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一、统一认识建信箱
建立“青年好点子信箱”，出于以下三点考虑：一是从青年自身特点考虑。我公司一线青工占95%，他们贴近生产，熟悉业务，对生产管理最有发言权；同时，一线岗位青工知识新、脑子活，渴望创新成才、渴望建功立业；并且青年群体思想活跃，情绪波动大，容易产生偏激的想法，这就需要即时掌握青年的思想动态，给予正确引导。建立“青年好点子信箱”，为青年广开言路、畅通心声提供了一条有效渠道。二是从合理化建议的范围考虑。以往的职工合理化建议大多数倾向于技术改造、经营管理、基层建设等方面，而忽视了职工人性化方面的需求。建立“青年好点子信箱”，从青年的所思、所想、所需出发，不仅可以征集生产、技术、管理领域的内容，而且可以引导青年对改革、对社会现象、对团支部工作、对自己所关心的热点问题提出自己的见解和认识，从而扩大了合理化建议的范围。三是从丰富基层团组织活动考虑。“青年好点子信箱”的建立，为基层团支部找到了服务生产建设、服务青年的切入点，使青年好点子的征集筛选、采纳实施、表彰奖励成为团支部的常项工作。基层团支部从青年反馈的信息中，了解青年思想倾向，借鉴好的工作建议，不断改进和创新团的工作方式方法。基于以上三点认识，公司团委在各基层团支部统一建立了青年好点子信箱，为活动的开展奠定了基础。
二、创新机制抓运行
为切实保障活动制度化、系统化、经常化地开展下去，公司团委着重抓好了两个环节：
一是抓好了建议征集答复环节。制订了《青年好点子信箱管理制度》，成立了以基层党支部书记为组长的青年好点子建议活动领导小组和以团支部成员为主的建议征集答复小组。征集答复小组每天开箱一次收取青年建议，每周至少一次对青年所提建议进行反馈答复，答复不了的要及时说明原因，上报基层党支部和上级团委，寻求解决办法。同时，各基层团支部结合自身实际，设立了“青年好点子建议”公开栏、答复栏和评比台，每月对群体倾向性问题进行集中答复，对筛选出的好点子进行张榜公布，评出“点子状元”进行表彰奖励，有效激发了岗位青工参与活动的积极性。
二是抓好建议质量环节。在活动中我们发现，青工在提出建议时随意性太强，并且质量不高，既达不到最初设计活动的目的和要求，也给筛选工作带来一定难度。为此，公司团委要求各级团组织在引导上做文章。通过采取每周确定一个建议主题，每月召开一次好点子专题分析交流会，每季度开展一次“金点子”评选活动等形式，指导青工有重点、有目标、有针对性地提出建议。主题明确了，建议集中了，再通过好点子专题分析交流会，归纳整理出每个专题的最佳建议，参加“金点子”评选，从而有效地提高了青工建议的水平和质量。如：如输气公司压气站团支部在去年“四量”指标竞赛活动的基础上，今年两次确立“优化‘四量’指标竞赛活动”建议主题，又及时总结推出了“四要素”指标竞赛活动，每年可节约轻烃生产成本50万元。
三、点石成金创效益
为使青年提出的“好点子”变成“金点子”，及时转化为新的经济增长点。公司团委结合科技攻关、立项选题活动，加大了对“好点子”建议的筛选立项、效益评价、转化推广工作力度。
筛选立项。公司团委要求各基层团支部要把好点子建议的主题重点放在优化生产运行管理、科技改造、降低成本等方面。在方式上打破以往单纯的单一立项、统一攻关的活动模式，实行了多层信息、择优采用、随时立项、分组攻关、及时推广的新型管理模式。将一些有实施价值的建议上报公司团委和科技部门共同分析论证，确立攻关项目，成立专题科技攻关小组组织实施，使这一活动得到了较为系统的运行。如：孤岛公司团委推行的青年成本管理责任书、输油公司原油库团支部开展的提高泵效降输差活动、综合维修公司团委开展的青年万公里安全红旗车活动等等，都是通过青年“金点子”评选推出的优秀项目和课题。
效益评价。在“好点子”效益的评价上，我们规定其考核点应主要放在所提建议必须是生产中急需解决的难题和完成后的效益上；其次，还要考核其组织实施费用多少、时间长短、过程优化等内容。公司团委协同科技、企管、技术监督等部门采取跟踪考核的办法，强化对“金点子”申报、组织攻关、成果评价和转化各个环节的全程控制，从而规范了“好点子”效益的考核评价机制。
关键词 基层团组织 活力建设 服务青年
0 引言
笔者所在的电力企业团委有下属团组织30个， 28岁以下团员1705名，35岁以下青年员工3459人，青年占企业员工总数的41.5%，成为企业的中坚力量。如何找准服务企业和服务青年的结合点，团结和带领他们投身电网建设、安全生产、优质服务等重点工作，为创建“两个一流”发挥攻坚力量是企业团组织的工作重心。
1 现状
多年来，企业党团委重视共青团和青年工作，在推优荐才、技能提升、活动经费等方面给予了倾斜和支持，也培养了一批优秀的青年走上中层干部岗位或成为专业技术骨干，但是新形势下的青年需求多样化、价值取向多元化、思维方式多变性等特点，仍使得基层团组织在紧跟青年步伐、解决青年诉求、吸引和凝聚青年、助力青年成长成才等方面显得力不从心，仍存在着一些不可忽视的问题。
1.1 基层团支部的组织健全与作用的发挥缺乏
