进行修改、调整与补充。如果是原设计存在一定的缺陷此时需要更改设计文件，如果仅仅是建设单位提出更改方案，此时需要监理人员审查，如果同意，才能够更改原设计文件，否则不得擅自更改原设计文件。监理人员应该定期在工地进行研讨活动，仔细检查施工情况，并通过分析现存的问题进而给出解决方法。
6监理要掌握合理的管理方法
监理人员通过掌握正确、合理、科学的管理水利工程的方法是监管工程中最重要的，也是对监管工程最有意义的。主要是:第一，监理人员应该增加日常施工巡视与审查工作，从而及时发现水利工程中存在的问题，这样能够对施工技术与施工操作方式及时纠正与合理调整，避免违反施工操作的产生，从而更加有效的管理工程。第二，监理人员在对工程施工质量进行监管时，如果发现施工过程中存在着质量薄弱环节，需要采取相应的措施进行补救，从而保证后期水利工程的质量，最大程度的保障工程日后的经济效益，消除工程存在的安全隐患。第三，监理人员要仔细对水利工程中的每一个环节进行审查。如果不进行检查工作，很可能会使水利工程的整体质量受到影响，也可能会给日后投入运营的过程留下一定的安全隐患．
7结语
水利工程对我国经济的发展有着重要的影响，水利工程通常也会受到外界环境的影响，但为了更好的开展水利工程工作，施工企业也应考虑自身实力，积极改变对监理的观念，要积极制定出心得方法与制度来不断提升监理在工程中发挥的作用，从而有效地促进水利工程的持续发展。
作者:朱彦彬 单位:郑州市水利建筑勘测设计院
参考文献:
［1］胡宝峰，张永哲，裴学军．谈小型水利工程监理存在的问题及对策［J］．山东水利，2016(02)．
的安全，制约了水利设施基本功能的发挥。而对水利工程项目施
工过程中的质量进行全面的控制，能够更好的保证水利工程项目建设质量，提高施工效率。文章首先对影响水利工程项目建设
施工的因素进行了简要的分析，进而分析了影响水利工程项目建设的主要因素，并有针对性的提出了强化水利工程项目建设质量控
制管理的有效措施，可以为相关施工作业管理人员开展质量管理提供合理的参考。
关键词：水利工程；建设施工；质量管控；措施
前言
水利工程施工作为国家重要的基础设施建设项目，为防洪抗涝、水利调配等工作奠定了基础。因此，为了确保水利工程设施在投入使用后能够正常发挥作用，必须强化水利工程项目建设过程中的质量控制。也只有保证水利项目施工过程中的施工质量，才能真正发挥水利工程设施的作用，必须在水利工程项目建设全过程中实时动态的控制，确保水利工程建设项目顺利完成。
1、水利工程建设项目质量影响因素分析
1.1水利工程项目建设施工计划组织问题
在实际的施工过程当中，由于水利工程施工单位的组织计划没有按照相应的标准来进行严格的制定，有时会造成相应的施工工序及技术要求等不能够满足实际的施工要求，严重地影响了正常的施工作业，甚至出现施工混乱的现象，严重阻碍了工程项目的顺利施工及总体质量。
1.2水利工程项目施工整体质量变异性较大
对于水利工程施工质量控制而言，由于整个项目建设过程并不是固定
的，而是动态变化的过程，整个项目实施期间受到各种偶然因素的影响较多，导致施工质量控制工作难度较大，难以进行定性的控制管理。
1.3水利工程项目现场施工管理控制不严
在水利工程项目施工过程中，对施工现场的掌控不到位，使得在施工中的施工环节错乱，各种施工机械设备没有准确的操作及使用，原材料的购进等存在漏洞，使得施工材料的质量存在问题，加之作业人员的违规操作、偷工减料情况的发生等，使得施工阶段的质量管理出现混乱，进而难以控制施工质量。
1.4水利工程施工质量的验收检查具有一定的局限性
对于水利工程项目施工质量的检验，虽然已经具有较为先进
齐全的检测方式与检测手段，但是部分水利工程内在质量问题，仍然难以及时的发现，部分水利工程质量问题的责任也难以界定，导致水利工程施工质量控制效果较差。
1.5用于水利工程项目建设项目的原材料质量不合格
在进行建设材料项目招标时，考虑不到位，此外，当材料运抵后没有进行实际的检验工作，从而使水泥、钢筋等施工材料的质量无从掌握，如果存在质量不达标材料时，很有可能会使整个水利工程建设项目的质量受到影响。
