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建筑工程运营管理优选九篇

时间:2023-07-20 16:23:48

引言:易发表网凭借丰富的文秘实践,为您精心挑选了九篇建筑工程运营管理范例。如需获取更多原创内容,可随时联系我们的客服老师。

建筑工程运营管理

第1篇

【关键词】建筑工程;地基处理;预应力管桩

1 预应力管桩原理及特点

预应力管桩是由预应力技术和离心镧管技术相结台而产生的,按照预应力张拉工艺可以将预应力管桩分为后张法预应力臂桩和先张法预应力管桩。后张法预应力管桩也被称为大直径预应力管桩。桩身采用的是后张法预应力工艺和离心一辊压一振动两者的复合而形成的。先张法预应力管桩采用的是先张法预应力工艺以及离心成型制成的一种空心圆筒体细长混凝土预制构件,主要包括桩身、预应力钥筋、箍筋、端头板以及钢套箍等部分组成。在一般的工程结构当中,常常采用的是在地表建造的浅基础,但是当地基土是比较厚的软土层,而且建筑物荷载较大或者对变形以及稳定性的要求比较高的时候,常常采用的是深基础。常用的深基础形式就是桩基础,桩基础通常是由桩顶承台将若干根桩联成一体,然后将上部结构传来的荷载传递给桩周土或传递给端承桩。

与其它的桩型相比,预应力管桩主要具备以下几个特点:

(1)拥有稳定可靠的质量。预应力管桩是专业的厂家生产的,并且采用了先进的技术工艺,使混凝土经过离心脱水后密实成型,经过常压和高压这两次蒸汽养护而制成的一种细长空心等截面预制的混凝土构件,而且是在专业的工厂的流水线上预制生产的,施工质量得到了严格控制,产品质量非常稳定而且可靠。

(2)其应用范围较广,工程的适应性比较强。预应力管桩有不同的规格、长度可以去选择,它的适用范围非常广泛,对桩端持力层起伏变化大的地质条件适应性是非常强。同时,桩身的抗裂性能也比较好,耐锤击,土层的穿透力也很强,而且可以采用不同的沉桩工艺来进行施工。

(3)抗弯以及抗拉的性能比较好。因为预应力管桩桩身砼的强度很高,同时又加上使用了高强度以及低松驰率的预应力专用钢筋,所以使得桩身具有较高的有效预压力(5~8MPa),因此预应力管桩具有非常大的抗弯以及抗拉能力。

(4)其耐久性非常好,预应力管桩采用的是高速离心成型工艺(离心加速度高达30~35g)以及高温高压(压力106Pa;温度180℃)蒸汽养护而成,因此其桩身的混凝土密实性非常好,它的抗渗性、抗硫酸盐腐蚀性和耐碳化性都比普通的砼高。

(5)单桩的承载力非常高,其单位承载力的价格也比较便宜。预应力管桩它的桩身的混凝土的强度等级为C80,具有非常高强的性能,它的单位承载力的造价也都比预制混凝土方桩以及钻孔灌注桩低。

(6)施工的速度比较快,而且工期比较短。预应力管桩一般都是在专业工厂中预制生产的,施工前期准备的时间比较短,一般能缩短1~2个月的工期。7.其对施工场地的要求不高,施工的现场不需要另外预制场地,没有砂石、水泥,没有泥浆的污染,对于施工场地比较狭窄的工程都是特别适用的。

2 施工流程

预应力管桩的施工流程如下:(1)场地的前期准备(2)施工测量放样并布置好桩位(3)施工管桩机械就位以及安装(4)起吊管桩及时就位(5)开始压桩或者锤击施工(6)接桩(7)压桩直至设计深度(8)在(3)―(7)的过程中做好压桩记录(9)机具移位,重复(3)―(8),下一根管桩施工。

3 软基处理中预应力管桩的施工技术

软基处理中预应力管桩主要施工技术如下:

(1)桩位放样的时候,组织专职的测量工作人员,同时作好测量放线,对桩的垂直度要用经纬仪进行双向校正,并且对于压桩要进行全过程的观测。首先作基础轴线桩,然后作桩位桩(样桩);等到基础轴线桩和样桩定位之后再将其打入地下,之后再样桩的周围撤上白灰,作为标志,方便压桩的时候进行查找。桩位的放样允许有较小的偏差,应当要符合排桩≤10mm,群桩≤20mm。等到轴线桩和样桩都放完之后,首先要先进行自检,等到自检合格之后再由工程师来进行复查,只有复查合格后才可以进行施工。

(2)按照施工方案中的压桩的顺序将静压桩机移到桩位上,并将其对准孔位。将预应力管桩吊到静压桩机的夹具当中,并且要对准桩位,将其夹紧后再将桩尖放入土中。等将桩尖插入到桩位之后,然后移动静压桩机来调节垂直度,一般桩的垂直度偏差不应当超过O.5%。等到符合要求之后,再使静压桩机处在稳定的状态。

(3)等到第一节桩压到距离地面大约lm左右时进行接桩,然后起吊第二节桩,将第二节桩吊到蘸压摭夹具中,将其下端对准然后打入土中的第二节桩顶。垂直度进行校正之后,应当首先将其四周点焊圃定,然后对称焊接,并且要确保焊缝质薰以及设计的尺寸,焊条的质量也应当符合设计的要求,焊接的表面也应当徽好防腐处理。

(4)送桩的时后,要将送桩器放在被送的桩磺上。送桩的中心线和桩身是吻合一致的才可以送桩。将桩送到要求的深度之后,然后停止送桩,再用水准仪溯好桩顶标高之后再将送桩器。送桩留下的桩孔应当被覆盖掉。

(5)压桩的过程应当连续进行,在压桩的过程中要认真的记录桩入土的深度和压力表读数之间的关系。以此来判断桩的质量,当压力表读数突然上升或者突然下降时,要立即停机然后对照地质资科进行分析,判断看是否遇到漳碍或者产生断桩现象等等。

(6)接桩的过程中,两节桩应当是在同一条轴线上。焊接预埋件应当是平整服贴的;焊接时应当由两个焊工对称进行,焊接层数不能够少于两层,焊缝应当饱满而且是连续的;焊缝的冷却应当让其自然冷却,时间不应该少于8分钟,严禁直接用水冷却或者刚焊好就直接打。7.施工过程中应当密切的关注压桩的压力表变化,确保工程的质量。按标高控制的桩,桩顶允许有偏差:t=50mm。压桩的时候压力不能够超过桩身本身的强度,桩顶的标高要随时用水准仪进行核验。

4 软地基处理中预应力管桩施工质量控制措施

预应力管桩在施工中应注意以下几点:

(1)在施工之前应当进行压桩试验,确定终止时的压桩力与单桩极限承载力的关系系数,并且要验证与设计是否相符合,以终止时的压桩力进行初步判断单桩极限承载力是否能够满足设计的要求,然后下发作业指导书。

(2)为了避免挤土效应以及振动影响,应当做到严格控制压桩的速度,一般应当控制在1m/min左右;并且要制定有效的沉桩流水路线,根据桩的入土深度,采取先长后短和先高后低的顺序来进行施工。

(3)施工地点的场地应当是平整坚硬的,在较软的场地中应当适当的铺设道渣,不能使桩机在打桩的过程中产生不均匀的沉降,进而产生斜桩。当遇到障碍物的时候,应当要及时的排除之后再进行沉桩;沉桩的过程中发现有不垂直的地方应当及时的进行纠正,必要的时候应当直接把桩拔出然后重新打,当桩进入一定深度之后,就不要采用移动机架来进行校正了,以免发生断桩,应当采取其他的措施。

