建筑业财务分析优选九篇

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第1篇

关键词：建筑行业财务管理研究方法

1 概述

当前我国建筑市场的竞争日益激烈，承接工程项目的利润空间不断减少，再加上国外建筑施工企业的进驻，凭借先进的管理水平和成本控制优势，给我国建筑企业带来很大的压力。在这种形势下，生存发展壮大我国建筑施工的最有效办法，就是从公司内部管理着手，完善公司治理制度，强化内部控制制度建设，实现成本最小化、收益最大化。因此，作为公司治理核心部分的财务管理就显得尤为重要。

财务分析，以企业财务报告反映的财务指标为依据，对企业经营成果进行剖析，反映企业的利弊得失和发展趋势，改善企业管理和优化经济决策。财务分析是以单位的财务指标和管理现状为依据，宗旨是为企业集团的经济利益考虑，实现投资合理化，效益最大化。建筑企业，是竞争激烈的行业，大部分技术较为成熟，属于劳动密集型企业，财务管理发展空间还很大，因此财务管理制度的完善至关重要。因此，建筑行业的财务分析既要符合财务分析的一般特点，又要具有自己的独特性和研究方法。所以，在进行建筑财务管理时，要借鉴财务管理的基本理论，发展适合本企业的方法。

2 建筑行业财务管理特点和问题

2.1 注重企业的独特性

建筑企业的综合能力，是由资产运营能力、盈利能力、企业偿债能力以及发展能力共同决定的，常用的指标是流动比率、存货周转率、速动比率和总资产周转率。资产运营能力，是对任何一个企业最基本的要求，是保证经济效益的重要前提；盈利能力，是企业赚取利润的要求，衡量指标有销售净利率和毛利率、资产利润率和权益利润率；企业偿债能力，是一个企业在遇到意外困境时，走出困境的能力；发展能力，是反映企业利润的可持续增长能力。每个建筑企业都具有自己的能力状态，在进行财务分析时，要具体问题具体分析，因地制宜，加入适应每个企业的独特财务分析。

2.2 注重材料的利用率

建筑企业，不同于一般的服务性行业，是资料消耗型的服务行业，在资产运营能力的分析基础上，要注重材料利用率的提高。在进行建筑行业的财务分析时，针对企业竞争激烈的现状，价格竞争成为主要的竞争方式。注重材料的利用率分析，从而加强对材料的节约意识，带动企业的节约风气，从而达到降低企业成本的目的，这样才能增强企业竞争力，并将这种发展引入良性循环。在企业稳定健康发展后，才可能实现扩大企业规模，增强企业抵御风险能力的进一步发展。具体说来，在进行建筑行业的财务分析时，一定要注重材料进购价格的变化，不仅从单位价格的最低化方面，也从进购数量的合理性方面综合评析，将材料的利用率达到最大化。

2.3 注重企业风险分析

众所周知，投资与风险同在，而建筑企业的风险包括经营风险和财务风险。在进行建筑企业的财务分析时，注重企业的风险分析，进行全面财务分析，注重企业当前的经营状况，明确财务风险的状况，尽量降低企业经营和财务风险，保证企业顺利和可持续的发展。要及时发现企业的风险，就要求财务管理人员对经济发展变化的敏锐性，并结合当前经济发展规律，发现建筑企业财务风险问题的来源，及时采取有效措施进行解决，制止企业向不良方向发展。

2.4 财务管理中的问题

目前，建筑企业的财务管理制度还不完善，存在着一些方面的问题。一是，态度不够端正，没有充分认识到财务管理的重要性，因而对其重视不够；二是，企业单位会计的综合素质不够，对经济发展变化的敏锐度不高，不提供有效的财务管理意见，也不能及时发现对企业不利的经济困境或有利的经济发展时机；三是，企业内部财务管理的监督工作不够，检查机关有时形同虚设，不能尽职尽责地完成任务；四是，企业经营格局局限于生产经营，导致先进管理不严、账款周转缓慢、存货控制薄弱等问题；五是，现代化管理意识和先进的科学发放不能及时被吸收，墨守成规的管理心态依然存在。

3 建筑行业财务分析的方法和措施

3.1 树立新的财务管理理念

建筑企业经营环境复杂多变，在市场经济条件下，风险越来越大。为了确保利润最大化，要确立财务在企业管理中的核心地位，树立新的财务管理理念，发挥财务预测、决策、控制等方面的作用，合理有效利用资金，严格控制成本，提高企业的竞争力。在实际工作中，建筑企业具有项目投资大、生产周期长的特点，受到多方面因素的干扰和影响，且这些因素本身具有不确定性，可能导致投资决策失误，造成建设方案难于执行，甚至是人身伤害、企业倒闭等严重后果。因此，树立现代财务管理意识，提高风险意识，掌握风险识别技术，及时方法和化解风险，对建筑企业的发展具有特别重要的意义。

3.2 建立现代化财务管理制度

首先，要确保建筑企业的正常良性发展，必须加强企业的内部财务管理制度，引进现代化财务管理体制，建立健全财务管理规章制度。内部财务制度，是指在执行国家财务方针和相关政策时，企业制定的内部财务管理制度，这种制度并不是一成不变的，必须根据建筑业发展现状，并借鉴财务理论的发展，及时修改完善，建立现代化管理制度。另外，现代化财务管理体制还表现在充分利用计算机技术，建立财务管理系统。信息化技术的普及，给完善现代化管理体制带来了很大的便利，充分利用计算机技术，提高财务管理的效率，并将财务状态实时汇报总部，便于综合比较，发现并解决问题。最后，加强对财务人员的培训，出资让他们接受先进财务管理发展的教育，使他们具有掌握建立现代化财务管理制度的能力，及时完成管理制度的转变。

3.3 实施全面预算管理

全面预算管理，要求企业准确地预算来年财务支出情况，这也是保证顺利发展的重要保障，建筑施工企业的财务控制也是主要集中在财务预算和内部审核工作上，这就要求财务负责人及时、准确地对第二年财务支出进行估计，进而合理安排财务分配。做好预算工作要严格按照下面的要求去做，一是，以收定支，把优质资源分配给优势部门，让亏损部门和项目暂时恢复士气，调整状态。对于生产性单位，以控制成本为主，对经营性单位，以提高经营效益为主。二是，维护预算的严肃性，量入为出，统筹安排。根据确定的利润总目标，制定年度的分目标，对各项费用的支出严格审核和控制，谨防浪费。实施全面预算管理制度，是建筑行业财务分析的主要方法之一，这种方法能够让企业从最开始，将财务危机发生的可能性降低，能根据预算及时应对市场不确定性引起的财务变动，并通过适当调整预算资金分配，有效解决这种意外情况引发的困难。

4 总结

财务管理体现在企业的每一项工作中，贯穿生产经营整个过程，体现了企业管理的核心。企业的目标都是经济效益的追求，目标规划、资金筹集、投资决策都是影响经济效益的重要因素，解决这种问题的最有效、最直接的方法就是对财务进行科学管理。建筑行业财务分析的最终目标，在于使企业价值最大化，这是一种客观存在的事实。加强企业财务管理，是建筑行业发展的关键措施之一。只有做好建筑财务分析，才能让管理人员充分考虑企业的利益，做出正确的决策。综上分析，财务管理在建筑行业中的地位，始终处于一个很重要的位置，不会随着企业的发展而改变。在财务管理模式上，现代化的财务管理不断发展，并顺应时代和经济的发展而改变，演变成最适应市场的管理模式，因此，在建筑行业的发展过程中，管理人员不能因为发展的良好态势而忽略这种财务管理的重要性。

参考文献：

[1]肖芳林，仇俊林.加强建筑企业财务管理的对策研究[J].湖南工业大学学报，2009.

[2]白彦军.建筑企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策[J].现代营销，2010.

[3]李红霞.浅析建筑企业财务管理[J].财务研究，2009.

[4]秘琰.浅议建筑业财务管理的现状及改进[J].产业与科技论坛，2009.

