时间：2023-07-14 16:33:13
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关键词：会计审计；经济效益；影响
文章编号：1004-7026（2020）21-0104-02中国图书分类号：F275；F239.4文献标志码：A
会计审计可以对企业经济活动进行核算和监督，使企业获取的经济信息更加精确，进而让企业经济活动更具稳定性，为企业高层制订企业战略提供必要的保障。
随着市场经济制度趋于完善，市场环境更加复杂，经济活动也越来越繁杂。为了抑制经营管理风险，需要企业提升对会计审计的关注，明晰提高企业经济效益对企业的作用，采取有效措施规范会计审计工作，使会计审计工作的作用和价值实现最大化，帮助企业更好地发展下去。
1中小企业开展经济效益审计的必要性
随着经济快速发展，我国社会主义市场经济体制不断完善，中小企业迎来了新的机遇和挑战。在这种背景下，实行内部经济审计变得极为重要，对提升中小企业经济效益有决定性作用，具体体现在以下方面。
一是在建立并完善中小企业制度的过程中，政府不能兼得投资和管理者的权利，使企业形成了自我管理。基于这种情形，传统的财务审计不能对企业经济活动的合法性实行审查，难以完全满足企业的经济管理需求[1]。内部经济效益审计以实际的经济数据为根本，审计方式多元化且客观，可以从根本上对中小企业的经营管理进行优化，帮助中小企业提升经济效益。
二是经济效益审计可以帮助中小企业发现自己的问题和缺点，对自己的特质进行放大处理，提升经营管理水平。目前，企业的经营管理活动逐渐向信息化和多元化方向发展，经济效益审计可以帮助中小企业对每个部门的控制形式进行预判，及时发现执行和管理中的缺陷，提出有效的应对措施，帮助中小企业更平稳地发展下去[2]。
2会计审计对中小企业经济效益的影响
2.1提升资金利用率
明确中小企业经济效益和资金利用情况有极其重要的作用，是最为重要的指标之一。中小企业提高投入资金的利用率不但能避免资金浪费的情况，同时也能最大程度发挥资金的作用，这样有助于提高经济效益。会计审计可以对中小企业资金的使用情况进行掌握，在具体环节对中小企业内部各类经营以及投资活动进行分析并准确记录[3]。
在实际工作中，要控制好工作时间，寻找并处理中小企业当前的资金管理问题，依据企业运营的真实状况制定解决策略，使策略更具针对性。在中小企业有效运用资金的情况下，可以促进其经济效益增长。同时，开展会计审计工作还能保障中小企业资金安全。在实际操作中要对中小企业内部资金进行针对性监管，提高资金运用时的合理性和规范性，有效避免徇私舞弊的情况，保证资金正常运用且价值最大化，提高中小企业的利润[4]。
2.2对各项经济活动产生的影响
企业经济效益要依据企业内部各种经济活动才可以实现。在各项经济活动中，中小企业能够得到一定利益，因此企业经济活动的有效开展对企业内部经济的提高有决定性作用。
在现实工作中，一定要对会计审计工作的有效展开提供保障，这样不但可以使经济活动顺利进行，对提升中小企业效益也有重要作用[5]。
实施会计审计时，一定要对经济活动中每个环节的数据及信息进行科学合理的分析，详细记录有关内容。利用这些数据和信息能够总结企业管理中的不足，保障措施的時效性，从而保障企业内部各项活动有效开展。例如对中小企业库存产品实行查验时，一定要重视对产品质量和数量的掌控，同时检查库存数据和记载数据的一致性。如果存在差别，就要分析企业存在的问题和亏损情况。只有结合现实情况，提出针对性的解决办法，才能有效提高企业的经济效益[6]。
3会计审计在中小企业经济效益提升中的应用措施
3.1加强会计审计独立性建设
中小企业需要提高会计审计的独立性。提高会计审计的独立性能够最大程度发挥会计审计的作用，因此中小企业需要建立独立的会计信息监管部门，建立互相抑制的制度，以预防为主。不仅要建立独立的会计审计部门，还要对所在企业的业务项目实行严格审计，审计时要保证多人审计。对会计部门实行考核，提拔能力强的人。企业要建立较为健全的监督制度，提供必要的培训，在审计师的帮助下培养一批高素质的审计人员，使公司流动资金的使用更加透明化。
3.2会计审计制度全方位有效落实
为了提升中小企业的经济效益，中小企业的管理层一定要明确会计审计工作的重要性，把会计审计工作使用时的作用最大程度发挥出来。在现实工作中，企业需要把会计审计有效落实到中小企业管理理念中，将会计审计制度落实到地，使其在每个工作环节都能得到体现。只要这样才可以落实会计审计的监管职能，为企业经济活动提供保障，为中小企业经济效益增长奠定坚实基础。
企业管理层一定要转变管理理念，重新定位企业员工的责任，将中小企业会计审计工作落实到地，同时还要在现实工作中实现会计审计工作标准和制度化。这不但是一种保障，也是实现中小企业经济效益最大化的一种方式。
在日常工作中，企业以自身为基础，把支付业务作为起点，对传统形式下财务部门单一审核以及支付方法进行改进，同时让审计部门参与进来，重复审核日常的支付业务，以此推动资金合理运用。与此同时，工作人员还要拓宽审计工作的思路，依据企业管理状况，将各项责任落实到每个人的身上。这样不但可以有效监管中小企业当前的经济活动，同时能明确责任，使会计审计工作更具覆盖性和有效性[7]。
3.3提高审计人员的综合素质
会计审计工作对中小企业经济效益的提高具有积极的影响和作用。会计审计人员的专业水平和职业素养关乎会计审计的效果。要想有效开展会计审计工作，需要保障会计审计人员的职业素养以及工作技能水平[8]。