目前基层团组织虽然已建成了结构健全的组织，实现了有团员的地方，就有团的组织，但是基层团组织之间工作开展不平衡，有些团支部大力开展“号手队岗”建设、丰富的文体活动，有些团支部则形同虚设，一年到头难得开展几次活动，且从活动的策划组织、过程把控、成效评估方面都不尽如人意，难以做到胡总书记要求的实现“两个全体青年”的工作要求，团组织的作用没有得到有效的发挥。
1.2 基层团组织服务青年的手段方法单一与青年需求多样化
有部分基层团组织开展工作时往往形式和内容较为单一陈旧，限于就开会传达开会精神，或传统的文娱义务活动，没有充分结合团青的兴趣爱好、合理诉求、沟通方式，没有在活动的创新性、趣味性、知识性上下功夫，而当代青年希望在政治上有进步、学习上有收获、能力上有提高、工作上有作为、生活上有充实、沟通上更直接，两方面的不匹配而产生了活动难组织、难开展、参与度不高等问题，造成了基层团支部活力和魅力不足，难以有效地吸引和凝聚青年。
1.3 基层团干部履职能力的高要求与自身责任意识、素质能力的亟待提升
当前企业电网建设任务繁重、安全生产如履薄冰、优质服务更高要求，以及当代青年需求的多样化，都迫切要求基层团干部成为熟悉复合型人才，成为政治坚定、责任担当、专业创新、服务贴心的青年榜样。而目前基层团干部基本上都是兼职的，当岗位业务工作与共青团工作存在冲突时，“畏难情绪”、“有心无力”现象一定程度上存在，其责任意识淡薄，服务青年的素质能力也亟待提升。优秀的基层团干部却经常因提干或挂职、轮岗锻炼等原因调离原部门，导致部分团干部岗位发生“人才荒”，团支部工作难以有连续性。
2 建议与对策
2.1 结对共建，优势互补，发挥组织作用
为在组织网络上覆盖，更要在工作活动中影响全体青年，本单位团委开展了 “创先争优亮精彩 青春建功促跨越”团组织结对共建活动，通过“共谋活动开展、共抓组织建设、共享各方资源、共育青年人才、共强宣传阵地”五个方面的共建工作，拓宽活动载体，有效解决基层团组织发展不平衡、活动难开展、对青年吸引力不强的问题，6个共建小组纷纷开展大手拉小手、微笑姐姐进校园等活动，三个月来共开展志愿服务、学习交流等结对共建活动24次，有效激发基层活力，实现“四提升四增强三服务”的目标。
2.2 积极融入，主动作为，服务企业中心
团的工作要想得到党政支持、青年拥护，就必须紧紧围绕企业中心、青年工作生活需要来策划设计活动，本单位团委结合中心工作，深入开展青年文明号“炎炎盛夏，我送清凉”活动，将优质服务送进企业、社区、农村、学校，以真诚的服务广受赞誉，企业共有全国级青年文明号4个，省级青年文明号13个；开展“与祖国共奋进，为海西献青春”青年突击队立功竞赛活动，成立缆化改造、迎峰度夏、重大任务保电等12支青年突击队承担急难险重任务；开展青年安全生产知识竞赛，提高广大团员青年的安全意识和安全技能，一系列融入中心、服务发展的共青团活动受到行政的认可和支持。着力提升青年素质，开展青年“四德”教育和统一企业文化竞赛活动，形成青年共同的思想认识和一致的价值取向；举办青年技能大PK，召开“导师带徒”工作经验交流会、青年技术带头人进班组活动，推进青年科技讲坛活动，试行青年创新创效小额资金支持，提升青年创新能力。
2.3 推优荐才，提升素质，培养优秀青年
本单位党委高度重视共青团工作，要求团委务必配齐配强基层团干部，将团支部书记岗位作为培养中层干部的平台，让团支部书记列席班子各类会议，解决政治待遇问题，结合本单位党委开展的“双培养一输送”工作，对团干部进行重点的培养，一年来有4名团干部走上中层干部岗位，有5名团干部输送到省公司挂职锻炼，有11名团员青年获得全国、省级“青年岗位能手”，为一大批团员青年成长成长搭建平台、创造机会。
2.4 随手公益，志愿服务，共建良好风尚
本单位团委紧抓“双创”契机，率先发起“我们一起让福州变得更美”志愿公益活动，组建电力雷锋服务队、交通疏导等10支志愿服务队，开展志愿服务近550次，发起新浪网万人签名，掀起文明城市建设热潮，在点滴行动中自觉履行市民责任、企业公民责任、国家电网人责任。团员青年踊跃加入到 “萤火虫助学计划”，建成了7所定时更新的“萤火虫图书室”，坚持每月两次走访慰问山区贫困学校，为孩子们购买新书4000多册，资助了500名贫困儿童，与40多所学校建立合作关系。《萤火虫助学计划》获国网公司“青春·光明”优秀视频作品三等奖；“微笑姐姐进校园”活动已走进福建实验幼儿园等8所校园，为900多名孩子宣传电力安全知识。一系列志愿公益活动净化了团员青年的心灵，帮助青年树立了积极向上的人生观和诚信奉献的价值观。
3 结束语
企业基层团组织要找准服务企业与服务青年的结合点，设计思想性、技能性和娱乐性的活动，着力服务企业、服务青年、服务社会和谐，敢于迎接时代提出的挑战，敢于肩负企业委以的重任，敢于用创新的思维方式去解决新问题，才能很好地实现党的助手和后备军的重要作用，才能发挥团员青年在企业科学发展中发挥生力军和突击队作用，才能让团员青年们有一个更崭新的舞台演绎无限的精彩。
参考文献
[1] 组织部编.共青团基层组织建设百例[M].北京：中国青年出版社，2004.