第2篇

关键词：财务风险；风险评价；风险管理；AHP

中图分类号：F23文献标识码：A文章编号：1672-3198（2008）10-0163-02

1 层次分析法

层次分析法(AHP)是美国著名运筹学家、匹兹堡大学教授萨蒂在上世纪70年代初提出的。它是处理多目标、多准则、多因素、多层次的复杂问题，可进行定性与定量系统分析、决策分析、综合评价的一种方法。

1.1 层次分析法的基本思路

层次分析法的基本思路是：首先将所要分析的问题层次化，根据问题的性质和所要达到的总目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照这些因素间的相互影响以及隶属关系以不同层次进行组合，形成一个多层次分析结构模型，最后将该问题归结为最低层相对最高层的比较优劣的排序问题。由AHP基本原理可以看出，它可以通过建立层次分析模型，将复杂的难于定性分析的问题转化为简捷明晰的定量分析问题。

1.2 层次分析法的基本步骤

1.2.1 建立层次结构模型

在深入分析所面临的问题之后，其中所包含的因素划分为不同层次，包括目标层、准则层、方案层等，用框图形式说明层次的递阶结构与因素的从属关系。当某个层次包含的因素较多时(如超过9个)，可将该层次进一步划分为若干子层次。

1.2.2 构造判断矩阵

判断矩阵元素的值反映了人们对各因素相对重要性(或优劣、偏好、强度等)的认识，一般采用1-9及其倒数的标度方法。当相互比较因素的重要性能够用具有实际意义的比值说明时，判断矩阵相应元素的值则可以取这个比值。

1.2.3 层次单排序及其一致性检验

层次单排序的主要过程是，将判断矩阵A的特征问题AW=λmaxW的特征向量W规一化为同一层次相应因素对于上层次某因素相对重要性的排序权值。为进行层次单排序(或判断矩阵)的一致性检验，需要计算一致指标Ci=λmax-nn-1。当随机一致性比率Cr=Ci/RI＜0.10时认为层次单排序的结果满足一致性，否则需要调整判断矩阵的元素取值。其中修正值RI为平均随机一致性指标，如表1。

1.2.5 层次总排序的一致性检验

这一步骤也是从高到低逐层进行的。如果B层次某些因素对于Aj单排序的一致性指标为CI=∑mj=1ajcij，相应的平均随机一致性指标为C则B层次总排序随机一致性比率为：CR=CI/RI类似地，当CR＜0.10时，认为层次总排序结果具有满意的一致性，否则需要重新调整判断矩阵的元素取值。

2 建筑企业财务风险评价模型

2.1 财务风险评价指标层次结构模型

模型研究最终确定的指标体系包括一级指标5个，二级指标9个。他们分别是盈利能力、偿债能力、资金管理能力、成长能力及现金能力，他们构成了AHP分析中的准则层。二级指标9个，他们分别是主营业务利润率、净资金利润率、总资金利润率，资金负债率、流动比率、速动比率，总资产周转率、应收账款周转率、固定资产周转率，总资金增长率、留存收益总资产比，经营现金流动负债比经营现金总资产能比。财务风险评价指标的层次结构如图1所示。

2.2 判断矩阵的构造和处理

利用专家咨询构造两两比较判断矩阵，再求矩阵向量和特征根，并进行一致性检验，得到各指标的相对权重，然后进行逐层的排序，最后得到总排序，即测评体系中的一级指标权重和项目权重。通过具体计算，我们得到描述建筑企业财务风险准则层的权重值，即支付能力T1= 0.22，偿债能力T2=0.20，资金管理能力T3=0.24，成长能力T4=0.15，现金能力T5=0.19。由于0.22+0.20+0.24+0.15+0.19=1，故不需要进行归一化处理。

根据AHP原理对判断矩阵进行计算得出层次总排序，并进行一致性检验。如果CR＞0.10时，认为层次总排序结果不具有满意的一致性，需要重新调整判断矩阵的元素取值直到具有满意的一致性为止。最终得出企业的风险评级值，为风险分析和风险管理提供依据。

3 模型的应用

下面以中国某实业股份有限公司为例，阐述财务风险评价模型的应用方法。该公司成立于1988年，是山东省建筑业的骨干企业，是具有对外经营权的国际经济技术合作公司。该公司主要从事能源、交通等基础设施及各类综合性项目的设计、开发与施工。公司成立十几年来，经营业绩良好，在同行业中的知名度和综合实力逐步提高，1997年5月进行了股份制改造。

3.1 财务风险水平的评价

为便于分析公司的风险水平及风险因素，根据1996~2006年该公司财务报表和同期中国统计年鉴，计算了该公司的九项财务指标。将数据输入建筑企业财务风险评价模型计算分别得出该公司风险评价值（0.56）和同期建筑业的风险评价值（0.87）。

3.2 风险管理措施

针对以上风险因素，建议公司采取以下风险管理措施：

（1）凭借自己优良的信用，继续争取金融机构更大的支持，扩大融资渠道，充分发挥财务杠杆的作用。

（2）加强内部管理，吸收国外企业先进的管理经验，提高管理水平，使公司在形成了较大的生产能力后获取预期的高额利润。

（3）建立投资组合，分散投资风险，采用BOT方式承包工程并进行综台开发，这既可带来长期稳定的收入，也可避免市场波动风险。

（4）将其大量营运资金用于短期投资，如进行安全性好、流动性高的国债回购业务，在保证公司偿债能力的前提下，增强其盈利能力。

（5）加强应收账款管理，权衡盈利性和风险性，合理确定应收账款投资额。

4 结论

本文在AHP层次分析法的基础上，全面分析建筑企业财务风险产生的影响因素，根据风险来源特点构建了建筑企业财务风险评价模型。案例结果表明，模型不但能准确反映风险评价中的不确定性，而且能为企业提供科学的决策。

参考文献

［1］李秀华.企业风险管理研究［D］.哈尔滨：哈尔滨建筑大学，1999.

第3篇

[关键词] 建筑企业 流动资金 财务分析

流动资金是企业用于生产经营的进行短期周转的资金。流动资金也可称流动资产。以货币形态存在的和以实物形态存在的两种基本形态的资金是流动资金存在的两种主要形式。它具备存在形态的可变性、多种形态的并存性和运动过程的循环性的特征。流动资金参加企业生产经营周转的全过程,既帮助物质产品的生产和销售,又可以帮助产品价值的实现。虽然产品价值的实现并不是资金的本能,但价值的实现和增值却离不开流动资金。本文力图阐明相关理论,而后展开现实中存在的主要问题和情况,进而运用理论从财务分析的角度展开对流动资金研究以期破解建筑企业当前在流动资金管理上的问题。

一、建筑企业的流动资金管理现状

随着上半年国家出台的房地产调控政策,银行相继收紧银根。种种政策导致房地产企业外部资金来源不畅,流动资金供应不足。投资住房、自住住房等群体消费者也处于观望状态,这些都造成建筑企业的资金链会越来越紧张。流动资金的紧张,使企业的“输血”功能严重降低。改善外部影响因素,创造一个宽松的外部资金环境固然非常重要,但因其涉及面广,关系复杂,不是一朝一夕,靠一个企业便可以完成的。因而,企业必须立足于自身,挖掘内部潜力,深入分析造成企业资金紧张的内因,并采取有效对策,加强对企业资金的有效控制,以促进资金的合理使用,增强企业的“造血”功能。然而,目前不少建筑企业集团由于缺少专门的、统一的、集中的资金管理系统,各个项目公司、物业公司、管理公司的各种业务对资金流动的影响没有形成关联的整套体系,加上缺乏有效地监督,这些都造成了极大的风险。部分子公司资金出现缺口,只能向银行贷款,另一些子公司资金富裕,但由于分散管理,又无法利用,最终导致整个建筑企业集团的资金利用成本上升。因此,集团型建筑企业需要建立资金集中管理体系、建立内部业务监督体系来增强对资金的内部控制,达到“造血”目的。