1.6部分水利建设项目施工技术人员整体素质不高
要想使水利工程项目建设施工质量有所保证，就要有强大的、高水平的施工队伍作为支撑，同时从事于项目设计等的技术人员的专业技术水平也直接影响着整体水利工程施工项目的质量。但我国现阶段从事于水利工程建设的施工队伍组成复杂，经验丰富的专业型操作人员数量有限，很多都是在建设当地招募的施工人员，他们往往没有经过专业的培训，也不具备操作经验，这使得水利工程项目建设施工质量很难得到保证，建造质量经不住考验[1]。
2、加强水利工程项目建设施工质量控制的措施
2.1建立完善的施工质量管理体系
在进行具体的水利工程项目施工中，只有建立起完善的施工质量管理体系，才能更好的理顺施工中存在的种种问题，制定合理的施工方案及流程，并更好地落实施工中的相关工作，如质量监督及成本控制等，从而使施工环节更加细化，更为有效地提高工程建设质量。在制定施工管理制度时，要将工程施工质量的相关工作内容作为施工制度的重点部分，并以文本的形式进行颁布及实施，从而更好地保证质量管理体系的落实。此外，对水利工程项目建设施工阶段的质量管理还要进行动态管控，在施工中要随时对工程质量进行检测，并动态地记录相关检查内容，从而使施工内容更加符合技术要求，从而顺利通过竣工验收[2]。
2.2制定完善的施工组织方案
在水利工程施工组织计划编制过程中，必须统筹制定水利工程项目施工质量、监督、成本以及安全管理计划。并在水利工程不同的施工阶段，进一步细化完善施工方案，明确质量控制管理内容，有效的提高水利工程施工质量管理水平。
2.3重视施工阶段的质量控制管理工作
要想较好地实现水利工程项目建设施工中的质量管控工作，相关的工程质量管理部门及领导要给予足够的重视，基于建立的工程质量管理体系，并依据项目建设的实际情况，使工程施工中的各环节以及各种问题都更为清晰，同时制定完备的质量管理控制办法，从而使相关的质量工作顺利展开。与此同时，要选用更为专业且技术水平过硬的施工队伍来进行相关的施工作业，并提高施工人员的思想政治觉悟，使其以身作责，重视质量控制的相关内容，从而使整个施工都更加专业化、标准化，从而提高施工质量。
2.4进一步完善水利工程建设项目竣工验收管理
在水利工程项目主体工程以及附属工程施工结束后，必须通过验收工作对项目建设情况是否满足设计以及质量要求而开展的考核工作。通过规范完善的验收工作，可以有效地约束施工单位按照设计文件以及工程合同规定，完成项目建设工作，从而确保项目质量满足要求，严格按照水利工程竣工验收程序开展验收工作。当水利工程项目施工结束后，在水利工程项目建设主体工程以及附属工程完成之后，应该按照相应的流程向建设主管单位提供必要的竣工资料以及竣工验收报告，申请对水利工程开展竣工验收工作[3]。
2.6制定出一套完善的监管制度
在水利工程建设施工的前期，要制定出一套完善的监管制度，确定监管人员的责任，从而有效的保证建筑施工的质量。根据建筑施工的要求，对监管的目标，进度以及人员进行统计，从而有效的对建设施工的各个环节进行有效的控制。在建设施工的过程中，要不定期的对建设施工的质量进行检查与评定，对于出现问题的一定要进行整改，不能走形式，水利工程是老百姓的工程，也是国家的工程，所以，在质量监管上一定不能马虎大意，造成严重的损失，要让建筑施工人员都能清楚的知道自己的任务是什么。这样，也便于建筑施工中各个单位的协调配合与各道工序中的衔接。
结语
水利工程建设直至未来项目投产运营时都是一件利国利民的大事。因此，对于水利工程质量施工建设而言，作为项目参建单位、管理人员、以及全体施工人员等，必须要全面认识到工程项目质量施工的重要意义与现实价值，以此才能保证项目投产后正常运作，确保工程质量营运功能。
参考文献：
[1]陈利伟.水利工程施工质量及控制措施[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2011，（1）.
[2]汪宝满，张子庆.水利工程质量管理存在的问题与解决对策[J].黑龙江科技信息，2011，（5）.