(4)在施工的过程中,施工单位是工程质量形成的主体,它要对工程质量负全面的责任。施工单位应当要设立专门的主管质量的副总经理,然后协助最高管理者来加强质量的管理。同时也要建立质量管理的职能机构,来监督各级施工组织并加强质量管理。

(5)施工单位应当要建立非常健全的质量管理体系,也要制定相关的质量管理体系文件。其中应该包括质量手册、程序文件、作业手册以及操作规程。体系文件是施工单位工程质量管理的重要依据,应当组织全体的职工认真学习然后讨论,要全面贯彻落实文件内容,使人人都能够重视工程质量。

(6)按照工程质量计划来实施过程控制,前后工序之间应当有交接确认制度。关键是质量控制点应当实行施工质量认可签字制度,只有当上一道工序得到质量认可并且签字之后,才能够进行下一道工序的施工。如果在现场就发现有不合格或不符合规程的作业,或者是不能保证质量的操作方法、手段和措施,质量监督人员可以当场行使否决权,并及时通知其弥补、停工或者返工。

5 结束语

预应力管桩的应用已经十分普遍,但在设计以及施工的过程中仍然存在着很多的问题,这就需要工程技术人员进一步的探讨然后将其解决。由于静压预应力管桩应用过程的质量控制是一个系统的工程,因此必须要通过生产、设计、施工以及检测验收等各环节,同时也要加强对它的质量管理,只有这样才能够有效的克服上述这些质量缺陷而得到逐步的完善。

参考文献:

[1]陈晓华.预应力管桩质量通病及防治[J].建筑技术开发,2002.

第2篇

【关键词】质量控制;进度控制;招投标;过渡期;建设发展;企业管理

1 引言

安徽华塑股份有限公司2011.10.16日实现联合试运转,2012年3月28日一期工程将实现试生产,二期工程何时开工、是在一期工程结束后立即施工,还是运营一段时间后再开工,笔者不得而知。而先前成立的工程部、项目管理部将发挥不了先前在建设期的作用,他们的职责相应的该做了一些相应的调整,笔者将在本篇中做部分的研究与探讨。

1.1 项目研究背景

进入21世纪中央提出调整经济发展式的号召下,全国各大煤矿纷纷开始战略转移,淮北矿业集团适应国家调整经济发展方式的方针在集团公司“做大做强煤炭主业、适度巩固发展非煤产业”的方针指导下度011rh 2005年开始对定远盐化项目开始立项,随后中盐东兴盐矿股份公司、马鞍山钢铁集团、安徽建设投资发展公司、中国成达工程公司(原化工部第八设计院)四家国有大型企业纷纷响应决定成立安徽华塑股份有限公司,厂址经多次考查论证最后选择在定远县炉桥镇。2008年12月21日项目开始奠基。2009年3月28日正式破土动工。

1.2 安徽华塑股份有限公司是安徽大型盐化工项目是省“861”行动计划重点项目,是振兴皖北发展“一号工程”――“煤化―盐化一体化工程”的重要组成部分。安徽华塑股份有限公司整体规划分两期建成年产100万吨聚氯乙烯,140万吨电石、76万吨烧碱、250万吨电石渣制水泥装置,以及自备热电站、采输卤、石灰石矿山、铁路专用线等配套工程。其中一期工程将建设年产46万吨聚氯乙烯、56万吨电石、30万吨离子膜烧碱、115万吨电石渣水泥、60万吨真空制盐装置,以及2×300MW热电站、采输卤、石灰石矿山、铁路专用线、总变电站和供电外线等配套工程。项目建成后,将带动相关产业发展和加快地区经济发展,促进氯碱工业实现由东向西的战略转移。一期工程将于2011年8月18实现投料试车。

2 建设期项目管理部、工程部的职能

建设期项目管理部、工程部技术部宣告成立。项目管理部的职能是:具体采用WBS项目管理工具对节点采用项目分解结构、一步步实施最终保证进度目标的实现。工程部主要的职能设置是对监理咨询公司、EPC总承包单位、承包单位、施工单位的管理;与设计院的协调与沟通。对地方政府部门的管理与协调;对各项目部提供技术支持与智力服务,必要时可进入工地现场办公。

2.1 对施工单位的管理 。EPC总承包单位包括设计、采购、施工三方面,这种总承包方式在国外相当盛行,而且已经普便推广,EPC总承包模式的取费方式与先勘察、再设计、后施工的取费方式不同,当然会增加造价。土建施工与设备安装单位下称施工单位的管理。EPC工程总承包+项目管理模式在华塑公司2×300MW热电站工程中采用,而电石装置、氯碱装置、公辅均只采用EPC总承包+工程监理模式。水泥装置与石灰石矿山装置采用普通DB承包模式。总承包单位负有管理责任,而且是直接责任者。总包单位往往是设计单位,他们主要负责重要设备的订货采购以及相关的设计、他们不具备土建施工与设备安装资质。对施工单位的管理相对比较薄弱,特别是工期特别紧张的时期,施工单位野蛮施工、偷工减料、使用不合格材料、不按建设程序施工等的现象时有发生,对他们的管理相对比较薄弱,而监理单位有时也存在监管不到位现象.华塑公司工程部对施工单位管理主要是从专业技术领域内对施工单位进行管理,随着工程建设的向前推进,华塑公司土建质量问题相继出现,冬季施工时,出现混凝土板受冻现象;柱根部施工缝处理不到位,柱漏筋、孔洞现象,已经严重影响结构的安全。华塑公司工程部从专业的领域内着手、对涉及结构安全的重要部位进行重点控制,重大分部工程的验收包括地基与基础工程验收、主体结构工程验收、竣工验收必须通过华塑公司工程部参与,其他分部工程验收可视情况而定。

3 华塑公司工程管理部门与各大项目部的横向联系

3.1 各大业主项目部在建设期作为业主方参与对华塑公司各子项工程的建设,除了EPC外所有大宗设备的采购、工程建设与安装的招标投标、与设计院、施工图的审查机构的招标与投标,并在具体施工阶段做为合同约定的甲方代表行使甲方的权力。各大项目部绝大多数都是生产运营期的骨干,所学专业与工程建设完全不相符,而华塑公司工程部技术部大多数人员参与过中型或特大型工程的建设。华塑公司工程部主要是给项目部提供技术支持。总结有以下几项内容:

3.1.1 负责解决项目部的技术难题,审定各种施工方案特别在采用顺标(所谓顺标指的事在招标情况下,工程量规模较小的工程顺延给已经中标的施工单位进行施工);为各项目提供技术支持与服务并在方案的审批中为业主项目经理部提供技术支持。

3.1.2 参与项目部施工图内审,组织施工图会审;虽说施工图由施工图审查机构审查,但是在施工图具体实施时,特别是在民用建筑、道桥、水渠上施工图内审,可以为项目部节省不少的资金.重大的工业建筑经过工程部门的审查也可以为项目部节省不少的资金,例如在华塑公司南水渠挡土墙施工时,原设计为重力式挡土墙,后经过断面优化后采用护坡形式为华塑公司节省约三百万元,

3.1.3 负责组织对施工单位的共性问题、专项难点技术、重大技术问题、强制性条文贯彻执行情况,进行监督与控制。

4 工程部与地方政府部门的交流沟通

4.1 工程部在建设期主要与地方建设行政主管部门的交流主要体现在与政府部门地方质量监督站的交流、沟通、在实验室设置、工作程序等各方面报监等。华塑公司已经得到国家发展与改革委员会的批文,在前期的准备工作中已经经过周密的布署,批文拿到手后就可以免去做建设许可证的麻烦。