二、建筑企业流动资金效率低下的原因

从目前来看,企业流动资金紧缺主要表现为:资金流动比率低、流动资产结构不合理、企业资产负债率过高。究其原因是多方面的,本文从财务分析角度分析了企业流动资金紧缺的原因,主要有如下几个方面:

一是企业历史债务沉重;

二是资金结构不合理。首先,企业增加固定资产投资而没有落实必要的配套流动资金,致使建筑企业先天的供血不足;其次,许多企业依靠借债创建,自有资金不足,因而在一开始便背负着沉重的债务负担;再次,许多企业盈利有限,不注重自我积累,致使流动资金的利用结构长期得不到改善;第四,长期负债与流动负债结构不合理;

三是流动资金周转不畅。从主体来看,阻碍流动资金正常周转的核心在于成品资金和结算资金的膨胀,导致流动资金在正常的周转过程常中途搁浅;

四是流动资金管理失控。首先,流动资金耗费补偿不足;其次,流动资金“睡眠”导致的损失严重;最后,流动资金的非正常侵蚀;

五是现金流动的意识还比较淡漠。主要表现为:(1)企业偿债能力、支付能力较弱。(2)缺乏现金流动的准确预测造成了大量烂尾工程。(3)流动资金变身固定投资的不当使用,也造成大量的流动资金流失。流动资金是企业生产经营不可缺少的物质条件,要用好流动资金就必须努力加强和提高对流动资金的管理和处置水平。提高流动资金利用效果的途径主要有两个方面:一是有效降低流动资金占用率;二是加速流动资金的回笼周期。考核流动资金利用效果一般可以通过流动资金周转率、产值资金率、销售收入资金率和流动资金利润率等指标来反映。

三、建立健全流动资金内控制度是建筑企业的必然选择

从建筑企业资金管理的重点来看,无外乎建立资金集中管理模式、建立精确的现金预测模型以及实时检查现金利用情况等几种方式。从内部控制的原则出发,以信息系统为平台,构建信息透明、数据共享、有效监督的整体结构以及资金计划、预警监督、结算中心互相牵制的业务操作流程。三者之间又通过预警参数相互牵制,各个业务操作与岗位匹配,岗位之间协调配合,从而建立起成本效益最优的建筑企业流动资金内部管控模型。

1、结算中心

对各单位通过资金收支两条线管理以及银企互联等制度,加强对下属单位的资金监督、集中利用,努力提高资金划转效率。

建筑企业一般多为跨地域、多机构、多组织的公司结构,为了提高资金使用效率和降低财务风险,我们提出采用以集团为中心的高度集中的收支两条线管理模式。通过建筑企业总部来实时掌握集团资金的流量、流向、存量;通过收支两条线模式监控各分子公司资金使用;实现内部资金融通,提高资金使用效率。

收支两条线应用模型为:各分子公司在当地银行各开设一个收入户、一个支出户,实行收支两条线管理,收入户的资金各分子公司不允许动用,定时或定额由银行自动划转到结算中心的银行账户上,支出户的资金仅来源于结算中心的下拨款,可用于各分公司等下属机构的日常对内或对外支付上。

企业内部ERP系统与各个银行网上交易系统相连接,系统提供的银企直联平台可实现与银行的数据自动交换,达到银行业务单据的及时处理,从而实现在资金管理系统中实时查询银行账户的资金发生额、余额。

付款交易:将各种待付款单据,审核后提交到各个银行的网上银行系统进行付款交易。交易成功后系统将自动形成财务凭证。

收款交易:将银行的网上交易系统中的收款交易信息自动下载转换为企业内部ERP系统的各类收款单据。交易成功后自动生成财务凭证。

2、资金计划

根据各下属单位的合同标的额,以及营销、租赁、物业收支计划,可以有效地加强资金计划的申请和审批集中,提高资金使用的计划性。在建筑企业的经营活动中,考虑各种类型的付款,其中包括土地出让金、工程合同、材料设备等合同付款是我们的首要环节。发生的绝大部分业务都需要签订合同,并需要在ERP系统中录入、审核。即使是零星采购等无合同费用,也需要在ERP系统中录入、审核。在申请资金计划时,ERP系统会根据合同约定的款项类型、付款金额、付款时间节点自动生成资金支出计划。其次考虑各种类型的收款,其中包括房产销售收入、房产租金收益、物业管理收益等。对各种运营收入都通过ERP系统的运营管理模块进行管理。同时考虑到企业在实际资金管理业务过程中,企业会依据自身经营活动、投资活动和筹资活动资金收支平衡表以及资金存量,来对资金缺口或盈余进行预测、调整。因此而形成的资金计划应该可以满足经营、投资和融资的需要,可以有效地提高资金的周转效率。

在流动资金的业务处理过程中,资金管理包括资金计划编制、资金计划审批、资金计划分析等。通过资金计划编制可以设置计划费用项目、定义计划项目的取数来源。下属单位接受资金计划后,系统可按规则自动提供必要的资金收支信息(业务自动生成项,不允许修改)和手工修改其它资金计划,形成资金计划编制表。已审批的资金计划可调整,可查看调整前后的数据,及增量数据等详细情况。

资金计划可进行纵向和横向汇总,结算中心可将所有结算单位的资金计划汇总成结算中心的资金计划,集团可将所有下属公司的资金计划汇总成集团的资金计划。同一组织的资金计划可按周期横向汇总,如日计划可汇总成旬计划、月计划,月计划可汇总成年计划。资金计划可按组织结构进行灵活的自定义审批流程,通过工作流的方式实现流程审批。

3、预警监督

凭借审批过的资金计划和业务流程申请,设置各项预警及禁止条件,以主动消息提醒各部门强制执行禁止收付款业务。

建筑企业的工程项目较为繁杂,给付款单位很多,因此会经常出现付款后,工程未完成、工程质量不达标、材料未入库等情况。实时监督流动资金的利用情况,需要业务上的层层审批,各负其责。合同还需受资金计划的控制,只能在计划范围内进行付款,达到一定比例(如计划的85%)后进行提醒,超过一定比例(如计划的100%)时禁止支付。建筑企业的收入往往没有进行有效地内部控制,企业高层有可能不清楚下月、下季度的回款情况,也不知道欠款情况。为了加强收入的内部控制,也需要合理设计各个监督环节。通过ERP系统自动生成应收资金和实收资金的对比,得出某周期内的收入完成比率。对未按计划实现的收入,需追究责任,落实原因。

通过这样的一种模型构建,辅之以完善的制度保障,相信建筑企业的流动资金管控能够实现的较大的改善。

参考文献:

[1]邹佳佳,黄淑芬.房地产企业内部资金控制体系研究[J].商场现代化,2010

第4篇

【关键词】企业 财务分析 原因 解决措施

每个企业都必须要进行经济活动分析，因为这项活动对企业的管理工作有着不能代替的作用，而且对企业的发展情况也有很大的影响。企业的财务分析工作对企业的运行有很大的帮助，可以起到上传下达的作用，提升企业管理水平，把企业规划的更合理，这样企业才能够在竞争越来越激烈的今天很好地发展下去。

一、企业财务分析工作弱化现状的原因

我们现在可以从整体的财务会计核算方面去看，民营企业和国有企业，盈利企业和亏损企业亦或者是大型企业和小型企业，这些企业现在对企业财务分析这项工作并没有做出比较严格的要求，也没有专门的工作人员去做这项工作，企业在完成这些工作的时候一般都是停留在口头任务上，基本上很少有具体的资料，如果一直这样下去的话，我们是不可能把企业财务分析这项工作做好的，企业对现有的财务情况也不能够有一个很好的了解，这就导致了企业的管理工作不能够很好地进行。出现这种情况的原因主要有下面的这几个方面：