关键词：水利工程；施工安全；管理策略
前言
安全是第一要义，是所有工程施工建设中都需要重视的一点，水利工程施工建设具有难度大、工期长的特点，如果缺少了必要的安全管理，不仅会延长工期，还会造成巨额财产损失，甚至威胁人们生命安全，因此，怎样实现安全管理就成为当前最重要的工作。
1水利工程施工中常见安全问题分析
1.1工作能力较低
尽管每项水利工程施工建设中都会安排一定的安全管理人员，但通过研究可以发现，多数水利工程的安全管理人员均由其他部门的工作人员兼任，由于水利工程量较大，涉及人员较多，需要处理的事物也很多，安全管理责任再由其他部门的人员兼任，很容易出现管理不到位的情况[1]。不少水利工程中所任用的施工人员都是临时招收过来的，在上岗前也没有经过系统的培训，这样一来就给工程安全施工建设带来了隐患。
1.2施工环境复杂
对于水利工程施工建设来说，多数都处在特殊地段，需要水文条件较好的地方，而这些西方的自然环境相对复杂，尤其是地质地貌问题较为严重，而水利工程施工建设需要使用各种机械设备，特殊地段还需要进行爆破，这样一来就给水利工程施工建设带来不良影响，容易引发安全事故。
1.3人员配备不齐
水利工程施工安全管理工作并不是任何人都可以担任的，而是需要素质高且责任心强烈的人员担任，且需要有专业的管理队伍，但多数水利工程的安全管理工作只由一名工作人员担任，其他部门管理人员配合管理，这样的人员配备难以满足施工建设需求。
1.4监管力度不足
水利工程施工建设需要花费很长的时间才能完成，且所面对的自然环境较为复杂，这就需要加强监管力度，实现全面监管，但现代很多水利工程施工中并没有做到这一点，不仅没有使用先进的监管设备，且以静态监管为主，这样一来很容易在安全事件发生第一时间无法将问题解决，给工程施工建设造成不良影响。
2水利工程施工中安全管理策略分析
2.1构建完善的管理机制
由于水利工程施工建设具有较强的综合性，需要注意的问题有很多，这就需要构建完善的管理机制，用于约束管理人员的行为。为完成这一工作，首先应构建完善的水利工程管理机制，保证施工中每一细节都有一定的管理机制做保证。同时，在施工建设以前，应加强与工程所在地实际情况的联系，设计合理的施工方案，拒绝一味地的模仿相似工程，只有这样才能为工程施工建设顺利完成奠定基础。
2.2做好人员配备
对于水利工程施工安全管理工作来说，需要有专业人员参与，这就需要施工企业做好人员配备，选拔高素质人才，要求他们严格按照相关规定做好安全管理工作。同时，施工企业应经常开展安全管理人员培训活动，提高他们的安全管理能力，并要求安全管理人员经常深入基层为施工人员讲解安全施工的重要性，帮助施工人员做好安全管理，且教会他们如何在施工中既保证工程质量又保证自身安全，为加深施工人员对安全管理知识的印象，可以将多媒体设备等应用进来，只有施工人员从心底里认识到安全管理的重要性，才能遵守安全管理规定，这些都是现代水利工程施工中不可缺少的一部分[2]。
2.3重视先进技术的运用
由于水利工程施工环节较多，需要各种施工机械设备的应用，这时就需要重视先进技术与设备的运用，随着这些先进技术与设备的应用可以有效降低施工错误几率，也可以减少人工的投入，在施工人员数量减少以后，企业的管理能力将大幅度提升，也可以有更多的精力投入到机械设备维护与管理中。同时，在利用先进技术的过程中，还要注意预测天气状况设备的应用，尤其是在汛期即将到来的时候，需要注意的问题有很多，如果不能预测好天气，无法在汛期到来前结束工程，很容易造成不必要的风险，而相关设备的应用可以保证水利工程施工建设顺利完成，还可以最大程度的降低安全事故发生几率。
2.4强化监管力度
强化监管力度是一项十分重要的工作，也是提高水利工程施工质量，实现安全施工生产的重要保障。为实现全面监管水利工程施工现状，应采用动态化监管，随时了解工程施工建设中各个部分的施工进度，如果在监管中发现某环节容易出现安全事故，就需要及时采取应对措施。同时，企业的施工安全管理人员应在工程施工以前就了解与掌握哪些环境容易出现哪些事故，并联系实际情况做好预防措施以及应对措施，避免在问题出现以后再临时找办法解决，否则将给水利工程施工建设造成不良影响，也会降低水利工程施工质量。随着监管力度的增强，在水利工程施工建设中容易发生安全事件的几率也会大幅度降低，因此，应加大对这一问题的重视。
3结束语
通过以上研究得知，在水利工程施工建设中容易出现各种各样的安全事故，而导致这些事故产生的原因主要是由于安全管理不到位，因此，文章联系实际情况从多方面提出了做好水利工程安全管理的措施，随着这些措施的运用可以有效提升水利工程施工质量，也可以避免不良问题的产生。
参考文献
[1]姚玉泉.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].山东工业技术，2016，01：79.
