口腔医疗市场规模优选九篇

引言：易发表网凭借丰富的文秘实践，为您精心挑选了九篇口腔医疗市场规模范例。如需获取更多原创内容，可随时联系我们的客服老师。

第1篇

从一些公开的数据来看，IFC在医院领域的投资似乎早有准备。在其投资和睦家之前，IFC 曾在2006年为若干城市的12个眼科医院和2个研究所的爱尔眼科医院集团提供6400万人民币（折合810万美元）贷款；2005年为北京和上海的和睦家医院及诊所贷款6488万人民币（折合800万美元）。

IFC业务覆盖世界许多国家，尽管名为金融公司，但是其业务的涉猎范围极其广泛，如矿业、农业、银行等领域，如今投资医院这一举动似乎又将引领一些资本的投资动向。

当国际资本频繁尝鲜医院领域时，就目前中国在这一领域的现状来看，民营医院发展仍然充满难题，IFC的这一投资举措能否成为投资样板还需要时间的考验。但毋庸置疑的是，不管投资民营医院能否继续成为资本竞相追逐的领域，光凭借这一领域的巨大空间就足以招揽资本的侧目。

医院领域拥有广阔投资空间

可发，中国民营医院发展是在近几年来才真正开始的。无论对于境内资本还是境外资本而言，这个近几年才火爆起来的市场拥有巨大的投资空间。

2003年以来，全国财政卫生投入的增幅平均每年都在20%以上，是所有重点支出项目中增幅最快的项目之一。其中，2007年中央财政卫生投入在2006年增长65.4%的基础上，又增长了86.8%。我国政府卫生支出占卫生总费用的比例已经达到39%。

根据卫生部的统计，2008年中国健康医疗市场规模将超过10000亿元人民币。中国健康医疗市场年均超过10%，如果按照这个发展势头，那么预计到2020年，我国将会成为仅次于美国的全球第二大医疗市场。

但是，细心的人肯定会注意到，我国诱人的医疗市场空间远不止于此。目前中国医疗产业占GDP的5.5%，而美国这一比例达15.5%，其他欧美国家都在8％―10%之间。而以规模而言，中国的医疗市场规模仅相当于美国的5%，如若达到美国市场的水平，那么我国与医院相关的医疗服务将有100倍的提升空间。

这些数据的鲜明对比折射出，这几个对比数字，怎能让资本神往？随着近年来经济的发展，医疗市场的不断扩大，一直由国家控制医疗卫生资源的体制弊端也逐渐显露出来：医疗资源分配不均，医疗费用居高不下，老百姓无处看病、看不起病等。目前公共医疗卫生已与住房、社会保障等并入当前群众反响最强烈的重大民生问题之一，国家的医疗体制改革因此也被提上了日程。

在2007年，历经一年的争论与期待后，医疗体制改革已经初见端倪，其基本框架已经清晰可见：在加大投入完善医疗保障体系的同时，极有可能向民营资本开闸。有人更是这样评论道：2008年，从某种意义上说将是中国的医改元年。一方面是市场需求的刺激，另一方面是国家政策给予的支持，民营医疗市场近几年得到了前所未有的发展。

民营医疗机构力量单薄

民营医疗机构越来越受到国家的重视，市场规模不断被扩大，在服务以及患者满意度方面取得了良好的市场效果，也成为民营医院发展的一大优势。与此同时，民营医疗机构更在专业化方面成绩尤为突出，近两年表现突出的如口腔医院、女子医院等，民营医院开始了向“高、精、尖”转型，以高科技带动利润的增长。

但目前的情况下，民营医院的发展还令人堪忧。

最为严重也是最显明的问题莫过于诚信问题。随着民营医院的发展，“欺诈、价格不真实和急功近利”等现象频频被媒体曝光。同时，非法行医、超范围执业、无证上岗、虚假广告等问题严重，在市场竞争激烈的情况下，某些医院的这些做法，难免让民营医疗机构的口碑受到质疑，并且严重扰乱了市场秩序。

于是便有了国家给民营医院设立的紧箍咒：不许做医疗广告，不许对药品加价，医生不许走穴等等，难免为民营医院的发展设置了障碍。以广告为例，它无疑是任何机构迅速提高知名度的方法，如今明令禁止，民营医疗机构更需在宣传上动足脑子。

而让民营医疗机构有些尴尬的还有些政策原因：目前，民营医院不能作为医保定点医院，民营医院更不能作为公费医疗的定点医院，民营医院需要自负盈亏，因此在各种发展上面，民营医院面临着比公立医院更大的困难。再加之，民营医院尚处于起步阶段，其管理、资金、人才、设备、技术、品质、服务等各个方面均需要一定的时间打造、沉淀，其综合竞争力自然与公立医院不能同日而语。

可以说，民营医疗机构的发展，虽拥有广阔的市场空间，但此时它的力量还不足以应对目前的形势，这一形势就决定了其必须寻找资本助力。

风投联姻民营医疗机构

曾有人这样预测到，今后国家的医疗机构将出现五个层次：平价医院、基本医疗保险范畴医院、高收入的白领医院、针对境外人士的豪华医院和顶级的奢侈型医院。

现在看来，面对实力雄厚的公立医院，以及不是医保定点医院的劣势，今后民营医院必定会向后三者靠拢，而将自身定位于高端人群，无疑需要雄厚的资金做支撑，这就是民营医院乐于与风投合作的原因。除了在上文看到的和睦家医院以外，其实很多民营医院均有外资作为发展的助力。

2007年12月，北京爱康国宾获得全球知名的投资银行美林证券（Merrill lynch）以及风险投资机构ePlanet、华登国际、美国中经合集团（WI Harper）、上海创投和清科集团的战略投资，共计2500万美元，这是健康医疗业内迄今最大的一笔风险投资；2007年8月6日，英国马丁可利和美国海纳亚洲创投正式向佳美口腔投资1000万美元；而更早几年前，鼎晖投资基金便嗅到了这一发展趋势，在2003年底就出资3500万元人民币，获得了北京慈铭40%的股权。

中国加入WTO后，中国卫生部和商务部在2000年曾联合发文，承诺“鼓励外国资本进入中国办合资医院，外资的股份最高可占到百分之七十”。

据了解，目前我国民营医疗机构占医疗机构总数一半，民营医院占总数的一成多，因此民营医疗机构无可厚非地成为我国卫生资源的重要组成部分。

第2篇

洁净室行业属于跨行业跨专业多技术的行业，为保证洁净室使用功能指标和数字化及节能需求，公司研发中心和天津大学环境科学工程学院的专家共同进行产学研结合的研发，以便更好的满足客户的需求。公司凭借多年的专业经验服务于医疗卫生、电子、生物制药、生物实验、精密仪器制造、精细化工、航天航空、食品、科研教学等高新技术产业领域，龙川净化工程有限公司愿凭借专业的技术、规范的工程管理、优质的服务，为客户营造一流的洁净空间！

龙川公司非常重视新技术、新产品的研发工作和技术人才的引进、使用，投入了大量资金和资源，成立了企业研发中心，建立了设施先进齐全的技术实验室和按照各种标准洁净室1：1配置的工程及产品应用实验室，致力于高端产品和高端技术的研发，经过多年的不懈努力取得了丰硕的科研成果，先后取得了几十项专利，产品荣获“全国发明展览会金奖”、“天津市自主创新产品”。企业还参与了“洁净室与相关受控环境”及部分洁净室产品的国家标准、行业标准的制订，奠定了在行业竞争中的技术领先优势。此外，企业还获得了国家级“高新技术企业”、“天津市科技小巨人企业”等认证，这也是政府、同行及客户等对龙川公司综合技术实力的有力认可。

走进龙川，　宽敞明亮的办公区窗明几净，现代的办公设备，彰显着公司的实力，“以人为本”的办公设计理念让员工能从繁忙的工作中得以舒缓、放松和休憩，让员工快乐地工作着。让每一位员工都感到一种优越感和安全感，在工作环境方面公司确保员工的健康，即使在较大压力下也能保持工作与健康的平衡。通过对外交流不断的学习和吸纳国际、国内的新技术、新经营理念来驱动企业不断发展。

龙川公司自成立十几年以来，一直专注于洁净室的设计和承建，并根据市场的需求由公司成立以来的制药、电子、实验室为主的市场转向医疗行业的手术室，并先后承接了天津市第一中心医院（东院），天津市中医药研究院，天津市中心妇产医院，天津市口腔医院，天津市南开医院，天津医院，郑州大学第五附属医院，山西省汉中市中医医院，山东省蒙阴县人民医院，邯邢冶金矿山管理局职工总医院，天津市塘沽区中医院，天津市海河医院，河北保定医院，长春市第二医院等医院洁净手术室的建设工程。