5 与集团公司、股东单位的纵向联系

安徽华塑股份有限公司, 企业注册资金 15亿元。其中淮北矿业集团公司处于绝对控股的地位占58%的股份,建设期全华塑公司上下及在公司主体还没有形成之前及公司前身为盐化筹备处主要管技人员为淮北矿业集团公司所属员工组成,公司最早的发起人为淮北矿业集团公司,与集团公司的联系和股东单位的联系很重要,华塑公司的发展在短期内仍然离不开集团公司和股东单位的支持,特别是在资金上和项目的立项上,二期工程的开工、技改与扩建、员工福利待遇上都需要与集团公司和股东保持密切的联系。

6 结语

总地来讲,目前国内大型企业都面临过这种职能过渡的情况,有的大企业会成立自己的监理公司,有的从事物业管理科,有的成基本建设处、房地产开发商会选择继续寻找开发用地、通过对安徽华塑股份有限公司项目管理部、工程部岗位职能在过渡时期的分析与探讨,让我们对未来充满了希望。

参考文献:

[1]吴成福 宫福满 科技论文写作 黄河水利出版社 2011.7

[2]毛龙泉 沈北安 建筑工程施工质量检查与验收手册 2002.1

第3篇

关键词:机电管理;物业管理;建筑工程;运用

引言

建筑工程中的机电管理主要包括对电气、电梯、暖通以及弱电工程等机电施工内容的科学监管,物业管理则需要对机电工程、建筑工程等多方面的项目内容进行运营管理,机电工程以及建筑工程是物业工程管理的基础,而有效的物业管理则是整体建筑工程项目运营生命的体现,在建筑工程的施工过程中,对后期的运营环节进行充分的考量,进而实现其施工设计方案以及施工环节人性化和应用化功能的提升,能够有效降低物业管理环节的维护运营成本,物业管理工作职能的实现能够提升整体建筑工程项目的使用寿命和功能应用效率,对建筑工程的机电管理和物业管理进行探讨,对于其应用价值和社会价值的提升具有重要意义。

1机电管理在建筑工程中的运用

建筑工程中的机电施工内容一般包括消防控制系统、高压变电系统以及低压配电系统、照明供电系统以及停车场等各场所的强电供电系统,建筑智能控制等弱电系统施工环节。机电管理在建筑工程中的应用便需要对各环节的施工技术进行控制管理。

1.1电气工程施工环节的技术管理应用

在施工人员进行电气工程的施工之前,需要在施工准备阶段进行施工人员以及施工内容的技术分配,对施工图纸和设计方案进行细致的分析,对建筑结构进行综合的了解,对需要进行的预埋管线进行标注,并利用专业的施工技术和施工工艺进行预埋线的设置,要认真按照施工图纸进行开线槽以及穿越楼板的线路布置,对剪力墙进行开孔处理,在进行电气工程的线路连接时,需要采用镀锌电线,施工人员要严格按照电气工程的施工标准和技术要求进行技术安装[1]。

1.2建筑工程结构内部的开关、灯具以及插座的安装

建筑工程的施工环节中,开关、灯具以及插座的安装虽然是机电工程中的细节问题,但是工程细节的忽视,仍然会影响机电工程的工程应用质量,施工人员保证建筑照明的应用功能,对灯具、风口以及消防照明设施的设置,都需要符合人性化的设计要求,保证照明功能的发挥,在进行线路布置时,要采用镀锌钢管,并对线盒进行防水施工,建筑场所内部的开关、插座布置都需要符合人体应用学设计原理,保证整体设计安装的美观性。

1.3机电工程的弱电系统技术应用管理

建筑工程的弱电系统包括布线、计算机网络布线、有线电视布线以及安防系统、多媒体系统等线路的布置,随着科技的发展,物联网技术等也被引入到建筑工程施工过程中,弱电系统的布线要科学合理,保证线路的清晰性以及可追溯性,进而保证线路维护的可操作性,同时保证弱电线路的间距,避免线路之间出现电磁干扰,影响其使用功能[2]。

2物业管理在建筑工程中的应用

2.1保证物业管理质量,减低服务费用

建筑工程中的物业管理涉及到运营管理,有效的物理管理能够减低其运营成本,提升运营盈利空间,物业管理需要对设备的进行细致的管理和维护,保证其使用和应用状态,并延长其使用寿命,建立科学的经济运行意识,在保证工作职能实现的前提下,能够降低运营管理的能耗,减少操作费用,进而减少物业服务费用的投入,利用有效的管理工作提高企业的经济效益。

2.2提升物业管理工作水平

物业管理工作需要建立完善的物业管理工作制度,包括设备管理制度、设备运行维护制度、固定资产管理制度以及各种管理责任制度等,通过这些制度的完善使得相关人员开展工作能够有据可依,严格按照相关的管理流程开展物业管理工作。加强物业管理人员的工作素质,通过多种形式的培训使其能够对各项管理规定有深入的了解,并利用其责任意识的强化使管理制度能够被有效落实,加强各种突发事件的处理培训,使得物业人员在处理各种突发事件时,能够保证建筑用户的应用利益。[3]另外,物业管理工作还需要提升自身的风险责任意识,使物业管理工作能够成为建筑工程应用功能的有效保障。

3结论

物质生活的不断进步,公众对于建筑工程的应用功能需求也不断提高,机电管理和物业管理工作在建筑工程中的重要性也逐渐提升,其有效的管理工作是保证建筑工程应用功能实现的有效保证,机电工程施工人员要严格按照相关的技术操作规范,保证机电工程技术的有效应用,物业管理工作需要建立完善的管理制度保证其管理职能的实现,机电管理和物业管理工作的有序开展使建筑工程的综合性能得到完善和提高。

参考文献

[1]刘志明.关于机电设备安装工程施工探讨[J].建筑工程技术与设计,2016(18):2446.

第4篇

[关键词]建筑工程 工程测量技术 应用

[中图分类号] P258 [文献码] B [文章编号] 1000-405X(2015)-7-311-1

在建筑工程的建设过程中,工程测量意义重大。如果工程测量工作出现纰漏,那么工程项目的勘察、设计、施工、验收等都会受到很大程度的影响。为此,如何确保工程测量结果的科学性和精准性,是所有建筑工程项目施工必须要考虑的重要问题。随着科技的发展,工程测量技术也不断取得进步,工程测量的质量和效率都有了很大程度的提高。但是由于多种因素的限制,工程测量技术在建筑工程中的应用还应该有进一步的完善。

1工程测量技术的发展现状简介

随着各种地面测量仪器的不断发展,工程测量仪器也不断获得发展,并在建筑工程行业逐渐兴盛。另外,相应的测量技术也不断兴起和发展。日臻成熟的工程测量技术在提高建筑工程质量方面发挥了重要作用。随着技术的不断进步,很多先进的测量工具和测量技术不断被广泛应用于建筑工程的实践中,极大地推动了建筑工程测量的数字化、现代化、信息化进程。数字化、现代化、信息化也是未来建筑工程测量发展的主流趋势。