在当下，会计审计已不仅是财务领域的工作，还涉及管理和日常经营。这种变化对会计审计人员的要求与日俱增，只有提高会计审计工作人员的专业性和职业素养，才能保障会计审计工作的效能。对于中小企业来说，需要在日常运营和管理中强化培养会计审计人员的专业性，经常组织人员参加新项目培训，使相关人员及时了解市场情况和制度现状，这对企业工作具有积极作用。
在现实工作中，要加大企业的培训力度。对会计审计人员的教育和培训一定要有针对性，把最新的法律法规、规章制度和技术要求与现实工作進行结合，再传播给参加培训的有关人员。
与此同时，要注重实践。中小企业招聘人才时应尽可能招聘具有实践经验的会计审计工作者，将理论和实践相结合，使得中小企业会计审计工作能够顺利开展。审计人员要对自身提出高要求，培养良好的学习习惯，对市场变化和业务知识进行深化剖析和了解。针对最新出台的政策，一定要依据企业现实进行探究，唯有这样才能把会计审计的功能最大化，企业才会更好地发展下去[9-10]。
关键词：经济效益 提高 目的
一、提高企业经济效益的重要性
（一）提高企业经济效益是企业经济活动的出发点和归宿
现在的社会是一个优胜劣汰的社会，企业能否站稳脚跟，谋求生存和发展，关键看企业经济效益是否良好，企业经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标，因为企业是以盈利为目的而从事生产经营活动的经济组织。是企业的唯一选择，其内涵是取得利润，利润越多，效益就越好，企业的活力就越强，如果企业的经济效益低，企业内部千疮百孔，就不能继续生存和发展，所以企业将经济效益列为重中之重，因为只有提高了经济效益，企业才能在竞争中不被淘汰。
（二）提高企业经济效益有利于满足人民的需要
企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四方面比较全面反映出来的。提高企业经济效益，意味着创造出数量更多、适合市场需要、质量更好的产品和劳务，从而满足现阶段人民消费需求多样性和差异性，提高人民的生活水平，实现社会主义生产目的。 企业是社会财富的主要创造者，是发展社会生产力的主要承担者，所以，经济效益的好坏不仅仅关系到企业自身利益，对国家对人民的生活也息息相关。
（三）提高企业经济效益增强综合国力和社会的发展
提高经济效益，意味着增加盈利和国家收入，繁荣市场，增加资金积累，增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性，促进我国经济在社会主义的发展中向上健康成长，我国是社会主义国家，意味着提高投资效益和资源利用效益，从而有利于缓解我国人口多与资源相对不足、资金短缺的矛盾，提高经济增长的速度。
二、提高企业经济效益的途径
企业在合理合法情况下，要提高企业的经济效益，可以通过以下途径：
（一）加强资金预算和管理
资金是企业生产经营活动的原动力，财务部门科学合理地确定生产经营资金需要量，控制资金投放时间，不宜过长或过短，要使资金充分发挥其经济效益，认真选择资金来源，尽可能降低资金成本，搞好资金运用和资金筹划，盘活存量资金，使死资金变成活资金，把有限的资金用在刀刃上。还可以适度的贷款和短期负债经营，但是得考虑企业是否有偿还贷款的能力，毕竟贷款和短期负债只是暂时的，如果长期处于这样的状态，那么企业便有筹资上的风险。
（二）依靠科技，采用先进技术
科学技术是第一生产力，用高新技术改造和提升传统产业。企业如果想在激烈的市场竞争中寻找立足点，必须采用先进的技术设备、工艺，用现代科学技术武装企业，提高企业职工的科学文化素质和劳动技能，从而提高产品质量，增加产品科技含量，提高劳动生产率，以最小的消耗，生产出最多的适应市场需要的产品，实现企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变；在现阶段企业资金非常紧张的情况下，以少量的增量带动高效运转，把投资重点放到技术更新改造上是十分必要的，是现阶段实现提高企业经济效益的有效手段。
（三）提高产品质量，生产适合销路的产品
众所周知“品质是企业的生命”。企业生存和发展的根本，有一流的品质，才会有广阔的市场。商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者，企业生产商品的目的在于实现商品的价值，消费者购买商品的目的，在于获取使用价值。企业要提高经济效益，首先必须提高产品质量，树立良好的信誉和形象，生产出满足人们生活需要的合格产品，这样才能实现社会主义生产目的。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中，提升企业的内外部竞争实力，扩大影响，以获取更大的利润。
（四）加强员工业务素质，提高员工的积极性
企业应该时时注重贯彻“以人为本”的理念，人是各种资源中唯一具有能动性的资源，要做好降本增效，关键在于提高人的素质。企业当前一个迫切任务是加快人才培养，尽快培养出一支高素质的职工队伍，最有效的方法就是培训和教化。在安排培训时间上尽量照顾到员工的心理需要，抽出一些工作日的时间让员工去参加培训，员工培训也是为了更好地为企业服务。同时，企业还可以建立一些相应的激励制度或激励措施，强化员工的培训积极性，最大限度地调动员工的自觉性。
（五）优化产业结构，健全企业制度