[2] .共青支部工作问答[Z].北京：中国青年出版社，1995.
坚持用先进思想引领青年
天业集团团委始终把讲政治、讲大局、讲服务作为第一位的要求，坚持贯彻落实上级党委、团委的决策部署，不断创新开展各项工作；坚持执行员工思想动态月报制，通过基层单位上报、微信平台多渠道了解员工思想动态，对帮助青年解开思想上的困惑，走出思想认识上的误区起到了较好的引导作用，全年完成简报12期，解答、解决了员工反映的60条疑问和困难。通过开展的“家信暖人心”活动，共评选出32封“最家信”，其中：“最暖心家信”10封，“最用心家信”10封，“最具团味家信”8封，“最朴实回信”2封，“最动情回信”2封，增进了共青团、青年员工和家属之间的感情。
用思想凝聚青年，一项项青年们关注的问题逐一解决，一件件暖心的工作收到员工的赞许，“做青年友、连青年心、聚青年力”，让团组织真正成为广大青年朋友们想得起、找得到、靠得住的力量！
坚持用优秀的企业文化凝聚青年
（一）发挥志愿服务作用，积极参与石城创卫活动。2015年，天业各级志愿服务组织大力推动志愿服务制度化建设，始终坚持将核心价值观、天业精神与志愿服务相结合，通过各种形式将社会主义核心价值观、天业精神融入志愿服务全过程，不断推动志愿服务文化内容创新、载体创新和制度创新。
一年来，石河子市在创建全国卫生城市，各单位团组织通过做好厂区、岗位环境绿化、净化、美化工作的同时，还积极组织志愿者对结对子社区开展了卫生清理大行动。天业集团团委结合创建卫生城市深入开展青年志愿者服务工作，由13支志愿者服务队组建成天业集团七彩星志愿服务队实现项目化管理，完成7个项目的对接工作，通过开展志愿者服务敬老院、义务家电维修、为盲人赠送收音机、发放世界环境日宣传单等活动，服务青年扎根留心。天业集团七彩星志愿服务项目还荣获师市“最佳志愿服务项目”。
（二）弘扬企业文化，丰富青年业余文化生活。通过开展“我与团徽合影”活动，拉近了青年和团组织的距离。同时还积极开展五四红旗团支部现场评选答辩会、微视频大赛、歌手大赛等文体活动，用先进文化塑造青年，引导广大青年牢固树立为实现“天业梦”而奋斗的远大理想，张扬主旋律，传播正能量。
天业集团团委始终践行“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果与员工共享”的人企共赢和谐发展理念。为解决青年员工的婚恋问题，2015年天业集团团委顺利完成了第二届集体婚礼组织、策划工作，吸引27对新人参加该活动。天业集团团委在号召单身青年参加师市青年交友活动的基础上，创新开展了天业版“非诚勿扰”青年交友活动，基层各单位也不同程度组织了单身联谊活动。
（三）改善员工工作环境，积极打造温馨和谐的工作氛围。各单位团组织以“青年林”、“共青团花园”等多种形式开展“美丽家园新行动”志愿者活动来美化、绿化厂区，引导青年积极参与改善员工工作环境实践。不仅美化厂区，员工操作室休息室也是我们的工作重点。今年，集团公司下大力气改善基层员工的休息室和操作室，拨付专项资金116万，全部用于员工操作室和休息室的改善，各单位团组织纷纷行动，购置新的桌椅、粉刷墙面，修旧利废动手制作，规范物品定置摆放等等，逐步改善员工操作环境，并通过公示、通报、调度会曝光台等形式，每周进行通报不断落实、加强现场管理工作。
坚持用企业的发展目标来激励青年
用事业凝聚青年，就是要在天业集团发展的重点领域和关键环节上为青年搭建舞台，积极发挥青年作用、体现青年作为、促进青年成才
（一）重点抓好青年安全工程。安全生产是企业的重中之重，今年，集团团委重点开展“青年安全生产示范岗”的创建工作，引导广大青年争做企业安全发展的主人，基层各支部还通过青安岗查岗、安全员上台讲事故案例、安全承诺签名、安全咨询、消防演戏、安全演练、送安全生产知识到车间、到班组等服务活动，进一步提高青工安全意识，推动“青年安全生产示范岗”活动的开展。坚持“月打分、年评选”的考核制度并严格落实，督促青年团员切实发挥好在安全生产中的安全卫士作用，力求实现“团员自己不三违、团员身边无三违”的奋斗目标。
各单位结合实际开展青年安全生产示范岗活动和青年文明号创建工作，电石产业团委为基层制作358块安全警示牌，不断提升基层青安岗的整体工作水平，进一步提高青工安全意识。各级青年文明号按照创建标准积极开展工作，激励青年争当岗位能手，为企业发展贡献青春力量。
（二）持续抓好“双争双创”工作。在不断完善青年文明号的创建和管理工作的基础上，进一步“定标准、强基础、上水平”，广泛开展导师带徒、岗位练兵、技术比武、科技项目攻关、“五小”、QC等活动，不断提升争、创工作水平。今年，1个集体获得兵团级“青年文明号”称号，2个集体被确定为师市级“青年文明号”创建集体。
坚持用共青团组织凝聚青年