2建筑工程测量的任务

2.1 建筑工程勘测设计阶段的测量任务

在建筑工程项目建设初期,也就是勘测设计阶段,工程测量任务占据着重要地位。在这一阶段,主要的测量任务是对拟施工地点的自然条件进行测量,并根据测量结果来设计施工目标。为此,在工程测量的过程中,应该按照施工比例尺绘制符合要求的地形图,并对施工地点的水文地质特点进行详细测量[1]。除此之外,对土层稳定性进行观测也是十分必要的,尤其是对于重要建筑工程,观测土层稳定性对于后续施工质量的保证有重要意义。另一方面,采用航空摄影测量方法对地形图进行绘制也是不错的选择。

2. 2建筑工程施工建设阶段的测量任务

建筑工程的施工阶段是建筑工程项目质量形成的主要阶段,工程测量工作也不可或缺。首先,在正式施工开始前,要对工程设计进行审核,确保设计可行性。其次,施工放样也是一定不可忽视的工作。只有确保施工放样顺利完成,才能开展后续施工,切忌由于工作量大而对施工放样不重视的现象发生。其次,在施工过程中,对于施工机械的精准度要做好调试工作,测量仪器和工具也要完备,从而确保施工中的数据准确性。

2.3 建筑工程运营管理阶段的测量任务

在建筑工程运营管理阶段,为了保证工程设计和施工的合理性,不定期检测工作势在必行,通过对工程进行不定期检测,确保工程处于正常动态之下。另一方面,对于相关仪器设备是否正常运行问题,也要通过校对来完成。在这种情况下,建立检测系统和信息管理系统是一项可行性很高的措施,通过管理系统和检测系统的建立,能够有效保证建筑工程项目在运营管理阶段的正常运行。

3测量技术在建筑工程中的应用研究

3.1工程测量的准备工作分析

建筑工程的测量工作涉及很多内容,但是首先还是要整理场地,仪器和工具的选择也要根据场地的具体情况来确定,确保所选用的测量工具以及仪器都要跟测量场地相符合。另一方面,要认真熟悉工程施工图纸,从而确定最佳的测量的方案,确保测量方案具有科学性和可执行性。

3.2工程基础测量工作分析

工程基础测量主要包括对垫层的测量和基础墙标高的测量。一方面,在测量垫层时,要结合测量任务来执行。测量过程中要对垫层龙门板的轴线等相关部位进行检查和标记。为了确保测量工作能够顺利开展,工具和仪器的选择也要确保符合测量标准,利用经纬仪等专门的测量工具对垫层的相关数据进行测量,在测量工作结束后应该以墨线的形式对中线和边线位置进行标记[2]。另一方面,在测量基础墙标高的实际操作中,注意操作重点应该是基础墙中心线到垫层面的平行度和垂直度。水准仪应该是最为恰当的工具。通过利用水准仪对基础墙标高进行测量,可以准确判断基础墙与其他建筑结构位置关系,从而控制好基础墙高度方向。在施工过程中,基础墙的施工过程应该做好对墙角垫层面高度的检查工作,随时保证施工质量不被影响,直至达到工程图纸所要求的高度。只有高度达到设计要求才能开始基础墙的砌筑工作。

3.3墙体测量工作分析

提及工程测量中的墙体测量,首先应该注意对墙体的定位。在基础墙高度达到一定要求之后,应该对轴线和垂直度进行测量,确保基础墙的施工效果能够符合设计要求。在测量过程中,拉线或者经纬仪是实践操作中最为使用的方法。在测量过程中要着重注意首层墙中线和边线以及防潮层数据[3],墨线标记法也是十分使用且实用的方法。通过测量,确保外墙轴线交角始终保持垂直状态。其次,测量墙标高也是重要的墙体测量内容。在建筑工程的施工中,墙体的高度应该严格按照设计标准进行控制,将墙体高度控制在合理的范围内。在测量过程中,利用皮尺或其他工作对墙标高进行测量,从而得到准确数据。如果在设计图纸中有其他比如模型模拟误差、强度测量等要求时,应该在工程测量过程中结合实际施工状况作出相应的处理。

4结语

建筑工程项目质量的提高,受很多因素的影响。工程测量的准确性和科学性无疑对于工程质量的提高有着重要影响。同时,工程测量质量也直接跟工程项目功能发挥效果相挂钩,由此可见建筑工程测量的重要性。建筑施工单位应该提高对工程测量质量的重视度,不断完善工程测量技术,严格执行工程测量操作规范,确保工程测量结果的科学性和规范性,为建筑工程项目的顺利施工和高效完工奠定基础。

参考文献

[1] 徐华波.试论工程测量技术在建筑工程中的运用[J].建材与装饰,2014,(33):82-83.

第5篇

【关键词】节能建筑;特点;技术

中图分类号:IU71

文献标识码:A

文章编号:1006-0278(2015)05-125-01

一、节能建筑施工特点分析

节能住宅建筑是利用现代节能保温材料以及科学的设计实现建筑物使用过程中节能目标的建筑。受其设计目标影响,节能住宅建筑的施工具有其白身的特点以及管理工作的难度。例如:利用技术的节能住宅建筑在施工过程中不仅需要对建筑主体结构进行有效控制,还需要对光伏技术应用基础进行管理。针对光伏技术运用中对建筑结构的需求进行强化控制,以此实现节能住宅建筑需求。在对现代节能住宅建筑施工技术特点的调研与分析中可以看出,节能住宅的施工中应用了更多的新型材料与新兴施工技术,同时其节能设计也与传统建筑结构有着极大的区别。因此.现代节能住宅建筑施工企业必须针对节能住宅建筑施工特点进行管理工作的改革,以此实现节能住宅建筑建设使用目标。

二、节能建筑所受到的制约因素

(一)运营管理水平低下所造成的原因

运营管理作为节能的一个重要的环节,对整个建筑行业都是十分重要的,但就目前来看,运营管理人员的管理水平普遍偏低。运营管理的工作实际上是“看机器”与“维修”为一体。而缺乏了对整个项目系统的掌控和调节能力。缺乏能源管理的意识和能力,因此造成了极大的能源浪费,提高了其运营成本。另外,对于大型设备运营情况,工作人员只是利用机械做数据信息记录,并没有真正意识到设备信息数据记录的重要性,使刻录不完整的现象十分严重。导致对运营数据无法进行整理与分析,造成了数据源的大量流失。另外,由于施工的设计人员基本不到现场,而运营管理人员又无权参与前期的方案与技术探讨,被动接手施工方案使原本的设计理念无法真正传达出去,导致设计与运营岗位之间严重的脱节。

(二)政策和管理缺失的问题

建筑节能是一个系统性的工程,与其相关的政府与管理部门众多,如果按建筑过程来划分的话,设计部门由规委协管,而施工则是由建委协管的。建筑工程建成以后的使用管理缺位严重,导致了有些问题出现多头管理、而有些问题则无人管理的现象,建筑节能中的政府错位现象十分严重。地方政府即便是要求负责也不知道该让哪个部门负哪一方而的责任。同时,建筑节能所要求的产品质量、工程质量和管理质量都是十分高的,这必然会带来一定的成本和人力增加,而建筑行业节能的效果则是长效的。

“节约没好处、浪费没关系”是目前建筑节能的一个不利状况。

三、墙体保温施工技术关键

墙体节能的过程中,墙体保温系统的实施处于重要环节。在设置保温层的时候,一般都设置在墙体的里而或外而其中一侧。将保温层设置在墙体外侧的优点是不占用房体内部而积,但也存在黏结性弱、造价高和易出现建筑方而问题等缺点。保温层施工采用抹灰的方法,保温材料和施工方法也因施工技术措施的不同而变化。