［关键词］水利工程；质量监督；全过程；问题；控制策略
1管理人员对施工质量的监管问题及控制策略
1.1管理人员对施工质量的监管问题分析
1.1.1缺乏对建立人员的明确定位
水利工程质量监督控制效果的好坏，与监督管理机构及人员的组建密切相关，需要成立一支完善有力的监督管理团队，且要对人员进行科学合理的分工，以及明确的职责定位。但是实际水利工程质量的监督控制岗位，却缺乏明确的工作职能及责任划分，使得相关质量监督管理人员难以明确自身责任与义务，在意识和行为的疏忽下，导致水利工程质量监督问题多发，影响着水利工程的建设质量。
1.1.2缺乏对管理人员的培训考核
此外，在工程质量监督管理人员层面，不仅监督管理力度严重不足，而且人员素质和水平也亟待提高。目前，困扰水利工程质量监管的一大难题，则是监督管理人员的素质及能力问题。一些监理机构安排的监理人员不具备相应的职业资格，又数量较少，难以满足实际工程监理工作的需求。加之缺乏专业的教育培训，以及严格的奖惩考核机制，使得部分监理人员以及工程质量管理人员的质量控制意识薄弱，责任心较差，方法手段陈旧等，都制约着实际工作的有效开展。
1.2提升管理人员对水利工程质量监督控制的措施
1.2.1明确管理人员职责定位
想要充分发挥工程质量监督控制的职能，水利工程建设单位必须要明确监理岗位的职能定位。对于全体质量监督人员，都要按照科学统一的标准来严格要求，同时也能为具体工作提供参考的依据。水利工程建设单位要提高对水利工程的施工质量管控问题的重视程度，使质量监督管理人员深刻得认识到工作的重要性，以明确的责任担当，不断提升自身的管理水平和专业能力。
1.2.2加大专业培训考核力度
水利工程建设单位，要加大对质量监督控制的人力、财力投入，选择具备专业资质的工程监理机构，优选素质较高、专业较强的监理人员，对于水利工程质量实施严格标准的监督管理工作。并且精心挑选出工程内部的优秀管理人员，一同配合开展工程质量监督控制工作。同时，要对监督管理工程质量的人员，进行专业的质量管理培训，不断提升其质量控制的意识和技能。要求监理人员对每个施工单位及施工阶段，制定相应的检查任务，确保工程全过程的质量都有严格细致的监管，一旦某一环节出现质量问题，都能被及时发现和纠正。还要制定相应的奖惩考核制度，检验人员质量监督控制工作是否到位，激发广大质量监督管理人员的责任心及工作热情，自觉加强自身的专业知识技能的学习、实践，使质量监督全过程都更为规范科学。
2施工过程的质量监督控制要点分析
2.1施工前的质量监督控制监督控制要点
2.1.1完善质量监控体系
水利工程施工前，质量监督管理部门，就要严格审查施工单位的管理机构，其质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系是否健全规范，确保能够符合工程施工质量要求。对于工程机械设备，要审核其技术性能报告，要求符合质量要求。对于施工计量器具等，要求提供相关检测鉴定证明；对于工程材料、配件等，要审查报审表，对于合格的予以审核签认。构建全面完善的工程质量监督控制体系。
2.1.2做好事前控制措施
在水利工程项目实施前，就要按照要求展开质量监督的专项会议，邀请各参建单位参加。将施工过程可能出现的质量问题，进行提前总结和分析，充分考虑各个层面的质量因素，做好事前的防范措施，确保施工时能够顺利进行。并要在会议上加大质量监督控制的宣传力度，使得各个建设单位都能提高质量控制意识，不断优化技术方案和施工行为，全面确保水利工程的施工质量。
2.2施工中的质量监督控制要点
2.2.1动态监督控制施工现场情况
决定水利工程建设质量的重中之重，则为施工阶段，因此只有对施工阶段进行全方位的动态实时监控，才有有效确保水利工程的建设质量。要求质量监督管理人员，深入到施工现场，对于施工过程使用的技术、材料、设备等进行严格的质量监控。通过强化技术指导，对购进使用的社保材料进行严格检查，确保施工材料性能达标，且及时发现设备、零件的故障问题，从而确保施工的质量和效率。对于隐蔽及关键部位，要做好重点检查，保障工程质量达标。
2.2.2严惩违规施工行为和个人
对于施工过程中，发现的违规施工行为，或是不按设计图纸施工的行为，要给予严厉惩罚，并追求相关责任人。从思想层面加大施工人员的质量安全意识，不断规范施工行为，确保施工质量与安全。
2.3竣工后的质量监督控制要点