如今，国家卫生部及建设部早已制定了详尽的洁净手术室建设标准，“龙川人”更是紧把市场发展脉搏，不但向医院提供专业化设计、装饰施工、器具配置等服务，还可根据客户需求，逐步增加产品和部品部件的设计与生产、系统运维等增值服务，形成了目前的“设计+施工+产品+服务”式的全方位服务，实现医院科室建设的“交钥匙”工程，服务范围由医院手术部扩展至ICU、化验室、医用气体工程等医疗专业工程，成为全国范围内少数几家“全能型”企业，所承接的医院采用“一站式”服务减少医院人力、物力、精力的投入，低成本高技术化也将公司与客户紧密联系在一起，形成了双赢的业务系统。从而为公司保持技术优势奠定了基础。

随着国家　《医院洁净手术部建设标准》和《医院洁净手术部建筑技术规范》的相继出台，以及受2003年“非典”疫情的影响，洁净手术室受到了医院及社会各界的高度重视，新建和改扩建高标准洁净手术室已成为医院发展建设中的重点之一。

在《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》中可以看到，3年内中央重点支持2000所左右县级医院　（含中医院）建设，使每个县至少有一所县级医院基本达到标准化水平，这就促使了各地政府对医院新建工作的加速。数据显示，2008年新建手术室中洁净手术室大约7214间，比例约为70%，2009年为8192间，这一比例达到了75%，而两年的市场规模分别为30.3亿元和36.86亿元，市场增长率为21.65%。

而随着我国医院建设的快速发展和洁净手术室的逐步普及，未来5年内，我国新建洁净手术室将保持不低于20%的增长速度。以上述数据为基础，则我国新建洁净手术室的市场空间今年预计为53.08亿元，而到了2014年，预计上升至91.72亿元。

在改造洁净手术室方面，目前我国有超过80%的医院建设于2000年及以前。早期建成相关手术室存在布局不合理、所用材料不符合规范要求、手术室内的细菌含量较高、控制系统落后、清洁时间长等弊病，不能满足现代医院发展的需求。而更新方面，由于受到了手术室室内空气的洁净度、设备的先进性等要求推动，洁净手术室平均每10年需要更新一次。

根据我国社会经济及医学的发展趋势判断，洁净手术室在未来10年将逐步取代现有普通手术室，而手术室的平均使用寿命约为10年，则2009年底我国各类医院现有的11万间手术室将在未来10年间至少进行一次改建或更新，每间手术室改建或更新的费用约为60万元，未来10年间现有手术室改建及更新的规模达660亿元。

除了上述市场外，其他医疗专业工程和乡镇卫生院医疗专业工程的市场前景也不可小觑。根据《中国重症加强治疗病房（ICU）建设与管理指南（2006）》，我国三级和有条件的二级医院均应设立重症医学科，ICU服务病床数量根据医院等级和实际收治患者的需要，一般以该ICU服务病床数占医院病床总数的2%～8%为宜，可根据实际需要适当增加；医用气体工程主要用于维系危重病人生命，促进病人康复，具有非常重要的作用，广泛应用于医院的手术室、ICU、病房等科室；化验室是综合医院必不可少的科室，主要用于临床医学检验。根据我国医院建设的相关标准以及发行人多年的运营经验，上述各种医疗专业工程每年的市场规模将超过20亿元，且随着医院建设的发展，该市场规模在未来将保持较快增长速度。

而根据　《2010中国卫生统计年鉴》显示，截至2009年底，我国拥有38475家乡镇卫生院，拥有93.34万张床位。根据国务院2009年3月18日下发的　《医药卫生体制改革近期重点实施方案　（2009-2011年）》的通知要求，我国将加强基层医疗卫生机构建设资金投入，完善基层医疗服务体系。2009年开始全面完成中央规划支持的2.9万所乡镇卫生院建设任务，再支持改扩建5000所中心乡镇卫生院，每个县1-3所。近年来，一些发达地区的乡镇卫生院已经逐步开始进行洁净手术室及ICU等医疗专业工程建设。未来，随着我国经济发展以及中央财政不断向基层医疗卫生机构建设倾斜，乡镇卫生院的医疗专业工程市场具有一定的发展空间。

第3篇

据TI介绍，今年1月的CES，TIDIP展区展出了三四十款成品，有些已经在市场上，有些陆续将要进入市场，流明度以往可能是几十流明，到现在是三五百，尺寸也越来越小。例如向iPhone4S一插的产品，图像就直接投出来。投影机市场研究机构PMA的总裁william Coggsh删尊士称：“2012年新一影枧(接近500流明)的全球市场规模将比2011年翻一番。”

在微型投影市场，主要有两大技术：TI专利的DLP(数字光学处理技术)和LCoS。今天，TI又开拓了DLP的微型投影技术领域，进入到嵌入式应用领域。据TI介绍，DLP投影可以非常轻松地实现3D技术，以及多点触摸，甚至是手掌识别技术、手势判断等技术，可以应用于医疗、工业、汽车、安全等领域，无论通过嵌入式解决方案平台一LightCrafter或DLP的光源去控制，可以实现很多嵌入式的创意应用。

创应用意

工业上，DLP可以应用于3D扫描，或者PCB(印制电路板)制版。方法是无需传统曝光的步骤，直接利用DLP芯片，把激光束引到主板上去做一些扫描，而不再需要掩膜等步骤。据悉，这方面已经有很多客户和TI在开发合作。

医疗方面，可用于帮助医生、护士寻找血管的医疗设备等。例如北美有一些医院，已经引入了一种叫veinview的设备，可以照到患者手上，用红外技术捕捉到血管的位置，然后再利用DLP把这个图像直接投影到病患手臂上，这样可把血管位置清晰地显示出来，方便护士抽血。

另一个医学应用是牙科的3D测量。很多小孩要戴牙套，传统的做法是打一个石膏，放到嘴里，再把3D模型做出来，然后据此去做牙套。现在只要利用DLP的J3D测量技术，招笔式装置放到口腔里面转动一下，就扫描了口腔，测量出一个3D结构。根据这个3D结构，在电脑里就可以形成牙套的形状，而省掉石膏建模的过程。

安全与监控方面，传统的指纹识别是接触式的，需要压到玻璃上做扫描。利用DLP的3D扫描技术，就能宴现无接触型的指纹识别和扫描工作。

汽车业是TI看好的领域之一。最近一年的重要车展上，奥迪等国内外车厂推出了下一代的概念车型。有新的DLP显示概念，例如可以通过DLP把画面直接显示在挡风玻璃上，这样将道路上看到的信息和投影出来的导航信息等融合到一起。此外，可在驾驶室边的内饰上做一些互动投影、互动显示；显示面可以是曲面的：当你不想用的时候，它可关闭，和车内饰融为一体，甚至你都感觉不到存在这个显示设备。

TI小巧的DLP LjghtCrafter模块

为了配合广泛的嵌入式应用、2月7目，TI DLP产品事业部宣布推出使他们无需再从最开始DLP的基本原理去了解。在这个平台上，他们可以直接去实现算法或概念。因此，可通过DLP LightCrafter的基于USB的API和易用的图形用户界面、轻而易举地创建、存储和显示高速图形。

第4篇

人类从柬没有停止对美丽和科技的追求，为此这个地球上诞生了许多新生意。

任美国红火了十六年的隐形牙套，如今在中国也渐成流行趋势隐形牙套矫齿是挖掘人性中对美丽的需求一一传统钢丝矫齿技术让美丽女生变成钢牙妹，而隐形牙套则避免了这一尴尬。不过，哪怕最简单的创意，其生产也是一门学问。隐形矫治技术是地球上最早一批量化生产的3D打印商品，其最新运用成绩就住中国的无锡市。

2013年南方的夏天不断刷新着高温纪录。一个40度的午后，郑燕在无锡惠山生命科技园的生产车间接到了时代天使生物科技有限公司董事长李华敏的电话，后者希望工厂同事顶住高强度的生产压力，完成牙套生产任务。恰逢暑期，时代天使迎来历史上最多一批牙套用户——放假的中学生和等待出国的留学生。

走进时代天使的3D打印室一股酒精与树脂味道扑面袭来。这款备受追捧的隐形牙套商品是一种没有托槽和钢丝的隐形矫治器，采用弹性透明高分子材料3D打印而成，六台3D打印机摆放在时代天使一期厂房内，隔壁新扩建1000多平方米的二期厂房也放置了三台全新的3D打印机。九台机器全年无休地工作，把模型按照每层0.1毫米切分，共扫描219层，每天都有上万个模具通过3D打印技术完成。随着产能不断扩大，时代天使还不断购入新的3D打印机，预计很快达到20台。