(一)施工前应做好保温砂浆的验收工作,进行相关方面的检查并确保验收合格后,方可进行下一步的工作

施工的时候,通常使用抹灰方式,从上到下进行保温砂浆的涂抹。在施工的过程中,以下四方而是需要特别注意的:1需要做好基层的表而处理工作,如清洁、湿润等;2需要依照设计标准弹好所需的各种线,如标准水平线等,同时做好护角等相关工作;3.抹灰的厚度控制在10 mm左右,抹灰时应在底层有强度后方可抹第二层,同时注意养护时不可用水冲;4通常保温砂浆设置在内侧,如需设置于外侧,则应做好相关的施工技术保证措施。

(二)聚氨酯泡沫塑料、保温涂料等通常运用喷涂的方法进行

要按照各种产品的性质和要求来限定施工时的湿度和温度,喷涂之前要做好基层表而的处理工作,喷涂时应保持喷涂均匀,把握好喷涂角度和距离。

(三)干挂工艺

干挂工艺通常用于外侧保温,具有效果优以及隔热性和防水性较好的优点,不足的是造价高,因此民用住宅使用较少,通常用于公共建筑。在施工之前,要处理好施工现场的易燃材料,确保无明火;干挂系统需把各种不利方而考虑进去,确保体系的强度及稳定性。施工过程中也要把好各种物件材料的质量关。

(四)在粘贴工艺上,一般都与机械锚固一起使用

挤塑聚苯等材质板均使用黏结砂浆进行粘贴,墙体和外层的钢丝网泥砂浆粉刷层的连接则使用尼龙锚件。粘贴复合保温墙体分为二类,即夹心式保温墙体和内、外置式保温墙体。内、外置式保温墙体在施工过程中需注意如下两点:第一,对于内置式保温墙体,在进行保温层的粘贴工作或者是加机械铺固时,必须做好墙体表而防护层的施工。在施工过程中,还要处理好粘贴表而和各层防水的相关工作,根据不同的位置采取不同的工艺。第二,对于外置式保温墙体,一般采用黏结剂或铺固件把保温板和而层一起固定于基层墙体上的方法。并且,不同的材质采用不同的砂浆作而层。

四、保温屋面施工技术关键

一般来说,保温屋而施工技术是指将保温材料放在防水层和屋而板两者中间的施工措施。依照这种正铺法,现在有多种保温材料可供使用,这些保温材料根据形状、组成材料等不同而分为多种。与正铺法不同,反铺法是把保温层放在防水层之上。

第6篇

关键词:企业管理;企业运营;战略决策

中图分类号:C29 文献标识码: A

建筑企业的经营活动是为了获得商业利益,当前市场竞争逐渐激烈,企业在经营中不仅需要投入资本和劳动力,还需要采取科学的手段提高建筑企业竞争力,实现企业利益最大化,分析和研究企业的运营管理,有助于提高企业的管理水平,促进企业的发展。

一、运营战略决策

运营战略是指企业根据选定的市场和产品特点进行有关决策的规划、程序等。运营战略的作用就是在一定的区域内获取最大的优势支持企业的经营战略。企业运营战略可以范围总成本领先战略、差异化战略以及目标极具战略等。总成本领先战略是指企业在某个领域内使得自己的生产成本低于对手,进而获得市场上领先的战略地位,主要是得到价格竞争优势。企业在总成本战略目标下就有一定的规模优势、产量大的优点,企业在采用总成本领先战略中要求企业能够严格控制费用,最大限度的减小研究陈本,为了达到这目标需要高度重视管理,虽然在管理中也不能忽视质量以及服务,但是低成本企业仍然能够获取高效益。

差异化战略要求企业的竞争特色与运营系统相匹配,在差异化战略中需要注意成本因素。企业在应用差异化战略管理中需要保证各部门相互努力,保证自身生产产品的单个方面或者是几个方面与其他企业的产品有明显的优势,如产品功能、质量、品牌等。差异化战略在使用中需要加大投入产品设计和研发,虽然相应地提高了产品的成本,但是顾客也比较乐意接受较高的价格,这些弥补了成本略施,当前不少的企业都开始采用同差异化管理,提高产品质量。

目标积聚战略是一种细分市场战略,这种战略目标的前提条件是企业能够以更高的效果为市场的特殊顾客提供服务,一般采用目标聚聚战略管理的企业也具有超越同行企业企业的发展潜力。企业在采用目标积聚战略管理中一般会将自己的经历集中在某个领域中。这些公司可以采用低成本战略,也能够仅仅采用差异化战略,采用低成本战略中,将资源进行细分。大部分的服务企业的经营活动就是提供的服务,因此在制定服务运营战略中需要以顾客为核心,确定竞争重点,为用户提供良好的服务。需要指出的是这些运营战略都能够使用在制造业以及服务业,提高企业竞争力。

二、运营战略在建筑企业管理中的重要作用

运营战略在建筑企业发展中有非常重要的作用,采用运营战略来进行管理,就是确定长远目标实现资源的合理分配,建筑企业运营战略的内容包括了施工项目设计、管理等。在运营战略目标的指导下,建筑企业需要合理使用自己的资源进行运营,并不断实现战略性计划。运营战略的决策过程包括两个步骤,需要先确定运营系统的功能目标的决策,然后再开展运营系统结构的决策。运营战略在建筑企业管理的应用中必须切合实际情况,不能过高的追求不可实现的目标,根据建筑企业的自身情况确定战略目标,合理匹配市场销售能力和建筑企业的资源,依照企业战略目标管理的形式和内容,可以将战略目标分为不同的层次。

1、运营战略管理的层次和协调分析

战略目标与建筑企业战略有非常重要的关系,建筑企业目标影响着企业未来经营方向的决策和定位,在具体应用中,企业需要先确定自身向市场提供何种产品和服务,在为市场提品中采用的何种生产方式、生产规模等,这些都对建筑企业的定位至关重要。建筑企业战略目标对生产经营系统的设计决策,战略目标需要确定如何设计高效率的生产运作管理系统,合理配置现有的建筑企业资源,并做出如何利用生产管理组织管理。战略目标也是建筑企业经营战略决策,是在运营系统构造相对比较完善的功能,为建筑企业运营管理提供决策信息。

战略目标在建筑企业管理中包括三个功能领域,如市场管理、运营管理以及财务管理等, 这些功能领域的地位都是相同的。市场营销从具体的管理职能来进行分析主要开拓市场,负责市场销售。运营管理在具体的职能中主要担负内部的管理,将建筑企业生产需要的原材料等转化为服务,投入到市场中。财务管理主要负责建筑企业的资金管理,合理进行资金的使用,这三种功能都是相互联系的,共同构成建筑企业的管理系统。

2、建筑企业运营战略的定位

建筑企业的战略目标定位对企业的发展是至关重要的,决定了建筑企业盈利能力,因此需要谨慎对待公司的战略地位,企业的战略目标只有制定合理,才能有效地提高建筑企业的竞争优势,提高竞争地位。影响建筑企业竞争力主要包括施工质量、施工进度、施工成本等

因素,运营管理的基本任务就是如何在高生产效率下提高施工质量,确保建筑工程整体质量,并在此基础上还需要注意施工成本控制,在保证施工质量的基础上缩短施工周期。当前建筑企业在市场竞争压力逐渐加大,竞争点不仅包括了施工质量、施工速度,还包括了建筑企业的施工服务等,因此建筑企业在运营策略的定位中需要及时改变内容,提高运营战略的效果。

在评估建筑企业运营战略中,需要首先考虑运营管理的有效性,一般认为建筑企业各种决策共同决定建筑企业形成的竞争力,但是建筑企业的流程以及战略目标等并不是一致的,也会因为市场的变化而出现变动,因此流程管理是提高建筑企业运营战略管理的重要方式,分析建筑企业的运营历史,可以看到流程管理在产业化中与技术等息息相关,建筑企业在发展中需要不断推进各种新的管理哲学,科学管理提高建筑企业竞争力。

三、结束语

综上所述,本文先简单分析运营战略决策相关知识,重点分析运营战略决策在企业管理中的应用。企业想要在激烈的竞争中提高自身的竞争实力,就必须采用相应的企业经营战略,迎合市场发展需求,促进企业的发展。

参考文献:

[1] Christina Hepner Brodie.以"客户之声"制定运营战略[J].上海国资,2010,(4):61-62.

