时间：2023-07-16 08:30:16
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【关键词】建筑工程施工；质量管理；问题
近几年，随着国家拉动经济发展及提高人民生活水平的客观需要，我国的建筑行业也迎来了久违的春天，各种工程建筑如雨后春笋般纷纷上马，相关行业也得到了有力的拉动，促进了我国国民生产总值整体提高。但是，建筑工程在施工过程中也存在着诸多的问题，为建筑业的发展埋下了隐患，也为人们安全使用带来了一定的威胁。
1.建筑工程施工质量管理方面存在的问题
建筑工程在施工的质量管理方面存在的问题是多方面的，是有多种多样的表现形式。
1.1使用方面的问题
和世界其他国家的建筑行业相比较，我国的建筑产品在使用的年限方面远远低于世界其他国家的平均水平，据相关统计显示，英国建筑的使用寿命是130年，欧洲大陆是80年，而我国建筑的平均使用寿命还不到30年。这从侧面反应了我国建筑质量方面存在问题的严重性。
1.2施工过程中存在的问题
施工工程中存在的问题主要表现为两个方面。即施工方方面及监理方方面。施工方为了节约工程成本，在工程建设过程中取得更大的利润，有意或者无意的纵容偷工减料行为的发生，这已经是建筑业的普通现象，极大的破坏了我国建筑业的形象，也为工程的安全使用带来了隐患。监理方面存在的问题主要是监理的缺位，越位，不到位及由此产生的腐败。监理公司作为经营的主体，在工程的监理工程中，也需要考虑公司生存和发展。因此，在执行监理任务的过程中，可能存在执法不严，违法不究，放任管理的现象，同时，个别的工作人员还存在在工作的过程中，利用职务的便利谋取私利的行为。凡此种种，都为我国的建筑工程质量管理造成了一定的危害。也为建筑的长远发展埋下了隐患。
2.建筑工程施工质量管理方面存在问题的原因
我国建筑工程施工质量存在的问题的原因是复杂的，也是多种因素共同作用的结果。
2.1制度方面滞后
随着我国建筑业迅猛发展，新工艺层出不穷，新材料也在施工的过程中得到了广泛的使用，这为我国建筑行业发展提高助力的同时，也为新制度，新标准的制定提出了客观的要求。但是，我国在建筑新标准的制定方面还是相对滞后于行业的发展的，影响了建筑工程施工质量方面的管理，为建筑工程在施工的过程中出现问题提供的土壤。
2.2人员素质方面的影响
我国的建筑市场近几年呈现出前所未有的繁荣局面。伴随着国家棚户区改造及城镇化进程的加快，这种趋势还有进一步发展的可能。由此，也引发了建筑行业人员方面的短缺。于是，很多没有经过岗前培训及虽然经过培训，但是没有取得合作证的人员进入到建筑行业。虽然这类人员主要是从事非技术性质的工种，但是，由于非专业施工人员数量庞大，工种分布广，也是我国建筑行业问题频出的原因之一。
3.采取的措施
针对以上建筑施工过程中质量管理方面存在的问题及原因，采取一定的措施加以改正就显得十分的重要了，也是刻不容缓的。
3.1建立质量管理体系
我国的建筑工程施工的质量管理方面虽然出台了很多法律法规和管理办法，但是，还没有形成完整的体系，基本上还是头疼医头，脚痛医脚的局面。不能形成合力。因此，加强我国建筑行业在施工过程中质量管理的体系建设是十分必要的，也是我国建筑行业能够健康，可持续发展的客观需要。在完善我国建筑工程施工的质量管理体系建设方过程中，，突出政府的功能是质量管理体系完善的保证。以政府为中心，以市场为导向，结合施工企业及监理公司，建设全方位立体式的质量管理体系是结束我国目前建筑市场乱象的根本，也是解决建筑行业诸多问题的有效途径。通过建立三位一体的质量管理网络，把质量管理的培训，质量管理的实施，质量管理的监督及质量管理的总结，完证的贯彻到我国建筑工程施工的全过程，能够在一定程度上杜绝施工质量问题的产生，促进我国建筑行业的稳定健康发展。
3.2凸显工程监理的作用
工程监理是工程质量的重要保证，监理公司接受发包方的委托，对施工企业的施工过程进行全方位的监督，以保证工程中质量能够达到设计的要求。但是，在最近的出现的工程质量的案例中，监理人员经常扮演反面的角色，不作为，越位，腐败等情况呈现逐步上升的趋势，影响了工程监理在建筑行业的现象，公众也为工程监理是否能够为建筑工程的优质高效发挥作用产生了疑问。因此，凸显工程监理在建筑工程施工质量管理方面的作用就显得十分的重要了。为了提高监理人员的业务素质和道德素养，监理公司应该完善监理人员的培训制度，不仅在岗前进行培训，而且在监理的工程中也需要根据实际情况展开相关的培养，以便能够达到警钟长鸣的效果。同时探索实行终身监理责任追查制度，监理问题举报制度和多层监理制度，把监理至于制度和公众视野范围之内，实行阳光监理和公开监理形式，淡化监理公司和施工方经济关系，促进监理制度的全面深入的改革，最终实现监理为建筑工程施工质量保驾护航的目标。
4.总结
总之，我国建筑行业在社会的发展过程中发挥重要的作用，是解决剩余劳动力有效途径，也是我国经济持续稳定发展的重要保证。因此，加强我国建筑行业的管理就显得十分的重要了，其中的施工工程质量管理更是建筑业能够持续发展的保证。实习严格施工质量管理的建筑工程，能够在国家宏观调控方面发挥作用，起到了其他经济手段难以实现的功能，也为城乡人民居住环境的改善提供了助力。是我国实现十三中全会任务的前提基础。
参考文献：
[1]. 张燕芳. 建筑工程施工质量管理的研究与实践[J]. 华南理工大学.2013（7）
[2]. 陈柳强. 房屋建筑工程施工质量管理的研究[J]. 西南交通大学.2004（7）
关键词：房屋建筑工程、施工质量管理、措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着不具备承包资质的施工企业通过各种手段中标后，进入施工生产领域，在施工生产过程中通过无底限的低价中标、然后以偷工减料、层层转包等方式获利，这些措施难以保证工程质量， 严重损害工程质量。因此，建筑施工企业必须将工程质量作为企业生存的根基，必须清楚地意识到工程质量的重要性，从而通过科学的管理手段，先进的技术设备，优秀的员工队伍来确保工程质量达到国家规范和行业标准。
一、建筑工程质量管理的重点
房屋建筑工程项目施工涉及面广，是极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。因此,施工项目的质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度更大，具体有如下表现：
（一）、影响质量的因素过多
建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。易产生质量变异及质量波动大，工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。
（二）、质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性
