工程质量品质提升建议优选九篇

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第1篇

关键词：建设工程监理；对策与建议；研究分析

中图分类号：TU71 文献标识码：A

1监理活动中存在的不利现象

1.1监理只是存在于建设时期的错误认识

监理按理说要存在于项目的整个时期之中，不过我国目前的普遍认识是其仅仅的存在于建设时期，监理工作者在受到委托之后，项目立刻开始，此时使得监理工作者还没有有效的熟悉项目，一般是一般工作一边了解情况，对于项目不是很了解，特别是水利，其面积很是庞大，技术性也很繁琐，占线非常久，干扰要素也很多，对于监理活动很不利。

1.2没有规范业主的活动

业主方的活动不合理是经常性的问题。此时就规定监理工作者要明白委托合约，要结合具体的状态，和业主保持合理的联系，要顾全总体，要时刻将客户当成是最关键的。此时才可以获取业主的信赖，进而便于监理活动进行。要切实的规范业主的活动，确保其变革计划经济体系之中的思想，进而保证建设活动能够有效的开展。还可以经由招投标的措施来处理。

1.3将监理看成是质检

监理是最为公平的，结合监理的合约以及承包者开展监理活动，他们并非是承包者的品质检测工作者。此内容牵扯到权责内容，还牵扯到验收步骤等等。所有的验收，都要设置在自检的前提下开展，要告知相关的监理人员积极的验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。

1.4工程质量是监理出来的

如果项目发生问题，人们一般都将责任归为监理。这种思想并不正确。监理是结合业主的规定以及合约的内容开展监督活动的。其品质责任可以概括为，在设计时期存在不良设计品质现象的，其要担负相关权责，在建设时期，因建设不当导致的品质不良现象，监理要负担相关权责，但不应该由于这个缘由躲避承包者责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提品的质量标准，这需要“三方”端正思想意识。

1.5建设工程监理市场行为不规范

在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设工程监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有些监理单位还不是真正独立的法人实体，这些监理单位，尚处在母体的副业状态，既不独立核算，更不自负盈亏；有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

2 应对措施

2.1积极的开展资质管控活动

如今监理方的资质问题中最为显著的是，监理方要自行的运作，单独的核算。监理方只有改革委独立体，才可以确保当前的监理行业有效发展。所以，我们建议国家机构积极研究法规体系，将该项活动落到实处，把国有监理单位的改制工作纳入改革计划，使国有监理单位成为产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。

2.2由于当前各个工程项目实施监理，大多由各监理人员，特别是项目总监理工程师根据自己对建设工程监理的理解开展监理工作。工作内容、程序和质量要求没有实现规范化，造成监理工作不到位，甚至影响工程监理的效果。因此就本行业而言，我认为制订在建筑行业范围内通用的《工程建设项目监理规范》十分必要。

2.3强化监理委托程序 监理市场的规范化，对建设工程监理事业的发展十分重要。因此我们必须规范各方的市场行为。业主选用建设工程监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标，直接委托应按规定办理委托手续，选择符合资质条件的单位进行监理，不应使用内部监理单位搞自我“监理”，以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同，明确双方的权利、义务和责任。监管部门应强化竣工备案制度，对工程监理应招标而不招标的工程，对挂靠、转包的工程，一经查实，不予验收备案。由于国家目前尚没有一个规范化的监理招标法规，而且监理市场和监理招标确有一定的特殊性，因此建议国家建设行政主管部门制订与颁布《工程建设工程监理招标投标实施办法》，使监理招标步入规范化轨道。

2.4认真的开展总监负责制。

积极处理当前监理活动不合理、监理权责无法落到实处的现象。第一要将过去总监只是空号的现象打破，如果一个总监要负担很多的项目，要在委托前将具体活动事项明确清楚，同时杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员，而实际监理工作不到位的情况。重点是加强招投标活动的后续管理。应对总监理工程师实行中标后的押证制度，建立总监理工程师动态管理数据库信息系统，发放总监管理手册，使总监理工程师定岗定位。 其次是建立各级岗位责任制。项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度以及相应的考核与奖罚制度，以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。同时，工程质量监督部门应加强对监理机构的工作质量认证，监督工程质量和监理机构的工作，严格认证工程质量等级。

2.5确保监理活动优秀。

如今我国经济已经获取了显著成就，但是还有不合监理规定的收费和措施，收费太低，无法吸引高素养的工作者，对于监理方自身发展很不合理，会阻碍监理能力提升。如今的监理方无法从母体里分离，主要是因为收入太低。所以，实时的提升监理的键位是非常有意义的。项目的监理是一项高品质的活动，如果监理的价位太低的话，其无法派出有较高能力的监理工作者，无法将客户的利益当成是最为关键的要素，进而不能够供应优质的服务。

结语

建设项目的监理活动是一项专业化的，综合化的活动，其受到业主方的委托，结合自身的专业以及管控技术等，对项目的进展速率和品质以及费用等来管控，平等的管控合约，确保项目的建设目的能够实现。从总体的监理规定上来分析，我国监理工作者的素养和国外的比对拉力看还有差距，必须强化监理的素养才可以切实的规范相关的活动，进而提升监理的总体意义和功效，带动监理活动朝着更加积极合理的方向发展。

参考文献

第2篇

关键字：建筑工程；质量管理；策略

伴随着社会主义经济建设的不断完善，为我国建筑行业的发展提供了前所未有的契机。一方面建筑行业的蓬勃发展带来了较大的经济效益，另外一个方面质量问题在建筑工程项目管理中的地位也越来越突出。新时代的背景下国家、社会将目光都聚集在了建筑工程质量管理的问题上，只有建筑工程项目的质量是达标和优越的，才能够进一步的稳固我国的建筑市场，与此同时还能够有效地提升建筑企业在市场中的核心竞争力，创造出更好的经济效益。质量管理俨然成为了新时代背景下提高建筑工程项目质量的最重要方式。本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结，就建筑工程质量管理的工作过程当中存在的问题展开分析和讨论，并提出具有针对性的改革建议，希望能够为推动我国建筑行业的工作改革略显绵力。

1 建筑工程质量管理的重要性

众所周知，质量问题是建筑工程项目工作开展的重中之重。一方面建筑工程的质量与整个社会公众的自身利益和财产安全息息相关，另外一个方面它也是完善建筑行业市场，提升企业自身竞争实力的重要指标。因此加强建筑工程的质量管理就成为了我们工作的重中之重。通过科学有效的管理体系和策略，能够进一步的完善和优化建筑工程的建设方向，能够确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工，最重要的是它能够从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。综上所述，加强建筑工程的质量管理，优化管理者的安全意识，推动建筑工程质量管理改革，对于我国建筑行业可持续发展战略的实施起到了至关重要的作用。

2 建筑工程质量管理存在的问题

在实际的工作过程当中发现，尽管当前我国建筑工程质量管理体系的构建已经形成了一定的规模，也取得了较好的成绩，然而仍然存在着许多不足之处，制约着我国建筑工程项目品质的提高，具体的主要体现在以下几个方面的内容。第一，建筑企业的管理者以及相关的工作人员在质量管理这方面的意识上面仍然无法与时代接轨。具体的表现在从业管理者的质量管理意识薄弱，而相关的技术工作人员的专业素质仍有待提高，在实际的工作过程当中发现，许多技术施工工作人员在施工的过程当中出于个人的利益问题，经常会出现偷工减料的情况，在很大程度上直接制约了建筑工程质量管理体系的完善，这也是造成安全隐患最重要的原因。第二，当前我国建筑工程行业仍然缺乏一套比较完善的质量管理体系和方案。许多建筑企业在执行质量管理的过程当中并没有比较规范化的操作流程，质量管理的办法略显落后，无法与建筑工程项目的施工目标达到同步，无论是现代化的管理手段还是监理方式都没有一套严格的执行标准和管理模式。第三，缺乏完善系统的法律法规来约束建筑企业的质量管理行为。当前除了国家颁布的《建筑法》之外，再也没有一套比较成型的法律法规来约束企业的施工建筑行为，而在企业内部也没有比较详细的质量管理标准，更谈不上形成一套与建筑工程项目相对应的质量管理方案了。无论是从宏观的角度还是微观的角度，我国建筑行业都没有比较完善的监管体系保障质量管理工作的认真落实。第四是关于建筑工程材料和修建设备方面的问题，许多企业在建筑工程材料的质量审核程序都比较宽松，许多不合格的修建材料总是能够轻而易举的被不法分子用于工程项目的修建中，再加上许多施工企业的修建设备都比较落后，也是制约建筑工程质量的重要原因。