第7篇

关键词:建筑;工程;测量

建筑工程测量是工程测量的重要组成部分,是指建(构)筑物在勘测设计、施工放样和机械设备安装时的测量工作。根据其在建筑工程各个阶段的不同职能,建筑工程测量分为建筑勘测设计阶段测量、施工阶段建设阶段测量以及运营管理阶段测量三方面。

一、建筑工程测量的任务

建筑工程测量的任务是把图纸上已设计好的各种工程建(构)筑物,按设计的要求测设到相应的地面上,并设置各种标志作为施工的依据,并和指挥各工序的施工衔接起来,保证建筑工程符合要求。在建筑施工中,测量工作贯穿施工过程的各个阶段。按测量工作的先后顺序和作业性质,建筑工程测量的主要任务有以下几个方面。

(一)勘测设计阶段的任务

每项建筑工程建设都必须按照自然条件和预期目的进行规划设计。在这个阶段中的测量工作,主要是测绘各种比例尺的地形图,另外还要为工程、水文地质勘探以及水文测验等进行测量。对于重要工程(如某些大型特种工程)或地质条件不良地区(如膨胀土地区)的工程建设,则还要对地层的稳定性进行观测。工程规划设计阶段所用的地形图一般比例尺较小,可直接使用 1:1 万~1:10 万的国家地形图系列。对于一些大型工程,往往需要专门测绘区域性或带状性地形图,一般采用航空摄影测量方法测图。而对于 1:1000~1:5000 比例尺的局部地形图或带状地形图,大多采用地面测量方法成图。工程测量中的地形测绘还包括水下(含江、河、库、湖、海等)地形测绘和各种纵横断面图测绘。

(二)施工建设阶段的任务

建筑工程的设计经过论证、审查和批准之后,即进入施工阶段。这时,首先要根据工地的地形、地质情况,工程性质及施工组织计划等,建立施工测量控制网;然后,再按照施工的要求,采用不同的方法,将图纸上所设计的抽象几何实体在现场标定出来,使之成为具体几何实体,这就是常说的施工放样。施工放样的工作量很大,是施工建设阶段最主要的测量工作。施工期间还要进行施工质量控制,对于施工测量来说,主要是几何尺寸的控制,例如高耸建筑物的竖直度、曲线、曲面型建筑的形态、隧道工程的断面等。为了监测工程进度,测绘人员要作土石方量测量。

(三)运营管理阶段的任务

在工程建筑物运营期间,为了监视工程的安全和稳定情况,了解设计是否合理,验证设计理论是否正确,需要定期对工程的动态变形,如水平位移、沉陷、倾斜、裂缝以及震动、摆动等进行监测,即通常所说的变形观测。为了保证大型机器设备的安全运行,要进行经常的检测和调校。为了对工程进行有效的维护和管理,要建立变形监测系统和工程管理信息系统。

二、建筑工程测量的内容

建筑工程测量的内容一般包括以下几个方面:

(一)场地平整测量

在建筑地面工程中,往往要进行土地平整工作。大多数工程要求将地面平整为水平面或斜面,使改造后的地貌适于布置和修建建(构)筑物、便于组织排水、满通和敷设地下管线的需要。在改造地貌的过程中,既要顾及土石方工程量的大小,又要遵循填方与挖方基本平衡的原则。计算土石方量通常是用地形图上内插方格网的方法。

(二)建筑工程施工测量

对于工业建设来说,由于建筑场地上工程建筑物的种类很多,施工的精度要求也各不相同,有的要求很低,有的则要求很高。如果按照工程建筑物的局部精度来确定施工控制网的精度,势必将整个施工控制网的精度要求提高。厂区控制网的主要任务是用来放样厂区内各系统工程的中心线和各系统工程之间的连接建筑物的。厂区控制网的建立主要是将这些系统进行整体定位。所以厂区控制网的精度应能保证这些工程之间相对位置误差不超过连接建筑物的允许误差。至于各系统工程内部精度要求很高的大量中心线的放样工作,可单独建立各系统工程内部的控制网。厂区控制网不存在各系统工程内部控制网的关系。所以,在布设建筑工地上施工控制网时,宜采用分级布网方案。为了进行厂房或主要生产设备的细部放样,在厂区控制网所定出的各主要轴线的基础上,建立厂房矩形控制网或设备安装控制网。

(三)高层建筑

在我国一般是这样划分的:4 层以下为一般建筑;5 至 9层为多层建筑;10 至 16 层为小高层建筑;17 至 40 层为高层建筑;40 层以上为超高层建筑。高层建筑的施工过程复杂,作业的难度大,施工空间有限,且多工种交叉,施工测量的各阶段测量工作必须与施工同步且要服从整个施工计划的进程。

(四)民用建筑施工测量

民用建筑是指住宅、办公楼、食堂、俱乐部、医院和学校等建筑物。民用建筑施工测量要将建筑物的外廓(墙)轴线交点(简称角桩)放样到地面上,包括建筑物的定位和放线、基础工程施工测量、墙体工程施工测量及高层建筑施工测量等,为建筑物的放线及细部放样提供依据。

三、结语

总之,现代工业建设规模一般都很大,各种建(构)筑物种类繁多,分布很广,因而建筑物场地的占地面积较大,建筑工程测量的任务十分繁重。为了使建筑工程工作正确无误,必须认真做好建筑工程测量工作,只有认真了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,认真阅读图纸,了解施工的全过程,并掌握施工现场的变动情况,才能做好建筑工程测量工作。

参考文献:

[1]重庆建筑工程学院,哈尔滨建筑工程学院,南京建筑工程学院编.建筑工程测量学[M].重庆: 重庆大学出版社,1987.