（一）加强组织建设，增强基层活力。以“一团一品”、“活力团支部”、“魅力团支部”工作为抓手，以增强团支部活力为突破口，以打造团支部特色为主要内容，重点强化团支部建设，扎实推进“五四红旗团委（支部）”创建工作，从而带动共青团组织的整体建设，真正发挥基层组织战斗堡垒作用。今年，有11个团支部获得师市级“五四红旗团支部”称号。
（二）进一步规范团的组织生活。把“”落到实处，坚持每季度一次团委工作例会，基层团组织每月组织开展一次工作例会，不断提高基层团组织工作的规范化水平。
关键词：团支部活动；素质培训；娱乐活动
反复强调了共青团做好基层工作的重要性指出：共青团是加强基层组织建设和基层工作的桥头堡，履行好团的职责，最关键的是要加强团的建设。当前在团的建设中，基层组织建设尤为重要。团风建设必须要正确认识到社会发展的实际状况，以创新的主题活动为主，真抓实干，保证团组织活动能够起到促进团风建设的实际作用。
一、开展德育主题团支部活动
德育主题团支部活动的设计要考虑当前企业内部职工的实际德育问题，有针对性地开展活动。例如：目前个人主义风行，许多人都不会考虑集体的利益，针对这个问题就可以开展“职业道德”和“集体荣誉感”的相关教育活动。其实，长期以来团支部活动也一直重视德育活动的开展，但是在效果方面仍缺乏实效作用，为了解决这个问题，教师必须设置更为有效的活动形式。具体措施包括：
1.利用文化资源开展德育活动
团支部可以向团员、非团员积极分子和企业内部的其他职工提供相关的文化阅读材料，内容要与职业道德等内容相关。例如：《二十年以后》《一张床垫》等。
2.亲身的实践参与使道德感悟由被动型转为主动型
要让职工真实感受到集体荣誉感的重要作用就要让其亲身体验。例如：在为期两个月的时间里，让职工不得声称自己的企业名称，要以“某小型企业”为模拟职业，在社会认同感的驱使下，深刻认识到集体荣誉感的重要性。
3.通过个人谈话活动，纠正某些团员不正确的思想路线
个人谈话活动要尽可能地一对一，也要尽可能地隐蔽低调，保护个人隐私，通过谈话能够更好地了解职工的心理问题，找出思想错误所在，积极解决问题。
二、开展学习练兵团支部活动
企业运营的内外环境都日趋复杂，全球化浪潮、信息化冲击，都对企业管理提出了更高的要求，企业必须保持弹性和灵活性来应对复杂的变化。在与时俱进的前提下，团支部要为企业发展设立学习型组织的氛围，开展更多、更有效的学习型活动。
1.要开展业务练兵活动
针对公司青年较多，工作经验不足的现状，团支部在党支部的领导下，结合各部位工作的特点，在青年中举办了一系列的岗位练兵和素质培训活动，青年党团员们能够迅速进入角色，进入状态。练兵的内容要以业务训练为主，根据具体的工作岗位情况设立练兵活动，同时也要考虑到时间的合理分配，保证组织的学习活动能够受到群众的认可和支持。
2.要开展外出学习活动
高速公路企业在管理过程中也需要借鉴更多的先进经验，团支部要组织外出学习的机会，参观较大同行业企业的内部环境，参观地区内著名的非同行业企业，在参观学习的过程中增强团组织的凝聚力和战斗力，营造团员之间勇于争先、乐于奉献、团结互助的良好氛围，达到磨炼意志、陶冶情操、完善自我。另外，还可以开展各类演讲、辩论等比赛活动，通过竞赛来完成学习，宣传企业文化。
三、开展团组织娱乐活动
高速公路企业内部职工压力也是很大的，在职业倦怠的转变过程中尤其要重视“新生代”职工的压力缓解问题，这就需要团支部发挥作用，开展团组织娱乐活动。
1.要与节假日挂钩，开展相关的联欢会活动
例如：国庆活动、企业成立的周年活动、五一劳动节联欢活动等。在这些活动中团员青年积极投入筹备工作，前期策划、节目主持、场地布置等工作都留下团员青年们忙碌的身影，大家发挥集体智慧，充实内容，认真排练，在联欢会上展现团员青年的风采。
2.要开展外部娱乐活动
企业可以联系社区组织、政府组织，让团员有参与大型娱乐活动的机会，同时也能够在活动中扩大接触面，认识更多的人，参与更多的组织行为。
3.开展相关的运动活动
例如：乒乓球比赛、篮球比赛、羽毛球比赛等活动都受广大团员的欢迎，同时企业内部年龄较大的职工也会愿意参与，这些比赛活动就能够吸引更为广泛的群体参与，实现了企业内部的亲和力和凝聚力。当然，需要注意的是这些活动的组织往往会与工会活动重复，团支部要善于调节，尽可能联合工会组织更为大型的活动内容。同时开展活动要精心组织、周密计划。一方面要增强团队意识，另一方面要积极宣传，以文体娱乐活动促进和带动精神文明建设。总之，娱乐活动的组织激发了职工参加文娱活动和集体活动的积极性，通过参加这种放松身心的文化娱乐活动，使大家在经过繁忙工作之余得到适当的调整。
综上所述，开展团支部主题活动是以促进团风建设为主的，重视德育引导下的团员素质的提升，重视学风活动下的学习型组织的构建，重视娱乐活动下缓解压力，形成内部核心能力，这样才能与时俱进，有效提升工作效率。
参考文献：
[1]李维，马国东.以多元化促进检察文化建设[N].检察日报2012-07-25.
