时间：2023-07-30 10:16:35
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【关键词】市政;工程造价;管理措施
引言
市政工程是一个城市经济发展的命脉，和人们的生活有很大的关系，而且对绿化城市环境、完善城市规划等方面都有一定的保障作用，是市政建设事业的一项基础工程。市政工程施工工期短、施工难度大、环境复杂且质量要求严格，有很明显的行政性。建筑工程涉及到多专业、多材料的工程，工程造价在建筑工程的项目决策、设计、实施以及竣工当中都是至关重要的环节。为了保证城市各种基础设施的正常运行和居民正常的生产生活环境，市政部门必须找出一条能够有效管理和控制排水工程造价工程的方法。
1.解析市政工程造价中存在的问题
1.1工程招标对造价的影响
建筑工程招标投标已经被广泛的应用，建筑工程施工单位要在自身能力和招标文件的双重要求下，制定科学合理的标底，标底不可以过低也不能过高。但是，现实中仍存在很多不符合规定的现象。比如，一些企业通过降低自身投标报价，甚至应用不合法的途径降低施工成本来增加中标机会，虽然可以在价位上提高竞争优势，但是却给工程后期带来了隐患。
1.2 工程施工变化大，影响造价
市政工程不仅有危险的施工作业条件和要求高的施工技术人员，也会出现实际施工环境和工程设计图纸不相符的问题。这种地下管道铺设类工程有着极为复杂的城市管线结构，除了管道之外，还包括供暖管道、燃气管道、网络设施和电路等。因此在施工过程中难免造成工程绕行、深掘和托高的情况。但是工程造价是以工程设计为基础进行预估的，这种不得不改变的施工情形给造价管理带来一些麻烦，最显著的问题就是缺少相应的资金。
1.3合同签订以及合同管理的不规范
合同书是进行工程建设的重要依据，关系到甲乙双方的切身利益。签订合同双方的权利和义务都将受合同约束。然后，有的小型工程项目建设对合同的法律效力以及重要性认识不够，缺乏严肃的态度，签订合同时并没有进行认真仔细的推敲，甚至没有咨询相关的专业人士，造成合同条款不齐全，漏洞百出。没有发挥合同真正的效力，使合同流于形式。此外，缺乏对合同的有效管理。合同的与施工脱节，施工人员缺乏法律以及经济知识，使得工程的管理主要是现场管理，而不是合同管理。
2.市政工程造价控制和管理措施
市政工程关乎居民的生产生活状况，是一项巨大的公益事业，对于促进城市交通的畅通性和提升城市形象都有着不可忽视的作用。
2.1 决策阶段的造价控制和管理措施
最佳投资方案的选择是市政工程投资决策的实质，市政部门应该积极配合土建或者财务等部门将包含土地成本、工程造价、前期费用、管理费用及资金成本等在内的工程建设项目每个阶段的费用精准计算出来，尽好“经济参谋员”的职责，做好项目经济评价工作，发挥投资决策的作用为决策层提供更好的服务。
2.2 工程招投标阶段的造价控制和管理措施
工程的特点是工程材料投入量大、施工环境比较复杂，存在很多不可预见的因素，所以编制招标文件的细节内容就需要得到额外的重视。招标过程要公开透明，公开规范，最好采用工程量清单招标方法。这种方式一般由招标方计统一计算工作量并制作工程量清单，投标者根据本身的市场价格、管理水平、技术能力和劳动生产量进行报价，在减少施工合同纠纷的同时，也保证了招标活动的合理性和透明性。第一，严格审查投标单位的资质，杜绝转包分包或者借用资质等对造价控制不利的投标方式。第二，以合理低价和公平竞争为原则，评定参考投标单位的社会信誉、经济实力等信息，保证工程任务按时完成，尽可能减少工程造价成本。
2.3 设计阶段的造价控制和管理措施
设计单位由于工作量大、任务重，设计人员可能会因为大意造成设计上的疏忽。当建设单位拿到工程初步设计图纸时，应该与相关工程人员进行联合审图。相关人员在联合审核图纸的时候首先要对工程规模的大小进行审核，只有把工程的规模控制的最为合理，市政工程的工程造价才能从根本上得到控制。在市政工程建设的费用支出中，设备和材料的购进所支出的费用往往占据总费用的一大半。所以相关人员在联合审核图纸的时候，一定要审核该图纸实施过程中所需要的设备以及材料。当对设备以及材料的审核超出资金能力范畴的时候，应即时修改图纸。当相关人员联合审核图纸的时候，还要估计项目在今后实施过程中可能需要占用的房屋、农田、道路等进行审核。因为占用面积越大，赔款金额也就越多，工程造价也就不容易被控制了。所以，在图纸审核的时候，就把土地征用赔偿控制在合理范围内，对后期施工造价的控制有着现实的意义。联合审核工作人员在审核图纸过程中，一旦发现问题，要立即开会研究解决方案。当图纸审核完毕以后，一套完整、合理的工程造价预算也应该被整理、规划出来。
2.4 施工阶段的造价控制和管理措施
施工阶段是建筑工程设计的关键性阶段，施工阶段的造价关系到整个建筑工程的造价，施工阶段的建设水平影响到整个建筑工程的施工水平。建筑工程工期较长，很容易导致材料人工等一系列的波动，很容易对造价产生影响。因此，在图纸的设计过程中，不仅要考虑到施工质量的监测与设计，还要考虑投入资本变动对工程的影响，对建筑工程的造价实现动态控制，尽量降低各种不可抗力因素的影响。要编制施工现场的管理费标准，建立管理费用的支出与预算;本着“精简、高效”的原则，对于计划外或超出的开支更要严格筛选审查。加强定额管理，严格规划好用以完成建筑工程所需要的人员、材料、设备等数量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企业都要与原方案做详细比较，进行价值分析。
2.5工程竣工结算的造价控制和管理措施
市政工程验收阶段的控制和管理工作内容应该主要集中于以下几点：（1）整理施工资料。收集和整理市政工程施工阶段的资金来往账目和技术资料等，尤其要保证施工变更资料的完整性和真实性。（2）索赔工作。及时核对施工阶段发生的索赔金额和索赔项目，在支付过程中必须严格依据相关协议和合同。（3）审核费用。严格对风险包含的费用、违反合同条款支付的违约金以及合同内容中包含的每项费用进行审查。要仔细核对联系单的签证是否正确，并核实相关工程量，审核合同所述的单价是否与每个环节使用的单价一致;变更签证项目单价正确与否;是否核减未施工项目。在保证工程竣工资料、实际造价完整的条件下由具有一定法律资质的咨询单位审计结算的最终结果，并填写真实的审计报告，并加盖双方的印章，保证工程造价的公平合理。
3.结束语