产业结构优化的目标是资源配置最优化和宏观经济效益最大化。促进产业结构优化有利于推动和保持经济的增长率。领导的首要任务是建立好的制度，然后不断改良这个制度，单位在设计制度时，必须对此作出了解，这样制定出的制度才能有效规避财务风险。在好的制度下，每个位置应有合适的员工，出现问题，按照设计好的程序，相应人员在规定时间作出相应处理。管理不是要去管理人，而是管理制度，用制度管理人。只有抓住重点，才能更好地发展企业，提高经济效益。
总之，企业的目标是生存、发展和获利，应该不断提高企业的竞争力，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，提高经济效益是一种定性合理的要求，但是这一要求却缺少可操作性。积极探索能够提高本企业经济效益的途径，成为企业面临的一个重要问题。
参考文献：
关键词:会计审计 交易 经济效益
会计审计是一种为我们普遍了解的一种经济管理活动。对于当今公司企业，会计审计工作是发展经营，做大做强公司企业过程中的一项重要内容。尤其是信息化、数字化的今天，会计审计工作是否精准合理几乎对企业有着关乎存亡的影响。合理的会计审计工作不仅可以在很大程度上帮助公司企业减少成本、明确发展方向，而且可以帮助公司企业加强自身管理能力，提高自我管理水平，直接增加企业利润。清晰地明确会计审计和提高公司企业效益之间存在的关系，可以帮助会计人员等公司相关人员找到使企业实现更好发展的策略。
一、会计审计与企业经济的显著特征
会计审计是以货币为主要计量单位，采用一系列专门的方法和程序，以一种特定的模式，对经济交易进行连续、系统、综合的核算和监督，提供经济信息，参与预测决策的一种管理活动。首先作为一种管理活动，其职能主要用来更准确、直观的反映、管理、控制公司企业经济活动的过程，所以说会计审计能为公司的金融管理提供高质量的财务资料，并加入到决策过程中，以谋求再大的程度的经济利益。经济效益是通过商品、劳动和服务的对外交换过程中经各方面的努力所获取的劳动节约，通俗说法即为以尽量少的劳动消耗获取尽量多的经济利润。
(一)会计审计的职能与特点
根据课堂理论知识的介绍，会计审计所体现职能总体上来说有应分为两个方面，包括会计核算和会计监督。在会计计算方面，会计师通过一系列专业手段和基本工具，从数量上真实、完整的体现各个项目的经济进展情况，良好的提供信息以便于公司企业加强经济管理、在最大程度上提高经济效益；会计监督职能是与会计核算相对的另一项职能。监督的对象主要针对相关会计核算的合法性和真实性。会计核算职能和会计监督职能两者互相促进互相影响。这两个职能也决定了会计的职业特点，它是为不同主体、对象提供服务、管理的一种手段，并且要通过一定的数理形式、理论依据，更加直观形象的反映各个对象的发展状况，并督促其进一步发展。
(二)企业经济效益的重要性
所有的企业都是为利润而生存，由此可知，创造利润在企业的各项经济活动中占据着最为重要的地位。况且，提高经济效益可以促进国民经济的良好发展，对企业和国家来说，都是一笔不可多得的巨大财富。提高经济效益，将会产生更多的产品和劳务，从而有利于增加社会就业率，在很大程度上满足人们日益增长的物质文化需要；提高经济效益更大的好处在于可以增加国家的收入，有利于带动国家经济进步，推动社会的发展；在经济效益提高的过程中，投资效益和资源的利用率也必定在很大程度上得以提高，由此可以换机我国人口与资源不协调的压力，极大地提高经济增长的速度；就各公司企业自身而言，经济效益的提高不仅为自身发展的未来提供保障，而且还可以保证企业的资本充足以便进行投资和运营。
二、企业开展经济效益审计的必要性
随着时代的发展，我国综合国力也在不断的增强，市场上丛生了很多新型企业，同时，公司企业面临的同行业竞争压力逐渐增大。开展内部经济效益审计已逐渐成为新的需求。经济效益是现代企业的核心，保障现代公司企业经济活动的有力手段主要依靠内部审计。经济效益审计围绕现代企业的开展，在多个方面为公司提供保障，在提高公司经济运转能力、自我检测能力、自我控制能力的同时也加强了本公司的综合实力和行业影响力。
(一)内部经济管理审计方式的先进性
推动现代企业制度建设迫切的需要公司企业内部经济效益的开展。在现代企业制度的建立和完善过程中，企业性质和产权制度在很大程度上发生了变化，国家没有投资与管理的双重权力，也早已无法深入的参与公司企业的利润分配，取而代之的管理者则是企业自身。在这样的体制之下，传统意义上的财务审计工作只能够审查企业经济活动是否违规合法，逐渐的不能满足经济管理的需要。与之相对的是内部经济效益审计，内部经济效益审计是建立在数据的真实性上的，在此基础上，内部经济管理审计方式公正客观而且全面多样，可以在根本上改善经营管理，提高经济效益。
(二)经济效益审计对现代企业的促进作用
经济效益的审计工作可以促使现代企业自觉地填补自身漏洞、挖掘原有潜力，并进一步提高管理经营水平。随着公司企业经营活动日益现代化、多样化，经济效益审计从检测并能评估各部门的内部控制模式入手，在企业采购、生产、销售等各个环节搜寻管理执行方面的漏洞，并对此做出精准、合理的评估判断，得出结论并提出行之有效的意见和建议。经济效益审计往往可以控制现代公司企业的战略决策和公司计划。在很大的范围内控制企业面临的各类风险，关键时刻可以极大地减少公司企业的损失，避免伤害公司的根本利益，以达到审计的效果。
三、总结
会计审计是提高公司企业经济效益的迫切要求，在企业的经营中主要服务于经济效益。在高速发展的现代社会中，科技水平突飞猛进，合作工作也更加精准。提高企业经济效益很大程度上在于企业的经营模式和管理水平。而在于一个企业之中，来考核经济效益的基础人员是会计审计人员。基于此，企业从自身做好，坚持完善会计审计的多项基本工作，并进一步扩展关于会计方面的信息，大力执行会计的核算和监督两个特性职能，这样，能够在多元文化、经济形势下提高企业的经济效益，为企业的快速发展积蓄实力，为更好服务社会提供物质基础和文化保证。