牙套趋势

十六年前，世界上最早成功运用隐形矫治技术的公司Aligntech，其以技术起家在上世纪90年代末研发出隐形矫治技术，它用计算机设计出矫正方案，制作出几十个透明矫正牙套，分阶段让患者使用。由于透明牙套在视觉上更为美观，而且佩戴起来比使用钢丝牙套更舒适，使得这一技术自出现以来，在美国市场已占据很大的市场份额。Aligntech已于2001年在美国纳斯达克上市。

而此时在中国，隐形矫治技术还是一片市场空白。虽然时代天使目前占据全国隐形矫治市场70%以上份额，但其还是一家未来型企业，目前的客户累计超过三万六千人，自2010年之后每年以300%的速度增长。时代天使投资人、奥博资本亚洲联合创始人王健曾表示，时代天使是以Aligntech公司作为模本的创新企业，其管理的奥博资本亦持有Aligntech公司股票。在这一市场上，美国每年约有25万目标客户，而中国市场若开发得当将会超过60万人。

传统口腔矫正费用约为—万元，隐形口腔矫正费用约比前者高出10%至50%，若每年购买隐形牙套超过50万人，其市场规模将高达60亿元人民币。

李华敏很快从中嗅到商机。她发现那些戴着钢牙的女生往往羞于露出笑容，如果有一款隐形矫治的牙套间世一定能大受欢迎。2003年，李华敏与牙医出身的父亲在北京看到了首都医科大学和清华大学共同研发的隐形矫治技术，虽然当时在实验室还没看到产品，仅有一个三维软件和一台简陋的激光快速成型机，李华敏已抑制不住内心的激动，她大胆预言这将成为革命性的产品。

探路

2003年，李华敏出资300万元成立了时代天使。“2000年以来，生物医学领域有很多机会，透明牙套领域又存在Aligntech这个成功标杆。中国人口多，需求迟早会爆发。”当时投资时代天使500万元的清华力合创业投资有限公司合伙人朱方对《环球企业家》说。

然而遗憾的是需求一直未爆发。医生和客户都不了解这项新技术，客户甚至不知道隐形牙套的存在，加之两万左右的高昂价格，李华敏的隐形矫治技术在起步阶段始终举步维艰。公司成立之初，主要精力用于技术研发。2006年，时代天使顺利拿到产品专利，随后取得相关医疗器械资质认证，并于第二年将产品正式投入市场。

看似简单的透明牙套产品不仅包含了口腔正畸医学，还有三维设计的计算机技术、3D打印技术等多项学科的交叉技术。事实上，光是如何通过三维设计精确计算及实现每一步牙齿矫治过程中位置移动即并非易事，而临床医学和三维软件的设计则完全依靠时代天使的医学团队摸索得来。三维设计使得隐形矫治在最初就能获得完整治疗方案，从而制造出一系列牙套产品供患者依次佩戴，而无需频繁复诊。这也不难解释为什么隐形牙套在留学生群体中拥有如此庞大的市场。

“传统的固定矫治很难和患者沟通将来牙齿可以达到的效果，隐形矫治则可以通过软件直观地向患者展示牙齿完整的治疗过程。”时代天使首席医学官田杰博士在探索中完成了三维软件设计的矫治方案，这是中国隐形矫治的第—项关键技术。

隐形矫治产品打开市场首先需要教育医生。“院校的正畸医生起初对这项技术是不太认可的，因为传统的牙齿矫正经有一个完整体系，他们做起来得心应手。”田杰对《环球企业家》说。李华敏认为时代天使应该做隐形正畸市场的教育者，依靠成功病例来说服医生。如今，全国四大口腔院校如北大口腔医院、华西口腔医院、第四军医大学、上海九院，都已与时代天使展开合作。

不断完善的隐形矫治技术与人们对牙齿健康的日益关注，共同催生了这一行业近几年来的爆发式增长。

不过。李华敏认为使公司发生根本转变还有另一个原因。2010年，时代天使获得奥博资本660万美元融资，使公司有充足的资金投入科研和市场开发。奥博资本创始人王健拥有超过二十年生命科学领域的风险投资经验。他发现，在中国五到十年前还很难找到牙线和李施德林漱口水，而两年前，这些和牙齿相关的产品都能轻易买到，随着经济发展，中国人对牙齿护理的投入会大大增加。“目前时代天使拥有9台3D打印机，是唯一在国内利用3D

打印技术形成批量化大规模生产的企业。”时代天使首席运营官陈锴对《环球企业家》说。早在3D打印技术还没有爆红的2003年，隐形矫治就已经运用3D打印技术制造模具，但投入大规模生产还是在近两年。生产部经理郑艳透露国内企业主要将3D打印作为研发设备，而时代天使是直接将其作为生产设备投入医学生产环节。

随着需求的不断爆发，成立于1997年的Aligntech已于2011年正式进入中国，而此时隐形矫治市场已被中国本土公司时代天使占据。陈锴认为东西方人“面相”不同亦使得Aligntech并不具备研发优势，而时代天使拥有全球最大的东方人隐形矫治数据库。这为东方人更为复杂的凸面型矫治方案提供了丰富的研究数据。

“Aligntech发展是从计算机公司发展起来的，但是到了人体还要符合人体工学，而我们是从医学起步的，发展路径不一样。”陈锴这样解释时代天使与Aligntech的不同。Aligntech主要为牙医提供矫治方案的软件和产品，并没有自己的医学研究团队。虽然如此，全球市场需求依然旺盛，Aligntech总部位于加利福尼亚，如今已在全球45个国家拓展自己的隐形矫治业务，其隐形牙套用户高达150万。

第5篇

当年《欧洲药典》开始使用这一术语，并将其规定为：一种“放在口中就能在吞咽之前迅速溶解的片剂”。实际上，“速溶片”即为后来上市的口腔速崩片的雏形。最早开发出速溶片的是一家名不见经传的法国小公司――Ethypharm，该公司研究人员首创出FlashTab的生产技术。据该公司的CEO介绍，将这种新型片剂放在舌面上，在30秒钟之内，FlashTab会自动崩解成无数小颗粒并被口腔粘膜迅速吸收进入血液循环，而且不仅无药物苦味残留，还有令人愉快的水果香味与甜味。

按照基本生产流程区分，口腔崩解片可以分为冻干法、模制法和直接压片法三大主流技术平台。其代表企业分别为RPScherer （美国）、Yamanouchi （日本）、 Cima（美国）和Ethypharm （法国）。其中Cima与Ethypharm是直接压片法的代表，而直接压片法由于其相对较好的技术可移植性以及较好的成本控制，更适合中国等发展中国家。

FlashTab的问世，当时在西方药剂界产生了巨大的轰动效应，因为这种构思与设计非常精巧的新型片剂完全跳出了传统片剂必须先喝水后吞咽，再在胃肠道内吸收的窠臼，仅是凭借口腔黏膜吸收这一全新给药途径，使药物分子能避开肝脏“首过效应”直接进入血液循环，从而更快、更好地发挥治疗作用。如今“口腔速崩片”这一名字已由美国FDA正式定义，并已为各国药学界所接受。

新技术“百花齐放”

据了解，国外从20世纪90年代中后期开始研制口腔速崩片，至今尚不到10年时间。但这一新型制剂在国外已获得长足发展。据不完全统计，迄今为止，国外已上市的化学药物类口腔速崩片大约有50～60种，如若加上即将上市的口崩片新产品，估计有一二百种之多。国外已上市的口崩片有：扑热息痛（对乙酰氨基酚）、氯氮平、咖啡因、法莫替丁、螺内酯、藤黄酚、氯雷他定、苯磺酸雷扎曲普坦、奥氮平、地氯雷他定、利培酮、西替利嗪、西沙必利、昂丹司琼、右甲状腺钠、吡罗昔康、阿司匹林、布洛芬、萘普生以及盐酸坦洛新、琥珀酸舒马曲坦、盐酸多奈哌齐和复方卡比多巴/左旋多巴等新药。

至于各国的口崩片生产技术，可谓是“八仙过海，各显神通”。如最早发明速溶片“FlashTab”生产技术的Ethypharm公司是采用微晶纤维素加改性明胶制成药物微粒骨架，在舌面上遇热可迅速崩解成无数微粒（直径为几微米至十几微米），然后经口腔黏膜吸收进入血液循环。

瑞士Fuisz公司则发明了另一种药物速溶技术“FlashDose”，据该公司介绍，他们采用特种溶剂和高速离心机将溶液状药液在高速离心机里甩成“棉花糖状”多孔纤维结构，故入口即溶。