第8篇

关键词:建设集团;运营管理;问题;对策

一、引言

2008年以来,受国际金融危机以及国家实施从紧货币政策的影响,全社会固定资产投资增速有所放缓,但仍然保持了一定的增长水平。这给未来建筑业的发展创造了空间。与此同时,建筑施工行业的市场竞争逐渐加剧。部分企业市场份额急剧减少,这既与国内建筑市场低迷的大环境相关,也与企业自身治理水平落后、经营管理不善密不可分。因此。正确认识当前的市场形势,客观地分析企业运营管理问题,针对性地进行管理改善,对企业的持续发展具有重要意义。

二、大型建设集团的运营现状

我国现有的大型建筑施工企业集团多是从大型国有企业改制而来的,它们抓住了经济高速增长、基础设施投入不断加大的发展机遇,积累了丰富的施工经验,树立了较高的行业知名度,形成了人才、技术和管理优势。

江苏省是全国建筑业大省。目前江苏建筑业企业管理水平不高,业务结构不合理。市场策略趋同。仍属于粗放型的经营模式,业务范围以传统的土木工程建筑尤其是房屋建筑为主,高端市场领域工程较少。江苏现有特级资质企业31家,这31家企业所获得的资质均是房屋建筑工程施工总承包特级。在水利、交通、电力、矿山、市政等其他工程专业类特级资质上都是空白。当前,许多建筑施工企业没有引入现代企业管理理念,仍在运用传统的经验式管理,缺乏现代企业制度建设,这直接影响了企业管理水平的提高,也影响了企业的可持续发展和经济效益的增加。

三、华建集团的运营问题分析

江苏华建集团是专业从事建设工程科研、设计、咨询、施工的大型企业集团,下辖9家子公司,综合实力位于江苏省建筑业前列。集团现有的主要业务为地基与基础工程、土石方工程;目前正积极开拓城市地质、矿山工程产业,涉足市政工程、地质钻探工程、矿山工程等新业务领域。

华建集团的现有业务主要面向房屋建筑市场,属于劳动密集型产业,技术含量和附加值较低。受全球金融危机的影响,我国房地产市场急剧萎缩,集团近几年来占产业主导地位的工程项目利润率大幅下滑。华建集团的运营模式存在以下主要问题。

(一)业务市场趋同。处于价值链的最低端

集团主营业务局限于房屋建筑市场,趋同的目标市场导致过高的市场风险:市场需求的变动,会给企业的经营业绩带来巨大的波动影响。当前国内房地产市场持续低迷,集团业务量严重下滑,已经影响到了企业的生存和发展。

集团的传统业务比重较大,地基与基础工程、钢支撑、灌注桩等业务均为劳动密集型业务,技术含量和附加值较低,处于岩土工程类业务价值链的最低端,利润率逐年降低。传统业务人员、设备、资金投入多但收益低,对于集团的可持续发展构成了障碍。

(二)科研开发的支撑作用较弱

集团的研发和技术应用还没有形成统一的管理机制,各子公司处于独立发展的状态。由于缺乏统筹管理,子公司的技术研发工作停留在工程方法层面,多是对工程施工方法的改进,技术研发的深度和广度不足,对企业技术应用的支持效果不明显。子公司的技术人员主要负责项目一线工作,没有形成专业技术研发的环境,这既不利于技术创新氛围的培养,也不利于集中技术优势攻关核心技术难题。

(三)集团内部单元各自经营、同业竞争

集团内部各子公司之间相对独立,有4家子公司5家分公司从事相同或相近的业务,市场结构和地理范围互有重合。集团内部经营单元虽然存在业务重合,但由于各自为政。缺乏集团层面的统一调度,没有在采购、竞标等方面形成规模优势。经营单元各自采购和竞标,限于自身资源和实力,又很难具有价格话语权。

(四)组织机构复杂,管理层级较多、管理成本较高

集团目前采用的是集团一子公司(分公司)一项目部的三(四)级管理模式,存在着管理环节较多、管理人员比例过高、管理费用庞大等问题。2008年,集团管理人员的比例高达25%,管理费用达到2090万,给集团带来了沉重的成本负担,影响了创效积极性。

在需求导向的市场竞争环境下,建筑设计企业需要时刻把握市场动向,尽快做出决策反应,及时调整工程进度安排、库存安排。较多的管理层级以及层层把关制度。延长了经营决策时间,也影响了信息传递的准确性和时效性。

(五)经营模式不统一。运营风险较大

目前以自营为主,联营挂靠为辅,自营项目产值比例占65%:此外还存在着员工自主经营、缴纳管理费的经营模式。联营挂靠以及员工自主经营模式,是其他单位和个人以集团的名义进行施工运作,但集团对其约束效力不足。难以全面管控工程的质量和进度,运营风险较大。运营模式的多样化、管控的复杂性以及职能部门监管力度的缺乏,导致运营效率较低,项目进度及工程质量存在不确定性。不利于集团竞争力的提升和品牌的塑造。

四、华建集团的运营改进对策

(一)完善建筑产业价值链,开拓高附加值新业务

1、加强勘察、监测检测和设计咨询领域的资源投入,完善建筑产业价值链。集团现有的业务集中于低技术含量、低附加值的劳动密集型施工领域。产业价值链上游的工程勘察业务的市场平均利润率略高于传统基础工程业务,未来可以通过加强技术、设备投入,将技术优势转换为溢价能力,获取较高的利润回报。此外可以分别向上游延伸设计咨询业务、向下游拓展监测检测业务;建筑设计咨询属于智力密集型业务,是集团实现产业转型的可选方向滥测检测对于工程安全的验收、风险的防控有着重要作用,未来市场需求较大。通过向产业价值链上新业务领域的拓展,可以实现集团业务由低技术、低附加值向高技术、高附加值的转变,同时集团内部各经营单元可以通过协作,实现内部供应链的高效运作。

2、开拓城市地质、矿山工程等高附加值产业。集团可以依托主管单位的地质勘查技术优势。向高附加值的地质类业务拓展,通过引进人才和技术、管理合作等方式,提高新产业的拓展速度。这种相关多元化运作,一方面可以充分利用原有的企业资源,提高利用率。另一方面可以平衡目标市场的波动影响。降低集团的经营风险。

3、对原有产业进行升级,拓展业务范围,实施项目管理模式。原有产业逐步向

领域内的特色岩土工程、市政工程等转移。保持精干的组织结构和规模,将建筑施工外包给劳务施工型企业。通过项目管理的模式发展壮大(见图1)。

(二)以需求为导向、研发为支撑,促进新技术的发展和应用

集团的科研与技术能力是企业实现产业结构调整的支撑力量,对企业运营战略的实施和业务能力的提升起着至关重要的作用。集团需要将内部技术资源集中起来,形成规模优势,借助集中化管理和运作,重点研发关键应用技术。

集团的研发工作要始终坚持以市场需求为导向,以满足经营单元市场拓展、项目应用为目标。技术研发管理由集团技术部统一负责,下属研究机构作为重要的支撑部门,对集团急需的应用技术提供智力支持,在满足集团应用技术需求之外,组织力量从事更深层次的理论研究工作,为提升企业技术实力奠定基础。

(三)进行资源整合,实施内部价值链、外部供应链管理

面对集团内部单元独立经营、同业竞争的问题,需要采取重组、整合的方式,将传统产业中的资源进行再分配。集中优势资源,形成规模效应,提升传统产业竞争力、拓展升级产业市场;同时积极开拓新兴产业,通过向内部单元进行业务分包的运作模式,以新兴产业的市场需求带动升级和传统产业的发展。

这一过程总的思路是传统产业集中资源做强、升级产业稳步拓展、新兴产业迅速切入:集团内企业分别从事不同领域业务,避免出现内部竞争局面。对内进行价值链管理,为顾客提供咨询设计、勘察、施工建设以及监测检测的一整套建设解决方案。形成新兴产业一升级产业一传统产业资源共享、协同发展的格局。对外通过选择合格的供应商和分承包商。进行高效的供应链管理,降低库存和运输成本、提高对顾客的反应速度。

(四)实施企业流程再造,塑造高效的组织结构及业务流程

华建集团需要运用现代化的管理理论,查找管理中最为薄弱的环节。实现内部的集成管理,进行流程再造。集团需要将采购与物流、信息流工作定位于企业基础核心环节,贯穿企业生产运营的全过程,保障资金流向物资流的及时转换和有效管控,最终实现对资金流、物流、信息流的三流合一控制与系统调配。