参考文献:
[1]任红林.关于起我国审计机关效益审计实践的思考[J].审计研究，2007，（5）
[2]龚传辉.企业经济效益审计模式[J].中国内部审计，2006，（6）
[3]王会金，陈希晖.效益审计增值的重要工具———平衡记分卡[J].中国内部审计，2006，（6）
关键词：企业发展；会计审计；经济效益
1引言
企业是社会经济发展的重要基础，企业的经济发展影响着国家的市场竞争能力，所以促进企业经济效益的提高，也能够推动我国社会的发展进步。所以企业单位中的审计工作以及工作质量，已经成为发展中的重中之重，虽然部分企业认识到了审计工作的重要性，但是开展审计工作仍然面临着众多困难。本文简要分析了如何优化会计审计工作，发挥审计工作的工作价值。
2会计审计对企业经济发展的重要影响
2.1会计审计的特点及作用
企业通过会计审计，能够对企业的经济交易行为进行综合性系统性的监督与核算，形成具体的数据信息，以便于企业进行预测管理。现阶段企业会计核算中的重要任务，就是采用会计手段，进一步掌握企业的发展数据，保证企业实现经济效益最大化，确保核算数据的真实与合法。随着我国市场竞争发展的日渐激烈，企业也面临着更多的问题，要想在激烈的市场竞争中处于主导地位，必须正确认识会计审计工作的重要性，利用会计审计工作来提高自身的经济效益，通过提供真实准确的数据信息来加强企业自身的经济管理以及运行，扩大企业的经济效益。
2.2企业经济效益的重要性
企业的经济效益是企业发展中的核心，关乎着企业的未来发展水平，也是国家的经济发展动力。提高企业的经济效益，能够有效地带动社会经济的整体发展水平，增加就业以及产品更新，能够满足人们多样化的产品及物质需求，大大地提高劳动力水平，促进社会主义市场经济的稳步发展，有助于社会的不断进步。
3会计审计对于企业经济效益产生的影响
3.1增强企业的经济发展实力
企业通过增强会计审计工作，能够追求经济效益最大化，为企业创造更多的利润。通过科学的审计工作，能够准确地掌控企业的产品生产以及市场运营和销售等众多环节，对于企业的发展能够做出全面综合的评价，企业可以发挥决策机制。通过正确的部署，带动企业的发展与进步，有助于企业不断地增强自身经济发展实力。
3.2确保企业经济活动的顺利进行
进行会计审计，能够保障企业经济活动的顺利进行，由于企业产品的采购生产销售是企业发展中的重要环节，各步骤紧密相连。企业的发展与会计核算有着密切的关系，通过会计核算，保障企业各环节的信息能够最优化处理，减少企业的经济效益损失，最大程度上的保障企业的经济效益，可以增强企业各部门的监督与管理，使得各部门的信息都能够真实准确，使得企业的资产更加安全可靠。
3.3促进企业资金的合理利用
企业的经济效益是企业发展过程中的重要因素，所以企业应当加强重视会计审计工作，会计审计能够帮助企业合理利用有限资源，拓展企业的发展。会计审计工作中增强资金的监管与核算，既能够提高企业的资金使用效率，也能够为企业带来经济效益，促使企业整个市场能够稳步发展。
3.4弥补企业的发展不足之处
随着社会经济的逐步发展，企业的经济活动也日渐多样化发展，开展会计审计工作，有利于企业掌控具体的发展动态，对于发展环节中存在的优势及不足，可以及时地了解，并通过信息反馈进行决策监管，完善企业的发展机制，保障企业经济效益最大化，降低活动风险系数。
4会计审计对于企业经济效益影响的具体措施
4.1对会计审计进行宣传
通过宣传与培训，使员工能够增强对会计审计工作的认知程度，由于会计审计工作是企业发展中的极为重要的组成部分，企业内部必须通过会议或者是培训等方式，使员工都能够了解到会计审计工作的重要性。企业领导层能够以身作则，带头深入了解审计工作中的重点及本质，能够发挥领导作用。
4.2建立独立会计审计部门
为了增强企业会计审计的工作效率，企业应当分离出会计审计工作，增强会计审计部门的独立性，加强人力物力的投入，使得会计审计部门能够有专业的工作人员及工作设施，能够充分地发挥监管与核算的作用。会计审计部门与财务管理部门相分离，有利于发挥审计部门的监督与管理功能，能够实现管理职能最大化。
4.3对从业人员进行专业培训
企业间的竞争不仅是市场份额的竞争，也是人才的竞争，加强会计从业人员的专业培训，才能够保证会计审计工作的顺利开展。增强会计审计人员的专业服务水平，在选用人才时，必须选用工作能力较强，责任心较高的人才，具有较多的审计知识和经验。企业通过定期或者是不定期的形式，对从业人员进行知识培训，以改变企业落后的发展现象，顺应时代的发展潮流。切实保障从业人员的职业道德培养，以提高职业道德素养为培训标准，保证企业审计工作的顺利与安全。
5结语
综上所述，会计审计对企业的经济发展，有着难以替代的重要作用，会计审计既能够促进企业的经济发展，也能够进行自身的查漏补缺，有助于企业的不断完善。企业也应当加大对会计审计部门的重视，通过增加人力物力的投入，或者是开展从业人员教育培训，使他们掌握更多的会计审计技能以及服务水平，有利于企业的不断发展与进步。
参考文献
［1］阎柳青.探讨企业会计审计对企业经济效益的重要影响［J］.经贸实践，2015（10）.
［2］林玉梅.会计审计对企业经济效益的影响分析［J］.商场现代化，2015（2）.
［3］陈姝.浅谈会计审计对企业经济效益的影响［J］.现代经济信息，2014（12）.