在水利工程竣工后，要进行科学严格的竣工验收工作，提高工程的质量监督控制。施工单位要与正规专业的竣工验收机构达成合作，避免不正当的经济利益关系，重视竣工验收工作的开展，严格贯彻落实国家相关的验收规范，科学、合理地约束水利工程建设，从而保障施工质量收获最大利益的资金回报。首先，要认真比对水利工程的各个建设项目与相关文件的要求是否一致，如施工图纸、设计文件、施工合同、质量验收标准等一系列的内容；其次要注意必须严格执行正规的水利工程竣工验收程序，验收合格的，制定完善的施工质量认定书，并投入正常的运营使用，不合格的给出整改意见，限期整改完成后才能再次验收，直至工程质量符合规范要求。
关键词：水利工程施工；质量问题；影响因素；控制措施
社会的迅速发展需要有质量可靠的水利工程项目做支持。在水利工程建设中其建设项目众多，涉及方面广泛，施工条件也大多不尽人意。因此影响水利工程施工质量的因素众多。像自然条件、人员组成、技术水平等在实际的施工建设中都会对水利工程的施工质量产生不可估量的影响。这就要求采取行之有效的措施
加强对水利工程施工质量的控制与监管，并及时的解决施工过程出现的各种问题。
一、影响水利工程施工质量的主要因素
1.成员素质
作为规模较大、涉及层面广泛的建设项目，水利工程施工中涉及的人员数量相对一般的工程建设也要多的多。由于水利工程施工涉及大量的、不同层面的人员，所以，从工程建设的施工者、管理者到指挥者，参与到工程建设与规划中去的每个成员都多多少少的对水利工程的施工质量产生一定的影响。水利工程施工队伍组成人员的综合素养，包括他们的身体素质、思想觉悟、职业道德等都会影响水利工程建设最终的质量。高素养的队伍才能完成高质量的工作。
2.施工环境
水利工程建设的施工环境对水利工程最终的质量有着最为直接的影响。水利工程建设的施工环境复杂多样，施工条件也不尽相同。工程建设多处于地质条件相对恶劣的地区，施工地点又多在江河湖海等水域，流水条件对工程建设质量影响较大。在整个施工中都要采取有效的控制和监管措施。
3.设备材料
水利工程的施工建设，要依靠先进的、与工程项目相匹配的机械设备才能够顺利的完成。我们知道，水利工程建设施工难度较大，不但有陆上施工还有水中部分的施工，在施工中要克服地形问题还要克服水的浮力、阻力等问题。没有对口的施工设备是难以保证水利工程建设项目的质量的。因此，水利工程的施工设备要便于实际操作，能够及时维护，技术足够先进。要加强对水利工程施工材料的选择。作为直接的承载体――水利工程的材料要细致选购严加监管，减少浪费和损坏，保证水利工程建设的施工质量。
4.施工方法
水利工程施工前要进行施工方案的选择与优化，能够根据实际需求严格对施工方案进行适度的调整和控制。施工方案要能够适应环境需求，保证现行的技术水平能够实现。同时，施工方案要能够在保证施工质量不受影响的前提下做到经济效益最大化。水利工程施工建设所选择的施工工艺要先进有效，体现一定的科技含量和技术水平，以便能够缩短水利工程的施工周期，不至于因为技术层面的落后而造成工程质量问题。
二、水利工程施工中存在的质量问题
1. 中小型水利工程费用紧张
中小型水利工程在建设时投资力度远没有大型水利工程那么大。而在大部分地区中，人们实际的生产和生活中对中小型水库的需求又远远大于大型水利工程项目。中小型水利工程投资不足、费用紧张，仅仅靠地方的集体筹资是不能够满足建设资金需求的。没有足够的资金购买先进的机械设备，不能依靠先进的检测手段只能全凭经验式的施工，导致中小型水利工程施工质量令人堪忧。
2.隐形转包现象普遍
在我国，影响水利工程建设质量的一个重要现象就是“隐形转包”。水利工程项目经过投标后，承包单位往往会把工程项目再转包给其他建设单位。在“隐形转包”后，水利工程的施工单位和监管单位不能接轨，而二级承包单位又往往会为了追求最高的经济效益而缩短工期，导致技术水平不到位，加之很多施工细节难以注意到，工程施工质量就很难得到保障。“隐形转包”使得监管单位对施工质量不能进行全面的控制和监督，为了尽快的完成施工项目，追赶工工期现象普遍，许多桥段的养护和修正必然不能达到施工要求，造成安全隐患的存在。
3.设代组、监管部门重视不够
设代组作为水利工程施工的技术部门，对整个工程项目的建成水平有着重要影响。监管部门作为控制水利工程质量的的部门对规范项目施工起着直接的作用。在中小型水利工程的建设中，设代组和监管人员从思想上就没对中小型水利工程的建设引起足够的重视，技术人员的组成和配备较为弱，遇到实际的建设问题时常常没有技术过关的人员给予及时的解决。在中小型水利工程前期勘探时，资金和技术人员的匮乏，往往不能进行精确有效的测量，在真正施工时便捉襟见肘，出现一些突然性的问题。在一些大的水利工程项目建设中，设代组合监管部门的技术水平会直接 影响队工程施工的判断准确性，例如：如果对地下水位不能做出精确的判断，水利工程的地基建设就会出现偏差，影响后期工程建设质量。