贵铝工贸实业总公司铝工业设备制造厂是贵铝工贸实业总公司的一个下属单位，主要承接中铝贵州分公司氧化铝溶出技改工程及四期电解铝工程非标制品及特大型压力容器的加工制作等。该厂团支部共有团员9人，均为聘用合同制集体职工。35岁以下青工人数比例较大，占总人数的65%，90%以上是安排的贵铝职工待业子女及家属，文化程度普遍在初、高中及以上。
为充分发挥好集体企业的基层团组织作用，推进企业基础管理工作，促进企业创造更好的社会效益和经济效益，铝工业设备厂团支部根据总公司团委的安排，结合自身实际情况，大力加强对用工青年的管理，在培养用工青年岗位成长成材、服务企业生产等方面取得了突出的成绩。
二、取得的主要成绩
1、深入开展思想政治教育，努力提高用工团员青年的思想政治素质，宣传工作开展效果较好
结合我厂用工青年多、文化素质普遍偏低的现状，我团支部认真学习贯彻党的十六大、团的十五大和总公司职代会、党建思想政治工作会等会议精神，坚持不懈地抓好用工团员青年的思想素质教育，运用黑板报、宣传栏，利用班前会、安全工作会、团员大会等多种形式进行宣传教育，激发广大用工青年团员的工作热情和集体荣誉感，在他们中间营造了一种积极向上、扎实工作的良好氛围。团支部全年在〈贵铝报〉、贵铝电视台发表宣传稿件7篇，超过了相关考核要求。
2、建立〈用工青年卡〉，创新团建工作，积极为用工青年排忧解难。
*年，我厂团支部在总厂、总公司团委的指导下，建立了〈用工青年卡〉制度，对厂部37名用工青年的年龄、籍贯、学历、住址、培训经历、技能特长等，都有了全面的了解掌握。并根据青年的特点，在厂部的支持下，建立了青年报刊杂志阅览室和文体活动室，根据工作时间在每天中午向青工开放，开展了各类小型文体活动、兴趣小组活动6次。看望用工青年生病，做好人好事共计9次。组织他们参加了总公司的3次献爱心捐赠活动，并在团支部的倡议下，全厂用工青年伸出双手，从自己微薄的收入中为车间困难职工家属重病捐款达2790元等。
3、生产科技活动开展扎实到位，服务企业生产。
团支部青年安全监督岗在青工中广泛开展岗位练兵、查隐患、保安全活动。按时向总公司团委报送青安岗学习巡查活动月报表，全年组织青安岗学习培训12次；安全监督巡视、检查13次，发现较大隐患2次，并及时配合车间进行了整改。实现了“00000”的活动目标。
针对去年我厂工作紧、任务重的特点。团支部还积极开展了多次青年突击队活动达17次。国庆长假期间，为赶制贵州分公司氧化铝技改急需的特大型压力容器，我厂团支部号召青年团员开展青年突击队活动，放弃长假休息时间，加班加点工作，确保了任务的顺利完成。
1、组织团员青年认真学习、宣传、贯彻集团公司、矿文件精神及当前煤矿安全、经营形势教育。在团员青年中深入学习实践科学发展观活动，引导广大团员青年树立发展讲科学、发展讲实效的正确思想。
2、对基层团支部、青工组进行月度检查考核，评出了两个先进单位和两个较差单位报送组干科，按照执行力考核标准进行奖罚。
3、召开了共青团年度总结会。在基层团支部、青工组开展了制定2012年度“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“青年突击队”创建规划活动。
4、召开了生产系统主管技术员会议，就新分配大学生开展“导师带徒”活动征求意见，制定出了工程技术人员“导师带徒”活动管理方案。全矿新分大学生42名，分配到采、掘、机运、通、安的有34名，导师全部由本单位技术主管担任，通过活动开展，加强对新分配大学生的传、帮、带，使他们尽快进入角色，成为技术带头人，着力培养出一批青年拔尖技术人才。组织召开了2012年“导师带徒”活动总结表彰推进会，表彰了活动中涌现出的优秀师徒及先进个人，现场举行了拜师仪式，签订了师徒合同，同时对下一年度活动的开展做出了安排布署。
5、迎接了集团公司冬季安全大检查。对2012年青岗工作资料进行了整理，送质量标准化科迎接省“五优”检查验收。
7、对挂包单位多经系统进行了安全文化建设年度考核，对工作较好的服务公司进行了年度先进申报。
9、与“六条线”联合组织了10次“反三违”专项检查。扎实开展青岗分散查岗活动，本月集中查岗和分散查岗共查出各类安全隐患600余条，上安全信息日报100余条。查处三违和不规范操作人员3人次。
2010年1月份工作安排
1、组织团员青年认真学习改革开放30年总结报告和四矿年终报告，深刻认识30年来我国、我矿取得的重大成就，增强团员青年的自豪感和奋发向上的决心。加强安全生产形势教育，对近期我矿因违章发生的人身事故进行分析，引导团员青年牢固树立安全第一思想。
2、严格基层团支部工作考核。
3、开展“新春送福”井口青年志愿者服务活动，为节日期间坚守岗位的职工送温暖。
4、2012年度“导师带徒”活动正式启动，做好引导服务工作。
回眸xx年，公司团委在公用局团委和公司党委的正确带领下，坚持以科学发展观和团的十精神为指导，紧密地围绕在公司党委的周围，努力拼搏、奋发进取，充分发挥团组织的自身优势，切实抓好自身建设和新型基层团组织建设，使全公司共青团工作迈出了新的步伐，取得了新的成绩。围绕“服从大局，服务社会、教育青工、创先争优”的工作大局，与时俱进，开拓创新，用心开展共青团的各项活动。