工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。而且即使发现质量有问题，也不可能像某些工业产品那样重新更换零件或像工业产品那样实行包换。质量受投资、进度的制约项目的施工质量受投资、进度的制约较大。如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。评价方法的特殊性工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测
二、完善房屋建筑质量的措施
（一）、创建标准体系，建立完善相应制度
根据房屋建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。具体操作可参照《质量手册》这纲领性文件来成立质量监督体系，同时做好各个方面的工程管理。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求，从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
（二）、加强质量控制、检查到位
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
（三）、资料齐全、交流经验
施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程范本出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。
（四）、抓住难点、质量评判
工程单位要想全面开展施工质量控制工作，则必须要抓好施工项目质量控制的关键环节，执行QC小组攻关活动，这对在改善施工项目实体质量时作用显着。项目经理部需结合具体状况是制定“QC小组管理制度”，以项目质量控制为根本考虑质量管理方式，并以班组为基础而广泛实施操作规范。遇到某些质量通病则组织技术人员参加的攻关型活动，将不断改善工程质量为目标进行措施商讨。从取得成效看，这能显着提升施工项目的工程质量管理效率。大力实施项目质量承包以及质量否决权制度，用签订责任状的方式将质量指标作为否决指标。此活动关系到项目经理部每位职工的切身利益，这对于提高他们加强质量管理工作积极性很有帮助。
（五）、保证材料质量，设施有效运行
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住四关，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显着降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。
三、结束语
房屋建筑工程质量关系到全国人民的生命财产安全，保证建筑的质量就是从业者的第一要务。虽然工程的施工很复杂，但是在编制施工组织设计开始,到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。必须以规范、规程为标准， 严格操作的态度控制好每个环节，造出更多的优质工程。
参考文献：
[1]沈洪忠; 工程质量监管理论和实践创新与发展[J]. 住宅产业， 2009年05期：73-75
质量是建设工程的生命，其不仅关系工程本身的适用性和投资效果，还关系到社会公共利益和公众安全。因此质量管理是建设工程管理的重中之重。目前我国已初步健全了“政府监督、项目监理、企业自控”的工程质量管理机制，确立起了以“项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制”四项基本制度为核心的建设管理体制的基本框架，这对我国建设工程质量的稳定和提高起到了积极的作用。但是，现行体制仍处于变革和发展过程之中，还存在不少有待研究解决的问题。特别是近几年来，随着基础设施建设投资的加大，工程建设进入一个高峰期。一些地区相继出现了严重的工程质量事故，工程质量成为社会各界的舆论焦点。借鉴国际惯例做法和成功经验，建立和推广工程保证担保制度是一种理想选择。
1 工程担保制度中的质量管理涵义
根据我国《担保法》的规定，法定担保方式有五种:保证、抵押、质押、留置和定金。工程实践中保证担保应用最广泛。
工程保证担保是保证人应工程合同一方(债务人、被保证人) 的要求，向合同另一方(债权人) 做出书面承诺，当被保证人不履行合同或不支付债务，以致债权人遭受损失时，保证人在一定金额、一定期限内代为履行合同或支付债务的一种工程保障机制。
工程保证担保一般有十多种类型，其中业主支付保证担保、分包保证担保以保障承包商利益;付款保证担保保障分包商和材料供应商利益;其余的为保障业主的利益。这些基本上都有助于工程质量管理。
1. 1 投标保证担保
投标人在投标报价前或同时向业主提交投标保证金或投标保险等，保证一旦申诉，即签约承包工程。该担保起着筛选承包商的作用，避免质量信誉差的承包商承接工程。
1. 2 履行保证担保
担保人为保障承包商履行工程合同所作的一种承诺，其有效期通常截止为承包商完成工程施工和工程缺陷修复之日。在中标人收到中标通知书后，须在规定时间内签署合同协议书，连同履约保函一并送交业主，然后再与业主正式签订承包合同。该担保保证承包商能够按照合同要求全面履行质量义务。
1. 3 业主支付保证担保
担保人通过对业主资信状况进行严格审查后，为其提供担保，保证将按照合同约定如期向承包商支付工程款。其实质是业主的履约担保，须同承包商履约担保对等实行。即业主要求承包商提供履约担保的，也要同时向承包商提供支付担保。该担保可以防止业主拖欠工程款，为承包商的质量管理奠定了经济基础。
1. 4 保修保证担保
也称质量保证担保，是担保人为保障工程保修期(国际上亦称缺陷责任期) 内出现质量缺陷时，承包商应当负责维修而提供的担保。保修担保可以采用银行保函或担保公司担保书、保修保证金的方式，也可以实行承包商的同业担保。保修保证担保可以包含在履约保证担保之内，也可以作为一种独立的担保形式。该担保解决了工程保修期的维修问题，对促进承包商加强内部管理，提高质量管理水平，保护业主合法权益有积极作用。
1. 5 分包保证担保
当工程存在总分包关系时，总承包商要为各分包商承担连带责任。总承包商为了保险自身的权益不受损害，往往要求分包商通过担保人为其提供担保，以防止分包商负约或负债。通常这也是总承包商将工程分包给分包商的必要条件。该担保加强承包商对分包商质量管理的控制。
1. 6 保留金保证担保
指业主按月给承包商发放工程款时，要扣一定比例作为保留金，以便在工程不符合质量要求时用于返工。该担保有助于业主对承包商施工过程质量的控制。
1. 7 差额保证担保
如果某项工程的中标价格低于标底10 %以上，业主要求承包商通过担保人对中标价格与标底之间的差额部分提供担保，以保证按此价格承包工程不致造成质量的降低。该担保保证承包商在低价中标的情况下也能保证工程质量。
1. 8 付款保证担保
保证承包商根据合同向分包商付清全部的工资和材料费用，以及材料设备厂家的货款。保证金额为合同价的100 %。一般来说，它是履约保证担保的一部分。
1. 9 预付款保证担保
保证业主预付给承包商的工程款用于建筑工程而不挪作他用。随着业主按照工程进度支付工程价款并逐步扣回预付款，预付款担保责任随之减少直至消失。