（1）管理人员留有私心。现在企业中的一些高层管理者或者是一些中层管理者对企业的一些决策或者是财务分析工作的重视程度不够，这就直接导致了企业的财务分析工作不能够按照正常的情况去进行。一方面是因为企业的财务分析可能会和企业的高层管理人员的绩效有比较密切的联系，这些管理人员担心影响自身的利益就对财务分析工作的支持力度有所下降了，这也是我国的一些民营企业财务分析工作不到位的最重要因素，另一方面就是因为有些企业的高层管理人员对财务会计知识并没有一个很好的认识，对财务知识似懂非懂，这样就使得企业的财务分析工作没有真正开展而起到应该有的作用，慢慢地企业的财务分析工作也会被企业的高层管理人员所淡忘。

（2）没有统一的分析模式。现在很多的企业在进行财务分析的时候没有规范的方法和制度，这样就使得企业的财务分析没有高的可靠度，因此，企业就不能够进行一些效率比较高的财务分析工作和相应的经济活动分析工作等。还有就是因为企业并不是同一个行业，企业经营的产品也各不相同。企业面临的市场环境和自身内部环境不同，正是因为在这些特殊环境的存在，企业的财务分析工作就必须要制定出一套适合自身企业应用的财务分析方法，然后再对分析结果进行进一步的处理工作，这种方法的制订不是靠社会的研发部门就可以解决的。因此，企业的经济活动分析必须要规范，进行不断地改善，找到适合自己企业的财务分析的模式和方法，使企业的财务分析有章可循。

（3）财务分析人员的职位不够高。有些企业对财务分析工作不是很重视的一个原因是因为财务分析工作人员在企业中的职位比较低，这样企业对财务分析工作的重视程度就会变得越来越弱。企业不重视财务分析工作，进而财务分析人员的职位较低，待遇较低，从而招不到素质高的财务分析人员。职位较低，分析结果的重要性完全随领导的意愿，久而久之财务分析工作便成了吃力不讨好的尴尬工作，慢慢企业的财务分析工作便流于形式，或者根本没有这项工作，财务分析成了财务人员的副业，可有可无。

（4） 财务分析人员的能力不够。财务人员的素质不高，能力就达不到应有的要求。财务分析工作除了要有基本的财务知识外，还要有利用财务知识深刻分析的能力，还要熟悉本企业的产品和运营情况。所以需要综合素质较高的人员才能胜任此项工作。而现实中财务分析人员的知识不够全面，或者仅仅有财务知识但不懂企业的业务，这样就不能有效地做好财务分析工作。

二、保证财务分析工作质量的有效措施

现在企业中的财务分析工作在进行的过程中会受到很多外界因素的干扰，最近这些年来企业财务分析工作的强度也在不断地弱化，因此，如果企业想要强化企业的财务分析工作，把财务分析工作做成是针对性比较强的一项工作，并把分析结果当做是企业发展的一个标准，那么我们就必须要采取下面的这几项措施：

（1）增强财务分析的作用。我们必须要增强企业对财务分析工作人员的重视程度，把财务分析工作的重要性用科学合理的方式给企业所有的员工普及知识，首先领导要重视财务分析工作，把财务分析作为企业例行的工作，并且和企业的经营管理工作紧密联系在一起，使企业各层级人员都知道财务分析的重要性，都知道用、都想用财务分析的数据。只有这样，企业对财务分析的重视程度才会有一个本质的提高。

（2）制定出相应的参照。企业应该根据企业本身的特性去制定出适合企业发展的统一参照，这样财务分析工作人员在具体的工作过程中才能够有章可循，也只有这样企业的财务分析工作人员才能够更积极更规范的工作。企业会有很多的行业，岗位也会有很大的差别，企业必须对企业财务分析工作人员进行定期的培训工作，只有这样这些工作人员才能够不断的完善自己的工作能力，可以熟练地掌握企业财务分析工作的工作内容，更高效地为企业服务。

（3）加强企业内外部的信息沟通。财务分析工作不能闭门造车，需要了解到相应的内外部信息，就必须要依靠和外部企业进行沟通交流的过程去收集和积累，企业内部信息进行交流的工作也一定要加强，只有这样企业才能够取长补短，提高分析人员的分析水平，不断地完善本企业的财务分析制度，企业才会更好地运行下去。

（4）把财务分析工作和管理者业绩联系起来。企业在进行财务分析活动的时候一定要使企业的管理者的业绩和财务分析的结果联系起来，财务分析工作的工作成绩一定要和分析人员的绩效联系起来，让那些适合这些工作的人员工作在这些位置，使管理者重视财务分析工作，这样才能够保证企业的财务分析工作能够顺利的进行下去，企业才能够提高自身的管理能力。

三、结语

总而言之，现在我国的经济发展速度在不断地加快，而且市场竞争也在不断地增强，因此，企业如果想要有一个比较好的发展，就必须利用科学合理的财务分析工作把企业存在的一些问题找出来，并通过分析把这些问题解决掉，提升自己的管理水平，只有这样企业才能够在现在这个竞争非常激烈的社会上发展下去。

参考文献：

第5篇

建筑企业指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等活动的企业。与一般生产企业相比较，建筑企业产品具有体积庞大、整体难分、不易移动等特点，从而使建筑施工企业生产活动呈现出流动性、技术复杂性、露天高处作业等特征。建筑企业在技术及设备上的竞争优势通常具有短期性，其技术大部分已经比较成熟，而新设备的带来的竞争优势会因其普及使用逐渐消失。根据生产要素划分，建筑企业属于劳动密集型企业，由于劳动力素质参差不齐，劳动力构成呈现多样化。建筑企业的这些特殊性使其财务管理也有别于其他企业，尤其是随着知识经济时代来临，创造性满足用户的需求成为建筑企业的生存根本，建筑企业财务管理工作的重要性也被越来越多的企业家和管理人员所重视。信息化的快速进程使建筑企业进入了数字化时代，这就要求建筑企业采用现代管理方法和手段，利用数字化手段来全面提高财务管理的效率。企业管理的重点也由传统的物资管理转化为对人力资源和信息的管理，建筑企业的会计基本假设、会计核算、财务管理、内部控制等也都在不断地改变。

2建筑企业财务管理存在的问题

2.1缺乏良好的管理监督机制

目前各级业务主管部门对建筑企业的财务管理非常重视，并且确立了相应的财务制度，但是在规章制度的落实执行以及监督措施方面仍然有欠缺。执行力度薄弱或者不到位的现象成为建筑企业财务管理的一个难题，企业无年初预算、无计划开支、无成本控制、无费用限制、挂账不清等现象严重影响了企业财务管理的工作效率，导致建筑企业财务秩序混乱，经营质量低下。而企业的管理监督机制没有起到应用的效果，目前建筑企业的监督多来自于外部机构，例如工商、税务、银行部门等，而这些部门通常从各自的角度自行其事，不能兼顾其他，因而无法对建筑企业形成全面有效地监督。

2.2职能部门权责划分不清晰

任何企业都有自己的规章制度，企业的各职能部门也应该有其相应的权利和义务。然而在实际工作中，职能部门权责不清现象广泛存在于建筑企业，职能部门行使职权而不愿承担责任或者部门之间职能交叉或错位现象大量存在，严重影响了企业的运行效率和质量，也给财务管理工作带来了困难。加之有些工作人员有章不循，有法不依，有规不守使得企业的财务管理越发混乱。

2.3企业内控制度薄弱

由于建筑企业生产活动的流动性和各项目的独立性，企业的内部控制难道也高于一般生产性企业，财务内控环节也显得格外薄弱。主要表现为三个方面，一是企业存货管理不善，许多建筑企业月末存货占用资金往往超过成本的两倍以上，造成资金周转不灵。二是固定资产管理混乱，建筑企业生产活动通常是分项目完成，生产过程中企业常会临时购置固定资产，而这部分资产往往缺乏相应的管理措施。三是应收账款控制不力，建筑企业由于产品生产周期较长，相应的资金回收期也相对较长，存在一定的风险。而有些企业没有制定严格的赊销政策以及有力的催收措施，加之不按规定计提坏账，导致企业应收账款成为呆账，造成企业账实不符的现象，更影响企业的资产运转和经营效益。