xx年工作回顾
一、精心组织，认真落实，全面开展团的各项活动。
(一)xx年是“五四”运动xx周年，也是“青年礼貌号”活动开展的重要之年。为纪念“五四”运动xx周年，公司团委在局团委的号召和公司党委的领导下，组织开展了形式多样、资料丰富的主题教育活动，成效显着。
1、透过开展以“节约挖潜、创新创效”为主题的“我行动、我奉献”演讲比赛和参加局团委举办的文体活动，用心宣传“五四”运动“爱国、民主、科学、进步”的精神，较好地用“五四”精神激励和凝聚青年职工多为公司出谋献力。同时进一步提高广大青年职工的资源忧患意识和节能意识，增强的主人翁精神，建设节约型企业的紧迫感和职责感，立志在企业发展的进程中展现青春、贡献才智。
2、利用公司开展“安全月”活动为契机，组织青年志愿者走上街头发放宣传单，宣传燃气知识，并为有问题的燃气用户解答疑难。开展“捐献一瓶水奉献一片爱”向西南灾区“捐赠一瓶饮用水”活动。号召全公司职工向旱情严重的西南灾区捐增一元钱，帮忙灾区人民渡过难关，累计捐款61元。
(二)大力开展“导师带徒”活动。透过“学帮带”的形式帮忙企业青年职工快速提高业务水平、技能水平，造就一支工人技师队伍，加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型青年技术人才，使企业后续人才尽快抓紧抓稳接力棒，为燃气事业持续发展贡献力量。全年共结成师徒对子5对。透过这些活动进一步加大团委参与企业生产工作的力度。在安全月期间，开展了一系列丰富多彩的活动，在全公司青工中举行“安全征文”活动，有力的促进了青工安全意识和安全素质的提高。
(三)开展青工技能培训活动。为全面提高燃气青年职工队伍整体素质，进一步深化实施“青工技能振兴计划”，加强青工技能培训。今年，公司团委组织广大团员青年用心参加了由劳资科和保卫科主办的防火专业知识、财务基础知识、报表应用基础知识、《劳动法》和《工会法》等技术培训活动，并撰写了心得体会，意在引导和动员广大青年职工能够更好地为企业服务，努力建设一支能够在本职岗位上做出不平凡业绩的高技能青工队伍。
(四)紧紧围绕全局经济建设的开展，进一步深化“五四红旗团组织”建立活动。开展“我与祖国共奋进”主题教育实践活动。一是从公司各团支部中选树3名专业技术好、工作业绩突出、语言组织潜力强、综合素质高的团员青年职工作为先进典型，从而激发团员青年勤奋工作，甘于奉献的工作热情。二是组织广大团员青年参加由局党委组织的参观红色基地靖宇陵园活动，缅怀先烈，激发了团员青年的爱国热忱，进而更大地为燃气事业的发展贡献自己的力量。
(五)深入开展青年礼貌号活动。今年年初以来，全市各级团组织开展了“青年礼貌号”建立活动。根据团市委要求我公司客服中心贴合标准并参与了此次建立活动，透过上级团组织的层层选拔和考核，最终我公司客户服务中心荣获市级“青年礼貌号”称号。
二、加强组织建设，完善团的各项工作机制
(一)对团委原下设0个团支部进行重新规划成5个团支部。为使共青团工作再上一个新台阶，今年由于新入厂团员青年职工数量的增加，根据所属部门的团员实际状况将原有的0个团支部改编成0个。并透过民主评议投票的方式从00名团员中选派出0名优秀团员担任团支部书记。
(二)建立团费管理明细帐簿。由专人记帐，详细记录团费的用途和开销并逐一进行登记，在使用团费时须由两人以上在场并签字，进而规范团费使用，完善团内制度。
三、存在的问题及推荐
回顾xx年的工作，取得的成绩固然可喜，但在成绩的背后亦存在着一些问题，主要表此刻：一是青年职工的思想教育比较薄弱，未能适应新形势的发展，缺乏创新意识;
二是部分基层团组织活力不够，个别团员自觉性不强，有管理比较松散的现象;三是团费明细帐簿管理制度不健全，缺少团费使用票据。四是活动组织还不够严密，缺乏部门之间的协调与沟通，很多活动没有到达预期效果。
推荐：在逐步完善公司团委各项机制的同时，可否建立团支部书记奖惩制度，对任命的各基层团支部书记给予必须的岗位津贴补助或物质奖励，进而提高基层团支部干部的工作用心性。
xx年工作计划
(一)结合局团委工作考核目标开展各项丰富多彩的团组织活动。
(二)有计划、分层次地组织青年团员深入学习科学发展观、团十会议精神，做到“团干带头学、团组织帮忙学”，从时事政策、法律法规、专业知识、先进管理理念几个方面着手，来开拓青工视野，加强对青年人才培养开发。
(三)继续深化开展“五四红旗团组织”建立活动。开展“五四青年岗位先锋突击手”活动，与“师带徒”活动相结合，在各基层单位不同岗位中，挑选思想进步、技术过硬、作风优良的青年职工组成“青年岗位先锋队”，在生产过程中担任突击能手，并在生产工作中佩戴“青年先锋突击手”臂章，率先垂范，带动、鼓励和帮忙身边的青年职工解决工作中的难题，进而为企业多做贡献。
(四)建立和开展“三红团组织”主题教育实践活动，即：红色团旗飘起来、红色团章学起来、红色团员动起来。
1、组织青年志愿者进行义务奉献日活动。开展“服务用户，创先争优”活动。在社区内设立咨询点为社区用户解答难题，并发放燃气使用安全常识宣传单，宣传燃气知识;组织青年职工开展“美化厂区、净化环境”大清扫活动;