1. 10 完工担保
保证承包商按计划完工，并对该工程不具有留置权。
1. 11 反担保
被担保人对担保人为其向债权人支付的任何偿付，均承担返还义务。担保人为防止向债权赔偿后，不能从被担保人处获得补偿，可以要求被担保人以其自身资产、银行存款、有价证券或通过其他担保人等提出反担保，作为担保人出具担保的条件。一旦发生代为赔偿的情况，担保人可以通过反担保追偿赔付。
2 工程担保制度对工程质量管理的意义
2. 1 有助于形成工程质量信用体系
目前我国工程质量管理各参与方质量意识薄弱、信用观念淡漠。而市场经济是信用经济。要加强工程质量管理，除了需要完善的法律体系外，还需要建立一套行之有效的质量信用体系。工程担保制度，可以通过利益制约机制和经济杠杆监督被担保人，使“守信者得酬偿，失信者受惩罚”，从而迫使工程各参与方树立以质量取胜、以信用取胜的意识，提高整个社会的质量信用。
通常出于自身利益的考虑，担保人在承保或提供担保前必然要详细、严密地审查承包商的质量信用情况，这可以为项目建设单位，特别是政府投资项目把关，防止质量信誉差的承包商承包工程，给国家、项目投资人造成损失。很显然，质量信用差的承包商，担保公司不愿意承保，担保费率高，不容易取得投标资格和工程定单，市场占有率低，逐渐就被市场淘汰。而对于那些质量信用好的承包商，只需支付较低费率的保证费，就能获得担保公司的担保，且不必冻结大笔资金，因而可获得较好的发展机会。这样一来，承包商在自身经济利益的驱动下，必然会对工程质量进行各种有效的监督管理，使整个社会的质量信用得以提高。
2. 2 加强工程质量社会监督
目前我国实行的是“政府监督、项目监理、企业自控”的工程质量管理体系，乍一看，该体系似乎完美无缺，无懈可击。但是仔细一分析，却会发现很多问题。政府监督主要靠政府的行政推动，管理手段单一，无法对参建方形成有效约束;业主的行为缺乏监督，监理单位、施工企业都由于费用问题受制于业主，工程质量管理只有业主说了算;还有一些建筑企业受短期利益驱动，质量意识淡薄，质量责任不落实，企业自控形同虚设。
工程担保制度作为一种经济手段对各参建方的工程质量管理行为进行监督，对工程各参建方形成有效的利益约束机制，能有效加强社会监督。由于被担保人与担保公司之间的利益关系，担保公司不会对被担保人的行为不闻不问，而是主动介入，实施监督，并且在财务、技术、管理等方面进行协助，帮助被担保人进行工程质量管理。从总体上来看，工程担保制度对各参与方的工程质量管理加强了社会监督，使我国目前工程质量管理体制更为完善。
2. 3 强化各主体的质量意识，规范各主体的质量管理行为
我国目前面临的主要问题在于:一方面，业主的行为缺乏有效监督，业主凭借自己的优势地位，压价、回扣、垫资、拖欠工程款等行为极大地损害了承包商的利益，致使承包商资金周转困难，敷衍了事，草草收工，留下大量质量隐患;另一方面，承包商的行为也不规范，非法转包、资质挂靠、拖延工期、延付工人工资、拖欠供应商货款、逃避保修责任等行为屡禁不止。这样一来，由于双方都存在不规范的行为，相互的制约力就减弱了，工程质量管理工作也不好进行，最终导致了工程建设质量低劣，甚至出现重大质量安全事故。
实施工程担保制度，有利于保证参与工程建设各主体的正当权益，约束和规范各主体的质量管理行为。一方面，承包商向业主提交履约担保，业主得到保证，承包商将在规定的工期内，以不超过双方议定的价格完成该项目，并达到合同中规定的质量要求。一旦承包商在施工过程中没有按照合同全面履行其质量义务，业主就可以要求保证担保方对因此而蒙受的一切损失进行补偿。通过履约担保，可以充分保障业主的合法权益，并迫使承包商强化自律意识、质量责任意识，加强质量管理。另一方面，工程担保制度要求业主提供支付保证担保，则在很大程度上，既解决了业主拖欠工程款问题，又使得那些无资金、无信誉的业主无法进行工程发包，从而保证了承包商的正当利益，为其质量管理奠定了经济基础。
同时，由于业主进行了大量投资，必然对工程质量高要求、严管理，这时可以借助于其他形式的担保，如保留金保证担保、差额保证担保等，加强对承包商的工程质量的控制。当然承包商也可以借助于分包担保加强对分包商工程质量的管理，避免了以往因费用受制于业主而对分包的工程质量管理作用形同虚设的现象，从而提高了整个工程的质量。
2. 4 解决工程保修期的质量问题
建筑工程项目在竣工验收交付使用时，虽然已经验收合格，但仍可能存在某些质量问题或缺陷，直到在使用过程中问题才逐渐暴露出来。虽然《建设工程质量管理条例》中规定建设工程实行质量保修制度，要求施工单位在保修期限内必须履行保修义务。同时还规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”但是，在质量管理工作实践中，当工程发生质量问题时，上述五方(建设、勘察、设计、施工、监理) 也都不会主动承担责任，而是互相推委，相互指责。《条例》规定五方共同负责的本义是各自把关、各尽其责、共同促进，但在实践中却形成了“共同负责就是共同不负责”的现象。
通过保修保证担保或质量保证担保的实施，工程保修期间质量问题互相推诿等困扰有关部门的老大难问题，可以迎刃而解。质量保证担保保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任。若承包商拒不对出现的问题进行处理，则由保证人负责维修或赔偿损失。一旦质量事故发生，处理起来简单而规范，避免了无谓的纠纷，保证了业主的利益，也将政府有关部门从以往的协调仲裁等纠纷中解脱出来。同时实行保修保证担保，可以促使承包商加强全面质量管理，尽量避免质量缺陷的出现。
2. 5 净化建设市场，为质量管理营造良好氛围
目前我国建设市场是“粥少僧多”，建筑企业无序竞争、恶性竞争愈演愈烈，建筑企业不惜压级、压价以得到工程。整个建设市场鱼龙混珠，秩序混乱，使得市场经济的优胜劣汰的竞争作用没有充分发挥，影响了工程质量的管理。一些企业不完全靠质量取胜，而靠拉关系、走后门等方式取得工程，从而使得一些企业把重心放在编织关系网上，而不是提高工程质量。
工程担保制度以市场经济的手段建立起一道硬性的市场准入门槛。很显然，没有担保机构愿为质量业绩差的企业提供担保，这就在客观上遏制了低素质施工企业进入建筑市场。从而迫使建设市场的各主体重视质量，积极加强质量管理，促使建设市场的竞争由无序到有序，市场竞争的优胜劣汰机制得到真正地发挥，营造一个重视质量、以质量取胜的良好氛围，促进质量管理体系健康、平衡地运行，使我国工程质量工作与国际接轨。
3 结束语
推行工程担保制度，是一个复杂的系统工程，也是一个需要政府及其各相关部门付出极大努力的过程。就目前情况，应尽快制定与我国现有法律法规相协调的工程保证担保管理法规，积极培育各种工程担保实体，根据建设市场的需求分步实施工程担保制度，如先对投标保证担保、履约保证担保(包含保修保证担保)和支付保证担保进行重点突破，然后再向差额保证担保、预付款保证担保、分包保证担保、保留金担保等种类扩展，以实现整体推进。
[参考文献]