随着经济技术的迅速发展，市政工程也面临着越来越多的挑战，也引起了广大人民群众的关注。所以相关部门必须保证市政工程的工程质量，采用更加合理有效的工程造价控制和管理措施，深入每一个细节的控制管理工作，进而保证全过程工程造价的合理性。在市政工程建设的各个阶段，要合理的使用资金，提高资金使用的收益率，控制造价，对市政工程建设资金进行合理分配。相信随着相关人员全方位的控制和管理工程造价，不断完善相关的技术和手段，一定能促进我国市政各项建设工程的进一步发展。
参考文献
[1]胡巧云.浅谈市政工程的造价控制与管理措施[J].城市建设，2010（36）
一、工程质量总体情况
（一）机构人员情况
区住房和城乡建设局负责区已申报质量备案并核发施工许可证的房屋建筑及市政工程质量监督工作，目前共有质量监督人员10人，都已取得省建设工程质量安全监督证书，能够满足监管工作的需要。
（二）在建项目工程质量监督基本情况
截止到2020年11月，共监督工程项目205项、面积441.51万平方米、工程造价87.5亿元；其中2020年新增监督工程项目96项、面积122.21万平方米、工程造价40.2亿元；工程质量监督检查记录120份。能够做到新开工的区管建筑及市政工程全覆盖监管。工程质量整体水平保持稳中有升，工程投诉率逐年下降，工程投诉全部及时处理完毕，办结率百分百。未发生质量安全事故，完成了年初的工作计划。加强监督执法检查，狠抓参建各方主体责任的落实，积极开展住宅工程质量常见问题专项治理，有效控制了质量通病。
（三）工程质量安全提升行动开展情况
根据国家、省、市住房和城乡建设部门关于开展工程质量安全提升行动相关文件精神，我局多次召开会议，研究部署相关工作，并结合实际制定了《区区管建筑工程质量安全提升行动实施方案》，认真组织开展了区区管建筑工程质量安全提升行动，进一步落实了工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，提升了项目监管水平，有效整治了工程质量通病，使我区房屋建筑工程质量安全总体水平得到进一步提升。主要做法：一是推行开工前质量安全承诺和竣工后永久性标牌制度。工程项目开工前，工程建设五方主体项目负责人必须签署质量安全责任承诺书，承诺承担质量终身责任和保证施工安全；工程竣工后，建设单位须在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明五方主体参建单位名称和项目负责人姓名等信息，接受社会监督。凡不按规定提交质量安全责任承诺书的，不予办理施工许可；未设置工程竣工永久性标牌的，不予办理竣工验收备案。二是加强施工现场管理，有针对性的开展专项检查、全员培训和关键岗位人员到位履职的监管，结合日常质量安全监督检查及“安全月”活动，加大监督检查力度，从源头把好工程质量安全关，对不合格的分项工程做好跟踪监督工作；加强实体检测质量管理，严格随机抽查制度，保证主体工程质量。深入开展建筑工地隐患排查治理专项行动，强化深基坑、高大支模架和大型起重机械等重大危险源的监督。三是组织各类专项治理活动。先后开展了建筑起重机械设备使用、建筑工地扬尘污染控制、建筑工地环境整治、建筑消防、建筑施工吊篮安全等专项整治活动，取得了较好效果。在全系统形成工程质量安全治理以上率下、层层推进、整体联动的良好格局。
（四）工程质量标准化工作开展情况
一是区住建局针对省建设厅印发的《建筑工程和市政基础设施工程推行质量管理标准化工作实施方案》和市住房和城乡建设局《市房屋建筑和市政基础设施工程推行质量管理标准化工作实施方案》，我局印发了《区建筑工程质量标准化实施方案》，对区辖区内的施工企业及建筑工地进行宣传，依据区实际情况，在建工程项目经理部根据《区建筑工程质量标准化实施方案》和工程自身特点制定了相对应实施方案，对工程质量严把控制关。我局已建立区建筑领域微信平台、手机APP远程监控视频等信息化手段对辖区内工程质量安全进行全方位监控，并取得了一定成效。二是对于新开工项目，要求必须建立样板引路示范区。通过样板引路，将工程质量管理从事后验收提前到施工前的预控和施工过程控制。要求施工单位按照“施工质量样板化、技术交底可视化、操过过程规范化”的要求，对原材料、构配件把好进场质量及施工工序控制及质量验收控制关。加强各个工序技术交底工作，以“工程实体质量控制规范化管理”为抓手。对在建工程进行实体动态管理，以达到工程实体质量控制标准化。三是目前我局根据施工企业内部对质量标准化管理工作及施工现场对质量标准化开展落实工作进行阶段性考评。经综合考评已确定建筑工程质量标准化建筑施工企业1家(令牌宏鹏建筑有限公司）及工程项目1个（令牌香榭国际项目）作为区建筑领域推行质量标准化试点项目，其余在建工程已陆续进行质量标准化推动工作。
（五）竣工验收监督情况
2020年竣工验收的监督工程项目55项，建筑面积88.03万平方米，工程造价11.61亿元，竣工工程验收合格率100％，一次验收合格率100％；全年共出具工程质量监督报告55份。
（六）工程质量投诉情况
2020年区住建局共接到1起质量投诉，现已处理完毕。
（七）各类奖项申报情况
2020年，我局在去年工作的基础上，继续鼓励和督促企业打造精品工程和一流工程。一是市第二中学初中教学楼项目荣获市建设工程“铜城杯”奖，该项目建设单位为市第二中学，施工单位为市第一建筑工程有限责任公司，监理单位为三轮建设项目管理有限公司，设计单位为兰州市城市建设设计院，勘察单位为水文地质工程地质勘察院。二是城区中心街旧城（棚户区）改造项目一期工程二标段及5#商住楼荣获省建设工程飞天奖，该项目建设单位为新新地房地产开发有限公司，施工单位为二十一冶建设有限公司，监理单位为兰州滨河工程监理有限责任公司，设计单位为省建筑设计研究院，勘察单位为铁道综合工程勘察院有限公司。三是市地下综合管廊工程已申报国家鲁班奖，目前正在评审中。
二、质量总体形势综合分析
2020年全区质量监督、竣工验收等手续办理正常，日常质量监督工作有序开展，质量常见问题及质量投诉处理得当、及时，全区未发生一起质量事故，工程质量整体形势处于受控状态。
综合今年监督工作，一线监督人员锐意进取，改革监督创新，取得了一定成绩。一是监督管理方法有创新。在区建管服务群及时监管信息和相关工作要求；要求全区质监一线人员和所有在建项目建设、施工和监理单位相关人员关注此微信平台，及时了解相关信息。二是建筑工程质量常见问题专项治理工作进展顺利。建筑工程质量常见问题专项治理工作在全区范围内全面展开。