葛兰素史克公司则采用自己公司发明的“Zydis”药物速释技术，利用“Zydis”技术生产的片剂放在舌面上只需2～3秒钟即可全部溶解完毕，然后被吸收进入血液循环。Zydis口崩片非常适合一些危急病人如心肌梗死、脑梗塞（脑中风）和精神病人发作之时使用，故具有极大的开发潜力。

西马速释技术（CEMA Solv）也是广为国际制药工业界关注的一种口崩片生产新技术。据介绍，“西马速释技术”的关键是采用了一种新型高分子树脂（对人体无害）给药物微粒涂膜的新工艺。这样加工出来的片剂不仅崩解速度极快，更重要的是无苦味，病人乐意服用。据《印度制药杂志》介绍，西方已发明的口崩片新技术还有：“Oralquick技术”、“纳米结晶技术”和“Quick-dis技术”等，它们均有各自的技术优势和缺点。

新产品“争妍斗艳”

日本是亚洲最早开发上市口腔速崩片的发达国家。据报道，日本山之内株式会社开发出一种“Wowtab”口崩片。所谓Wow，即英语without water（不用喝水就可服药）之意。据该公司透露，WowTab采用甘露糖醇和低聚乳糖为药物骨架加工成微粒后再压成片剂，将其放进口腔可在一二十秒内迅速崩解并吸收进入血液循环。

新兴市场蓬勃发展

美国FDA素以新药审批程序严格、制度较完善、执行规范而著称于世。迄今为止，在美国已获FDA批准上市的口崩片也只有屈指可数的几种，其中包括氯雷他定、法莫替丁、苯甲酸雷扎曲普坦、昂丹司琼、奥氮平、醋酸泼尼松、地洛雷他定、佐米曲普坦和米那普利等。如加上正在等待审评的口崩片新药米兰扎平、卡立普多、巴氯芬、卡比多巴/左旋多巴、盐酸吡格列酮、尼莫地平、氨苄西林/丙磺舒复合片、马来酸依那普利、利培酮、马来酸氯苯那敏、头孢克罗儿童片等，估计美国今后将有20～30种口腔速崩片上市。

美国的药物制剂市场规模大约为750亿～800亿美元。到2009年这一数字将达910亿美元。随着美国市场上口腔速崩片产品的不断增加，可以预计，今后3～5年内，口腔速崩片将占该国药物制剂市场总销售额的7%～8%（即62亿～75亿美元）。而2010年全球口腔速崩片市场总销售额有望达到90亿～100亿美元。

据国外的最新报道，一些西方制药公司最近又开发出几种特殊用途的新型口腔速崩片，如具有局部治疗作用的、含有阴离子交换树脂的口崩片，它在胃内能形成均匀的薄膜，使药物在胃内至少停留5.5小时之久，以便彻底杀灭幽门螺旋菌并修复溃疡面。美国一公司已研制成一种能解决婴幼儿等低龄患者服药难题的新型口崩片――“头孢克罗儿童口崩片”，它在患儿口中能快速溶解，且口感香甜，患儿易接受，不会将其吐出。口崩片技术的推广能使非甾体类消炎药（NSAIDs）变成安全型药物。因为包括阿司匹林、布洛芬、萘普生、双氯灭痛、吲哚美辛（消炎痛）等在内的常用NSAIDs类药物对胃粘膜会造成伤害，而利用口崩片技术可使NSAIDs直接经由口腔粘膜吸收进入血液循环，不再在胃内停留，从而避免了药物对胃粘膜的损伤。

冻干速释制剂也可视为口崩片的同类产品，因为它在口腔中同样能快速溶化并经由粘膜吸收进入血液循环。如印度等国正在研制中的“西地那非枸橼酸盐”（伟哥）冻干片可在3～4分钟内起效，这比市售的“伟哥”普通片至少要快20多分钟。这对于ED患者来说无疑是一喜讯。据了解，国外已上市的不少口崩片均为“冻干速释片”。

国内开发宜冷静理性

据有关资料统计，截至2006年7月，我国制药企业共计申报了523种口腔速崩片（包括重复品种在内），经SFDA批准生产的口崩片约有20种。尽管国内企业研制口崩片的热情高涨，但我国一些药学专家已开始给国内“口崩片开发热”泼冷水。

据北京、上海等地的药学专家分析，我国的人均GDP与西方发达国家相比差距较大，至今中国尚未跨入“富裕发达国家”行列，国内绝大多数病人难以接受价格相对较贵的新制剂（如每天只需服1粒的长效二甲双胍片，因其售价为普通二甲双胍片的30倍而乏人问津）。再如经济发达、与我国一衣带水的东邻――日本，虽然其国民收入远较中国为高，但在日本医药市场上，口腔速崩片这样的全新制剂的销售情况也是不温不火，无法与欧美发达国家相比。

国内一医药研究专家认为，口腔速崩片在我国形成规模销售格局至少要等待10年以后。目前我国尚无一只口崩片产品能形成年销1亿元人民币以上规模即为明证。所以，我国制药企业应理智地看待欧美国家十分红火的口崩片市场，应考虑到我国国情与国民收入增长情况，然后再制定适合中国广大工薪阶层病人的廉价、高效口崩片的研发规划。

著名口腔速崩片一览

――日本卫材制药株式会社生产的世界首只治疗阿尔茨海默病的盐酸多奈哌齐口崩片。

――德国许瓦兹制药公司引进美国西马公司药物速释技术生产的治疗帕金森氏病的新型口崩片复方卡比多巴/左旋多巴片。

――日本山之内株式会社生产的治疗前列腺肥大的新药盐酸洛坦新口崩片。

――德国拜耳公司生产的昂丹司琼口崩片（每片仅4mg），主治因长期接受化疗后口腔溃疡、难以吞咽药片的癌症病人的恶心与呕吐等症状。

第6篇

目前的趋势表明,制药企业正在物色数目更少、但规模更大、更加全球化的咨询公司进行临床前期工作。他还宣称,与客户进行内部研发相比,查尔斯•里弗可将药物开发时间缩短3至6个月,实现20%至30%的成本节省。

业界认为,国际药物开发已进入新时期。尽管全球药物市场仍然在金融风暴的阴影笼罩之下,但随着新技术的广泛应用,药物化学研究不断取得进展,以及人类基因组密码破译等因素的影响,世界各国药物开发仍异常活跃,企业新品陆续上市,商家竞争不断加剧。

美国佛罗斯特-沙利文市场咨询公司最近的调查报告说,近10年来制药业在全球获得空前发展,2009年全世界制药业的市场规模约达9500亿美元,比2004年增长50%,其中新兴国家市场的贡献占70%以上。

药物开发外包发展迅速

高科技的日新月异,经济全球化向纵深发展,使制药业难以应付市场需求的千变万化,即使实力雄厚的企业也不例外。为此,早在20世纪80年代初,工业化国家就出现了药物研制开发承包企业。1990年后,药物开发承包快速发展,90年代中期进入。1999-2009年,全世界药品开发承包按药物市场规模累计1500亿美元。尤其是在目前经济危机时期,导致成本压力加剧促使药物研发外包升温。

目前,全世界至少有1600个药物开发承包机构,每家机构的营业额估计达5000万美元。据调查,开发承包贯穿了药物研究与开发的整个领域,这些机构拥有分工细致的专业人才,一般均拥有多项专利,一些较大的承包研究组织往往是跨国机构,甚至还建立了自己的临床部门。

新兴市场国不仅拥有广阔的药物市场,有丰富的药物原料资源,而且拥有数量众多的可供临床药物试验的对象,这些优势吸引越来越多的国外药业巨头将研发活动转移到这些国家。据对美国的调查,美国制药公司平均每个新药的研发成本从1987年的2.31亿美元增长到到2008年的19亿美元。为了降低成本,企业采取的最直接也是最有效的办法就是把部分研发项目转移到中国、印度、俄罗斯等低成本国家,通过研发外包维持企业的竞争力。通常,接受外包的国家其研发成本仅及美国的1/5到1/10,而且科技人才充足。过去10年,美国制药公司的研发经费以每年9.6%的速度增长,2009年超过1100亿美元,而外包出的研发经费以每年17.3%的速度增长,2009年达到250亿美元。

由于研制速度快,成本低,近年来尤其受到大财团的青睐。随着基因技术等高科技手段的普及,以及药品的个性化市场要求,药物开发外包将成为药商开拓市场的难以取代的途径。事实上,即使在充满了市场风险的金融危机期间,许多拥有特长的企业正在积极寻找下一步的投资目标,这种趋势无疑给国内外包研发企业带来了机遇。