[1 ] 魏晓飞. 浅议我国建设工程质量管理的体系设计与运行机制[J ] . 陕西经贸学院学报，2001 ，14 (5) :65 - 68.
[2 ] 周显峰. 我国建设工程质量管理体制问题的研究[D] . 哈尔滨工业大学硕士论文.
[3 ] 李学儒，王 禹. 建立工程担保和保险制度的设想[J ] . 黑龙江交通科技，2003 ， (6) :63 - 64.
关键词：房屋建筑工程】施工质量管理、措施
一、引言
随着不具备承包资质的施工企业通过各种手段中标后，进入施工生产领域，在施工生产过程中通过无底限的低价中标、然后以偷工减料、层层转包等方式获利，这些措施难以保证工程质量， 严重损害工程质量。因此，建筑施工企业必须将工程质量作为企业生存的根基，必须清楚地意识到工程质量的重要性，从而通过科学的管理手段，先进的技术设备，优秀的员工队伍来确保工程质量达到国家规范和行业标准。
二、建筑工程质量管理的重点
房屋建筑工程项目施工涉及面广，是极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。因此,施工项目的质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度更大，具体有如下表现：
（一）、影响质量的因素过多
建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。易产生质量变异及质量波动大，工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。
（二）、质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性
工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。而且即使发现质量有问题，也不可能像某些工业产品那样重新更换零件或像工业产品那样实行包换。质量受投资、进度的制约项目的施工质量受投资、进度的制约较大。如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。评价方法的特殊性工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测
三、完善房屋建筑质量的措施
（一）、创建标准体系，建立完善相应制度
根据房屋建筑工程形式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整，这些都有助于提高工程质量。建筑工程单位要想实现工程质量的提升，则必须要结合现代化建筑指标体系，积极更新建筑施工规章制度。具体操作可参照《质量手册》这纲领性文件来成立质量监督体系，同时做好各个方面的工程管理。项目经理要熟悉质量手册和程序文件要求，从日常施工操作环节掌握好工程质量。完善管理制度方面，可以大力倡导“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”等不同政策，只有把不同的规定内容执行到实处，才能借助于提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等；环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
（二）、加强质量控制、检查到位
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
（三）、资料齐全、交流经验
施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程范本出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。
（四）、抓住难点、质量评判
工程单位要想全面开展施工质量控制工作，则必须要抓好施工项目质量控制的关键环节，执行QC小组攻关活动，这对在改善施工项目实体质量时作用显着。项目经理部需结合具体状况是制定“QC小组管理制度”，以项目质量控制为根本考虑质量管理方式，并以班组为基础而广泛实施操作规范。遇到某些质量通病则组织技术人员参加的攻关型活动，将不断改善工程质量为目标进行措施商讨。从取得成效看，这能显着提升施工项目的工程质量管理效率。大力实施项目质量承包以及质量否决权制度，用签订责任状的方式将质量指标作为否决指标。此活动关系到项目经理部每位职工的切身利益，这对于提高他们加强质量管理工作积极性很有帮助。
（五）、保证材料质量，设施有效运行
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住四关，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显着降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。
四、结束语
房屋建筑工程质量关系到全国人民的生命财产安全，保证建筑的质量就是从业者的第一要务。虽然工程的施工很复杂，但是在编制施工组织设计开始,到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。必须以规范、规程为标准， 严格操作的态度控制好每个环节，造出更多的优质工程。
参考文献：
[1]沈洪忠; 工程质量监管理论和实践创新与发展[J]. 住宅产业， 2009年05期：73-75
关键词：建筑工程；工程质量；施工；控制；
Abstract: The construction management in project construction is an important part of the whole project, only do a good job in construction, in order to ensure the quality of construction project. To improve the quality of construction, to create high-quality project, has been tireless pursuit of the goal of many construction enterprises. In order to further strengthen the construction quality, and effectively improve the construction quality, the paper from several to influence the quality of personnel, construction technology, machine tools, materials and environment and other aspects, and puts forward some measures and methods of quality management and control.