从日常监督检查等情况可以看出，我区2020年房屋建筑工程及市政工程质量管理工作仍存在以下问题：
1、监管力度有待进一步加强
在日常的监督执法过程中，对违规违法行为督促整改和处罚的力度明显不足。
2、关键岗位人员到岗情况不理想
部分工程项目部施工单位和监理单位关键岗位人员到岗情况较差，存在人证不符情况。也存在在建项目关键岗位人员到岗履职不理想的情况。这样势必造成未能按规范要求对工程质量进行检查和按程序验收，对施工质量不能实施有效管理，对现场存在的质量隐患不能及时进行整改或整改不到位，施工现场质量管理资料和技术资料不齐全。
3、对混凝土质量检查制度不完善
虽然在主体验收时要求对混凝土质量进行检测并出具报告，但是，对进场商品混凝土管理不到位，部分工地未做到对进场商砼塌落度每车检测。
4、建筑节能意识不强
部分项目在工程施工前，节能方案编制不及时，监理审批流于形式，对工艺要求不高等。
三、下一步工作计划
（一）以质量关键控制点监管到位为核心，改进质量监管方法
针对质量监管问题，为扭转各分部工程监管频次分配失衡、质量实体与行为监督脱节现状，一是要求一线质量监督应有针对性的方案、交底，应加强施工过程中尤其是质量关键控制点的检查以及实体抽测和验收，除了应将地基基础、主体结构阶段的关键部位或关键环节纳入关键控制点外，还应将主体验收后的构件抗裂防渗、建筑节能等隐蔽工程验收、地面和外墙等有防水要求部位的贮水或淋水试验等质量常见问题防治验收、分户验收、竣工预验收等关键环节设为质量关键控制点；二是质量监督过程中，监督检查应立足质量基本保证条件和工程实体，对参建各方履职行为及其原始资料的追溯,对违法违规行为进行处罚；三是在监督过程中，也要以质量基本保证条件和工程实体为监督检查的核心，加强对质量行为及其原始资料的追溯检查,除了对地基基础、主体结构阶段监管情况进行考核外，还应加强对主体验收以后质量关键控制点监管到位情况的检查、考核。
（二）进一步加大对在建项目关键岗位人员到岗履职的监督力度
加大监督检查频次和管理力度，采用“双随机、一公开”工作法，对不到岗、擅自更换和不履职等行为，按规定上报，并处罚，及时通报。
【关键词】项目工程；现场施工；管理方法；
重要性建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量,缩短建设工期,降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。
1 首先加强人的管理
人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。近几年来，由于施工企业的体制改革，国退民进，加上建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。现场施工管理要以“人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，提高现场施工管理水平。同时，要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。现场施工要健立质量保证体系，应有明确职责，以一个口径说话，统一处理施工现场的全部问题，管理人员要逐步适应建设管理的需要，努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平，做到标准化、规范化管理施工，才能从根本上提高施工现场的生产效率，工作效率，从而建立一个科学而规范的现场作业秩序。
2 必须严把工程质量关
工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关，也是整个社会极为关注的问题之一，应为工程现场施工管理的关键，为了确保工程质量，必须注意以下几点：
2.1 认真进行图纸会审。施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照悉阅，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的会审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。
2.2 开工前认真审查施工队的施工组织设计。确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为现场管理人员对方案应该认真审阅，对不正确的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正确的方案进行，确保施工的进度和工程质量。
2.3 严把材料关。目前投机商多，伪劣产品多，一些未取得生产许可证的生产厂，其产品质量多半是不合格的，有的甚至是劣质的。就是已经取得生产许可证的建筑材料厂，其中有些厂家的产品质量也是不合格的，这些不合格的建筑产品充斥着建筑材料市场。材料购销中，运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是经常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，通知参建各方的人员到场进行观感验收并做好记录，合格后，见证取样送检，试验合格后方可用于工程。各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之，严格把好材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。
2.4 勤检查，严管理。在现场施工管理中，做到勤和严“，勤”就是深入施工现场的每一个工作面，按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收。和施工队的技术人员一起，解决工地的实际问题。
3 切实 做好工程的工期管理，按时交付使用
随着城市建设规模的不断扩大，房屋建筑较为紧张，所以从开工到验收交付使用的时间紧迫，工程的工期管理至关重要，作为现场施工管理必须重视如下工作：
3.1 检查实施工组织方案。检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等，及时纠正不切实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现偏差，尽早预防.