3 加强建筑工程质量管理的对策

（1）加强管理人员的质量管理意识

人是任何工作开展的核心要素，正所谓思想意识决定了行动策略。在实际的工作过程当中发现，许多建筑企业的管理者都没有认真的对待工程项目的质量管理，思想意识无法与时代接轨，而这也是直接制约建筑工程质量的核心要素。当务之急必须要通过科学系统性的培训方式加强和提高企业管理工作者的业务水平和素养，从本质上让他们自觉地执行质量管理。首先，要通过一系列的激励措施和优惠政策来吸引具有较强专业素质和管理水平的管理工作者，这是在本质上实现建筑工程质量管理的重要策略和保障。其次，要选取具有较高技能水平和优质的建筑工程施工队伍，与此同时还要通过不断的培训和质量理念强化，提高一线施工人员以及管理者的质量管理意识。培训主要包括了两个方面的内容，一是对相关工作人员实践能力的培训，另外一个方面是质量以及安全方面意识的培训。除此之外还要针对具体的施工项目环节和质量标准进行培训，有所侧重的完善建筑工程项目的质量管理。通过这样的方式能够有效的提升工作人员的现代化管理理念和意识，有利于保障建筑工程的修建质量。

（2）实现质量管理模式的现代化

新时代的背景下，管理模式的完善与否与建筑工程工程项目质量息息相关，因而在进行质量管理改革的过程当中可以从以下几个方面展开努力。第一，可以借鉴国内外成功的管理经验和方式，建筑企业可以派遣优秀的管理工作者和技术人员到国外去进行调研考察，通过经验交流和借鉴的方式，可以有效的完善我国建筑工程质量管理体系，让质量管理工作真正的与世界进行结果，在本质上最大化的提升工程修建的质量。第二可以利用先进的科学技术来不断的加强和完善管理。比如说可以引进先进的施工机械设备，提高工程项目的修建效率。第三要实行详细的质量管理责任落实制度，将每一个建筑工程的施工环节的责任都落实到具体的人员身上，最终让参与修建和管理的工作人员都形成强烈的质量管理意识。

（3）完善并落实相关的法律法规

从宏观角度来看，为了进一步的完善建筑工程质量管理的工作体系，政府部门要不断的加大执法监督的力度，通过立法和执法的双重作用在根本上保障质量管理方案的顺利实施。首先政府部门要结合我国的实际情况制定一套具有中国特色化的建筑工程质量管理体系和制度，如果一味的照搬国外的法规和制度，那么最终质量管理也只能流于形式，没有任何实质性的作用。其次政府部门要不断的加大对建筑工程企业的质量管理的监督力度，形成强烈的质量管理推动力，让建筑企业自觉地完成质量管理改革，让建筑工程项目的质量管理工作朝着制度化和规范化的方向发展。比如说可以通过审核制度，自制评定等等方式来加强对建筑施工企业的监管工作。从微观的角度来看，与建筑行业相关的工程部门要不断的完善和修改《建筑法》，结合具体的实际情况制定具有较强针对性和可行性的管理细则，并要求相关的工作部门和单位能够将规范制度层层的落实下去。通过法律，行政和经济手段等等方式，多管齐下的实现有效的监督管理机制，让建筑工程项目的质量管理能够按部就班，规范化的实行起来。

（4）加强图纸的会审制度

图纸的会审是建筑工程项目开展的前端环节。在实际的工作过程当中发现，图纸的设计对于建筑工程项目的施工而言起到了至关重要的作用，它是施工工作开展的重要依据，而图纸会审能够有效及时的发现建筑设计以及施工可能会出现的问题，并给出修正建议。因而在施工前期，建筑工程单位要认真的组织图纸会审，加大会审的工作力度，通过系统性和细致的审阅工作寻找到工程项目设计的问题所在，以及影响施工的不合理因素，并及时的修改和补充。只有将图纸会审的前期工作落实到位，才能够从根本上保障建筑工程项目的质量，在源头上杜绝安全隐患的发生。

4 结 语

本文结合个人在实践工作过程当中的经验总结，就建筑工程质量管理的方法以及应用展开了探讨。首先介绍了建筑工程质量管理的重要性，并分析了当前我国建筑工程市场上的质量管理工作存在的问题，并提出具有针对性的改革建议，然而由于个人所学知识以及阅历的局限性，并未能够做到面面俱到，希望能够凭借本文引起广大学者的广泛关注。

参考文献

[1] 孟昭桐；建筑工程质量前期评估与预测系统的研究[D]；北京工业大学；2000.

[2] 唐海林；青岛市建设工程质量政府监督研究[D]；浙江大学；2002.

[3] 刘世新；用模糊综合评判法评定建筑工程的质量等级[D]；大连理工大学；2003.

[4] 李峰；建筑工程质量检测管理信息系统研究[D]；武汉理工大学；2003.

第3篇

关键词：施工质量；检测管理；问题；建议

中图分类号： TV523 文献标识码：A

1　建设工程质量检测管理的意义

就我国目前现状而言，建筑工程规模的大型化、结构的复杂化、技术设备及材料的高新化都从根本上落实了我国的和谐社会的构建工作，但与此同时，在我国国人维权意识的不断提高，可持续发展战略实施的迫切性要求及舆论压力的不断加大下，建筑工程施工过程中所存在的漏洞也愈发受社会所关注，而且建筑工程质量又直接关乎人民的生命、财产安全，因此，建筑工程质量不容丝毫忽视。

检测机构作为向社会提供公正数据的第三方机构，其检测数据是工程竣工验收的重要依据，其检测结果准确性与否直接关乎工程质量好坏。为保证数据的客观性、准确性、公正性，除了检测机构自身的提高外，国家对检测的管理工作也尤为重要。

建设工程质量检测管理技术是我国现今促进工程质量量检测机构发展、确保检测数据公正、准确的重要技术。其技术的专业性主要体现在其贯通了建筑学到管理学的各个学科，并且要求能够灵活化地应用，这就从根本上奠定了质量检测管理技术的系统性、复杂性，其技术的发展已经成为一种不然趋势，其前景不容小视。

2建设工程质量检测管理中存在的问题

2.1　没有完善的检测法律法规支撑。

一直以来，工程检测机构设置、考核都是依据国家对产品检测机构监督管理的相关法律体系，但由于《产品质量法》中第二款明确：“建设工程不适用本法规定；但是，建设工程使用的建筑材料、建筑构配件和设备，属于前款规定的产品范围的，适用本法规定”。因此，建设部门也无法在执法管理中完全依据《产品质量法》条款。而且，在建《建设工程质量检测管理办法》制定时由于受到了上位法的限制，不能根据工程质量、安全、环保等各方面的要求来设置相应的检测专业类别，因此工程质量评价单一。同时，由于相关法律法规的缺失，法律效力不高，不能有效地规范检测机构及检测人员执业行为。

2.2　没有配套的检测管理政策。建设部门在审批检测机构时执行的一直是“计量认证”，由于一般没有根据行业要求来进行约束，故审批时仅仅依赖资料审查，脱离现场的考核，无法落实对检测机构资质的公正审核。另外，一直以来，我国建设部门没有独立评审机构，在进行计量认证工作时，通常经由各地技术监督部门落实，但由于技术监督部门主要是负责管理产品质量，与工程质量检测机构开展的业务有较大不同，又工程检测业务对检测人员专业性要求较高且完全依赖于各类相关标准规范，如果主管部门对检测机构的考核和评审完全依赖于计量认证，势必会增加自身的审批风险。

2.3　没有设置资质合理的检测机构。在我国，工程质量检测机构已经经过二十多年的发展，其体系逐渐完善，在保障工程质量中发挥其巨大作用。但是由于检测机构在设置过程中没有分等级，也没有考虑检测机构经验及业绩、技术水平等，设置时没有设立相应的等级门槛，而是同样对待，从而不利于检测机构进步空间的拓展，不利于检测技术的发展。同时，在短时间内，很多规模较小的检测机构相继涌现，其中出现恶意压价等严重的短期行为，扰乱了正常的市场秩序。