Keywords: construction engineering; construction quality; construction; control
中图分类号：TU71
随着我国经济建设的发展，二线城市快速往一线城市建设发展靠齐。在城市建设过程中，建设的项目越来越大，而业主的资金投入越来越多，对于小型建设施工项目的管理，我们完全可以选择良好素质的施工队伍进行施工建设，但是对于目前建设项目的状况， 我们只能通过完善管理，在施工过程中，依靠标准化的施工流程，科学的管理观念，人性化的体制结构对整个项目进行跟进管理，才能够保证项目能够顺利的完成。
1 工程施工中质量管理的重要性
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行 “包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
2 严格施工材料构配件质量控制施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。笔者认为：施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这三个环节。
2.1 施工材料构配件采购质量。物质采购人员要选择合格的供方。应初拟 2 家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则，应同设计和建设部门协商，另择供方。做到四不采购，即不采购达不到质量标准的材料构配件；不采购国家已明确淘汰的材料构配件，不采购不带合格的材料构配件，不采购需用单位已对质量提出异议的材料。
2.2 施工供应材料构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节。在材料构配件供应验收过程中，对材料构配件质量有异议时，供应部门负责同供料单位交涉，具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材料构配件质量复检后要索取复检报告，对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。
2.3 施工材料构配件贮存的质量管理。为使库存的施工材料构配件不发生变质，保证物质的完好无损，供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员负责验收入库材料构配件保管和发放。必须严格按照仓库管理办法，及时上帐上架，严格执行仓库保管原则。特殊材料跟踪管理，按照类别分类保管，严禁混料。开展经常性的对库存物质材料构配件进行检查，以发现可能发生的质量变化和损失情况，防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。工程项目的施工过程，是由一系列相互关联，相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是采取数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改进。在对工序质量控制过程中，一是严格执行施工工艺和操作规程。二是突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制，使其处于受控制状态。三是及时检验工序活动效果质量，及时掌握质量动态。四是设置工序质量控制点。对工序关键部位或薄弱环节，用设置工序质量控制点的办法来保证工序，使之达到良好控制状态。
3 工程建设质量管理
项目管理的过程是工程进度管理、质量管理、成本管理的过程，这3者之间存在着紧密的关系，工程进度过长，势必会造成成本的提高，而工程进度太短，可以降低生产成本，但是会影响到施工项目的质量。如何能够在不影响工程进度的情况下，有效的提升工程建设的质量是我们应该考虑的问题。
3.1 作为管理者应该了解工程的概况是保证工程建设质量的前提条件，在项目初期，应该研究并且熟悉施工图纸、项目相关的技术规范、项目的设计要求以及其内部细节。熟悉各个项目模块的质量达标参数以及研究其实施方案。掌握施工建设中的重点环节与薄弱环节，有必要的亲自到施工现场去实地勘察，了解情况，这样才能够更好的落实施工管理，为建设工程项目的质量管理打好基础工作。
3.2 做好施工准备工作后，在施工前，应该向施工人员交代好施工的任务和施工方法，并且为实现施工目标而创造良好的施工条件。在实施过程中应该严格把握好质量关，严格按照施工图纸、技术方案进行施工，并且在进度和成本之间作好平衡工作。 3.3 强化组织管理，及时了解施工员工的具体情况，并且在实施过程中培养其集体主义思想，有计划有目的的开展早会工作，在早会上及时解决当天发生的问题，以及预防未来可能存在的风险问题。
4严把施工技术关，控制工程质量水平施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本“百年大计，质量策一”。工程施工项目管理中，我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。
[关键词]建筑工程管理；工程质量；控制