3.2 及早做好装饰材料的选定。作为现场施工管理人员应该及时提醒有关方面人员，尽快确定，有关材料的品种、规格、颜色，施工队才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，做到胸有成竹，确保工期。
3.3 适时做好各方协调工作。作为现场施工管理人员，对影响施工的停水停电，积极主动排除故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失。加强与工程周边的联系，尽力解决施工的有关纠纷。同时及时提醒施工队人员。各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保按期保质交付使用。
【关键词】雨季建筑施工；技术安全；浅析
1.当前我国雨季建筑施工的特点
鉴于雨季的特殊天气情况，工程项目的建筑施工也呈现出具有不确定性、突发性、周期长而影响广泛的特点，所以做好雨季施工技术的安全防控措施，无论对建筑工程本身，还是对于施工人员都是十分重要的工作；首先，在雨季施工工程质量往往会存在较大的安全隐患，同时，雨季的施工也造成施工环境的更加复杂，容易给施工人员的人身安全带来严重的威胁。因此，在雨季项目施工中，做好施工组织计划，合理的安排施工进度，结合天气预报情况做好施工过程中的防雨防潮工作，保证雨季建筑施工的整体施工质量和施工安全。
2.对雨季建筑施工技术安全采取的基本防控措施
2.1在雨季，施工现场的排水控制措施
雨季建筑施工中最大的问题主要来自于雨水的影响，因此首先就要做好雨水的排除工作。尤其是一些大型的施工现场，临时排水系统的总体规划设计可以为雨季的施工技术安全性带来很大的益处。其中雨水的排除设计要采用排水沟和截水沟相结合的设计方法，从而防止施工现场外部的雨水流入工程现场。一般情况下，要根据实际地形确定排水沟的纵向边坡坡角，控制在0.3%最好，平坦地势上要控制在0.2%，设计的基本要旨在于既能够实现现场积水的排除，同时又不会浪费排水沟的实际工作量；排水沟的坡度和沟深度的确定一般要结合现场地质的土层结构来确定。
2.2在雨季，建筑工程基础施工的防控措施
雨季的大量雨水的长期沉积，无疑会对建筑物以及工程施工中各个阶段的正常操作带来困难。尤其是工程施工中的土方开挖和工程基础施工过程中安排到雨季的情况更加糟糕。为此，我们可以在土方以及基础工程施工过程中，一定注意基坑开挖以及相关管桩施工中的边坡角的设计，采用较为平缓的坡度设计以及设置支撑结构等，都可以防止雨水渗透带来的塌陷问题。此外，还可以采用边坡上设置加钉铁丝网片的设计防控方法；在边坡上涂抹一定厚度的混凝土层和遮盖边坡的措施都能一定程度上减少雨水对边坡的损害。另外，为了防止过多雨水对基坑的浸泡，还应在基坑内设置相应的排水沟和集水井，加强工程基础排水能力。
2.3在雨季，建筑砌体工程施工的安全措施
建筑施工中墙体的施工对于建筑的耐用性能影响较大，一般在施工中，往往为了提高砌体施工的稳固性，往往要在砖面上浇水。而雨季施工算是节省了这一环节，但是，雨季的砖一定要集中堆放，砖的湿度也不宜过大，太高的湿度反而会降低砖的整体塑性，变得酥软。雨季的外墙施工高度要控制在1m之内，太高可能会因为地基浸水的缘故导致墙体的倾斜。当遇到雨水较大的情况，通常要采取在砌体砖墙上面盖一层干砖的方法，减低雨水对墙体灰浆的冲刷。降雨结束后，要将墙体的前几层进行返工；在一些具有窗间墙、独立砖墙柱的工程设计中，还应该设计临时支撑或浇筑圈梁的结构以增加墙体的稳固性，从而应对雨季施工中可能遇到的安全问题。
2.4在雨季，建筑混凝土工程施工的安全处理措施
雨季的建筑施工对于混凝土工程项目的影响也不可小视，大雨的冲刷往往会造成混凝土浆体的稀释，导致混凝土浇筑过程中难以凝结，严重影响混凝土工程的质量。为此，雨季的混凝土施工，一定要做好混凝土的防水工作，尤其是对于模板隔离层的保护，及时掌握天气变化情况，对重点部位进行有效的遮盖，防止被雨水冲掉。遇到大雨的情况，要停止混凝土浇筑施工，并做好浇筑好的混凝土覆盖工作。在大面积混凝土施工前一定要关注整个施工阶段的天气变化情况，避免天气变化带来的混凝土施工中断的情况。
3.雨季建筑施工技术安全的详细要求
3.1在雨季，建筑施工前要具备施工安全组织设计方面的细节
首先，对于建筑项目中遇到雨季施工的问题，一般情况下，都是能够根据经验和实地考察而掌握到相关实际情况的，为此，在设计组织施工计划时，就要结合掌握到的雨季施工特点，对施工中的各阶段的分项进行相关的合理调度和调整，将重点的，受雨季影响较大的施工项提前或者延迟。在施工过程中合理安排施工工作，晴天重点室外建筑施工，雨季则抓室内工作，减少雨季室外施工的安排，降低雨季对建设施工技术安全的影响。同时，还要做好，相关的防汛防洪准备工作，特殊情况下还要安排加固建设施工的工作设计。
3.2在雨季，进行建筑施工，要做好工程材料的安全防控细节工作
雨季施工带来最大的问题，还包括工程建筑材料的防雨防潮措施。工程材料的受潮一方面给施工应用带来困难，另一方面也增加了建筑施工的安全风险和施工质量问题的发生概率，为此，做好工程材料在雨季施工中的安全防控措施十分关键。具体的措施包括：增加施工现场排水设计，施工过程中的主要道路，重点设施要设置专用排水通道，尽量减少雨水的聚集；容易受潮的材料要设置相关的防水性较好的仓库，以及准备足够的塑料布和油毡布等来解决施工现场的防水问题。
3.3在雨季，建筑土方工程施工要做好的细节工作
一般情况下，雨季施工中影响最大的莫过于建筑工程的土方和基础施工阶段。这个阶段对于水文信息的控制要求非常严格，一旦出现纰漏就会导致土方的坍塌事故，影响工程整体进度的同时，还可能给施工人员带来人身安全方面的威胁。因此，建筑工程的土方和基础施工中的安全防控措施十分关键，下面就这两方面的防控措施进行详细的论述。
（1）充分利用正常天气，加大土方施工的施工投入和人员配置，通常要求工程路基的填筑在雨季到来之前的填筑高度要达到雨季正常水位之上，避免路基浸水，造成日后工作的不便和施工工期的延误。
（2）路基两侧要设置排水沟，严格控制排水沟的深度、宽度和坡度，且设计具有相关的理论参考，具有实际的可行性；排水沟的设计一般要采用纵横交错的设计方法，排水沟之间的联通可以保障雨水的快速排出。
（3）基础施工中的回填土施工要在无雨的情况下进行，土质选用新鲜的粘质土体比较好，摊平后，要进行及时的压实，并在两侧设计一定的坡度，减少填土面的积水滞留；如果填土过程中遇到地下水位比较高的情况，一定要采用渗水井，及时排除多余的渗水，降低地基浸水的时间。
4.结语
综上所述，雨季气候对于工程项目的建筑施工有着十分严重的影响，一方面延缓了工程施工进度，降低了工程施工效率；另一方面，对于工程施工质量的影响也十分大，任何的疏忽和纰漏都可能造成工程整体的质量问题；最重要的是，对于施工人员的人身健康存在着严重的威胁。因此，做好雨季建筑施工技术的安全防控措施具有十分重要的意义。
【参考文献】
[1]廉京哲.雨季建筑施工技术及安全措施分析[J].延边大学学报（自然科学版），2007，33（4）：290-293.