2.4　检测机构没有真正落实责任。由于市场秩序的紊乱，检测机构发展失去了制约，加上市场监管力度较弱，诚信体系不完善等，不利于检测机构责任的落实。跟建设工程中别的机构相比，检测机构投入不高，风险也相对较低，具有较高的利润，回报快。同时，因为检测机构没有较高的门槛，因此很多人都将其作为经济投资的一种方式，而忽略了对技术水平和社会责任的考虑。并且，因为检测机构只有准入制度而没有完善的清除机制，因此降低了其违规成本及责任，从而出现了某些检测机构忽视社会责任感，只顾牟取私利，不能提供完全公正准确的检测报告。

3　对建设工程质量检测管理工作的建议

3.1应充分发挥行业协会的作用。

行业协会是指介入政府、企业之间，商品生产者与经营者之间，并为其服务、咨询、沟通、监督、公正、自律、协调的社会非盈利性组织，有利于维持行业秩序。在工程质量检测管理中，行业协会可以协助政府一起提高管理水平。并对检测机构及人员提供一定的引导，确保其能够遵循政府的方针政策，认真落实各项措施。行业协会能够将行业意见及建议及时向政府部门反馈，也能为将政府方针政策等传达给行业，从而实现其桥梁作用和服务作用，促进我国建筑工程质量检测行业的稳定有序发展。

3.2建立工程质量检测人员统一考试注册制度，促进工程质量检测水平的提高

工程质量检测，究其工作本质属于专业技术范围，因此对检测人员的专业技术水平和能力应该有必要的入门条件。长期以来，我国建设工程质量检测机构对人员没有统一的行业要求，忽视了检测人员从业的基本条件和专业技能，一般只在人员的技术职称上给出相关的要求，使得对检测人员的资格认定缺乏科学合理的评定体系。建立工程质量检测人员统一考试注册制度和必要的继续教育机制，以有利于促进检测人员提高专业知识和检测技能，有利于强化检测技术人员的法律责任，同时也有利于检测队伍整体水平的提升，进而保证检测工作的质量。

3.3积极、稳妥地推进建设工程质量检测机构管理改革

随着我国改革开放和市场经济的逐步建立，检测机构的社会化和市场化被提到议事日程上，政府行政主管部门通过制定法律法规来促使检测工作的社会化，用市场的手段来有效的配置检测资源，创造一个公平竞争的市场环境无疑是正确的。针对我国的国情和市场诚信体系不完善的现状，在推进检测机构改革过程中政府行政主管部门应加强引导，实施强有力的监督管理手段和引导政策，促进实际市场的运作效果与改革。因此，在现阶段，政府出台的推动检测机构改革的各项政策，首先应保证在现阶段建立一个适合检测市场的基础秩序，应有效地加强检测机构的建设和管理，引导检测资源的有效配置和利用，促进检测队伍整体素质的提高，并在此基础上，逐步推动工程质量检测机构社会化、市场化的建设，才能保证整个行业稳步健康的发展。

3.4需健全工程质量检测管理法律法规。

检测行业是确保工程质量的有力机构，因此，在确保机构数量及质量的同时，也需完善管理法律法规建设，应建设完善法规体系，促进检测机构健康发展；实现检测机构的信息化管理，并加强诚信体系建设；应健全检测机构资质的评审体系和流程，以确保其业务水平；应不断完善检测人员资格考核，并提高检测行业自律行为，以充分发挥其在工程质量保障中的作用。

结语

建设工程质量检测是控制工程质量的重要手段。因此，必须加强对工程质量检测工作的监督管理，进一步完善检测机构检测能力，提高工程质量检测工作整体水平，确保建设工程质量。

参考文献

[1]姜红，滕晓敏，关于对建筑工程质量检测管理改革的探讨（一），工程质量，2010，28（10）

第4篇

关键词：土木工程；常见问题；问题探讨

Abstract: Along with the process of China's modernization, civil engineering industry has become an important part of economic development, to the quality of management of civil engineering construction requires higher. This paper has mainly discussed the construction and management of quality problem in civil engineering and how to improve construction quality management measures.

Key words: civil engineering; common problem; problem discussion

中图分类号：TU71

一、土木工程质量问题概述

我们此处提到的品质问题具体的是说，建筑项目大多存在的品质问题，其种类非常多。而且导致问题的要素也有非常多。其品质问题会在一定程度上对其使用有一定影响，比如不能长久地使用，而且还会对相关人员的人身以及财产等带来非常大的不利作用。在实际活动中，我们常会发现各种形式的品质问题，而这些问题让我们非常的头疼，主要是因为其带来的后果之恶劣。在众多的担忧方中，使用者受到的影响最大。首先不但要耗费大非常多的资金进行维修活动，其次，无法有效地使用。所以，当今时间段要认真的分析项目品质问题，结合其构成要素探索合理的应对方法，争取从最根源上应对问题。

一定程度上质量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析这些质量通病，他们带有某些共性，对工程有着不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出现的所有问题都被称作质量通病。结合分类规定的差异，问题通常可以划分成许多不同的种类，总体上讲存在两大类别，分别是新生性质量通病和陈旧性质量通病两种。其中第一种是说随着工艺的发展，因为各种新的工艺的使用而出现的各项不利现象，此类现象通常是无法提前预知的，或者是不易于处理的，必须随工艺的发展来不断的寻求解决办法。如，在推行装配式建筑中，出现了板接缝处渗漏等。后一种问题，具体的讲就是指持续具有的，通过多次处理仍未获取成效的问题，因为施工工艺等的限制，其并未得到合理的处理。比如最常见的下水道出现严重的堵塞现象。由于行业不断的前行，并且出现了非常多的全新的建筑工艺以及物资，在已有的问题无法有效应对的前提下，又出现了许多全新的问题。这就在无形中给建设工作增添了许多难度，因此，当前形势下，认真的开展品质控制活动具有非常显著地意义，接下来深入的分析相关问题的构成要素以及应对方法。

二、我国土木工程施工与管理现状

随着我国市场经济的不断扩展和基础设施建设的力度加大，土木工程施工管理已成为企业管理工作的重中之重，对施工的整体进度、整体质量等，施工管理都发挥着很大的作用。根据土木工程施工的特点，工程施工项目管理工作的最终目的是保证工程施工的质量，同时又要对施工成本、施工进度等进行规范和科学的管理，保障土木工程施工工作的顺利进行，进而不断提高施工企业的效益。然而，目前我国土木工程施工与管理中还存在着许多的问题，如不合理的管理模式，通过行政和硬性指令等手段进行管理;对施工过程的管理重视不足，施工管理体系不完整，缺少必须的理论验证，这样的土木工程施工项目管理方法是不符合土木工程企业发展的要求的，也不利于我国土木工程行业施工技术水平的提高、整体竞争力的加强以及长远发展;在工程建筑市场继续发展和渐渐走向成熟的情况下，企业内部的竞争也在慢慢的增大，从土木工程企业方面来看这将是一个十分巨大的挑战。

三、土木工程施工管理中存在的主要问题

1、工程招标管理存在很多问题。目前，总体来说在我国的土木工程施工招标管理中存在以下主要问题：第一、招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况，在个别行业和地区，地方保护主义色彩浓厚，招标过程缺乏公平公正，这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响;第二，招标的价格与实际的价格存在落差，价格不太合理，存在着明显的不正当竞争的现象。这些在招标中存在的问题，就会对以后的施工过程造成不利影响，施工单位就可能因此而偷工减料，不遵守施工规范，从而从整体上影响建设工程的质量。

2、施工的进度问题。在土木工程建设项目的建设阶段会对工程施工的工作进度和消耗时间有总体的计划，严格按照施工规划进行施工就可以保证土建施工项目按时完工，不至于对以后的检查、交付造成不利影响。然而土木工程项目施工过程中常常受到多种因素的制约，又因土木工程项目一般来说都比较的庞大，其施工过程持续的时间就会较长，出现延误工期的情况就会时有发生，导致这一情况主要原因是由于施工过程中由于工人的技能、施工的技术以及资金的流通等原因，也可能是施工过程中管理不当所造成。

3、施工技术问题。施工技术在施工过程中具有非常重要的作用，它决定了土木工程建设的设计，在一定情况下也决定了施工项目的质量能否达到预期。现在土木工程施工的技术都已经有了明确的技术指标、操作流程和管理规范，然而在施工过程中影响施工质量的不稳定性因素依然存在，施工过程中存在这众多的复杂的技术问题，施工技术管理还存在着缺陷，特别是常常容易会忽视一些外界和内在的因素的对施工技术造成的影响。