事实上,国际医药业外包研究机构已经追随大型制药企业进入了拥有科研专长的低成本地区,例如中国和印度。国际制药业的经验之谈是:从“分子到市场”要花费10年的时间。事实上,这段过程往往要花费16年,而且其间要投入大量金钱,包括在每种药物获得成功之前失败的那1万多种化合物上的投入。显然,查尔斯・里弗收购无锡药明康德无疑是明智之举,不仅节省下一大笔科研开发支出,更重要的是大大提前了新药进入市场的时间。业界认为,此次收购从一个侧面显示了中国的竞争优势,这种优势不仅体现在医药行业的那些脏活累活中,在许多附加值更高的领域也日益明显。吸引查尔斯・里弗的,是中国为数众多的患者群体资源和杰出的科学家。

生物制药迅速崛起

金融风暴冲击了许多传统产业,但生物制药产业以其独特的产业结构优势仍然是当前全球的投资热点。生物药物是指运用微生物学、生物学、医学、生物化学等的研究成果,从生物体、生物组织、细胞、体液等,综合利用微生物学、化学、生物化学、生物技术、药学等科学的原理和方法制造的一类用于预防、治疗和诊断的制品。

生物制药行业的特征是高技术、高投入、高风险、高收益和长周期。一个生物药品开发成功的概率只有5%~10%,投入一般需要1亿~3亿美元,开发周期需要8～10年,回报率通常在10倍以上,有的高达20~30倍。

目前全世界的医药品已有一半是生物合成的,特别是合成分子结构复杂的药物时,它不仅比化学合成法简便,而且有更高的经济效益。在生物制药发展最快的美国,目前已上市的有新型生物药物已近300种。其中包括治疗失眠、多种硬化症、剧痛、慢性肾病、失禁、口腔疼痛和治癌等药物。

开发生物药物的一个优势是原料来源丰富,以天然的生物材料为主,包括微生物、人体、动物、植物、海洋生物等。随着生物技术的发展,有目的人工制得的生物原料成为当前生物制药原料的主要来源。生物药物的特点是药理活性高、毒副作用小,营养价值高。生物药物主要成分有蛋白质、核酸、糖类、脂类等。这些物质的组成单元为氨基酸、核苷酸、单糖、脂肪酸等,对人体不仅无害而且还是重要的营养物质。

近年来国际生物制药业界市场争夺不断升级,其中一个重要特点是战略联盟日趋频繁,主要是指中小型生物技术公司在开发出新产品后,与资金、技术、生产设备和销售能力强大的大公司间以联盟的形式进行合作,以达到大规模生产并成功销售的目的。

美国是世界上使用生物药品最多的国家。目前美国市场上销售的1万多种药品中,生物制药产品虽然只占约250种,但是在美国的医疗保健开支中,生物制药产品却占据了比例不相称的份额。2008年,美国联邦医疗保险为生物药品支出了150多亿美元的费用,几乎占同年生物药品同类支出的七分之一。

高度关注再生药物

国际制药业巨头辉瑞公司去年11月声称,将会在未来三至五年的时间内投入1亿美元用于再生医学研究,其中尤其重视对包括成体和胚胎干细胞的研究。其实不仅辉瑞,世界上许多国家也对再生药物表现出高度重视,在该领域的投资不断增长。

谈及干细胞,无论公众还是媒体必然都会关注到胚胎干细胞上去,但业界认为,商家感兴趣的是利用干细胞研究成果开发本世纪最有价值的药物。

越来越多的研究人员认为胚胎干细胞用途广泛,而且在疾病的治疗方面将来很有可能比成体干细胞更有作用,但同时他们也相信成体干细胞能够帮助治愈一些疾病,如糖尿病、心脏病等等。研究证实,成体干细胞是目前唯一用于移植手术中的干细胞,用于治疗如白血病这样的癌症。

成体干细胞占干细胞的比重最大,主要是因为其比胚胎干细胞更容易获得,并且用于临床试验的成本更低。另外成体干细胞主要来自于成熟组织,如骨髓和脐带血,因此也避免了类似于胚胎干细胞的伦理争论。除此之外,研究人员将通过商业渠道进一步大力推广成体干细胞研制出的药物,推广力度将超越基于胚胎干细胞而研制出的药物。业界分析认为,国际上许多著名的制药公司正在密切关注成体细胞研究的发展动态和其研制成果进入市场的时间,这本身很能说明问题。

美国在发展再生药物领域走在世界前沿。美国商业部预计,今年美国成体细胞疗法的销售总额将会超过1亿美元;到2018年,整个干细胞疗法带来的总收入将会增至100亿美元。尽管成体干细胞和胚胎干细胞有所不同,但是经营干细胞的公司的股价却同涨同落。显然,这就是为什么奥巴马政府在解除联邦经费禁用于胚胎干细胞研究的禁令后,成体干细胞公司的股价陡然上涨的原因。

如今,美国、欧洲和日本的大型的制药公司都在努力进入成体干细胞制药领域,这些制药公司都愿意在这方面投资,他们认为进入该领域足够安全而且能带来满意的收益。再生药物研究领域资深专家、美国凯斯西储大学干细胞及再生医学研究中心执行主任黛布拉・格莱格教授指出:“成体干细胞的研究已经有10到15年的历史,科技成果正在源源不断从实验室进入工厂,现在应该是发展的黄金时期。”

计算机辅助设计为药物开发插上翅膀

在现代信息技术的推动下,利用计算机辅助药物设计日益为企业所青睐。业界分析,无需很久,包括癌症、关节炎、艾滋病在内的众多疾病相关药物成果将完全产生于计算机,而以往所依靠的经验式重复筛选法将被抛弃。另一方面,尽管筛选并不是新药开发的唯一途径,但却是必不可少的手段,如何进行低耗而高效的筛选、缩短药物产生的时间,一直是制药界不断追求的目标。

药物设计是多种科学交叉综合的产物,人类基因研究和蛋白组学的日新月异,已给药物呈现了新的作用靶点和作用机制。现有的计算机资源也有足够能力开展药物设计,分析潜力药物的化学结构并给出最佳候选药品。

迄今,许多大型制药企业已建立一个既能体现渐进性又能体现高效率的程序系统,可在初步筛选出药物化学特征后立即给出细节。实验证明,新方法可以在5000个分子中整理出92%的以往漏失的非药物材料,在提高处理速度的同时也避免了有潜力化合物的遗漏。

业内专家指出,可以预期,将设计工具和设计方法进行集成是提高效率最有效途径,尤其表现在药物研发领域,即创意理论与计算机辅助药物设计之间的结合。专家称这使新药开发全速奔向一个新时代,而这一时代正是科学界期待已久的。

各国朝野积极推动新药进入市场

据美国克里夫兰市场咨询公司的调查,全球制药企业近十年来研发开支持续上升,即使在金融风暴期间也无放慢迹象,表明了对推动新药进入市场充满了信心。仅2009年,全球制药业仅在研究和开发方面的开支就达到720亿美元,创历史最高纪录。由于各大制药商制定了每年推出3至5种新药的目标,它们将在先进设备或更高效生产方案上投入更多的资金。预计,2010年前世界前50家医药公司研发中的新药将超过1500个。

随着经济全球化的深入,无论是发达国家还是和发展中国家,新药市场均呈快速发展态势。据美国商务部预计,2015年以前,美国处方药消费的年均增长率将达到13.5%。事实上,一些市场因素对于处方药消费的增长具有重要影响,这包括人口老龄化、越来越多的病人倾向用药物疗法来替代手术治疗。

在资本市场已经成熟的美国,投资人对风险的承受力较强。早在30年前,生物技术领域,美国的民间和工业界投资就远远超过政府投资,由市场和产业资本为主导进行的生物技术产业投资和商业化运营,在美国极为成熟和有序。