在现代建筑工程建设过程中，为能够使工程建设得到理想的效果，需要有效进行建筑工程管理，以使得建筑工程建设具有更好支持与保障。在建筑工程管理中，工程质量控制对于整体管理效果及工程建筑效果都会产生直接影响，因而需要工程管理人员通过有效方式及措施实现工程质量控制。本文就建筑工程管理中的工程质量控制进行分析，从而使工程质量控制具有更好的基础与知识，保证工程质量控制的更有效落实。
1建筑工程管理中的工程质量控制存在的问题
在目前的建筑工程管理中，工程质量控制虽然是比较关键的一项任务及内容，然而工程质量控制现状并不是十分理念，在工程质量控制方面仍旧有一定问题存在，具体包括以下几个方面的问题。
1.1建筑工程管理中的工程质量控制理念比较落后
就目前建筑工程管理的实施情况而言，对于工程质量控制，其理念仍旧比较落后，这对于工程质量控制会产生直接影响。当前，很多建筑工程企业及其管理人员，在实际开展管理工作中，由于只考虑到利益因素，往往都会尽可能减少成本、缩短工期，而对于工程质量控制往往缺乏重视，对于这一方面缺乏考虑，往往选择一些不合格材料进行工程建设，对于工程中出现的一些问题也未及时发现，这对于工程质量会产生直接影响，也就无法使工程质量控制得到满意的效果，不符合建筑工程管理及工程建设的要求及需求。
1.2建筑工程管理中的工程质量控制体系落后。
在当前的建筑工程管理中，对于工程质量控制中的问题，另外一点就是工程质量控制体系比较落后，这一点主要表现在以下三个方面。其一，工程质量控制制度不合理。在工程质量控制方面，很多建筑企业及相关工作人员并未制定科学合理地质量控制制度，对于质量控制缺乏相关的标准及要求，导致质量控制缺乏依据。其二，工程质量控制内容不够完善，也就是在工程质量控制方面未能够充分考虑到各个方面的内容，对于有些部分的质量控制缺乏重视，这也会影响整体控制效果。其三，工程质量控制方法落后，为能够利用现代化技术及设备进行质量控制，同样会影响质量控制效果。[1-2]
2建筑工程管理中的工程质量控制有效途径及策略
2.1转变建筑工程管理理念
在现代建筑工程管理工作的开展中，为能够使工程质量控制取得满意的效果，首先就是需要转变工程管理理念，对于工程质量控制应当加强重视。作为建筑工程管理部门及工作人员，应当改变以往的过于追求工程利益的理念，注重工程质量控制，对于工程建设中所需要的材料质量以及工期等需要进行合理控制，这样才能够使整体质量得到保证，在工程质量控制方面加强投入力度，从而确保工程质量控制具有更好的支持，使工程质量控制得到满意效果，进而使建筑工程整体质量得以提升，实现建筑工程管理的更有效落实。
2.2构建完善的工程质量控制体系
对于建筑工程管理中的工程质量控制而言，还需要注意对质量控制体系进行完善。首先，在工程质量控制方面，需要构建科学合理的工程质量控制制度，对于工程质量控制方面的相关标准与要求，还有规范需要给予规定，从而使管理人员在实施质量控制方面具有更好的依据及指导，使工程质量控制得以更好落实。其次，需要完善工程质量控制内容，这一点所指的就是在工程质量的控制方面，需要对各个方面的内容充分考虑，包括工程材料、工程建设方案、施工方法及验收标准等，应当保证这些方面的科学合理，这样才能够使整体质量控制得到满意效果。再次，需要运用人工智能技术、大数据技术及信息技术等现代化进行工程质量控制，对于工程质量进行有效检测，及时发现存在的问题及不足，并且要将其及时解决，这样才能够使工程质量控制得到满意效果。
2.3提升建筑工程管理人员素质
作为建筑工程管理部门，应当注意对工程管理人员实施培训，使管理人员掌握建筑工程建设的相关专业知识及工程控制的有效方法，实现其专业能力及素质的有效提升，确保其能够更好投入到工程质量控制中，使工程质量控制的实施具有理想的人才支持与基础。同时，还需要对管理人员进行职业素养的培训，使其具备较强的责任意识，注重工程质量的控制，并且在这一方面投入充足精力，使工程质量控制得到满意效果[2-3]。
3结语
关键词：建筑工程；质量管理；必要性
建筑工程的质量不仅关系着基础设施建设的适用性，而且关系到建设项目的投资效果，更关系到人民群众的生命与财产的安全。因此，我们在工作中，要把建筑工程的质量管理作为一个重大课题，不断总结质量管理经验，坚持质量的把关，加强建筑工程质量的管理与控制，建造放心工程。
1 建筑工程质量管理的必要性
建筑工程本身是一项涉及氛围广泛，涉及时间长，包括施工、监理和验收等阶段的一个长期过程。在这些环节之中，对于建筑工程质量的把关主要是集中在施工阶段，把握好施工阶段的质量管理也就抓住了建筑工程的质量核心。正是因为建筑施工建设的工序繁杂，涉及的范围广，牵涉的关系众多，对于质量影响因素众多，因此，对于重量的管理也就变得更加困难。
建筑的工程质量不仅仅是验收合格而已，而是对于建筑建设施工之中的每一步每一个细小的环节都要符合标注的要求。对于全过程质量的控制和把握，既是难点更是重点。比如，对一栋建筑物的验收实际合格，但是因为建筑建设之中的几根钢筋的强度和拉力系数方面不符合标准的要求，这样的情况在实际的使用之中就可能出现质量方面的隐患，给建筑使用者留下不确定的安全威胁和隐患。
因为建筑工程施工的时间长，环境方面多变，建筑施工之后随着建设的进展，对于技术的要求不一，实际建筑建设之中，建筑工人方面的流动性大、技能水平高低方面存在差别，这些都需要依靠质量管理进行协调，来保证建筑工程顺利进行和建筑物的安全可靠。因此，在整个建筑工程的施工阶段的质量方面的质量管理就显得尤其重要和关键。