2.4机构设置及人员素质尚需改善

目前，我国企业财务机构设置多为金字塔型，层次繁多而效率低下，观念陈旧缺乏创新，这种形式的财务管理方式已经不适合当前的经济发展需求，尤其是在信息化的发展趋势下，账务处理、成本核算、报表等财务管理活动均需要通过电子、网络等手段进行。传统的金字塔式机构设置不利于实现建筑企业的财务管理目标。同时知识时代的到来，迫切需要更高素质的财务工作人员，以便适应新的工作环境以及更好的运用新的知识与技术。长期以来，受传统财务制度的约束，建筑企业财务人员理财观念比较滞后，对很多财务管理理念关注不足，缺乏主动学习财务知识的积极性。随着信息技术的高度发展，企业间的竞争越来越表现为信息的竞争，企业财务人员的信息技术水平成为影响企业发展的重要因素，这就对财务人员的职业素质水平提出了更高的要求。

3改善建筑企业财务管理的措施

3.1完善建筑企业财务管理理念

财务管理观念是指导财务管理实践的价值观。面对新经济时代多变的市场环境，企业必须转变传统的财务管理观念，树立全方位的财务管理意识，以求在日益激烈的竞争中生存发展。首先，建筑企业必须树立利润最大化观念。获取高额利润是任何企业的根本目的，这一目标的实现需要建筑企业加强对各项目成本、收益、费用、资金等作出严格的控制，并且在保证质量的同时加强每一个生产施工过程的成本控制。其次，建筑企业要具有现金流意识。现金流相当于企业经营运行的血液，是衡量企业财产和价值的指标。现金流是企业所收到的并可用于再投资的现金，循环于企业的生产经营过程，现金流量充足与否直接关系到企业财务状况是否健康，建筑企业生产活动本身具有很强流动性，增加了企业现金流量管理的难度，更应加强对现金流量的重视程度。再次，建筑企业要树立以财务管理为中心的观念。市场经济条件下，企业所面临的经营环境是复杂多变，因此风险也越来越大，企业要实现利润最大化的目标就必须确立财务管理在整个企业管理中的中心地位，财务管理的预测、决策、计划、控制、考核等统领贯穿整个企业的生产经营活动，建筑企业只有以财务管理为中心，通过控制企业资金、成本和利润，才能带动建筑企业生产经营各方面活动。最后，建筑企业要具有防范市场风险的观念。市场经济的不确定性给建筑企业的生产经营活动带来许多不稳定的因素，尤其是市场不稳定导致建筑企业生产成本具有较大的波动性，在这种条件下，企业要自负盈亏，稳定成本收益关系，必须密切关注市场，高度警惕市场的潜在风险，尤其企业的管理者和财务人员更应具有强烈的市场风险发现及防范观念。

3.2建立完整的内控制度，加强内部审计

建立完善的内控制度是会计监督工作的基本要求，贯穿于企业生产经营活动的各个方面。建筑企业应按照会计法的要求建立健全企业的内控管理制度，建立健全会计核算、内部稽核、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列的财务制度，密切监控企业的资金、存货、应收账款、成本核算等诸多项目，降低企业管理成本，确保企业现金流健康运转，保证企业财产完整安全，促使企业经营活动高效运转，从而提高建筑企业经济效益。同时建筑企业不仅要对财务管理工作进行严格的内控管理，更要对规章制度和企业重大决策的执行情况进行审计和控制，以保证企业各项活动都能够按程序进行。实行严格的内控制度，加强建筑企业的内部审计可以从以下几方面入手:一是建立职务分离制度，即合理安排财务管理工作的各个岗位，明确各职务的权责。二是建立授权审批控制制度，明确财务相关人员的授权权限和应承担的责任范围。三是建立财务会计系统控制制度，包括企业的核算流程、财会工作规则，财会人员岗位责任制，会计部门职责、会计档案管理制度等。四是建立现金与银行存款管理制度，确保企业资金用途合理和资金数额账实相符，确保企业资金链健康运转。五是建立项目成本控制制度，建筑企业项目成本费用控制是否有效，直接影响企业财务状况和经营成果。建筑项目施工成本通常较高，其耗用材料品种较多，除主要的钢筋、水泥、木材等建筑材料外，还有伴随项目产生的临时设施耗费，因此企业必须要建立健全严格的材料物资管理机制，做到消耗有定额，避免不必要损耗并及回收、归整用于周转的材料，从而降低成本。

3.3提高财务人员整体素质

第6篇

关键词：建筑企业；财务管理；对策

随着我国市场经济的不断发展，我国城市化建设的不断推进，我国的建筑企业获得了长足的发展，也基本按照现代企业制度初步建立了现代财务制度。随着我国加入WTO以来，我国建筑市场将面临着日益严峻的市场竞争。为了更好的促进我国建筑企业的发展，加强我国建筑企业与国外建筑巨头的市场竞争力，对我国建筑企业的财务管理制度进行分析和研究有着非常重要的意义。

1.我国建筑企业财务管理中存在的问题

1.1 部分建筑企业的资金匮乏，周转能力较差

我国部分建筑企业注册资本较少，资本实力不足，银行认可的不动产数量不多。由于近年来是我国建筑企业发展的黄金时期，资金的需求在企业的生产周期中是最大的问题。但是当前部分建筑企业的融资、担保都异常困难，导致我国建筑企业尤其是中小建筑企业发展收到严重制约。

1.2 部分建筑企业的缺乏健全的财会制度

内部财会制度是大多数建筑企业中的盲区，不仅在原始凭证记录、计量验收和定额管理等方面缺乏相关制度，而且在财会部门职责权限，财会人员岗位责任制，账务程序制度，内部牵制制度，稽核制度等方面的规定也严重缺失。部分建筑企业经营者把自己的头脑视为罗盘针，对指标和数字泛泛而过，并没有切实地通过指标和数字来了解经营的状况，这也直接影响到财会人员在办理会计事项不够重视。

1.3 部分建筑企业的资金管理混乱

部分中小建筑企业不编制现金计划，并且缺乏严格的信用政策，信用管理实力不足，在对即期付款、延期付款和超期付款方面缺乏行之有效的催收措施，经常出现现金不足或闲置情况；资金管理的混乱容易导致产生较多的呆坏账，从而导致资金的流动速度受影响，从一定程度上限制了建筑施工项目的跟进和按期交付。不少建筑企业经营者盲目地投资或承接项目，盲目地接单，只要能接到项目就不重视企业启动成本和定货成本的预算管理等。

2.强化我国建筑企业财务管理的对策研究

为改变当前我国建筑企业财务管理工作现状，进一步解决建筑企业财务管理工作中存在的问题，为我国建筑企业的跨越式发展做出一些思考。

2.1 建筑企业应建立健全的财务会计制度

首先，建筑企业应该具有完备的内部稽核制度和牵制制度。建筑企业的内部稽核制度能够帮助建筑企业审核财务，成本，费用等计划指标的编制依据是否可靠；能够帮助建筑企业审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律法规的规定。建筑企业的内部牵制制度是指涉及到建筑企业的款项和财物的收付、结算以及登记的任何工作必须由多人分工处理，以起到相互制约的效果。建筑企业通过建立健全完备的内部稽核制度和牵制制度，既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。

其次，建筑企业应该建立健全严格的内部审计制度。内部审计制度是建筑企业实施再监督的一种有效的手段，其目的是为了加强企业内部的财务监督，保证建筑企业持续健康的发展，及时发现财务工作中出现的问题，避免在税务稽核和财务审计以及各部门检查中出现重大错误。

最后，建筑企业应该建立系统的财务审批权限制度和签字组合制度。建筑企业建立财务审批权限制度和签字组合制度的目的在于加强建筑企业发热各项财务支出的管理，使得财务管理运作规范化和程序化。建筑企业通过建立财务审批权限制度和签字组合制度，对保证建筑企业财务支出的合法性控以及制不合理支出的发生都能起到积极的作用，能够帮助建筑企业进一步减少不必要的开支，进一步节约资金。