根据集团业务调整方向,及时进行组织结构的调整,逐步实现扁平化管理,改变当前的集团一子(分)公司一项目部三(四)级管理模式。做强集团职能部门和一线项目部,减少在子公司的中间环节。为实现公司发展的规划目标,集团需要根据不同的管理层级划分运营管理职能,建立运营管理体系,通过对各层级运营管理的计划、组织、协调和控制,高效实施运营战略。

集团总部负责总体运营战略制定、投资规划、运营项目的安排与审批、运营战略实施的控制与调整、关键技术支持等。项目部负责在具体项目实施中执行集团及子公司的运营战略与计划、制定项目运营策划、组织好本项目的运营管理。确保项目完成的质量。为发挥好两级运营管理体系的作用,需要分层级建立包含计划与指挥、统计与报告模块的信息管理系统。

(五)集团统一运作,提高运营效率。压缩管理成本

集团需要确保经营运作的统一性,逐步由多种运营模式转变为集团自营模式,为统一管理、统一运作创造条件。

在运营过程中,首先要综合运用财务管理软件、工程管理软件等现代化的管理工具,实现信息共享,提高管理效率;其次要高效发挥职能部门的作用,强化事前控制,加强合同、成本、质量、服务等关键环节的及时指导和有效控制,提高经济效益,降低经营风险:再次是推广应用主要材料或不同业务集中采购的管理办法,建立规范的采购运行机制,有效利用资金,降低采购成本;最后是要精简人员规模,保持机构的精干高效,减少管理费用支出,降低管理成本。

五、结束语

管理理念落后,管理方法简单,是造成以大型建设集团为代表的建筑施工企业管理水平普遍不高的根本原因。随着建筑市场竞争的加剧。全行业的利润水平不断下降,由粗放型经营模式向集约型经营模式转变已成为当务之急。这就要求大型施工企业集团必须创新运营管理理念,形成高效的运营模式,以适应市场变化,提高企业竞争力。

参考文献:

1、威廉J,史蒂文森著;张群。张杰译,运营管理[M],机械工业出版社,2005

2、王鲲程,李梓丰,关于提升建筑施工企业运营管理的构想[J],水利科技与经济,2007(6)

第9篇

随着现代建筑工程建设企业的不断发展以及建筑测量新技术的应用,建筑工程建设企业对工程测量工作的认识不断加深,这为有效提高建筑工程测量工作质量,保障简述工程施工质量,促进工程建设勘测、设计、施工管理等各个阶段的工作开展有着重要的意义。所以,没有建筑工程测量也就无法保证建筑工程质量。本文将着重对建筑工程测量进行分析,深入了解建筑工程测量的概念和建筑工程测量对建筑施工质量所起到的作用。

1建筑工程测量的概念

建筑工程测量是工程建设规划设计、施工与经营管理各个阶段所进行的测量工作,是为规划设计提供完整可靠地形资料的工作,是按照规定精度要求进行施工阶段定线放样的工作,是在经营管理阶段对建筑物的变形进行观测,判断建筑物稳定性的工作,是保障建筑工程质量与安全使用的重要。建筑工程测量的工作包括多方面,基本分为放线、定位和检测。每一项工作都必须精心完成,只有追求精益求精才能更好地进行下一项建筑工程。根据其在建筑工程各个阶段的不同职能,建筑工程测量分为建筑规划设计阶段测量、简述工程施工阶段测量以及经营管理阶段测量三方面,其各个阶段的工作重点以及对建筑工程质量的影响都有着较高的针对性。完整的工程学测量定义是指工程建筑的勘测、设计、施工和管理阶段所运用的各种相关的测量理论、方法和技术的总体。从事工程测量技术的相关工人员一定要熟练掌握建筑工程施工的测量概念和相关技术要领方法,将理论运用到现实的操作工作中。

2工程测量对工程建设的重要性

2.1在工程规划与设计阶段的重要作用

建筑工程规划设计阶段的测量工作主要是为工程建设提供大比例尺地形图,通过地面人工测图与摄影测量成图方式完成建筑工程规划设计阶段的测量工作内容。工程测量为工程项目的规划和设计确定地形、地貌特征,提供地形图的比例尺,确定工程建设的占地范围,勘测工程占地范围内的地表、地层情况,了解范围内是否存在城市公共工程的管道线路、地质状况是否适合工程项目建设等。在某种程度上来说,前期的工程测量对于一个工程项目能否成形起决定作用。加强建筑工程规划设计阶段的测量工作有助于工程规划设计的科学开展,避免建设施工个过程中质量隐患的出现。

2.2建筑基本施工阶段的测量工作

建筑施工开始阶段是最为重要的阶段,基础不好直接影响整栋建筑物的后续工作,首先要根据图纸上的设计放样在地面上,通过测量和放线确定桩位,这为下一步的施工确定了基准,只有桩位的准确、偏差值在许可范围内才能保证施工质量,如果测量桩位的过程中由于桩位偏差而造成桩位作废,一旦桩位作废还需要重新测量补桩,这样既费时又费力,影响施工进度;其次在土方开挖时严格进行周密和细致的测量工作,就可以避免超高地挖去土层;最后要注意基础墙柱的定位放线工作,这一阶段的工作如果出现失误就会造成建筑物严重的质量问题,严重时导致建筑物质量事故的发生。所以建筑基本施工阶段的测量工作对建筑物的质量起到很大的作用。

2.3主体结构施工阶段的测量工作

在主体结构的施工过程中,测量工作主要分布在墙柱平面放线、主体的标高控制、线条和构件的平整度等方面。第一道工序就是测量放线。通过了测量放线不但能够为下一道工序提供依据,并且能及时发现上一道工序所遗留下来的问题,使得其他专业的施工人员及时处理已经发生的质量问题,避免了问题的累积,最终导致质量事故在标高测量控制方面,能为模板施工提供准确的基准点,是模板施工平整度的保证。同时为混凝土施工提供标高控制线,保证砼后的混凝土平整度。对于施工面积较大的工程,如何保证模板施工的总体平整度、混凝土面的平整度,基本的前提就是测定一个准确、详细的标高控制系统面。

2.4装修施工过程中的测量工作

装修施工中的测量工作也是不容忽视的,此时主要将主体建筑遗留的质量缺陷进行弥补,主要工作包括对局部部件测量控制和线条施工放线的测量工作等,这个阶段的测量工作精度直接影响着工程施工的质量。

2.5在工程运营管理阶段的作用

除了以上四个测量工作对建筑施工的质量有很重要的作用外,运营阶段的观测工作也是十分重要的。目前,我国建筑工程经营管理阶段的测量工作是在建筑工程投入使用后按照有关规定要求,有使用经营管理企业聘请专业测量企业进行的测量工作。测量工作重点主要是进行垂直位移(沉降)、水平位移、倾斜、挠曲,以及风振、日照等变形等内容观测。在检测过程中,如果发现相关建筑物和设备出现变形等现象,就要及时反馈给相关单位,让施工方快速对这一变形现象采取有效的补救措施,防止安全事故的出现或扩大。

2.6工程测量对防治质量通病

常见的质量通病不外乎钢筋、模板、混凝土等方面的问题,与测量放线有关的分别如下:钢筋偏位、模板平整度、墙柱垂直度、混凝土表面平整度、楼地面平整度、外墙门窗工程垂直度等。要预防上述通病的发生,除了施工人员的主观原因之外,必须为施工人员提供准确的、周到的、详细的测量控制水平线、平面控制线、垂直控制线等。如果测量工作方面出了问题,势必会引起施工质量问题的发生。我们在施工中只要把测量工作做好,对防治质量通病就起到非常积极的作用。

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