[2]何锦云，冯雷衡，李树昆.基坑工程雨季施工措施的探讨[J].河北建筑科技学院学报，2003，20（1）：40-42.
[3]倪绍刚.浅析雨季建筑施工的技术措施与安全措施[J].建筑·规划·设计，2007（7）：141.
建筑安装（市政）工程
劳务分包合同
发包方（甲方）：
承包方（乙方）：
依据有关规定，结合本工程施工特点，甲方将本工程项目委托乙方承包施工。为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商签订下列协议条款共同遵守执行。
第一条：分包工程名称和项目
1、工程名称：
施工项目：室外栏杆施工；
2、工程地点：。
3、承包方式：包工包料。
4、承包范围：室外栏杆制作与安装的全部内容。
第二条：合同价款及结算
1、工程量计算规则及计价方法：本合同为单价固定，总价暂估合同；结算时按实际施工内容外露尺寸工程量进行结算。
2、合同单价及总价:
序号
工程项目
单位
数量
单价元
合同价款元
备注
1
室外栏杆
m
2
3、工程款支付：工程竣工后支付至结算总价的95%，剩余5%为保修金，待保修期满后一个月内付清。
4、工程结算：在工程全部竣工后，经建设、总包、监理、施工四方验收合格达到合同约定的指标要求，双方办理工程竣工验收手续并交齐有关资料后，方可办理结算付款。
乙方在分包工程完工后3个月内与甲方办理竣工结算，如因乙方原因未办完结算的，视为放弃结算权。
5、本合同价款及工日单价中均已包括：主(辅)材料费、成品材料加工费、成品材料安装费、现场材料的二次搬运、生产机具费、管理费、现场经费、利润、税金、运费（含乙方自备工具和现场加工的小型工具用具）、冬雨季施工费（冬雨季施工降效、保温养护、防雨防滑、排水等）、25米以上高层建筑超高费（施工中必要的安全防护用工，现场材料码放，文明施工的清理用工，搭拆临时床铺、炉灶等生活用工）、工程现场施工人员保险费用以及两天以内的停窝工等费用。
第三条：甲方责任
1、提供现场必要的施工条件，满足现场临时用水用电，保障施工机械的正常运行和施工所需材料，设备按计划供应到施工现场。
2、按规定提供图纸和有关资料各一套，对乙方施工人员进行技术、质量、工期、安全生产和文明施工交底，并对上述指标进行监督、检查，及时纠正和解决施工中出现的各种问题。
3、协调与建设单位、监理单位以及与工程施工有关的管理单位和协作单位的关系，报送有关资料和报表。
4、协助乙方做好施工现场的生活、行政管理工作，为乙方施工人员提供食宿方便。
第四条：乙方责任
1、按合同约定的各项指标及要求组织施工，严格按照施工图纸、现场实际工程情况、施工验收规范、质量检验标准和施工安全操作规程进行施工，并对工程的施工技术、工程质量、工期进度、安全生产和文明施工全面负责，确保各项指标的实现。
2、乙方自购材料必须符合国家有关使用的规定，有产品的检测合格报告及合格证并有害气体的释放量符合环保的要求，如甲方对乙方某些自购材料质量有疑意（经检测不合格），甲方有权提出更换，如乙方不能满足要求，甲方有权替乙方采购，其费用从乙方工程款中扣除，甲方并加收15%管理费。
3、严格遵守施工现场文明施工的管理规定，加强施工人员的管理，按规定办理各种有关证件手续，服从甲方、建设单位、监理等单位的指导、监督与检查。
4、及时办理并向甲方提供完整的工程技术资料两套。
5、乙方分包施工的项目应由乙方按规定上报施工产值，缴纳各种相应的税、费。
6、为保证施工安全，乙方施工作业动用明火时，需向安全组开据动火证，并必须配备合格的灭火器等消防设施方可施工，负责并把相关使用方法及使用时的注意事项与现场施工人员交底。
7、乙方负责自己产品安装前后的成品保护工作，待工程四方验收合格后，方可进行办理移交总包单位的手续；保护自己产品的同时还需注意保护其它单位的成品工作。
第五条：工程质量
1、本合同约定的工程质量标准为合格。
如乙方施工达不到约定的工程质量标准，要处以2000元罚款。
2、由于施工质量不合格或达不到约定的质量等级的部分，甲方有权要求乙方进行返工，直到符合约定的质量标准，并承担由于返工造成的经济责任。
3、施工质量的奖罚应以质量监督管理部门核发的质量等级证书为依据，在工程竣工结算时一次结清。
第六条：施工工期
1、进场日期为200年月日，竣工日期为200年月日。
2、由于甲方原因造成的工期延误，工期相应顺延；因乙方原因造成的工期提前或延误，双方约定工期违约金的计算方法为：每拖延1天罚款500元，但最高不超过2000元。
第七条：材料、机具的供应
1、乙方所用机具均需自己携带,若乙方借用甲方的工具和机具等应妥善保管,加强维修与保养,严格按照安全操作规程使用,如发生丢失或损坏,按甲方的有关规定予以赔偿。
第八条：安全施工
1、乙方应按ohsms18001职业安全卫生标准施工，严格执行《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，履行相关责任和义务，安全施工要符合总包方现场规定的要求，加强对施工人员的安全教育，严格按照安全操作规程施工，接受有关部门的安全检查和安全奖罚，具体实施按总包方安全部门管理的有关规定执行。
2、乙方按有关规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成的责任事故和因此发生的一切费用。非乙方责任造成的安全事故，由责任方承担责任和有关费用。
第九条：文明施工
1、施工现场管理应符合上级有关部门和甲方文明施工现场管理的规定，本工程约定施工现场文明施工管理达到市级安全文明工地标准，双方约定的安全文明施工奖罚为：
出现一切安全事故均有乙方负责，视情节轻重做出2000元以内罚款。
2、乙方施工作业面必须做到工完场清，材料使用及码放应符合施工现场的管理规定，对场区的整洁要求按责任范围承包，做到随时清理，保持现场清洁整齐。
3、乙方必须严格按照iso14001环境保护标准施工，确保现场施工管理符合北京市及甲方的现行有关规定，接受有关部门检查，不符合规定要求的应及时纠正，凡属乙方施工管理责任范围内提出的罚款，均由乙方承担。
第十条：工程保修
1、乙方所施工的工程项目，保修期为一年，以最终工程竣工备案之日起计算。
2、保修期内，所施项目的工程维修、返修，要求乙方无条件在8小时内到位，并保证修理合格。
第十一条：违约
1、由于甲方责任，致使合同无法履行时，甲方应承担违约责任，工期相应顺延，并承担由此造成的停窝工损失。
2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工，施工质量达不到合同约定要求时，甲方有权中途解除合同，并由乙方赔偿因违约给甲方造成的损失。