2.2 建筑企业应该进一步强化资金管理

首先，进一步提高建筑企业管理人员的认识，把强化资金管理作为推行建筑企业财务管理的重要内容，贯彻落实到企业内部的各个职能部门。由于资金的流转可能会牵涉到建筑企业内部的各个部门甚至所有部门，所以企业经营者务必需要转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不应该仅仅是财务部门的职责，而是关系到企业的所有部门、所有生产环节和经营环节的大事。由于建筑企业的发展普遍缺乏资金的支持，所以务必要在有限的资金前提下，努力提高资金的使用效率，使资金的流转产生最佳的效果。

其次，进一步加强建筑企业的财产控制。建立健全建筑企业的财产物资管理的内部控制制度。对于物资采购、领用、销售上建立规范可实施的操作程序，堵住一切可能的漏洞，维护企业的财产安全。决不能把资产管理、资产检查和资产核对等交由一个人来做。并且要对于企业财产定期检查盘点，督促相关管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽产生大错。

最后，建筑企业应加强对库存和应收账款的管理。近年来，很多建筑企业陷入流动资金紧缺的困境。建筑企业务必需要加强应收账款管理。要对所有的客户的信用进行调研评定，对其中惯于赊帐拖款的客户应该给予提醒甚至停止合作，必要时甚至需要通过法律手段维护自身利益。企业要定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。

2.3 大力加强建筑企业预算管理

财务预算管理是企业财务管理的核心。编制财务预算，进行综合平衡财务目标，并将目标分解责任到个人，运用财务预算来约束和控制企业的财务行为，确保企业各项计划的实施和完成。

首先，以投资预算为目标，建立企业投资项目的财务预算，例如在投资项目中可行性分析、总预算、现金流出量的计划、筹集预算计划等，并在财务管理制度中规范和确立预算控制办法及决策程序；

其次，以盈利为重点，持续的对经营企业的财务进行周期性预算，并且要将费用预算的重点项目和各类损失进行重点把控。现金流量预算中，把握经营性流入量和流出量的重点，要确保资金回笼，提高资金的使用效率；除此之外，还有销售预算、销售成本、以及盈利目标预算等等。

最后，以现金流量为中心，严格把关收支两条线，清理企业的财务预算。进行现金流量费用支出预算控制是企业财务控制费用有效手段。企业财务部门在充分论证和可行性研究的前提下，根据企业一定的经营目标，编制财务预算并提交董事会审议。将董事会对财务预算审议通过后形成的决议作为企业工作的法定依据和目标。并且由企业经营层组织实施通过的财务预算，财务部门负责全过程的动态监控，并及时将财务预算的执行情况向董事会提交报告。

2.4 建筑企业要加强财会队伍建设，提高全员财务基础

当前建筑企业严重缺乏坚实的财务基础和高素质的会计人员，而且这些财会人员又受领导各方面的制约，很难行使真正的监督权，从而出现了会计账目不清、原始凭据失真、财务账目管理混乱、企业领导营私舞弊、企业设置账外账、财务报表造假、造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。因此，加强财会队伍建设也是建筑企业的当务之急，要对财会人员进行专业培训和充分有效的思想政治教育，尤其是加强财会人员职业道德和职业纪律教育，全面提高财会人员的综合水平，让其在工作中充分发挥自己的职能作用。

第7篇

关键词:施工企业财务风险原因防范

一、施工企业财务风险原因分析

我国施工企业产生财务风险的原因有很多，除了受宏观经济环境影响外，还存在于招投标、合同管理、成本控制、竣工结算等多个环节，总体来说主要有以下几个方面：

(一)宏观经济环境带来的风险

宏观经济环境对施工企业财务风险的影响主要包括国家政治和经济政策、经济发展阶段和发展水平、经济体制改革状况等，涉及通货膨胀、利率与汇率、金融市场、财税政策、产业政策、外贸政策等方方面面的影响。宏观经济环境的变化是难以准确预见和无法改变的，可能给企业带来机遇，同时也可能增加企业的财务风险。

(二)盲目投标的所造成的风险

投标是施工企业经营的一项重要环节，也是项目实施的第一步。在大型基础设施建设招标中，参与投标的施工企业在项目业绩、技术方案、施工组织方案、机械装备等方面的差距越来越小，投标报价的高低成了能否中标的决定性因素。因此，一些施工企业为了能中标，不顾自身施工能力和管理水平，一再压低投标报价，甚至低于项目实际成本，这就引发一系列的如收益风险、采购风险、存货变现风险等财务风险。

(三)合同管理引起的财务风险

因为在合同谈判过程中的不平等关系,业主单位往往会在签订合同时附加一引起具有单方约束性、过于苛刻的权利等不平等条款。在施工过程中，可能会出现业主变更合同要求的情况，这就会打乱施工企业的施工计划和组织管理。在分包方面，由于选择的分包单位履约能力不足，造成不能按照合同的约定按期完成分包工程，从而影响整个工程进度，造成不能及时验工，收取工程款。

(四)项目成本控制不力造成的风险

工程项目能否盈利就是看能否控制工程成本，影响成本的因素有：劳务分包的模式与价格、材料采购价格与消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期及进度安排、项目安全情况、大小临设设置方案与标准、项目管理水平等，能否对以上众多影响因素采取不同措施加以控制，对项目间接费用制定一定的开支计划，是成本管理的一大重点。

(五)项目竣工结算不及时造成的风险

项目竣工结算过程中由于结算送审不及时、结算资料不完整、资料不真实、高估冒算等多种原因造成项目竣工结算不及时，造成工程款的回收难度更大，周期更长。竣工结算的拖延也延长了工程保修时间，增加工程保修费用和工程项目成本,耗费大量人力物力财力，财务风险也随之而来。

二、施工企业财务风险防范措施

针对上述施工企业财务风险的原因,施工企业采用相应的手段和措施,对财务风险加以规避、防范，降低财务管理的风险，促使企业健康长远发展。

(一)建立财务风险管理管理机制

施工企业为了防范财务风险，应建立完善的法人治理制度，建立规范的公司治理机构和议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成有效的职责分工及制衡机制。施工企业应健全财务管理规章制度，专门设置一个风险管理机构，直接隶属于企业的主要负责人，或者由企业财务部门负责财务风险管理，建立专项制度和安排专门人员来负责，使得财务管理系统能应对宏观环境变化给企业带来的财务风险。

(二)分析招标信息，不投问题标、亏损标

施工企业应在投标前做好标前调查，详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，包括对所在地市场调查、建设方情况调查、施工场地情况调查、供应商调查以及竞争对手调查等，认真进行分析，并形成调查报告。组织公司相关部门对投标项目进行投标评审，对资金不落实、条件刻苛，标价过低的风险项目坚决放弃。

(三)加强合同风险的控制

施工企业应指定专人管理合同，制订统一的合同范本，授权书文本，并根据合同的重要程度确定分级评审方法。施工企业应成立合同评审小组，在合同的签订前对合同的风险性进行评审，分析合同的可行性、经济性、适宜性、合法性，掌握合同风险，制订风险防范措施，形成书面评审意见，根据评审意见签订合同。

(四)加强成本控制，控制项目运作风险

首先，组建精干高效的项目部，人员定岗定编，制定现场管理标准，严格控制现场管理费支出。其次，在施工过程中，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，进行技术经济比选，选择最优施工方案。再次，加强材料的计划、采购、验收、领用、消耗、核算等各环节的管理。第四，合理配置机械设备，充分做好机械设备租赁和购买方案的经济比选工作；要按工程量大小，合理租赁机械设备，严禁机械设备闲置。

(五)及时办理竣工结算，控制决算过程风险

按照合同要求在完成工程施工后，就要及时办理竣工结算，积极催收工程款，努力提高应收账款的回收和周转。施工企业还应通过编制变更索赔策划书，收集变更通知单、会议纪要等重要资料推进变更索赔工作，在最大程度上减少施工企业前期投入的资源损失和资金占用。