第7篇

1研究生教学内容和模式的创新与实践

当前教学体系存在的主要问题：口腔医学研究生课程内容或多或少存在与本科课程的交叉重复，研究生部分课程内容的高深层级性只是体现在对本科生课程内容上，难以体现不同层次人才培养在课程设置上的递进性，客观上降低了研究生的课程要求，影响了研究生培养质量。口腔研究生阶段课程设置的涵盖面较窄，课程体系相对局限于特定学科范围之内，如专业选修课的设置多数按三级学科设置，不能很好体现知识扩展的功用，导致研究生知识面的狭窄，研究视野受到很大的局限。此外，授课方式仍然以课堂讲授为主，过多强调教师在教学中的主导地位；在对学习效果的评估考核上，考核的范畴更多地限于教师讲授的内容。教学目标的改革：坚持把研究方法的学习和练习放在首要位置。熟练地掌握研究方法是科研能力的核心要素，能够直接决定一项科学研究的质量，所以应该坚持把研究方法的学习和训练作为重要的一环。作者在课程学习的早期阶段开设研究方法学课程，向研究生介绍研究的一般程序、基本原则和基本方法，学习如何提出问题、如何查阅文献、如何收集材料、如何分析数据、如何得出结论、什么是合理借鉴与引用等等。教学内容的改革：开设跨学科、跨专业课程。当前的研究生课程各个学科间的相互渗透、交叉、继承性和综合性都表现的极为突出，知识界限也日趋模糊，课程设置应多样而灵活，才能使研究生具有全面的知识结构，激发研究生的创新意识，提高其创新能力。作者在医学院公共学位课中，也开设了《诺贝尔奖论文剖析》等课程，受到研究生的广泛欢迎；在专业课方面，在我国国内较早开设了《口腔分子生物学与口腔实验动物模型》、《口腔颌面部发育生物学与再生医学》及《口腔生物材料学》等口腔医学研究生“十二五规划教材”课程，初步实现了从传授型课程向创造型课程的转变，提升了研究生科学思维和创新思维的能力和水平。教学方式和评估体系的改革：努力改变研究生被动参与教学的情况，提升其学习的主动性。在授课上主要采用专题讲座、论文和综述汇报、专题讨论、学习班等方式，着重提出“以干促学”、“以干代训”的理念，即针对研究生科研工作的实际需求，组织教学活动，促进其学习知识的主动性。如针对文献管理，组织研究生参加本校图书馆举办的《NoteExpress学习班》，针对临床研究，组织了《Cochrane－Style系统评价培训班》，针对SCI论文写作，组织了《SCI插图规范化操作研讨班》，针对基因组学、蛋白组学等前沿研究，邀请校内外专家及著名生物医学厂商举办各种学习班等等。这些工作不但提升了研究生学习的热情和效率，还促进了作者所在医院的科研产出，很多研究生也据此获得了“光华基金”、“吴世华基金”及“国家奖学金”等奖励和荣誉。

2研究生创新平台建设的创新与实践

研究生培养平台的不足：近年来，各种大型精密仪器在高校逐渐普及，然而，硬件设施具备了，相应的管理工作却没有跟上，取得的效果却并不理想。首先，某些专业性很强的仪器被不科学地安置于常规实验室中，使它们不能被充分利用，即使应用，也大大降低了其在科研中的价值。其次，研究生进入实验室做实验，由于实验技术人员的缺少及精力所限，使研究生缺乏正规的指导与培训，即便是技术人员，也存在专业水平差，对新技术、新方法掌握不熟练等问题，不能正确引导研究生分析和思考在科研实践中遇到的理论或技术难题，这些都直接地影响了研究生创新能力的提高。整合现有研究生创新平台：在西安交通大学“行动计划”的支持下，作者及所在团队整合了当时医院的3个研究所组建了统一的“口腔医学研究中心”。研究中心建设的基本原则是“三个集中和一个避免”：①集中实验区域；②集中设备和材料，将原有实验室的全部设备和材料无偿划拨给实验中心；③集中人力，采用引进、培养和调整的方针，建立了一支专职的研究和管理队伍，即中心实验室不但要有设备还要有思想；④避免重复建设，与校内其他平台建设交流，共享大型设备，节省资金用于必需设备和有特点的设备的购买。该医院实验室由专人负责日常的维护和管理，研究生进入实验室之前进行培训，并针对每个研究生开设课题方向进行实验技术指导，使其基础实验能力与理论水平相匹配；同时，要求研究生学会详细观察实验的现象、综合分析实验的结果，切实提高了其实验的操作能力。搭建校企产学研战略合作平台：实践证明，遵循“临床到实验室再回到临床的道路（bed－beach－bed）”的转化医学规律的产、学、研联合，无疑是一种非常好的研究生培养模式。咸阳西北医疗器械（集团）有限公司是目前我国规模最大、综合实力最强的口腔医疗器械专业制造厂商，经过较长时间酝酿和深入磋商，作者所在医院已与其初步搭建了一个校企产、学、研战略合作平台。目标是在口腔医疗设备器械领域开展更广泛的技术合作，旨在实质性地加强高等学校与企业间的密切合作，积极开展口腔医学工程技术和相关医疗设备的开发和应用研究，研发具有自主知识产权的、高科技含量的先进仪器技术，促进向先进产品的转化。合作除了可充分发挥该院口腔医疗特色及优势，面向区域服务地方，不断提升区域创新能力，实现自身发展和区域发展良性互动之外，还可以共同培养研究生，并为他们提供科研实践的最好基地。

3研究生交叉、开放式培养模式的创新与实践

3．1研究生传统培养模式的弊端

单一导师制：我国的研究生招生规模逐年扩大，导师少、研究生多的结构性矛盾日益突出，单一导师制带来的弊端日益凸现。首先，师生人数比例失调，严重制约了研究生培养质量的提高和研究生知识水平的发展；其次，为了满足研究生教育的需求，各个学校都降低了硕士生、博士生导师的遴选标准，导致研究生培养质量出现参差不齐的现象；最后，知识时代的学科交叉性要求研究生具有宽广的知识面，而单一导师的知识局限性会导致研究生学习范围过窄、知识结构不宽，单一导师制度已经无法适应当前科学技术多学科交叉融合发展的趋势。研究生培养模式封闭：目前的研究生教育仍然满足于传统意义的教学与科研上，医学院临床医学和基础医学的区分较为严格，造成在招生方面，由于就业容量的限制，口腔基础医学招生较为困难；而口腔临床医学专业的研究生，又对从事基础研究缺乏积极性，因此，培养出来的学生也不可避免地存在医学创新能力上的不足。在封闭的培养模式下，优秀的研究生教育资源，包括导师资源、课程资源、科学研究试验条件等无法在国内各高校之间相互开放，更缺乏国际学术交流、讲座、合作科研等培养研究生所不可或缺的国际性育人氛围和环境。

3．2以学生为主体的、多导师合作制的改革

在研究生培养教学中，导师对研究生培养质量起着举足轻重的作用，如何保持导师队伍的质量是保证研究生培养质量的关键。为提高口腔医学研究生的培养质量，充分发挥导师的指导作用，作者所在医院采用合作导师培养模式，建立合理的导师引入机制，并不断探索研究生培养的“导师负责制”、“导师组”、“合作导师”相结合的多元化的研究生培养新模式，以期全面提升学科综合力。在学科交叉的氛围和环境中，激发学生的创新思维，拓宽学生的知识面，进而提高研究生的创新和实践能力。尤其是该医院与西安交通大学的基础研究和材料学院等相关研究教师合作，共同指导研究生完成课题研究，这种校内跨学科合作导师模式，既可以让学生掌握系统化的专业理论知识，开拓了思维，又发挥学校不同学科的综合优势，并且直接推动了该医院交叉学科“口腔生物医学”的成立。西安交通大学口腔医学与生物学、基础医学、临床医学、材料科学与工程和生物医学工程等多学科共同建设“口腔生物医学”交叉学科博士点，依托该校优势学科和“医工”结合的优势，为培养具有国际视野和交叉学科思维能力、深谙生物学、材料学及生物医学工程学技术和实验研究方法，并能够从生物学理论的高度解决复杂的社会－心理－生物医学模式下的口腔医学问题的高端医、教、研人才提供了新的思路。

3．3研究生交叉、开放培养模式的改革

为提高研究生教育水准，应当全面开放研究生培养的客观环境，把加强研究生学术活动品牌建设作为提高研究生创新能力和培养质量的重要手段。研究生的培养不仅需要加强与其它高校的合作与交流，还应该通过国际合作和交流开拓学术视野，改善研究生教育的学术生态环境。近年来，作者所在医院同美国、德国、日本、挪威等国家的10余所著名大学口腔医学研究领域的国际顶级专家和知名学者建立了广泛的学术交流与课题合作，选送研究生到国外高水平实验室开展科研工作，并取得了一定的成果，为构建以创新为核心的开放式多学科交叉培养机制建设贡献了力量。同时，为推动创新人才的培养，吸引研究生优秀生源，鼓励和支持优秀研究生从事科研创新研究，学校设立“西安交通大学口腔医院科研创新基金”，各项目资助经费已经开始在研究生科研活动中发挥效应，对研究生创新能力的培养和训练起到了激励和支持的作用。此外，还广泛招收国际留学生，在国际研究生的创新性教育方面积累了相当多的经验，扩大了该医院的国际知名度。实践证明。只有通过以创新能力为核心的交叉、开放式研究生培养模式的探索和一系列创新举措的实施，才能构筑与高水平研究型大学相适应的开放式研究生培养体系，不断提升研究生培养质量和创新能力。

4结语与展望

第8篇

微信之热不仅让企业各展身手利用微信淘金，甚至基于微信的第三方的开发商也如火如荼，成为资本的热门首选。近日，定位于微信第三方开发商的点点客再次获得一轮2.2亿人民币的定增融资。