三、水利工程施工中的质量控制措施探讨
水利工程建设的质量影响着工程建设项目以后能否正常运行。这就要求加强对水利工程施工质量的动态监管和有效控制，使工程建设项目符合国家规定标准。主要的控制措施有：
1.加强对人员的培训管理
水利工程建设项目组成成员，作为水利工程施工项目的主要操控者，其技术水平和综合素养对水利工程建设的质量影响重大。为提高水利工程建设项目的施工质量，相关的单位和部门要加强对是公共组成人员的技能培训，使他们具备先进的技术水平和质量控制意识能够在施工和监管中严格控制水利工程建设项目的施工质量。在培训中，要强调质量控制的重要性，同时，还要加强对施工组成人员的有效管理，使他们明确自己的职责，能够根据建设标准负责任的进行工程项目施工建设。
2.强化质量控制的各个环节
水利工程建设分为事前规划、事中建设、时候验收三个环节。要想保证水利工程建设项目的各个环节都质量可靠，就要强化各个环节的质量控制。施工前，对水利工程建设的施工方案、施工工艺、施工材料、施工设备都要进行仔细严格的商榷。其中又以工程建设中的技术人员的素养为主，要严格保证工程参与人员的技术水平和专业能力。通过实事先的控制可以把各种有可能出现的工程质量问题做出及时的规划和解决，保证项目施工的正常进行。始终控制，要通过各个环节的检收、控制，保证工序标准合格，促进各项工程顺利进行。这要求对整个施工过程都配备监管人员全程监督，能够及时的发现问题解决问题。事后控制就是对已经完成的工程单元进行质量的验收与审核并对各项工程资料分析、整理最后归档。
结束语：
水利工程的建设质量对整个经济社会的发展意义重大，因此，加强水利工程质量控制要严格有效。通过对影响水利工程质量的各个因素进行全面的分析和研究，及时的发现影响水利工程质量的各种问题，然后采取有效的手段对工程质量进行监管和控制，从而保证我国各项事业的顺利进行。
参考文献：
[1] 王浩.现代水利工程施工质量通病的防治[J].现代水利，2009（08）.
[2] 赵星.如何提高水利工程施工企业质量控制水平[J].土木工程，2009（12）.
1.1缺少明确的水利工程运行管理目标
在水利工程事业快速发展的今天，打造高质量的水利工程已经成为我国水利工程建设行业发展的重要目标。但是什么样的水利工程是高质量的工程，并没有一个统一且科学的标准。笼统的质量标准以及管理守则，对于水利工程单位的运行管理不利。没有了合理的水利工程运行管理做指导，水利工程的实际管理工作就会失去方向，也会让运行管理工作跟不上时代的步伐以及水利工程的发展。所以，建立一个全面、具体、科学合理的水利工程运行管理目标，对于水利工程运行管理工作各环节管理水平的提高有重要意义。
1.2水利工程的运行管理执行程序不规范
水利工程是一项具有公益性的工程，水利工程的运行管理水平直接影响着民生问题的解决力度。正是因为具有公益性，水利工程运行管理工作没有竞争性，也没有排它性，它是没有回报的开发项目。一些建设单位因此而忽视了水利工程的运行管理问题，没有足够重视水利工程的运行管理工作，也没有针对水利工程本身的实际制定合理的运行管理执行程序。这样的现状，让许多水利工程的运行管理工作人员不知道如何开展自己的工作，也没有衡量工作质量的标准。
1.3水利工程的运行管理监管工作不到位
水利工程的运行管理工作是水利工程管理工作的重要组成部分，但是我国的部分水利工程监管部门没有认识到运行管理的重要性，造成监管不力问题的出现。虽然水利工程的运行管理单位针对水利工作制定了相关的运行管理计划书，但在没有合理且严格监管的情况下，大部分水利工程运行管理计划流于形式。加之水利工程运行管理工作人员的工作实效性不足，让水利工程运行管理工作实践中出现了许多问题。因此可见，加强水利工程运行管理工作的监管力度是极其重要的。
1.4水利工程运行管理工作人员素质不高
管理人员是水利工程运行管理工作的主要实施者，运行管理人员的个人素质、专业能力以及工作态度对于水利工程的运行管理工作质量有着直接的影响。就目前情况来看，我国的水利工程运行管理工作人员的整体素质还应当进行提高，其运行管理工作行为还需要进行规范。一些水利工程运行管理人员为了实现自己的个人利益，忽视运行管理工作的重要性，降低水利工程运行管理的标准，造成水利工程运行价值的降低，影响了水利工程公益性与民生性的发挥。
2水利工程运行管理加强对策研究
加强水利工程运行管理方法的开发，创新水利工程运行管理思想，加强管理制度的建立，才能促进水利工程运行管理水平的提高。下面，我就水利工程运行管理的对策进行几点分析：