质量管理时现代管理之中的一个重要的组成部分，也是建筑工程项目管理之中的核心，是工程建设的根本，是决定工程建设成败的关键。加强建筑建设施工质量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程质量的评价方法，还需要质量评价制度和机制，保证整个建筑行业的健康有序的发展。建筑产业的发展关系国计民生，是社会的热点和焦点，也是政府关注的重点，因此建筑产业的健康发展需要有有效的建筑工程质量管理体系，而这在很大程度上依赖于完善的建筑工程质量管理及评价指标体系、方法的建立。
2 建筑工程质量管理的措施
2.1 建立健全建筑工程质量管理体系
建筑工程的质量管理方面是有章可循的，需要编制建筑工程质量管理的条例和方法，保证建筑工程质量的高品质。建筑工程质量管理条例的编制，是是秀安质量管理的根本性措施，建筑工程的质量管理一般包括六个部分，首先是确定施工的目和最终的计划，其次要明确施工的具体工作流程，再次，给施工对提供工程建筑需要的物料，然后以建筑目标为出发点了设立施工检查的办法，之后做好一些事故预案，最后按照预定的规划进入到前期小规模实验，及时发现存在的问题，保证整个施工项目的顺利进行。
加大对于建筑建设工程质量方面的监管力度。对于建筑工程质量方面的监管和控制，不仅仅是相关的管理部门的事情，还需要和企业的领导以及质监以及监理有很大的关系。实际施工的项目部门和施工的相关部门需要严格的按照质量管理的条例进行施工和管理工作，保证实际施工的质量和稳定性能够达到既定的标准。
仅仅有这些还不够，还不能达到科学化管理的水平，仅仅依靠自律来保证建设工程的质量和效果是不够的，相关的领导首先要加强对于工程建筑管理每一环节的重视，和建设的监理部门以及质监部门对于质量管理的条例和内容进行切实的核实，对于具体的施工进行检察，构建起质量管理体系的框架，把实际使用的用户的生命和财产安全作为质量管理的终极目标，把落实责任和实际的建管义务作为自己的使命。
对于建筑工程质量方面的控制。对于建筑工程质量管理，这直接体现工程项目的合同和相关的文件，在签订这些文件时，要把质量控制管理的方法细则和章程列举出来，在实际的质量管理之中，以这个合同作为导向，依照合同之中明确规定的相关管理方法和模式进行重量管理，不要错用和乱用其他的方法管理。对于建筑工程质量控制，一般分为三个阶段，事前控制、事中控制和事后控制。对于这三个阶段的每一个细小的环节都要有详尽的计划和相关的处理原则，来进行有效的规范和约束。
2.2 建筑工程质量管理信息化
进行信息化管理，不仅能够促进管理水平方面的提高，还会提高实际的管理效率。在建筑工程的管理之中，要大力加强对信息化手段的应用，这就从硬件上保证了建筑工程重量方面的高效准确。
实际管理之中，可以借助电脑和网络等现代化的信息媒介，来不断的改善现有的建筑工程质量管理监督的体系。通过运用这样的信息化的平台，可以让更多的人了解到做好建筑工程质量管理的重要性。还可以了解国家相关的监管部门的具体工作，这样有利于提升监管机关依法办事的效率，还可以促进监管工作的规范，让相关部门对于建筑工程质量方面的监管可以落到实处，有效的提高建筑工程质量的稳定性和达标率，最终保证人民的合法权益。
运用先进的管理手段，促进信息化技术的逐渐普及和不断发展。随着社会的发展和科技的进步，很多科学新技术不断涌现，一些国外企业采取高科技的技术手段对我国的建筑企业造成强大的冲击时，我国建筑企业必然取长补短，在管理方面引进一些国外先进的管理技术，推行无纸化办公，提高实际的管理水平，还需要结合我国建筑企业的实际情况，探索适合我国国情和建筑行业本身，信息化的先进管理方式和模式。
2.3 加大对建筑工程质量管理知识的普及
首先可以采取学习的方式，比如采取一些短期的速成培训，还可以采取定期培训的方式，不断加大对于建筑工程质量监管部门工作人员的职业素养培训的力度，还要遵循循序渐进的学习模式，采取适当的方式对工作人员的管理知识和职业素养，提高对工程重量方面重要性的认识，这就能在实践工作之中自觉和自愿、积极的参照相关的规定办事，有效的提高工程监管的功效，这就让建筑工程质量得以保证。
其次，还要加大对于建筑施工人员的管理知识方面的普及力度，如果实际施工建设的人员在文化水平不高综合素质低下，对于工程建设质量方面的管理知识缺乏，这就很难把一些质量管理落实到工作的细节之中，这就需要对一线具体施工的人员进行相关管理是知识和普及教育。举办培训班等一些活动让质量管理理念植根在你一线施工人员之中，这就让具体的施工能够保证施工质量。
3 结束语
建筑工程的质量不但关乎企业的生存和发展，同时还直接影响到工程的适用性，甚至对人们的生产生活和生命财产安全造成一定程度的影响。因此，适时规范市场管理，健全建筑工程的质量体系，不断增强企业的质量意识，对建筑质量进行有效监督控制和管理，这对于提高建筑工程的质量有着非常重要的作用。
参考文献：
[1]徐峰.国外建筑工程的施工质量管理[J].建筑施工，2011，，05）.
[2]刘涛，落云彬，郝瑞苹，等.公路工程质量检验评定标准与施工规范对照手册[M].北京：人民交通出版社，2006.
[3]毕洪印.建筑工程施工质量优化管理探究[J].中国新技术新产品，2010，（08）.
[4]邬伟彬.浅谈建筑工程施工质量管理[J].建材与装饰，2011，（08）.