点点客是上海市首批5家新三板上市公司之一，自登陆新三板，股价长期排名第一，被众多券商誉为“新三板最有价值的公司”。2014年7-9月，点点客总计获得国资股份4000万人民币定向增发，一度成为第三板中的“当红炸子鸡”。

据悉，由于极受资本市场的认可，共有超过15亿的资金想入资点点客，但点点客最终择优选择了部分资金，这次只选择2.2亿人民币的定向增发。

很明显，基于微信的“微信概念股”正在被资本市场热捧，点点客作为行业内唯一一家新三板挂牌公司，顺理成章受到资本关注。但在这股资本热潮之外，我们更需要思考的是，资本为什么如此看好点点客？这其中能传递出什么样的趋势信息？其它同行又如此能从中有所借鉴？

2015年移动营销的三大机会

“我路过旁边的北大口腔医院，我知道那里每天都有在通宵排队的人等待挂号。生活服务的不便利、不平等，跟20年前人们获取信息、获取知识的不便利、不平等，本质上是一样的。”在前不久的极客公园峰会上，百度李彦宏认为，互联网和传统产业深度融合这是一个重大的历史机遇。

传统企业正在向移动互联网转型，因而未来的百度战略将从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”，而与百度有共同思考的是点点客。

“这是传统企业的进化，但更是商机。”点点客CEO黄梦在“点点客FUTURE移动互联网行业大会”上表达了同样的观点，在移动端，以超文本链接为核心的Link模式已经完全失效，导致了流量碎片化、情景化。所以，在第四次浪潮“连接人和服务”、“连接人和物体”的O2O、智能硬件中，产生了千亿美金级别的机会。“我们相信未来所有的企业都是移动互联网企业，而O2O才是移动互联网的未来。”

但传统企业如此更好地进行移动互联领域，IT企业如何帮助他们？从整个行业大势来看，由于传统企业特点所致，事实上2015移动营销的机会，更多会聚焦于垂直、细分领域。

1、移动O2O

当前，随着4G网络发展和LBS、移动支付的普及，，O2O正在不断改变消费者习惯。市场规模巨大的本地生活信息服务市场，尤其是餐饮和家政领域备受看好。BAT巨头通过收购或战略入股形式相继进入O2O领域来提升他们较弱的线下优势，同时积极推行移动支付完成O2O闭环。预计2015年，随着更多的资金追捧和巨头公司涌入，O2O市场竞争将再次升级。

相关报告指出，随着BAT巨头在O2O行业布局的逐步启动，2015年O2O市场有望迎来一次爆发式的发展，预计今年突破5.99万亿元。其中，2014年中国本地生活服务市场规模为5.6万亿元，较2011年增长了85.5%。从目前国内O2O市场表现来看，餐饮仍然排在第一位，占到整个市场的43%，其次是休闲娱乐，市场占比26%，第三名酒店占到了25%，亲子、美容美发、婚庆等也有涉及。但随着BAT布局的完善以及对O2O有利的探索，包括汽车服务、医疗健康等也将逐渐在O2O市场占据一席之地。

2、移动社交广告

随着移动互联网流量的快速提升以及移动营销方式的不断优化和效率的不断提升，移动广告将逐渐成为不可忽视的营销方式之一。移动搜索和移动社交广告将逐渐成为行业增长动力，百度和腾讯将是这两个细分领域的龙头。预估15年微信将有望带来63亿广告收入。

今年以来，朋友圈广告是微信进入2015年以来最大的动作之一，这也是微信本身向商业化转型的明显信号。Facebook在2014年广告收入更是超出了55亿美元，且移动端广告收入占比超过66%。

有人保守预计，微信朋友圈广告的年收入也在100亿人民币左右。某种意义上说，微信朋友圈广告正是移动社交广告在中国模式成熟的标志。而点点客ceo黄梦表示：朋友圈广告实际上对我们业务是一个利好。移动营销中，广告是重要一环。广告也会是我们业务组合的一部分。朋友圈广告提升了商家对移动营销广告的关注度。

3、移动电商

大屏智能机、手机上网的普及以及移动支付方式的落地，移动电商逐渐成为用户购物最常选择的方式之一。2014年双十一当天，淘宝天猫总成交额达571亿，其中移动端为243亿，占今年总成交额的42.6%，意味着接近一半的成交来自移动终端。2013年移动端成交53.5亿，2014年一下子飚升4.54倍。

不可否认，移动电商行业正在快速成为主流。

移动营销：线上线下无缝移动O2O

传统企业的转型之路并不容易，要结合自身特点以及未来移动营销的趋势，两者有效结合才能迁移到移动互联的平台上。

而点点客的目标正是帮助传统企业搭建这样的转型桥梁。目前，点点客已在餐饮、培训、酒店、地产等多个行业推出能真正深入到传统商家实际流程的功能模块，帮助传统商家实现线上线下无缝移动O2O。

尤其是在2013年，微信大火，结合微信的势头，点点客率先推出了20套行业版，以“微信+N”的产品概念，实现了产品对行业客户的无缝覆盖，全面覆盖各个商业领域，根据不同行业的特殊所需度身定制出最具实战性的移动营销解决方案，帮助企业从传统营销走上移动营销之路。

此外，点点客还总结出微信营销的四步阶梯法：展示，推广，互动，成交，点点客所有的产品设计和功能，都围绕这四步阶梯法展开，在每个环节精耕细作，研发出几十项专业功能，确保最佳营销效果。

可以看出来，点点客其实是用技术解决移动营销的两个难题：一是微信可以实现怎样的功能？二是如何在微信上玩转出商业价值？点点客的一切核心价值都是建立在微信的基础上，进行功能优化，实现商业价值。但与其它第三方开发商不同的是，点点客的另一个显著特点是细分服务。

垂直、细分，这正是面对传统企业的特点所推出的有效工具。点点客推出的20个行业版覆盖各个细分领域，并将移动营销展开落到实处。例如微餐饮的“微信点餐”，“门店管理”，“菜品查询”，“预定餐桌”等功能，直击餐饮企业的实际需求。这些细分服务方案，可以满足企业从运营、服务、营销到品牌的综合需求，各个行业版都能匹配于每个行业的运营特征。

微信第三方开发商很多，但点点客能获得资本认可，其细分服务是一大关键。此外，点点客自去年获得融资之后，加大了在渠道运营部门的投入，在业内独设渠道运营部门，利用全国的商渠道帮助商家更好的实现移动社交营销。与此同时，点点客已经逐步将业务扩张至海外市场，目前已有新加坡、新西兰等分公司。

传统企业正在转型的关键期，换言之，也是IT服务企业的风口，而点点客聚焦于细分领域的移动营销、海外布局、渠道拓展，都不断在为传统企业转型提供更加有效的如“水和铁锹”一样的实用工具，而且越来越好用。

风口上的猪也会飞？未必。很多公司切中了大势，也在风口上，但却飞不起来。因为它不是那只精明而且看清未来的“猪”。

可以说，点点客之所以获得资本市场的认可，更在于其对未来的把握。据点点客CEO黄梦透露，点点客将持续的进行垂直行业的深挖，打造出更具实用价值、场景化的软件产品。此外，点点客还将打通更多的移动社交平台，帮助企业更好的实现业务的迁移。

目前，点点客已经加大研发力量，已在武汉建立研发基地。未来，将进一步整合上下游生态链，进行软硬件一系列的整合和布局，还可能延伸到商家的互联网金融服务，大数据分析等移动互联网行业生态格局的构建;

微信第三方开发：洗牌之后才见真章

微信红火之后，国内的微信第三方开发公司开始迅速膨胀，目前已有千余家。但不可否认的是，这些公司发展良莠不齐，很多都是初创型的企业，无论是抗压能力、风险承受能力、持续的融资能力、技术实力都相对薄弱。

事实上，一直以来，严重的同质化也造成产品价格体系的混乱。但经过这一两年的发展，行业已进入全面洗牌阶段，一方面，没有技术、没有特色的公司将会逐渐在洗牌中被淘汰；另一方面，随着资本层面的推动，微信第三方开发商或许将迈入后团购时代的模式，逐渐形成行业内的几大寡头。

因为自已的特色，点点客获得资本市场的认可，而资本市场的支持，无疑加速点点客的未来拓展，从而也将加速行业洗牌，从而让传统企业在转型之际有更清晰的选择。

1、在微信红火之初，既然定位于第三方微信开发商，那么早就想好了传统企业的转型，预先开始在细分领域发力，这一点是传统企业必经的方向；

2、因为看准了细分市场，所以在诸多微信第三方开发商中，点点客以其鲜明特色得到认可，再以资本之力，继续向未来移动营销更深地拓展，而针对未来的移动O2O、移动社交广告、移动电商，点点客依然抓得很准、布局清晰；