四、针对问题开展的应对方法

4.1 认真地把控建设物资的品质，对于不达标的物资要也退回厂商，在使用的时候，要按照先检查后使用的顺序来进行。在实际活动中可以按照如下的一些内容来开展活动。

4.1.1 结合当前的具体国情，对于一些成本太低的项目进行必要的提升，此举可以起到一定的提升品质的作用。最近几年，经济发展速度非常快，不过由于受到一些不利要素的影响，一些项目的造价还是按照旧有的模式进行，在今后里对这些工程根据我国经济的发展水平可给予适当提高。

4.1.2 严格控制材料的选购渠道。施工材料要从正规厂家采购，质量要经过严格检测，要择优选购，对于质量不摸底的建筑材料、制品或设备等不予采购。

4.1.3 对购入的材料在使用前要进行严格的检测。

4.2 切实提升建设工艺水平

从我国目前统计得知，由于施工原因造成的工程质量通病占据质量通病80%左右。因此提高施工企业的施工技术水平，施工人员素质，对减少工程质量通病，有着十分重要的意义。

4.2.1 提高施工人员的技术水平，让施工人员对工程质量通病有一个科学的认识，科学分析，掌握工程质量通病形成的原因并有效预防。

4.2.2 改善施工工艺，对现有的施工工艺进行科学的改进，使之更加有效的减少施工中质量通病，对某些容易形成工程质量通病的施工工艺或工程部位增强管理力度。

4.3 认真开展设计活动

不合理的设计也是导致问题的一个关键的要素。作为工程技术人员要切实做好工程质量分析工作，系统研究。对于由于设计欠佳而可能引起工程质量通病问题的进行认真的研究，合理改进。在工程设计方面，当施工图完成之后向施工人员作好技术交底工作，并仔细听取他们的意见，根据他们的意见和建议对图纸中的不足之处进行改进，使设计切合实际。作为设计人员时常要深入一线工地，加强理论知识的学习和研究，积累设计经验外，最大限度的将工程设计做到尽善尽美，从而降低因设计不当而引起的工程质量通病问题。

五、完善土木工程施工与管理质量的建议

首先，为了避免人为的原因对土木工程施工中造成的不利影响，应当追究土木工程施工过程中管理人的责任，实行责任制，将施工项目的管理落实到具体的单位或者个人，使其各施其职，使以往金字塔式管理的管理结构得以改变，细化分工，在授权范围内行使管理职权，保证施工项目的能够协调有序的进行。

其次，施工企业应根据土建项目的质量要求建立自己的切实可行的施工项目质量保证体系，系统规范的保障施工质量;对于土木工程的施工进度要采取切实可行的进度计划，完善工程项目的招标，规范施工中的分包行为，对分包者的施工项目和工作进度采用合同的方式明确及承担责任;同时重视施工环境并加以严格控制，对土木工程施工的现场的管理要得到加强，采用先进的技术和优质的施工材料，加强监管等措施将施工对环境造成的影响降到最小。

最后，保障施工安全的管理应该在施工过程中建立专门安全管理小组，通过宣传安全施工技术及工作规范，改善安全管理模式，加强教育培训，经常的开展安全隐患的检查，提高工人的安全意识，以人为本，加强对施工工人的安全的保护。

第5篇

关键词：工程质量；检测；物联网；应用；探讨

近段时间以来，伴随我国经济、社会的迅猛进步，居民生活品质的提升，施工阶段工程质量的检测以及监督也变得更为关键。当前，在工程质量检测阶段，伴随信息化技术的使用以及普及，工程化效率实现了大幅度的提升。物联网技术是信息技术的分支，其进步快速，在工程质量检测以及监管中的影响不容小觑。

一、 工程质量检测的信息化态势

当今时代是以互联网电脑为主要信息平台的时代。数字化、网络化、信息化、经济一体化是当今时代的特色。伴随信息技术的迅猛进步，经济一体化程度的加深，通过电脑技术、数据通信、网络技术进行工程质量检测是势所必然。尤其是微型电脑技术的诞生，从2005年开始，工程质量检测技术在自动化层面有了明显的改进。工程质量检测的数据是工程结构安全性以及工程效率达标的核心判据，确保其可靠性、精准性、公平性极为关键。

二、 物联网技术在工程质量检测中的运用

物联网在工程质量检测中的运用，就是将感应器镶入检测的对象中，之后对物联网以及互联网进行整合，从而实现精准检测。

（一） 运用物联网获得全面的信息

在工程质量检测阶段，运用物联网通过传感器、电子标签、射频识别等电子设备精准读取物体的信息，当中包括施工的温湿度、建筑物所处方位、建筑物的施工动态等。运用物联网能够让工程质量检测更为系统、精准与可靠。

（二） 在施工质量监督中的应用

施工现场质量标准化管理作业牵涉到工程建设的整个流程，是质量管理的基本工作。完善这部分工作，有助于提升参建单位的管理水准、人员素养以及作业效率，有助于提升工程质量管理水准。

运用物联网的全面感知以及及时传输功能，质量监管部门应构建各项目参与企业的档案，方便及时检索，让监督流程更为公开化、大众化，规避因为人工失误而导致工程建筑效率降低。

（三） 在质量检测流程监督中的运用

运用物联网技术强化工程质量检测中的监督检测以及监督抽测，运用质量检测成果与预计成果实施比对，之后获得结论。依照具体状况对一部分不合格的检测流程进行改善，达标后另行检测。

（四） 在健全检测管理体制方面的运用

运用物联网对结构实施定期检测提示，将每一阶段检测的成果记载在案并保存，进而形成结构的质量安全档案。如此，能够对结构的质量情况形成全面、准确的理解，变更传统检测模式下检测孤立、断续的状况。

通过上文的阐述，笔者的意见是构建工程质量检测一体化管理服务平台。

三、 基于物联网技术的工程质量检测一体化管理服务平台的构建

（一） 概述

工程质量检测一体化平台即是指：在已有检测模式的前提下融合管理模式，利用物联网的信息化特征构建完成的，汇集质量检测、监管与公共服务等多重功能的信息平台。该平台构建的初衷是为了让工程质量的检测以及监督更为科学、可靠。

（二） 功能应用

1. 检测过程管理

过程管理的目标是对检测的过程实施追踪、提示并评价检测成果，完成风险预警等。其是质量检测监督的前提，也是平台的核心构成部分。通常互联网条件下，该流程管理分成三大类：即原始检测数据备份以及处理、检测业务过程追踪、成果评价与风险预警。

2. 项目档案管理

该功能是对每一项目实施信息化管控，其通常包含：项目备案、项目质量追踪与项目质量评估三个环节。相较于检测过程管理，项目档案管理是针对整个工程的管理，当中包含若干个检测流程。

工程备案是对目标项目的基础讯息以及质量历史的备份以及保存；质量追踪是对每一项备案项目的质量情况实施追踪检测。通过预先订立的工程质量定期检测与灾害检测体制，对应用时期的结构实施到期检测提示并记载检测成果，形成该项目的健康记录表；质量评估环节是在检测完毕后，利用物联网技术中的智能处理与专家系统对工程的质量情况实施评估，其是对若干项单项检测结果的整合以及归纳。在此前提下，给出运用建议――比如检修、加固或拆卸等。

3. 单位与人员资料档案管理

该项功能是对各建筑、检测单位与从业人员资质、有关经历与信誉度的管理，方便监管机构对工程质量的把关。其功能通常包含：单位或个人的基本资料采集管控、对有关从业资质的管理、信用评估。

4. 公共服务管理

公共服务管理关键是为民众提供有关项目的质量信息。其包括的功能通常是：质量信息检索以及质量问题申诉等等。

一体化平台功能的运用，还必须让检测人员、设备以及外部网络进行辅助。笔者在下文中将对一体化平台的运转模式实施阐述。

（三） 一体化平台的运转模式

1. 检测人员工地现场作业

检测人员在施工现场运用无损检测装备或传感器等物联网设施对结构或构件实施原位检测，采集检测对象的原始参数并对参数实施初次处理，删除操作失误形成的参数。与普通无损检测的差别是：检测设施能够完成数据保存、处理、短距离传送以及GPS实时定位等作业。检测所获得的参数能够迅速传送到相邻的网关并依靠外网上传至管理平台。监理人员依照现场检测状况，向平台给出监理建议，系统会自动形成检测汇报。

2. 外部通信网络支持

外部通信网络通常是为了检测数据的传送情况，为管理者与客户提供有关服务的网络条件。外部通信网络能够运用已有的互联网以及移动通讯业务，确保参数传送的实效性以及可靠性。而此时，必须与网络服务商制定恰当的网络支持形式。管理者与检测者应通过身份认证方能登入系统，从而发出操作指令。

结束语：

综上所述，将物联网技术运用在工程质量检测中，是明智之举，并且有着强烈的时代烙印。通过构建以物联网为基础的检测一体化平台，能够让工程质量检测与监督的流程更为科学化、实用化、可靠化，提升质量检测的质量。物联网是一类新式的网络技术，其在工程质量检测中的潜力是巨大的；而实现信息化的最佳途径就是用好物联网技术。

参考文献：

[1] 王暄，蒋强，王h等.电光聚合物在全光技术实现THz波产生与检测中的研究进展[J].光谱学与光谱分析，2014，（8）：2053-2059.