关键词： 会计审计；企业；经济效益；影响
在经济的推动下，企业的竞争越来越激烈。尤其是在加入WTO之后，企业的竞争更是加剧，从本质上企业的竞争发展成为经济的竞争[1]。为了提高会计工作的质量，我们要正确的保卫会计审计工作，不断完善会计数据的准确性，有效避免信息失真现象。在这种大环境中，会计审计工作面临新的挑战和要求。以下作者结合当前企业会计审计工作存在的弊端，进一步提出符合我国企业发展目标的会计审计行为，促进企业经济效益的提高，使企业健康顺利的发展。
一、 会计审计对企业经济效益的影响
会计审计工作是市场经济不断完善的主要产物，是企业提高经济效益的重要手段。会计审计对企业的的经济活动发挥着指导性作用，督促企业会计人员和财务人员工作，进一步保障会计信息的准确率和作用的发挥。目前，我国会计审计工作在企业的发展建设中发挥着至关重要的作用，不仅促进经济的稳定发展，并且有效降低了资金的有效浪费。
（一）提高企业会计信息的准确性
企业的发展和正常运行离不开资金，同时资金的有效管理决定着企业的发展方向和正确决策，所以提高会计审计工作的准确性，有利于寻找企业财务工作中的漏洞，避免了企业财务信息的失真。同时最大化的提高了企业资金使用率，为企业决策者提供正确的判断依据。
（二）影响企业资金的利用效率
会计审计工作对企业资金的管理现状进行审核，主要发挥审计的作用，对企业的资金管理进行指导，帮助企业决策者正确认识企业建设实际情况。企业的决策进一步依据审计的正确数据，做出正确的决策，避免浪费，提升企业整体资金的利
用率。
（三）影响企业的整体实力
会计审计工作作为经济监管的核心环节，可以有效地弥补企业财务的管理的漏洞和失误。通过不断地结合工作经验，完善企业会计审计工作管理，使企业的形式趋于多样化和经济化发展。企业所涉及的经济活动越丰富，且审计效率会随之不断地完善，趋于各个环节，从而使企业的决策更科学化，最大化的降低了企业的经济损失。此外又大大提高了企业的整体竞争力[2]。
二、促进会计审计工作对企业经济的影响对策
通过以上的分析，我们对企业当前会计审计工作有更深层次的认识，并且明确了会计审计工作对企业经济效益的重要影响作用，进一步促进我们寻找切实可行的有效对策，促进企业会计审计工作对企业经济效益的积极影响。
（一）提高企业职工对会计审计工作的认识
为了从根本上提高企业会计审计工作的准确性，必须不断完善企业会计审计制度。与此同时，企业必须正确认识会计审计工作的重要作用，进一步加大对会计审计工作的投入和支持，促进企业会计审计工作的开展。在实际会计审计工作中应该做好教育工作，这样可以使企业管理人员真实、准确的了解企业审计工作具体情况，从而更高的做好决策和安排。此外，企业可以实现全体员工积极的参与到会计审计工作中，体现全局监督管理作用。
（二）拓宽会计审计工作的工作范围
随着企业经济活动范围的不断增加，企业管理项目不断多样化，由此企业财务管理和会计管理的内容也趋于多样化。传统的会计审计工作已经不能涵盖企业工作范围，所以审计内容需要我们要根据企业发展情况不断的完善和补充。与此同时要完善会计审计监管制度，落实设计细化内容管理，总体实现企业会计审计工作的高效率[3]。
（三）加大资金投入，构建单独的审计部门
会计审计工作是企业经济管理的重要组成部分，也是有效约束企业经济活动的主要途径[4]。在企业会计审计工作水平不断提高的同时，企业加大了资金的投入，重点建设企业会计审计部门，充分实现会计严格的监督管理体制，不断为企业的重要决策和发展，提供科学合理的审计。
（四）提升会计审计人员的综合素质
作为一名合格的会计审计人员，必须具备良好的综合素质。由于会计审计人员的职责是提高审计的精确性，促进资金的有效利用[5]。由此，加强会计审计人员的职业道德素质、操作技能能力，有利于企业会计审计水平的提高。所以企业应该定期对会计审计人员进行培训，使其明确会计审计工作的重要性，从而会计人员为企业做出自己的贡献。
三、结语
综上所述，在社会市场经济体制不断完善的环境中，我国企业为了提高竞争力，重视对企业会计审计工作的完善和发展，使企业的经济效益得以提高，避免了决策失误的发生。由此，今后我们要结合企业发展的实际情况，会计和财务管理现状，提高信息的准确性，增加资金的利用率，使企业健康顺利的发展。
参考文献：
[1]任红林.关于起我国审计机关效益审计实践的思考[J].审计研究，2011，（5）.
[2]龚传辉.分析企业经济效益审计模式[J].中国内部审计，2012，（16）.