三、结束语

企业管理者不可能完全消除财务风险，只能对企业财务风险进行全面分析，从中找出不同财务风险的具体原因，并采取有效措施来增强企业抵御风险的能力，提高市场竞争力。

参考文献:

[1]财务部会计资格评价中心2015高级会计实务[M].经济科学出版社

[2]刘桂荣.探究建筑企业资金管理中如何应对财务风险[J].大科技2013（07）

[3].施工企业财务风险研究[J].科技资讯,2012(1)

第8篇

【关键词】建筑施工企业 财务分析 探讨

一、引言

通常意义的财务分析是指企业的财务主体运用各种会计信息和其他相关资料及数据，并运用专门的会计分析方法来系统地分析和评价企业的财务活动中各种经济关系与财务活动结果，从而为企业财务计划、决策、监督及控制等工作提供所需要的财务信息。随着市场经济的发展，财务分析的概念也越来越复杂化和专业化。尤其是在我国建立社会主义市场经济体制和发展现代企业制度的今天，财务分析的作用对于企业就更加重大。从服务对象上来看，财务分析不仅对企业内部的生产经营管理工作有着十分重要的作用，而且对企业外部投资决策、赊销决策、贷款决策等有着重要影响；另一方面，从分析的职能看，对企业的经营进行正确的预测、决策、计划、控制、考核以及评价也意义重大。同时，财务分析是企业进行财务预测重要的前提条件，也是对于过去经营活动的整体总结，并且随着我国市场经济体制改革和现代企业制度的不断深化，就使得财务分析在企业中的重要性愈发凸显出来。

随着竞争的日趋激烈，市场对建筑施工企业管理的要求也逐步提高，建筑施工企业的利润空间也越来越小。作为对企业的成本管理工作负有重要责任的财务部门，其作为企业经济信息中心的地位也将越发的突出，施工企业的财务分析尤为重要。建筑施工企业主要从事房屋建筑、水利、桥梁及公路等的土木工程项目甚至一些大型装饰装修工程的施工，与其他行业相比，它生产的产品和生产经营活动等都具有很多显著的特点，其主要是由建筑产品的特点所决定的。与许多工业产品相比较来说，建筑施工的产品具有体积庞大、复杂多样、使用周期长和不易移动等的特点。所以企业在进行财务分析的过程中，更是要结合企业自身的特点进行财务分析，才有利于企业的长远发展。

二、建筑施工企业财务分析中存在的问题

目前，我国建筑施工企业财务分析中存在着不少的问题和困惑，这些都是需要企业足够的重视：

（一）企业管理层重视生产管理和营销管理，忽视了企业的财务分析管理

目前看来，我国建筑施工企业在指导思想方面还是存在着较大的认识误区，建筑施工企业的管理层还没有充分意识到财务分析的功能及其在企业管理和决策中的重要作用，缺乏现代财务管理的意识和先进科学的方法。由于建筑企业具有生产周期长、流动性、涉及面广等的特点，建筑施工企业财务分析涉及的内容及步骤与其他企业有所不同，会牵扯多个环节。受传统管理观念的影响，企业许多管理人员，特别是国营建筑施工企业的管理人员只重视生产管理及营销管理，对财务管理认识不足，使很多环节的生产经营活动出现问题，降低了建筑企业运营水平并给企业带来不可估量的损失。

（二）财务分析所依赖的信息资料存在一定的不足

企业采用的会计处理方法不同会使不同企业同类报表数据缺乏可比性，从而使财务分析结果有差异。例如，根据现行企业制度的规定，企业的存货发出计价方法、坏账的处理方法、固定资产折旧方法、对外投资的核算方法、所得税会计中的核算方法、外币报表折算汇率等等，企业都可以有不同的选择，存货发出计价方法有先进先出法、后进先出法、加权平均法、分批实际法等多种方法。即使是单个企业实际经营情况完全相同，不同的方法对期末存货及其销售成本水平有不同的影响。因此，财务报表中的有关数据会有所不同，加上建筑施工企业在埃及核算中的一些偏差，都会导致最终企业进行财务分析的不准确。

（三）财务分析的方法具有较大的局限性

建筑施工企业不同于一般的企业，其财务分析除了采用一般企业采用的财务分析指标外，还必须结合建筑施工企业的特点补充完善企业的财务分析体系。由于建筑施工企业中缺乏一定的行业标准，在财务人员进行财务分析时，由于企业自身的局限，就很难进行更加客观和准确的分析。另外，财务分析必须是全面而系统的，不能只是片面的理解，或是以简单的预算分析和经济分析替代整个的财务分析。而这些应该当作财务分析的一部分，纳入财务分析体系。但以此代替财务分析，必然会犯以偏概全的错误。会计报表较难揭示详实的资料，因而使会计报表使用者较难取得诸如存货结构、批量大小、资产结构、季节性生产变化等信息。

（四）企业财务分析人员素质不高

建筑施工企业中很多财务分析人员对财务报告使用者的信息需求缺乏必要与重组的认识，这就容易导致分析财务信息时违背客观和公正的原则，使分析结果脱离企业的实际情况，所以说，企业财务人员的素质还有待进一步得提高。财务会计人员几乎不参与企业的经营管理，只会基础的账目核算，财务部门的财务管理只能是“理而不管”，财务监督只是事后总结。加之由于企业管理层中许多思想上的误区，财务人员在企业管理中的地位也不高，这样也就造成了分析人员的工作积极性不高，工作效率就不高，使财务分析的效果大打折扣。

近几年的会计改革加强了企业对财务人员的继续教育，使一大批财务人员可以顺应企业的要求做好相关财务工作，但是对于企业财务分析等相对要求较高的管理类工作还是存在着许多的不足。

三、完善建筑施工企业财务分析的建议

具体来说，建筑施工企业可以通过以下几个方面对财务分析工作进行改善：

（一）管理层对企业财务分析要有足够的重视

建筑施工企业要让企业的管理层人员和财务人员从思想上重视起财务分析，必须了解财务分析对企业发展和进行决策的重要性，使其对财务分析的认识提高到一个更高的层次，从而为会计信息使用者提供可靠的会计信息，充分发挥财务分析在企业财务管理中的作用，为改善企业经营管理、提高企业经济效益提供科学的依据。

（二）保证会计信息资料的完整

完整和高质量的财务会计资料是保障财务分析效果的基础，因而，施工企业应当进一步拓展财务报告披露的信息，提高财务会计报告的时效性，强化会计信息披露监管，才能在最大程度上提高财务分析所依据资料的质量。企业应将经营情况与财务指标结合起来进行分析，单一从财务指标数值上分析是无法看出企业经营的具体情况的，报表中的数据表达的信息也是有限的。只有详细分析董事会报告及其他信息来源中与该企业的经营情况有关的所有信息之后，并把企业的经营情况与财务指标相互结合起来分析，才能对财务报表数据做出更深层次的理解，也能对建筑施工企业的经营状况有个全面地了解。

（三）建立科学的财务分析体系

建筑施工企业的财务分析主要包含的内容有：企业获利能力、偿债能力及营运能力的分析，企业投资与筹资能力分析以及企业扩张能力分析。那么，建筑施工企业进行各项财务分析，不仅对企业的成本费用、营业收入、利润进行分析，还要对企业的偿债能力、资产管理比率、每股收益及财务会计报表附注等的经营状况进行分析，企业财务分析人员结合各自建筑施工企业的特点和具体情况，采取多种不同手段和方法进行分析，并运用具体的措施来改进建筑施工企业的财务分析状况。例如，某企业在改革财务分析体系时，经过分析在预算执行能力、盈利能力、偿债能力、现金流量等方面均建立了完整的独立分析体系，这样也是的企业能够更全面地了解自身的情况，为以后的决策提供有效的依据。

（四）提高财务分析人员的素质

作为企业的财务工作人员，最重要和关键的是必须具有高尚的品质和职业道德，并有较强的综合分析能力。进一步提高财务分析人员的素质，使得财务分析人员能够使用更为高质量的专业知识和综合分析能力来提高施工企业的经营能力和市场竞争力，为建筑施工企业的宏观决策提供科学依据。

四、结语

建筑施工企业财务分析的工作可以帮助企业对自身的主要财务指标，借鉴和吸收先进的经验和教训，采用科学的评价标准和适用的分析方法进行分析和评判，从而制订出适合企业发展的决策。总的说来，建筑施工企业的财务分析是企业的管理工作中必不可少的组成部分，需要充分发挥好财务分析在支持现代企业管理决策中的核心地位和作用，真正有效地发挥财务分析在企业决策中的作用，而实现企业价值的最大化。

参考文献

[1]刘琰.浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策.财经界，2010（09）.