[2] 胡静，胡佳佳，沈雯等.同时检测沙门氏菌和炭疽杆菌磁致伸缩生物传感器制备与应用[J].农业工程学报，2016，（5）：297-301.

[3] 周志艳，闫梦璐，陈盛德等.Harris角点自适应检测的水稻低空遥感图像配准与拼接算法[J].农业工程学报，2015，31（14）：186-193.

[4] 周岚，余志成，郑今欢等.全英文本科教学存在的问题与建议――以轻化工程专业染整方向纺织贸易与检测模块为例[J].浙江理工大学学报（社会科学版），2014，32（4）：350-354.

第6篇

关键词：测绘工程；质量控制；建议

随着国内经济改革的进一步深化以及开放程度的日益提高，测绘行业将面临更多的竞争压力，要应对这种压力，测绘行业只有通过信息化平台的建设，有效提高运营效率和质量管理水平，为测绘行业竞争力的提高提供强大的动力。

一、测绘工程的质量管理与控制的重要意义

测绘工程的质量管理与控制不但关系着测绘工程建设的安全与质量，还同我国的经济科学建设及信息化建设相关联。提高测绘工程管理决策与控制能力是实现测绘工程事业全面发展的客观要求。测绘工程的质量管理与控制作为测绘工作统一监督、管理、控制的一项重要的内容，对于我国测绘事业的发展具有重要的意义和作用。《测绘法》赋予测绘单位的一项重要的工作职责就是测绘工程质量的管理与控制，提高测绘事业的管理、控制、监督和服务能力是测绘单位发展的必要条件。因此，测绘单位要切实把测绘工程的质量管理与控制作为，提高测绘监督、管理、控制的重点内容，逐步健全完善的机制，加大监督与管理力度，强化测绘队伍的建设，不断推进创新工作，提升测绘事业的整体水平。

二、影响测绘工程质量的因素

1、人为因素

人是生产经营活动的主体，也是测绘工程项目的实施者、管理者、操作者，测绘工程项目的全过程，如设计、施测、数据处理和图件报告的编写，都是通过人来完成的。人员的素质，将直接和间接地对设计、施测、数据处理和图件报告编写的质量产生影响，因此，测绘行业实行资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。

2、仪器设备

仪器设备质量的优劣，直接影响外业的作业精度。如仪器设备的类型是否满足相应工程测量的精度要求，性能是否先进稳定，操作是否方便可靠等，都将会影响测绘产品的质量。所以，相关规范规程都对测绘仪器设备的签定检验期限作出了明确的规定。

3、方法手段

在测绘施工中，施测方案是否合理，各项操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证测绘产品质量稳定提高的重要因素。一个测绘项目是由若干个工序组成，如控制测量、地形地籍要素测量、界址点测量、内业图形编辑、回放检查，权属调查，面积计算和统计汇总、各类表格编制、成果装订、验收检查等工序。每一个环节的工作质量都将影响到最终的成果质量。且每个测绘项目都有其固有的特性，只有根据各测绘项目的特性，制定切实可行的作业方法、采用行之有效的手段，才有可能生产出符合用户要求的测绘产品。固测绘单位建立和完善质量管理体系、作业流程、操作规程及各项规章制度，是保证测绘产品质量必不可少的软件。

4、环境条件

测绘生产环境条件包括：测绘技术环境、测绘作业环境、测绘生产管理环境。这些都对测绘产品质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。

三、加强测绘工程质量控制措施

1、人的控制。应本着才而用，扬长避短的原则来控制人的使用，测绘单位技术负责人、质管部门人员、检查人员及主要作业人员应具备相应的资格和上岗证。

2、方法手段的控制。技术设计和施工组织设计应力求方案可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

3、仪器设备的控制。仪器设备的主要性能参数是选用设备的依据，要能满足施测需要和保证质量的要求。并应当符合技术规范的要求，在有效检验期限内使用。

4、环境因素的控制。要关注环境变化对测绘作业成果质量的影响，并采取相应措施，将不利影响降到最低。

四、有效控制测绘工程质量的建议

1、测绘工程质量保证体系

在测绘工程中对其质量的保证是很重要的，而测绘工程的质量保证它用科学的角度去系统的将工作程序和管理程序结合起来，并及时有效的获取准确的信息来进行判断、加工、储存、传送，最后以指令信息作为反馈加以输出，通过改善测绘工程中质量管理体系的要素，来实现应有的控制状态，求得需要的质量保证。在测绘工程中目标值系统，程序的标准化和工作标准等组织系统等一系列要素构成了质量保证的体系。

2、加强领导及员工的质量意识

领导重视，是质量管理水平提高的主要动力。质量管理要坚持“以人为本”的管理理念，以此提高员工的质量意识，做好测绘产品质量提高的的基础工作。要提高领导和员工的质量意识，就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训，通过学习，不断加强员工的质量意识教育，同时，也可以通过各种经验交流会、业务培训班等方法，增强员工的爱岗敬业精神，让质量意识深入人心。

3、测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量中其质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。其中人员的质量管理点主要是在这个岗位上的人员能够胜任这一工作岗位，当然要在这岗位的人员有

一定的学历、职称、工龄以及业绩等。而设备的质量管理点是年检和使用的检校，以确保设备工作正常，满足工程使用。

4、测绘工程的过程控制

测绘工程是一项繁琐、复杂的系统工程，按照系统论的思想可以将测绘工程中每项任务看做一个过程。“过程控制”就是要求我们将任务按照过程的特点分为输入、操作、输出等三个阶段，对各阶段的关键节点进行控制，以确保输入无误、操作正确、输出合格。对于操作来讲，起始就是操作员严格按照《作业指导书》上的操作规程，利用相关仪器对所观测的数据进行采集的过程。

在控制测量的过程中，起始输入的起算数据和项目的各种参数指标要求。已知起算点数据、坐标系、控制等级、测区中央子午线、独立基线边等是通过GPS控制测量输入的；己知起算点数据、坐标系、控制等级所要求的限差等是通过导线控制等常规控制测量输入的；已知起算点高程、控制等级所要求的各种限差等是通过水准测量输入的。

5、加强培训提高质量管理水平

测绘单位要做好人员的技术质量培训工作，不间断的组织员工系统地学习国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》和《测绘产品质量监督管理办法》等文件；在学习过程中，要努力加强优秀技术总结、设计等技术资料的学习，把测绘技术管理、质量管理、计量管理作为培训的重要内容之一，同时还要特别强调测绘行政管理部门的质量监督管理职能，维护测绘持证单位的合法权益，提高测绘单位的工作积极性。

五、结束语

总而言之，质量控制应以事前控制（预防）为主，必须按规范、技术设计的要求对施测过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果，把好检查验收关。

参考文献：

[1]李长战.浅谈测绘工程的质量管理与控制[J].科技创新导报，2012，（20）.

[2]董建伟.试析测绘工程中的质量管理与控制[J].黑龙江科技信息，2012，（10）.

[3]杨辉山.测绘质量影响因素研究[J].地理空间信息，2011，（4）.

第7篇

关键词：土木建筑工程；质量通病；造价；措施

Abstract: In the rapid development of the national economy at the same time, the construction industry has been rapid development. Quality is the core of construction, but will often find many bad phenomena in actual construction; the most common is the unreasonable. Due to the type of elements of the very much, but the harm is great, so in the current attention. This paper introduces the analysis of causes of quality problems and the coping methods.