企业经济效益审计注重于全过程审查被审计单位的业务经营管理活动，找出其存在的问题、分析问题原因、提出相应的建议和意见，属于一种典型的个性化经济评价活动。这要求审计人员不但要具备相关的专业知识，同时还要具备一定的宏观经济意识以及全局意识，并积极地转变以往错误的观念。在具备了丰富的审计经验和审计业务专业知识的前提下，一个优秀的审计人员还应当具备高度社会责任感和敬业精神以及较强的信息意识和宏观透视能力，也就是说要学会站在宏观的角度来考虑经济效益审计工作。
(二)完善企业经济效益审计工作制度，增强审计规范性
为了健全审计理论、控制审计质量，企业应该建立行之有效、完善和规范企业经济效益审计体系，以此对审计行为进行必要的约束，同时，事前审计、事中审计、事后审计也要做到井然有序、有头有尾、环环相扣。在企业经济效益审计的工作内容上，要逐步转向绩效审计、内控制度审计，维护企业利益，规范经营行为，理顺企业资金的运行管理机制。为了进一步提高企业经济效益审计工作质量和工作水平，应该根据工作需要，及时调整经济效益审计工作机构，充实企业经济效益审计力量，适时制定工作计划和相关管理制度，并将经济效益审计工作纳入企业年度工作目标统一考核。
(三)改进方法，提高企业经济效益审计工作水平
要紧密结合企业的经济活动来拓宽审计领域，转变工作思路，不断地改进企业经济效益审计方法，提高企业经济效益审计工作水平。要认识到企业经营管理中存在的不足，这一过程可以调查研究、综合评价、监督检查等审计手段来进行，认识到管理中存在的不足后，针对这些问题提出加强管理、挖潜提效的建议并加以实施，从而更好地为企业管理层和决策层提供服务。而随着企业规模的日益扩大及经营活动的多元化发展，审计工作方法也相应地出现了一系列的变化。企业的经营活动已经很难用单纯的事后审计来进行准确、及时、科学、全面地评价，而应该让事后审计、事中审计、事前审计三者相互结合。事后审计主要是评价、考核整个项目，以确保经济效益的最大化；事中审计主要注重认定项目的阶段性效益，侧重对责任成本进行管理；而事前审计的重点则是注重审计企业的资金来源、投资决策以及投资的可行性，以此来提高企业经济效益审计的工作水平。
(四)提高企业内部审计人员的综合素质
内容摘要：企业经济效益审计与一般财务收支审计不同，它是按照一定的程序和方法，对企业的经济效益和经济责任进行客观的审查、分析和评价，从中发现问题，并提出改进措施和建议，从而促进企业不断改善经营管理，提高经济效益。本文对企业经济效益审计的概念、特征、意义、内容等进行了论述，分析了企业经济效益审计存在的问题与不足，并提出了强化企业经济效益审计的对策。
关键词：企业 经济效益审计 审计方法 考核指标
经济效益审计的特征和意义
（一）企业经济效益审计的特征
1.经济效益审计的依据具有规范性。经济效益的审计依据有国家政策、法律、法规和制度、计划或预算、决算报表、决策方案、业务规范、各种定额标准、技术经济指标以及国内外同类行业历史先进水平等。
2.经济效益审计的程序具有独特性。经济效益审计不同于财务收支审计，审计工作结束后，一般只出具经济效益评价报告及审计建议书，不需要作出审计决定。
3.经济效益审计的范围具有广泛性。审计范围包括企业各种资金及资金的运动，甚至包括企业的各个部门、各个经营环节的经济活动。
4.经济效益审计的对象具有灵活性。企业经济效益审计的范围比较广泛，而且经济效益审计是根据审计需要确定审计对象的，没有固定的审计对象和模式，既具有灵活性，也具有专题性。
5.经济效益审计的方法具有多样性。企业经济效益审计的方法除了采用传统的财务收支审计的审计查证及其延伸方法外，还要采用统计学、计量经济学、技术经济分析、审计跟踪等多种方法。
（二）企业经济效益审计的意义
1.有利于推动现代企业制度的建立与完善。由于现代企业制度尚不健全，部分企业缺乏自我控制和调节能力。因此，充分发挥审计的监督职能，既进行财务收支审计，保证企业财务收支及其经济活动的合法性，又进行经济效益审计，及时纠正企业不良经营行为，促使企业增收节支，从而充分发挥企业的自主经营权利，增强企业自我发展与调控的能力，推动现代企业制度的不断发展与完善。
2.有利于加强企业经营管理、提高企业经济效益。企业开展经济效益审计，能够促进企业挖掘管理潜力，建立健全内部控制制度，树立效益管理意识和风险意识，提高经营决策的科学性，从而增强企业的经营活力，提高经济效益。
3.有利于全面发挥企业内部审计的功能。审计不仅限于财务收支审计的范围，还包括企业采购、生产、计划、决策、营销等方面。经济效益审计，拓展了审计范围和领域，不但要进行事后审计，还要进行事前、事中审计，充分发挥内部审计的职能。
企业经济效益审计的内容
（一）经济效益的总体评价
经济效益总体评价主要是考察被审计企业是否取得了预期的经营成果、达到预期的决策目标等。总体评价主要审查的内容为：
1.评价已实现的经营成果水平。主要是确定所实现的营业收入、营业利润、利润总额、社会贡献总额、上缴利税总额、资产利润率等各项经济指标的完成情况。
2.审查计划目标的完成情况。主要是将被审计企业实际数与计划数、定额数、目标数相比较，确定完成程度。
总之，通过对被审计企业不同历史时期经济指标的比较，或者与同行业先进水平进行比较，发现存在的差距与不足，为进一步提高经济效益明确方向。
（二）主要业务经营活动的审计
1.供、产、销业务效益的审计。供应过程审查采购计划的合理性及执行情况，即检查采购业务计划的执行情况、采购结果与计划的偏差、采购方式及批量、采购成本、库存控制等。
生产过程审查生产组织的合理性及生产成果，包括生产规模效应、生产作业计划、生产组织、生产费用定额管理、劳动力利用率、质量效益、生产均衡程度、劳动生产率等。
销售过程主要审查产品销售策略、销售目标合理性及执行情况。其中包括销售组织、销售渠道及促销活动、定价的合理性、信用政策等。
2.资金使用效益的审计。主要审查资金规划目标的合理性、筹集资金的方式及资本结构的合理性、资金使用效率等。
3.成本效益的审计。成本效益审计的主要内容有审计成本决策、成本目标、成本计划、成本控制、降低成本的业绩、成本效益工程的开展、成本与企业战略的匹配程度等。
（三）专项经济活动的审计
专项经济活动的审计是根据审计需要，对企业的某一经济活动项目的效率或效果进行的审计。其中包括对外投资、固定资产购建与改造、新产品开发、市场开发、固定资产利用、原材料利用、能源利用以及资金利用等活动的审查。
企业经济效益审计存在的问题
（一）经济效益审计意识淡薄
由于思想观念落后，对经济效益审计不够重视，企业管理者和审计人员认为，企业经营管理和效益方面存在的问题，在财务收支审计中关注到，而对经济效益的评价和管理建议，只需在财务审计报告提出即可。他们认为，只要企业能够自主经营、合法经营，没有必要再对企业经营管理的全过程进行审查、分析和评价。