2.1加强水利工程运行管理重视度，丰富管理方法
目前，许多水利工程运行管理负责单位与负责人往往会关注水利工程的质量，没有关注其运行效果。这样的水利工程运行管理观念限制了水利工程运行管理工作的发挥。水利工程的运行管理工作具有复杂性，无论是运行管理领导者还是实施者，都要更新自己的管理理念与工作方法，加强对水利工程运行管理工作的重视。从水利工程的建设过程开始融入运行管理思想，使工程建设与工程运行合二为一。管理者更要从水利工程的实际建设情况出发，开发更多创新性的水利工程运行管理手段，从单一的管理模式向多元化的管理模式过渡，提高水利工程运行管理工作的全面性。动态化的管理模式是一个创新的水利工程运行管理模式，管理者可以安排多个人员进行同班次同岗位值班，利用现代化管理系统全面监测每一个角落的运行情况，促进水利工程运行管理质量的提高。
2.2加强水利工程运行管理责任的明确
首先，水利工程运行管理部门要多引进优秀人员，聘请一些水利工程运行协管员。更要利用定期的培训讨论让水利运行管理协管员了解有关于水利的法律法规知识，定期进行合理考核，对于通过考核的人员颁发资格证书。加强工作激励制度的建立，对于工作突出的人员，要在精神与物质上进行奖励，对于的人，要利用调离或辞退方式给予惩罚。其次，要根据水利工程的流域确立水利运行管理小队，以运行管理小队为基本单位对其管理范围进行确定。每一个水利运行管理小队要对其管理区域范围内的水利工程运行情况进行日常观察与分析，每一个小队要有一个负责人，组织小队日常的运行管理工作，将水利工程的运行管理责任明确到人。最后，水利管理部门要加强与县、乡级水利工程管理部门的合作，将水利工程的维护与修缮、检查与观测、控制与运行等工作力度进行加强。从管理总部门到各县、各乡的水利管理部门，只有每一个部门的运行管理职责得以明确，才能促进水利工程运行管理水平的提升。
2.3提高水利工程运行管理人员素质水平
要实现水利工程运行管理质量的提高，促进水利工程运行管理现代化发展，需要对水利工程运行管理工作的执行者素质进行提高。在水利工程发展的今天，工程的现代化预警系统不断加强，管理技术向着自动化与现代化的方向发展，水利工程部门需要懂水利专业技术、懂管理方法、懂法律法规的复合型人才。加强现有管理者的培训力度，引进更多复合型人才，实现水利工程运行管理高素质队伍的建立，才能使水利工程运行管理诸多问题得到解决。
3结语
对于水利工程项目而言，成本是一个比较敏感的问题。在追求高质量的同时，水利工程项目也要想方设法地降低自身的成本，以最大限度地提高经济效益，这也是市场规律作用的必然结果。因此，加强成本控制，是加强水利工程管理的必然举措。然而，在成本控制过程中，出现了以下几项突出性问题，并最终引发了水利工程的成本问题。具体而言，首先，投标竞争日趋激烈，投标风险日益加剧，投标费用控制难度不断加大；其次，项目评估标准不统一，评估思想和评估方法也较为混乱；再次，相关人员成本意识较差，出现了许多资金和资源浪费现象；最后，成本控制涂于形式，实际效果大打折扣。
加强水利工程管理的对策分析
在我国，水利工程管理的重要性和紧迫性愈发凸显。在这种情况下，为了加强水利工程管理，提高水利工程管理水平，本文提出了以下几项对策。加强安全管理是应对水利工程安全问题的必然要求。为增强安全管理实效，应着重做好以下几项工作：首先，要建立健全安全管理体系。建立和完善施工现场安全监督体制以及相应的安全生产责任制，将相关责任落实到个人，以制度形式来加强安全施工和安全管理。其次，要切实加强安全教育培训。安全教育培训应当贯穿于水利工程施工的全过程，通过培训来培养员工的安全观念、增加员工的安全知识、提高员工的安全技能，为安全管理提供可靠的保障。再次，要加大场地安全检查力度。场地安全检查是安全管理的重要内容，是影响安全管理水平高低的重要因素。通常情况下，场地安全检查主要分为综合性安全检查与专项安全检查两部分内容。在实践中，要综合运用两种检查方式，认真场地安全检查和安全管理工作。
在水利工程施工过程中，要严守质量关，提高质量管理水平，真正打造出优质的水利工程项目。质量管理是一项非常复杂的事物，应贯穿于水利工程施工的始终。监理单位作为质量监管的主体，在实际中应当充分发挥监管作用。例如，在施工现场，它们应当加大对勘察单位、设计单位、施工单位等各类施工主体的监管力度。与此同时，质量管理也要立足于企业实际以及地区实际，构建完善的质量管理体系。此外，要加强质量监督机制建设，实行质量责任制，明确各级监理人员的职责，认真做好工程验收工程，切实保证水利工程质量。