Key words: civil engineering; quality; cost; measures

中图分类号：TL372+.3 献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02

1 土木工程质量问题概述

我们此处提到的品质问题具体的是说，建筑项目大多存在的品质问题，其种类非常多。而且导致问题的要素也有非常多。其品质问题会在一定程度上对其使用有一定影响，比如不能长久地使用，而且还会对相关人员的人身以及财产等带来非常大的不利作用。在实际活动中，我们常会发现各种形式的品质问题，而这些问题让我们非常的头疼，主要是因为其带来的后果之恶劣。在众多的担忧方中，使用者受到的影响最大。首先不但要耗费大非常多的资金进行维修活动，其次，无法有效地使用。所以，当今时间段要认真的分析项目品质问题，结合其构成要素探索合理的应对方法，争取从最根源上应对问题。

一定程度上质量通病在土木工程工程中是普遍存在的，分析这些质量通病，他们带有某些共性，对工程有着不同程度的危害，但也并不是建筑房屋出现的所有问题都被称作质量通病。结合分类规定的差异，问题通常可以划分成许多不同的种类，总体上讲存在两大类别，分别是新生性质量通病和陈旧性质量通病两种。其中第一种是说随着工艺的发展，因为各种新的工艺的使用而出现的各项不利现象，此类现象通常是无法提前预知的，或者是不易于处理的，必须随工艺的发展来不断的寻求解决办法。如，在推行装配式建筑中，出现了板接缝处渗漏等。后一种问题，具体的讲就是指持续具有的，通过多次处理仍未获取成效的问题，因为施工工艺等的限制，其并未得到合理的处理。比如最常见的下水道出现严重的堵塞现象。由于行业不断的前行，并且出现了非常多的全新的建筑工艺以及物资，在已有的问题无法有效应对的前提下，又出现了许多全新的问题。这就在无形中给建设工作增添了许多难度，因此，当前形势下，认真的开展品质控制活动具有非常显著地意义，接下来深入的分析相关问题的构成要素以及应对方法。

2 导致问题发生的要素简介

通过分析问题的厉害关系，我们常见其分成两类。一类是出现频率较高的，不是非常严重的。另一类是对建筑的使用有非常不利影响的要素。因为目前我国的建筑建设活动大多数还是通过人工的方式来进行，所以，要想彻底的应对这些问题在一时间还是非常艰难的。导致问题的要素是多方面的。比如设计或者是物资等。通过分析相关的数据，我们发现，建设品质不合理在所有的问题中占据大约二分之一的比例。所以，我们可以得出结论，当前应对问题的关键点要放到建设活动上，通过合理的控制建设品质进而降低问题的发生几率、除此之外，对于导致问题的别的一些要素也应该认真地分析，主要是因为其他的一些要素也占据一定比例，对其产生的危害也是不容小觑的。

2.1 没有认真的开展设计工作

众所周知，设计是活动的先行。假如设计出现问题的话，我们就会面对非常不利的局面，而其对于品质问题的出现通常是基础性的。常见的问题有图纸设计不合理，导致建设失去正常的参考信息。如当前许多工程的外饰面被窗台流下的污水污染，就是由于设计施工图纸不详引起的，特别是圆形窗下，施工图上没有充分考虑圆形窗台下窗台经过雨后，雨水和窗台上积下的灰尘混合流下，造成外墙饰面严重污染。由于设计导致的问题在所有的问题中占据的比例非常大，所以，要高度的关注此项问题。

2.2 使用的材料和机械等品质不良，没有认真地控制建设活动

除了上述的设计以外，导致问题的一个关键的要素就是物资以及机械的品质不合理。比如，一些刚完成的项目在后续的短暂的时间中就发生变色等问题，大多数是因为涂料的品质不达标导致的。除此之外，使用的机械品质不高，并且没有对建设品质高效的控制也会导致严重的问题。

2.3 没有正确的控制项目成本

工程造价过低是引起工程质量通病的又一个重要原因，与工程造价成反比关系，在一定的条件下工程造价越低工程质量通病出现的就越多。首先，当工程造价过低时，会增加承包方的经营压力，承包方在资金的压力下往往会为了节约资金减少不必要的开支而疏忽管理，使用劣质材料等。房屋工程的投资价格理论上应严格控制，防止资金的流失和不必要的浪费，但也不能教条式的为了实现这一目标而盲目的降低工程发的造价，要根据工程的具体要求，适当的节约而不是盲目的压低造价而对工程质量造成影响。

3 针对问题开展的应对方法

3.1 认真地把控建设物资的品质，对于不达标的物资要也退回厂商，在使用的时候，要按照先检查后使用的顺序来进行。在实际活动中可以按照如下的一些内容来开展活动。

3.1.1 结合当前的具体国情，对于一些成本太低的项目进行必要的提升，此举可以起到一定的提升品质的作用。最近几年，经济发展速度非常快，不过由于受到一些不利要素的影响，一些项目的造价还是按照旧有的模式进行，在今后里对这些工程根据我国经济的发展水平可给予适当提高。

3.1.2 严格控制材料的选购渠道。施工材料要从正规厂家采购，质量要经过严格检测，要择优选购，对于质量不摸底的建筑材料、制品或设备等不予采购。

3.1.3 对购入的材料在使用前要进行严格的检测。

3.2 切实提升建设工艺水平

从我国目前统计得知，由于施工原因造成的工程质量通病占据质量通病80%左右。因此提高施工企业的施工技术水平，施工人员素质，对减少工程质量通病，有着十分重要的意义。

3.2.1 提高施工人员的技术水平，让施工人员对工程质量通病有一个科学的认识，科学分析，掌握工程质量通病形成的原因并有效预防。

3.2.2 改善施工工艺，对现有的施工工艺进行科学的改进，使之更加有效的减少施工中质量通病，对某些容易形成工程质量通病的施工工艺或工程部位增强管理力度。

3.3 认真开展设计活动

不合理的设计也是导致问题的一个关键的要素。作为工程技术人员要切实做好工程质量分析工作，系统研究。对于由于设计欠佳而可能引起工程质量通病问题的进行认真的研究，合理改进。在工程设计方面，当施工图完成之后向施工人员作好技术交底工作，并仔细听取他们的意见，根据他们的意见和建议对图纸中的不足之处进行改进，使设计切合实际。作为设计人员时常要深入一线工地，加强理论知识的学习和研究，积累设计经验外，最大限度的将工程设计做到尽善尽美，从而降低因设计不当而引起的工程质量通病问题。

4 结语

通过上面的叙述，我们得知土木建筑质量通病是当今出现频率较高的问题，而导致问题的要素又是多方面的。比如设计以及建设过程的管控，使用的物资品质不达标等等一些要素。所以，在具体的工作中，要结合多项要素，综合分析，认真地开展好管理活动。我们坚信，在不久的将来，我国的建筑行业一定可以取得更加优异的成绩，上述的各项问题一定可以更加合理的应对。

参考文献：

[1] 王忠.浅谈建筑工程质量通病的原因及防治[J]. 科技致富向导. 2009(10)

[2] 赵中强.浅谈土木工程常见质量通病及防治措施[J]. 中国新技术新产品. 2011(12)

[3] 刘启华.对某工程施工质量保证措施的探讨[J]. 科技致富向导. 2009(06)

第8篇

关键词：房屋建筑；监理；措施

监理是建筑工程建设运作机制的重要组成部分，其监督管理工程建设进度、质量和投资等，是建筑工程质量保障的一个重要环节，对建筑质量起到一个过程监督和控制的作用。我国已进入住宅消费时代，住宅开发建设是当前主要建筑工程类别，住宅质量显然是关系消费者安居乐业，市场健康、平稳的敏感因素，由于现阶段的各种原因，住宅质量仍是商品质量投诉的热点，如何从工程建设本身保障房屋建筑质量，是建筑工程建设人员的重要职责，有基于此，本文从房屋建筑工程质量监理的环节切入，探讨房屋建筑工程的常见品质问题，及监理层面的应对措施。

一、房屋建筑工程常见质量品质问题

（一）各种原因引发房屋断裂

首先由于地基质量原因引起房屋沉降造成墙体开裂，下水道堵塞、断裂。其次由于没有适当选择墙体材料，引起墙体开裂及粉刷后起壳。另外因屋面热胀冷缩应对措施不利，导致屋内女儿墙在混凝土圈梁和砖墙交界处，呈现不规则的水平方向裂缝，更为严重的有房屋的四大角出现严重裂缝。