（二）缺乏统一的评价标准
经济效益审计的特点是对被审计企业的经济活动进行分析评价，要进行客观评价，必须要有具体的评价标准。由于经济效益审计范围广泛，不同行业、不同企业的特点又不同，同样的项目会有不同的衡量标准，不同的审计人员会有不同理解与判断，得出不同的结论。因此，评价企业经济活动的经济、效率和效果的标准就很难统一，导致目前企业经济效益审计还没有统一的评价标准，制约了效益审计的开展。
（三）缺乏统一的审计程序和方法
[关键词]企业经济；效益审计；实践；探索
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.03.133
1 企业经济效益审计的现状
目前，政府审计部门开展的企业经济效益审计范围较小，虽然在部分领域已经有所成效，但对企业经济效益审计的认识还不够全面、整体。如何全面有效地开展企业经济效益审计，还需要进一步的探索分析。从现状来看，还存在着一定的困难：一是审计资源不足；二是审计环境还不够良好；三是审计主体素质有待提高；四是审计观念落后；五是工作评价体系需要健全；六是审计方法措施要先进；七是要有效利用审计结果。
面对以上现状，我们应该如何开展企业经济效益审计？下面笔者就个人的思考做出简单的论述。
2 有效开展企业经济效益审计的路径
2.1 合理利用企业内审的力量解决审计资源不足和审计主体素质的问题
要想做好企业经济效益审计，必须具备足够的经济知识，同时还要有生产、技术等与企业效益相挂钩的知识。由此可见，这项工作必须由政府审计部门工作人员和内审人员共同协作才能完成。例如：对于那些下属分支机构比较多的单位进行审计时，由于审计资料量大，总会出现这样那样的漏洞，这时，可以让内审人员对其进行协助、把好关，这样将大大提高企业经济审计的工作效率。
2.2 参考社会审计的成果，减少审计环境的不利影响
虽然部分社会审计结果受到质疑，但有些还是具备一定的参考价值，对此我们要合理利用。例如：在某企业的审计报告中显示：其应收账款数额较大、同时比例偏高。在这个基础上，我们审计人员可以进一步地去分析，经过分析我们发现：应收款项重要集中于某个业务员所负责的某个区域，涉及的业务单位大多是破产倒闭或查无下落的情况。经过深入的调查，最终得出个别业务员贪污、挪用公款等，将其移交检察机关进行处理，从而为企业挽回了损失。
2.3 选择同行业的历史数据作为评价标准
虽然政府财政部门对企业经济效益审计有了一系列的相关文件，也制定了具体的评价细则，但由于企业的多样性，它不能满足所有企业效益审计评价的需求，因此在审计实践工作中，我们可以对国家的评价体系做一下微调，从而更好地为企业经济效益审计评价服务。同时，我们可以选择同行业的历史数据资料作为企业经济效益审计评价的标准，根据企业管理特点，测算出同行业、同规模的评价标准值。同时为了正确评价企业经营业绩，需要了解企业历史发展变化情况，以上年的经济效益指标和历史最好指标为标准，进行近期与前期对比，找出引起变化的影响因素，分析原因，正确评价。
2.4 确定具体的审计内容，改进审计方法
2.4.1 业务经营审计
第一，我们要审查业务经营的具体计划，对他们的计划进行分析，同时更要审查他们对计划的执行情况和结果反馈。我们要改变传统的审计方法，对业务经营的计划要进行全面的分析，例如：计划的制订、计划的执行、成果等。通过这一系列的工作，我们便会得出某个企业对市场调研是否准确，是否有长期而有远见的预测，费用是否控制在计划之中等。
第二，我们要审查业务经营的产供销三大环节，找出经营中的优缺点。经营决策时企业生存和发展的基础，它贯穿在企业运作的各个环节。决策的科学性会直接影响到产供销三大环节。例如，有的企业在之前注重产品更新和技术改造，效益较好，之后便不思进取，几年过后效益大大不如从前，甚至出现大量亏损，最后导致企业无法生存下去。
第三，分析各要素的利用情况。主要是劳动力、资金两大方面。某些企业人力过多，人浮于事，管理层人员占企业的30%以上，工资高，造成生产率低的现象；在资金利用方面来看，有负债率高、周转速度慢、设备老化、利用率低等现象。
2.4.2 管理审计
第一，要侧重分析领导机能和组织机能。在企业经济效益审计中，企业的组织机构和人员构成是我们调查分析的重点方面。他们共同影响着企业的经济效益，特别是领导机能，更是企业发展至关重要的方面之一。重点了解领导层是否秉公办事、原则至上、艰苦奋斗、勇于创新等，对于、任人唯亲等不良现象要给予排查。对于人浮于事、管理经费高、浪费无度等众多不良现象都要进行深入的调查，以为企业的良性发展保驾护航。
第二，分析控制机能。控制机能的完善与否是企业经济效益审计的重要方面，控制机能的作用能否发挥出来，对于企业发展来说是十分重要的。我们要根据测试中发现的问题，提出完善企业内部制约机制、提高经济效益的建议。比如有的企业虽然已通过了ISO9000标准质量体系认证，但各项内控制度未被严格、有效执行。在供应口，各项原材物料未严格进行招标或比价采购，有的材料配件未进行严格质量检验，导致出现大量产品质量纠纷。销售方面制定的销售政策不尽合理，对销售人员没有约束力，造成应收账款损失较大等。
第三，注重投资决策审计。企业不能得到良性可持续的发展，大多是因为决策失误造成的。我们在审计投资决策时，应该从决策是否民主、决策是否符合企业自身的优势、决策是否有前瞻性、决策是否有市场前景等多方面进行分析。
第四，开展合同审计。这项审计工作的主要内容是：合同是否合法、是否公开透明、是否按程序进行的、是否有相关部门严格把关了、合同价格是否合理、合同变更是否经过审批、合同内容是否严谨等。
第五，审计资金筹措的不规范性。这一点关乎群众的切身经济利益，因此，我们要认真执行，从而维护广大群众的利益。
第六，审查企业有无违规担保以及担保给企业带来的损失。有些企业出于某些原因，为其他企业违规担保，从而造成重大损失等情况。对于这点，我们也要严格审查。
2.5 提高审计成果的利用率
企业经济效益审计结果是企业改善和发展的重要依据，企业各级部门应该充分利用审计结果，解决企业正常运转中存在的问题，从而提高企业的效益。
综上所述，企业经济效益审计是一项复杂而有意义的工作，为了企业更好、更快的发展，我们要想方设法做好此项工作，在实践中总结方法和经验，找出不足之处并及时给予解决。审计人员在积极地进行经济效益审计的探索过程中，要强化效益意识和服务意识，从而在企业经济效益审计的作用下，让我国的经济能持续地发展下去。
参考文献：
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[2]李珊.关于企业内部开展经济效益审计工作的探索[J].经营管理者，2014（19）.