第9篇

关键词：建筑施工企业；营改增；财务管理

一、营改增时期下的建筑施工企业

在我国税制体制改革的过程中，营业税和增值税共同作为纳税主体确实对我国经济发展和社会发展起到了积极的作用，但是随着社会经济的不断发展，营业税和增值税并存的局面也出现了一定的弊端，其过高的税负严重制约了我国第三产业的发展。在此背景下，政府于2011年拉开了营改增纳税模式的帷幕，2016年，营改增这一新的纳税模式被推广到全国的各个行业中。建筑施工企业是我国经济发展的支柱型产业之一，在我国国民经济中发挥着举足轻重的作用，长期以来我国对于建筑施工企业征收的是营业税，但是机械和原材料的采购企业也同时缴纳了增值税，这种重复缴税的行为无疑加重了企业的负担。营改增的纳税模式是否真的可以改变目前建筑施工企业双重缴税的局面，给企业带来真正的好处，以及如何采取措施来应对营改增时期下对财务管理的影响，这些都是建筑施工企业目前不得不去思考的问题。

二、营改增对建筑施工企业的影响

（一）避免了建筑施工企业双重纳税的局面

长期以来，我国对于建筑施工企业主要是以征收营业税为主，但是有时也会出现对建筑施工企业征收增值税的情况，建筑施工企业需要在现有施工材料和设备的基础之上才能进行施工生产，在对原材料和设备进行购买时，建筑施工企业是以消费者的角色进行购买，为此不可避免的在消费的过程中要缴纳一定的增值税，这种情况下就出现了双重征税的情况，加重了建筑施工企业的负担，在营改增纳税模式实施以后，由于将建筑企业传统的征税项目改成了增值税，这样就避免了企业双重纳税的局面。但是，我们仍需要注意的是这只是建筑施工企业一个施工环节上有利的一面，工程分包过程中还是会出现重复纳税的现象。

（二）提高了建筑施工企业财务核算与管理水平

建筑施工企业在实施营改增纳税模式之前，企业的财务部门只需要按照营业税的税率，结合本企业的营业额进行缴税即可，过程和方法都比较简单。但是在建筑施工企业实施营改增纳税模式之后，由于两者的含义不同，其核算的过程和方法也不一样，增值税的核算方法要比营业税的核算方法复杂的多，需要在“应交税费”科目下增设未交增值税和应交增值税等明细科目。例如，现以YD公司的具体业务为例说明会计核算方法的变化：YD公司为完成御园二期施工项目，购入1000吨螺纹钢用于工程使用，购进价格为2500元/吨，增值税税率17%，价税合计为292.5万元，公司通过银行转账的方式已将货款付清，该批螺纹钢已验收入库。按照营改增前的会计核算方法，“原材料——螺纹钢”的入账价值为价税合计数292.5万元，而按照之后的会计核算方法，需扣除原材料进项税额42.5万元，所以，“原材料——螺纹钢”的入账价值为250万元。YD公司在一次性领用上述螺纹钢时，营改增前计入“工程施工——合同成本”的金额为292.5万元，而之后计入“工程施工——合同成本”的金额为250万元，同样是扣除了进项税额的结果。由以上分析可知，营改增前后材料成本与工程合同成本由于账务处理办法的变更都发生了变化，且核算的方法也更加的复杂，这就需要企业的财务人员对增值税的核算方法进行全面系统的学习，这在无形之中提高了企业财务人员的核算能力，为后面更加复杂的财务核算提供了便利，在一定程度上促进了建筑施工企业财务水平的提高。

（三）降低购进固定资产增值税，优化了建筑施工企业的产业结构

随着科学技术水平的不断进步，我国企业的生产技术和生产设备更新换代的频率逐渐提高，尤其是在先进施工机械决定施工技术和生产质量的建筑施工企业内，只有保证大型设备的水平才能保证工程质量的上乘。大型机械设备在建筑施工企业当中属于固定资产设备，我国原有的税收政策规定：各个企业中所含有的固定资产税额不可以用于税务的抵扣，这无疑会增加企业的生产成本,降低企业的核心竞争力,对企业的发展产生了不良影响。但是在营改增纳税模式实施后，帮助企业在购进固定资产增值税抵扣的优惠政策下,加快建筑施工企业设备的及时更新,扩大了企业的资产规模,提高了企业的生产积极性和核心竞争力,保证了建筑施工企业今后的持续稳定发展。

三、营改增时期下建筑施工企业采取的措施

（一）建立完善的发票管理制度

在营改增时期下，为了更好地保证我国建筑施工企业适应营改增的纳税模式，就必须要建立完善的发票管理制度，这也是建筑施工企业应对新的纳税模式的重要手段之一，完善发票制度的建立不仅可以保证建筑施工企业财务的规范管理，同时，也可以有效的避免因虚假发票、丢失发票、不规范发票等原因而导致税务缴纳无法及时完成的情况，为企业后续的财务管理提供了依据。建立完善的发票制度首先要做的就是提高建筑施工企业的增值税抵扣的思想意识，将发票开具的时间、数量与企业的相关进项税额相结合并根据相关的税法规定对企业所有的采购业务进行归纳整理，详细列出可能开具增值税专用发票的供应商或供应单位，然后依据采购业务的情况进行采购清单的编制，在进行税务的缴纳时，建筑施工企业可以利用这些发票进行抵扣，从而提升建筑施工企业的经济利益。

（二）积极进行税法和营改增的培训工作

新时期下，我国建筑施工企业为了更好的适应营改增纳税模式，需要从以下两个方面对企业财务管理人员进行相关内容的培训，提高企业的整体管理水平：第一，加强对企业财务管理人员的税法培训工作。加强对财务管理人员税法的培训有利于财务管理人员法律意识的提高，从法律层面整体把握我国税制的现状，全面认识营改增纳税模式的实施过程，规范财务工作人员的财务行为；第二，加强企业财务人员对于营改增纳税模式的认识。通过培训的手段对企业财务管理人员存在的不足进行完善，进而加强财务管理人员对于营改增纳税模式的认识，提升企业财务管理人员的能力。此外，还要加强施工企业税收筹划。在具体工作过程中，建筑施工企业需要根据自身实际来对原材料、固定资产、大型机械的选购进行安排，尽可能的降低企业税赋。

（三）严格规范建筑施工企业的施工过程

为了更好的适应新时期下的营改增纳税模式，我国建筑施工企业要严格规范企业的整个施工过程。在我国，一些大型的施工项目几乎都是由建筑施工企业承接以后进行建设的，在承接项目实施的工程中往往会通过组建临时的项目经理部来负责施工现场的各个管理工作，同时也需要临时组建多个包括各种工种的小组，除此之外，对于一些项目建设所需要的材料不可能做到一开始就购买充足，而是随着项目的建设不断的购进所需材料，这就需要临时的项目经理部进行临时购买，但是需要注意的是，临时组建的项目经理部只负责购买原材料，而对于以后原材料的财务管理不承担任何责任，这种临时组建的项目施工团队出现了太多不可控的因素，因此，我国建筑施工企业应该严格规范建筑施工企业的施工过程，规范临时项目团队的行为。

作者:李艳江 单位:江西赣粤高速公路股份有限公司昌九管理处

参考文献：

[1]王根良.关于“营改增”对建筑施工企业财务影响及对策的研究[J].门窗，2016（09）.