（二）隐蔽性渗漏

主要有：砖砌体沿砖缝渗水；支模挑木穿外墙面后墙洞补处渗水；外墙钢窗周壁渗水；外墙面抹灰起壳形成裂缝引起渗水；圈梁底、构造柱边缝渗水；阳台里口外墙面渗水；阳台之间隔板处墙体渗水；山墙渗漏水；固定落水管的管卡脚处墙面渗水；女儿墙渗水；各种墙上锚脚渗漏；管道与楼地面衔接处渗漏；排水管道铸铁管渗漏；排水管道堵塞；出屋面管道周壁渗漏；天沟积水及落水口周围渗水；地面顺楼板方向裂缝及预制楼板缝处渗漏；卫生间、厨房的地坪斜泛水；屋面油毡起鼓、开裂、张口引起渗漏；油毡屋面流沿移位造成渗漏；房屋顶板改用全现浇钢筋混凝土结构开裂造成渗漏。

（三）其它的质量问题

选定的外墙面涂料、屋面防水材料、防盗门等产品质量不达标，地面起砂，地面起壳等。

二、加强监理保障，防范常见质量问题的强化措施

建设市场的主体是建筑单位、监理单位、承建单位，他们以经济合同为纽带，共同的目的为提高工程建设质量。监理职责的覆盖范围包括：向建设单位提供决策建议；协助建设单位进行工程设计、生产设备和工程施工的招标；管理工程设计、生产设备供应和工程施工合同；管察理理工程进度和质量；控制投资支出和合理支付工程款筹。以上的工程进度和质量监察管理模块，与房屋质量直接相关，但建筑工程质量监察管理、保障是一项整体性工作，对于监理工作而言也应进行整体的提升和措施强化。

（一）提高监理人员素质水平

监理人员素质的高低直接影响到房屋建筑工程质量的高低。控制房屋建筑工程施工质量首先要从提高监理人员素质抓起。房屋建筑工程质量监理是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，在技术方面,监理人员要熟知本专业的设计和施工管理，能解决本专业的技术问题，能编制本专业的概预算和招标标底，制定、洽商、管理工程合同。在实际工作中，监理人员必须要有丰富的工程建设实践经验和广泛的理论基础。

目前我国房屋建筑施工质量监理过程普遍存在监理人员素质不合格的现象，严重阻碍了监理工作的进一步发展。表现在监理人员专业知识水平有限，监督往往流于形式，监理人员无证上岗现象泛滥，没有职业责任感等，因此只有提高工程建设监理人员的整体素质水平,严格要求管理监理工程师队伍，才能最大发挥工程监理作用，从根本上防范房屋工程质量问题。

(二)健全监理体系和完善监理工作制度

建立健全质量监理和保证体系是保证房屋建筑施工质量的前提。健全和完善相关的法律、法规及现场制度，增强质量监督处罚的可操作性是保障房屋建筑施工质量的关键，同时须在质量监理过程中强化检测手段，保障质量评定的权威性。要建立一套完整的现场监理工作制度，包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度。明确监理责任，加强技术管理，控制施工过程，和避免设计失误。

（三）项目施工质量的直接监理强化

1、监控灌注桩的质量

作为隐蔽工程的灌注桩是建筑质量监控的重点，具体监控强化内容应包括：(1)择优选择桩基施工单位,现场检查工程技术人员跟班作业情况和施工记录；(2)在桩孔开挖1米浇筑护壁混凝土后，检查桩身垂直度；(3)随时抽查混凝土原材料质量，对配合比试验进行检查，试压合格后方可准许用于工程中；(4)要求每桩测定两次混凝土塌落度，每3―5m测一次混凝土灌注高度，混凝土坍落度不小于5―7m；(5)随时抽查施工单位的孔桩保险单、浇筑申请单和施工记录；(6)混凝土强度必须按GBJ107―87新标准评定；(7)对泥浆比重(1.1～1.2)和灌浇速度进行监控，防止管子上浮；(8)发生缩颈、堵管现象时，监促、协助施工单位随时进行处理；(9)作桩基动荷载试验，监督、协调建设单位和设计单位对质量有问题的桩基进行补救措施。

2、监控钢筋焊接的质量

在房屋建筑质量中钢筋焊接是一个关键环节，对其监控的具体内容为：(1)禁止焊工无证上岗；(2)在正式施焊前监督焊工进行焊接工艺试验；(3)对每批焊接完后的钢筋取样，进行机械性能试验；(4)检查焊接缝质量时，要注意检查焊条型号。

3、监控模板质量

模板质量监控的主要内容是：(1)每层按轴线控制图复查轴线标高一次(用经纬仪检查垂直度)；(2)看是否符合预留、预埋图的要求；(3)监控分层夯实回填土，及其支撑根据荷载大小进行地基验算，加设垫块；(4)检查验收模板尺寸偏差，重要模板的强度和刚度要经过设计计算。

（四）加强安全监理

现在建设单位请监理来主要是进行质量监理，很少重视安全监理。其实工程质量和施工安全是统一的。工作质量是产品质量的保证，产品质量在一定程度上又反映了工作质量，安全正是工作质量的一种具体体现。施工不安全，工程质量就很难保证。因此，监理人员要坚持按监理职责执行，将精力大部分要用于深思熟虑的超前监理和事中控制措施的实施中，制定出较完善的安全质量保证体系和控制体系。

（五）加强测量监理

工程建设的基础是建筑工程施工的测量工作，工程质量的关键也是建筑工程施工的测量工作。轴线、标高是监理人员必须重点控制的指标。建筑师在建筑设计中既要满足使用功能，又要注意外观造型，特别是外观造型复杂且超高超大的高层建筑，给施工测量工作加大了难度。测量数据是否准确可靠，测量人员的专业和操作水平都会直接影响工程质量。因此,监理人员切实做好测量监督工作是施工质量控制的一项重要环节，要在测量监理做到以下几点。

1、监理施工控制网测量

建筑施工测量任务首先是建立施工控制网，在新建的大中型建筑房屋场地上，控制网布置成矩形或正方形，对于扩建工程或改建工程，采用导线网作为施工控制网。

2、监理建筑施工测量

对于建筑施工测量，首先是建筑物轴线测设，一般应根据总平面图上所给出的建筑物设计位置进行定位，把建筑物的墙轴线交点标定在地面上，然后再根据这些交点进行详细放样。建筑物轴线测设有以下几种：根据规划道路红线测设；根据已有建筑物测设：首先检查新建筑物与已有建筑物位置的关系及坐标数据的准确性，然后根据已有的建筑物采用延长直线法、直角坐标法、平行线法来复核施工单位测设的主轴线。

3、监理建筑工程变形测量

建筑工程施工阶段要监察的主要变形观测为，根据基准点进行的建筑物沉降观测。

4、加强成品监理

有些分项工程已经完成监理中的成品质量检查，而其他分项工程尚在施工，或者分项工程某些部位已经完成，而其他部位正在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损失，影响房屋建筑质量。监理人员应监督施工单位对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施。

第9篇

【关键词】 水泥工程 管理流程 管理优化

从企业通常的发展过程来看，在企业规模快速扩张的同时，企业的业务量和业务间关联的复杂性往往也会急速增加。在水泥工程行业，规模快速扩张所带来的一个直接表现就是项目数量的增加，而项目数量的增加也就意味着项目群管理以及项目组合管理复杂度的急速增加，并带动相关的工程采购、设计管理、政府关系等业务协同的复杂度增加，以及整个运营风险的增加。规模快速扩张还意味着对进入新区域环境的分析难度增加，对客户细分需求的把握难度增加。在这一过程中，工程管理人员的精力会快速分散，并常常陷入到处救火的困境之中，而以往关注的产品品质、项目质量、客户服务等不得不暂且抛在一边，从而导致意想不到的风险。如何通过流程优化来解决这些问题具有重要的现实意义。

一、水泥工程管理流程的内涵

水泥工程管理是为了实现水泥工程建设预定目标，通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对水泥项目建设从投资决策到建设准备，再到施工建设、竣工验收的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以实现对工程建设质量、进度、投资进行有效控制，达到预定的建设目标。根据水泥建设工程的特点，可以把水泥工程管理流程的内容大致分为设计、施工和竣工验收移交三个部分。