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关键词：企业管理；经济效益；提升策略
随着市场化经济的不断发展，我国企业的生存环境和竞争格局愈发复杂，要确保企业在市场上发展中具备较高竞争力，就必须持续性地进行企业管理策略的优化和革新，从而确保企业经济效益的不断提升。
一、企业管理与经济效益的关系
企业管理和经济效益是企业运营发展的两个基本控制要素，从运营实践来看，高效化的企业管理确保了企业经济效益的获得：而经济效益提升为企业管理的革新创造了条件。
（一）企业管理促进经济效益提升
现代管理体系下，成本、质量、设备、科技和管理是影响企业发展的重要因素，同时也是确保企业经济效益的关键所在。就企业发展事件而言，成本是发展的核心，然后在设备保证下，通过科技手段的应用，确保了质量要求的满足。从企业发展过程来看，企业管理将成本、质量、设备、科技等要素全部纳入管理范围，在管理制度应用下，企业的内部组织更加科学高效，资源配置更加规范、合理，技术应用更加娴熟、经济，其为企业经济效益的提升创造了条件。由此可见，只有切实的加强企业管理，才能实现经济效益的有效保证。
（二）效益提升為企业管理创造条件
经济效益获得是企业经营管理的出发点和落脚点。市场环境下，企业只有确保自身经济效益的不断提升，才能在资金短缺、成本不足等问题解决的基础上，实现新产品、新技术、新管理的革新和优化，从而扩大生产规模、提升核心竞争力。企业实践中，管理手段确保了经济的实现，而经济效益反作用于企业管理，其在管理条件进一步优化的同时，确保了企业管理质量的进一步优化，从而在把控市场机遇、提升竞争实力的同时，实现了企业的良性、可持续发展。
二、提升企业经济效益的管理策略
现阶段，我国市场化建设进一步深入，行业企业之问的竞争愈发激烈，要实现企业经济效益提升，确保其在激烈的市场环境中占据有利地位，就必须加强运营实践中的管理规范。
（一）强化企业基础管理
基础管理是企业经济效益提升的根本保证。对于现代企业而言，产品及服务质量是企业发展的生命线：只有确保企业产品质量水平的不断提升，才能为经济效益的获得提供保证。实践中，多元性是企业基础管理的重要特征，具体而言，其不仅涉及基础成本核算，更对人员管理、设备配置、技术应用、产品等额等内容提出来具体要求。运营实践中，企业管理人员只有在“继承创新、统筹协调、促进发展”的原则指导下，进行基础管理体系的构建，确保企业管理过程的规范和产品质量的优良，才能为企业生存和发展奠定基础，确保其经济效益的不断提升。譬如就煤炭企业监理管理而言，其不仅要加强合同管理和投资控制方面的控制，更要工期控制、质量控制、建立费用和效果评价等方面进行严格把控，确保建立过程整体效益的提升。
（二）注重目标责任落实
作为企业经济效益提升的有力措施，目标责任制的实施为企业运营和发展指明了方向。现阶段，精细化目标管理是企业管理质量提升的重要趋势，同时也是企业效益提升的重要手段。就精细化目标责任制实施过程而言，企业管理人员首先应注重管理目标的设置，确保企业长期发展目标，短期生产目标和经济效益提升具有较高的耦合性。其次，精细化目标管理要求其进行管理实践的检查、指导和考核，确保来管理手段的切实有效，从而在当前生产规范的同时，实现目标计划的有效落实。最后，是实现目标管理过程的不断创新。譬如，传统煤炭企业管理中，以速度、物品、数量和生产为中心是其基本的管理形态，这使得煤炭生产中容易出现安全事故。而在现代管理理念下，“以效益为中心、以人为中心、以质量为中心和以生产经营型管理为中心”这成为煤炭企业生产运营和质量监管的基本原则，其确保管理目标的有效达成。
（三）强化企业成本控制
企业生产经营成本是其效益获得直接影响因素，同规模下，生产成本的增加势必造成盈利空问的缩小。基于此，要确保企业生产效益的有效获得，管理人员就必须注重生产成本的有效控制与核算。一方面，注重企业职工成本管理理念的灌输，从而确保其在管理实践中具有较高的节约意识、管理意识和竞争意识，实现成本支出的源头控制。另一方面，实现有限生产成本的合理预算，从而在操作失误控制的基础上，实现生产成本、速度、质量和效益的统筹，确保企业根据活力和竞争力，为其效益获得创造条件。
（四）构建和谐企业文化
企业文化是企业软实力的重要组成部分，其对于企业经济效益的提升具有重大影响。一方面，现代企业应在管理中注重企业文化的应用，譬如在实际管理中注重“以人为本、质量最优”等文化理念内的体现，确保管理过程的规范、严格与合理。其二，加强文化理念的学习、培训和考核，并在企业文化环境构建管理的基础上，实现企业对职员的有效吸引，确保其具各较高的积极性、主动性和创造性，从而为企业产品质量提升和效益获得提供智力支持。