成本管理是水利工程管理的重要环节，而成本控制又是成本管理的核心内容。因此，在实践中，要加强成本控制，提高成本管理水平。首先，要从企业实际出发，合理编制施工成本定额，为项目评估提供可靠依据。其次，要明确该水利工程项目的特点及管理需求，并将其作为成本考核的客观依据。再次，要建立和完善项目内控机制，加大项目成本管理工作的监督和检查力度。最后，要努力实现成本管理的动态化和常规化，及时纠正或改进管理中出现的不规范行为，以减少不必要的损失。
管理人员是水利工程管理的基本保障。要想切实提高水利工程管理水平，就需要建设一支高能力、高水平、高素质的水利工程管理队伍。为此，需要充分发挥教育培训的功能与价值。在现实中，项目经理作为主要的水利工程管理人员，应当具备一专多能。他们既要有扎实的理论知识和专业知识，也要有丰富的工程实践经验和广泛的社会阅历。道德教育是教育培训的重要内容，在提升管理人员修养方面发挥了不可或缺的作用。对于项目经理而言，要认真负责、爱岗敬业、清正廉洁、勤奋踏实，而这些意志品质恰好是保证水利工程质量的必备素质，是加强水利工程管理的必然要求。
关键词：农田水利；工程规划；设计分析
为农田修建一套高效的水利工程设施即农田水利工程，是农业基础设施中的重点工程，农田水利工程具有排涝、抗旱的能力，能确保农田高产、稳产，是解决“三农”问题的重要举措。因此大力发展农田水利工程，建立高标准的规划和设计，推进农田水利工程的建设步伐，充分利用水土资源具有重要意义。农田水利工程的规划设计还存在一些不足之处，直接影响了工程建设的顺利进行以及建成后期的投入使用。通过规划，选择科学合适的设计标准非常的重要，本文针对农田水利工程规划设计进行了具体分析，并提出了有效对策，对当前农田水利工程建设进行统筹规划，实现对资源的有效整合与利用。
1农田水利工程规划设计应遵循的原则
标准的农田水利工程规划设计应遵循实事求是原则、综合利用原则、安全性原则以及动态性原则，与当地山、水、路、林等有机结合起来，并综合考虑统筹规划，有效地开发利用水资源，最终实现经济效益与社会效益的最大化。工程在设计之初对实际情况进行充分的考虑，综合分析当地的地质条件，做到实事求是。在各个渠道布置的设计方案中，具体分析并合理设计，制定合理的规划方案。农田水利工程需要集中落差，将水力、水电联系在一起，充分利用当地落差。结合水利加工，构建起地表水和地下水综合利用的水利工程系统。农田水利工程要防止在险段位置的施工，在设计时，避开河、溪地区，保证良好的地质条件。避开透水性强的土质地带，合理布置排洪设施。农田水利不是一成不变的，是一个生态综合体，因此需要在动态的发展过程中进行调整，设计中充分考虑协调性和保护性，保持一个优化的状态。
2农田水利工程规划设计中存在的主要问题
2.1环境勘测不全面，缺乏合理性
水利工程的建设会受到环境因素的影响，我国一些小型水利工程建设的时间比较长，有的建于建国初期，当时的技术水平不太先进，对工程的整体水平有一定的影响。周围的自然环境也因时代的发展逐渐发生了变化，环境勘测不够合理，欠缺合理的有效性，制约了农作物的增产。
2.2工程监管不到位
即使是非常优秀的设计，在实际建设中，偷工减料、投机取巧、不能完全依据规划设计进行建设等都会直接影响水利工程的质量。有些监管人员专业素质不高，并没有熟练掌握良好的技术，其监管方法不正确，没有具体事情具体分析。管理水平偏低，必然会对水利工程的建设有不利影响，甚至导致各种安全事故的发生。
3解决农田水利工程规划设计问题的有效对策
3.1合理预测研究规划设计的建设规模
针对农田水利建设规模实施预测分析是工程规划设计前非常重要的一个环节，应该全面考虑农田水利的具置，研究可供灌溉使用的水资源对灌溉规模的潜力。在发展规划区域农业的前提下，掌握水利建设的实际需求，确定灌溉规模及实际灌溉面积，保障粮食安全，实现农民创收。
3.2取水方式的设计
要根据不同地区的灌溉水源来设计取水方式，以河流为主要水源的灌溉方式一般分为有坝取水、无坝取水。农田水利规划所在地水位地势较低，不能自流到所需农田中，可以在河道上修堤坝，确保灌溉正常。无坝取水方式的设计一般分为有建闸和不建闸，在洪水期没有建闸将无法控制水流量，导致农田被淹，因此在设计时都采用有建闸设计，使水流保持平稳。
3.3灌溉渠系的设计
灌溉和排水渠要能避免高填土、沿河布局的渠道工程，采取适当的泄洪排水设施。充分利用水资源和土壤资源，将排水渠布置在低洼地区，实现自流排水与灌溉，并构成单独的排灌体系。尽可能排成直线，减少交叉物的存在。
4结语