3、如发生合同争议时，双方应根据实际情况协商解决，经协商仍不能达成一致意见时，可向房山区人民法院。
第十二条：其它
1、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙双方各存一分，备案一份。
2、本协议未尽事宜，由双方协商解决。
3、本合同自订立之日起生效，保修期满，本合同即告终止。
第十三条：补充条款
1、乙方施工时，严格按相关规范规定执行，必须有严格的安全施工措施，由乙方原因发生的安全事故由乙方全部承担；
2、本合同为固定单价合同，其单价已包含完成工程的全部内容所需的人工费、机械费、材料费及材料二次搬运费、季节性施工措施费、乙方为本工程施工的人材机办理的保险费、管理费、利润、税金、风险包干费等全部费用。
3、为保证人员的施工安全，乙方进场后应与该工程项目部签订安全协议。安全协议作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。乙方同时也应在开工日期3天内，为其现场施工人员购买相应保险，保险期为本合同规定的工期，若乙方不按相关规定办理保险，发生后果由乙方承担全部责任。并向总包单位提供相关上保险的书面证明材料。
4、乙方对与其确定劳动关系的作业工人必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平，工人年龄为18周岁—60周岁之间，不得有心脏及癫痫病等病症状。需将其作业人员登记造册（须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作证号码、劳动合同及身份证号码），作为本合同附件。
5、如乙方不履行上述要求，出现一切安全事故，全部责任由乙方承担。
6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工资料。
7、签订安全管理协议。
(以下无正文)
承包方：（章）发包方：（章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托人：委托人：
电话：电话：
传真：传真：
开户银行：开户银行：
账号：账号：
____________________________________________________________________
承包人(全称)：
____________________________________________________________________ 发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对________________________________________________(工程全称)签定工程质量保修书。
一、工程质量保修范围和内容
承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。
质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。具体保修的内容，双方约定如下：____________________________________________
_____________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________。
二、质量保修期
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：
⒈地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;
⒉屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为______________年;
⒊装修工程为____________年;
⒋电气管线、给排水管道、设备安装工程为________________年;
⒌供热与供冷系统为__________________个采暖期、供冷期;
⒍住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为________________年;
⒎其他项目保修期限约定如下：
_________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。
三、质量保修责任
⒈属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。
⒉发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。
⒊对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。 ⒋质量保修完成后，由发包人组织验收。
四、保修费用
保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
五、其他
双方约定的其他工程质量保修事项：
__________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
__________________________________________。
本工程质量保修书，由施工合同发包人、承包人双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。
发 包 人(公章)： 承 包 人(公章)：
【关键词】建筑工程；混凝土；施工质量；
引言
混凝土浇筑质量的好坏，直接系到建筑物的质量安全。所以，明确全过程混凝土施工的技术要求，对确保工程质量有着举足轻重的作用。而对于混凝土工程的配料、搅拌、浇捣、养护等过程来说，在整个工艺过程中，各工序既紧密联系又互相影响，其中任何一个工序处理不当，都会影响混凝土的最终质量。
1 原材料的质量控制