2、组织团员青年集中学习团的基础知识，提高团员青年对团的认识，做好党的后备军和助手，并做好学习笔记;
3、开展以“我在企业蓝天下成长”为主题的知识问答比赛。透过对我厂历史发展历程的了解及生产过程中的技能知识的掌握，以问答的形式使广大青年职工了解厂史，并探讨和发现企业运营中的一些问题，鼓励青工对企业多提合理化推荐，改革创新。
(五)结合工作实际开展“青工职业技能趣味运动会”。
1、透过一些生产过程中遇到的技术问题以竞技项目的形式向青工展示出来，即是游戏又是比武，使青工在娱乐的同时不断的提升业务技能水平，能更好地为企业发展服务。
2、以“学过硬本领，练生产技术”为主题，开展“青年科技创新”和“青年科技月”活动。用心引导广大青年职工围绕生产过程中的难题和重点，选题立项，攻关克难。鼓励青工在企业一线生产工作中多创新、多发明，进一步发挥、提高青工队伍的作用和战斗力。
(六)规范基层团支部管理，更新健全团员档案。
1、提高团干部素质。为了提高团干部的工作潜力和水平，xx年***总公司团委将利用开例会，举办学习班的形式，对团干部领导潜力，工作方法，团的基础知识等方面进行培训，并结合贯彻学习团十精神进行座谈讨论，提高业务素质和政治素质。
他们的“成长故事会”
东风汽车公司下属神龙汽车有限公司武汉二厂会议室的背景板上写着“成长故事会”几个美术字，并悬挂着当期嘉宾、湖北省杰出青年岗位能手叶林的图片；投影幕布上不断更换着老照片。其间不时穿插邻居、领导讲述他们眼中的叶林的视频，以及主持人对叶林家人、徒弟的现场访谈――这是武汉二厂团委开展的“成长故事会”第7期节目现场，也是一场特殊的生日聚会。台下观众是刚刚下班的当月过生日的一线青年员工。“爱拼才会赢”的人生故事就这样立体地呈现在他们面前。“感触很深，对自己以后的发展有清晰的目标了。”今年24岁的焊装车间员工何普说。据了解，先后有东风汽车公司“十大青年明星”和武汉二厂通技分部自动化技术员王雄等6名技术能手走进“成长故事会”，与青年员工分享自己的人生故事和感悟。“让员工自己讲述自己的人生故事，更有感染力，更有效果。我们的‘成长故事会’已扎根广大团员青年心里，成为共青团一个新的工作品牌。”神龙汽车有限公司团委书记师建兴说。
神龙汽车有限公司团委仅仅是东风汽车公司的131个基层团委之一。作为大型央企的东风汽车公司，当前有青年81158名，占公司总人数的51%。在公司事业快速发展对青年员工素质要求高、公司党委对团组织工作要求高等诸多挑战下，公司团委能不断提高团组织的吸引力和凝聚力，靠的就是“三抓三重促三化”的新型团建管理模式，激发基层活力。“三抓三重促三化”是将东风共青团工作分为公司团委、基层团委、基层团支部三个层级展开，每个层级都有各自不同的工作重点和方向。公司团委重在“抓方向，重指导”；直属及基层团委重在“抓优势，重特色”；基层团支部重在“抓组织，重作为”。确保公司共青团工作重点突出、分工合理，最大程度发挥各级团组织的协同工作效应。而“成长故事会”活动的深入人心，正是“三抓三重”新型团建管理模式引导下的成果之一。
对“三抓三重促三化”新型团建管理模式的提出，曾任东风汽车公司第六任团委书记、现为分管共青团工作的公司党委副书记，表示了高度赞许。他说，“三抓三重促三化”的新型团建管理模式，很好地运用了分类引导的思想，有效地开展共青团各项工作；面对青年多元化的特点，能差异化地开展工作，不断提升团组织的吸引力和凝聚力，发挥共青团组织的职能，做好党的助手和后备军。
三级团组织的选择与作为
在“三抓三重促三化”新型团建管理模式中，东风公司团委的任务是抓方向、重指导。
结合公司“十二五”发展规划和人才发展规划，公司团委立足公司青年工作和青年群体特点，研究制定了东风共青团领航计划，并立足服务于企业中心工作、服务于青年成长，扎实推进青年领航计划，即践行“梦想、激情、学习、创新”的东风青年理念；推动团组织由活动型向服务型、学习型转变，由自转型向协同型、创新型转变；努力办好三个层面实事（每年做好一件服务团干部成长的实事、围绕本单位中心工作每年至少设立一项攻关活动、每年至少为基层团员青年办一件实事）；深化青年素质提升、青年岗位建功、团建创新、青年文化培育等四大行动；达成百条青年文明号、百支青年突击队、百支志愿者服务队、千项创新创效成果、千名青年人才入库等五组目标。公司团委还了东风共青团“361”工程。“3”指以带好3支队伍（团干队伍、青年志愿者服务队和青年突击队）为抓手，带动团员青年队伍建设；“6”指围绕服务企业中心工作和服务青年成长成才，搭建思想引导、成长成才、岗位建功、志愿服务、协同提升、青春关爱六大平台；“1”指围绕党建带团建、制度流程建设和基层团组织建设，提升公司团建工作科学化水平。