关键词 建筑;工程质量;管理
Abstract: With the deepening of the process of reform and opening up, China's construction industry is also a spring breeze of reform breeze made rapid development. Quality management in the construction process of the actual construction work, construction work is particularly important, because the quality management well, will directly affect the overall quality of the building, and then the final, it will affect the economic benefits to the whole project. In the actual construction process will always be a quality problem. This article discusses the common quality problems of the construction work as well as the main factors to affect the quality of the project management, specific way to further strengthen the quality management of construction works
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编码：
引言
随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中,建筑业的发展也很迅猛,很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
一、建筑工程中常见的质量问题
建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1、基础和主体施工阶段
建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。
2、在装修及设备安装阶段
如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,而导致抹灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。
二、影响工程质量管理的原因分析
经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:
1、人为因素
人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
2、方法因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,断桥铝门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
3、管理水平因素
经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。
三、结论
综上所述,加强建筑工程质量管理有以下几点意义,具体表现在:以下几个方面:
1、加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量;
2、加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益;
3、加强建筑工程质量管理,是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。
参考文献
[1]建筑工程质量管理探讨[J].经济师,2003(9):277.
[2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设,2006(2):66.
[3]建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广 东建材.
关键词：建筑工程质量；质量监管；质量评价
1建筑工程施工过程质量评价的理论分析
建筑工程质量具备着多方面的内容，一方面具有一般产品质量的概念，另一方面建筑工程质量的内容也是特殊的、广泛的概念集合体。当前进行建筑工程质量验收的依据为《建筑工程指令验收统一标准》。与原来的评定标准相比较，当前使用的建筑工程质量验收最明显的变化，为建筑工程质量验收的时候不再进行优良等级的划分，值进行合格的验收，落实了验收评价分离，强化验收，对过程进行控制的指导思想。
2建筑工程施工质量评价指标的分析
在进行建筑工程质量评价指标选取的时候，有多种途径来实现，国内外关于建筑工程质量评价指标的研究丰富多样。通过构建建设工程质量评价指标内容，促进建筑工程质量指标来衡量每一项工作的开展过程及开展效果。
3施工过程质量评价体系的构建
在进行建筑施工过程质量评价管理体系构建的时候，首先对于由上至下关键成功因素指标体系的构建，将通过全面的论证来确定我国建筑工程质量管理的目标。在识别主要的成功因素和使用过程能力指数，对测量指标进行做出度量之后，就能够给构建相关的模型，对整个建筑工程质量做出系统的评价，可以采取层次分析法完成建模。
4建筑工程全面质量评价体系的实施
4.1 建筑工程质量评价管理实施的原则
（1） 循序渐进的原则
在我国建设部组织的建筑工程质量调查中进行检验，之后进行完善和提高，通过政府投资建筑工程方面做出推广，在权威性与公信力得到构建以后，进行私人工程的应用和推广，落实质量评价体系实施的循序渐进的原则。
（2） 区别对待的原则
我们国家所采用的建筑工程质量评价的要点，要放在政府投资的建筑工程，以及我国的住宅工程两个方面，这样做即把握住了工程质量管理的主要矛盾，也表明我国建设行政管理职能单位，在新的社会环境要求下的全新定位，摒弃以前的大包大揽的管理方式。
（3）评价信息化的原则
随着建筑施工管理与评价机制的不断完善，我国的很多地方已经完成了建筑质量评价管理的信息化建设。建筑质量评价体系与管理系统一起发挥作用，共同构成建筑施工质量管理体系，实现质量平台里面的各项数据的整合以及信息的作用。
4.2 与现行制度的关系
为了实现建筑工程施工过程质量评价公平性与独立性，体现建筑工程施工过程质量评价的地位，我们需要将建筑工程施工过程的质量评价通下面的制度进行区别：
（1）与法定的工程质量保证程序之间的区别
即使建设工程质量评价的所有数据，都是在建筑工程质量检测与验收的过程中获得的，但是通过进行建设工程施工过程质量评价，并不表明建筑工程施工过程不需要通过上述法定程序的检验，因为这是两个完全不同的过程，建设工程施工过程质量评价的最终结论，并不是建筑工程施工过程的标签。
（2）与政府管理部门的监督执法过程的区别
在进行建筑工程施工过程的质量评价与管理的过程中，会发现建筑工程实体质量以及不同方面质量责任等存在的相关问题，这些问题会影响评价分数的多少，但是不能成为执法管理者处罚的证据。将建筑工程施工管理评价的过程通监督管理的过程有效的区分开，才能够提高建筑工程施工过程评价结果的真实性和公平性。
（3）与“优质工程”的评选的区别
建筑工程施工过程质量评价所得到的分数，体现的是建筑项目施工过程和各方质量工作与评价指标的符合度。按照当前我国设置的评价标准，我们可以将分数看做是建筑工程，落实工程建设强制性标准的程度与水平。政府在进行评优的时候，可以将评价的结果作为一个重要的指标来考量。
4.3 评价与管理的组织和实施
通过较短的时间来看，建筑施工过程的质量评价，可以通过政府部门进行质量验收、质量抽检等方式，来进行组织与实施。所以，建筑工程质量评价人员以及评价机构需要提高准也资质与技术水平，将评价管理与建筑工程项目建设过程进行独立的分离，不能与建筑工程建设主体产生相互的利益关系。
建筑工程施工过程的质量，可以通过有一定专业水准的人员或者独立性的评价机构来承担，同时在开始阶段评价者在从事质量评价的时候，可以最大程度上利用质量管理平台里面已经获得的数据，不需要再做出独立的评价。在全面的实施质量评价以后，要不断的提高建筑工程施工过程质量评价的各项指标与方法，加入部分定性的评价指标，通过组织专业的评价团队，对建筑工程施工过程的质量做出全面的评价。在建筑工程质量监督有质量等级的评价，向建筑工程竣工验收备案制度转变，建设单位取代政府评价部门成为质量评价主体，建设单位要按照工程施工质量评价体系的标准，对建筑工程施工过程的质量做出准确的评价与管理。