原材料的质量及其波动．对混凝土工程质量及施工工艺有很大影响。如水泥强度的波动 将直接影响混凝土的强度；各级石子超逊径颗粒含量的变化，导致混凝士级配的改变．骨料含水量的变化．对混凝土的水灰比影响较大，并将影响新拌混凝土的和易性。为了保证混凝土的质量．在生产过程中．一定要对混凝土的原材料进行质量检验，全部符合技术性能指标方可应用。骨料中含有害物质，超过规范规定的范围内，则会妨碍水泥水化．降低混凝土的强度，削弱骨料与水泥的粘结．某些物质能与水泥的水化产物进行化学反应．并产生有害的膨胀的物质。如果粘土、淤泥在砂中超过3％ ．碎石、卵石中超过2％ 则这些极细粒材料在集料表面形成包裹层．妨碍集料与水泥的粘结。它们或者以松散的颗粒出现，大大地增加了需水量。如使用有机杂质的沼泽水．海水等拌制混凝土．则会在混凝土表面形成盐霜。对混凝土集料来说．影响配合比组成变异而导致混凝土强度过大波动的主要原因是含水率、含泥量和石子含粉量。在混凝土生产过程中．对原材料的质量控制，除经常性的检测外，还要求质量控制人员随时掌握其含量的变化，并拟定相应的控制措施。如砂石的含泥量超出标准要求时，及时反馈给生产部门．筛选并采取能保证混凝土质量的其它有效措施。砂子含水率．通过干炒法，根据测定的含水率来调整混凝土配合比中的实际用水量和集料用量。对于相同标号之间水泥活性的变异．是通过胶砂强度试验的快速测定，根据水泥活性结果调整混凝土的配合比。水泥、砂、石子各性能指标必需达到规范要求。
2 科学配制混凝土是保证质量的先决条件
2.1 混凝土施工配合比的换算
试验室所确定的配合比．其各级骨料不含有超逊径颗粒 且以饱和面干状态。但施工时，各级骨料中常含有一定量超逊径颗粒．而且其含水量常超过饱和面干状态。因此应根据实测骨料超逊径含量及砂石表面含水率．将试验室配合比换算为施工配合比。其目的在于准确的实现试验室配合比．而是改变试验室配合比。调整量= （该级超径量与逊径量之和）一（次一级超径量+上一级逊径量）
2.2 混凝土施工配合比的调整
试验室所确定的混凝土配合比
其和易性不一定能与实际施工条件完全适合，或当施工设备、运输方法或运输距离．施工气候等条件发生变化时，所要求的混凝土坍落度也随之改变。为保证混凝土和易性符合施工要求．需将混凝土含水率及用水量做适当调整（保持水灰比不变）。
2.3 混凝土配合比
混凝土配合比，需满足工程技术性能及施工工艺的要求．才能保证混凝土顺利施工及达到工程要求的强度等性能。水工素混凝土和少筋混凝土配制坍落度一般为3—5era，配筋率超过l％的钢筋混凝土配制坍落度一般为7—9cm．对于桥梁施工中的箱梁采用泵送施工．混凝土配制坍落度一般为1 0～1 4cm．初凝时间在4小时以上．强度为45Mpa的缓凝早强混凝土；灌注桩要求配制强度为35Mpa， 凝结时间在1O小时以上，坍落度一般为18～22cm的大坍落度超缓凝混凝土。按通常的配制方法使混凝土达到上述工程技术性能是困难的，为改善混凝土性能，提高混凝土强度，达到工程各部位对混凝土各种性能的要求，在混凝土中掺入不同类型的外加剂，改善混凝土性能的科学配制，优化混凝土的配合比，在施工中效果明显。科学配制混凝土，早期强度明显提高，加快模板周转，加快施工速度，其技术、经济综合效益十分显著。
3 企业应重视建立健全管理机制，加强施工管理
工程施工管理是一项具有复杂性、动态性的科目，贯穿于工程施工的整个过程。只有实施科学的、有效的施工管理才能提高施工企业施工计划的执行水平。因此，施工企业应从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，提高企业自身的市场竞争力的，通过全面的实施管理措施，提高工程施工质量，打造精品工程。首先，组织高素质的管理队伍。管理人员能力素质的高低，直接影响着工程施工的质量与控制。因此，可以通过集中培训、学习深造、外出考察等多种方式，切实加大对建筑工程施工管理及技术人员的培训，提高施工单位的整体素质和水平，加强对施工过程的质量控制。其次，建立施工现场管理系统。施工现场管理是一个完整有序的检验工序活动效果的质量系统，在这个系统中，质量管理是核心。因此，施工技术管理人员要通过现场质量检查或旁站监控的方法，来确保工序的施工质量符合规范标准规定的质量要求，避免质量事故的发生。同时，对不符合质量要求的施工工序，进行统计、分析，并及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。最后，规范资料管理。建筑工程资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容，是对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据。建筑工程项目的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得施工计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正、调整，以达到控制施工质量的目的
4 防止混凝土温度裂缝的技术措施
4.1 采用混凝土内渗粉煤灰及内掺减水剂的技术，在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量，从而达到降低水化热的目的。
4.2 混凝土内掺新型混凝土抗裂膨胀剂。
4.3 蓄水进行混凝土养护，利用水的良好隔热保温效果达到延缓混凝土内部水化热的降温速率，缩小混凝土中心和混凝土表面的温度差值。
4.4 加强混凝土的养护和温度监测，掌握混凝土的温度变化。当实测混凝土的内外温差>25?C，或日降温速度>3?C时，则在水面覆盖农用塑胶网进行保温。
4.5 严格控制砂石的含泥量，选用级配好的骨料，降低水灰比。加强振捣提高混凝土的密实性，提高混凝土的抗拉强度。
4.6 认真进行混凝土表面处理。混凝土浇筑至要求高度后用铁铲及压尺按标高要求初步刮平，待终凝前3小时在用磨板打磨一次，作为防止收缩裂缝的措施。
5 保证混凝土连续浇筑的措施
5.1 负责混凝土供应的混凝土公司在浇筑前要与其它商品混凝土站联系好，必要时争取他们的支持，保证混凝土能按计划供应。
5.2 工地配备二个茶盅式吊斗，如果其中一台泵发现故障，需要检修时，利用塔吊运混凝土至浇筑部位浇混凝土，确保混凝土浇筑能连续进行，以保证混凝土施工不出现冷缝。
5.3 配备一台200KW的发电机组，在市电停电时发电满足施工的需要，确保混凝土浇筑能连续进行。
5.4 根据混凝土浇筑的班次合理安排劳动力，从劳动力上保证混凝土浇筑连续进行。
5.5 混凝土浇筑的过程中，施工人员在现场监控，及时解决施工中需解决的问题，保证施工连续进行。
5.6 混凝土浇筑的过程中，安排电工、机修工、钢筋工、木工等相关工种的工人跟班，配合混凝土浇筑工作，使施工连续进行。
6 结束语
总之，混凝土浇筑过程中对模板、钢筋的要求以及混凝土的搅拌、浇筑、振捣，施工缝的留置，常见的梁、柱、板的浇筑，混凝土的养护等方面的要求非常严格，也可以看出在工程施工过程中对混凝土的质量要求，不仅要具有美观准确的结构，而且要符合设计要求的强
参考文献
[1] 栾世瑜. 浅谈建筑施工中混凝土的质量控制[J]. 科协论坛（下半月）. 2007.