基层团委的工作是抓优势、重特色。导师带徒是企业青年工作的传统品牌，但东风商用车有限公司的导师带徒活动具有自身的鲜明特色。“师傅：传、帮、带；徒弟：学、记、练”。湖北省“五一劳动奖章”获得者王建清笔记本的扉页上总写着这样两行字。在东风商用车有限公司总装配厂，王建清不仅是“王涛班”第七任班长，还有一个更受欢迎的身份――王老师。从20年前的徒弟，到今天成为众多徒弟的师傅，王建清20年的职业生涯诠释着东风公司导师带徒活动中师傅和徒弟的角色互换。他说，无论是他自己，他的徒弟，还是他徒弟的徒弟，都是导师带徒活动的受益者。去年，为充分发挥传帮带作用，王建清结合自身多年经验，创造了一套“1121”带徒方法：“1”是指树立目标，争做第一；“12”是指一年12个月，指导徒弟做好12件实事，每月1件，积少成多；“1”是指每年指导徒弟出一项成果，以此打造会学、会干、会写、会讲、会传的“五会型”师徒。
青年创新创效意义重大。东风科技汽车制动系统公司团委创造性地开展青年创新工作，建立了“宝佳创新工作室”，以优秀青年郑宝佳（东风汽车公司年度 “十大明星”、全国汽车行业“青年岗位能手”）的名字命名。工作室围绕“年有计划，季有重点，月有安排，周有落实”的推进方针，每周开展“知问学堂”活动，每月开展“产品知识小课堂”活动，每季度开展“我是工程师”答辩赛，每年进行课题、学分积分评价及总结表彰。这样的形式有效地将青年凝聚在一起，也为公司培养了一支年轻化、专业化的人才队伍。
基层团支部则侧重于抓组织、重作为，即加强组织建设、关注青年需求、提升青年素质。
基层团支部作为团的最基层组织，与广大团员青年保持着最直接、最广泛的联系，是团的全部工作的基础和显示终端。因此，为了组织覆盖全体青年，活动影响全体青年，基层团支部要致力于建立健全团支部工作制度，激发青年活力。
邓留超，来自东风乘用车公司年仅29岁的西北大区销售总监。“朴实中蕴藏着无限的潜能和张力，风一程雨一程，所辖区域重点县市都留下他跋涉的足迹。区域网络数量翻番，业绩大幅攀升。”2011年底，作为东风汽车公司“十大”青年明星的邓留超在收获这样一段颁奖词的同时，也用辛勤和创意两支“火把”引燃了整个华中区域市场。2013年，在华中市场大获全胜的邓留超又不畏艰难，前往西北市场开疆拓土，带领着平均年龄28岁的营销团队在西北奏响了凯歌。2014年1～4月，西北大区销量完成率从倒数第一变成东风风神全国12个销售大区之首。五年摸爬滚打，如今已是中央企业青年岗位能手、全国青年岗位能手的他，依旧微笑着说，“奋斗的青春最美丽，团组织培养了我”。
团员务虚会议发言要点
从加强团支部建设入手，提高团的战斗力
团支部是团组织战斗力的直接来源，加强团支部建设是增强企业团组织活力的源头。对公司各二级单位来说，团支部的活跃程度决定着本单位团工作的落实深度和团组织凝聚广大青年的力度。近几年，随着公司机构的不断改革，直属团干部不可避免地在共青团工作上所花的时间和精力大幅度减少，有相当一部分工作就落在支部这一级团干肩上。一般来说，团支部的工作做好了，单位团的工作也就有声有色，相反，有的单位由于种种原因，团支部建设没有及时跟上，导致团的战斗力不断被削弱，有的甚至出现了团组织负责人唱“独角戏”的现象。因此，我认为，加强团支部这一级组织建设，对提高团的战斗力非常重要。下面，我结合自己的个人体会，就如何加强团支部建设谈一些粗浅的看法。
一、加强团支部建设，要强化两种意识
一是要强化服务意识，这是加强团支部建设的客观需要。在企业，无论哪一级团的基层组织，必须树立服务党政中心、服务青年的意识，这是团工作争取党政领导重视、得到青年支持的根本点，否则，就成了无源之水，无本之木。
二是要强化学习意识，这是加强团支部建设的内在要求。团支部建设，有赖于团员青年思想政治素质和专业技能素质的提高。团支部在自行组织或参与组织上一级团组织的各类学习活动的基础上，更要注重发挥桥梁纽带作用，及时掌握本单位团员青年的思想素质状况、知识技能状况和团员青年在学习上的需求，反馈到上一级团组织。
二、加强团支部建设，要注重三个转变
一是由粗放的管理向激励约束并举、注重激励的管理模式转变。当前，有的单位团组织对团支部缺乏系统、规范的管理。有的是有任务就临时安排，事后对其工作效果缺乏科学的评价，造成干好干坏一个样；有的制订了考核制度，但不好操作，成了一种应付检查的装饰。由于团支部委员一般都是凭着自己的工作热情在工作，所以我认为过于呆板的考核制度不一定会取得良好的效果。应该建立一种激励约束并存，重在激励的管理机制。第一，团组织负责人对支部的团干要注重人文关怀，以感情凝聚人心。第二，要积极与相关单位协调沟通，尽量落实好支部团干的待遇。第三，团委布置的工作要奖惩兑现，并以奖励为主。如做得好的，既可以给予物质奖励，又应及时向所在单位领导反馈，在评先评优上予以倾斜。
二是由团支部书记一人干向发动全体团员青年一起干转变。在实际工作中，我们发现有的单位参加团的活动的总是几个老面孔，且一般是团支部书记。当然并不是说老面孔不好，但这样一来，说明有相当一部分的团员青年是很少甚至是根本就不参加团的活动的，从而形成了团工作的盲区，团的战斗力也就大打折扣。要改变这种状况，我认为可以从三个方面入手：第一，鼓励团支部书记大胆开展工作，消除团支部书记没有政治地位的思想，多与青年交往、交心；第二，增强团员的团员意识，特别是对从来不参加活动的团员要重点突破，看是本人不愿意参加还是活动不吸引人或是确实工作忙的原因；第三，针对青年价值观的多元化和青年主体意识的增强，二级单位团组织要创新方式，有意识地多设计有不同层面团员青年能够参加的活动。