1、工程设计阶段的流程建设

工程设计阶段是工程建设的关键环节，它决定整个工程项目的规模、建筑方案、结构方案。设计方案优化与否，直接影响着工程总造价，影响着工程建设的综合效益。

2、工程施工管理阶段的流程建设

（1）工程质量管控流程。工程质量控制，就是根据合同、规范所规定的质量标准，采取一系列的检测、监控措施。影响工程质量控制的因素较多，如设计的合理程度、材料的质量状况、机械功能及操作、地形地质条件、水文和气象的干扰、施工工艺的合理性及操作情况、技术措施的可行性等。通过对影响质量的各个因素的控制，建立质量保证体系，加强工程建设过程中质量管理工作。工程成本控制是在项目成本的形成过程中，是在保证工程质量、工期等合同要求下，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，通过技术、经济和管理活动，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。成本控制的内容贯穿于项目管理活动各个阶段和每个方面，业主方从投资决策阶段开始，直到竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。

（2）工程进度管理流程。所谓工程进度管理就是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，运用适当的方法定期对工程实际进度进行跟踪、检查，并与计划进行对比，分析两者之间的偏差，以及组织、指导、协调各建设相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划，通过PDCA循环（施工进度控制和其他活动一样是一种周期性的循环，称四阶段循环）：即编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施，然后进入下一个循环，直至按设定的工期目标如期竣工。计划管理很大程度上会影响到相关工作的进度和质量，项目的最终控制点是销售，包括销售推广阶段性计划的实现，要保证销售进度就应该事前做好各专业设计、施工进度的安排，如室内设计、景观设计、施工等交叉工序的安排，在开盘的节点上各控制点工作应作详细的计划安排等。

3、竣工验收移交流程控制

建设工程竣工验收工作可分为主体验收、消防验收、规划验收、环保验收、档案验收等。竣工验收前的组织、验收问题整改到最终交付到业主需要有一系列的流程程序支持。

二、水泥工程管理流程优化的必要性

进行流程优化改进，即对工程设计阶段的流程、工程施工阶段的流程（主要包括质量控制、进度控制、安全控制流程）、竣工移交阶段的流程进行必要的改进和优化。在水泥工程项目中，梳理和优化流程，设计标准化的流程及业务运营体系，可以为企业带来三方面的益处：首先，标准化的运作管理可保障管理的有序性和可延续性，避免依靠管理者经验式管理可能造成的管理风险；其次，实现在不同项目之间采用统一的管理体系，从而有效避免因管理的不一致性引起的管理效率的下降，确保各项目部的有序运作，促进企业内部整体运作效率的提高；最后，标准化的管理还有助于企业建立一个可积累、可重复的平台，使得企业的各个管理领域的业务知识能在这个平台上不断持续改进和发展，帮助项目管理部提升业务能力，实现可积累的复制式扩张。

三、水泥工程管理流程优化方案

1、工程质量的组织提升措施

为提升项目工程质量，保障项目部能切实关注现场工程质量，减少外部环境对工程质量的影响，主管部门应积极配合并协助项目的组织协调工作。一是对设计、营销、成本等相关职能的接口流程进行检查，并提出优化改进建议，包括：供应商的招投标选择、确定，提出专业意见；与业务协作部门的工作流程优化，随时检查并给予优化；与集团工程管理中心的工作对接。二是对项目部的工程技术人员提出职业发展建议，做好职业规划工作，包括：任职资格的专业评估；工程技术和管理人员的职业发展建议、规划；项目组织架构的确定，关键岗位的安排；项目人员的标准配制的专业意见。三是工程人员的能力提升，包括：关键人员和其他工程人员的培训（支持、管控）；工程人员的交流、学习。四是推动本区域工程管理技术标准、作业指导书和流程的建设与执行，包括：与其他相关专业部门的流程梳理；优化工程过程管理的流程；执行标准化的工程作业流程；执行公司的工程管理技术标准。五是供应商管理体系的建立和推行，包括：供应商选择的专业建议；供应商回访和后评估机制；负责工程过程案例库的整理和收集等。

2、工程质量的技术提升措施

一是重大施工方案和总包施工组织设计的评审，工程策划书的评审，以及重点难点分析（支持、管控）。二是项目工程质量、安全和进度的预警。三是过程质量控制作业标准、作业流程的执行检查。四是工程施工管理质量的后评估。五是项目过程管理信息的整理和收集，以及竣工档案的电子化存档收集，案例收集等。六是工程入伙前和后期维修的组织工作。

3、工程质量提升路径

在现有工程管理状况下，要提升工程质量，需制定有效的实施路径。一是建立一套有效的工程职能系统的三级管控机制，实现项目与工程管理部信息的畅通，以及相应的管控体系尽快形成。二是项目管理部作为工程系统的职能部门，使其成为工程系统的组织、依靠，同时工程管理部要代表工程系统的各个项目部，集中所有项目的有利资源，帮助项目部解决现有与协作职能部门的工作流程问题。三是加强项目工程管理团队的自身管理能力，提高项目团队的流程执行力。四是建立有效的材料供应商管理体系，通过供应商信息库和供应商的后评估机制来逐步提高现有供应商施工质量水平。五是加强施工过程中的质量控制措施落实力度，严格按照国家有关工程质量的规范标准、技术要求进行检查和验收工作。

4、重视专业培训、专业成果交流，保障流程优化设计落地

一是根据项目部需求情况组织行业交流和外部专家专项培训。二是促进加强内部案例和经验共享。三是技术服务支持，包括工程、设计和成本三大专业配合过程中碰到的共性问题的工作协调。

四、水泥工程管理流程优化的发展策略

1、进一步明确工程管理任务和角色分工

基于价值工程导向的工作方法制定、技术运用和专业成果交流可以推动资源整合；有利于集团长期经营发展需要，有利于子公司经营管理做到规范、高效。主管部门要研究工程管理发展方向，做好技术支持、平台建设和经验共享；推动资源整合，组织监控项目部流程标准建设和质量提升措施的落实；目标分解和压力传递，明确各项目部具体管理工作内容。项目部具体负责建立并落实各项技术标准和流程，进行资源整合，组织落实项目高质量快速开发，主要是具体项目的实施，起到执行以及人员培养、组织建设的作用。

2、整合资源

资源整合的成功程度是企业决胜市场的重要影响因素之一，行业中优秀标杆企业进行战略合作资源整合已是大趋势。主管部门要建立完善的供应商评价、管理、沟通机制等；再进行分包、监理等重要分项的战略合作，由下至上推动集团内的资源整合，建立管理制度和信息平台，以达到固化优质合作资源的目的。

3、建立统一的工程技术标准

标准是管理过程中的原则和准则，是促使不同行为主体达成一致的规范，可以有效缩小产品建设中的质量差异。因此，需要编制标准目录清单，制定和分解各项技术标准编制的实施目标和计划；组织和推动项目管理部编制和建立招标文件技术标书库；建立工程质量目标的后评估制度和工程质量缺陷反馈预防机制等。

4、提升专业人员岗位能力

以组织架构、流程、岗位设置等激励机制和快速发展为战略路径，通过对资源整合和人员能力提升达到效率目标；注重绩效考核，工程人员的管理能力、专业技术能力差异性较大，要逐步完善专业人员的能力模型和职业发展规划管理体系，加强对行业标杆、行业发展经验规律的研究，解决专业人员能力差异问题，完善内、外部培训和交流体系，加强案例、经验共享；配合人力资源部建立专业技术体系的岗位能力模型和评价体系，促进个人职业发展规划。

5、建立沟通反馈机制

建立双向反馈机制，促进项目部完善信息平台建设（技术信息、管理信息）；建立总部职能与项目部职能的季度管理沟通反馈机制，以保障快速有效地解决问题，加快经验共享。项目部应建立供应商信息平台和项目工程管理信息平台，形成日常反馈机制；建立集团与项目部的季度管理沟通反馈机制；各项目部建立质量缺陷反馈和预防机制。

6、有效管理采购，推动资源整合

推动项目部开展工程管理类供应商的战略合作，主要是总包、监理的战略合作推进，推动各项目部编制完善战略采购管理办法和实施细则；组织沟通、调研集团、区域、项目的三级采购平台采购内容的合理划分。

7、重视专业培训、专业成果交流

根据项目部需求情况组织行业交流和外部专家专项培训；加强内部案例和经验共享。专项技术服务支持，包括工程、设计和成本三大专业配合过程中碰到的共性问题的工作协调。

【参考文献】

[1] 侯建峰：J公司工程管理流程优化研究[D].兰州大学，2009.

[2] 李满瑞、杨志欣：工程监理与工程项目管理关系的探讨[J].北京建筑工程学院学报，2008（9）.

[3] 刘伊生：建设工程项目管理的发展趋势一集成化[J].建筑经济，2008（1）.