[2] 蒋明德，梁毅. 浅谈混凝土质量控制的要点[J]. 科技资讯. 2008.
《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)第49条。
二、备案内容及方式
由我局颁发施工许可证的新建、扩建、改建的建设工程项目(包括土木建筑、建筑装修装饰、线路管道和设备安装、市政基础设施等)的建设单位,自工程竣工验收合格之日起15日内,直接向我局办理工程竣工验收备案。
三、提交材料目录
房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案应提交下列资料:
1、工程竣工验收备案表(原件2份);
2、建设单位的工程竣工验收报告(原件3份);
3、勘察单位签署的质量合格文件(原件2份);
4、设计单位签署的质量合格文件(原件2份);
5、监理单位签署的质量合格文件(原件2份);
6、施工单位签署的质量合格文件(原件2份);
7、规划认可文件(原件1份,复印件1份);
8、消防认可文件(原件1份,复印件1份);
9、环保认可文件(原件1份,复印件1份);
10、民防认可文件(原件1份,复印件1份);
11、城建档案认可文件(原件1份,复印件1份);
12、建设单位已按合同约定支付工程款的说明。尚未结清工程款的,应提交施工企业出具的同意协商支付工程款的书面凭证或提交向施工企业出具的工程款支付的担保文件(财政投融资项目可提供书面承诺)或提交已进行诉讼或仲裁的凭证;
13、施工单位签署的工程质量保修书或工程质量保险文件、工程质量保修担保文件(原件2份);
14、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》(商品住宅应当提交);
15、有关质量检测和功能性试验资料(市政基础设施应提交);
16、法律、法规、规章规定必须提供的其他文件。
上述材料提交复印件的,需要核对原件。
以上所需提交材料中,第1~9项、第13~16项由《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部令第78条)第5条规定,第10项由《XX市人民防空管理办法》(市政府令第117号)第22条规定,第11项由《城市建设档案管理规定》(建设部令第61号、第90号修正)第9条规定,第12项由《国务院办公厅转发建设部等部门关于进一步解决建设领域拖欠工程款问题意见的通知》(〔2004〕78号)规定。
四、备案程序及办理期限
1、建设单位向我局提交工程竣工验收备案材料;
2、我局对备案材料进行审核,符合备案要求的,在收讫竣工验收备案材料15日内发给《建设工程竣工验收备案证明》;发现建设单位在竣工验收过程中有违反国家有关建设工程质量管理规定行为的,在收讫竣工验收备案文件15日内,责令停止使用,重新组织竣工验收。
【关键词】房建工程；质量管理; 协调措施；建议
1 目标明确、策划完善、质量管理
(1)目标确定。目标管理是整个创优活动的开端,企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标,结合工程具体情况和特点,确定工程各阶段目标,还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性,目标一旦确定,就要强调严肃性,对业主、对社会的承诺,要不折不扣地兑现。
(2)建立完善的项目管理体系。企业要选聘精干的项目部经理,由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理,职责分明,人员选配要有创优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制,形成一个由项目经理为主要责任人,项目工程师(技术员)现场监控,与个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。
(3)建立项目质量管理程序。建立企业应建立一整套规范的项目质量管理程序,自工程开工、施工过程质量管理预控关,工程竣工验收,用户回访与维修,工程创优,形成一整套统一、完整、系统的实施程序。
2 坚定创优、增强意识、下定决心
增强建筑意识,坚定创优质工程的决心，施工质量管理层的核心是项目经理,项目经理是建筑施工企业法定代表人在项目上的全权委托人,是施工项目全过程所有工作的总负责人,也是项目承包责任人。因而他对工程质量负有全部责任,施工项目质量的优劣与项目经理质量意识的高低息息相关。如果项目经理对承担的工程施工项目质量意识薄弱,不去强调和严格要求项目经理部的全部人员按照既定的创优质工程目标计划,抓质量管理和质量因素控制,那么这个项目部所承建的施工项目就不可能创出优质工程。
3 优选人才、强化培训、人才基础
工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量,首先是培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。
首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。
其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力,以及识别质和检查质量的能力,生产人员则应当具有精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念,服务人员则应做好技术和生活服务,能以出色的服务,间接地保证工程质量。
4 质量否决权、QC攻关、管理制度
开展QC小组攻关活动,实施质量否决权，在全面施工质量控制之下,对施工项目质量重点部位,建立质量管理点,开展QC小组攻关活动,这对提高施工项目实体质量事关重要。项目经理部要制定“QC小组管理制度”,从项目质量控制实际出发,注意类型的多样性,建立以班组为基础,以工人为主体的“现场型”活动,针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型”活动,以改善管理为主,由管理人员组成的“管理型”活动等,开展QC小组活动。实践证明,这对提高施工项目的工程质量起到重要作用。推行项目质量承包,实施质量否决权,用签订责任状的形式,把质量指标一次包死,把质量指标作为否决指标。这涉及到项目经理部每位职工的切身利益,有利于增强对施工项目质量的关切度。
5 质量控制、防检结合、预防为主
充分发挥质检人员质量检查控制作用，按照“防检结合,预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法,与施工人员一道,共同对业主,对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系,质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的,都是为向用户提供高质量,满意的建筑产品。但据笔者所知,在工程施工进度与质量发生矛盾的时候,质量管理说起来重要,但施工生产忙起来,为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性,就要树立质量检查人员的权威性,这是十分必要和重要的。
6 设备质量、建筑配件、保证质量
严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础，国家《建筑法》明确指出“用于建筑工程的材料、构配件、设备?? ,都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质,那么凡承建的工程必须把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。
(1)首先要优选采保人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。
(2)掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,去自由市场采购,则应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关,要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。
7 质量体系保证、质量管理制度、促进质量管理
建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化，为了有章可循的进行质量管理,很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000族标准,它强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”，全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定，“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上,追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度,旨在严密对人的控制,通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查,对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
8 提高质量、加强管理、协调措施
对提高施工质量的方法和措施个人有以下几点建议:
(1)加强管理,建立科学的管理模式。加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
(2)加强协调管理的措施
①技术协调
提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题,图纸会审关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。
②管理协调
协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方管理人员、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。