3、结合进一步的资本实力(如这次2.2亿融资)，进一步完成未来布局，进而在微信第三方开发商洗牌大势中站稳脚跟。持续的融资能力、战略执行能力，向移动社交营销领域业务的转型，让点点客有了成为行业第一的机会。

第9篇

早于新品会之前，家化公布了半年报。在行业业绩普遍下滑，就连行业第一的宝洁业绩也是大幅萎缩的情况下，此时家化14.03%的营收增长和11.73%的净利润增长显得颇为亮眼。在成绩背后，上海家化的品牌在减少，品类在增多。 品牌收缩

家化首先调整了自己的品牌矩阵。

2013年，家化提出以“佰草集、六神和美加净三大超级品牌+双妹、高夫、玉泽、启初、恒妍、茶颜、家安等细分品牌”为主的布局。时任家化董事长的葛文耀希望在日化业务之外，继续向民族时尚产业延伸，逐步涉足手表、酒店等行业，为家化打造出“日化+时尚”的双机翼。

抛开无疾而终的“时尚梦”不说，家化之前的品牌阵营发展本身也并不顺利。首先是定位高端、以上海文化为卖点的双妹连年亏损。1918年诞生的双妹曾是上海家喻户晓的高端品牌，可惜情怀从来不是高端护肤品的卖点，“最精致的呵护”才是让女性冲动的魔鬼。中国护肤品牌向来难以立足高端市场，消费者根深蒂固的品牌偏见是天然的瓶颈。种种错位，让双妹曲高和寡。

而走专营店渠道的恒妍，也没有达到家化预期的效果。主要面对三四线城市的专营店渠道，在产品包装上需要走“土豪”风格，“量足而且颜色鲜艳”。谢文坚后来曾经表示，恒妍秀气的风格确与渠道需要有出入。遇到相同问题的，还有药妆渠道的玉泽。

在今年上半年的春秋新品会上，家化对品牌进行了收缩，暂停了双妹、恒妍和玉泽等品牌，调整为“五大品牌”战略：超级品牌六神和佰草集，主力品牌高夫和美加净，新兴品牌启初。到秋季会上，家化尝试性地将品牌调整为“5+1”，即个人护理阵营的佰草集、美加净、六神、高夫和启初，加上家居清洁品牌家安。

同时，家化复活了去年叫停的茶颜和玉泽，以两个新品牌开拓新的市场和渠道，以寻求更多增量。家化企业本身的调整，让品牌也经历了一个“放――收――调整释放”的整理过程。 新品深入细分

完成品牌调整之后，家化仍然需要寻找更多增长的动力，才能应对增长放缓的行业大趋势。宝洁已经因为连续六个季度业绩下滑，卖掉包括沙宣、蜜丝佛陀在内的40多个品牌，并且还会继续卖掉60多个其他品牌，以获得更多流动资金。而国内另一个上市日化企业索芙特，则宣布退出日化行业，转而投身智慧城市。

谢文坚则将希望放在了家化的新品上，纵向进入到彩妆、口腔护理的细分领域，横向挖掘年轻人市场。

8月的产品会上，家化重启了电商渠道品牌――茶颜。这个专门为电商渠道打造的品牌，也是家化年轻化的一次尝试。茶颜的目标受众是“泛90后”人群，为此提出了 “一茶一面膜”的概念，即“口服茶包+外敷面膜”。从三角包装到使用体验，再到全电商渠道，茶颜都带着浓浓的互联网味道。主打中高端护肤的佰草集，则将部分拳头产品进行了升级，推出“25+”和“30+”两类细分产品，以此贴近年轻受众，挖掘青年市场。

家化正在寻求突破的另外两个市场是彩妆和口腔护理。一直主打草本护肤的佰草集将会涉足彩妆领域。通过与漳州片仔癀合作，成立合资公司，佰草集拟进入口腔护理领域。

但无论是佰草集彩妆，还是与片仔癀的携手，都很难一帆风顺。

中国彩妆市场规模高达3000亿元，但这里同时也早已劲敌林立。一水儿的外资品牌占据了绝大部分市场份额，也占领了百货公司和商超两个渠道。尤其这两年，随着一二线城市逐渐饱和，外资品牌也开始放下身段，渠道下沉，以寻求增量。

佰草集尽管一直主打中高端草本护肤，但是要进入彩妆市场，未必就能水到渠成。欧美品牌霸占高中端，日韩品牌盘踞中端，尽管有卡姿兰这样的国产品牌在中低端市场，将一款CC霜卖出2亿元的成绩，但显然佰草集并不会愿意去中低端市场争食。那么在中高端市场，佰草集要面对的就是一场恶仗。加上随着6月开始的进口关税调整，以及“全球购”倒逼的全球市场调价，欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂、爱茉莉太平洋、倩碧等品牌都下调了中国市场的价格。过去，国内品牌仰仗的低价优势空间也在收缩。

在口腔护理市场，家化也会面临同样的难题。这是一个仅次于护肤、洗发的第三大个人护理市场，但也依然是一个外资品牌占据主导的市场。以高露洁、佳洁士为主导的国外品牌，占有约2/3的市场份额。家化要如何携片仔癀站稳脚跟，需要认真想想。 加码电商渠道

除了在新品上寻求增量空间，家化还把电商渠道提到了一个新的重要位置上。

同样是在8月的会上，家化同时启动了全品牌天猫旗舰店。家化的目标是在2018年，让电商销售占比从过去翻番。

家化在传统渠道掌握有相当的话语权，旗下的六神在全国有约360万个渠道端，几乎成为大大小小商超杂货铺的硬通货。日本花王进入中国市场，也要借助家化的渠道优势。即便如此，家化依然感受到来自电商的压力。过去几年，一方面是传统渠道萎缩，一方面是外资品牌渠道不断下沉，曾经凭借渠道红利迎战国际品牌的国内日化企业，正在逐渐失去天然屏障。反倒是韩束、韩后等品牌，选择通过微商渠道和网络营销快速兴起。

尽管电商渠道对上海家化的重要性显而易见，但在品牌云集的天猫上，这里的江湖排名和行业地位显然并不成正比关系。在电商渠道有强大优势的国产面膜品牌御泥坊，一度传出要被宝洁收购，足见各大企业对电商渠道的渴求。同时电商不同于传统渠道的逻辑，也给各家企业提出难题。

家化上线全品牌旗舰店，恐怕品牌意义大过销售意义。淘宝、天猫一直是中小企业的狂欢，是新兴品牌崛起的舞台，但对于诸如宝洁、联合利华、上海家化在内的传统大牌企业来说，反而有点疲于应付。电商已经进入流量时代，家化要想拿下这个渠道，除了开旗舰店，恐怕还要学很多。 理智与情感

在家化稳健增长的背后，仍然有一丝不和谐的阴影，那就是关于资本方平安的各种猜测。就在2011年平安入主家化时，曾经承诺五年内不会转让股权。眼看这个承诺将在明年到期，这让外界对家化的关注点，始终是资本大过产业。9月23日，家化停牌公告，宣布大股东拟增持股份。尽管截止发稿前，具体增持股份并没有公布，但这则公告一定程度上了坐实了平安将长期持股的猜测。另一方，上海家化作为国企改革的典型案例，也为国企改革的未来提供了更多想象的空间。

尽管家化正在走出阴影，但次生影响完全消弭仍需时间。要让外界看到家化的破茧新生，它必须更努力。

2013年11月，谢文坚奔赴上海家化履新，正是家化内部变动最大之时。在后来的采访中，谢文坚曾坦露过当时的压力。这位美籍职业经理人，此前担任强生医疗大中华区总裁。日化行业和国企环境，对谢文坚来说都是初来乍到头一遭。

谢文坚来到家化的第二个星期，组织了一次与50位总监级高管的沟通会。人事部按照过去的习惯，将谢文坚的位子单独安排在主席台上，50位高管整整齐齐坐在台下。那一次，谢文坚没有走上主席台，而是走到第一排，站着讲了1个小时，介绍自己的经历和理念。

上任后的谢文坚在公众面前十分低调，第一次正式露脸还是在今年上半年，此时距离他来到家化已经过去一年多。

今年7月，平安内部进行了一次家化股权变更，将家化的股权从平安信托转移到平安人寿。更为可信的一种观点是，相比看重短期收益的信托，人寿保险对长期投资的需求更加明显，股权变更恰恰是平安在做长期持有准备。9月23日，家化停牌公告，宣布大股东拟增持股份。尽管截止发稿前，具体增持股份并没有公布，但这则公告一定程度上了坐实了平安将长期持股的猜测。另一方，上海家化作为国企改革的典型案例，也为国企改革的未来提供了更多想象的空间。